财务人员绩效考核制度制度名称财务人员绩效考核制度受控状态编号第1章 总则第1条 目的为了客观、全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极做好本职工作，不断提升公司财务工作水平，特制定本办法。第2条 考核范围本办法适用于公司所有财务人员。第3条 考核管理财务人员由财务经理、财务主管、人力资源部相关工作人员组成的绩效考核工作小组进行考核，其各自的职责是有所不同的，具体内容如下表所示。考核职责一览表人员职责财务经理1．具体组织、实施本部门的员工绩效考核工作，客观公正的对下属进行评估2．与下属进行沟通，帮助下属认识到工作中存在的问题，并与下属共同制定绩效改进计划和培训发展计划3．对考核结果进行审核、审批被评估者1．学习和了解公司的绩效考核制度2．积极配合部门主管讨论并制定本人的绩效改进计划和标准3．就绩效考核中出现的问题积极主动与财务主管或人力资源部进行沟通人力资源部工作人员1．绩效考核工作前期的宣传、培训、组织2．考核过程中的监督、指导3．考核结果的汇总、整理4．应用绩效评估结果进行相关的人事决策第2章考核内容第4条财务人员考核内容分为工作业绩考核、工作能力考核和工作态度考核。第5条工作业绩考核对财务人员进行的工作业绩的考核，其考核要点如下表所示。财务工作人员工作业绩考核表主要职责权重评价标准1．编制各项财务报表按（1）及时完成各项财务报表，得××分财务报表时完成率（2）未及时完成各项财务报表，但不影响报表提交部门的正常工作进度，得××分（3）未及时完成各项财务报表，且引起报表提交部门的不满，扣××分财务报表的编制质量（1）各项财务报表真实可靠、全面完整，编制报表的会计方法前后一致，得××分（2）各项财务报表真实可靠、内容基本完整，但编制报表的会计方法前后不一致，得××分（3）各项财务报表全面完整，编制方法不一致，报表数据出现差错2．税金管理税金缴纳及时性及时、足额、准确缴纳各项税金，不得出现缴纳滞纳金现象，每出现1次扣××分，扣完为止3．会计核算与账务处理各类账面登账、对账、结账及时按照企业规定及时组织各类账目登记、账务处理工作，未在规定时间内完成扣××分，扣完为止各类资产账实相符（1）各类资产账实相符，得满分（2）每出现1次账实不相符的情况，扣××分（3）账实不相符累计次数达××，此项不得分4．现金、账簿管理管理的准确性、安全管理无差错，得××分，每出现1次差错，扣××分5．财务分析报告提交的及时性未在规定时间内完成报告。每出现1次，扣××分，扣完为止报告的质量（1）报告真实可靠，论点明确，论据充分，能为高层领导正确决策提供有力依据，得××分（2）报告真实可靠，对高层领导作出正确决策具有一定的参考性，得××分（3）财务报告真实可靠性受到质疑，没有太大的使用价值或错误引导高层领导决策，得××分6．财务资料归档资料的安全完整性财务资料内容完整，归档规范，并及时更新档案。未及时归档造成资料丢失的，每出现1次，扣××分第6条 工作能力考核对财务人员进行的工作能力考核主要包括财务知识掌握程度、统计分析能力、成本核算能力、成本预算能力等内容。第7条 工作态度考核对财务人员进行的工作态度考核，其考核要点如下表所示。财务人员工作态度考核表考核项目考核内容得分诚信正直工作中有无缺失诚信行为认真负责工作中是否认真、错误概率是否在可控范围内个人信用考核期限内，个人有无不良信用记录责任心工作是否积极，对工作是否具有责任心协作性与同事配合是否良好学习性在工作中是否积极主动学习新的专业知识第3章考核实施与申诉第8条月度考核被考核者于当月最后一个工作日将个人本月工作总结和下月工作计划交给直接上级，直接上级将按照其当月的工作表现进行评价，并于下月5日前将相关资料交到人力资源部。第9条年度考核被考核者于每年12月25日前将个人全年工作总结及下年度个人工作计划交给直接上级，直接上级对其当年的工作表现进行评价，并于12月30日前交到人力资源部，人力资源部于次年1月5日前对年度绩效考核资料进行整理汇总，并报总经理审核。第10条员工对自己的考核结果不满的，可在考核结束后的一周之内，向人力资源部申诉。第11条人力资源部接到员工申诉后，会同财务经理或考核负责人对考核者再次进行评估。第12条员工的考核结果以第二次考核为准。第4章附则第13条本制度自发布之日起开始执行。第14条本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期

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某市政府关于有效应对疫情影响助企脱困稳经济促增长若干政策措施为深入学习贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要指示批示精神，全面落实党中夹、国务院各项决策部署和省委、省政府工作要求，在毫不松懈巩固疫情防控成果、落实常态化疫情防控要求的基础上，积极帮助企业应对疫情影响，科学引导社会预期，全力推动稳企稳岗稳就业，保障经济循环畅通、加快恢复、平稳增长，奋力完成全年经济发展预期目标，特结合我市实际，制定如下政策措施。一、推动消费市场加快复苏（一）加快恢复消费氛围。围绕百货（不含超市）、餐饮、娱乐、体育、旅游等受疫情影响较大行业，发放4亿元政府消费券，引导鼓励相关企业开展促销活动，恢复消费市场热度。（二）大力营造消费场景。支持举办冰雪博览会、国际绿博会暨大米节、种业展、秋季车展、家博会等大型国内展会，鼓励组织冬季体育赛事、体育培训、商务年会等活动。对2022年5月20日至12月31日期间在专业展馆举办的展览项目，在既有政策基础上，再分别给予承办单位场租费20％和专业展馆租赁费10％的补贴。支持商圈、步行街、大型商贸流通企业开展大型促销和特色产品展销活动允许企业周末、夜间免费在指定区域内发展外展经济开展网红打卡地、美食夜市评选活动，大力宣传我市促进消费政策信息。（三）加快旅游市场复苏。支持景区开展门票优惠促销活动，对A级及以上旅游景区，门票售出价格不高于物价部门核定价格50％的，由市财政按照门票核定价格30％给予景区企业补贴，单户企业补贴金额最高不超过100万元。鼓励旅行社引客入哈，对旅行团在哈停留过夜的，按每名游客每天最高不超过50元标准给予旅行社奖励，单户企业奖励最高不超过30万元。（四）鼓励汽车消费。支持在我市注册登记的汽车销售企业开展年底购车让利、以旧换新等促销活动，对报废乘用车和载重货车并购买国六标准新车和直接购买国六标准七座以下（含）家用车的消费者，以及购买载重量3.5吨（含）以下货车的农村居民，分档给予补贴。（五）鼓励销售特色产品。利用电商平台开设xxx特色产品专区，给予消费者购物补贴。依托网络直播带货等渠道，推广和销售特色产品。鼓励引进大型电商企业，对在我市注册、设立区域性总部（功能性总部），或建立中心仓库及配送中心，并签约承诺持续经营5年（含）以上的大型电商企业，其特色产品在线销售额达到1亿元（含）以上的，次年一次性给予年销售额5％。的奖励，最高不超过200万元。（六）鼓励发展夜经济。支持xx大街、xx和xxxxx等重点商圈餐饮企业在周末和夜间，分时段打折让利；对限额以上商场、购物中心（含家居建材类）、家电销售企业及中夹大街夜经济先期试点企业，周末和法定节假日给予晚21时后购物补贴。（七）支持商贸企业加快成长。对2022年零售额达到1亿元（含）以上的限额以上批发类企业，且年度零售额增速超过全省社零额平均增速的，一次性给予5万元奖励；年度零售额增速每高于全省社零额增速1个百分点，再奖励1万元，再奖励的最高金额不超过20万元。对2022年零售额达到8亿元（含）以上的限额以上零售类企业，且年度零售额增速超过全省社零额平均增速的，一次性给予15万元奖励；年度零售额增速每高于全省社零额增速1个百分点，再奖励1万元，再奖励的最高金额不超过30万元。二、推动工业经济稳增长（八）支持企业增产增收。对4月疫情以来产值较上年同期增加1000万元（含）以上的规模以上制造业企业，一次性给予奖励10万元，且产值每增加1000万元（含），增加奖励10万元，单户企业奖励最高不超过100万元。对积极扩大产能、增加排产和销售的制造业企业给予用电优先支持。（责任单位：市工信局、市财政局、国网xxx供电公司，各区县市政府）（九）支持企业扩大投资。对年度入统固定资产投资额达到2000万元（含）以上的制造业项目，以及2022年新设备购置入统固定资产投资额在500万元（含）以上的项目，按其当年实际入统固定资产投资额的5％给予最高不超过2000万元补贴。（十）支持制造业与物流业融合发展。对2022年物流费用增长200万元（含）以上的规模以上制造业企业，按物流费用增量的5％给予补助，单户企业最高不超过50万元。（十一）推动产业链对接。以产业链头部企业、产值10亿元以上企业为重点，收集形成大企业产品需求清单摸排梳理优质中小企业，形成中小企业产品（服务）供给清单，适时召开行业协调会、大中小企业供需对接会引导供应链上下游企业产销配套协作，降低企业生产经营成本。三、加大企业融资支持力度（十二）加大对中小微企业的信贷支持。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业以及有市场订单但受疫情影响较大而暂时困难的企业，各银行机构要采取展期、延期、转贷或无还本续贷等方式提供信贷支持，不得随意抽贷、压贷、断贷。要综合运用企业股权质

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1办公室6S管理制度一、目的为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工。三、规定1.文件：1)把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件进行归档。2)将必要文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置。3)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；储存公用信息的U盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系，建议在U盘的标签上注明题目。还要把U盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时U盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。2.办公桌：桌面除文件框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外，不允许放其他物品；一般的办公常用品：订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器，可以集中放在抽屉内，使用完毕立即放回去；电脑线、网线、电话线有序放置，归纳整理并用扎带扎好；人离开30分钟以上应将桌面收拾干净，各类物品归位，椅子归位。3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开5分钟以上，椅子应放回桌洞内；4.电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；5.卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；6.垃圾篓：必须罩塑料袋，置写字台下右前角；7.桌洞下不得堆积杂物；8.外衣手袋：请置挂于指定位置（或放置在抽屉最下一格，作为私人物品放置区），严禁随意放在办公桌椅上；9.饮水机：放指定地点，不得随意移动；210.报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内或原位；11.办公设备：打印机、复印机定位放好，周围桌面不得有废纸杂物。废纸应配备专门的废纸篓，便于回收利用。四、6S推行要领及规范内容序号项 目推行要领规 范 内 容1整理1）对工作场所全面检查2）制定[要]和[不要]的3）不要物品的清除4）要的物品调查使用频度，决定日常用量不再使用的文件资料、工具废弃处理不常使用的文件放置于文件柜中，常使用的文件资料放置就近位置；正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类放置各类物品、办公用品/设备/家具等分类摆放整齐台面、抽屉最低限度的摆放2整顿1）前一步骤整理的工作要落实 2）需要的物品明确放置场所 3）摆放整齐、有条不紊 4）场所、物品标示清楚各类物品、用品、设备等要有规划，定位放置和标识文件资料要放入相应文件夹，做好编号、定位摆齐电脑线和其他电线要用绑带扎起，不零乱办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序，不杂乱私人物品放置于规定位置3清扫1）建立清扫责任区（室内、外） 2）开始一次全公司的大清扫 3）每个地方清洗干净 4）调查污染源，予以杜绝或隔离将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净，破损处及时维修好办公用品、用具、办公设备擦洗干净文件记录破损处修补好办公室通风，光线充足没有噪音和其他污染4清洁1）落实前3S工作 2）制订目视管理的基准 3）制订奖惩办法，加强执行 4）部门经理或主管经常带头巡查，带动全员重视6S活动每天上下班各花10分钟做好6S工作每天随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正保持整理、整顿、清扫的成果5素养1）制订和遵守公司有关规戴识别卡，衣着整洁得体，仪容整齐大方3章制度2）推行目视化管理3）实施6S教育、宣导4）推动各种激励活动言谈举止文明有礼，对人热情大方, 工作精神饱满爱护公共财产，自觉遵守公司相关规章制度有团队精神，互相帮助，积极参加6S活动严禁公物私用，做到资源共享在办公室不吸烟，严禁随意放置易燃易爆物品在工作场所内不追逐打闹，不大声喧哗和私语，坐立端正养成节约的好习惯，充分利用可再生资源6安全1）重视全员安全教育2）时时刻刻要有全安意识观念3）谨记安全第一，防范于未然配置完善的安全设备和器材及时消除不安全的行为和状态彻底排除工作场所中的安全隐患干净的场所，物品摆放井然有序，通道畅通，能很好地避免意外事故的发生消防设施设备、灭火器设置位置每天下班离开前关掉一切电源设备五、奖惩不按规定执行的，发现第一次警告，今后发现一次乐捐5元，经提醒后任不马上纠正10元，不仅不认识到错误而且态度恶劣乐捐40元。并直接从当事人当月薪资中扣除罚金作员工活动经费。本制度自公布之日起正式生效，请全体员工遵照执行。4

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—1—附件3纳雍县林长制办公室工作制度（试行）为规范和推进林长制工作，明确县林长制办公室工作职责，制定本制度。第一章总则第一条县林长制办公室（以下简称县林长办）承担县级林长制日常事务工作，组织落实县级总林长、县级副总林长或县级林长和县级林长联席会议成员单位会议议定的事项；负责林长制实施中的组织协调、调度督导、检查考核等具体工作；协调县级林长联席会议成员单位落实工作职责；监督指导乡（镇、街道）级林长制机构建立，统筹组织全县林长制工作有序推进。第二章办公室职责第二条县林长办主任领导办公室全面工作。县林业局分管负责同志主持日常工作，会同其他副主任协助主任做好林长制工作，落实各项工作任务。办公室人员根据任务分工做好林长制有关工作。第三条县林长办负责建立林长联席会议、巡林巡查等配套制度；负责对外宣传、信息简报、专报等工作；制定下达县级年度工作任务；组织开展调研、调度、考核乡（镇、街道）级林长制工作、总结报告全县年度工作情况。第四条林长制信息发布、报送、通报等工作按照《纳雍县林长制信息工作制度（试行）》的有关规定执行。—2—第五条县林长办负责承担县级总林长或副总林长会议、县级林长联席会议成员单位会议、县级林长制专题会议等会务工作。第三章办公室会议制度第六条县林长办实行专题会议、工作会议制度。第七条专题会议由主任或副主任召集和主持，有关成员单位联络员参加。会议根据工作需要召开，主要任务是：研究协调林长制工作专题事项；研究讨论需提交县级总林长、副总林长会议或联席会议成员单位会议研究的事项等。第八条工作会议由主任、副主任或主要负责人根据工作需要随时召开，办公室工作人员参加。会议的主要任务是：研究林长制推进过程中遇到的问题，提出措施建议；研究讨论需提交专题会议研究的事项等。第九条专题会议确定的事项要形成会议纪要，由县林长办主任签发送有关成员单位。第四章公文处理第十条收发公文应当符合《党政机关公文处理工作条例》和《贵州省国家行政机关公文处理实施细则》的有关规定。第十一条县林长办收到的重要公文，经主任阅批后转有关人员办理。第十二条县林长办印发的正式公文由相关人员负责拟稿，主要负责人负责核稿。内容涉及其他部门职责的，由主办工作人员送相关部门会签，并跟踪落实。第十三条公文签发权限涉及以下内容的，由主任签发。—3—1.呈报县级总林长、县级副总林长、县级林长的文件。2.呈报县委、县政府等上级部门的文件、请示、报告等。3.贯彻县委、县政府、市林业局等上级部门及其领导的重要指示、决定、决策的实施意见和措施。4.林长制工作专报信息，重大问题的处理，重大政策发布。5.涉及全局性的其他重要事项。6.其他事项发文，由主持日常工作的副主任签发。第五章归档和保密第十四条县林长办负责县级林长制有关文件的收发、登记、保管、清理、归档等工作。第十五条工作人员在工作中要注意保密规定。对收发的密级文件，要严格执行签收、登记、编号、密封。指定清退的文件，要按期清退。传阅的文件要及时收回。需要销毁的密级文件、资料，应认真清理登记，按规定程序清理销毁。第六章工作纪律第十六条县林长办工作人员要坚决贯彻执行党和国家路线方针政策，以及县委、县政府工作部署，严格遵守纪律，有令必行，有禁必止。第十七条县林长办工作人员要力戒形式主义、官僚主义，求真务实，深入基层开展调查研究，了解情况，协调有关部门解决林长制工作中实际问题。

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员工离职协议书甲方(单位)：__________乙方(员工)__________________法定地址:___________身份证号码：__________________ 法定代表人：_____________________ 鉴于乙方在甲方单位从业期间已经(或将要)知悉甲方的商业秘密，并获得增进知识、经验、技能的机会。为切实保护甲方的商业秘密及其他合法权益，确保乙方不与甲方竞业，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关规定及其他相关法律，双方协商一致签订以下竞业限制协议：1、 乙方在甲方工作期间及乙方从甲方离职之次日起年内(不得超过2年)，乙方不得在与甲方及甲方关联公司有竞争关系的单位内任职或以任何方式为其服务，也不得自己生产、经营与甲方及甲方关联公司有竞争关系的同类产品或业务。2、 第1条所称的有竞争关系是指：(1)某单位或者个人从事的生产经营行为与甲方或甲方关联公司的生产经营行为在市场上存在商业竞争关系;(2)某单位在工商行政机关登记的经营范围与甲方或者甲方的关系公司经营范围相同、类似或者属于同一行业。有竞争关系的单位包括与甲方及其关联公司直接竞争单位及其直接或间接参股、控股或受同一公司控制的单位。3、 乙方在甲方及甲方关联公司工作期间履行竞业限制和保守商业秘密义务是其作为员工的义务，甲方无需给乙方任何补偿金。乙方离开甲方及其关联公司后须按约定履行竞业限制义务，甲方应给予竞业限制补偿金。每月的数额为乙方在甲方最后六个月月平均工资(以工资条为准)的%(计元)。竞业限制补偿金的支付起算日为甲方离职之次日，不满一月的期间按日历天数计算乙方应得的竞业天数补偿金。4、 乙方的竞业限制补偿金由甲方按季度向其支付。乙方领取补偿金时，应向甲方出示当前任职情况证明，经甲方向乙方工作单位确认后方可领取。乙方逾期一个季度未能向甲方提交任职情况证明，视为放弃该季度补偿金。5、 乙方被新单位录用后应在一周内将新单位名称及乙方职位通知甲方。同时乙方应将自己负有竞业限制义务情况告知其工作单位。6、 甲方如认为乙方已无竞业限制必要，有权随时通知乙方终止其竞业限制义务，自通知按乙方提供的地址发出之次月起，乙方竞业限制义务终止，甲方应按照乙方已承担竞业限制义务的时间支付竞业限制补偿金。7、 甲方逾期支付竞业限制补偿金，应按银行同期贷款利率支付违约金。8、 乙方违反本协议约定的竞业限制义务，应立即与甲方竞争单位脱离关系，继续履行本协议，并按照违约期间本合同约定的竞业限制补偿金的两倍支付违约金。无法确定违约时间长短的，按照一年计算，甲方因此而受到的损失大于该违约金的，应赔偿甲方因此受到的全部损失。损失额依照以下三种方式计算，以计算结果最高的为准：获取或开发该产品技术的全部费用;甲方相关业务因此损失的利润;竞争单位相关业务因此取得的利润。9、 乙方从甲方离职时，甲方如确认乙方无竞业限制必要，可以通知乙方无需承担离职后竞业限制义务，甲方也无需按本协议向乙方支付竞业限制的补偿金。10、 经甲、乙双方协商一致本协议可以变更或终止。协议终止之日起，乙方不再承担竞业限制义务，甲方不再向乙方支付补偿金。 甲方(签章)：________ 乙方(签章)：_______签订地点：_________签订地点：_______________年___月___日 _______年___月___日

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目录（一）支部党员大会记录格式.1（二）支委会记录格式3（三）支委扩大会记录格式..5（四）党小组会记录格式.7（五）理论学习记录格式.8（六）组织生活会记录格式..9（七）民主评议党员记录格式..11（八）支委会确定入党积极分子记录格式.13（九）支委会确定发展对象记录格式..14（十）支部党员大会吸收新党员记录格式.16（十一）支委会研究预备党员转正会议记录格式.18（十二）预备党员转正支部大会记录格式.19（十三）党日活动记录格式.21（十四）党课记录格式..22（十五）支委会报告工作记录格式.23（十六）党员汇报记录格式.24（十七）党小组会议记录格式..25（一）支部党员大会记录格式时间：20XX年X月X日X时X分地点：XXX会议室出席人数：XX名缺席人数：X名，原因主持人：XXX（姓名）记录人：XXX（姓名）会议议题：1.……2.……主持人（姓名）：同志们，今天召开支部党员大会。应到党员XX名，实到XX名，缺席X名；其中正式党员应到X名，实到XX名，缺席X名，超过党员半数，符合召开会议的法定人数。会议的议题是：1.……。2.……。下面，首先进行第一个议题。我首先简要介绍一下情况……请大家发表意见。XXX（姓名）：……（发言要点）XXX（姓名）：……（发言要点）……主持人（姓名）：……（归纳小结）。下面，进行表决，同意X项议案的，请正式党员举手，不同意的，请举手。（同意：XX名；弃权：X名；反对：X名）决议：1.……2.……不同意见：1、…………2、…………主持人（姓名）：下面，首先研究第二个议题…………（闭会）记录人：XXX（签字）主持人：XXX（签字）（二）支委会记录格式时间：20XX年X月X日X时X分地点：XXX会议室出席人：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX（姓名）缺席人：XXX（姓名），基层调研（说明原因）主持人：XXX（姓名）记录人：XXX（姓名）会议议题：1.……；2.……主持人（姓名）：今天召开支委会，应到委员X名，缺席X名，超过半数，会议的议题是：……。下面，我们首先研究第一个议题，请大家发表意见。XXX（姓名）：………（发言要点）XXX（姓名）：………（发言要点）………主持人（姓名）：……。刚才大家进行了充分的讨论发言根据大家的意见，多数同志认为1……；2……；3……（归纳小结）可以形成决议：1.……2.……不同意见：1.……2、……主持人（姓名）：下面，首先研究第二个议题…………（闭会）记录人：XXX（签字）（三）支委扩大会记录格式时期：20XX年X月X日X时X分地点：XXX会议室出席人：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX（姓名）缺席人：XXX、XXX（姓名），病假（说明原因）列席人：XXX、XXX（姓名）主持人：XXX（姓名）记录人：XXX（姓名）会议议题：1.……2.……主持人（姓名）：今天召开支委扩大会，应到委员X名，实到X名，缺席X名，列席X名，支部委员超过半数。今天会议讨论的议题是：……。下面，我们首先研究第一个议题，请大家发表意见。XXX（姓名）：………（发言要点）XXX（姓名）：………（发言要点）………主持人（姓名）：……。刚才大家进行了充分的讨论发言根据大家的意见，多数同志认为1……；2……；3……（归纳小结）可以形成决议：1.……2.……不同意见：1.……2、……主持人（姓名）：下面，首先研究第二个议题…………（闭会）记录人：XXX（签字）主持人：XXX（签字）（四）党小组会记录格式日期：20XX年X月X日X时X分地点：XXX出席人：XXX、XXX、XXX、XXX（姓名）缺席人：XXX、XXX（姓名）主持人：XXX（姓名）；记录人：XXX（姓名）会议议题：1.……2.……。主持人（姓名）：今天召开小组会。主要内容是：……。下面请大家发言。XXX（姓名）：………（发言要点）XXX（姓名）：………（发言要点）主持人（姓名）：………（归纳小结，提出要求，明确任务）。（五）理论学习记录格式时间：

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省供销合作社社有企事业单位主要负责人经济责任审计管理办法第一章 总则第一条 为了强化省供销合作社联合社（以下简称省社）社有企事业单位主要负责人（以下统称负责人）的管理监督，促进负责人履职尽责、担当作为，确保社有资产保值增值，根据《中华人民共和国审计法》和有关法规规定，制定本办法。第二条 本规定所称的经济责任，是指负责人在任职期间，对其所管辖范围内贯彻执行党和国家经济方针政策、省社党组决策部署，管理社有资产、社有资源，防控重大经济风险等有关经济活动应当履行的职责。第三条 负责人经济责任审计对象包括：（一）省社所属各事业单位的正职负责人或者主持工作1年以上的副职；（二）省社全资、控股或者社有资本占主导地位的企业（以下统称社有企业）的法定代表人或者不担任法定代表人但实际行使相应职权的主要负责人；（三）上级领导干部兼任下属单位正职负责人且不实际履行经济责任时，实际分管日常工作的副职负责人；（四）省社要求进行经济责任审计的其他主要负责人。第四条 负责人履行经济责任的情况，应当依规依法接受审计监督。经济责任审计可以在负责人任职期间进行，也可以在负责人离任后进行，以任职期间审计为主，推进经济责任审计全覆盖。第五条 省社审计部门依规依法组织实施经济责任审计，任何组织和个人不得拒绝、阻碍、干涉，不得打击报复审计人员。对有意设置障碍、推诿拖延的，应当进行批评和通报；造成恶劣影响的，应当严肃问责追责。第六条 省社审计部门和审计人员对经济责任审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私，负有保密义务。第二章 组织协调第七条 省社应当加强对经济责任审计工作的领导，建立健全经济责任审计工作协调机制。省社相关部门应配合审计部门协调解决经济责任审计工作中出现的问题，推进经济责任审计结果运用等工作。第八条 省社审计部门根据负责人管理监督需要和审计资源等实际情况，商人事部门后，向省社提出负责人审计建议名单，由省社研究决定后实施。第九条 省社审计部门负责组织实施省社所属各事业单位和供销资本投资（集团）有限公司（以下简称资本投资公司）的经济责任审计，资本投资公司出资和委托管理企业负责人的经济责任审计由省社审计部门下达计划并指导资本投资公司具体组织实施。第十条 经济责任审计可根据需要聘请具备资质的第三方中介机构进行。第十一条 被审计负责人遇有被有关部门采取强制措施、纪律审查、监察调查或者死亡等特殊情况，以及存在其他不宜继续进行经济责任审计情形的，审计部门报省社批准后终止审计。第三章 审计内容第十二条 经济责任审计应当以负责人任职期间社有资产、社有资源的管理、分配和使用为基础，以负责人权力运行和责任落实情况为重点，充分考虑领导干部管理监督需要、履职特点和审计资源等因素，依规依法确定审计内容。第十三条 社有企事业单位负责人经济责任审计的内容包括：（一）贯彻执行党和国家经济方针政策、省社党组决策部署情况；（二）本单位重要发展规划和政策措施的制定、执行和效果情况；（三）重大经济事项的决策、执行和效果情况；（四）企业法人治理结构的建立、健全和运行情况，内部控制制度的制定和执行情况；（五）单位财务的真实合法效益情况，风险管控情况，财政专项资金项目以及对外投资管理情况，以及在预算管理中执行机构编制管理规定情况；（六）履职待遇、业务支出管理情况；以及在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从政规定情况；（七）以往审计发现问题的整改情况；（八）其他需要审计的内容。第十四条 省社社有企事业单位主要负责人由上级领导干部兼任，且实际履行经济责任的，对其进行经济责任审计时，审计内容仅限于该领导干部所兼任职务应当履行的经济责任。第四章 审计实施第十五条 省社审计部门及资本投资公司（以下统称审计部门）应当根据省社研究决定的经济责任审计人员名单组成审计组并实施审计。第十六条 对同一单位2名以上主要负责人的经济责任审计，可以同步组织实施，分别认定责任。第十七条 审位（以下统称所在单位）送达审计通知书。并召开由审计组长、被审计负责人及其所在单位有关人员参加的会议，安排审计工作有关事项。省社有关部门根据工作需要可以派人参加。第十八条 经济责任审计过程中，应当听取被审计负责人所在单位领导班子成员的意见。同时根据需要听取相关部门的有关意见，及时了解被审计负责人履行经济责任有关的考核考察、群众反映、巡视巡察反馈、组织约谈、函询调查、案件查处结果等情况。第十九条 被审计负责人及其所在单位，应当及时、准确、完整地提供与被审计负责人履行经济责任有关的下列资料，并对所提供的资料的真实性、完整性负责，作出书面承诺。（一）被审计负责人经济责任履行情况报告；（二）工作计划、工作总结、工作报告、会议记录、会议纪要、决议决定、请示、批示、目标责任书、经济合同考核检查结果、业务档案、机构编制、规章制度、以往审计发现问题整改情

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信访办理工作暂行办法（局机关）为进一步畅通群众诉求渠道，规范信访办理工作，根据有关规定，结合我局实际，制定本办法。一、本办法适用于局机关、事业单位二、职责分工局主要负责人对信访工作负总责，其他分管领导对各自分管工作领域的信访事项负责。各科室、事业单位主要负责人为本单位信访工作的第一责任人，应及时处理本单位的信访事项。（一）信访办理工作由局办公室牵头负责。主要职责包括：1.由办公室牵头负责受理公民、法人或其他组织通过网上投诉、直接来信、来访等途径，向国家、省、市、区等有关部门反映情况、咨询问题、寻求帮助、投诉举报、提出建议等事项。2.由办公室负责对信访事项进行交办、催办、上传相关办理材料。3.由办公室负责统计上报信访办理情况的相关报表。4.由办公室负责与区信访局沟通协调其他信访有关事项。（二）科室、事业单位落实1名同志担任信访办理工作联络员。主要职责包括：1.贯彻执行局相关信访工作规定，负责做好本单位信访工作。2.承办局办公室交办的本科室、单位有权受理的信访事项，负责信访答复内容、信访交办件的相关报告及重复件治理相关材料等。3.按时向局办公室报送转办信访事项的办理情况。4.及时报送重大、紧急或突发信访事项和信访信息，在职责范围内依法、及时采取措施，防止不良影响的产生扩大。三、工作流程根据工作职责，按照谁主管、谁负责、谁办理、谁答复的原则，科室、事业单位对办公室转交的信访事项按照办理流程进行规范化办理。（一）信访事项的受理1.对于信访人通过网上投诉、直接来信、来访等途径的信访事项，由办公室与相关科室、事业单位沟通并报分管领导审定是否受理。办公室负责出具、邮寄和上传相关告知书和送达回执。2.不属于本部门职责的信访件，由办公室负责和信访局或区域治理现代化指挥中心沟通后退回。（二）信访事项的答复由科室、事业单位负责，视情出具信访事项的相关信访事项处理意见书或信访事项办理情况的回复，经分管领导审核后由办公室负责邮寄和上传处理意见书或办理情况的回复以及送达回执。（三）交办督办批示件办理情况报告*省阳光信访交办督办件、区领导批示件以及其他需要出具办理情况报告的信访件，由科室、事业单位在出具处理意见书或办理情况的回复后3个工作日内，经分管领导审核后由办公室负责上传。（四）跟踪监督1.对交办信访事项，办公室应在交办时告知科室、事业单位办理时限，在办理时限届满前进行催办。2.对未说明理由的，由办公室在办理时限到期前发出《催办通知书》，同时抄报分管局领导并由分管局领导进行督办，催办、督办情况作为考核承办工作的依据。四、工作时限（一）*省阳光信访1.不属于本部门职能的信访件。相关科室、事业单位应在2个工作日内告知办公室，再由办公室和信访局沟通后及时退回。2.告知书的出具、邮寄和上传不得超过7个工作日。3.处理意见书、办理情况回复的出具、邮寄和上传不得超过60个自然日。相关科室、事业单位需提前2个工作日将相关材料提交办公室。4.要求简易办理的，告知书的出具、邮寄和上传不得超过3个工作日，处理意见书、办理情况回复的出具、邮寄和上传不得超过10个工作日。相关科室、事业单位需提前2个工作日将相关材料提交办公室。5.阳光信访平台人民网留言告知书的出具、邮寄和上传不得超过7个工作日，处理意见书、办理情况回复的出具、邮寄和上传不得超过30个自然日。相关科室、事业单位需提前2个工作日将相关材料提交办公室。（二）市长信箱1.不属于本部门职能的信访件。相关科室、事业单位应在1个工作日内告知办公室，再由办公室和信访局沟通及时退回。2.咨询、建议类的信件应在收件后3个工作日内提交答复。相关科室、事业单位需提前1个工作日将相关材料提交办公室。3.求决、投诉、举报类的信件应在收件后5个工作日内提交答复。相关科室、事业单位需提前1个工作日将相关材料提交办公室。（三）区委书记、区长信箱1.不属于本部门职能的信访件。相关科室、事业单位应在1个工作日内告知办公室，再由办公室和信访局沟通及时退回。2.咨询、建议类的信件应在收件后1个工作日内提交答复，需要其他单位协办的3个工作日内提交答复，最迟不超过5个工作日。相关科室、事业单位需提前1个工作日将相关材料提交办公室。3.求决、投诉、举报类的信件应在收件后5个工作日内提交答复。相关科室、事业单位需提前1个工作日将相关材料提交办公室。（四）直接来信1.告知书的出具、邮寄和上传不得超过7个工作日。2.处理意见书、办理情况回复的出具、邮寄和上传不得超过60个自然日。相关科室、事业单位需提前2个工作日将相关材料提交办公室。（五）人民网留言1.咨询、建议类的信件应在收件后1个工作日内提交答复，需要其他单位协办的3个工作日内提交答复，最迟不超过5个工作日。相关科室、事业单位需提前1个工作日将相关材料提交办公室。2.求决、投诉、举报类的信件应在收件后5

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职务、岗位、薪酬变动流程图本人或用人单位人事行政部部门经理总经理相应使用表单职务变动需求提出N审核Y部门经理审核经理级以下经理（含）级以上批准批准正式发文件人配表员调薪资调整工作交接人配表员调移交清单移交清单双方主管审核部门间协调Y经理级以下经理（含）级以上双方批准批准正式发文件工作交接薪资调整部门调动需求提出调薪申请主管审核审核经理级以下经理（含）级以上批准批准薪资调整人配表员调N

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某市政府关于有效应对疫情影响助企脱困稳经济促增长若干政策措施为深入学习贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要指示批示精神，全面落实党中夹、国务院各项决策部署和省委、省政府工作要求，在毫不松懈巩固疫情防控成果、落实常态化疫情防控要求的基础上，积极帮助企业应对疫情影响，科学引导社会预期，全力推动稳企稳岗稳就业，保障经济循环畅通、加快恢复、平稳增长，奋力完成全年经济发展预期目标，特结合我市实际，制定如下政策措施。一、推动消费市场加快复苏（一）加快恢复消费氛围。围绕百货（不含超市）、餐饮、娱乐、体育、旅游等受疫情影响较大行业，发放4亿元政府消费券，引导鼓励相关企业开展促销活动，恢复消费市场热度。（二）大力营造消费场景。支持举办冰雪博览会、国际绿博会暨大米节、种业展、秋季车展、家博会等大型国内展会，鼓励组织冬季体育赛事、体育培训、商务年会等活动。对2022年5月20日至12月31日期间在专业展馆举办的展览项目，在既有政策基础上，再分别给予承办单位场租费20％和专业展馆租赁费10％的补贴。支持商圈、步行街、大型商贸流通企业开展大型促销和特色产品展销活动允许企业周末、夜间免费在指定区域内发展外展经济开展网红打卡地、美食夜市评选活动，大力宣传我市促进消费政策信息。（三）加快旅游市场复苏。支持景区开展门票优惠促销活动，对A级及以上旅游景区，门票售出价格不高于物价部门核定价格50％的，由市财政按照门票核定价格30％给予景区企业补贴，单户企业补贴金额最高不超过100万元。鼓励旅行社引客入哈，对旅行团在哈停留过夜的，按每名游客每天最高不超过50元标准给予旅行社奖励，单户企业奖励最高不超过30万元。（四）鼓励汽车消费。支持在我市注册登记的汽车销售企业开展年底购车让利、以旧换新等促销活动，对报废乘用车和载重货车并购买国六标准新车和直接购买国六标准七座以下（含）家用车的消费者，以及购买载重量3.5吨（含）以下货车的农村居民，分档给予补贴。（五）鼓励销售特色产品。利用电商平台开设xxx特色产品专区，给予消费者购物补贴。依托网络直播带货等渠道，推广和销售特色产品。鼓励引进大型电商企业，对在我市注册、设立区域性总部（功能性总部），或建立中心仓库及配送中心，并签约承诺持续经营5年（含）以上的大型电商企业，其特色产品在线销售额达到1亿元（含）以上的，次年一次性给予年销售额5％。的奖励，最高不超过200万元。（六）鼓励发展夜经济。支持xx大街、xx和xxxxx等重点商圈餐饮企业在周末和夜间，分时段打折让利；对限额以上商场、购物中心（含家居建材类）、家电销售企业及中夹大街夜经济先期试点企业，周末和法定节假日给予晚21时后购物补贴。（七）支持商贸企业加快成长。对2022年零售额达到1亿元（含）以上的限额以上批发类企业，且年度零售额增速超过全省社零额平均增速的，一次性给予5万元奖励；年度零售额增速每高于全省社零额增速1个百分点，再奖励1万元，再奖励的最高金额不超过20万元。对2022年零售额达到8亿元（含）以上的限额以上零售类企业，且年度零售额增速超过全省社零额平均增速的，一次性给予15万元奖励；年度零售额增速每高于全省社零额增速1个百分点，再奖励1万元，再奖励的最高金额不超过30万元。二、推动工业经济稳增长（八）支持企业增产增收。对4月疫情以来产值较上年同期增加1000万元（含）以上的规模以上制造业企业，一次性给予奖励10万元，且产值每增加1000万元（含），增加奖励10万元，单户企业奖励最高不超过100万元。对积极扩大产能、增加排产和销售的制造业企业给予用电优先支持。（责任单位：市工信局、市财政局、国网xxx供电公司，各区县市政府）（九）支持企业扩大投资。对年度入统固定资产投资额达到2000万元（含）以上的制造业项目，以及2022年新设备购置入统固定资产投资额在500万元（含）以上的项目，按其当年实际入统固定资产投资额的5％给予最高不超过2000万元补贴。（十）支持制造业与物流业融合发展。对2022年物流费用增长200万元（含）以上的规模以上制造业企业，按物流费用增量的5％给予补助，单户企业最高不超过50万元。（十一）推动产业链对接。以产业链头部企业、产值10亿元以上企业为重点，收集形成大企业产品需求清单摸排梳理优质中小企业，形成中小企业产品（服务）供给清单，适时召开行业协调会、大中小企业供需对接会引导供应链上下游企业产销配套协作，降低企业生产经营成本。三、加大企业融资支持力度（十二）加大对中小微企业的信贷支持。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业以及有市场订单但受疫情影响较大而暂时困难的企业，各银行机构要采取展期、延期、转贷或无还本续贷等方式提供信贷支持，不得随意抽贷、压贷、断贷。要综合运用企业股权质

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小学校园交通安全管理制度为切实加强校园交通安全管理，消除校园交通安全隐患，确保学生和教职员工人身安全，维护正常教育教学秩序，根据上级有关文件精神和学校现状，特制订校园交通安全管理制度。第一条进一步强化学生交通安全知识教育。通过安全教育平台、晨会等多种形式，定期对学生进行交通安全知识教育，增强安全意识。第二条本校实行人车分流，禁止机动车（执行任务的消防车、救护车、工程抢险车、供电车、警车等特种车辆除外）驶入校内并停放。非机动车辆及其驾驶人员和行人，同属本规定管理范围。校内全体师生员工及来校工作、办事的校外单位及其人员均应遵守本规定。第三条门卫、保安是校园交通安全管理工作的监督和执行部门，负责对进入校园的非机动车及其驾驶员和其他有关人员进行检查、监督。第四条学校保安、值班行政、护岗教师应按照学校值日护导制度认真履职，并热情为师生员工服务、秉公办事、严格管理、按章执勤。第五条进校联系业务、公务、探亲访友等外来机动车辆，不得停放在学校门口禁停区域内，一律停放在学校对面公共停车场内。第六条本校教职工的车辆，一律停放在校外停车场。如有特殊情况，必须进入校园的，也要避开学生上下学高峰期，减速慢行；处理完事情后，把车开入校外停车场。第七条食堂送货车、教材器材运输车等机动车因特殊原因驶入校园时，必须听从门卫执勤人员的指挥，应避开校园人流高峰期，按校内规定行车路线行进，慢速行驶，时速不准超过五公里，与前车保持必要的安全距离。机动车驾驶员必须遵守校园的交通标志，严禁超载、超限（宽、高）、超速行驶；禁止鸣喇叭行车、废气超标机动车在校园内行驶。第八条进入校园的机动车辆必须限速行驶，出入校门、道路行驶应确保行人安全，限速为5公里/小时。校园道路禁止车辆超速行驶。第九条教职员工非机动车辆进出校门一律推行，如有特殊情况要减速慢行，并有序停放在西北角的车棚内。电动自行车充电实行定时断放电，放电时间为9：00到15：00；放电区域为车棚东面区域（以中间通道为界），西面区域将切断电源。充电时，请预估下时间，差不多时请拔掉充电插头，以免意外。第十条教育、引导学生和家长严格遵守骑行自行车必须年满12周岁，驾驶电动自行车必须年满16周岁的规定。如12周岁以上确需骑车的学生应定时检查自行车，保证车辆本身的安全，特别是车铃和刹车。骑行时靠右边，注意来往车辆和自己的行车速度，不要相互追逐打闹比速度。若是几位伙伴同行，要前后错开，不可并排，不准行车带人。进行校园后，必须下车推行，并有序停放在车棚内。第十一条学生家长接送车辆应有序停放在校门口两侧规定停车区域内，严禁校门口区域停放一切车辆。第十二条进一步增强安全意识，学校、班级层面开展多样化的校园交通安全教育。每周一设固定安全教育主题晨会，对学生进行交通安全教育。学校成立校园交通安全领导和工作小组。组长：XXX（总负责）；副组长：XXX（分管校长）；组员：XXX、XXX（具体执行科室）；各班班主任及任课教师负责本班交通安全教育和管理工作。本规定从XXXX年3月起执行。

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门店管理方案员工管理行为准则1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。c、 经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。（2） 店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：a、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。:d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，做好防火防盗，消除安全隐患。e、每日工作做到日清日结，日结日高。（3） 培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：a、 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。b、 培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。c、 根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。（4） 会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为。a、 根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确。b、 经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作。c、 期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动。 d、 会员顾客的信息管理：给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息，维护会员对品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数。（5） 销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：a、 根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。b、 根据销售计划，制定相适应当地消费情况的促销方案，并报总公司及代理商批准。c、 根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。d、 对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决。2、组长（第二负责人）：在店长的领导下开展工作，店长不在时协助店长做好店面的各项管理工作，具体工作职能：（1）卖场流动岗位，引导顾客办理业务，详细热情介绍相关业务知识，要求专业，系统，自信，主动协助员工完成销售。（2）负责卖场卫生和门前三包卫生。（3）随时纠正员工不良行为，与员工一起学习探讨正确的工作方法，学习上级交代的学习任务。 (4)店员职责：店员是基层工作人员，其仪容仪表代表了品牌形象，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为：（1） 严格遵守员工日常工作规范。（2） 努力学习专业及产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧。（3） 深入领会我们的服务理念，做好顾客的服务接待（售前、售中、售后）工作。（4） 服从上级工作安排，完成下达的销售指标。（5） 做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。 店面工作流程一、店长每日工作流程（一）营业前1 组织晨会的召开。a、 人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）。b、 传达上级重要文件及通知。c、 昨日营业状况确认、分析。d、 针对营业问题，指示有关人员改善。e、 分配当日工作计划。2）店内状况确认：a、 店面、展柜、货品的卫生清洁情况。b、 店内货品的陈列、补货、促销、订货等。c、 电器、灯光、音乐、宣传资料等准备情况。d、 畅销货品的储备及展示确认。（二）营业期间A、无顾客时的工作（有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备）1） 记录当天晨会日志。2） 顾客资料的整理，上传公司后台，定时进行回访。3） 时刻检查货架上有无空缺商品及是否短缺，提醒店员计划补上。4） 监督店员的工作情况，错误地方及时纠正。5） 监督促销活动的实施和进展，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍。6） 对新员工作出相应的指导和培训。7） 安排老员工对专业知识的巩固学习。8） 安排员工轮流在店面周围发宣传单，吸引顾客到店。9） 赠品的合理赠送，时刻维护顾客服务。10）时刻维持店内的卫生状况。11）合理安排员工轮流用餐。B、有顾客时的工作（时刻围绕销售，做好细节工作，提高业绩！）1） 仔细观察销售过程，随时准备提供有必要的协助。2） 随时帮助

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中央党内法规制定工作规划纲要（2023—2027年）全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党；完善党的领导制度体系、健全全面从严治党体系，基础在规。推进依规治党、加强党内法规制度建设，事关党长期执政和国家长治久安，事关事业兴旺发达和人民幸福安康。迈上新征程，党内法规制度建设进入高质量发展新阶段，依规治党面临巩固拓展提高新任务。为深入贯彻落实党的XX大重大决策部署，完善党内法规制度体系，增强党内法规权威性和执行力，进一步发挥依规治党的政治保障作用，现制定本规划纲要。一、坚持以完善两个维护制度保证全党团结统一、行动一致维护XXXXXX党中央的核心、全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，是党的最高政治原则和根本政治规矩，是保证党集中统一、坚强有力，团结成一块坚硬的钢铁的关键。要通过完善两个维护制度机制，推动全党始终在思想上政治上行动上同以XXX同志为核心的党中央保持高度一致。（一）健全用XXX新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民的制度。与时俱进推进党的理论创新，完善党的创新理论学习教育制度，持续推进党的创新理论同步进教材、进课堂、进头脑，坚持不懈用XXX新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂。修订《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》，发挥好关键少数在学习贯彻党的创新理论中的示范带动作用。健全年轻干部、青年党员理论武装制度，教育引导青年一代自觉做XXX新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。健全党的创新理论宣传研究阐释制度，更好推动党的创新理论深入人心，充分彰显XXX新时代中国特色社会主义思想强大真理力量。健全保证党的创新理论全面完整准确贯彻落实的制度，完善XXXXXX重要指示批示督促落实机制，自觉运用XXX新时代中国特色社会主义思想坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作。（二）健全党中央对重大工作的领导体制。坚定维护党中央权威和集中统一领导，制定推动《中国共产党中央委员会工作条例》贯彻落实的配套制度，确保涉及全党全国性的重大方针政策问题，只有党中央有权作出决定和解释。健全党中央总揽全局、协调各方的制度，坚持和加强党中央对党政军群和企事业单位重大工作的领导。健全中央政治局及其常务委员会决策制度，完善党中央重大决策的调查研究、征求意见、听取意见建议制度，健全党中央在领导推进中国特色社会主义事业中把方向、谋大局、定政策、促改革的制度。研究制定《党中央决策议事协调机构工作条例》，健全党中央决策议事协调机构的设立和运行机制，发挥对重大工作进行顶层设计、统筹协调、整体推进、督促落实的职能作用。完善推动党的全国代表大会重大决策部署贯彻落实的工作机制，健全党中央领导实施重大战略的体制机制，推动重大决策部署落地见效。（三）健全党中央领导各级各类组织的制度。完善党中央对各级各类组织设立和运行的领导制度，强化对机构改革的顶层设计和谋篇布局。完善中央一级党组织向党中央请示报告工作的制度，进一步加强党中央对全国人大常委会、国务院、全国政协、最高人民法院、最高人民检察院党组的集中统一领导。完善中央一级党组织确保党的理论和路线方针政策在本机关本系统本领域全面贯彻落实的制度，推动各地区各部门自觉坚持党的全面领导，坚决维护党中央权威和集中统一领导。（四）完善党中央重大决策部署落实机制。制定《贯彻落实党中央重大决策部署条例》，强化各地区各部门贯彻落实的政治责任，完善党中央重大决策部署的任务分工、督办落实、定期报告、检查通报、跟踪问效、监督问责等全链条工作机制，确保党中央政令畅通、令行禁止。制定完善督查工作相关法规制度，进一步健全党委领导、党委办公厅（室）牵头抓总、部门分工负责、各方面参与的督查工作格局。制定《规范地方党委政策性文件制定工作规定》，推动地方党委文件精简数量、提高质量、改进文风，切实解决文件配套简单照搬照抄、上下一般粗问题。（五）健全保证全党同党中央保持高度一致的制度。严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，完善党内政治生活相关制度，巩固和加强党的团结统一，防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义。落实各级党委（党组）主体责任，健全领导本地区本部门本系统全面从严治党工作的制度，确保向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐。严明政治纪律和政治规矩，把两个维护作为强化监督执纪问责、深化政治巡视和政治监督的根本任务，坚决防止和纠正一切偏离两个维护的错误认识和言行，坚决防止和纠正一切形式的低级红、高级黑。 XXX （六）健全党员干部政治能力建设制度。推进党员、干部政治能力培养制度化长效化，把政治能力作为领导干部的首要履职能力，把增强坚定维护党中央权威和集中统一领导的能力作为各级领导班子和领导干部政治能力建设的首要任务，不断提高

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公司股东合作协议书（标准版）（以2人合伙公司为例）甲 方： 住址：身份证号：乙方：住址：身份证号：甲，乙双方因共同目的，投资设立了有限责任公司（以下简称＂公司） 事宜，特在友好地协商的基础上，根据《中华人民共和国合同法》、《公司法》等相关法律的规定，达成如下协议：一、拟设立公司的基本信息1、公司名称：有限责任公司2、住所： 3、法定代表人 4、注册资本：元5、经营范围： （具体以工商部门批准经营的项目为准。）6、性质：公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司，甲，乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任。二、股东及其出资入股情况公司由甲，乙两方股东共同投资设立，总投资额为_______元，包括启动资金和注册资金两部分，其中：1、启动资金________元（1) 甲方出资 元，占启动资金的金 %（2) 乙方出资 元，占启动资金的金 %（3) 该启动资金主要用于公司前期开支，包括：租赁，装修，购买办公设备等，如有剩余作为公司开业后的流动资金，股东不得撤回。（4) 在公司账户开立前，该启动资金存放于甲，乙双方共同指定的临时账户（开户行： 账号：）, 公司开业后，该临时账户内的余款将转入公司账户。（5) 甲，乙双方均应于本协议签订之日起 日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户。2、注册资本（本）金________元（1) 甲方以现金作为出资，出资额 元人民币，占注册资本的 ％；（2) 乙方以现金作为出资，出资额 元人民币，占注册资本的 ％；（3) 该注册资本主要用于公司注册时使用，并用于公司开业后的流动资金，股东不得撤回。（4) 甲，乙双方均应于公司账户开立之日起， 日内将各应缴纳的注册资金存入公司账户。3、任一方股东违反上述约定，均应按本协议第八条第1款承担相应的违约责任。三、公司管理及职能分工1、公司不设董事会，设立执行董事和监事，任期三年。2、甲方为公司的执行董事兼总经理，负责公司的日常运营和管理，具体职责包括：（1) 办理公司设立登记手续；（2) 根据公司运营需要招聘员工（财务会计人员须由甲乙双方共同聘任）；（3) 审批日常事项（涉及公司发展的重大事项，须按本协议第三条第5款处理；甲方财务审批权限为 元人民币以下，超过该权限数额的，须经甲乙双方共同签字认可，方可执行）。（4) 公司日常经营需要的其他职责。3、乙方担任公司的监事，具体负责：（1) 对甲方的运营管理进行必要的协助；（2) 检查公司财务；（3) 监督甲方执行公司职务的行为；（4) 公司章程规定的其他职责。4、甲方的工资报酬为_______元／月，乙方的工资报酬为______元／月，均从临时账户或公司账户中支付。5、重大事项处理公司不设股东会，遇有如下重大事项，须经甲，乙双方达成一致决议后方可进行：（1) 拟由公司为股东，其他企业，个人提供担保的；（2) 决定公司的经营方针和投资计划；（3) 《公司法》第三十八条规定的其他事项。对于上述重大事项的决策，甲乙双方意见不一致的，在不损害公司利益的原则下，按如下方式处理：（1)：（2)：6、除上述重大事项需要讨论外，甲乙双方一致同意，每月／周进行一次的股东例行会议，对公司上阶段经营情况进行总结，并对公司下阶段的运营进行计划部署。四、资金，财务

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离职协议甲方：住所地址：法定代表人：乙方：身份证号码：鉴于乙方于年月日向甲方提出解除劳动关系并提请辞去所有职务，甲方同意乙方的辞职申请。现经协商一致，甲、乙双方同意解除劳动关系，并达成如下协议：一、本协议签订之日起双方解除劳动关系，双方的权利义务随之终止。二、乙方主动要求解除劳动关系，甲方不存在《劳动合同法》或其他法律法规要求需对乙方经济补偿的情形；乙方自愿放弃要求甲方赔偿、补偿利益。三、甲方自本协议签订之日起不再负有为乙方支付社会保险费等义务。四、本协议签订之日时，双方已经结清所有工资、奖金、津贴、补助、加班费等所有债权债务；双方都已将所有的经济凭证（包括但不限于因业务发生发票、收据等）进行了交接，自本协议签订之日起任何一方持有对方的有关经济凭证均视为凭证内容已经进行过交接处理，经济凭证不再有效；双方已经不存在任何的经济关系。五、乙方承诺并保证继续遵守与甲方签订的《保密协议》，不使用、授权使用或转让在甲方工作期间获知的商业秘密（包括但不限于经营方式、客户名单），否则愿意承担相应的赔偿责任。六、甲、乙双方共同确认：双方均按本协议履行义务；如有纠纷，应协商解决；协商不成，由甲方所在地人民法院管辖。七、本协议自双方签字（盖章）后生效。八、本协议一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等效力。甲方（盖章）： 乙方（签字）：年月 日 年月 日

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团队执行力一、核心团队打造：团队核心：拥有核心团队只有团队和品牌可以永恒。团队建设的四个维度：队伍、体系、士气、企业文化二、团队缺乏执行力病因分析及解决方案团队缺乏执行力四个核心问题：人员问题表现的症状：凡事找借口；多为成功找方法，不为失败找理由主管的职责：预防问题；解决问题；承担责任鸟头族（格局决定结局）；推责任清高；容易清高的人员（老板的亲戚、功臣，有专长的）小事不杜绝（处罚），引发大问题不吃亏；（吃亏是福）决不认错；（学会使用：对不起，这是我的错）病因分析：缺动力为什么而战？企业缺乏愿景与目标解决方法：第一步：明确的目标（长期、中期、短期）第二步：核心团队高度统一第三步：反复宣传，反复宣传第四步：目标分解成工作计划（人不是没有动力而是没有目标；卓越的领导不是决定做什么，而是决定不做什么；多元化需要足够的人力资源；）企业发展的五道生死关：1、战略 2、专注3、产业链4、多元化5、上市团队共愿景的四道关：1、魅力关（人格关、精神感召、信赖）2、管理关、肚皮馆（利润、奖金）3、产权关、财富馆（财富分配、人才归属）4、文化关、价值关（企业价值、人生观）员工缺乏职业生涯规划，解决方法：1、稳定的职业生涯规划制度；2、中短期职业价值评估制度；3、奖惩结合；价值观不一致，解决方法：1、双50理论：中高层干部50%时间做沟通（高层是管人而不是管事），50%执行不力都是因为沟通不力。2、个人价值被企业认同比高薪更重要；每周小结，表彰工作优秀员工；每月小结，表彰工作优秀员工；每季度评选季度标兵；每半年评选季度标兵；每年评选季度标兵；3、与人沟通，最重要是听出那些没有说出的话4、团队沟通不良的几大原因：不重视、不懂方法、没有平台、不会使用工具5、沟通的5大步骤：（1）脉络环境（背景）（2）知觉（感官信息）（3）解释（我相信/我认为）（4）感觉（正向：喜欢、爱；负向：讨厌、不喜欢） （5）核对（与对方核对）沟通是执行的核心6、沟通的三个基本技巧：（1）汉堡式沟通:肯定分析执行（2）语气、表情、肢体语言（3）掌控情绪7、沟通平台的建设：会议沟通、网络沟通、热线沟通、娱乐沟通。8、会议类型：（1）主管会：汇报昨天工作；同级如何配合； 上级如何配合；是否有异常情况。（2）部门会后会：传达任务；激励员工；员工是否有状况。（3）誓师大会（动员大会）（4）月度、年度表彰总结会（5）不定期庆功会（6）分级别宴会（7）头脑风暴会（8）团队士气展示会（9）整风会（10）剥皮会（提建议、指缺点）（11）早会9、开会要领：气氛轻松；多用正面检讨；结尾要鼓励沟通的关键是倾听10、树榜样：部门主管是永远的榜样（带头拼搏、艰苦奋斗）用人问题：用人四大原则：公司需要、利于团结、本人意愿、利于所长能力问题：主要问题：自身能力不足，跟不上企业发展；纵容能力不足的下属。解决方法：将学习力转化为执行能力 分级培训；主管推荐培训名单；政审名单；面谈确认；学会分享；沙盘演练；考核比赛；复训；四类员工的情景领导：准备度：在接受、负责并执行一项具体的工作或 活动时所表现出的能力与意愿程度。执行力： 能力心态知识（曾经学过）；自信（能做）②经历（曾经做过）；②承诺（将会做）③技能（正在执行能力）；动机（想做） 下属执行力高（R4：能力好、心态好）；中（R3：能力好，心态不好）；中（R2：能力不好，心态好）；低（R1：能力不好，心态不好）。领导者的行为：R4：（授权式：单向沟通，你来决定）；R3：（参与式：双向沟通，你来决定）；R2：（推销式：双向沟通，我来决定）；R1：（告知是：单向沟通，我来决定）；领导行为描述：R4：（低关系/低工作，充分授权、保持监督）；R3：（高关系/低工作，分享思想辅助被领导者制订决策）；R2：（高工作/高关系，解释你的决策并给予对方陈述机会）；R1：（高工作/低关系：提供明确地说明和密切的监督）领导风格：告知式：给予明确的指示并频繁进行监督。推销式：解释你的决策并提供说明。参与式：分享想法并帮助其进行决策。授权式：由妻子及决策并执行。流程问题：流程不畅六大病因：层级不清 多头指挥分工不明职责不清 利益不公 没有监督检查系统企业没有苦劳，只相信功劳！没有检查就等于没有执行！老板的三个思维：内部思维；数字思维；结果导向思维执行力流程的十大步骤：各部门讨论运行不畅之处；部门集中讨论协作不佳、营运不顺环节；组织小组分析；公司组织结构调整，绘制组织结构蓝图；编写部门职能手册；工作流程设计；职位分析、岗位说明书；KPI设计，薪资体系改善、激励机制调整；目标预算管理；检讨与修正；士气问题，解决方法：永远激励你的团队先关心员工生

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纪检监察工作手册纪检监察干部行为规范一、对党忠诚、信念坚定，坚决维护党的先进性和纯洁性；二、牢记宗旨、执纪为民，坚决维护人民群众根本利益；三、刚正不阿、秉公执纪，坚决与消极腐败现象作斗争；四、勤学敏行、开拓创新，自觉争当反腐倡廉建设排头兵；五、品行端正、情趣健康，自觉抵制各种不良社会风气；六、不搞特权、不谋私利，自觉做为民务实清廉的表率。第一部分职责权限清单及分工主要职责驻XX公司纪检监察组依据党章规定，围绕督促监督执纪问责，在省纪委监委的领导下，履行党的纪律检查职能。监督重点对象是派驻监督单位领导班子成员、省管干部和处级干部，着力加强对派驻监督单位本级机关和直属单位的监督。主要职责是：一、督促派驻监督单位领导班子落实全面从严治党主体责任，履行对派驻监督单位党风廉政建设的监督责任。二、检查派驻监督单位领导班子及其成员遵守党章和其他党内法规，贯彻执行党的路线方针政策和决议，遵守政治纪律和政治规矩，以及贯彻执行民主集中制、选拔任用干部、加强作风建设、依法行使职权和廉洁从政及推进党风廉政建设和反腐败斗争等情况，发现重要问题及时向省纪委监委报告。三、经省纪委监委批准，初步核实反映派驻监督单位领导班子及省管干部的问题线索；参与派驻监督单位领导班子及省管干部违犯党纪的案件。负责调查派驻监督单位内设机构、直属单位领导班子及其成员（科级）和处级干部违犯党纪的案件，必要时可以直接调查科级以下干部违犯党纪的案件。四、受理对派驻监督单位党组织和党员的检举、控告，受理派驻监督单位党组织和党员不服处分的申诉。五、对派驻监督单位各级领导班子履行全面从严治党主体责任不力、造成严重后果的，提出问责建议。六、承办省纪委监委交办的其他事项，负责本纪检监察组干部的日常管理和监督，协助派驻监督单位配合省委巡察组开展对本单位的巡察工作。监督权限根据有关规定，驻XX公司纪检监察组的主要监督权限是：一、驻XX公司纪检监察组负责人参加或者列席派驻监督单位领导班子会议以及研究三重一大等事项的其他会议。二、驻XX公司纪检监察组根据工作需要，经批准可以查阅或复制派驻监督单位的有关文件、资料、财务账目等材料。三、驻XX公司纪检监察组按照干部管理权限，经批准可以对派驻监督单位有关领导干部报告个人有关事项的材料进行查阅和调查核实。四、驻XX公司纪检监察组应当就派驻监督单位管理的领导干部和后备干部考察人选的党风廉政情况，提出书面意见。五、驻XX公司纪检监察组负责人可以约谈派驻监督单位管理的干部。需要函询、诫勉谈话的，按照有关规定办理。六、驻XX公司纪检监察组调查派驻监督单位管理的干部违犯党纪的案件，立案前应当征求派驻监督单位主要负责人意见。经省纪委监委批准，也可以立案后再予以通报。七、驻XX公司纪检监察组可以针对派驻监督单位党风廉政建设方面的问题，向其提出书面意见和建议，派驻监督单位无正当理由的应当采纳。八、驻XX公司纪检监察组有权采用党内法规规定的履行纪律检查职能的其他措施。职责清单驻XX公司纪检监察组全面履行党章赋予的三项任务，真正体现党章对纪委的定位，把党的纪律和规矩挺在前面，以严明的纪律确保政令畅通，坚决维护中央权威。所列职责清单如下：一、督促落实全面从严治党主体责任派驻监督单位领导班子对本机关全面从严治党负主体责任，党风廉政建设教育、制度、监督等日常工作由派驻监督单位负责。驻XX公司纪检监察组进行督促指导。1.督促派驻监督单位领导班子制订、完善落实全面从严治党主体责任意见。2.督促派驻监督单位领导班子研究部署党风廉政建设工作，细化党风廉政建设责任分工，检查、考核党风廉政建设责任制落实情况。3.督促派驻监督单位领导班子强化对权力运行的制约和监督，从源头上防治腐败。4.督促派驻监督单位领导班子成员带头廉洁自律，严格履行一岗双责。5.督促派驻监督单位领导班子健全机关纪委（或内设纪检机构），支持驻XX公司纪检监察组履行工作职责，为纪检监察组开展工作提供必要保障。6.指导派驻监督单位纪委（或内设纪检机构）和直属单位纪检工作。二、监督检查党风廉政建设方面存在的问题驻XX公司纪检监察组受省纪委监委直接领导，与派驻监督单位是监督与被监督的关系。监督重点对象是派驻监督单位领导班子及科级以上干部。纪检监察组可以通过参加有关会议和活动、召开座谈会、与有关人员谈话、组织专项检查或者专项调研等方式了解情况，涉及重要事项的，一般应事先与派驻监督单位主要负责人沟通，特殊情况应当事先报经省纪委监委批准。7.检查派驻监督单位领导班子及其成员遵守党章和其他党内法规，贯彻执行党的路线方针政策和决议方面问题，对遵守政治纪律和政治规矩情况进行监督。8.检查派驻监督单位领导班子贯彻执行民主集中制方面问题，对执行班子议事规则的情况进行监督。9.检查派驻监督单位选人用人方面问题，对执行干部选拨任用工作条例情况进行监督

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创建全国文明城市工作行政问责暂行办法第一条为了扎实推进我市创建全国文明城市工作，强化各部门创建文明城市的工作责任，确保创建文明城市的各项工作落到实处，实现创建全国文明城市的目标，根据《行政机关公务员处分条例》和《市行政机关责任追究制度》、《市行政效能监察办法》等相关法规和制度，结合本市实际，制定本暂行办法。第二条本办法适用于本市创建全国文明城市工作行政问责。本办法所称问责，是指对问责对象在实施创建全国文明城市工作中，不履行、不正确履行职责或履行职责不力造成不良影响和后果的行为，依照本办法对其追究责任。第三条党政领导干部受到问责，同时需要追究纪律责任的，依照有关规定给予党纪政纪处分。第四条对影响创建全国文明城市工作行为的责任追究，坚持实事求是，权责统一，有错必究，责任与过错相对应教育与惩处相结合，实施三项责任制原则。（一）党政一把手负总责制。涪城区、游仙区、各园区、科学城办事处党政主要负责人和市级各部门主要负责人为本地区、本部门创建工作第一责任人。市级各大口牵头单位、各行业主管部门主要负责人是大口和行业创建工作的第一责任人。（二）属地管理责任制。各区及街道办（镇）、社区的党政主要负责人对本辖区内（除直属单位外）门前三包、门内达标、共建精神文明、市民教育负总责，分管领导按照分工具体负责。（三）责任单位负责制。《市创建全国文明城市指标任务分工》和《市迎接全国城市公共文明指数测评指标任务分工》中有测评内容的责任单位，对各测评内容负总责。在具体创建工作中如有交叉情况，以上两项责任制在执行中可以合并使用。第五条有下列情形的，应当对有关责任人进行问责：（一）在创建全国文明城市工作中，有关责任单位及其工作人员不履行、拖延履行、违法履行职责，或违反工作纪律及工作程序，导致创建工作目标任务不能完成，影响全市创建工作的；（二）在创建全国文明城市工作中，未完成《市创建全国文明城市指标任务分工》和《市迎接全国城市公共文明指数测评指标任务分工》中工作任务，不能达到所需等级要求的；（三）在创建全国文明城市日常检查和全国、全省测评考核中，失职、渎职给创建工作造成不良影响和后果的。第六条本办法所称的问责对象包括：（一）具有第四条情形的责任单位，责任单位主要领导、分管领导、科室负责人及有关直接责任人。（二）测评内容有多个责任单位，导致扣分的责任单位。第七条创建工作中有下列情形之一的，责令纠正并作出书面检查或诫勉谈话。（一）对创建全国文明城市工作宣传、发动、部署不到位，影响创建工作进度的；（二）在创建文明城市工作中存在的问题，市创建办下发整改通知后，仍未整改到位的；（三）不积极配合创建工作，与创建督导工作人员抵触，妨碍创建工作的；（四）在创建检查、督查和执法过程中，单位职工存在严重不文明言行，乃至违纪违法的。第八条创建工作中有下列情形之一的，除责令纠正外，对责任单位进行通报批评、取消单位当年评先创优资格，对责任人进行诫勉谈话：（一）牵头单位不负责，配合单位不尽责，工作推诿、扯皮，配合不力等，给创建工作造成不良影响的；（二）对上级指示、政令执行不力、玩忽职守不到岗的；（三）有法不依，执法不严，给创建工作造成不良影响的。第九条在创建工作中有下列情形之一的，视情节轻重，对责任单位及责任单位有关责任人进行责任追究：（一）未建立专门的创建工作机构,未制定创建工作具体实施方案,工作任务未部署或部署不到位的,人员和经费未落实到位的,对单位进行通报批评，取消单位当年评优、评先资格。造成不良影响或后果的，对单位主要领导进行停职、降职、引咎辞职或责令辞职、免职处理；（二）组织不力,未履行工作职责或履行职责不到位,又不及时向主要领导汇报,致使工作不达标,视情节对分管领导进行诫勉谈话。造成不良影响和后果的，将对其进行停职、降职、引咎辞职或责令辞职、免职处理；（三）创建工作不落实，承担的具体工作不达标,被市委、市政府主要领导点名批评或在各类综合检查评比中名列末位的单位,对单位进行通报批评、取消单位当年评先创优资格，对具体责任人进行诫勉谈话。情节严重的将对其进行停职、降职、引咎辞职或责令辞职处理；（四）应作为而不作为,或不正确、及时、有效地履行规定职责,不能按质按量完成工作任务,影响创建工作整体推进的，对单位进行通报批评、取消单位当年评先创优资格，对单位主要领导及相关责任人进行诫勉谈话。情节严重的将对其进行停职、降职、引咎辞职或责令辞职处理；（五）以上第七、八条未涉及的情形,若违反与市委、市政府签订的《市创建全国文明城市目标任务责任书》的相关规定,均视情节轻重进行问责；（六）在迎接全国、全省测评考核过程中,凡工作不到位、迎检资料不齐全、实地考察等现场考核不合格被扣分的，对单位进行通报批评、取消单位当年评先创优资格，对单位主要领导及相关责任人进行诫勉谈话、停职、降职引咎辞职或责令辞职处

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县机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估暂行办法为贯彻落实《中华人民共和国反食品浪费法》，进一步推进全县机关厉行节约反食品浪费工作，根据《国管局国家发展改革委商务部国家市场监管总局关于在部分地区和部门实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度的通知》（X〔2022〕X号）《中共XX省委办公厅XX省人民政府办公厅关于厉行节约坚决制止餐饮浪费行为的通知》（X〔2020〕X号）《XX省机关事务管理局XX省发展和改革委员会XX省商务厅XX省市场监督管理局关于印发〈XX省机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估暂行办法〉的通知》（X〔2022〕X号）及《XX市市直机关事务管理局XX市发展和改革委员会XX市商务局XX市市场监督管理局关于印发〈XX市机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估暂行办法〉的通知》（X〔2022〕X号）等精神，结合实际制定本办法。一、适用范围本办法适用于全县机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估；其他公共机构参照本办法执行。二、评估目的督促机关单位加强反食品浪费的宣传引导，进一步增强党政机关干部职工厉行节约、反对浪费意识，在全县粮食节约行动中充分发挥示范引领作用；建立健全机关食堂反食品浪费长效机制，采取有效措施，强化监督管理，切实推动机关食堂在食品采购、储存、加工、消费以及厨余垃圾处理等环节做到节约减损。三、评估对象各级党政机关，具体是指全县各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关，以及工会、共青团、妇联等人民团体和参照公务员法管理的事业单位。四、评估内容包括机关及其食堂厉行节约反食品浪费的组织领导、推进文明餐桌活动、宣传教育等方面内容。机关食堂是指提供机关干部职工用餐的场所，一般具有集中供餐、一定用餐和供餐服务人员规模、场地固定等特点。集中办公区食堂指标部分成效评估工作由食堂管理单位负责；无食堂的机关单位要加强反食品浪费工作组织领导、宣传教育，杜绝干部职工发生食品浪费事件，食堂评价部分指标直接得分。五、评估流程县机关事务管理部门会同县发改、商促、市场监管等部门负责推进、指导、监督全县机关厉行节约反食品浪费工作成效评估，成效评估方式包括自查评估和现场评估。（一）自查评估。评估对象根据《XX省机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估标准》开展半年自查评估和年度自查评估，针对自查评估发现的问题和不足及时进行整改，并于每年6月10日前和12月10前将半年自查评估和年度自查评估报告（含自评打分表）报县政府办（县机关事务管理服务中心）。（二）现场评估。县机关事务管理部门会同县发改、商促、市场监管等部门组成XX县机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估组，评估组每年对全县党政机关单位的机关食堂反食品浪费工作成效实施100％全覆盖评估；对无机关食堂的其他党政机关单位每年根据工作推进情况进行抽查评估。（三）总结通报。县机关事务管理部门会同县发改、商促、市场监管等部门将根据各单位开展机关食堂厉行节约反食品浪费自查评估情况及评估组现场评估情况进行客观综合评估，评估结果于每年12月31日前进行通报。六、评估标准评估工作实行量化打分（评分标准见附件1），共计100分，同时设置加分项和扣分项。根据年度评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。评估得分90分（含）以上为优秀，80分（含）以上90分以下为良好，70分（含）以上80分以下为合格，70分以下为不合格。七、结果应用县机关事务管理部门将及时通报年度评估结果，并将成效评估结果纳入公共机构节约能源资源考核内容，评估等级不合格的单位，公共机构节约能源资源单项目标年度考核不得分，不得推荐／复评为节约型机关、节约型公共机构示范单位；评估等级不合格的单位要督促及时整改，对于整改复查仍不合格的，县市场监督管理局将对相关单位和责任人依法严肃处理。八、工作要求各单位要深刻理解和把握反食品浪费工作的政治要求和现实意义，切实承担起维护国家粮食安全、引领节俭社会风尚和节约资源保护环境的政治责任，压实相关主体责任，狠抓各项工作落实，确保成效评估见实效、出实绩；采取多种方式加大反食品浪费工作的宣传力度，开展世界粮食日等主题宣传活动，努力营造浪费可耻、节约为荣的社会氛围。

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