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  • n3晋级n4护士职称评审述职答辩材料PPT模板.pptx

    N3晋级N4护士护士职称晋升答辩PPT模板完整框架结构·含内容参考借鉴·实用性强汇报人:XXX汇报日期:202X目录CONTENTS个人简介Personal Profile01PART ONE科研教学情况Research and teaching situation03PART THREE业绩能力Performance capability02PART TWO管理能力management ability04PART FOURPROMOTION DEFENSE01个人简介Personal ProfilePROMOTION DEFENSE不负韶华 · 只争朝夕01个人简介Personal ProfilePROMOTION DEFENSE:临床医学:本科:党员:N4专业最高学历政治面貌申请晋升:20XX年3月:20XX年:4年:妇科出生年月入职时间任职时间科室竞聘宣言:勇敢前行·挑战自我,无论成功与否,我都会做好自己本职工作,我相信越努力越幸运。小熊猫38岁基本信息01个人简介Personal ProfilePROMOTION DEFENSE时间培训单位颁发培训证书培训内容20XX.09-20XX.06请输入单位名称在这里证书名称输入内容20XX.09-20XX.06请输入单位名称在这里证书名称输入内容20XX.09-20XX.06请输入单位名称在这里证书名称输入内容培训经历01个人简介Personal ProfilePROMOTION DEFENSE20XX.06-20XX.08医院名称:输入医院名称科室:输入科室名称职务:输入职务20XX.09-20XX.12医院名称:输入医院名称科室:输入科室名称职务:输入职务20XX.03-20XX.09医院名称:输入医院名称科室:输入科室名称职务:输入职务20XX.08-20XX.10医院名称:输入医院名称科室:输入科室名称职务:输入职务工作经历01个人简介Personal ProfilePROMOTION DEFENSE个人荣誉荣誉名称添加在这里荣誉添加重要代表性荣誉名称添加在这里荣誉添加重要代表性荣誉名称添加在这里荣誉添加重要代表性02业绩能力Performance capabilityPROMOTION DEFENSE不负韶华 · 只争朝夕02业绩能力Personal ProfilePROMOTION DEFENSE指导疑难及特殊病例、大手术、新开展手术的护理工作,提供个性化整体护理承担并指导疑难病例单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点。文字是您思想的提炼单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果;01文字是您思想的提炼单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果;02文字是您思想的提炼单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果;0302业绩能力Personal ProfilePROMOTION DEFENSE指导疑难及特殊病例、大手术、新开展手术的护理工作,提供个性化整体护理单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;大手术、新开展手术的护理工作单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;大手术、新开展手术的护理工作02业绩能力Personal ProfilePROMOTION DEFENSE指导疑难及特殊病例、大手术、新开展手术的护理工作,提供个性化整体护理精通本专业护理技术名称单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;A精通本专业护理技术名称单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;B精通本专业护理技术名称单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;C精通本专业护理技术名称单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;D02业绩能力Personal ProfilePROMOTION DEFENSE精通本专业护理业务,掌握本专业护理发展动态,开展疑难病例护理会诊及讨论开展疑难病例护理会诊及讨论单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请言简意赅的阐述观点;单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;开展疑难病例护理会诊及讨论单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请言简意赅的阐述观点;单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最

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  • 商务风商业计划书PPT.pptx

    WORK REPORT迎风而上不畏艰难险阻!BUSINESS PLAN商业计划书汇报| XXX部门| 市场部2024目录CONTENTS-02添加标题JOB COMPETITION-01添加标题JOB COMPETITION-03添加标题JOB COMPETITION-04添加标题JOB COMPETITIONWORK REPORTPART 01添加标题Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since迎风而上不畏艰难险阻!请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐。请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐。输入标题输入标题请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐。输入标题添加标题文字添加标题单击此处添加标题内容标题要复合内容要求必须注意字体大小以及标题内容。添加标题单击此处添加标题内容标题要复合内容要求必须注意字体大小以及标题内容。添加标题单击此处添加标题内容标题要复合内容要求必须注意字体大小以及标题内容。添加标题单击此处添加标题内容标题要复合内容要求必须注意字体大小以及标题内容。添加标题文字01.标题文本统一字体使阅读更加流畅复制粘贴字体选择保留文本的唯一选项……02.标题文本03.标题文本统一字体使阅读更加流畅复制粘贴字体选择保留文本的唯一选项……统一字体使阅读更加流畅复制粘贴字体选择保留文本的唯一选项……添加标题文字添加标题单击此处添加标题内容,标题要与内容相符,需要注意字体大小及文本匹配程度添加标题单击此处添加标题内容,标题要与内容相符,需要注意字体大小及文本匹配程度添加标题单击此处添加标题内容,标题要与内容相符,需要注意字体大小及文本匹配程度单击此处添加标题内容,标题要与内容相符,需要注意字体大小及文本匹配程度、单击此处添加标题内容,标题要与内容相符,需要注意字体大小及文本匹配程度、添加标题文字PART 02添加标题Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since迎风而上不畏艰难险阻!输入标题输入此处标题文字BUSINESS PLAN输入此处标题文字BUSINESS PLAN请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。添加标题文字请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,注意版面美观度。输入标题输入标题请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,注意版面美观度。输入标题请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,注意版面美观度。添加标题文字添加标题请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。输入此处标题文字请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。BUSINESS PLAN添加标题文字70%65%90%60%预设标题文本请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。预设标题文本文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。预设标题文本文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。预设标题文本添加标题文字PART 03添加标题Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since迎风而上不畏艰难险阻!请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。02输入此处标题请在此处添加具体内容,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。请在此处添加具体内容,简

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  • 2024年新修订党员网络行为规定全文解读学习(讲稿与PPT同名).pptx

    2024授课人:XXXX党员网络行为规定网络行为是党员干部言行的重要组成部分。为此,中共中央宣传部、中共中央组织部、中央网信办联合印发了《关于规范党员干部网络行为的意见》。党员干部要发挥模范带头作用,走好网上群众路线,规范网络行为,促进形成健康向上、风清气正的网络环境。前言目录CONTENT01党员干部错误网络行为02《规定》全文学习PART ONE党员干部错误网络行为1党员干部错误网络行为网络不是法外之地。党政机关微信工作群是展示、交流、沟通、讨论工作的平台,属于公共场所,党员领导干部是公众人物,一言一行都代表着党和政府的形象。在微信群转发淫秽图片,既破坏了网络环境,危害他人身心健康,又违反了工作纪律、生活纪律,损害了党和政府形象,造成不良影响,要受到党纪处理。一、妄议中央大政方针新修订的《中国共产党纪律处分条例》,顺应新的时代背景,适时增加了一些违反政治纪律的新的表现形式。如通过信息网络、广播、电视、报刊、书籍、讲座、论坛、报告会、座谈会等方式妄议中央大政方针,破坏党的集中统一的,要给予党纪处分。二、转发淫秽图片或视频党员干部错误网络行为《中国共产党纪律处分条例》和《事业单位工作人员处分暂行规定》都有此类规定,不得利用工作之便为本人或者他人谋取不正当利益或在公务活动或者工作中接受礼金、各种有价证券、支付凭证。收受任何变着花样的微信红包、支付宝红包等各种电子红包,不管数额大小,只要可能影响公正执行公务,都会受到纪律的处分。三、散布传播谣言互联网时代,党员干部尤其要认清网络谣言的社会危害,做到不造谣,不信谣,不传谣,自觉抵制网络谣言。四、违规收受微信红包党员干部错误网络行为在微信上,涉及国家和工作单位机密的内容绝对不能乱发,哪怕一对一发也不妥,信息网络时代都有被记录和泄密的可能,稍有不慎就是违纪违法行为。五、用微信红包拉票贿选平时生活中,微信红包的发放较为普遍。去年底以来,全国各地查处了多起村和社区换届选举期间发放微信红包进行贿选的案件,问题的关键就在于其发放背景、时间节点和目的。既不逢年过节,又无喜庆之事,且在换届选举的特殊时期,其红包打赏背后的拉票用意不言自明。发放此类红包应当慎之又慎!六、泄露国家和工作单位秘密党员干部错误网络行为党员干部必须严格遵守党的纪律,特别是党的政治纪律和政治规矩,自觉规范在微信等网络空间的言论,自觉维护网络宣传阵地,树立良好的社会形象,决不允许自行其是、不负责任地发表各种错误言论。七、违反规定开网店、做微商开网店、做微商虽然不是经营传统意义上的实体公司或企业,但同样属于从事营利活动,都是以营利为目的的。身为党员干部违反规定从事营利活动,这样的行为是明令禁止的,在《中国共产党纪律处分条例》是有规定的。八、发布其他不当言论PART TWO《规定》全文学习2《规定》全文学习(2024年1月14日中共中央批准2024年1月14日中共中央办公厅发布)中国共产党党员网络行为规定第一章 总则第一条 为了规范党员网络行为,发挥党员在网络空间作用,根据《中国共产党党员教育管理工作条例》等有关党内法规,制定本规定。《规定》全文学习第二条 本规定所称网络行为,是指通过互联网制作、复制、存储、发布、传播文字、图片、音频、视频等信息内容及其相关活动。第三条 党员实施网络行为,应当深刻领悟两个确立的决定性意义,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向,严守政治纪律和政治规矩,发挥先锋模范作用,走好网上群众路线,营造健康向上、风清气正的网络环境,推动形 成良好网络生态,维护政治安全和意识形态安全,自觉在思 想上政治上行动上同以XXX同志为核心的党中央保持一致。《规定》全文学习第四条 各级党组织承担党员网络行为管理工作主体责任,全面落实网络意识形态工作责任制和网络安全工作责任制。各级组织、宣传和网信等部门在各自职责范围内,负责党员网络行为管理工作。第二章 网络正能量传播第五条 党员应当积极通过网络,广泛宣传XXX新时代中国特色社会主义思想,宣传党的路线方针政策和党中央重大决策部署,宣传中国特色社会主义制度,宣传党带领人民团结奋斗的重大成就、历史经验和生动实践,宣传中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化,弘扬社会主义核心价值观和社会主义荣辱观,大力弘扬主旋律、传播正能量。《规定》全文学习第六条 党员应当践行网上群众路线,密切联系群众,及时反映群众的意见和要求,回应社会关切,解疑释惑、析事明理,引导群众形成共识。第七条 党员应当敢于斗争、善于斗争,对网上各类错误思潮和错误观点敢于亮剑发声,旗帜鲜明批驳谬误。第八条 鼓励党员通过网络讲好中国特色社会主义的故事、中国共产党的故事、中国人民奋斗圆梦的故事、中华优秀传统文化的故事、中国和平发展的故事,向世界

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  • 简约商务大气个人能力展示PPT模板.pptx

    述告职报能力展示总结汇报Add your text content.Add your text content.Add your text.Add your text content.Add your text.Add your content.Add your content.:汇报XXX能力展示2024工作述概Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.01据业绩数Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.02经验总结Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.03未来计划Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.04CONTENTS工作容述内概Add your text content.Add your text content.Add your text.Add your text content.Add your text.Add your content.01ONE工作容述内概Add your Title Here预设标题文本在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容1.在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容2.工作容述内概Marketing 2022在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容工作容述内概添加小单击标题添加小单击标题添加小单击标题添加小单击标题1234在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容添加标题在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容添加标题工作容述内概在此输入文本内容在此输入文本内容75%75%75%在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容据展示业绩数Add your text content.Add your text content.Add your text.Add your text content.Add your text.Add your content.02TWO据展示业绩数10020030040050060076%53%$ 24,000$ 24,000100200300400500600在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容据展示业绩数文本预设标题文本预设标题文本预设标题010203在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容添加您的文本内容此处添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容添加您的文本内容此处添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容添加您的文本内容此处添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容据展示业绩数在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容添加单击标题在此处添加您的文本内容在此处添加您的

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  • 蓝色商务风季度总结汇报PPT.pptx

    季度总结汇报汇报:XXX时间:202X.XLOGO 目录01工作总结汇报02工作完场情况03工作经验总结04未来工作计划LOGO 工作总结汇报QUARTERLY WORK REPORT工作总结汇报点击在此输入说明文本点击在此输入说明文本点击在此输入说明文本点击在此输入说明文本添加标题点击在此输入说明文本点击在此输入说明文本点击在此输入说明文本点击在此输入说明文本添加标题工作总结汇报在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的预设标题文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的预设标题文本内容工作总结汇报010203请在此输入标题感谢您使用我们的PPT模板,请在此输入您请在此输入标题感谢您使用我们的PPT模板,请在此输入文字内容。请在此输入标题感谢您使用我们的PPT模板,请在此输入您添加标题单击此处添加内容,内容要与标题相符,可以直接复制粘贴。01添加标题单击此处添加内容,内容要与标题相符,可以直接复制粘贴,02添加标题单击此处添加内容,内容要与标题相符,可以直接复制粘贴,03工作总结汇报在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容,若添加标题在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容,若添加标题在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容,若添加标题工作完场情况QUARTERLY WORK REPORT工作完场情况小标题请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅小标题此处添加具体内容,文字尽量言简意赅小标题请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅45%34%22%工作完场情况类别 1类别 2类别 300.511.522.533.543.22.53.52.43.61.8223添加标题请你单击此处输入您的文本内容加以解释说明,可适当地更改文字的颜色或大小等属性。添加标题请你单击此处输入您的文本内容加以解释说明,可适当地更改文字的颜色或大小等属性。添加标题请你单击此处输入您的文本内容加以解释说明,可适当地更改文字的颜色或大小等属性。工作完场情况请您内在此处输入需要的标题文字内容78%请在此输入详细数据27%请在此输入详细数据56%请在此输入详细数据您单击此处输入文本内容,可根据需要适当地调整文字的颜色,祝您使用愉快!工作完场情况单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以填充文本框。单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以填充。/13输入标题占比单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以填充文本框。单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以文本框。单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以填充文本框。工作经验总结QUARTERLY WORK REPORT工作经验总结单击此处输入文字内容加以解释说明,可根据需求调整文字的大小或颜色等属性。单击此处输入文字内容加以解释说明,可根据需求调整文字的大小或颜色等属性。单击此处输入文字内容加以解释说明,可根据需求调整文字的大小或颜色等属性。单击此处输入文字内容加以解释说明,可根据需求调整文字的大小或颜色等属性。单击添加标题单击添加标题工作经验总结01请您单击此处输入文本内容加以解释说明,可根据自己的需要适当地调整文字的颜色或者大小等属性,祝你使用愉快!添加标题02请您单击此处输入文本内容加以解释说明,可根据自己的需要适当地调整文字的颜色或者大小等属性,祝你使用愉快!添加标题03请您单击此处输入文本内容加以解释说明,可根据自己的需要适当地调整文字的颜色或者大小等属性,祝你使用愉快!添加标题04请您单击此处输入文本内容加以解释说明,可根据自己的需要适当地调整文字的颜色或者大小等属性,祝你使用愉快!添加标题工作经验总结添加标题请在此处添加文本内容,与标题相关并符合整体、添加标题请在此处添加文本内容,与标题相关并符合整体、添加标题请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐。请在此处添加文本内容,与标题相关并符合整体语言风格内容请简洁,工作经验总结添加标题添加标题在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容添加标题在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容添加标题在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容添加标题在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容未来工作计划QUARTERLY WORK REPORT未来工作计划在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容,若字数太多酌情删减文案在……添加您的标题添加您的标题在这里输入你的正文阐述与

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  • 2024年两会工作报告因地制宜加快发展新质生产力PPT.ppt

    因地制宜地发展新质生产力因地制宜地发展新质生产力2024基层党委党支部党员干部专题党课YOURLOGO演讲人:XXXX日期:X月XX日2024年全期,新生力成各界注的点和焦点。国两会间质产为关热3月5日下午,在加十四全人大二次江代表强,要牢牢把握高参届国会议苏团审议时调量展首要任,因地制宜展新生力。如何理解和落强的质发这个务发质产实调因地制宜展新生力,成下一步各地和各展的重点任发质产为区类产业经济发务。积极发展新质生产力,推动高质量发展01以构建先进制造业为骨干,因地制宜统筹发展各类产业02深化科技教育人才体制改革,打通束缚新质生产力的堵点卡点03YOURLOGO在党的二十大报告中指出高量展是全面建社主质发设会义现代化家的首要任。国务了完成一首要任,我必展新生为这务们须积极发质产力。新生力是新形下中依据生力演律质产势国产进规,通凝聚新要素、新高科技、衍生新、拓过创产业开新道而形成的自然、改造自然保自然的能赛认识与护力,些能力包括技新力、智能制造力、多式这术创运力、强大售力、有效消力、全球影力、家输销费响国安全力和治理能力,因而新生力具有高技国际质产术、高效能、强力的著特征。竞争显新质生产力具有凝聚和配置新生产要素的能力增因出了新生要素而新的增方式,新生力就是因吸新生要素经济长为现产酝酿长质产纳产通配置新生要素才了新增方式的路。生力容的是土地、并过产实现长径转换传统产纳劳动力和本等生要素,而今据、信息、等新生要素的出,需要兼容、升资传统产数网络产现级和新些新生要素的生力形式。新生力正是在生力基上创这产产质产传统产础将传统简单劳、中升高、智能的生力,是本化字本、动级复杂劳动级为级复杂劳动劳动产将资转为数资据本的生力,是能智慧提供精准化植、可化管理、智能化策的大数资产够为农业种视决农生力。业产新生力依靠新技配置新生要素,新生力具有追求和新高科技的新能。质产术来产质产创动量子技、人工智能技、新能源技、航技等,些新技孕育了量子通信、术术术导术这术产业智能制造、新能源、商航空等。是推中式代化的重要体产业产业业产业传统产业进国现载,是孕育新生力的肥沃土壤,量的增和的提升是化的核质产实现传统产业长质优产业结构心任,是推新生力展的方式。高新技是彰新生力展的重要务动质产发实现术产业显质产发承体,是引高量增的主。些新含了高量展的新力,提载领质长导产业这产业蕴质经济发动高了中高量展的新能。国经济质发级新质生产力具有深度升级传统产业和培育新产业的能力生力的新要求新的展模式促其量的累和的提升,需要新的道新生产质态发来进积质赛为质力辟新的展空。式集成新模式、群式集成新模式、格化集成新模式,产开发间链创创网创是促新生力展的新模式。色能源、智慧能源、核能源等,是新生力展进质产发绿质产发过程中形成的新道。些新模式和新道都是建立在新技和新基之上的,能赛这赛术产业础风转技、生物能技、水能利用技都是色能源支撑的可持展的技集群,换术质转换术术绿续发术高效超薄晶体硅技、智能微控制技、基于技的微力交易技是智慧术电网术区块链术网电术能源的技体系。术新质生产力具有开拓新模式和开辟新赛道的魄力YOURLOGO积极发展新质生产力要在区域分工和产业分工的基础上统筹发展各类产业强调展新生力不是忽、放弃,要防止一哄而上、泡沫化,也不要一模发质产视传统产业搞种式。在展新生力的程中,要防止忽、放弃的机械唯物主做法,也要防止出发质产过既视传统产业义墨守成、裹足不前的保守主做法,要根据各地、各的已有基,在全面位现规义区产业础审视区的基上,循着不同的展律和不同地的空成律,具体具体分析产业优势础产业发规区间长规产业,具体地具体布局,通分域施策、分施策,因地制宜各展。区过区产业统筹类产业发是我重工基地、能源基地、粮食基地、生国业态保障基地,其中,事重工是家的大重器军业国国。高科技工是确保中高量安全军产业国经济质发展的根本保障,航天强、交通强、强国国网络国、字中都离不高科技工的高量数国开军产业质发展。在工中,先的主装代表新生军产业进战备质力中的斗力和防力,代表中的家安产战国实国国全力。大力发展东北老工业基地高科技军工产业我有四大工基地,于中南地,以高端工、造船、机械工重点,形成国业对辽区钢铁业业业为关外先制造基地。于京津冀地和宁杭工基地而言,展新能源汽制造、大机进业对区沪业发车业飞、高、量子通信、工程机械、生物制、商航天、低空等是地的首。铁业药业业经济这两个区选珠三角地是我工生基地,工居民消系密,智能化、字化、多功能化区国轻业产轻业与费关紧数的先工的展是重点。先制造的展以新基施建先,以进轻业发进业发础设设为导5G通信和工业件底座,以多主体同化生架,以切有效激性制度力,就能加快软为协产业态为构实励为动这样展高精尖制造。发业积极发展各地区特色民用高精尖先进制造业YOU

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  • 党纪学习教育∣党课讲稿:新版《中国共产党纪律处分条例》宣讲提纲(含修订背景、重点导学、典型案例).pptx

    律分例纪处条律分例纪处条党/在/我/心/中/永/远/跟/党/走时间:2023年懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧、筑牢可触碰的底线LOGO新/时/代/新/使/命新/思/想/新/征/程contents一目录目录新《例》的修容条订内二新《例》的重点条学习三反新违《例》典型案例条LOGO新《例》的修条新《例》的修条第一章节第一章节容订内容订内Amendments to the new ordinanceLOGO新/时/代/新/使/命新/思/想/新/征/程本次《例》修容条订内2018版3编、12章、142条、19000余字2015版3编、11章、133条、17000余字新修订的《条例》142条,与原条例相比,新增11条,修改65条,修订后政治性更强,内容更科学,逻辑更严谨,指导性和可操作性更强,其特点可以用"一二三四五六七八来概括。增一思想写个一个思想即增写习近平新时代中国特色社会主义思想为指导增写两个坚决维护两个坚决坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导维护增三重点写个1不收敛、不收手2问题线索反映集中、群众反映强烈3政治问题和经济问题交织的腐败案件三个重点增四意,四形写个识个态四个意识四个形态政治意识大局意识核心意识看齐意识增五法接写处纪衔五处纪法衔接即对党纪与国法的衔接在第27至30条、第33条中作出详细规定,如增加规定党组织在纪律审查中发现党员严重违纪涉嫌犯罪的,原则上先作出党纪处分决定,并按照规定给予政务处分后, 再移送国家机关法外处理。增六写个严从六个严从对组织、利用宗教活动反党,破坏民族团结,搞有组织的拉票贿选或者用公款拉票贿选,扶贫领域侵害群众利益,民生保障显失公平,组织利用宗族势力对抗中央方针政策、破坏基层组织建设,贯彻新发展理念失职等六种违纪行为从重或加重处分。增七定写个决七个决定即在《条例》中充实完善总书记反复强调警惕的七个有之问题的处分规定;•搞任人唯亲、排斥异己的有之,搞团团伙伙、拉帮结派的有之,•搞匿名诬告、制造谣言的有之,搞收买人心、拉动选票的有之,•搞封官许愿、弹冠相庆的有之,搞自行其是、阳奉阴违的有之,•搞尾大不掉、妄议中央的也有之,如此等等。增八典型法行写种违为八种典型违法行为即对干扰巡视巡察工作,党员信仰宗教,借用管理和服务对象钱款、住房、车辆等,民间借贷获取大额回报,利用宗族、黑恶势力欺压群众,形式主义、官僚主义突出表现,不重视家风、对家属失管失教等八种新型违纪行为作出处分规定。LOGO新/时/代/新/使/命新/思/想/新/征/程新《例》的重条新《例》的重条第二章节第二章节点学习点学习The newRegulations focus on learning律分例制定的意及要求纪处条义通知强调 各级党委(党组)和纪委(纪检组)各级党委(党组)要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,担负起全面从严治党政治责任,抓好《条例》的学习宣传和贯彻落实。1234要切实加强纪律教育,把学习《条例》纳入党委(党组)理论学习中心组学习内容和党校(行政学院)教育课程,使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。要巩固发展执纪必严、违纪必究常态化效果,下大气力建制度、立规矩、抓落实、重执行,强化日常管理和监督,充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用。各级纪委(纪检组)要认真履行党章赋予的职责,强化监督执纪问责,把执纪和执法贯通起来,坚持纪严于法、纪法协同,让制度长牙、纪律带电,努力取得全面从严治党更大战略性成果。新《例》条结构第一篇:总则主体部分第一章:指导思想、原则和适用范围第二章:违纪与纪律处分第三章:纪律处分运用规则第四章:对违法犯罪党员的纪律处分第五章:其他规定第二篇:分则六大违纪内容及相应处分第六章:对违反政治纪律行为的处分第七章:对违反组织纪律行为的处分第八章:对违反廉洁纪律行为的处分第九章:对违反群众纪律行为的处分第十章:对违反工作纪律行为的处分第十一章:对违反生活纪律行为的处分第二篇:附则补充说明《条例》3编、12章、142条、19000余字第一章:指思想、原和适用范导则围制定目的•为了维护党章和其他党内法规,严肃党的纪律,纯洁党的组织,保障党员民主权利,教育党员遵纪守法,维护党的团结统一,保证党的路线、方针、政策、决议和国家法律法规的贯彻执行,根据《中国共产党章程》,制定本条例。指导思想•为了维护党章和其他党内法规,严肃党的纪律,纯洁党的组织,保障党员民主权利,教育党员遵纪守法,维护党的团结统一,保证党的路线、方针、政策、决议和国家法律法规的贯彻执行,根据《中国共产党章程》,制定本条例。第一章:指思想、原和适用范导则围工作原则(一)坚持党要管党、 全面从严治党。(二)党纪面前一 律平等。(三)实事

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  • 商务风世界知识产权日PPT模板 - V1.pptx

    世界知识产权日立足创新创造 构建共同未来尊重知识/崇尚创新/诚信守法/公平竞争主讲人:XXX时间:202X世界知识产权日暨知识产权宣传周2024年世界知日识产权01有效激新活力发创02建高准市体系设标场03加强知合作识产权国际04录目CONTENTSPart 12024年世界知日识产权世界知识产权日(The World Intellectual Property Day),由世界知识产权组织于2001年4月26日设立,并决定从2001年起将每年的4月26日定为"世界知识产权日"(World Intellectual Property Day),目的是在世界范围内树立尊重知识、崇尚科学和保护知识产权的意识,营造鼓励知识创新的法律环境。2024年4月26日是第24个世界知识产权日,世界知识产权日活动的主题是:知识产权和可持续发展目标:立足创新创造,构建共同未来。2024年世界知日识产权世界知日识产权促进各界树立尊重知识、崇尚科学,保护知识产权的意识,营造鼓励知识创新和保护知识产权的法律环境。2024年世界知日识产权目的意义确定世界知识产权日和开展有关活动将有助于突出知识产权在所有国家的经济、文化和社会发展中的作用和贡献,并提高公众对人类在这一领域努力的认识和理解。世界知日目的及意识产权义Part 2有效激新活力发创有效激新活力发创从1992年开始,中国载人航天工程已经成功走过了三十年。我们所在的中国空间站核心部件全部实现国产化,拥有完全自主知识产权。飞天梦离不开创新,我们相信在知识产权的助力下,中国航天不断刷新中国高度,为全人类创新发展作出更大贡献。为祝贺2023年全国知识产权宣传周活动,神舟十五号飞行乘组从中国空间站发来视频,倡议关注知识产权,保护创新,筑梦苍穹。创新是引领发展的第一动力,保护知识产权就是保护创新。过去一年,我国贯彻落实《知识产权强国建设纲要(2021-2035年)》,对知识产权工作作出新的重要部署。《党和国家机构改革方案》就完善知识产权管理体制作出重大优化调整,充分激发知识产权支撑全面创新的基础制度性作用。有效激新活力发创复旦大学附属中山医院放射科的磁共振成像扫描室里,两位医护人员正进行扫描前的最后准备。随着人体全身5.0T磁共振设备启动键的按下,患者全身精准扫描成为现实,显微镜级别的高清成像有效助力医生识别微小病灶、及早做出定性诊断。2018年,上海联影医疗科技股份有限公司联合多家科研单位、医疗机构攻克了超高场磁共振核心部件及技术难题,突破了高场射频技术壁垒。为保护创新成果,联影医疗针对全身5.0T磁共振已布局近百件中国专利申请、20余件海外专利申请,旨在有效保护核心专利。有效激新活力发创我国将大力加强知识产权法治保障,做好关键核心技术知识产权审查支撑,有效保护、转化运用和综合服务,推动专利链、创新链、产业链、资金链、人才链深度融合,激发全社会创新活力,助力实现高水平科技自立自强。申长雨说。知识产权赋能人工智能,为世界提供更高效的处理方式;知识产权促进万物互联,人们获得更多精彩服务;知识产权助推新型能源,低耗能托起绿色发展的明天……每一次创新进步的背后都有知识产权的身影。国家知识产权局局长申长雨在近日国新办举行的2022年中国知识产权发展状况新闻发布会上介绍,我国知识产权创造质量稳步提升,2022年全年授权发明专利79.8万件,每万人口高价值发明专利拥有量达到9.4件。Part 3建高准市体系设标场建高准市体系设标场4月25日一早,上海市老字号商标集合保险完成签约。从淮海中路上经常大排长龙的光明邨,到主营调味品的老大同,再到主营干货、杂果的邵万生……随着一张张知识产权保险合作文书的签约、递交,一系列百年老字号在保险+维权的知识产权保护模式中焕发新生。为构建高标准市场体系,目前许多老字号商标已被纳入《上海市重点商标保护名录》。拥有33个中华老字号的新世界集团,每年要应对大量李鬼的侵权。集团副总裁韦心磊认为,老字号企业不仅关系到历史文化传承,更关系到中华民族品牌的创新与发展,老字号商标集合保险的保护模式,为老字号企业保护自身知识产权提供了重要工具,体现了尊重知识、诚信守法、公平竞争的市场共识。建高准市体系设标场产权保护,特别是知识产权保护,是塑造良好营商环境的重要方面。2022年,我国知识产权保护力度不断增强。数据知识产权保护规则研究和地方试点有序推进;遴选首批国家知识产权保护示范区;新建10家国家级知识产权保护中心和快速维权中心;发明专利审查周期压减至16.5个月,商标注册平均审查周期稳定在4个月。为深入推动知识产权与创新资源、金融资本、产业发展有效融合,我国逐步构建起司法、行政、海关、仲裁、人民调解有机衔接、相容互补的知识产权大保护格局。针对知识产权侵权处理中如何判定技术侵

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  • 商务风会议纪要培训PPT.pptx

    MEETING MINUTES TRAINING要会议纪培公司企业员工培训课件LOGOCORPORATIONSUMMARYSUMMARY目录01什是么会议02基本述概03要的会议纪和容结构内04基本要求05重点记录06注意事项07作技巧写08要的会议纪特点01什是么会议CORPORATIONSUMMARYSUMMARYLOGO公司企业员工培训课件0101什是么会议会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动.所谓会议,是指人们怀着各自相同或不同的目的,围绕一个共同的主题,进行信息交流或聚会、商讨的活动。一次会议的利益主体主要有主办者、承办者和与会者(许多时候还有演讲人),其主要内容是与会者之间进行思想或信息的交流。02基本述概CORPORATIONSUMMARYSUMMARYLOGO公司企业员工培训课件0202基本述概具体内容记录下来,就形成了会议记录。记有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠录。录有笔录、音录和影像录几种,对会议记录而言,音录、像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 03要的会议纪结和容构内CORPORATIONSUMMARYSUMMARYLOGO公司企业员工培训课件0303要的和会议纪结构内容一、标题 1.由会议名称和文种构成。2.有的有正、副标题构成。二、会议纪要的成文日期会议纪要的成文日期一般写在标题正下方,并加圆括号括入。会议纪要不需要加盖印章。0303要的和会议纪结构内容三、正文简要介绍会议情况。如召开会议的根据、目的、时间、地点、主持人、参加会议的单位和人员情况,会议的主要议题,以及对会议的成果的总评等。 1.开头。主要介绍会议的主要情况、主要精神和议定的事项。在表述上,通常使用会议认为会议同意会议强调等词语,引出会议决定的事项。 2.主体。0303要的和会议纪结构内容会议纪要的结尾一般提出希望、要求,发出号召。3.结尾。有的没有结尾,写完主体,就结束了。有的需要写明上报、下发的单位等内容。04基本要求CORPORATIONSUMMARYSUMMARYLOGO公司企业员工培训课件0404基本要求01一、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。02二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。03三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。04四、记录会议的结果,如会议的决定、决议或表决等情况。0404基本要求五记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必有闻必录。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言,需要记下全部内容。有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;没有录音条件,应由速记人员担任记录;没有速记人员,可以多配几个记得快的人担任记录,以便会后互相校对补充。0404基本要求基本要求归纳01要抓住重点02要善于归纳问题03必须实事求是,终于会议内容05重点记录CORPORATIONSUMMARYSUMMARYLOGO公司企业员工培训课件0505重点记录会议记录应该突出的重点有:(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。06注意事项CORPORATIONSUMMARYSUMMARYLOGO公司企业员工培训课件0606注意事项真实准确要点不漏始终如一注意格式注意时效0606注意事项注意事项一真实、准确: 要如实地记录别人的发言,不论是详细记录,还是概要记录,都必须忠实原意,不得添加记录者的观点、主张,不得断章取义,尤其是会议决定之类的东西,更不能有丝毫出入。真实准确的要求具体包括:不添加,不遗漏,依实而记;清楚,首先是书写要清楚,其次,记录要有条理。突出重点。0606注意事项 要点不漏:记录的详细与简略,要根据情况决定。注意事项二 一般地说,决议、建议、问题和发言人的观点、论据材料等

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  • 做到五个着力以新质生产力推动高质量发展PPT模板.pptx

    做到五个着力以新质生产力新作为推动高质量发展YOUR LOGO演:讲XXX日期:X月XX日YOUR LOGO要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力3月5日下午,在加他所在的十四全人大二次江代表强总书记参届国会议苏团审议时,面新一科技革命和革,我必机遇,加大新力度,培育大调对轮产业变们须抢抓创壮新,超前布局建未,完善代化体系。兴产业设来产业现产业YOUR LOGO新质生产力从2023年9月在黑江考察首次提出新生力,到去年底中央总书记龙调研时质产经工作展新生力列入济会议将发质产2024年重点工作;今年从1月中央政治局第十一次集体,系述新生力的一系列重大理和,到今年学习时总书记统阐质产论实践问题全上共商是再作深入……于展新生力的一系列重要国两会国时阐释总书记关发质产论述,我在强建、民族的新征程上推高量展提供了科指引。为们国设复兴动质发学YOUR LOGO目录要深刻领会因地制宜对发展新质生产力的重要意义01要深刻把握发展新质生产力的实践要求02要做到五个着力以新质生产力新作为推动高质量发展03YOUR LOGO要深刻领会因地制宜对发展新质生产力的重要意义第一部分要深刻领会因地制宜对发展新质生产力的重要意义是基于对中国国情的深刻把握因地制宜我幅、人口多,各地源禀和展水平千差万,展的重点点不相同,不能国员辽阔众资赋发别发难尽简单套用一展模式。不同地方的展段不同,新生力展也呈不同的域特征。重要的是单发发阶质产发会现区分施,要根据本地的源禀、基、科件等,有地推新、新模式、新能类实资赋产业础研条选择动产业动展。发是基于新质生产力的丰富内涵因地制宜新生力的系,要用全面、、展的眼光察和理解。不等于落后对传统产业与质产关辩证发观传统产业产、无效,是很多地方代化体系的基座。一方面,新生力提供支撑;另一业产业现产业传统产业为质产方面,注入新力量,也能老新枝,形成新的活力。当传统产业创树发要深刻领会因地制宜对发展新质生产力的重要意义是求实效、谋长远的必然要求因地制宜前,展新生力,各地各部行、干十足。越是当发质产门积极动劲此越要冷,不要一蜂,不要赶髦,更不要未立先破,时静窝时搞不能新的吃家拿到手,就把手里吃的家先了。也饭伙还没饭伙扔不要行政强推,否很可能致目投多、能剩重,搞则导项资过产过严反而影地方社正常展。展新生力需防离响经济会发发质产谨脱实、盲目攀比、任性干等不良向。际蛮种种倾YOUR LOGO要深刻把握发展新质生产力的实践要求第二部分要深刻把握发展新质生产力的实践要求必须处理好共性和个性的关系发展新质生产力我幅,各地的源禀、基、科件等各不相国员辽阔资赋产业础研条同,必持出,因地制宜,分指,持一把须坚从实际发类导坚钥匙一把,有所有所不,有地推新、新模式、开锁为为选择动产业新能展。要保持定力,科理性推工作,找准着力点和主动发学动攻方向,要防止一哄而上、泡沫化的大呼隆,也要防止重既复建、只一模式的抄作。出,按律事,打设搞种业从实际发规办好特色牌,走路,推新生力展出一片新天稳务实动质产发闯地。要深刻把握发展新质生产力的实践要求必须处理好新兴产业和传统产业的关系发展新质生产力展新生力不是忽、放弃,而持先立后破,做好推的文章,新发质产视传统产业应坚统筹进让兴产业与相互促、相得益彰,形成推高量展的合力。传统产业进动质发以科技新引,一手培育大新、超前布局建未,一手升,创为领抓壮兴产业设来产业抓传统产业级积极促高端化、智能化、色化型,才能展胎骨、强筋骨,完善代化体进产业绿转让产业发脱换壮为现产业系提供有力支撑。坚实要深刻把握发展新质生产力的实践要求必须处理好生产力和生产关系的关系发展新质生产力l发展新质生产力,必须进一步全面深化改革,形成与之相适应的新型生产关系。深化科技体制、育体制、人才体制等教改革,打通束新生力展的堵点缚质产发卡点,加快建有利于新生力展构质产发的体制机制,各先生要素让类进优质产向展新生力流。发质产顺畅动要大高水平外放,持建市化、法治扩对开续设场化、化一流商境,塑造更高水平放国际营环开型新,展新生力造良好经济优势为发质产营国境。向改革要力,向放要活力,展际环动开发新生力的前景就越越广。质产会来阔要YOUR LOGO要做到五个着力以新质生产力新作为推动高质量发展第三部分要做到五个着力以新质生产力新作为推动高质量发展以新质生产力新作为推动高质量发展,要在推进科技创新上着力01新生力是新起主作用的先生力,代表着科技革质产创导进产质态命和革的新方向、新,在推高量展中具有产业变趋势动质发关键作用。科技新是推新生力和高量展的牛鼻子。新创动质产质发生力主要由科技的革命性突破催生而成,就要求我聚焦质产这们聚力科技新特是覆性科技新成果,加快建高水平科技创别颠创构推高量展的新格局。动质发要做到五个着力

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  • 狼性团队文化.pptx

    狼性文化一种先进的企业文化 狼性文化中最重要的是对团队协作的重视 以及不抛弃 不放弃的执著精神还有克服困难的勇气等方面LANGXINGWENHUA 狼者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼性文化,一种先进的企业文化,狼性文化中最重要的是对团队的协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。在这个竞争日趋激烈的社会,学习狼的精神,打造狼性文化,无论对于个人还是团队都有着极其重要的现实意义。前 言reface目录关于狼什么是狼性文化什么叫狼性团队如何建设狼性团队关于执行思考与总结关于狼第一章企业文化之狼性精神1关于狼狼是陆地上生物最高的15年期,一,由于有人的存在其他野生动物才得以淘汰老弱病残的不良出群。你因为有狼的威胁存在,其他的野生动物才被迫华进化为更优秀,以免被人淘汰,所以当时生态处于一种平衡状态,没有狼的存在,现在想将出现口角不起传染病众生的局面,不利于生命的稳定健康的发展,空气能是群居动物中最有秩序纪律的族群。执着狼的态度很单纯,那就写成对成功坚定不移的向往。拼搏在狼的生命中没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为他才使得狼得以千辛万苦地生存下来,驾驭变化的能力,是他们成为地球上生命力最顽强的动物之一。忠诚当对于自己有过会的动物,很有情感,可以拿命报答。狼的性格特征什么是狼性文化第二章企业文化之狼性精神2所谓狼性就是哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身,勇往直前。企业发展就是要发展一批狼一样的员工,狼有三大特性:敏锐的嗅觉不屈不挠精神群体奋斗意识狼性的三大特征所谓的狼性文化指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:残、野、贪、暴。都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有贪性,永无止境地去拼搏、探索。指在工作中、事业开拓中要有野性,要有一种不要命的拼搏精神;指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。狼性文化中的贪是指对工作和事业孜孜不倦地追求;什么是狼性文化?残野贪暴嗅觉敏锐,善于捕捉机会狼似乎总是在注视着目标,窥视着羊群和牧羊者的状况,一有机会,马上出击。商界,从行业发展到战略制订,从价格变动到竞争者动静,企业家认为无时无刻不需要这样眼观六路,耳听八方的狼性。不屈不挠,从不轻言失败狼群对盯上的目标及其有耐心,总是在等待最佳的进攻机会,而一旦咬住目标,就从不轻易松口。这种冷静、坚韧、执著的精神正是做事业所需要的宝贵品格。团队精神,强调协调配合狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有猛虎还怕群狼之说。在竞争日益激烈的行业,团队精神的威力越来越受重视,这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。狼性文化在企业中的意义狼群之所以能够如此强大,除了组织纪律严密,具有团队精神外,最重要的一点,就是对集体的忠诚,一旦狼群的首领确定下来,所有的狼都会对首领忠心不二,至死不渝。对事业的忠诚是取得领导和同事信任的前提,每个企业的发展壮大都是靠员工的忠诚来维持的。在用人时,既要考察其能力,又要看个人品质,而品质关键的是忠诚度。在很多时候,忠诚比能力更加重要,能力可以通过煅炼提升,可以通过团队来互补,而一旦缺失忠诚度,所有的一切优势都将不复存在。/忠诚比能力更加重要忠诚是宝贵的品格什么是狼性团体第一章企业文化之狼性精神3所谓狼性团队:心中有敌人眼中有目标团结协作 契而不舍什么叫狼性团队多么专业的层面广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。他们最常用的一种方法进行试单列行进一批挨着一批领头狼的消大。作为开路的先锋,他家松软的雪地上率先耗体力最冲开了一条小路,以便让后面的狼保存体力。领头狼累了时,便会扔到一边让请假,身后的那批人接替他的位置,这样她就可以跟谁对尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。狼的团队精神如何建设狼性团队第一章企业文化之狼性精神4专注目标,坚毅执着彼此信任,相互忠诚善于交流,有效沟通相互合作,团结一心知己知彼,策略至上组织严密,纪律严明冷静达观,无所畏惧注意细节,发现机遇尊重个性,求同存异富有耐心,追求胜利培养狼性文化·建设一致性的团队文化 ·统一执行流程、制度团队文化是一种信念,价值观及想去高目标,行为准则,传统风气等内容的复合体,是一种精神力量用于调动气氛,目标对象处处贡献。传统文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观,最高目标,行为准则,管理制度,道德风尚等内容,他一全体员工为工作对象,通过宣传教育培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大的限度统一员工意志,规范员工行为,邻居员工力量为团队总不服。营造团队文化坚韧不拔的雄心狼有着这样的秉性,那就是对猎物签订不一的追赶,它

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  • 管理培训工作效率能力提升PPT.pptx

    Customer Service Communication Skills主讲人 : XXX202X.07.09企业培训工作效率与能力提升SNAPSOUND.目录沟通技巧工作效率基本知识提升执行力基本知识管理的五大职能管理者需要具备的技能管理的五大任务有效管理的标准为人处世的7个原则 有效的管理工具Basic Knowledge管理者需要具备的技能作为管理者,需要具备以下三个技能技术技能运用专业工具与专业技术的能力;掌握专业知识的能力;分析解决专业问题的能力 人际技能取得他人支持的能力;激励他人努力工作的努力;妥善处理人际关系的能力 概念技能总揽全局的能力;识别关键因素的能力;理解事物之间相互关系的能力 有效的管理工具报告系统 人岗匹配有效会议目标管理 预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。通过指挥的协调,能使本单位的所有人做出最好的贡献,实现本企业的利益协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行。有效管理的标准高高低效率组织组织效能高效能、高效率组织管理永续追求的目标。高效能、低效率必须提升组织营运效率,否则会被市场竞争所淘汰。低效能、高效率必须将组织资源重新放在利益关系者所关注的目标上。低效能、低效率必须重新拟定组织目标,提升组织营运效率,否则将退出市场。有效的管理:效率+效能=业绩水平的提高效能是人们在有目的、有组织的活动中所表现出来的效率和效果,反映了所开展活动目标选择的正确性及其实现的程度。效率、效果、效益是衡量效能的依据。提升执行力什么是执行力?执行力不强的表现和原因执行力的三个层次执行力提升的措施执行力文化Improved Execution什么是执行力执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力,同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少,市场有多大?那么这是一个多维度的综合分析比如说,你现在做一款产品,做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼,市场的盘子也就这么大了。执行力的三个层次高层:执行之道中层:执行之法基层:执行之术基层懂得执行之术。熟练的业务知识,强烈的责任感,良好的协作意识,科学的时间管理方法是基层下属的执行之术。中层具备执行之法。要具备一定的组织、沟通、协调能力,又要具备快速、务实的工作作风。既要将高层的意图贯彻落实下去,又要带领自己的下属完成组织目标。高层注重执行之道。挑选执行力强的中层干部,发现管理链中所出现的问题,推行执行力的不断提升。执行力不强的表现和原因执行力不强的表现不追求完美注重说而不注重做个人是大业务员不愿意承担责任没有办法启发下属一视同仁的管理方式只做哥们,不做主管缺乏处罚绩差下属的决心 不能合理调配人员个人有情绪对组织缺乏信心没有认同组织文化团队成员之间缺乏配合、团结部门间缺乏协调、协作和沟通团队成员之间缺乏信任下属满意度低不坚持标准,马马虎虎层层怪罪没有回音管理人员执行力不强的表现下属执行力不强的表现执行力不强的表现和原因主管素质出台制度够不够严谨 管理者有没有持续地跟进、跟进、再跟进 ?流程是否有利于执行? 在执行过程中是否缺少行之有效的方法?人际因素管理者不能率先垂范管理者未控制好情绪管理者缺乏对下属的信任管理者缺乏对团队的控制力管理技能下属对组织的发展缺乏信心对组织的忠诚度不高没有认同组织文化团队成员之间缺乏配合、团结高级沟通技巧认识沟通有效沟通的四大原则有效管理沟通的要素不同对象的沟通技巧Advanced communication skills时间管理基本理念我希望在这一年过去以后得到什么? 这一年中还有哪些事情需要我花费时间? 我必须做哪些事情? 这些事情必须在什么时候完成? 时间管理基本理念SMART原则二八定律(帕累托法则)四象限原则(时间管理矩阵)对象原则(5W2H原则)时间管理有一些基本原则是可以遵循的,下面介绍几种常见的工作或管理方法:SMART原则SMART原则SSpecific绩效指标必须是具体的MMeasurable绩效指标必须是可以衡量的AAttainable绩效指标必须是可以达到的RReasonable绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性TTimed绩效指标必须具有明确的截止期限高级沟通技巧有效沟通的四大原则与下属沟通与上司沟通Advanced communication skills有效沟通的四大原则见人下菜碟是有效沟通的成功秘诀 (Catchy);每个人对你所要表达的内容理解接受能力、程度以及目的是不同的沟通时必须选择合适的方法、渠道和时机

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  • 岗位述职报告.pptx

    岗位述职报告适用于员工个人述职、转正申请、干部述职等用途20XX-01XXX这里可以输入公司/团队名称前言时光飞驰,我自去年XX月XX日来到某某岗位,转眼已愉快地度过了快六个月。在公司领导的正确引领和各位同事们的关心下,我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了领导交办的工作任务。入职以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这六个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。1234工作回顾自我剖析工作感悟工作规划1234PART工作回顾1岗位职责工作完成情况自主学习情况微信公众号运营参与制定学习计划其他工作5岗位职责行政助理协助部门领导完成日常工作协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。负责部门的网站、微信微博管理工作负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。组织部分会议并记录存档组织通知部门会议,打印会议材料,并对每次会做会议记录,整理会议纪要。资料室管理资料室的管理工作,具体资料的存档,保管,资料室的日常维护工作。12346工作完成情况 在党委办工作期间,在领导和同事的指导帮助下,通过大量的思考和学习,立足于多看、多写、勤写、深思,坚持脚踏实地进行广泛收集信息,把握问题关键,抓问题本质,提炼总结;半年多来,全面完成工作报告3篇,领导讲话稿7篇,各类总结及其他材料15篇,新闻信息报道24多篇。工作报告3篇领导讲话7篇总结&材料16篇新闻信息稿24篇7自主学习情况在工作中熟悉工作内容、了解工作流程、掌握工作方法,领会工作思路,不懂就问,在解惑中成长,形成严格的工作笔记制度,常反思,常总结在三个月里读完了《博弈论》、《行政组织理论》、《现代管理学概述》等著作对中队生产运行的安全性可以全过程监控与纠偏,确保安全可控;公司总经办会议、工程部周例会、资料员会议、评审会OA平台制度文档学习、工作案例学习、E-LEARNIN学习读书工作会议网络培训自主学习情况8微信公众号运营87篇共计编辑微信公众号图文87篇。其中原创文章45篇编辑的资料在官网上每天下载人数达3000人次。3000下载/天3060人经营微信公众号三个月时间,订阅人数增长了3060人,相当于过去6个月的增长量。9参与制定学习计划《中心组学习计划》《党小组学习计划》今年以来,我局始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群众路线教育实践活动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,增强公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习计划》,狠抓学习三结合。10部门活动组织协助进行会务工作负责培训工作PPT的制作这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。11其他工作1432协助某某工作参与某某项目参与某某活动主持某某活动四个方面请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况PART自我剖析2优势优点不足之处技能方面工作指导思想13优势优点态度端正,工作学习态度端正,能够认真完成本岗本职各项工作,虚心学习。有较强的电脑技能,善用各种电脑软件完成工作,并有一定的创新。团结合作,团队意识强,能与领导、同事们保持良好的合作关系。懂得摆正心态,具备全局眼光,懂得处理好个人与集体的关系。勤奋诚恳,上进心较强,有积累的意识,不骄不躁。1234514不足之处12345思想认识上不够成熟,处于发展积累阶段。有时有些粗心马虎,对细节的把握有待加强。某某技能有待学习加强,面对突发情况不能单独应对处理。缺乏自信,有时思考太多贻误最佳时机性格内向,缺乏一种推销自己的意思,不善于展示自己,让自己在陌生场合成为关注点。15技能方面85%70%90%75%85%PSAIPPT写作英语由于在校期间非常注重理论结合实践,非常注重培养个人能力,在PPT和PS软件使用上有较强的动手能力。能适应一般的日常工作。16工作指导思想这是唯物主义者的最基本要求,这意味着我们首先要了解实际,才能从实际出发,做出符合现实情况的决定,不能好高骛远,不能眼高手低。以人为本的文化管理,是以高素质的员工为中心,把员工自我价值的实现,与企业的发展目标相融合,把管理制度的强制性实施,改变为员工自觉遵守和执行,这是对严格规范管理的升华。

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  • 企业文化培训.pptx

    企业文化培训CREAT THE SPIRITOFA TEAM XXXX公司团队沟通激励执行培训讲师:XXXCONTENTS什么是团队01020304团队沟通团队激励团队执行力WHAT IS A TEAM?第一部分什么是团队?LOGO什么是团队?What is a TEAM?TEAM 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。LOGO团队特点TEAM CHARACTERISTICS以协作为基础成员在技术或技能上形成互补需要共同的规范和方法以目标为导向LOGO团队构成要素TEAM COMPONTENTS团队构成要素5PPurpose目标团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。People人人是构成团队最核心的力量,目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。Place定位团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? Power权限整个团队在组织中拥有什么样的决定权?财务决定权、人事决定权、信息决定权。Plan计划目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。分析型Compliance 控制型Dominance Steadiness和平型Influence表现型LOGODISC性格测试DICS行为风格的四个维度支配力强支配力弱外向内向DICSTEAM COMMUNICATION第二部分团队沟通LOGO团队沟通TEAM COMMUNICATION沟通 是创造和提升团队精神和企业文化,完成共同愿景的主要途径和工具。沟通 是管理的核心和灵魂。没有沟通,就没有管理上的创新,就没有良好的人际关系,沟通是维持团队良好的状态,保证团队正常运行的关键过程与行为。团队沟通法则TEAM COMPONTENTSLOGO目标法则沟通是一种有目标的行为,特别是那些向上传达和向下传达的沟通。文化筑巢法则团队的沟通总是在一定环境下进行的,沟通的环境是影响团队沟通的一个重要因素。因地制宜法则沟通分为正式沟通与非正式沟通两种,按照沟通方式又可以分为会议沟通、书面沟通、E-mail沟通、电话沟通换位思考法则团队成员都需要学会在沟通中尝试换位思考,把自己放在对方的角度,学会积极的倾听,努力去理解对方想要表达的含义。知识共享法则知识和信息是团队有效运作的基础,建立知识和信息共享的沟通渠道,是团队管理中的重要工作。倾听法则倾听能激发对方的谈话欲,促发更深层次的沟通,同时可以了解对方的心理以及他的思维,从而达到沟通的目的。80/20法则帕累托80/20法则显示,一个企业内部80%的沟通发生在20%的人员之间。双赢法则既要能积极地向别人推销自己的主张,不轻易地屈从和迁就,同时也要能认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张。TEAM INCENTIVE第三部分团队激励影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中,项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想,对其进行有效地激励和表扬,让大家心情舒畅的工作,才能取得好的效果,激励机制在团队建设中十分重要。LOGO团队激励TEAM INCENTIVE每个人都可以被激励Everyone can be motivated要能够自我激励Self-motivated before you inspire others激励的方向应与组织目标吻合Motivated with purpose激励下属必须及时Promtly motivated激励要持续进行Persistent motivated激励要公平Fairly motivated团队激励TEAM INCENTIVELOGO团队激励TEAM INCENTIVELOGO目标激励让员工每天都有奔头奖励激励搭建合适的薪酬模式发展激励激励满足人的事业心参与激励充分参与中实现自我满足•以统一的目标引导员工同舟共济 •把公司目标分懈到个人 •让激励成效显著 ——目标可视化•天天看到梦想板 完美目标•把握好奖惩时机•该出手时就出手 奖励推陈出新•运用合理的不公平让员工有压力 •奖励不当,反受其乱 •全力打通所有的晋升渠道•把事情做在前面者获得晋升 •别捧杀好士兵•让员工参与决策 •以人名命名某项事物 •征询意见,倾听对方的心声 •让激情像病毒一样传染TEAM EXECUTIVE第四部分团队执行力团队执行力EXECUTIVE POWERLOGO一种通过准确理解组织意图、实施方案进而实现组织目标的能力,通俗地说,就是把事情做成功的能力!团队执行力执行就是有结果的行动!团队执行力团队执行力两大工具LOGO6W2HSMART八何分析法科学、规范考

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  • 商务风企事业单位公文写作培训动态PPT模板.pptx

    公文写作企事业单位公文写作培训document writing training for enterprises and institutions document writing training for enterprises and institutions宣讲人:某某某时间:20XX.XX规范规章专用目录01、材料是什么?02、如何写材料?03、如何写好材料?01材料是什么?what is the writing material?第一章材料是什么?材料只是小名,它的大名叫公文。公文就是公务文书的简称,是相对于私人文书而言的一种文体类别。公文有狭义和广义之分:公 文狭义的公文是指中央办公厅、国务院办公厅联合印发的、2012年7月1日起实施的《党政机关公文处理工作条例》中规定的15类公文, 分别是决议、决定、命令(令)、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要,又称法定公文。广义的公文是党政机关、企事业单位、社会团体等依法成立的社会组织在处理社会公务活动时形成并使用的书面文字材料。说白了,公文就是公家在处理公家事的时候形成并使用的文种。材料是什么?其中,事务性公文是指处理日常事务工作中使用的,不具有法定格式和法定效力,其体式也无明文规定,只有惯用的种类和格式及约定俗成的写作方式,具有较大的灵活性。如计划类有计划、总结、简报、汇报等;报告类主要包括各种类型的调查报告、述职报告等;会议类包括讲话、发言、致辞等。我们平时所说的材料就是这一类公文。总的来说,我们平时所说的公文其实就是指狭义的公文,我们平时所说的材料其实就是指事务性公文。按公文的使用范围分类,可分为:规范性公文事务性公文法规与规章性公文专用性公文材料是什么?当前,很多人对材料的认识有误解、有偏差,有的人对材料过分轻视,认为材料是纸上谈兵,务虚不务实,作用不大难度也不大;有的人对材料过分重视,认为材料繁琐复杂,写材料熬心又熬血,意义很大但难度也很大。在机关里面对写材料更有一种错误认识:好汉子不干,赖汉子干不了。导致机关存在一种被动局面:能干的干部很多,能写的干部很少。目前这个问题更加严重,笔杆子已成为珍惜动物、濒危物种。对此,我认为,要改变现状,首先要改变观念,也就是要正确看待材料,正确对待写材料这项工作。对材料的误解对材料的误解和存在问题材料是什么?第一,材料是一种工具。这是从战略的角度看材料。我们写材料的目的何在、作用何在,归根结底就是为了服务工作、服务领导,说白了材料就是一种工具,如同笔的存在是为了写字一样,尺的存在是为了丈量一样,材料就是服务、保障、促进工作的一种工具。打个比方,我们起草领导讲话,那么这个领导讲话就是展现领导意图、体现领导要求的一个工具;我们起草通知,那么这个通知就是部署工作、布置任务的一个工具;我们起草信息,那么这个信息就是反映工作、宣传工作的一个工具。只有搞明白了这一点,我们才能从战略的高度正确认识材料,才能举重若轻,更有效地使用工具,更好地驾驭材料。说白了,就是要看淡、看轻材料,做到不为材料所困,材料为我所用。 第二,写材料是一项工程。这是从战术的角度看材料。每一个材料都是一个工程,写一个材料就是干一项工程,必须要把写材料提升到干工程的高度来对待,用心谋划、用力实施。工程建设的流程是从策划、设计、施工到竣工验收、交付使用,材料起草的过程也是这样,策划就是谋篇(拿思路),设计就是布局(定结构),施工就是起草(拿初稿),竣工验收就是把关、定稿,最后交付使用。第三,写材料是一项工作。首先,写材料本身就是一项工作,而且是一项很重要的工作。写材料是专业性很强的综合性工作,写材料的是专业化高素质的干部。其次,材料与工作紧密相连、密切相关。材料与工作之间绝对不是两张皮的关系,绝对不是材料就是材料、工作就是工作,相反,两者之间是紧密的、互相的关系。材料从工作中来,到工作中去。或者说,材料来源于工作,作用于工作。02如何写材料?How to write the material?第一章如何写材料?写材料都要经历抄、改、写三个阶段。所谓抄,就是起步阶段由于底子薄、基础差、阅历浅,自己写不出东西来,只能抄别人的东西,包括抄外地的东西,抄老同志写的东西。天下文章一大抄,就看你会抄不会抄。所谓改,就是抄多了以后慢慢悟出点门道来,尝试着把别人的东西改成自己的东西,其实就是一个吸收、转化的过程。这个过程非常关键,因为在这个过程中我们开始有了自己的思考,开始自己动手了。如果说抄的阶段是偷窃的话,改的阶段就是偷师了,偷好了也能偷出水平、偷出好材料来。所谓写,就是可以出徒了,可以下山了,可以自己独立思考、独立起草材料了。这三个阶段是连贯的,但最后写这个阶段是无止境的,进入这个阶段后需要不停地写下去,不停地摸索、提

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  • 年度工作总结报告PPT.pptx

    汇报人:XXX年度工作总结报告日期:202/X/X2201公司LOGO目录1工作成果展示2年度工作总结3下年度工作计划4年度工作概况年度工作概况PART1年度工作概况请输入正文内容请输入标题内容请输入正文内容请输入标题内容请输入正文内容请输入标题内容请输入正文内容请输入标题内容年度工作概况本年度目标请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容达成率94%达成率90%达成率95%达成率100%工作成果展示PART2工作成果展示工作成果请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容工作成果展示阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容年度工作总结PART3年度工作总结亮点请输入标题内容请输入正文内容请输入标题内容请输入正文内容请输入标题内容请输入正文内容请输入标题内容请输入正文内容年度工作总结痛点痛点1痛点2痛点3改进措施1改进措施3改进措施2改进措施1改进措施3改进措施2改进措施1改进措施3改进措施2下年度工作计划PART4下年度工作计划目标分解1行动计划1预期遇到困难1预备方案1目标分解2行动计划2预期遇到困难2预备方案2目标分解3行动计划3预期遇到困难3预备方案3目标分解4行动计划4预期遇到困难4预备方案4年度达成目标:实现XXXX下年度工作计划时间1时间2时间3时间4时间5请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容请输入正文内容汇报人:XXXTHANK YOU日期:2021/X2/X2201公司LOGO

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  • 如何提升工作效率.pptx

    如何提高工作效率 企业培训|工作效率提升|员工培训 |管理培训课程How to improve work efficiencyLOGO演讲人:管理论 时间:XXX输入企业名称前言目前的工作状态杂事太多,总有做不完的事情;工作经常被突发事件干扰;一波未平一波又起,何日才是尽头;……目 录CONTENTS1工作效率的概念2工作效率的重要性3影响工作效率的因素4提高工作效率的方法工作效率的概念高效工作效率的定义工作中的问题高效工作的五大误区什么是轻松高的的工作01高效工作效率的定义工作效率?定义:是指在单位时间内完成的工作量。高效的工作效率?定义:是指在短时间内高质量的完成工作量。工作中的问题任务繁多时总觉得做事很乱?对于工作难题不主动向别人寻求帮助?对于常规划与非常规划任务没判断标准,不总结自己的思路及方法?对于任务不知道需求来源是谁?不知道如何控制,不知道如何在一定时间内形成闭环反馈?不思考不主动不总结不反馈1234高效工作的五大误区工作量少,日事日毕,没有评估难度较低,常规事多,勿须思靠依赖个体,远离团队,自主完成想到哪里,做到哪里,欠缺规划误区一误区二误区三误区四误区五无须汇报,无须沟通,闭门造车什么是轻松高效工作工作过程计划控制沟通协作方法创新规划可行化工作效果工作数量工作质量工作效率服务有效化工作效率的重要性02工作效率的重要性收入降低、上司责备、工作积极性降低、家人抱怨。自己前途不明。班组同事抱怨、同事不团结、班组团队工作效率降低 。交货延期、工时增多,成本提高、效益降低,信誉受损、客户抱怨,影响公司形象。对个人的影响对班组的影响对公司的影响123影响工作效率的因素工作目标不明确工作不熟练或知识技能不足任务复杂分解能力不够缺乏时间管理03影响工作效率的因素首先,在做任何一项工作前,必须清楚目标,没有目标,就没有方向。一、工作目标不明确影响工作效率的因素在进行目标确定的时间,我们同时还需要考虑自己的工作量、如何达到目标等的问题;1自己和工作协作人的关系(团结友爱)2方法:有效的沟通作用:增进理解、提高效益、获得支持。沟通模式:月会、周会、及时沟通。影响工作效率的因素有些复杂的工作,工作多年的好手,会仔细的把这个复杂的工作进行拆解,并逐步分类,以各个完成。 然而有些人并不具备任务分解的能力,这导致了缺乏思路无从下手,越想越繁杂,无法很好的系统的完成该项工作。于任务分解能力上的不足。 这需要我们时刻保有项目管理的概念,不论事情巨细大小,一律按照项目案来处理,抓到问题就分解,按类别来逐步逐步完成自己的工作,形成自己的任务分解能力。二、遇到复杂问题,分解能力不足影响工作效率的因素三、工作不熟练或知识技能不够原因一:行业的变化,技能的改变1原因二:知识的不断更新,技术的不断提高新的工作环境,新的工作技能,社会的竞争和对新事物的好奇,让工作效率低下。2使员工本不熟悉的技能就淘汰而要重新学习新的技能,这直接导致了职员在职场上的各种技能的不熟练。影响工作效率的因素四、缺乏时间管理时间是最宝贵的资源1234首先要找出什么事情根本不必要做,无成果的事情,如聊天,做一些跟工作无关的事情。哪些可以别人代为参加又不影响效果。制度不完善浪费时间的情况;信息功能不健全,沟通不畅,如有些部门员工手机号在PDM上没有登记,每次要通过手机翻出号码。时间浪费的情况:影响工作效率的因素时间管理小技巧12345消除电话干扰有效计划养成记录时间习惯(重点)当日事当日毕保持办公室整洁6克服拖延习惯提高工作效率的方法目标管理时间管理有效利于时间的方法04提高工作效率的方法1、目标管理行为研究结论表明:人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情。—— 哈佛大学的调查目标的作用:123给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为所产生的效果。使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率。4能预先看到结果,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力。提高工作效率的方法以目标为导向1、设立明确的目标:2、进行目标切割: 写出年度的几个目标,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。 (1) 年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情; (2) 季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到突发事件而更改目标的情形便及时调整过来; (3)每一个星期天,把下周要

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  • 塑造阳光的心态团队.pptx

    阳光心态塑造阳光心态打造和谐团队汇报人: 讲师 部门:优秀团队人的基本情绪人的基本情绪有九大类:兴趣、愉快、惊奇、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻感、羞愧 心态对人的影响:心态影响行动,行动影响命运;心态影响生理;好的心态让你成功,不好的心态毁灭你自己;九个人过桥的试验教授说:你们九个人听我指挥,走过这个曲曲弯弯的小桥,千万别掉下去,不过,掉下去也没有关系,底下就是一点点水。一顺利过桥走过去之后,教授打开了一盏黄灯,透过黄灯九个人看到,桥底下不仅仅是一点水,还有几条鳄鱼。一一吓了一跳教授问:现在你们谁敢走回来?——没有人敢走了教授说:你们要用心理暗示,想像自己走在坚固的铁桥上。只有三个人愿意尝试第一个人颤巍巍,走的时间多花了一倍;第二个人哆哆嗦嗦,走了一半再也坚持不住了吓得趴在桥上;第三个人才走了三步就吓队下了。 教授这时打开了所有的灯,大家才发现,在桥和鳄鱼之间还有层网,网是黄色的,刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了,说要知道有网我们早就过去了,几个人哗啦啦都走过来了。只有一个人不敢走走,教授问他,你怎么回事?这个人说,我担心网不结实。九个人过桥的试验这个试验揭示的原理心态影响行动——行动成就结果。给自己一个积极的暗示,会得到乐观的的结局。 九个人过桥的试验罗森塔尔效应:一次,美国著名的心理学家罗森塔尔教授到一所普通的中学,到一个班教室里随便走了一趟,然后就在学生名单上圈了几个名字,对老师说这几个孩子智商超群,非常聪明,是天才。过了一段时间,教授又来到这所中学,奇迹发生了, 那几个被教授选出来的学生,个个成了班上的佼佼者。老师和学生们无意中得到了教授积极的心理暗示收到了良好的效果。心态影响人的行动行动影响人的命运死囚试验教授把一个死囚关在屋子里,蒙上他的眼睛,注射麻醉药,对死囚说:我们准备换一种方式让你死,我们将把你的血管割开,让你的血流尽而死。然后,教授打开一个水龙头,让死囚听到滴水声音,教授说,这就是你的血在滴。第二天早上打开房门,死囚死了,脸色苍白,一副血流尽的模样,其实,他的血一滴也没有滴出来,他被吓死了。 这个试验揭示的原理心态影响生理 死囚试验心态好 ——生理健康,行动积极,那么你也就离成功不远了。心态不好 ——生理差,行动消极。那你只能原地踏步,甚至退步。好的心态——使你产生向上的力量让你喜悦,生机勃勃让你沉着、冷静、和谐 不好的心态——让人不思进取,甚至颓废让人忧愁、悲悲观、失望、萎靡不振甚至乱发脾气,关系紧张心态对你的影响天堂、地狱的故事上帝领着一个人到地狱,这个人发现地狱的人都瘦骨嶙峋,他们都用一个特制的勺子喝粥,勺子的把特别长,勺子的头很小,舀出来的粥都撒到了地上,一点也喝不上,最后桶里都没有粥了,大家都相互埋怨相互憎恨。上帝又把这个人领到了天堂,他发现天堂里的人一个个都长得胖乎乎的,笑逐颜开,他们用的是同样的勺子,吃的是同样的粥,但是他们把舀出来的粥喂给了别人,你喂我,我喂你,结果大家都吃到粥了。天堂、地狱的故事思考一我们来到这个世界是为了什么?思考二我们来到这个团队是为了什么?团队一个团队必备的五个要素:信任、慎重、沟通、换位、快乐优秀团队不是人多,而是心齐天堂、地狱的故事沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说:如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。老虎吃惊地说:我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!观点相互沟通是维系同事之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多与同事交流,也让同事多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。沟通信任两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥果仁脱水变小,一巢果仁看上去剩下原来的一半。雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地:是我错怪了雌鸟!观点同事之间要相互信任,很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以,对同事要保持信任,不要让猜疑毁了团队。信任慎重两只乌鸦在树上对骂起来,它们越骂越凶,越吵越激动,最后一只鸟鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。那东西击中另一只鸟鸦后碎裂开来,这时丢东西的乌鸦才发现,自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。观点遇到事情要冷静对待,尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最后受损失的还是整个团队。慎重换位小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也

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  • 服务行业员工培训PPT.pptx

    服务质量提升培训课程服务行业员工服务能力提升培训课程2021-01行政部这里可以输入公司/团队名称目录如何理解服务?1顾客需要什么样的服务?2如何保证服务质量?31如何理解服务?什么是服务?解读服务的内涵 不同时期的好服务表现感悟服务4什么是服务?服务是餐饮行业(服务行业)的重要构成,它与设施设备、菜点酒水、餐厅环境气氛等共同为客人创造一种良好的用餐体验。服务工作对于经营者来说, 是一种工作,一种职业;对于顾 客而言,是一种感受,一种生活。 因此,经营者的工作成果必然也必须是客人充满美好感受的消费经历!5什么是服务?饭店从根本上说,只销售一样东西,那就是服务,提供低劣服务的饭店是失败的饭店,而提供优质服务的饭店则是成功的饭店。饭店的目标应是向客人提供最佳的服务,而饭店的根本经营宗旨也就是为了使客人得到舒适和便利。——埃尔斯沃思•密尔顿•斯塔特勒现代饭店管理之父埃尔斯沃思•密尔顿•斯塔特勒6 不同时期的好服务表现标准化程序化规范化个性化异质化多样化艺术化表演化人性化什么样的服务才能称为好服务呢?在不同的时期是有着不同的表现的,按行业发展的这些年来看,好服务有着这样三个阶段:阶段一阶段二阶段三7解读服务的内涵国际旅游业有关人士认为,服务这概念的含义可用构成英语SERVICE的这个词的每一个字母所代表的含义来理解,其中每一个字母的含义实际上都是对服务人员的行为语言的一种要求。SERVICESmile微笑Excellent出色Ready准备好Viewing看待Inviting邀请Creating创造Excellent出色8解读服务的内涵员工应对每一位宾客提供微笑服务!笑,既涵养了自己又温暖了别人SSmile微笑你今天对客人微笑了吗?无论饭店遇到什么困难,希尔顿饭店服务员脸上的微笑永远是客人心中的阳光! ——康拉德 • N •希尔顿笑, 是一种爱,是一种做人的风格。一一位员工如是说你每天笑容满面,起码职业道德过关。一一位客人如是说9解读服务的内涵SSmile微笑微笑一下并不费力,但他却产生无穷的魅力,受惠者成为富有,施予者并不贫穷。它转瞬即逝,却往往留下永久的回忆。如果偶尔遇到某个人,没有给你应得的微笑,那么,将你的微笑慷慨地给予他吧,因为没有任何人比那不能施与别人微笑的人更需要它!富者虽富,却无人肯抛弃;贫者虽贫,却无人不能施与。它带来家庭之乐,又是友谊绝妙的表示;它可使疲劳者解乏,又可给绝望者以勇气。10解读服务的内涵EExcellent出色员工应该将每一程序、每一微小的服务工作都做得很出色。小事做细,细节做到极致!出色的服务不是将一件事做好一千次,而是做好千分之一件事!每一次服务都是全新的,而不是简单地重复11解读服务的内涵RReady准备好员工随时准备好为宾客服务。物质准备:做好服务的备餐工作心理准备:在非饭口也要做好接待客户的心理准备。12解读服务的内涵VViewing看待员工应该将每一位宾客都看作是需要提供优质服务的贵宾。无论是吃大餐的还是吃面条的,都应得到同样热情与周到的服务。13解读服务的内涵IInviting邀请员工在每一次服务结束时,都应显示出诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临。主动邀请客户再次光临,既是一种礼貌,也可能为本店再次带来业务,增加业绩。14解读服务的内涵CCreating创造每一位员工应该想方设法精心创造出使宾客都享受其热情服务的氛围。例如:在海底捞,保安帮客户领位、等位 ,毛巾大姐的笑容等都给客户创造了热情服务的氛围。15感悟服务•卓越的服务并不是指在某一件事上做得比别人优越10倍,而是指比客人的期望值提高一点点;然而客人的期望值总是一次比一次提高一点,因此追求卓越服务又是一个持续不断超越客人期望值的过程。•卓越服务的前提是读懂客人的心,懂得与客人沟通,并学会以客人的眼光看待问题。服务是一种感觉•认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事做好。•卓越服务的核心:对客人保持真诚友好的态度。2顾客需要什么样的服务? 关注顾客顾客需求三层次顾客需求六个内容 认知顾客顾客投诉管理注重顾客反馈17 关注顾客里兹-卡尔顿酒店服务三步曲热情和真诚地问候宾客,如果可能的话,做到使用宾客的名字问候客人。里兹-卡尔顿酒店(Ritz-Carlton)是一个高级酒店及度假村品牌,分布在24个国家的主要城市,现雇用超过38,000名职员,拥有超过70个酒店物业。对客人的需求做出预期和积极满足宾客的需要。亲切地送别,热情地说再见,如果可能的话,做到使用宾客的名字向宾客道别。18 认知顾客你们必须亲切友好地招呼我,才不会伤害我的自尊。你们要感激我,因为我买你们的产品和服务,我是你们的衣食父母。我是一个完美主义者,我花钱就要得到最好的。你们的产品或服务使我不满意,我会告诉别人,影响他们。你们有缺点,才

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    简约工作总结By faith I mean a vision of good one cherishes and the enthusiasm that pushes one to seek its fulfillment regardless ofSIMPLE STYLE WORK SUMMARY TEMPLATE汇报人:管理论01CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT HERE 上半年工作总结02CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT HERE 工作完成情况03CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT HERE 成功项目展示04CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT HERE 下半年工作计划目录标题文本预设此部分容作文字排版占位示(建内为显使用主字体)议题标题文本预设此部分容作文字排版占位示(建内为显使用主字体)议题标题文本预设此部分容作文字排版占位示(建内为显使用主字体)议题标题文本预设此部分容作文字排版占位示(建内为显使用主字体)议题PLEASE ADD THE TITLE HERE上半年工作总结4,0003,2002,600请输入您的内容可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。PLEASE ADD THE TITLE HERE上半年工作总结工作概述此添加文本描述建相处详细议与标题符合整体言格。关并语风工作概述工作概述工作概述此添加文本描述建相处详细议与标题符合整体言格。关并语风此添加文本描述建相处详细议与标题符合整体言格。关并语风此添加文本描述建相处详细议与标题符合整体言格。关并语风PLEASE ADD THE TITLE HERE上半年工作总结用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中行业前景PLEASE ADD THE TITLE HERE工作完成情况添加标题75%25%图例图例添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题PLEASE ADD THE TITLE HERE工作完成情况请输入您的内容可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。PLEASE ADD THE TITLE HERE工作完成情况点击在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。项目展示在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。项目展示在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。项目展示在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。PLEASE ADD THE TITLE HERE成功项目展示添加标题在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明项目展示在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述说明。项目展示在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述说明。项目展示在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述说明。项目展示在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述说明。PLEASE ADD THE TITLE HERE成功项目展示此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)工作计划此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)工作计划此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)工作计划此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)工作计划PLEASE ADD THE TITLE HERE成功项目展示点击此处替换文本或者复制粘贴您已经打好的文本输入关键词点击此处替换文本或者复制粘贴您已经打好的文本输入关键词PLEASE ADD THE TITLE HERE下半年工作计划75%您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.  工作计划您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 工作计划您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 工作计划您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 工作计划15%60%50%PLEASE ADD THE TITLE HERE下半年工作计划Office2010及以上版本,单击选

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