文可居 PLUS会员 投稿入驻
首页 / 资源分类
  • 党支部标准化规范化建设工作实用手册.docx

    党支部标准化规范化建设工作实用手册序言为深入贯彻落实习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神,全面推进党支部标准化规范化建设,创建政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的四强党支部,根据《中国共产党章程》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》等党内法规,结合报社基层党建工作实际,编印《党支部标准化规范化建设工作实用手册》,供专兼职党务工作者和党员干部学习参考。目录第一章党组织设置及党支部工作职责一、组织设置二、党支部工作职责(一)党支部委员会职责(二)党支部书记职责(三)党支部组织委员职责(四)党支部宣传委员职责(五)党支部纪检委员职责(六)党支部青年委员职责(团委书记)(七)党支部保密委员职责(八)党小组组长职责第二章党支部组织生活制度一、会议制度1.党支部党员大会2.党支部委员会会议3.党小组会二、党课制度三、主题党日制度四、组织生活会制度五、谈心谈话制度六、党员汇报制度七、民主评议党员制度八、报告工作制度第三章党支部选举党支部换届选举工作主要程序第四章党员发展工作一、发展党员工作综合程序二、入党申请人的培养、教育三、入党积极分子的确定、培养和考察四、发展对象的确定、审查和培训五、预备党员的接收六、支部党员大会讨论接收预备党员七、上级党委审批预备党员前专人谈话八、举行入党宣誓九、预备党员教育、管理和转正十、相关材料的写法及要求(一)总体要求(二)发展对象的报审材料(三)接收预备党员材料(四)预备党员转正材料第五章党员教育和管理一、党员教育管理主要内容(一)党员教育管理的基本要求(二)党员教育管理应遵循的原则(三)党员教育管理的首要政治任务(四)党员教育的基本任务(五)党员日常教育管理的主要方式二、党员党籍和组织关系管理(一)党籍管理(二)组织关系管理三、组织处置和纪律处分(一)组织处置(二)纪律处分四、对不合格党员的处置(一)对不合格党员的认定(二)不合格党员的处置方式和程序(三)处置不合格党员的注意事项第六章思想政治工作及群众工作一、思想政治工作(一)思想政治工作的目的、任务和内容(二)思想政治工作原则和方式方法二、群众工作(一)群众工作的任务、原则和方法(二)对共青团、工会等群众组织的领导第七章党支部常用文书一、常用文书(一)会议记录(二)决议(三)请示(四)报告(五)总结(六)处分决定二、范例53(一)党支部委员会换届选举的清示范例(二)党支部换届选举结果的报告范例(三)补选支部委员的请示范例(四)补选支部委员选举结果的报告范例(五)入党申请书范例(六)思想汇报范例(七)对入党积极分子的考察意见范例(八)入党积极分子(发展对象)调动时的情况介绍范例(九)证明材料范例(十)支部综合政审材料范例(十一)公示书范例(十二)入党志愿书范例(十三)入党介绍人意见范例(十四)支部大会接受预备党员决议范例(十五)党总支审查意见范例(十六)上级组织谈话意见范例(十七)党委审批意见范例(十八)接收预备党员公布范例(十九)预备党员调动时的情况介绍范例(二十)对预备党员的考察意见范例(二十一)转正申请书范例(二十二)支部大会通过预备党员转为正式党员的决议范例69(二十三)预备党员转正公布范例(二十四)延长预备党员预备期的决议范例(二十五)取消预备党员资格的决议范例(二十六)对党员按自行脱党处理的决定范例(二十七)劝退处理决定范例(二十八)支部大会记录范例(二十九)支委会会议记录范例(三十)关于*同志入党征求群众意见座谈会记录范(三十一)政治学习记录范例(三十二)组织生活会记录范例第八章党支部常用主持词(一)民主生活会主持词(二)支部委员会选举大会主持词(一)(三)支部委员会选举大会主持词(二)(四)两学一做"学习教育常态化制度化活动主持词(五)入党宣誓仪式主持词(六)主题党日活动主持词第一章党组织设置及党支部工作职责一、组织设置(-)党支部(临时党支部)的建立或撤销必须经上级党组织批准。一般以报社内设机构及其所属处室,社属媒体企业及其所属部门(车间)和子公司(分公司),派出机构及其内设部门单位,临时组建单位或项目组等为基本单位,凡正式党员3人以上的都应单独组建党支部;正式党员不足3人的,按照地域相邻、业务相近、规模适当、便于管理的原则成立联合党支部,覆盖部门单位不超过5个。党支部党员人数一般不超过50人。(二)党员在3人以上、不足7人的党支部,一般不建立支部委员会,设书记1名,必要时可设副书记1名。党员在7—人的,应建立党支部委员会,设委员3-5人,一般不超过7人。设书记1名、也可设副书记1名。党支部书记一般由本部门本单位党员主要负责人担任,一般应有1年以上党龄。(三)党支部委员会的每届任期为三年。支部委员会任期届满,应及时进行改选,不设支部委员会的党支部应按

    上传时间:2023-05-07 页数:50

    1.31k人已阅读

    (5星级)

  • 党委理论学习中心组学习实施细则.docx

    党委理论学习中心组学习实施细则第一章 总 则第一条 为进一步推进××党委理论学习中心组学习制度化、规范化,推动理论武装工作深入开展,提高领导干部的理论水平和工作能力,加强领导班子思想政治建设根据《中国共产党章程》《中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则》《浙江省党委(党组)理论学习中心组学习实施办法》《嘉兴市党委(党组)理论学习中心组学习实施细则》和其他有关党内法规,结合××实际,制定本实施细则。 第二条 党委理论学习中心组学习,是党委领导班子和领导干部在职理论学习的重要组织形式,是严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容,是加强领导班子思想政治建设的重要制度,是提高领导水平和建立学习型企业的重要途径,是打造水务行业领军企业的重要保证。 ××党委应当把理论学习中心组学习列入第一议事日程,纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制。 第三条 党委理论学习中心组学习要紧紧围绕企业改革、经营发展、党建工作的中心任务,着眼于学习领会党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的精神实质和深刻内涵,着眼于用科学理论指导解决公司改革和发展中的重大问题,着眼于加强党委的自身建设,大力提高企业领导人员的理论水平、政策水平、管理水平、工作水平提高学习力、执行力、协调力、创造力、自控力以及适应新形势、新任务的需要。 第四条 本实施细则适用于××党委理论学习中心组学习。第二章 组织与职责第五条 党委理论学习中心组主要由××公司党委委员组成,可以根据学习需要适当吸收有关人员参加。 第六条 党委理论学习中心组组长为党委书记,副组长为党委副书记,中心组学习秘书由办公室负责人担任。 第七条 组长负责审定学习计划,确定学习主题和研讨专题,提出学习要求,主持集体学习研讨,指导和检查中心组成员的学习、检查学习工作笔记。副组长协助组长抓好中心组的学习,组长外出时,副组长履行组长职责,确保学习制度,学习计划的贯彻落实。学习秘书主要职责是做好学习服务保障工作,完成组长交办的有关工作,提醒成员定期完成相关学习计划,并定期(每年12月底前)将中心组学习情况及时上报××党委。第三章 学习内容、形式与要求第八条 党委理论学习中心组学习内容包括: (一)马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略。 (二)党章党规党纪和党的基本知识。 (三)党的路线、方针、政策和决议。(四)中央、省委重要会议精神、重大决策部署,中央、省委部署开展的主题教育内容,上级党组织重要工作要求。(五)国家法律法规。 (六)社会主义核心价值观。 (七)党的历史、中国历史、世界历史、科学社会主义发展史和中华优秀传统文化。 (八)推进中国特色社会主义事业所需要的经济、政治、文化、社会、生态、科技、军事、外交、民族、宗教等方面知识。 (九)××改革发展实践中需要的重要专业理论。 (十)党中央和上级党组织要求学习的其他重要内容。 第九条 党委理论学习中心组可以通过以下适当形式,开展切实有效的学习活动:(一)集体学习。主要包括集体学习会、理论务虚会、专题读书会和论坛报告会等形式,全年组织学习活动不少于12次。党委理论学习中心组应当将交流研讨作为学习的主要方式,把重点发言和集体研讨、专题学习和系统学习结合起来,深入开展学习讨论和互动交流。集体学习研讨应当保证学习时间和质量,每年应当集中一定时间学习,每季度不少于1次。理论学习中心组组长年度中心发言不少于4次,中心组成员年度个人发言不少于2次;集体交流学习前,要精心设计学习主题,事先确定好发言人,确保发言有重点、有深度,使理论学习中心组成员在互听互学、互评互比中提高学习效果。理论学习中心组学习以中心组成员自己学、自己讲为主,适当组织专题讲座、辅导报告。 (二)个人自学。理论学习中心组成员应当根据形势任务的要求,结合工作需要和本人实际,明确学习重点,研读必要书目,坚持读原著、学原文、悟原理,个人每年独立完成至少1篇理论文章或学习体会。运用学习强国学习平台加强自学,发挥表率作用,年度学习积分应高于党员群众平均学分。(三)专题调研。党委理论学习中心组成员应按照工作分工建立学习联系点,深入基层一线开展调研学习,每年到联系点参加调研学习不少于1次,完成1篇调研报告。党委理论学习中心组每年在党报、党刊或相关网络平台发表1篇以上理论文章或调研报告。第十条 党委理论学习中心组应当结合××实际,创新学习方式,改进学习方法,增强学习的吸引力、针对性和实效性。把开展宣讲活动作为提高党委理论学习中心组学习效果的重要手段,理论学习中心组成员

    上传时间:2023-05-05 页数:8

    1.30k人已阅读

    (5星级)

  • 学院党委关于将党史学习教育常态化制度化的实施办法.docx

    学院党委关于将党史学习教育常态化制度化的实施办法XXX强调,开展党史学习教育是牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴历史伟业的必然要求,是坚定信仰信念、在新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求,是推进党的自我革命、永葆党的生机活力的必然要求。为切实把学院广大师生的思想认识行动统一到XXX重要讲话精神上来,以更高标准更严要求抓好党史学习教育,以高度的政治自觉推进党史学习教育常态化制度化,充分发挥党史以史鉴今、资政育人作用,结合学院实际,特制定本实施办法。 一、党员领导干部党史学习教育长效机制 推动党史学习教育常态化制度化,要从领导干部抓起,形成党员领导干部党史学习教育的长效机制。通过理论学习中心组学习、理论宣讲、专题研讨等形式,将党史学习教育与日常工作同步开展。坚持集中学习和自主学习相结合,将党史学习教育在日常学习工作中落深、落细和落实领导干部要进一步增强学习党史的自觉性,要发挥好领导班子和领导干部的表率作用,切实为各级基层组织当好表率,推动党史学习教育向基层延伸。 二、党员教师党史学习教育常态化 以基层党支部为抓手,通过主题党日活动、双周三政治学习、专题党课、专题民主生活会等形式,将党史学习教育纳入党员教师的日常理论学习中。加强对学习党史的成果进行考核,把党员的学习情况作为年度考核、评先评优的重要依据。考核评价要合理设置各项指标与权重,切实增强各级党员同志学习的责任感和紧迫感,保证党史学习教育落到实处。 三、将党史学习贯穿发展党员全过程 各基层党支部、分党校要深刻认识在发展党员工作中加强党史学习教育的重要意义,将加强党的历史和优良传统教育作为严把入党政治关口第一环、优秀分子向党靠拢第一步、新党员入党第一课。将党史学习教育要求全面融入发展党员工作五个阶段25个环节,确保两必述两必谈三必训三必考等十个必要求落地落实。 四、深化大学生党史学习教育 党史学习教育作为思想政治教育的重要组成部分,对健全大学生人格具有不可替代的价值,是培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人的重要基石。将党史学习教育内容融入思想政治教育,在加强对学生政治引领的同时,从学理视角分析回应学生,把中国共产党为什么能马克思主义为什么行中国特色社会主义为什么好讲透彻。将党史学习教育内容融入主题班会、主题党(团)日、第二课堂等社会实践中,引导青年大学生在社会实践过程中体会红色精神,感悟党的初心和使命。 五、建立健全党史学习教育督查机制 学院党委将进一步完善督促检查机制,有计划、有组织、有安排的层层抓落实,通过督促检查,全面了解党史学习教育工作的基本情况、发展态势以及薄弱环节,对于形式主义、官僚主义问题进行批评和督促整改,营造浓厚舆论氛围,确保党史学习教育工作常态有效。

    上传时间:2023-04-01 页数:3

    1.29k人已阅读

    (5星级)

  • 三重一大记录.docx

    京口区谏壁社区卫生服务中心三重一大专题会议记录会议时间2021.08.01会议地点501会议室参会人员两委会成员记录人会议主题会议纪要表决方式□口头表决□举手表决□投票表决表决结果两委会成员 纪剑芬周平张春红赵冬孙辉杨罗成马克花意见签名实施情况责任人实施人员情况小结

    上传时间:2023-04-01 页数:1

    1.28k人已阅读

    (5星级)

  • 党员做示范 群众跟着干——XX镇党委建立完善党员积分管理制度从严从实管理党员取得实效.docx

    党员做示范 群众跟着干——XX镇党委建立完善党员积分管理制度从严从实管理党员取得实效针对农村党员教育管理形式比较单一、组织生活有时流于形式、先锋作用发挥不够明显等问题,建设镇党委紧紧围绕深化落实市委1+6文件精神,扎实推进两学一做学习教育常态化制度化,把建立完善党员积分管理制度、加强农村党员队伍教育管理作为重要抓手,以XX村党支部为试点单位,通过从严细化党员积分管理标准、突出正面清单和负面清单双重管理,精选树立典型激励党员带头示范、抓好表彰先进和帮扶后进两类关键少数等具体措施,着力从建章立制、加强执行监督和推进常态长效等方面下功夫,确保农村党员发挥作用有阵地、有载体、有平台,努力实现农村党员队伍管理的规范性、系统性和实效性全面提升。一、划定合格线,分层分类抓实党员管理经过对党员队伍的把脉问诊,从精准树立合格党员标尺、强化红线思维入手,制定完善积分管理实施办法,从严细化评分细则,分层分类抓好农村党员管理工作。一是亮责任,细化正面清单。改变以往的无差别管理,针对在村党员、岛外党员、以及报到党员的不同情况,围绕参加组织生活、参加志愿服务、参与民间纠纷调解、遵纪守法等四个方面,分层分类细化责任清单、明确任务要求。比如,在参加志愿服务方面,对在村党员,重点要求其与1—2个帮扶对象进行结对,坚持需求导向、问题导向,每月上门送政策、送温暖、送服务不少于4次;对岛外党员,在开展定期结对帮扶的同时,结合实际提供留守儿童心愿认领、法制宣传进万家、关爱高龄独居老人等节假日志愿服务项目,全年参与各类志愿服务活动不少于4次;对报到党员,要求主动认领帮扶困难户、参与社会治理巡查、参加环境集中整治等社区治理公益项目,每季度参与活动不少于1次、每次活动时间不少于1小时。二是正规矩,量化负面清单。评分细则设负面清单,视情节轻重、负面影响程度扣10—50分。20XX年,结合当前文明城市创建的冲刺决战工作,进一步加强负面清单管理,主要是针对去年《村规民约》的巡查情况,坚持从改问题、补短板出发,具体列出违章搭建、违法用地、邻里关系、乱埋乱葬、秸秆焚烧等5条负面情形,逐一量化违规责任,明确扣分分值,从严明确了党员应当带头遵守的戒尺。三是划标准,强化积分管理。分层分类划定合格党员全年积分标准,晒出合格线,引导党员在自觉缴纳党费、积极参与公益性志愿服务、带头遵守《村规民约》等各方面讲党性、作表率,分别要求在村党员全年积分不少于120分、岛外党员和报到党员全年不少于60分,确保全体党员不折不扣履行党员义务、规范党员行为。二、组建积分墙,公开公正规范计分过程试点村XX村党支部为每一名党员建立积分卡,并按照收集、核实、公示的程序,严格、规范开展积分工作。一是专人收集,一事一计。按照党员居住地就近原则,重新划分了12个党小组,精心挑选有责任心、有威信的同志担任党小组长。党支部、党小组集中组织的活动,由党小组长依照党员表现记录得分;党员日常参加的结对帮扶志愿活动,由党员向党小组长自主申报,党小组长负责初核和记录,并于每月25日之前将本小组党员积分情况汇总至村党支部。二是组建小组,跟踪核实。每名村干部负责联系1—2个党小组,并邀请2名党员志愿者共同组建核实小组,每月月底或次月初,通过查阅会议台账、走访被服务对象、召开庭院座谈会等方式,对所联系范围内的党员积分情况进行询问、复核,确保积分实事求是、不弄虚作假。三是全面公示,接受监督。党员积分情况一月汇总一次,经村党支部书记加盖公章确认后,在村委会办事处的党员积分公示墙上,一人一卡予以公示。党员积分公示卡上,详细标注了党员履职时间、履职内容、取得的积分以及监督电话,党员群众可随时来电询问,确保党员积分的计分过程公正公开。三、精选示范员,典型引领激励创先争优《实施办法》增设了健全奖惩激励机制配套措施,通过关爱和严管形成有效的双重保障,突出抓好表彰先进和帮扶后进两类关键少数,实现积分运用有实效。一是重激励,确保关爱党员和鼓励先进有抓手。明确把每个党员每年的年终积分,作为当年度民主评议党员的重要依据,作为七一表彰优秀党员的重要依据,作为评定星级党员之家、星级文明户的重要依据。20XX年底,村党支部首次对总分180分以上的7名党员授予优秀党员称号,鼓励先进、宣传典型,营造党员之间你追我赶、创先争优的浓厚氛围,有效激发了全村党员发挥作用的积极性和荣誉感,党员精神面貌、作用发挥、群众威信明显提升。二是定措施,确保严管党员和帮扶后进有办法。为扭转个别党员积分长期落后的情况,村党支部通过年初划定党员积分合格线、即时跟踪党员积分动态情况、年末实事求是严格判定积分是否达标等具体工作,细化制定相应措施,严肃未达标党员管理工作。对第一年没有达标的党员,党小组长对其进行谈心谈话

    上传时间:2023-04-01 页数:7

    1.27k人已阅读

    (5星级)

  • 物业客服管家培训课件.docx

    第一节  基本礼仪(一)仪表、仪容的基本要求第一条 仪容仪表整洁、端正、规范,精神状态饱满。  第二条 上班时间着装统一,一律穿工作服、佩戴工作卡。 第三条 制服保持清洁,工作卡涂污或破损应及时更换。 第四条 严禁穿着私人服装上岗,严禁穿拖鞋上岗,严禁无卡上岗。 第五条 仪容举止文雅有礼、热情,力争给住户留下良好的第一印象,严禁不雅观、不礼貌的举止和行为。 第六条 严禁与住户发生争吵和打骂行为;处理违章,对待无理行为,要耐心、容忍,以理服人,教育为主。   第七条 办公室禁止吸烟,禁止大声喧哗;办公时间禁止哼唱歌曲、吃东西、聊天、随意串岗、打私人电话。 第八条 注意个人卫生,禁止蓄须,留长指甲;注意个人卫生,以免因异味引起住户和同事的尴尬。(二)仪态的基本要求 1、站姿 基本要求是站如松。 正确站姿的要领是:上身正直、头正目平、挺胸收腹、腰直肩平、两臂自然下垂、两腿相靠站直。 站姿大致有三种:侧放式、前腹式、后背式,切忌表现出傲慢或懒散的样子。 2、坐姿 基本要求坐如钟。 基本要领:上身正直,坐椅子的三分之二处,两腿自然弯曲,两脚平落地面,并注意手、脚、腿的正确摆法。 3、步姿 基本要求行如风 基本要领:身体重心应稍向前,头朝正前方,眼睛平视,面带微笑,两臂自然摆动,步度适中均匀,脚步轻稳。 4、手势 与宾客谈话时,手势不宜过多,动作不宜过大,不要手舞足蹈。在引路、指示

    上传时间:2024-11-01 页数:13

    1.26k人已阅读

    (5星级)

  • 集团会务接待手册及工作手册材料大汇编.doc

    会务接待手册及工作手册材料大汇编(含会务工作实用清单和文字说明,四大类共6万余字)目 录一、会务工作实用清单..2二、会务工作实用模板20三、多场景实用会务手册模板汇编.32第1篇:集中换届会务工作参考手册32第2篇:巡视诊断工作接待手册..82第3篇:培训班会务手册..97第4篇:XX集团考察团赴XX省交流学习活动手册..1071.考察温馨提示..1072.XX集团考

    上传时间:2024-10-07 页数:237

    1.26k人已阅读

    (5星级)

  • 员工离职通知书.docx

    员工离职通知书就职部门职务名称姓 名离职原因□合同到期□员工本人辞职□辞退□自动离职离职时间已提前30日通知□公司□员工离职,接收到此通知日期 年 月 日离职原因详述:离职人员对本公司意见及建议:部门应办事项接受人或经管人签字备注工作部门业务资料工作交接行政部门办公用品文件夹、文件框、名片夹其他各种保险关系、档案、门禁卡、U盘领用手机品牌型号: 手机号码:财务部门工资 元 补助 元其他元共计:元经理审核签字:工资补助是□否□结清离职人员确认:日期:财务主管签字: 日期:离职生效日期:年月日备注:1、以上事项必须完全办理完毕方可离职;2、经办人有义务认真办理交接工作,否则将负连带责任。我确认上述手续办理完成,解除与石家庄金算盘软件有限公司劳动关系。本人与公司有关权利义务、财务及劳动保障随之终止。离职人签字:日期:

    上传时间:2023-04-01 页数:1

    1.25k人已阅读

    (5星级)

  • 省供销合作社社有企事业单位主要负责人经济责任审计管理办法.docx

    省供销合作社社有企事业单位主要负责人经济责任审计管理办法第一章 总则第一条 为了强化省供销合作社联合社(以下简称省社)社有企事业单位主要负责人(以下统称负责人)的管理监督,促进负责人履职尽责、担当作为,确保社有资产保值增值,根据《中华人民共和国审计法》和有关法规规定,制定本办法。第二条 本规定所称的经济责任,是指负责人在任职期间,对其所管辖范围内贯彻执行党和国家经济方针政策、省社党组决策部署,管理社有资产、社有资源,防控重大经济风险等有关经济活动应当履行的职责。第三条 负责人经济责任审计对象包括:(一)省社所属各事业单位的正职负责人或者主持工作1年以上的副职;(二)省社全资、控股或者社有资本占主导地位的企业(以下统称社有企业)的法定代表人或者不担任法定代表人但实际行使相应职权的主要负责人;(三)上级领导干部兼任下属单位正职负责人且不实际履行经济责任时,实际分管日常工作的副职负责人;(四)省社要求进行经济责任审计的其他主要负责人。第四条 负责人履行经济责任的情况,应当依规依法接受审计监督。经济责任审计可以在负责人任职期间进行,也可以在负责人离任后进行,以任职期间审计为主,推进经济责任审计全覆盖。第五条 省社审计部门依规依法组织实施经济责任审计,任何组织和个人不得拒绝、阻碍、干涉,不得打击报复审计人员。对有意设置障碍、推诿拖延的,应当进行批评和通报;造成恶劣影响的,应当严肃问责追责。第六条 省社审计部门和审计人员对经济责任审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私,负有保密义务。第二章 组织协调第七条 省社应当加强对经济责任审计工作的领导,建立健全经济责任审计工作协调机制。省社相关部门应配合审计部门协调解决经济责任审计工作中出现的问题,推进经济责任审计结果运用等工作。第八条 省社审计部门根据负责人管理监督需要和审计资源等实际情况,商人事部门后,向省社提出负责人审计建议名单,由省社研究决定后实施。第九条 省社审计部门负责组织实施省社所属各事业单位和供销资本投资(集团)有限公司(以下简称资本投资公司)的经济责任审计,资本投资公司出资和委托管理企业负责人的经济责任审计由省社审计部门下达计划并指导资本投资公司具体组织实施。第十条 经济责任审计可根据需要聘请具备资质的第三方中介机构进行。第十一条 被审计负责人遇有被有关部门采取强制措施、纪律审查、监察调查或者死亡等特殊情况,以及存在其他不宜继续进行经济责任审计情形的,审计部门报省社批准后终止审计。第三章 审计内容第十二条 经济责任审计应当以负责人任职期间社有资产、社有资源的管理、分配和使用为基础,以负责人权力运行和责任落实情况为重点,充分考虑领导干部管理监督需要、履职特点和审计资源等因素,依规依法确定审计内容。第十三条 社有企事业单位负责人经济责任审计的内容包括:(一)贯彻执行党和国家经济方针政策、省社党组决策部署情况;(二)本单位重要发展规划和政策措施的制定、执行和效果情况;(三)重大经济事项的决策、执行和效果情况;(四)企业法人治理结构的建立、健全和运行情况,内部控制制度的制定和执行情况;(五)单位财务的真实合法效益情况,风险管控情况,财政专项资金项目以及对外投资管理情况,以及在预算管理中执行机构编制管理规定情况;(六)履职待遇、业务支出管理情况;以及在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从政规定情况;(七)以往审计发现问题的整改情况;(八)其他需要审计的内容。第十四条 省社社有企事业单位主要负责人由上级领导干部兼任,且实际履行经济责任的,对其进行经济责任审计时,审计内容仅限于该领导干部所兼任职务应当履行的经济责任。第四章 审计实施第十五条 省社审计部门及资本投资公司(以下统称审计部门)应当根据省社研究决定的经济责任审计人员名单组成审计组并实施审计。第十六条 对同一单位2名以上主要负责人的经济责任审计,可以同步组织实施,分别认定责任。第十七条 审位(以下统称所在单位)送达审计通知书。并召开由审计组长、被审计负责人及其所在单位有关人员参加的会议,安排审计工作有关事项。省社有关部门根据工作需要可以派人参加。第十八条 经济责任审计过程中,应当听取被审计负责人所在单位领导班子成员的意见。同时根据需要听取相关部门的有关意见,及时了解被审计负责人履行经济责任有关的考核考察、群众反映、巡视巡察反馈、组织约谈、函询调查、案件查处结果等情况。第十九条 被审计负责人及其所在单位,应当及时、准确、完整地提供与被审计负责人履行经济责任有关的下列资料,并对所提供的资料的真实性、完整性负责,作出书面承诺。(一)被审计负责人经济责任履行情况报告;(二)工作计划、工作总结、工作报告、会议记录、会议纪要、决议决定、请示、批示、目标责任书、经济合同考核检查结果、业务档案、机构编制、规章制度、以往审计发现问题整改情

    上传时间:2023-05-05 页数:11

    1.24k人已阅读

    (5星级)

  • 公司股东合作协议书(标准版).docx

    公司股东合作协议书(标准版)(以2人合伙公司为例)甲 方: 住址:身份证号:乙方:住址:身份证号:甲,乙双方因共同目的,投资设立了有限责任公司(以下简称"公司) 事宜,特在友好地协商的基础上,根据《中华人民共和国合同法》、《公司法》等相关法律的规定,达成如下协议:一、拟设立公司的基本信息1、公司名称:有限责任公司2、住所: 3、法定代表人 4、注册资本:元5、经营范围: (具体以工商部门批准经营的项目为准。)6、性质:公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司,甲,乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任。二、股东及其出资入股情况公司由甲,乙两方股东共同投资设立,总投资额为_______元,包括启动资金和注册资金两部分,其中:1、启动资金________元(1) 甲方出资 元,占启动资金的金 %(2) 乙方出资 元,占启动资金的金 %(3) 该启动资金主要用于公司前期开支,包括:租赁,装修,购买办公设备等,如有剩余作为公司开业后的流动资金,股东不得撤回。(4) 在公司账户开立前,该启动资金存放于甲,乙双方共同指定的临时账户(开户行: 账号:), 公司开业后,该临时账户内的余款将转入公司账户。(5) 甲,乙双方均应于本协议签订之日起 日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户。2、注册资本(本)金________元(1) 甲方以现金作为出资,出资额 元人民币,占注册资本的 %;(2) 乙方以现金作为出资,出资额 元人民币,占注册资本的 %;(3) 该注册资本主要用于公司注册时使用,并用于公司开业后的流动资金,股东不得撤回。(4) 甲,乙双方均应于公司账户开立之日起, 日内将各应缴纳的注册资金存入公司账户。3、任一方股东违反上述约定,均应按本协议第八条第1款承担相应的违约责任。三、公司管理及职能分工1、公司不设董事会,设立执行董事和监事,任期三年。2、甲方为公司的执行董事兼总经理,负责公司的日常运营和管理,具体职责包括:(1) 办理公司设立登记手续;(2) 根据公司运营需要招聘员工(财务会计人员须由甲乙双方共同聘任);(3) 审批日常事项(涉及公司发展的重大事项,须按本协议第三条第5款处理;甲方财务审批权限为 元人民币以下,超过该权限数额的,须经甲乙双方共同签字认可,方可执行)。(4) 公司日常经营需要的其他职责。3、乙方担任公司的监事,具体负责:(1) 对甲方的运营管理进行必要的协助;(2) 检查公司财务;(3) 监督甲方执行公司职务的行为;(4) 公司章程规定的其他职责。4、甲方的工资报酬为_______元/月,乙方的工资报酬为______元/月,均从临时账户或公司账户中支付。5、重大事项处理公司不设股东会,遇有如下重大事项,须经甲,乙双方达成一致决议后方可进行:(1) 拟由公司为股东,其他企业,个人提供担保的;(2) 决定公司的经营方针和投资计划;(3) 《公司法》第三十八条规定的其他事项。对于上述重大事项的决策,甲乙双方意见不一致的,在不损害公司利益的原则下,按如下方式处理:(1):(2):6、除上述重大事项需要讨论外,甲乙双方一致同意,每月/周进行一次的股东例行会议,对公司上阶段经营情况进行总结,并对公司下阶段的运营进行计划部署。四、资金,财务

    上传时间:2023-04-01 页数:9

    1.23k人已阅读

    (5星级)

  • 职务、岗位、薪酬变动流程图.docx

    职务、岗位、薪酬变动流程图本人或用人单位人事行政部部门经理总经理相应使用表单职务变动需求提出N审核Y部门经理审核经理级以下经理(含)级以上批准批准正式发文件人配表员调薪资调整工作交接人配表员调移交清单移交清单双方主管审核部门间协调Y经理级以下经理(含)级以上双方批准批准正式发文件工作交接薪资调整部门调动需求提出调薪申请主管审核审核经理级以下经理(含)级以上批准批准薪资调整人配表员调N

    上传时间:2023-04-01 页数:2

    1.22k人已阅读

    (5星级)

  • 销售部八级晋升薪酬机制.docx

    销售部八级晋升薪酬机制一、目的:利用晋升加薪方式激励销售部门员工斗志,调动其他人想要的欲望,保证有能力的人担任重要职位,让员工相互合作,相互竞争。企业晋升机制是孵化人才核心的通道。二、考核内容:业绩考核、团队人数考核、团队质量考核。三、策略:交换1、在企业这个平台上我想要什么?2、在这个平台上我有什么?3、用我有的换我想要的(能不能换来呢?)四、在企业组织运营、交换的过程中,中高层以及基层员工三大死不要脸思维:①死不要脸思维一:想拿虚的换实的(拿过去的换现在的)只要你所拥有的,没有换来实际价值的,都是虚价值,伪价值,换不来真东西。②死不要脸思维二:不分,分内和分外③死不要脸思维三:错把平台价值当成自己的筹码和老板交换一个有智慧的中高层会很清晰地算三笔帐自己的帐公司的帐老板的帐(在中间做决策)五、晋升机制的核心:谁的领导谁来选1. 员工晋升图实习员工→ 正式员工→代经理→经理→ 总经理↓总经理← 代总经理 ← 总监 ← 代总经理2. 晋升机制企业小,无法晋升;老板觉得满足了,不想发展了;你不想发展,可是你的员工还想发展呢?企业是谁的,谁就围着企业转。老板做企业的三种思维:自己的、大家的、社会的只要老板觉得企业是自己的,自己就围着企业转只要老板觉得企业是大家的,大家就围着企业转只要老板觉得企业是社会的,社会就围着企业转企业小是自己的,企业发展是大家的,企业做大了是社会的;人才从哪里来,是从外部来,还是从内部来,只要把平台搭建好,人才自然涌现出来3. 晋升机制的命脉①市场化;不讲人情,只看结果;一切以结果为导向;②自动升降;能者上,弱者下;有升有降,才能保持平台平稳发展;(店长、分公司总经理)③巧用见习制;储备人才,保障平台健康发展;④晋升奖励;⑤仪式隆重调动其他人想要的欲望4、具体如何操作①列出N级晋升制(如:7级、9级;员工、见习主管、主管、见习经理、经理、见习总监、总监、见习副总、副总、见习总经理、总经理、合伙人)②列出每级晋升标准(如:有三次被评为部门优秀员工)③部门一半以上成员认可通过。作为一个领导,不能单靠某一项能力,而是要全方位的提升④部门领导及老板审核签字⑤在公司大会上颁发晋升证书(奖杯、荣誉证书二份,员工、父母,奖金给父母;)⑥以公司名义给其父母寄感谢信(过年过节给员工父母寄贺卡,写信)5. 降职如何操作自谋私利、贪污受贿直接劝退。不上进,又不能独挡一面,一半以上员工同意,则自动降一级。连续有三次考核低于60%, 则自动降一级(视公司情况而定)。如:经理降到见习经理重要岗位每年竞选制A、为什么总统要竞选制;B、为什么公司要进行总经理每年竞选,能力有限,要不断换血。6. 竟选命脉一年一选,连选连任灵魂思想跟公司一致能独当一面(总监以上)必须全身心投入上游内部(采购) (生产管理)通道一:上游(采购)通过优化供应商、优化采购模式,降低采购成本,打开第一通道如:采购机制再如:供应商PK 机制再如:联合采购机制通道二:内部(生产管理)通过相关机制提高生产管理效益,降低生产成本,打开第二通道。如:生产部绩效考核机制再如:能耗机制

    上传时间:2023-04-01 页数:4

    1.22k人已阅读

    (5星级)

  • 习近平总书记重要指示批示精神落实机制.doc

    xx公司党委学习贯彻近平重要指示批示精习总书记神落机制实习近平总书记重要指示批示是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,是推动党和国家各项事业蓬勃发展的根本遵循。根据xx公司党委的安排部署,为进一步学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,推动党中央决策部署在公司落地生根,指导各党支部提高政治站位、压实主体责任、抓好措施落实,现制定《xx公司党委学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制》。一、深入学习研究,明确目标任务(一)及时传达学习贯彻。把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为重大政治责任和必须完成的重大政治任务,做到第一时间传达学习。根— 1 —据xx公司党委统一部署要求,公司党委及时对习近平总书记重要指示批示精神进行传达学习,并对全公司传达学习贯彻作出安排。按照公司党委安排部署,各党支部及时在本单位进行传达学习。加大对习近平总书记重要指示批示精神宣传力度,通过报纸、网络等多种渠道,迅速掀起学习热潮。根据组织纪律和保密要求,严格知悉范围,坚决传达学习到位。(二)深入开展学习研讨。公司党委和各党支部将习近平总书记重要指示批示精神作为理论学习中心组、支委会理论学习重要内容,综合运用个人自学、基层调研、集中研讨、专家辅导、召开专题会议等多种方式,做到全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。结合习近平总书记重要指示批示精神,认真对标对表分析公司和本单位当前在该领域该方面的现状、问题和薄弱环节,研判问题和差距产生原因及影响因素,精准确定主要矛盾和矛盾主要方面。加强对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神相关重大问题的研究,及时提出对策建议,供公司党委决策参考。 (三)认真制定落实计划。根据xx公司党委的部署要求,把学习贯彻习近平总书记重要指示批示— 2 —精神与公司实际结合起来,形成公司党委贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的实施意见,针对存在的问题及原因,制定目标任务,确定计划进度,提出可操作可落地的具体措施。二、细化工作任务,认真组织实施(四)强化目标措施落实。按照公司党委实施意见,制定下发任务分解表,明确发展思路、任务目标、对策措施,落实领导责任和工作责任,以及牵头科室和单位。结合公司实际,统筹抓好措施落实,坚持目标导向和结果导向,创新工作方法,增强工作实效,把习近平总书记重要指示批示精神转化为具体行动。(五)切实抓好问题整改。借鉴集团公司党组巡视反馈意见整改、xx公司党委巡察反馈意见整改、不忘初心、牢记使命主题教育查找问题整改的经验做法,建立整改工作机制,以重点问题整改带动全面整改。三、严格监督检查,确保取得实效(六)定期开展专项督察。建立完善习近平总书记重要指示批示任务台账,按季度组织开展习近平总书记重要指示批示精神落实情况专项督察。每年年底组织开展回头看专项督察,实行督察事— 3 —项办结销项管理。建立定期通报机制,及时向各党支部通报习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实情况。(七)检查措施落实情况。认真对照统筹规划阶段制定的各项目标任务,坚持以生产经营管理、改革发展稳定的实际成果作为检查学习贯彻落实效果的重要标志,将重要经营业绩指标完成情况、重大任务落实情况等列为各基层单位领导班子年度考核重点。将习近平总书记重要指示批示学习贯彻落实情况作为内部督察的重要内容,坚决纠治学习贯彻落实过程中的形式主义和官僚主义,坚决杜绝讲条件、打折扣、搞变通等现象,坚决整治以会议落实会议、以文件落实文件等问题,对学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神过程中不担当、不作为、慢作为、乱作为的严肃问责。四、及时总结提升,贯彻落实到位(八)总结经验做法。及时总结提炼学习贯彻落实中的特色经验和有效措施,纳入有关标准、规程、制度之中,在各党支部进行推广运用,不断巩固已经取得的成效。(九)持续推动改进。系统梳理学习贯彻落实中存在的问题,实行清单管理,分析具体原因,改— 4 —进落实措施,重新纳入计划,加强跟踪督办,实现学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的闭环管理。(十)及时回顾报告。公司党委和各党支部要定期开展回顾,按照请示报告制度要求,及时做好学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神情况的总结和汇报。公司党委适时召开党委会,听取关于习近平总书记重要指示批示精神学习贯彻落实情况的专题汇报。特别是在重要时间节点、贯彻落实取得阶段性成果时,以党支部名义向公司党委呈报学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的专题报告,以实际行动践行两个维护。五、强化组织领导,健全保障措施(十一)严格落实责任。公司党委和各党支部要提高政治站位,坚持在思想上高度重视、行动上高度自觉,切实抓好重要指示批示精神的学习贯彻。进一步健全完善领导机制、学习贯彻机制、督察机制、考核机制、问责机制,建立健全公司党委负总责、党组织书记第一责任人

    上传时间:2023-04-01 页数:6

    1.22k人已阅读

    (5星级)

  • 发展党员工作实用手册.docx

    赣州市发展党员工作实用手册二、发展党员工作常用文书(表格)(一)申请入党1.入党申请书【撰写要求】要求入党的人必须自愿向党组织正式提出书面申请,这是加入党组织的必要手续。入党申请书原则上应由本人亲笔手写,一般按以下格式和内容书写:(1)标题。在第一行居中写入党申请书。(2)称呼。即入党申请人对党组织的称呼,一般在第二行顶格写敬爱的党组织或××党支部,并加冒号。(3)正文。这是入党申请书的主要部分,一般写以下内容:①为什么要入党(主要写自己对党的认识、政治信念和入党动机,以及在这些方面思想变化的过程);②本人的基本情况(主要写自己成长的经历、政治历史问题、受过何种奖励和处分,以及思想、工作、学习和作风等方面的情况);③怎样积极争取入党(主要写怎样正确对待入党问题,以及怎样以实际行动积极争取入党和接受党组织的考验)。(4)结尾。正文写完后,一般另起一行,用请党组织在实践中考验我或请党组织看我的实际行动等作为结束语。结尾也可用此致敬礼等词语。(5)署名和日期。在结尾的右下方要写上申请人的姓名,并注明申请的日期(按公历时间写清年、月、日)。文可居文库——海量学习资料,手机电脑均可下载www.wenkeju.com【参考例文】入党申请书敬爱的党组织:我怀着十分激动的心情向党组织提出申请,自愿要求加入中国共产党,愿意为共产主义事业奋斗终身。我衷心地热爱中

    上传时间:2024-10-07 页数:169

    1.18k人已阅读

    (5星级)

  • 家族企业的股权设计.docx

    家族企业的股权设计近年来,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展,民营企业同时逐步发展壮大,成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中大多数为家族企业,在经历了二三十年的创业和发展,80%已有相当规模的民营企业在3至10年内都将面临交接班问题。由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中,交接班问题也引发了企业股权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心,最容易产生纠纷的问题,同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家,吸收外部投资者,产业上市等一系列问题。如何设计合理的股权结构,既满足民营企业家现阶段对公司控制的需求,又能适应未来股权的变更交接问题,就成为我们财务咨询工作中时常需要面对的事情。下面就我们在财务咨询过程中的股权结构设计案例,与大家分享。某民营企业位于浙江省西部,主要从事门业、厨房用具的研发、生产和销售。经过数十年的发展,现员工已接近2000人,资产规模和销售规模近十亿元,并成为拥有数家公司的集团公司。集团公司由董事长夫妇二人、董事长的小舅子(以下分别称之为股东甲、股东乙、股东丙)三人共同投资成立,甲、乙、丙股东分别持有集团公司50%、30%、20%的股权。其集团公司(以下简称A集团公司)控制的子公司共8家,分别为:1、浙江XX工贸有限公司(以下简称B公司);2、浙江XX厨具有限公司(以下简称C公司);3、杭州XX科技有限公司(以下简称D公司);4、浙江XX进出口有限公司(以下简称E公司);5、浙江XX门业有限公司(以下简称F公司);6、浙江XX模具有限公司(以下简称G公司);7、浙江XX塑胶有限公司(以下简称H公司);8、浙江XX艺术品有限公司(以下简称I公司);B公司、C公司均是从事厨具产品系列的研发和生产制造,两个公司生产的产品品种不同。D公司、E公司分别从事B、C公司两家公司在国内、国外的产品销售业务。G公司、H公司主要为F公司配套生产材料、模具,同时兼营对外销售自产产品。我们与甲、乙、丙三位股东就集团公司情况,公司股权结构问题进行了充分的沟通、了解其目前股权结构如下:我们与公司股东及财务总监一起进行了分析探讨,根据股东对现阶段的需求和对未来的考虑,股权结构方案设计如下:甲、乙、丙股东E公司A公司100%F公司A公司100%I公司A公司100%G公司A公司100%H公司A公司30%C公司股东甲80%D公司A公司100%A公司股东甲50%B公司股东甲80%1、将B公司变更为A集团公司的全资子公司;2、将同产业的C公司及其销售公司D、E公司设为B公司的全资子公司;3、将F公司的配套生产企业G、H公司设为F公司的全资子公司;4、设置X公司作为董事长家族的控股公司,持有A集团公司80%的股权;5、设置Y公司作为小舅子家庭的控股公司,持有A集团公司20%的股权。此方案可分步骤进行,操作步骤如下:(1)A集团公司收购B公司,A集团公司与B公司股东签订股权转让协议,B公司成为A公司的全资子公司;(2)B公司收购C、D、E公司,C公司与C、D、E公司股东签订股权转让协议,C、D、E公司成为B公司的全资子公司;(3)F公司收购G公司,F公司与G公司股东签订股权转让协议,G公司成为F公司的全资子公司;(4)A集团公司向F公司转让所持有H公司30%的股权,H公司成为F公司的参股公司;完成上述步骤后,集团公司的股权结构图如下:(5)设立X控股公司,将股东甲、乙持有的A集团公司的股权转让给X控股公司;(6)设立Y控股公司,将股东丙持有的A集团公司的股权转让给Y控股公司。E公司B公司100%F公司A公司100%I公司A公司100%G公司F公司100%H公司F公司30%6个自然人C公司B公司100%D公司B公司100%A集团公司股东甲80%B公司A公司100%完成上述步骤后,X控股公司成为股东甲、乙家族(以下简称X家族)的控股投资公司,Y控股公司成为股东丙家族(以下简称Y家族)的控股投资公司,集团公司未来的股权结构图如下:L公司A公司80%王五20%K公司A公司75%Y控股公司25%J公司A公司100%YB公司Y控股70%李四30%YA公司Y控股100%XB公司X控股60%张三40%XA公司X控股100%股东丙100%股东甲60% 、股东乙40%Y控股公司A公司100%X控股公司A公司100%E公司B公司100%F公司A公司100%I公司A公司100%G公司F公司100%H公司F公司30%6个自然人70%C公司B公司100%D公司B公司100%A集团公司X控股80%B公司A公司100%股权结构设计方案优点:1、变更手续简单,易于操作,仅需股东签订股权转让协议,办理工商变更登记,无需交纳个人所得税。2、可根据需要分步骤进行,在现阶段完成第(1)至(4)步即可,在未来

    上传时间:2023-04-01 页数:8

    1.18k人已阅读

    (5星级)

  • 公司“三重一大”决策制度实施办法.docx

    公司三重一大决策制度实施办法‍第一章‍总‍则第一条‍为进一步健全完善集团公司三重一大决策制度,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保障企业科学发展,促进企业领导人员廉洁从业。依据中办国办《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》《公司法》《企业国有资产法》、党内规章和市委、市政府及市国资委有关文件要求,结合集团公司实际,制定本办法。第二条‍三重一大事项是指集团公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。第三条‍三重一大事项决策的基本原则:(一)依法决策原则。决策三重一大事项,必须遵循国家的法律法规,遵循党的方针政策和党的纪律。(二)依权限决策原则。党委会、董事会、行政会议、职工代表大会按照各自的职责和权限进行决策。决策三重一大事项,须党委先召开会议,对董事会、行政会议职工代表大会拟决策的公司改革发展稳定、重大经营管理和涉及职工切身利益的重大事项等进行讨论研究并提出意见和建议。(三)民主决策原则。决策三重一大事项,必须实行集体讨论、民主集中、会议决定的民主决策原则充分发扬民主,杜绝少数人或者个人决策。企业破产、改制等重大事项和涉及职工群众切身利益的重大事项,应当听取工会的意见和建议。第四条‍本办法适用于嘉兴市交通投资集团有限责任公司。所属各公司参照本办法,结合各自实际制定具体实施细则,并报集团公司备案。第二章‍三重一大事项的范围第五条‍重大决策事项重大决策事项是指企业战略规划、重大资产处置、重要经营管理举措、职工利益、党的建设等涉及集团公司改革发展稳定,具有全局性和战略性的重大事项。主要包括以下事项:(一)贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级重要决定、指示的重要措施;(二)公司章程制定及修改、企业改革和发展的方向、经营方针、中长期发展战略等重大战略事项;(三)企业破产、改制、上市、投资参股、重大并购、国有产权转让等重大资本运营管理事项;(四)企业资产核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配弥补亏损、增加或减少注册资本等重大资产(产权)管理事项;(五)企业内部机构设置、职能调整、重要管理制度修订、年度工作计划目标确定等重大生产经营管理事项;(六)企业薪酬分配、考核、奖惩、分流安置等涉及职工切身利益的重大利益调整事项;(七)全面从严治党、精神文明建设、意识形态工作和企业文化建设中的重大事项;(八)确保企业安全稳定的主要措施和应对重大突发性事件的重大事项;(九)其他重大决策事项。第六条‍重要人事任免事项重要人事任免事项是指集团公司直接管理的经营管理人员的职务任免和调整。主要包括以下事项:(一)企业中层以上经营管理人员、所属公司领导班子成员的任免、调整;(二)向控股、参股公司委派或更换、推荐股东代表、董事会、监事会成员和经营班子成员等事项;(三)企业重大项目负责人选聘、任免等事项;(四)企业中层及以上后备干部的推荐、选拔等事项;(五)企业领导班子成员的分工及调整事项;(六)其他重要人事管理事项。第七条‍重大项目安排事项重大项目安排事项是指对集团公司资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目设立和安排。主要包括以下事项:(一)年度基本建设投资计划;(二)计划外追加投资规模;(三)集团系统外对外担保项目;(四)进入省、市政府交易场所的招标投标项目;(五)单项资产租赁年租金达到50万元(含)以上的项目;(六)单项金额300万元(含)以上的公路工程变更和50万元(含)以上的其他工程变更;(七)其他重大项目安排事项。第八条‍大额度资金运作事项大额度资金运作事项是指超过集团公司或市国资委所规定的集团公司领导人员有权调动、使用限额范围的资金主要包括以下事项:(一)集团年度融资计划;(二)计划外重大融资事项;(三)单笔金额1万元(含)以上的对外捐赠、赞助;(四)与战略合作金融机构以外开户或与无融资等业务合作关系的战略合作金融机构的开户;(五)投资及融资计划外的其他大额度资金的使用。第三章‍决策的基本程序第九条‍集团公司三重一大事项议事决策的主要形式是党委会、董事会、行政会议和职工代表大会。第十条三重一大‍决策的基本程序:(一)确定议题。议决三重一大事项应在会前确定议题,不得临时动议。根据国家法规、党章、党内有关规定、公司章程和本办法确定的三重一大事项的内容安排相关会议讨论决策。须经党委会研究的议题,经办公室提交书记办公会议或党委书记同意,再提交党委会会议讨论研究。须经董事会研究的议题,经办公室汇总后报董事长同意,再提交董事会会议讨论研究。须经行政会议研究的议题,办公室汇总各部门(单位)拟提交讨论研究的议题并经党政主要领导同意,再提交行政会议讨论研究。须经职工代表大会研究的议题,由行政提出议题,经工会同意后组织相关会议讨论研究。(二

    上传时间:2023-04-01 页数:9

    1.18k人已阅读

    (5星级)

  • 发展党员常用工作手册(2021版).docx

    发展党员工作常用手册一、入党申请人阶段本人向单位党组织(支部)提出书面申请,即递交本人亲自撰写的申请书(手写,摁拇指印),申请书一般交给支部书记或组织委员,并向党组织汇报入党意愿。党组织收到入党申请书后,应当在一个月内派人同入党申请人谈话,及时了解基本情况。谈话记录应包括以下内容:(1)写明与入党申请人谈话时间、方式。(2)和入党申请人怎么谈话,谈了些什么。这些内容要简写。(3)写明通过谈话了解到的有关情况,以及对入党申请人的总体看法。要了解入党申请人的年龄、国籍等基本情况、成长经历、家庭情况和对党的认识、入党动机、今后努力方向及其他需要向党组织说明的问题等。(4)谈话人签名、盖手印,并按公历时间写清年、月、日。(5)申请人在入党前谈话时,需填写《发展党员近亲属关系备案表》并在各个阶段进行公示。(2020年11月20日文件下发后在册的申请人、积极分子、预备党员均需填写)本阶段材料:1、个人入党申请书2、同入党申请人xxx同志的谈话笔录3、同入党申请人xxx同志的谈话笔录整理材料4、《发展党员近亲属关系备案表》同入党申请人xxx谈话笔录文可居文库——海量学习资料,手机电脑均可下载www.wenkeju.com谈话主题:同入党申请人xxx谈话 日期:

    上传时间:2024-10-07 页数:186

    1.18k人已阅读

    (5星级)

  • 《企业办公室工作手册》.doc

    目录第一编综述..1第一节 各级办公室的功能和定位1第二节 办公室工作的基本要求.3第二篇 办公事务.7第一节 会议管理.7第二节 公文管理..33第三节 文字工作..80第四节 资质证章管理.

    上传时间:2024-10-07 页数:215

    1.17k人已阅读

    (5星级)

  • 公司股东合作协议书(最新版).docx

    公司股东合作协议书(最新版)甲方:住址:身份证号:乙方:住址:身份证号:甲乙双方就共同合作成立 有限公司的有关事宜,依据我国《公司法》的有关规定,达成如下协议,以资各方信守执行。第一条 公司概况公司名称为 有限公司(以下简称公司) , 注册资本为人民币(币种下同): 万元。公司的名称、住所、法定代表人、经营范围、经营期限等主体基本信息,以公司章程约定且经工商登记为准。第二条 股东及其出资入股情况2. 1 协议各方经协商,对出资方式、认缴注册资本、股权比例分配如下:甲方: 以资金投入方式出资,占公司资本 万元(大写: ) , 持有公司 万股股权,享有万股分红股。乙方:以资金投入方式出资,占公司资本 万元(大写: ) , 持有公司 万股股权,享有 万股分红股。2. 2 如任一股东决定以专利、商标、著作权、不动产等法定其他出资形式出资的,应依法办理相关评估、交付或转让手续。2. 3甲、乙双方股东一致同意按公司协议约定,按时履行出资或资源义务,否则,其股权比例自动调整为实际出资额占公司注册资本金的比例。2. 4 出资时间:签订本协议前一次性足额出资。2. 5 上述股金到位后,如仍不能满足公司资金需要,则甲、乙双方股东应按各自股权比例追加投资,不愿意出资的,则其股权比例调整为实际出资金额占追加投资后公司的注册资金的比例。第三条 公司管理及职能分工3. 1 如因引进新股东需出让股权,则由协议各方按股权比例稀释。3. 2 如因融资或设立股权激励池需要稀释股权的,由甲、乙双方股东按股权比例稀释。第四条 公司内部治理结构4. 1 签订本协议时,甲、乙双方股东暂定选举 为公司的法定代表人;选举 为公司董事长(执行董事); 选举为公司监事。以上职务若有更换,甲、乙双方股东可在股东大会上予以讨论决定,各职务对应的职责以公司章程为准。4. 2甲方为公司实际控制人出人负责人,主要负责公司的战略和方向(备注:公司具体分配职务由股东会商议决定)。第五条 表决权5. 1 专业事务(非重大事务)对于股东负责的专业事务,公司实行专业5. 2 公司重大事项对于公司重大事项第六条 各方的权利及义务6. 1 若股东某方因触犯法律,违反职业道德、泄露机密、违反竞业限制义务、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉,公司可以将其所持有的股权强制进行回购,回购价格为违约股东原出资金额,并有权要求其赔偿公司损失。6. 2 乙方因本方案获取的收益,应按国家税法规定缴纳相关税费(个人所得税)。第七条 财务及盈亏承担7. 1 财务管理公司实行规范财务制度,公司委托以下账户进行资金收支,公司聘请专业财务负责公司财务管理。户 名: 开户行:卡 号: 7. 2 利润分配公司利润按协议约定的比例进行分红第八条 股权分红约定8. 1分红规定8. 1. 1 每年月日召开一次股东会,并向股东公司,公司经营情况及净利润情况;8. 1. 2 财务周期: 月日、 月日;8. 1. 3 分红周期: 年 次;8. 1. 4 分红时间: 个月。8. 2 分红界定8. 2. 1 分红款应该是公司的可分配利润:即公司全部毛利润扣除场地租金、水电气费、固定资产折旧、工人工资、法定税费、10%的成本。成本的剩余利润。以财务账目的专业术语定义成本为:成本包含劳务、固定资产购入以及折旧、无形资产摊销、办公场地消耗、对外投资、上年度亏损弥补、备用金等会会项目,毛利润扣除成本后即可分配净利润。8. 2. 2 分红前,各股东出资股本金收回后。公司先留出分红金的10%的培训费(公司人才培养费用)、用于股东按比例进行分红。8. 2. 3股东可以按照各自的股权比例分红,也可以按照各位股东的实际贡献率进行分红,各股东可签订补充协议加以约定。第九条 股权转让以及退出9. 1 股东退出股权转让,公司拥有优先收购权。股东可对外转让股权,如转让给第三方的,则第三方对项目所能给到的支持和贡献,不能低于转让方。若公司股东进行回购,则优于第三方回购。9. 2 任一股东如发生以下情况之一的,应以法律最低价将其拥有的股权以其余股东各自持股比例转

    上传时间:2023-04-01 页数:10

    1.17k人已阅读

    (5星级)

  • 工程领域廉洁风险防控指引.docx

    工程领域廉洁风险防控指引前言为落实好集中精力打造技术经济指标一流的精品工程、绿色智慧的示范工程、安全零事故的平安工程、清廉零违纪的廉洁工程这一要求,针对工程建设项目点多、面广、战线长的特点,做到关口前移、预防为主,在工程领域一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。在广泛调查和深入研究的基础上,制定《落实五防措施、建设廉洁工程的实施方案》,规范内控建设,彰显预防功能,确保工程领域廉洁优质。本指引依据上述方案,从工程领域的招投标环节、总承包合同签订环节、勘察设计环节、工程变更环节、资金管理环节、工程分包环节、物资采购环节、现场监理环节、工期控制环节、工程索赔环节、竣工验收环节、预结算与工程支付环节入手,强调清晰廉洁风险点、清晰防控措施清晰主体责任和监督责任、清晰执纪问责情形、清晰典型案例分析等五个清晰,针对各易发风险点提出了切实有效的防控对策。希冀通过本书的印发,能够为保障公司系统工程建设顺利进行的同时,实现工程质量优质和干部质量优秀,促进工程建设领域的职务犯罪预防和廉洁从业保障机制建设提供有益借鉴和参考。 编写组2023年12月流程图目录第一章 招标环节······························1第二章 总承包合同签订环节····················8第三章

    上传时间:2024-11-28 页数:126

    1.16k人已阅读

    (5星级)