科技发布会Please do not copyFor the benefit of you某科技有限公司-xx-标题添加please do not copyFor the benefit of you标题添加please do not copyFor the benefit of you标题添加please do not copyFor the benefit of you标题添加please do not copyFor the benefit of you致力于完美幻灯片演示标题添加Please do not copyFor the benefit of youPART 01致力于完美演示子沐成立于标题添加please do not copyFor the benefit of you标题添加please do not copyFor the benefit of you标题添加please do not copyFor the benefit of you标题添加please do not copyFor the benefit of you58%72%65%致力于完美幻灯片演示标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加致力于完美演示please do not copyFor the benefit of you标题添加please do

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品招商布产发会INVESTMENT202X年科技新代品布时产发会意主要内容产品展示设计特点产品优势市场投放01产品展示please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.please replace text, click add relevant headline, modify the text content，please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.please replace text, click add relevant headline, modify the text contentplease replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. please replace text, click add rel

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列展示陈服装时尚Classic &Fashion &Transc11dence Classic &Fashion &Tra11cendence Classic &Fashion &Transcendence ONTENTSC营销计划个性定位形象设计传播广告Classic &Fashion &Transcendence PART 01营销计划I love you more than I've ever loved any woman. And I've waited longer for you than I've waited for any woman.I love you more than I've ever loved any woman. Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity. Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativityDESIGN DIRECTOR营销计划总述Design & Creativity Space StudioCREATIVITYEntrep

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携手同心共创辉煌宽屏公司介绍路演宣传PPT模板ROADSHOW PUBLICITY公司介绍CLICK TO ADD TEXT目展示项CLICK TO ADD TEXT于我关们CLICK TO ADD TEXT展望未来CLICK TO ADD TEXTCONTENT目 录12341点添加文字点添加文字点添加文字点添加文字点添加文字点添加文字点添加击击击击击击击文字点添加文字点添加文字点添加文字点添加文字点添加文字点添加文字点击击击击击击击添加文字点添加文字点添加文字点添加文字击击击公司介绍点击添加文字点添加文字点添加文字击击点添加文字点添加文字击击点添加文字击点击添加文字点添加文字点添加文字击击点添加文字点添加文字击击点添加文字击点击添加文字点添加文字点添加文字击击点添加文字点添加文字击击点添加文字击点击添加文字点添加文字点添加文字击击点添加文字点添加文字击击点添加文字击点击添加文字点添加文字点添加文字击击点添加文字点添加文字击击点添加文字击公司介绍点添加文字点添加文字点添加文击击击字点添加文字点添加文字点添加击击击文字点添加文字点添加文字点添击击击加文字点添加文字点添加文字击击点添加文字点添加文字点添加文击击击字点添加文字点添加文字点添加击击击文字点添加文字点添加文字点添击击击加文字点添加文字点添加文字击击点添加文字点添加文字点添加文击击击字点添加文字点添加文字点添加击击击文字点添

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团队建设与管理PPT企业培训员工培训模板目录CONTENTS01020304认识团队团队沟通团队冲突团队提升认识团队根据字典的解释，团队就是联合在一起来共同行动的人们的共同体，除此之外，很少有考虑其真实的含义，但是这绝对是个错误，如果不能准确的把握团队的概念，那么所组成的可能是一个伪团队，无法达到创建团的目的，无法体现团队的优势。所谓的团队，就是为了实现某一目标而相互协作的若干个个体组成的正式群体。团队的概念认识团队LOGOLOGO认识团队团队的类型：1）管理型团队 （有领导） 例：行政部、施工队2）自我管理型团队（自我管理，无正式领导）例：企业转型管理中心3）正常工作团队 例：客户服务团队4）项目团队/特别工作组（从事一次性项目，完成项目后团队解散）例：政府机关的调查组或检查团5）虚拟团队（通过信息交流，不一定面对面交流而又可感受知的）例：共青团/共产党6）质量团队（集中生产一种优质产品，或提供一项优质服务）例：客户服务团队一个团队可能属于多个类型，可能是虚拟的，又可能是包含在一个大的团队中。LOGO认识团队团队与群体的区别群体是由两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体，为了实现某个特定目标而结合在一起，成员通过相互作用，来共享信息，作出决策，每个成员承担自己的责任。因此区别在于： 个体相互作用和依赖成员互相团结、支持 特定的目标 明确的和长久的目标 个体承担自己的责任 承担团体及自己的责任 业绩1+1=2业绩1+1>2群体团队LOGO认识团队团队的特征明确的和共同的目标相互信任与协同角色定位与责任共担信息沟通与知识共享自我管理与授权团队的优势1．协作-因为团队成员建立在相互了解的理念之上，因此团队能够比一组个人完成更多的工作；2．随着团队管理的不断完善，工作效率随之提高；3．团队成员相互信任、团结，团队成员像致力于自己的目标一样致力于其他团队成员的目标；4．团队成员的技能与专长能得到充分的利用与发挥；5．决策更合理-团队成员参与，使决策更趋向合理和有效；6．对外能快速响应客户与市场的需求；7．对内能凝聚智慧。LOGO认识团队公司需要建设什么样的团队？摒弃什么样的团队？企业需要建立具有强大学习能力、高度责任感及创新开拓意识的服务型绩优团队，建立小精英团队和知识型团队，培养绩优团队来经营和管理企业优先于个体。企业摒弃和消灭个人英雄主义，消灭伪团队的存在。团队沟通LOGO团队沟通一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，团队成员之间如何沟通是一门大学问。为此，我们专门收集了著名企业提高团队沟通技巧的7个方法，供大家借鉴。讲故事法美国的波音公司，在1994年以前遇到一些困难，总裁康迪上任后，经常邀请高级经理们到自己的家里共进晚餐，然后在屋外围着个大火炉，讲述有关波音的故事。康迪请这些经理们把不好的故事写下来扔到火里烧掉，用来埋葬波音历史上的阴暗面，只保留那些振奋人心的故事，极大地鼓舞了士气。聊天法奥田是丰田公司第一位家族成员之外的总裁，在长期的职业生涯中，奥田赢得了公司内部许多人士的爱戴。他有1/3的时间，在丰田公司里度过，常常和公司里的多名工程师聊天，聊最近的工作，聊生活上的困难。另外有1/3的时间，用来走访5000名经销商，和他们聊业务，听取他们的意见。LOGO团队沟通制订计划法爱立信是一个百年老店，每年，员工都会有一次与人力资源经理或主管经理面谈的时间，员工在上级的帮助下制订个人的发展计划，以跟上公司的业务发展，甚至超越公司的发展步伐。越级报告法在惠普公司，总裁的办公室从来没有门，员工受到顶头上司的不公正待遇，或者看到公司的什么问题，都可以直接提出，还可以越级反映。这种企业文化使得人与人之间相处时，彼此之间都能做到互相尊重，消除了对抗和内讧。LOGO团队沟通参与决策法美

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公司介绍please do not copyFor the benefit of you, zimuNetwork and the original creator, please do not copyFor the benefit of you, zimuNetwork and the original creator素材公司介绍公司项目please do not copyFor the benefit of you, zimuNetwork发展规划please do not copyFor the benefit of you, zimuNetwork公司介绍please do not copyFor the benefit of you, zimuNetwork团队风采please do not copyFor the benefit of you, zimuNetworkPart 01公司介绍please do not copyFor the benefit of you, zimuNetwork and the original creator, not copyFor the benefit of you, zimuNetwork and the original creator公司介绍标题添加please do not copyFor the benefit of

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Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes年典会颁奖礼BUSINESS POWERPOINT REPORT TEMPLATE公司请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注意板面美观度。请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注意板面美观度。CONTENTS目 录Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes01020304输入您的标题print the presentation and make it into a film a wider field输入您的标题print the presentation and make it into a film a wider field输入您的标题print the presentation and make it into a film a wider field输入您的标题print the presentation and make it

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XXX公司202X年年会颁奖Lorem ipsum dolor sit amet, lacus nulla ac netus nibh aliquet, porttitor ligula justo libero vivamus porttitor dolor, conubia mollit. Sapien nam suspendisse, tincidunt eget ante tincidunt, eros in Lorem ipsum dolor sit amet, lacus nulla ac netus nibh aliquet, porttitor ligula2029年典会颁奖礼Contents01.Enter title02.Enter title03.Enter title04.Enter titleEveryone has their own dreams。Everyone has their own dreams。Everyone has their own dreams。Everyone has their own dreams。容标题内您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图综合容表的打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。012005.9

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商企年典务业会暨颁奖礼202XThere are many variations of passages of Lorem Ipsum available, but the.CONTENTS标题内容Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.标题内容Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.标题内容Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.标题内容Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.0302010401年会盛典简介print the presentation and make it into a film to be used in a wider field标题文字添加The user can demonstrate on a projector or computer, or presentation and make it film to be used in a wider field标题文字添加The user can demonstrate on a projector or compu

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20200101B上海科技有限公司络SHANGHAI BAOTU NETWORK TECHNOLOGY CO., LTD.商路演务金融商务企宣业传上海科技有限公司络融信于我关们ABOUT US成立于2016年，隶于上海科技有限公司，是中人意容供平台。平台合属络国气优质创内给联20w+尖、意顶设计师创工作室以及外平台，集国内图库汇1500w+原容，各行各出正版的片、、音、源文件。截止优质创内为业输图视频频2018年12月，容累下量超内积载过4次亿B上海科技有限公司络SHANGHAI BAOTU NETWORK TECHNOLOGY CO., LTD.目录CONTENTES01.企金融的重要性业对财务02.金融洽的注意事谈会议项03.企融展缺点述业资发优概04.融展于社的资发对会贡献壹企金融的重要性业对财务THE IMPORTANCE OF CORPORATE FINANCE TO FINANCEB上海科技有限公司络SHANGHAI BAOTU NETWORK TECHNOLOGY CO., LTD.金融展财务发FINANCIAL DEVELOPMENT添加容标题内添加容标题内添加容标题内ADD TITLE CONTENTADD TITLE CONTENTADD TITLE CONTENTB上海科技有限公司络SHANGHAI BAOTU NETWORK TECHNOLOGY CO.,

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此处添加副标题内容目录/CONTENTS大一标题大三标题大四标题大二标题大五标题 此添加大处标题01在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。请处输您复您贴处请处输您复您贴处50%想改行先要改自己变业变THE DREAM - PRODUCT PARSING此添加大处标题此添加大处标题此添加大处标题010203 此添加大处标题02在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。请处输您复您贴处请处输您复您贴处此添加大处标题在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此请处输您复您贴处请处输入的文本，或者制的文本粘到此。您复您贴处位置标题位置标题位置标题位置标题此添加副容处标题内此添加大处标题250,000,000此添加大处标题在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此请处输您复您贴处请处输入的文本，或者制的文本粘到此您复您贴处在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。请处输您复您贴处请处输您复您贴处0123456789102018年2019年Q1位：万元单1.25•在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。请处输您复您贴处请处输您复您贴处据源：此添加容数来处内此添加大处标题在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此请处输您复您贴处请处输入的文本，或者制的文本粘到此。您复您贴处 此添加大处标题03

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时间员工系列培训之时间管理时间管理汇报人：XXX思考你在按谁的时间表 过日子？每一天每一个人都会有新的86400秒进账到时间户头里，面对这样一笔财富，你会怎么利用它们呢？你会拒绝财富吗？目录3时间管理的分析2时间管理的发展1时间管理的内涵4提高个人成效的方法5时间管理降龙18掌01第一部分时间管理的内涵什么是时间管理1在日常生活中，组织管理好自己生活的方方面面，最有意义、最大限度地利用自己所拥有的时间，这就是时间管理。不仅仅是工作的管理，同时也包含着家庭生活、业余时间、业余爱好的管理。时间管理时间管理存在的误区10102030405宁愿去解决问题，而不是有创意地去选择解决方法宁愿去保持原来的做法和手段，而不是去优化、优选工作的流程和方法宁愿去做事情，而不是去做正确的事宁愿去被动地执行服从和遵守职务，而不是主动积极地进行创新和求得最佳的结果宁愿去节约成本，而不愿意主动地增加利润传统的时间管理观念1强调时间的重要古人曰一寸光阴一寸金，存金难买寸光阴，这里强调了时间的价值和重要性。01强调时间流失的速度03强调时间管理的计划性02预则立，不预则废，也就是说在做事之前要有充分的准备和充分的计划，强调了计划的重要性。看到滔滔不绝的江水，想到时间也如流水一样，不断地、快速地流淌，强调了时间的无法失而复得性。02第二部分时间管理的发展时间管理发展历程201020304时间增加指工作任务多的时候，延长工作时间。备忘录是把要做的项目制作任务清单，做一件，勾掉一件第一代：时间增加和备忘录任务开始之前，清单列出来，每一项任务都有开始和结束的时间，在这个时间段中完成规定的某项任务第二代：工作计划和时间表任务在规定的时间没法完成时，要进行一定的更改，第一，要做一些取舍；第二，要排优先顺序，可通过象限法进行第三代：排列优先顺序以追求效率这就是通常所说的二八定律，即80%的结果源于20%的努力，也就是80%的结果是因为20%的关键因素所致第四代：以重要性为导向，价值导向，目标导向，结果导向时间管理的三大观念2时间管理有三大观念：第一是时间观念，第二是效率观念，第三是效能观念。对这三大观念的理解和把握，是时间管理的关键。时间管理的三大观念时间管理的六大概念2机遇与选择应变与制变紧要与重要反应与预应问题发生后，及时做出反应，采取必要措施；未发生的问题，防范于未然要主动选择，主动可以导致机遇，等待则只能处于无奈状态应变是当问题发生时，被动做出反应，制变则是主动预先做出防范重要且紧要的问题立即处理，重要但不紧要的问题优先处理，紧要但不重要的问题最后处理消费与投资效率与成效要有很高的时间利用率，而且结果是可见的、优质的，是与奋斗目标一致的时间管理要多投资，少消费，达到投资和消费的平衡03第三部分时间管理的分析设定目标方面的时间损失制定计划方面的时间损失做出决定方面的时间损失在工作组织方面的时间损失工作开始时的时间损失每日安排上的时间损失在信息和沟通方面的时间损`时间损失分析3耗时因素分析3电话干扰不速之客沟通不良资料不全文件复杂工作搁置等外在因素耗时类型耗时因素分析3计划欠妥事必躬亲条理不清欠缺自律无理拒绝做事拖延等内在因素耗时类型有形浪费：开小差、资源不足、电话、程序繁忙、间断、等待无形浪费：计划不周、不懂说不、拖延、不懂授权、不分轻重缓急耗时因素分析3如何找到原因301020304我做了什么根本不需要做的事我做了什么能够由别人，并且应该由别人来做的事我做了什么耗时过长的事我做了什么会浪费别人时间的事我是否难以说清一天里干了些什么我是否碰到了一个无法再拖延的问题我是否做了实际上不需要做的事情我是否常常越权处理我是否往往对某些事花费更多的时间我是否经常会忘记接下来要做的事情自我检查304第四部分提高个人成效的方法提高个人成效的方法4在办公桌上摆放目前手头需要处理的文件每天都整理，不要把事务留到明天，定制标签标色及时处理文件，建立相应的文档系统整理工作时间，保持办公室整洁，经常整理文档避免被打断，筛选电话，拿起话筒，不坐着说话提高个人成效的方法4问题二问题三问题一如果工作不能取消，则需要问第二个问题这个工作能不能和其他的工作合并？第三个问题是能不能用更简便的东西去代替这个工作？能不能用一个其他的任 务达到相类似的效果？第一个问题是能不能取消，可不可以不做，为什么一定要做？善用人生的10分钟等车约会例如坐车的时间，可以同时用MP3或其他设备收听学习课程，或想问题关掉电视，扔掉报纸报纸要少看，要学会用很快的速度浏览报纸的主要内容，最重要的是要订阅与自己专业相符的报纸早起1小时早起早睡，晚上不能加班太晚.在保证睡眠时间和睡眠质量的同时，要在早晨早起1小时提高个人成效的方法4提高个人成效的方法4业余时间管理，睡眠、学习、娱乐专心致志，不虎头蛇尾采用节省时间

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智能科技峰新品布会论坛发会welmeco智能科技峰会论坛年度新品布发会01THE COMPANY INTRODUCE此添加大处一标题02THE COMPANY INTRODUCE此添加大处二标题03THE COMPANY INTRODUCE此添加大处三标题04THE COMPANY INTRODUCE此添加大处四标题05THE COMPANY INTRODUCE此添加大处五标题此添加大处一标题01在此入的文本，或者制的文本粘到此。请处输您复您贴处在此入的文本，或者制的文本粘到此。请处输您复您贴处在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的请处输您复您贴处请处输您复您贴处请处输您复您文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入贴处请处输您复您贴处请处输您复您贴处请处输您的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘复您贴处请处输您复您贴处请处输您复您到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。在此入贴处请处输您复您贴处请处输您复您贴处请处输您的文本，或者制的文本粘到此。在此入的文本，或者制的文本粘到此。复您贴处请处输您复您贴处PRESENTATIONABOUT USTeam在此入的文本，或者制的文本粘到此。请处输您复您贴处职

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创新赢未来你好Lorem ipsum dolor sit amet, lacus nulla ac netus nibh aliquet, porttitor ligula justo libero vivamus porttitor dolor, conubia mollit. Sapien nam suspendisse, tincidunt eget ante tincidunt, eros in Lorem ipsum dolor sit amet, lacus nulla ac netus nibh aliquet, porttitor ligulaXXX公司2020年年会颁奖NamingBrand PersonalityLogo creativeVisual identity sytemCorporate brand identityBRAND IDENTITY3.NamingBrand PersonalityLogo creativeVisual identity sytemCorporate brand identityUNIQUE DESIGN4.NamingBrand PersonalityLogo creativeVisual identity sytemCorporate brand identityBRAND IDENTITY1.NamingBrand P

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Braiid服装列时尚陈PPT人：汇报李小姐：时间XX年XX月引领FASHIONVERSACEINTERNATIONALSHOWHELLO WORLD !Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, minim. ut laoreet dolore点此替换文本MODERNDESIGN点此替换文本dolor sit amet consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi eni

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开工大吉会议暨年度计划模板汇报人：xx 汇报时间：XXXXXX目 录01回顾201802展望201903年度目标04年度计划01回顾2018通制的文本后，在此框中粘。通制过复您选择贴过复您的文本后，在此框中粘。通制的文本后，选择贴过复您在此框中粘。通制的文本后，在此框中选择贴过复您选粘。通制的文本后，在此框中粘。择贴过复您选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框中粘。过复您选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框中粘。过复您选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框中粘。过复您选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框中粘。过复您选择贴此处输入标题此处输入标题此处输入标题此处输入标题此处输入标题此处输入标题通制的文本后，过复您在此框中粘。 选择贴通制的文本后，过复您在此框中粘。 选择贴通制的文本后，过复您在此框中粘。 选择贴通制的文本后，过复您在此框中粘。 选择贴通制的文本后，过复您在此框中粘。 选择贴通制的文本后，过复您在此框中粘。 选择贴此处输入标题1243通制的文本后，在此框中过复您粘。选择贴… …此处输入标题通制的文本后，在此框中过复您粘。选择贴… …此处输入标题通制的文本后，在此框中过复您粘。选择贴… …此处输入标题通制的文本后，在此框中过复您粘。选择贴… …此处输入标题02展望2019通制的文本后，在此框中粘。通制过复您选择贴过复您的文本后，在此框中粘。通制的文本后，选择贴

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开工大吉会议暨年度计划模板汇报人：xx 汇报时间：XXXXXX工作回顾新年展望年度目标年度计划目录01工作回顾此处输入标题此处输入标题通制的文本后，过复您在此框中粘。选择贴….此处输入标题通制的文本后，过复您在此框中粘。选择贴….此处输入标题通制的文本后，过复您在此框中粘。选择贴….此处输入标题通制的文本后，过复您在此框中粘。选择贴….01020304此处输入标题此处输入标题通制的文本后，在此过复您框中粘。选择贴此处输入标题通制的文本后，在此过复您框中粘。选择贴此处输入标题通制的文本后，过复您在此框中粘。选择贴此处输入标题通制的文本后，过复您在此框中粘。选择贴此处输入标题通制的文本后，过复您在此框中粘。选择贴此处输入标题通制的文本后，过复您在此框中粘。选择贴此处输入标题此处输入标题通制的文本后，在此框中过复您粘。选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框中过复您粘。选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框中过复您选择粘。贴此处输入标题通制的文本后，在此框中过复您选择粘。贴此处输入标题通制的文本后，在此框中过复您粘。选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框中过复您粘。选择贴此处输入标题02新年展望此处输入标题通制的文本后，在此框中粘。过复您选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框中粘。过复您选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框中粘。过复您选择贴此处输入标题通制的文本后，在此框

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Summary of the Mid-Year Work Plan PPT Summary of the Mid-Year Work Plan PPT人：汇报xxCONTENT目录回顾2019Summary of the Mid-Year 展望2030Summary of the Mid-Year 年度目标Summary of the Mid-Year 年度计划Summary of the Mid-Year 回顾2019Summary of the Mid-Year Work Plan PPT01Summary of the Mid-Year Work Plan PPT添加文字明说此添加文本描述，建相符合整处详细议与标题关并体言格，言描述量生。语风语尽简洁动添加文字明说此添加文本描述，建相符合整处详细议与标题关并体言格，言描述量生。语风语尽简洁动添加文字明说此添加文本描述，建相符合整处详细议与标题关并体言格，言描述量生。语风语尽简洁动回顾2019此添加段落文本单击处单击此添加段落文本处文字标题此添加段落文本单击处单击此添加段落文本处文字标题此添加段落文本单击处单击此添加段落文本处文字标题此添加段落文本单击处单击此添加段落文本处文字标题0103050204此添加段落文本单击处单击此添加段落文本处文字标题回顾2019添加文字点此添加文本容点此添击处内击处加文本容点此添加文本容内击处内添

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员工激励企业培训之：管理的最高境界是让人拼命工作而无怨无悔。主讲人：管理论01040302为什么需要激励激励的定义及原理激励的实用方法激励的理念/原则目录CONTENTS为什么需要激励01PART ONE就长远来看，你根本无法强迫任何人做事，只能让他们自已心甘情愿的做。而唯有激励才能让员工燃烧起来，让激情经久不息；唯有激励才能使人的潜力得到最大限度的发挥。因此，如果领导者希望下属付出最大的努力，就应该通过自己的激励实践以满足员工的需求和愿望。然而，现实存在的问题是，很多主管不是在激励下属，而是在打击下属，这不得不说是一件很悲哀的事情。管理的最高境界是让人拼命工作而无怨无悔。松下幸之助说:01为什么需要激励哈佛大学的威廉•詹姆士教授研究发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20％-30%，而如果受到充分的激励，则职工的能力可以发挥到80%-90%，甚至更高。这其中50%-60%的差距系激励工作所致。也就是说，同样一个人在通过充分激励后所发挥的能力相当于激励前的3-4倍。由此他得出一个公式：工作绩效=能力×动机激发。这就是说，在个体能力不变的条件下，工作成绩的大小取决于激励程度的高低。激励程度越高，工作绩效越大；反之，激励程度越低，工作绩效就越小。01为什么需要激励激励的定义及原理02PART TWO通俗地讲，激励（Motivation）就是激发鼓励的意思，是指通过调动人的积极性，使其把潜在的能力充分地发挥出来。从心理学角度讲，激励是指激发人的内在动机，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。激励是一个非常复杂的过程，它从个人的需要出发，引起欲望并使内心紧张，这种紧张不安的心理会转化为动机，然后引起实现目标的行为，最后在通过努力后使欲望达到满足。激励的定义02激励的定义及原理一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊犬看到此种情景，讥笑猎狗说：你们两个之间小的反而跑得快得多。猎狗回答说：你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑（行为：尽力而为），他却是为了性命而跑呀（行为：全力以赴）！心理学家一般认为，人的一切行为都是由某种动机引起的。动机是任何行为发生的内部动力，动机对行为有激发、引导和维持的作用，没有动机就没有行为。动机的性质不同，强度不同，对行为的影响也不同。有一个小故事很形象地说明了这一点：激励的原理02激励的定义及原理因为动机是驱使人产生某种行为的内在力量。所以，一个人愿不愿意从事某项工作，工作积极性高还是低，干劲是大还是小完全取决于他是否有进行这项工作的动机和动机的强弱。而形成动机的条件一是内在的需求，二是外部的诱导、刺激。其中内在的需要是促使人产生某种动机的根本原因。综合起来讲，就是需求产生动机，动机引发行为。因此，激励的本质就是满足需求，激励的研究应从了解人的需求入手。激励的原理【观点】真正的管理，本质上就是管理员工的源动力。员工源动力没有解决，一切都没有意义。所以，我们天天都要问自己这样一个问题：下属为什么要跟着你干？人家为什么到你这个公司来？ 02激励的定义及原理激励的理念/原则03PART THREE薪酬激励是最基本的激励，所谓无利不起早，金钱利益的刺激是最直接的，虽说钱不是万能，但往往重赏之下必有勇夫。薪酬激励有些企业在用人方面喜欢贪小便宜，明明这个职位的薪金应该是每个月两万元，但它只肯给一万五千元，而职位要求又一点也不肯降低。结果是要么长时间找不到人，要么找到的人有问题。节约成本是对的，但必须要有章法，而且要合理。比如一款劳力士手表正常价格是五万元，到欧洲买可能会省下几千元。但是如果你一定要用一万元的价格购买，那么，你就只能买到假货了。为满足不同的需求而采取的不同的激励措施就是激励方法。下面，我们分别对这些激励方法进行简要概述，以期对大家有所帮助。03激励的理念/原则法定的福利保险和公司的个性化福利保障给员工带来安全感。任何一个组织都是由人所组成的，人们都希望有一个和谐、融洽的工作环境。管理心理学研究表明，如果一个群体中占优势的情绪是友好、友爱、满足、谅解、愉快的，那么这个群体的心理气氛是积极的。人是有感情的，影响其行为的心理是复杂的，每个人都希望自己被重视。中国有句俗语：受人滴水之恩，当以涌泉相报。一个领导者只有具备宽容的气度，才能团结众人的力量，最大限度地发挥人才的效能。福利激励团队激励宽容激励感情激励03激励的理念/原则尊重激励因此，作为一名领导者，你应该尊重你的员工，让他感觉到他在企业中是有所作为的，是能得到上司肯定的，如果你这样做了，那么他就会回报你更多的东西。尊重激励法就是这样一种最人性化、最有效的激励方法。

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