党支部标准化规范化建设工作实用手册序言为深入贯彻落实习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，全面推进党支部标准化规范化建设，创建政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的四强党支部，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内法规，结合报社基层党建工作实际，编印《党支部标准化规范化建设工作实用手册》，供专兼职党务工作者和党员干部学习参考。目录第一章党组织设置及党支部工作职责一、组织设置二、党支部工作职责（一）党支部委员会职责（二）党支部书记职责（三）党支部组织委员职责（四）党支部宣传委员职责（五）党支部纪检委员职责（六）党支部青年委员职责（团委书记）（七）党支部保密委员职责（八）党小组组长职责第二章党支部组织生活制度一、会议制度1.党支部党员大会2.党支部委员会会议3.党小组会二、党课制度三、主题党日制度四、组织生活会制度五、谈心谈话制度六、党员汇报制度七、民主评议党员制度八、报告工作制度第三章党支部选举党支部换届选举工作主要程序第四章党员发展工作一、发展党员工作综合程序二、入党申请人的培养、教育三、入党积极分子的确定、培养和考察四、发展对象的确定、审查和培训五、预备党员的接收六、支部党员大会讨论接收预备党员七、上级党委审批预备党员前专人谈话八、举行入党宣誓九、预备党员教育、管理和转正十、相关材料的写法及要求（一）总体要求（二）发展对象的报审材料（三）接收预备党员材料（四）预备党员转正材料第五章党员教育和管理一、党员教育管理主要内容（一）党员教育管理的基本要求（二）党员教育管理应遵循的原则（三）党员教育管理的首要政治任务（四）党员教育的基本任务（五）党员日常教育管理的主要方式二、党员党籍和组织关系管理（一）党籍管理（二）组织关系管理三、组织处置和纪律处分（一）组织处置（二）纪律处分四、对不合格党员的处置（一）对不合格党员的认定（二）不合格党员的处置方式和程序（三）处置不合格党员的注意事项第六章思想政治工作及群众工作一、思想政治工作（一）思想政治工作的目的、任务和内容（二）思想政治工作原则和方式方法二、群众工作（一）群众工作的任务、原则和方法（二）对共青团、工会等群众组织的领导第七章党支部常用文书一、常用文书（一）会议记录（二）决议（三）请示（四）报告（五）总结（六）处分决定二、范例53（一）党支部委员会换届选举的清示范例（二）党支部换届选举结果的报告范例（三）补选支部委员的请示范例（四）补选支部委员选举结果的报告范例（五）入党申请书范例（六）思想汇报范例（七）对入党积极分子的考察意见范例（八）入党积极分子（发展对象）调动时的情况介绍范例（九）证明材料范例（十）支部综合政审材料范例（十一）公示书范例（十二）入党志愿书范例（十三）入党介绍人意见范例（十四）支部大会接受预备党员决议范例（十五）党总支审查意见范例（十六）上级组织谈话意见范例（十七）党委审批意见范例（十八）接收预备党员公布范例（十九）预备党员调动时的情况介绍范例（二十）对预备党员的考察意见范例（二十一）转正申请书范例（二十二）支部大会通过预备党员转为正式党员的决议范例69（二十三）预备党员转正公布范例（二十四）延长预备党员预备期的决议范例（二十五）取消预备党员资格的决议范例（二十六）对党员按自行脱党处理的决定范例（二十七）劝退处理决定范例（二十八）支部大会记录范例（二十九）支委会会议记录范例(三十)关于*同志入党征求群众意见座谈会记录范（三十一）政治学习记录范例（三十二）组织生活会记录范例第八章党支部常用主持词（一）民主生活会主持词（二）支部委员会选举大会主持词（一）（三）支部委员会选举大会主持词（二）（四）两学一做"学习教育常态化制度化活动主持词（五）入党宣誓仪式主持词（六）主题党日活动主持词第一章党组织设置及党支部工作职责一、组织设置（-）党支部（临时党支部）的建立或撤销必须经上级党组织批准。一般以报社内设机构及其所属处室，社属媒体企业及其所属部门（车间）和子公司（分公司）,派出机构及其内设部门单位，临时组建单位或项目组等为基本单位，凡正式党员3人以上的都应单独组建党支部；正式党员不足3人的，按照地域相邻、业务相近、规模适当、便于管理的原则成立联合党支部，覆盖部门单位不超过5个。党支部党员人数一般不超过50人。（二）党员在3人以上、不足7人的党支部，一般不建立支部委员会，设书记1名，必要时可设副书记1名。党员在7—人的，应建立党支部委员会，设委员3-5人，一般不超过7人。设书记1名、也可设副书记1名。党支部书记一般由本部门本单位党员主要负责人担任，一般应有1年以上党龄。（三）党支部委员会的每届任期为三年。支部委员会任期届满，应及时进行改选，不设支部委员会的党支部应按

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1离职管理制度 第一章 总则第一条 为规范公司及员工离职管理，特制定本管理制度。第二条 本管理制度适用于公司各部门。第二章 离职情形第三条  若员工符合《劳动合同法》第三十九条规定，公司可以依此与其解除劳动关系，且无需向其支付任何经济补偿金或赔偿金。第四条  若员工符合《劳动合同法》第四十条规定，公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人或额外支付其一个月工资后，与其解除劳动关系。第五条  若公司出现《劳动合同法》第四十一条规定的情形的，且员工符合裁减标准的，公司可依法与其解除劳动关系。第六条  员工提出离职申请的，应依公司规定提前三十日填写《离职申请表》提出申请，叙明包括但不限于离职原因、预定离职日期等事项，经部门主管核准后，再交由人力资源呈请总经理核准。2第七条  法律法规规定的其他解除劳动关系的情形。第三章 交接手续第八条  无论员工基于上述何种情形而离职，均应按本管理制度规定办理好工作交接手续。第九条  员工应于离职前交还所有工作工具，如公司租赁房（包含钥匙、门禁卡、水电燃气卡等租赁房内的物件）、代公司保管的公司印鉴、笔记本电脑、平板电脑、公务用车、工作手机、工作手机卡、工作制服、经营借款及其它公司办公用品（包括但不限于公司为员工工作配备的工作证、行李箱、文件夹、办公文具等物品），各部门应对交还的工作工具进行登记汇总，并出具确认清单。第十条  员工应于离职前对工作内容进行交接，对于不属于自己的信息资料和工作成果，应将其移交给公司指定的其他员工并出具清单，交接的工作内容包括但不限于公司的产品生产制造工艺、供应商联系名册、客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、进货渠道、各类合同、网站功能代码、工作系统及网站账户密码、办公3软件账户密码、财务资料、法律事务信息、未公布的工资福利和人事调整方案、未公开的办公室会议记录、不宜对外公开的内部规章制度等等，接收的员工应对照离职员工出具的清单进行核实并签字确认。第十一条 因特殊情况交接内容无法按时交接的，为不影响员工正常办理离职手续，员工应提出书面延期交接的申请并保证在离职后按时完成工作交接，因员工延期交接产生的费用由员工自行承担。第十二条 未办理离职交接手续对公司造成损害的，员工应承担赔偿责任。 第四章 财务清算第十三条 员工提请离职后的___个工作日内，财务部门应对其在公司的账务进行清算，核查其在公司借款金额、未报销金额、未结算工资、违约金、损失赔偿金、代通金以及其他钱款（包括但不限于4公司依法为员工缴纳的社会保险和公积金中所涉及的个人支付部分）第十四条 财务部门对员工在公司的借款进行核查后，可与员工申请报销经审批通过的金额进行抵消，并应在___个工作日内通知员工，员工应在收到公司通知后的___个工作日内将未能抵消的剩余应还部分支付至公司指定账户。第十五条 财务部门对员工在公司未报销的金额进行核算且经在公司的借款进行抵消后，若有剩余未给予的报销款，公司应在抵消后的___个工作日内书面通知员工支付该笔报销款的时间，并应于该通知的时间如期悉数支付员工的剩余报销款。第十六条 员工的工资应计算至最后工作日，当月最后工作日之后的日期不再核算工资。第十七条 公司根据《劳动合同法》第四十条规定与员工解除劳动关系的，若公司未提前三十天以书面形式通知员工，则公司应向员5工支付一个月工资的代通金，该代通金按照与员工解除劳动关系前的12个月的平均工资确认。第十八条 若公司依据《劳动合同法》第三十九条、第四十条、第四十一条单方解除劳动合同，或是依据第四十四条第一、二、四、五终止劳动合同，当年度未安排员工休满应休年假的，应当支付员工未休年假期间的工资。第十九条 若员工依据《劳动合同法》第三十七条提前三十日以书面形式通知公司解除劳动合同，则公司可在提前通知期内安排员工休假，未安排休假或休假未满的，公司向其支付未休假期间的工资；员工违法解除劳动合同的，公司无需向其支付未休假期间的工资。第二十条  本管理制度第十八条、第十九条规定的可补偿天数按以下方式计算：可补偿天数=（当年度在公司已过日历天数/365天）*员工本人全年应当享受的年休假天数-当年度公司已安排的年休假天数6第二十一条 公司为员工提供了专项培训约定服务期的，若因员工的原因导致服务期无法履行完毕，则公司可向其主张最高不超过公司提供的培训费用数额的违约金；员工已经履行了一部分服务期的，公司向其主张的违约金不超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用；培训费用包括但不限于公司为了对员工进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费、住宿费、餐饮费、资料费等。第二十二条 公司依法为员工缴纳的社会保险和公积金中所涉及的个人支付部分，公司可以在支付给员工的工资、经济补偿金、代通金等项目中代扣。 第五章 离职证明第二十三条 公司应在与员工解除或终止劳动合

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如何提升团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。然后，制定共享的团队目标。在制定团队目标时，一是要充分了解由什么样的人确定团队的目标。一般情况下，确定团队目标要由团队的领导者和团队的核心成员参加。二是团队的目标必须与团队的远景相连接，两者的方向相一致。愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图，具有挑战性，会激励团队成员勇往直前的斗志。三是必须发展一套目标运行的程序。目标确定后不一定是准确的，还要根据工作中遇到的实际问题随时纠正和修正，向正确的方向引导。四是必须将目标进行有效分解。目标来源于远景，远景又来源于组织的大目标，而个人的目标来自于团队的目标，它对团队的目标起支持性的作用。五是必须把目标有效地传达给所有的团队成员以及相关人员。提高各级主管的个人修养与魄力，主管的魄力与修养直接影响到团队凝聚力。从以下三个方面着手：基础知识储备作为团队主管，拥有一定量的知识储备是基础。当然，很多知识，尤其是在现实工作中需要用到的专业技能，并不是在书本中、学校中能学到的。所以，注意平时的积累，注意所从事行业的变化和新知识，不断补充自己在知识上的不足，这不仅有助于成为卓越的主管，更会帮助你向着更高的目标进发。个人品德作为团队主管，德的要求应该大于才的要求。因为，不正直的人给团队带来最大的损失是他破坏了公司最宝贵的资源架构――人才群体。团队主管是团队成员的代表，在日常工作中要给团队成员树立一个榜样。胆识有超强智力作指导的胆识是卓越的标志。这种胆识的表现，不是敢于违反事物的本质和规律，而是在决策时基于准确的判断而做出正确的决定。智力和认识力受胆识的鼓舞越大，它们的作用就越大，眼界也就越广阔，结论也就越正确。因此，团队主管没有胆识就谈不上卓越，换句话说，胆识是团队主管魄力和修养的特质之一。为团队成员提供学习、深造的机会。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的奇迹。如何打造学习型团队呢？注意以下几点:1、学习型团队的基础--团结、协调、和谐。班子的团结、上下的协调、环境的和谐是事业成功的最重要基础与保证，也是学习型团队运转的前提和关键。2、学习型团队的核心—学习、思考、创新。这里的学习是指团组学习，这里的思考是指系统思考，这里的创新是指观念创新。3、学习型团队的模式--精简、扁平、高效。精简不是单纯的缩减，而是"学习型的精简"，提高素质，增强复合型才能导致良性的结果。扁平主要是减少层次，加快指令的流速，所以，精简、扁平的组织才会是高效的组织。4、学习型团队的特点--弹性、灵活、应变。市场经济必须是应变弹性的组织，学习型社会更需灵活应变的团队形式，因为只有这样的组织才会早一步思考，先一拍改革。只有在学习型团队中，成员们才会觉得自己有发展前景，才会对这个团队有更强的归属感，凝聚力自然就增强了。经常组织团队内部的各种活动，拉近团队成员的距离，让大家加深了解。团队的凝聚力很大程度上取决于成员之间的联系度和和谐度，多组织各种团队活动一方面可以联络团队成员的感情，另一方面可以让大家了解彼此的性格特长更有利于工作的配合。这样一来在一个开心愉快的环境下，各团队成员只会把团队当做一个大家庭，自然凝聚力就提升了。比如爬山、郊游、野外拓展都是不错的活动选择。

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网格化管理工作考核办法为进一步加强全镇网格化管理服务工作，切实提高社会治理实效，做到微事不出格、小事不出村、大事不出镇矛盾不上交。根据县委、县政府有关要求，结合我镇实际，制定本考核办法。一、考核原则以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则，坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求增强干群关系相结合，以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础，确保通过网格化月度工作考核，提高网格化事项办理质量，提升群众满意度。二、考核对象承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。三、考核内容主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等6类18项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作，使网格吹哨，部门报到落到实处，成为乡村社会治理的新常态。（一）矿产资源盗采方面1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）2.发现非法采矿、采砂行为（责任单位：自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室）3.发现开挖地窖、窑洞行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）（二）安全隐患方面4.非法制造经营烟花爆竹（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）5.发现水情火情、消防安全（责任单位：农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所）6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）7.发现土小散、乱、污企业以及非法生产现象。（责任单位：应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所）8.发现公共设施安全隐患（包括道路、交通、供电、通信等）（三）环境保护方面9.网格内积存垃圾（责任单位：环卫办公室、保洁公司)10.个人或企业外排污水（责任单位：生态环境保护办公室）11.焚烧垃圾、树叶、秸秆（责任单位：农业综合服务中心）12.发现养殖污染（责任单位：畜禽整治办）（四）矛盾纠纷方面13.发现上报矛盾纠纷（责任单位：社会稳定办公室、派出所）14.信访隐患排查上报（责任单位：社会稳定办公室、派出所）15.排查、上报治安安全隐患（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（五）重点人员方面16.关注邪教、信访重点人员动态，清理邪教标语（责任单位：社会稳定办公室、派出所）17.发现可疑人员、车辆（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（六）工程建设方面18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为（责任单位：乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所）四、考核指标和计分办法考核指标：36个村居211个基层基础网格，采取月度考核和村居常规指标考核相结合。（一）业务指标考核（70分）1.上报率（30分）：指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以100%。村居各基层网格采取信息直报机制，网格员每天在所辖区域进行网格巡查，发现问题及时处理，不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。2.办结率（20分）：指承办单位在规定时限内落实处理的网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结，办结率以90%为基础，每上升一个百分点加1分，下降一个百分点扣1分，直至扣完为止，加分可以上不封顶。3.满意度（20分）：指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比例。对所有网格上报事项办结回复，要求满意度100%，每有一项不满意扣1分，直至扣完为止。（二）常规指标考核（30分）1.制度建设（10分）主要考核制度健全、职责明晰、流程规范、档案齐全等方面的情况。2.阵地建设（10分）主要考核场所配套、设施整合、平台维护、部件应用等方面的情况。3.队伍建设（10分）主要考核人员配备、责任落实、队伍管理、服务保障等方面的情况。五、加减分（一）加分项目1.本月无12345热线、无群众举报以及无上级各部门反馈线索的月考核得满分。2.在排查中发现涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和重大负面舆情及时上报并能处理化解的每有一件加5分。（二）减分项目对存在漏报、瞒报、错报、迟报等重要信息，而被群众举报、12345政务服务热线举报及上级部门反馈线索的，每有一件次减10分，如造成严重后果的，免除现有职务，并依法依纪追究相关人员责任。六、组织实施网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实施。七、结果运用网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核和年度综合考核，与工资待遇、评先树优、职称评聘等相挂钩。

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1出差费用管理制度一、目的适应公司业务快速发展，规范差旅费管理，节约差旅成本，规范员工出差审批、费用标准等事宜，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于因公出差的所有员工（领导班子成员出差费用按其他相关规定执行）。三、相关定义出差是指得到批准在本市以外，并且时间在12小时以上的因公外出。四、员工及主管经理的责任1.员工应承担以下责任1）出差前填写出差申请并提交直接主管经理批准。2）对发生的差旅费用进行合理的成本控制。3）对各项差旅费用，在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。4）任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用，须事先经总经办批准，并将总经办的批示附在费用报销单后，没有批示将按正常标准或范围报销，超过标准或范围的部分由个人承担。5）出差返回后，及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据，报销费用。6）保证费用发生的真实性，如实申报本人所发生的出差费用及相关补助，严禁私费公报。7）对于财务的询问及问题反馈，及时予以回答和处理。2.主管经理应承担以下责任1）对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。22）员工出差前，由直接主管经理审批员工的出差申请，避免不必要的出差，以控制成本。3）对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核，确保所发生各项费用符合本制度。4）对财务反馈的员工报销问题予以关注。3.公司所有员工均应熟悉本制度，采取适当的措施确保遵循本制度。五、出差费用报销管理机构及其职责（一）公司总经办公司总经办作为公司出差费用报销管理的决策机构，主要职责包括：1）审议决定公司出差费用报销政策与制度；2）审议决定公司出差费用报销调整方案；3）审议决定公司各部门的出差费用报销标准、出差计划、执行审批。（二）财务部财务资金部负责出差费用报销管理日常工作，主要职责包括：1）审核各员工递交的出差费用的报销单据；2）查验递交票据的真实性，查验费用是否符合当月预算；3）递交报销单据给总经办；4）发放报销金额；5）根据费用报销单编制会计分录并装订相关凭证。（三）各部门各部门负责协助、配合财务资金部出差费用报销的工作，主要职责包括：1）合理预算出差费用；2）根据公司出差费用标准进行差旅支出；3）保存完整的票据及发票；4）在规定的时间填写费用报销单及借款报销明细表；35）按照标准粘贴相关费用票据。六、出差管理(一）出差的申请所有出差都须提前三日征得主管经理的批准，特殊情况除外。差旅行程的更改或延长都必须事先征得主管经理的同意。出差申请批准程序如下：1.填写出差经费预算申请表（应完整、详细填写，包括出差目的、启程时间、预计外出公干时间、主要费用支出预算），交由所属主管经理签字。2.若需要借支差旅费备用金者，还应填写借款审批单，先由所属主管经理审核签字--再交由总经办审批签字--将原件交由财务人员确认后领取备用金。3.原则上，公司不开放除差旅费外的各种借款，前款未清者不予办理新的借支。借款标准为借款金额以能够满足业务周转需要的最低限额。(二）差旅费差旅费是指员工外出公干期间为完成预定任务所发生的的必要、合理的费用，具体包括：交通费、餐饮费、餐费补助、住宿费、其他公务杂费。1.交通费1）交通费主要包括含往返票、火车票、轮船票、汽车巴士票、公共交通、出租车票等。2）交通费标准范围：机票经济舱，平均每张不超过1000元（含税）;高铁、火车票、轮船票、出租票，二等座/经济位/普通快车，实报实销；汽车巴士票、公共交通实报实销；异地出租票，单程不超过起步价3倍，实报实销。3）员工应从成本意识出发，合理预算出差时间，至少提前三日购买优惠交通票。但对具有限制性条款的优惠交通票可根据出差任务和时间要求合理选择。44）出差时，因根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、经济的交通工具。两、三名员工同行时可选择乘坐同一辆出租达到目的地，但对于目的地不一致可择优选择出行方式。5）员工乘坐早晚火车航班，早上8点前出发班次，晚上10点后到达班次，合规合理，可据实报销交通费。2.餐饮费1）餐饮费主要是指因公出差发生的相关餐饮费用。2）一般客户方会免费提供餐饮服务，无此报销项目；若特殊情况不包括，则凭票据实报实销，每人每天不超过50元。3）天数计算方式为：出差当天发车时间为11:00前算一天、20:00前算半天；达到公司驻地时间11:00后算半天、17:00后算一天。4.住宿费1）员工出差期间，应优先入住公司驻点住所、客户安排的住所或公司签约酒店，如遇无法安排等特殊情况方可入住其他酒店。2）住宿费在公司费用标准内据实报销，若入住的酒店标准超过公司住宿标准，事前须经总经办报备。3）员工出差提倡同性合住，若出差事由不同需要分摊费用的，在报销住宿费时须注明分摊情况。4）住宿发票上应注明住宿的起止时间、住宿单价、费用项目等信息，报销时原则上提供详细费用清单。

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中央党内法规制定工作规划纲要（2023—2027年）全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党；完善党的领导制度体系、健全全面从严治党体系，基础在规。推进依规治党、加强党内法规制度建设，事关党长期执政和国家长治久安，事关事业兴旺发达和人民幸福安康。迈上新征程，党内法规制度建设进入高质量发展新阶段，依规治党面临巩固拓展提高新任务。为深入贯彻落实党的XX大重大决策部署，完善党内法规制度体系，增强党内法规权威性和执行力，进一步发挥依规治党的政治保障作用，现制定本规划纲要。一、坚持以完善两个维护制度保证全党团结统一、行动一致维护XXXXXX党中央的核心、全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，是党的最高政治原则和根本政治规矩，是保证党集中统一、坚强有力，团结成一块坚硬的钢铁的关键。要通过完善两个维护制度机制，推动全党始终在思想上政治上行动上同以XXX同志为核心的党中央保持高度一致。（一）健全用XXX新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民的制度。与时俱进推进党的理论创新，完善党的创新理论学习教育制度，持续推进党的创新理论同步进教材、进课堂、进头脑，坚持不懈用XXX新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂。修订《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》，发挥好关键少数在学习贯彻党的创新理论中的示范带动作用。健全年轻干部、青年党员理论武装制度，教育引导青年一代自觉做XXX新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。健全党的创新理论宣传研究阐释制度，更好推动党的创新理论深入人心，充分彰显XXX新时代中国特色社会主义思想强大真理力量。健全保证党的创新理论全面完整准确贯彻落实的制度，完善XXXXXX重要指示批示督促落实机制，自觉运用XXX新时代中国特色社会主义思想坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作。（二）健全党中央对重大工作的领导体制。坚定维护党中央权威和集中统一领导，制定推动《中国共产党中央委员会工作条例》贯彻落实的配套制度，确保涉及全党全国性的重大方针政策问题，只有党中央有权作出决定和解释。健全党中央总揽全局、协调各方的制度，坚持和加强党中央对党政军群和企事业单位重大工作的领导。健全中央政治局及其常务委员会决策制度，完善党中央重大决策的调查研究、征求意见、听取意见建议制度，健全党中央在领导推进中国特色社会主义事业中把方向、谋大局、定政策、促改革的制度。研究制定《党中央决策议事协调机构工作条例》，健全党中央决策议事协调机构的设立和运行机制，发挥对重大工作进行顶层设计、统筹协调、整体推进、督促落实的职能作用。完善推动党的全国代表大会重大决策部署贯彻落实的工作机制，健全党中央领导实施重大战略的体制机制，推动重大决策部署落地见效。（三）健全党中央领导各级各类组织的制度。完善党中央对各级各类组织设立和运行的领导制度，强化对机构改革的顶层设计和谋篇布局。完善中央一级党组织向党中央请示报告工作的制度，进一步加强党中央对全国人大常委会、国务院、全国政协、最高人民法院、最高人民检察院党组的集中统一领导。完善中央一级党组织确保党的理论和路线方针政策在本机关本系统本领域全面贯彻落实的制度，推动各地区各部门自觉坚持党的全面领导，坚决维护党中央权威和集中统一领导。（四）完善党中央重大决策部署落实机制。制定《贯彻落实党中央重大决策部署条例》，强化各地区各部门贯彻落实的政治责任，完善党中央重大决策部署的任务分工、督办落实、定期报告、检查通报、跟踪问效、监督问责等全链条工作机制，确保党中央政令畅通、令行禁止。制定完善督查工作相关法规制度，进一步健全党委领导、党委办公厅（室）牵头抓总、部门分工负责、各方面参与的督查工作格局。制定《规范地方党委政策性文件制定工作规定》，推动地方党委文件精简数量、提高质量、改进文风，切实解决文件配套简单照搬照抄、上下一般粗问题。（五）健全保证全党同党中央保持高度一致的制度。严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，完善党内政治生活相关制度，巩固和加强党的团结统一，防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义。落实各级党委（党组）主体责任，健全领导本地区本部门本系统全面从严治党工作的制度，确保向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐。严明政治纪律和政治规矩，把两个维护作为强化监督执纪问责、深化政治巡视和政治监督的根本任务，坚决防止和纠正一切偏离两个维护的错误认识和言行，坚决防止和纠正一切形式的低级红、高级黑。 XXX （六）健全党员干部政治能力建设制度。推进党员、干部政治能力培养制度化长效化，把政治能力作为领导干部的首要履职能力，把增强坚定维护党中央权威和集中统一领导的能力作为各级领导班子和领导干部政治能力建设的首要任务，不断提高

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某学校学生寝室管理办法（2021年修订）第一章 总则第一条 为做好学生寝室管理工作，规范学生寝室行为，构建整洁、安全、文明、和谐的寝室环境，促进学生养成良好的生活、学习习惯，切实保障学生的合法权益，根据《高等学校学生行为准则》、《普通高等学校学生管理规定》，特修订本办法。本办法适用于某学校（以下简称学校）全体在校学生。第二章 机构设置、职责范围第二条 学生寝室由学生处、安全保卫处、资产后勤处、物业公司及各二级学院共同进行管理，并按照相关职责执行。第三条 学生处设立大学生宿舍管理中心（以下简称宿管中心），建立、健全各项学生寝室管理规章制度，并根据学生管理工作实际，及时加以修订和完善。负责寝室纪律检查、文明教育、文化建设、内务评比、分配寝室、以及提出违纪事件处理的建议意见。第三章 学生住、退宿规定第四条 凡是学校正式录取的全日制学生，在入学时，由学生处统一安排住宿，并按规定缴纳住宿费，学生按报到流程办理入住手续。第五条 学生寝室住宿费用收取标准严格按照行政主管部门政策执行。住宿费按学年收取，每学年交纳一次。学生临时入住寝室住宿费用由计划账务处按照相关规定进行结算。第六条 学生住宿期间必须根据规定缴纳水电气费。水电气费采取使用人平摊自理方式，由资产后勤处代为收缴。第七条 学生须遵守统一的作息时间。行课期间，22:00前必须归寝；周末、节假日期间22:30前必须归寝。不能及时归寝的，必须事先履行书面请假手续，归寝时应主动出示身份证明经值班人员核实同意后方可进入。第八条 为保证学生正常休息，学校于每晚23:00统一断电断网，学生应立即就寝。第九条 学生要爱护寝室公物，对寝室内个人及公共财产要承担保管责任，有人为损坏或丢失，照价赔偿。第十条 入住学生必须按指定寝室、床位入住，规定学制年限内所住宿的寝室一般不变更，严禁私自出让、出租。因特殊原因确需调整床位的，需结算原寝室水电气费后，在床位资源允许的情况下，在每月最后一周由二级学院初审同意，宿管中心做出调整决定，调整时间从宿管中心同意之日算起。第十一条 因病、参军或其它特殊原因而休学的学生，离校前应办理退宿手续。其原床位不予保留，复学后再次办理住宿手续，床位另行安排。产生的住宿费，从学生办理入住手续之日起至办理退宿手续之日止。第十二条 因毕业、退学、转学、处分等原因终止学籍的应办理退宿手续，并将寝室内清洁卫生打扫干净，将所有个人物品搬离寝室，按时离校。无特殊原因拒不办理退宿手续的，或在规定的期限内不主动办理的，将根据学校有关规定强制其搬出寝室，寝室清扫、维修或寝室另作它用等原因而造成的个人财产损失由应退宿学生本人负责。第十三条 学生离校时应遵纪守法、做好寝室清洁，主动配合工作人员清点公物，如实退还寝室钥匙、空调遥控器等设备、结算水电气费，不得焚烧纸张和其它物品。第十四条 根据学校住宿定额情况、寝室基建和维修工作需要、学校对寝室的征用等原因，对学生的住宿进行调整学生应积极配合，不得故意阻挠调整工作。第四章 学生申请校外住宿的管理规定第十五条 根据教育部有关规定，全日制普通教育本、专科学生在校学习期间，原则上不得校外住宿。因特殊情况确需外住宿者，需满足以下条件之一：（一）凡家住学校区域附近的，自每学期开学报到之日起15天之内可向学校提出校外住宿申请；（二）大学三年级在外实习的学生，因实习需要可提出校外住宿申请。第十六条 申请和办理校外住宿手续程序：（一）具备申请资格的学生，可向辅导员领取并填写《某学校校外住宿申请审批表》；（二）学生按审批表的内容如实填写校外住宿理由，附家长同意的有关材料，并提供家长身份证复印件；（三）辅导员、学生本人、学生家长三方签署《某学校学生校外住宿安全责任书》；（四）经学生所在二级学院核实情况并提出意见后，到学生处办理审批手续；（五）经学校批准，办理完退宿手续后，方可在校外住宿；（六）审批表与安全承诺书一式三份，交二级学院、宿管中心、学生本人各执一份。（七）未满18周岁的学生一般不得申请校外住宿。第十七条 校外住宿学生注意事项：（一）校外住宿学生应自觉遵守法律法规及学校规章制度，加强对个人人身、财产的自我保护。凡因在校外住宿而引起的一切责任后果，由学生本人及家庭负责；（二）在校外住宿的学生，应保持与所在二级学院、班及辅导员的联系。校外住宿地址或联系方式发生改变时，应当及时通知家长、辅导员、所在二级学院及学生处；（三）校外住宿学生要返校住宿的，需向所在二级学院、学生处提出申请，办理入住手续，并交纳相应住宿费用。第五章 学生寒暑假留校住宿管理规定第十八条 寒暑假期间，因勤工俭学、社会实践、教学任务或其他原因需留校住宿的学生，须履行相关手续。第十九条 放假前两周，各二级学院应对留校住宿的学生做好摸底登记工作，并及时与家长沟通联系。第二十条 假期留校学生住宿由学生处宿管中

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家族企业的股权设计近年来，民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展，民营企业同时逐步发展壮大，成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中大多数为家族企业，在经历了二三十年的创业和发展，80%已有相当规模的民营企业在3至10年内都将面临交接班问题。由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中，交接班问题也引发了企业股权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心，最容易产生纠纷的问题，同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家，吸收外部投资者，产业上市等一系列问题。如何设计合理的股权结构，既满足民营企业家现阶段对公司控制的需求，又能适应未来股权的变更交接问题，就成为我们财务咨询工作中时常需要面对的事情。下面就我们在财务咨询过程中的股权结构设计案例，与大家分享。某民营企业位于浙江省西部，主要从事门业、厨房用具的研发、生产和销售。经过数十年的发展，现员工已接近2000人，资产规模和销售规模近十亿元，并成为拥有数家公司的集团公司。集团公司由董事长夫妇二人、董事长的小舅子（以下分别称之为股东甲、股东乙、股东丙）三人共同投资成立，甲、乙、丙股东分别持有集团公司50%、30%、20%的股权。其集团公司（以下简称A集团公司）控制的子公司共8家，分别为：1、浙江XX工贸有限公司（以下简称B公司）；2、浙江XX厨具有限公司（以下简称C公司）；3、杭州XX科技有限公司（以下简称D公司）；4、浙江XX进出口有限公司（以下简称E公司）；5、浙江XX门业有限公司（以下简称F公司）；6、浙江XX模具有限公司（以下简称G公司）；7、浙江XX塑胶有限公司（以下简称H公司）；8、浙江XX艺术品有限公司（以下简称I公司）；B公司、C公司均是从事厨具产品系列的研发和生产制造，两个公司生产的产品品种不同。D公司、E公司分别从事B、C公司两家公司在国内、国外的产品销售业务。G公司、H公司主要为F公司配套生产材料、模具，同时兼营对外销售自产产品。我们与甲、乙、丙三位股东就集团公司情况，公司股权结构问题进行了充分的沟通、了解其目前股权结构如下：我们与公司股东及财务总监一起进行了分析探讨，根据股东对现阶段的需求和对未来的考虑，股权结构方案设计如下：甲、乙、丙股东E公司A公司100%F公司A公司100%I公司A公司100%G公司A公司100%H公司A公司30%C公司股东甲80%D公司A公司100%A公司股东甲50%B公司股东甲80%1、将B公司变更为A集团公司的全资子公司；2、将同产业的C公司及其销售公司D、E公司设为B公司的全资子公司；3、将F公司的配套生产企业G、H公司设为F公司的全资子公司；4、设置X公司作为董事长家族的控股公司，持有A集团公司80%的股权；5、设置Y公司作为小舅子家庭的控股公司，持有A集团公司20%的股权。此方案可分步骤进行，操作步骤如下：（1）A集团公司收购B公司，A集团公司与B公司股东签订股权转让协议，B公司成为A公司的全资子公司；（2）B公司收购C、D、E公司，C公司与C、D、E公司股东签订股权转让协议，C、D、E公司成为B公司的全资子公司；（3）F公司收购G公司，F公司与G公司股东签订股权转让协议，G公司成为F公司的全资子公司；（4）A集团公司向F公司转让所持有H公司30%的股权，H公司成为F公司的参股公司；完成上述步骤后，集团公司的股权结构图如下：（5）设立X控股公司，将股东甲、乙持有的A集团公司的股权转让给X控股公司；（6）设立Y控股公司，将股东丙持有的A集团公司的股权转让给Y控股公司。E公司B公司100%F公司A公司100%I公司A公司100%G公司F公司100%H公司F公司30%6个自然人C公司B公司100%D公司B公司100%A集团公司股东甲80%B公司A公司100%完成上述步骤后，X控股公司成为股东甲、乙家族（以下简称X家族）的控股投资公司，Y控股公司成为股东丙家族（以下简称Y家族）的控股投资公司，集团公司未来的股权结构图如下：L公司A公司80%王五20%K公司A公司75%Y控股公司25%J公司A公司100%YB公司Y控股70%李四30%YA公司Y控股100%XB公司X控股60%张三40%XA公司X控股100%股东丙100%股东甲60% 、股东乙40%Y控股公司A公司100%X控股公司A公司100%E公司B公司100%F公司A公司100%I公司A公司100%G公司F公司100%H公司F公司30%6个自然人70%C公司B公司100%D公司B公司100%A集团公司X控股80%B公司A公司100%股权结构设计方案优点：1、变更手续简单，易于操作，仅需股东签订股权转让协议，办理工商变更登记，无需交纳个人所得税。2、可根据需要分步骤进行，在现阶段完成第（1）至（4）步即可，在未来

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门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、门店框架二、门店管理1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。店长副店长收银员店员b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。c、 经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。（2） 店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：a、设备管理――对店内各种电脑、vr头盔、手柄、基站、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。:d、安全管理――对门窗、电脑、vr头盔、手柄、基站开关进行检查后关店，消除安全隐患。e、每日工作做到日清日结，日结日高。（3） 培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：a、 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。b、 培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。c、 根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。（4） 会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为。a、 根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确。b、 经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作。c、 定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动。 d、 会员顾客的信息管理：给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息，维护会员对品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数。（5） 销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：a、 根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。b、 根据销售计划，制定相适应当地消费情况的促销方案，并报总公司批准。c、 根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。d、 对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决。2、副店长（第二负责人）：在店长的领导下开展工作，店长不在时协助店长做好店面的各项管理工作，具体工作职能：（1）卖场流动岗位，引导顾客办理业务，详细热情介绍相关业务知识，要求专业，系统，自信，主动协助员工完成销售。（2）负责卖场卫生和门前三包卫生。（3）随时纠正员工不良行为，与员工一起学习探讨正确的工作方法，学习上级交代的学习任务。(4)副店长职责：执行上级下达的各项任务，及时传达上级精神；组织员工学习，带领员工完成工作目标；负责各区卫生；随时反映情况，共同协商解决问题。(5)店员职责：店员是基层工作人员，其仪容仪表代表了品牌形象，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为：（1） 严格遵守员工日常工作规范。（2） 努力学习专业及产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧。（3） 深入领会我们的服务理念，做好顾客的服务接待（售前、售中、售后）工作。（4） 服从上级工作安排，完成下达的销售指标。（5） 做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。店面工作流程一、店长每日工作流程（一）营业前1 组织晨会的召开。a、 人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）。b、 传达上级重要文件及通知。c、 昨日营业状况确认、分析。d、 针对营业问题，指示有关人员改善。e、 分配当日工作计划。2）店内状况确认：a、 店面、电脑桌、吧台、货品的卫生清洁情况。b、 店内设备的检查、打开基站电源、促销活动、以及吧台物料的订货等。c、 电脑、vr头盔、手柄、基站、灯光、音乐、宣传资料等准备情况。d、 热门游戏的分析以及新增游戏的分享。（二）营业期间A、无顾客时的工作（有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备）1） 记录当天晨会日志。2） 顾客资料的整理，上传公司后台，定时进行呼叫回访。3） 检查每台电脑游戏的出现故障，提醒店员，并通知网管员及时解决。4） 监督店员的工作情况，错误地方及时纠正。5） 监督促销活动的实施和进展，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍。6） 对新员工作出相应的指导和培训。7） 安排老员工对专业知

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关于推进村党组织领办合作社全面转型高质量发展的实施意见为深入贯彻落实中央和省委、市委、区委关于抓党建促乡村振兴的部署要求，充分发挥农村基层党组织政治功能和组织优势，大力推进村党组织领办合作社全面转型高质量发展（以下简称党支部领办合作社），不断增强村级自我保障和服务群众能力，带动农民逐步实现共同富裕，根据《xx省抓党建促乡村振兴规划》《xx省强化党建引领发展壮大新型农村集体经济提升计划》，结合xx区实际，制定如下实施意见。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记关于三农工作、乡村振兴的重要论述以及对xx重要讲话和指示精神，以强化村集体与农民利益联结为根本路径，以农村繁荣、农民增收、农业增效为根本目的，以深化农村集体产权制度改革为根本统领，持续强化党建引领、优化政策扶持、加强激励保障，不断增强党支部领办合作社经济实力、发展活力和带动能力，助推党支部领办合作社全面转型高质量发展，为全面实现乡村振兴、加快农业农村现代化、推动农民共同富裕提供有力支撑。二、基本原则（一）坚持党的领导。充分发挥村党组织政治优势、组织优势，把党的领导贯穿农村社会治理、农业产业发展、农民增收全过程全方面，带动合作社发挥经济优势，群众发挥能动性，走党建引领、抱团发展、规模经营、共同富裕的强村富民之路。（二）坚持群众自愿。尊重农民群众意愿，发挥农民群众主体作用，以不损害集体和其他社员利益为前提，积极推进党支部领办合作社，突出致富带头人、农村实用人才产业大户示范带动作用，推动农民组织化，促进乡村现代化。（三）坚持实事求是。顺应发展规律，准确把握适度规模化和个体差异化，因村因势施策，突出特色、发挥优势集中资源，以市场需求为导向，引导合作社宜商则商、宜农则农、宜游则游，推动农村一二三产业融合发展。（四）坚持利益共享。以保障农民群众的合法权益、惠及更多农民群众为出发点和落脚点，牢牢把握党组织领办的属性，健全完善各种形式的利益联结机制，让农民群众充分享受发展红利，形成村社共建、风险共担、成果共享的利益共同体。三、目标任务实施党支部领办合作社全面转型高质量发展三年提升行动，按照一年全域推进、两年样板示范、三年整体提升的思路，通过党建引领、群众参与、产业支撑、利益联结，全面提升党支部领办合作社发展水平。2022年突出全域推进，全区xx个行政村党支部领办合作社比例达到100%，按20%比例打造示范社，全面消除村集体经济年收入5万元以下的薄弱村，50%的行政村集体经济年收入达到10万元以上；2023年突出样板示范，示范社比例达到60%以上，80%的行政村集体经济年收入达到10万元以上；2024年突出整体提升，合作社服务能力显著增强，村集体经济稳定增收，农民收入持续增长，行政村集体经济年收入全部达到10万元以上，其中20万元以上的达到60%，努力推动党支部领办合作社全面转型高质量发展。四、推进措施（一）严把领办标准1. 突出党建引领。充分发挥村党组织领导作用，主导领办合作社发展方向，村党组织书记通过法定程序担任合作社理事长，党组织书记职务终止应召开社员大会另行改选积极推进村两委成员、后备干部与党支部领办合作社理事会、监事会成员双向进入、交叉任职，村党组织提名推荐合作社管理层负责人，选配合适的经营管理人员和发展带头人。2. 明晰股权设置。党支部领办合作社，应以集体产权制度改革后成立的股份经济合作社代表村集体入社，持股比例原则上不低于10%。党支部领办合作社单个成员，持股比例原则上不超过20%，发展初期个别成员占股较多的，可随着合作社发展，在不损害集体和成员利益的前提下，通过转让股份、增资扩股等方式逐步降低占股比例。集体股所有人在特定事项中可行使决策权和否决权。党支部领办合作社不承担村股份经济合作社的债权债务。党支部领办合作社与社会资本、企业等合作时，原则上村集体和群众所占股份要超过50%，确保集体领办的属性。3. 引领群众入社。坚持在发展中保障和改善民生，给更多农民群众创造致富机会，形成人人参与的发展环境，党支部领办合作社入社群众原则上不低于行政村总户数的10%，并在规范发展过程中持续提高入社比例。党支部领办合作社应采取土地置换、股权赠与等方式，尽量吸收贫困户、孤寡老人等弱势群体入社。4. 发挥民主监督。严格落实四议两公开工作法，合作社决定重大事项前，必须经村党组织研究讨论后，方可提交社员大会审议。村党组织牵头落实村集体的各类资金项目，组织动员党员和农民群众积极加入合作社参与发展壮大集体经济，发挥村级党组织战斗堡垒作用。（二）规范运行管理5. 章程统一审核。村党组织参照农民专业合作社示范章程制定符合本村特点的章程，报各镇审核，区委组织部、区农业农村局备案。各镇安排专人组成审核小组，对章程涉

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1档案管理制度第一章 总则第一条 档案管理目的：为加公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。第二条 档案管理内容：档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种形式（文字资料、印刷品、电子资料、光盘、数据盘、实物等）的账册、凭证、报表、合同、技术资料、宣传册、各类方案、声像、荣誉实物、证件等不同类别的历史记录。第三条 适用范围：公司及各部门、员工有保护档案的义务。第四条 档案工作实行统一领导，分级保管、分级查阅的原则，进行网络化管理。第二章 档案机构及其职责第五条 公司各部门指定专人负责档案管理工作（如资料员）。第六条 档案工作由公司总经理统一领导，人力资源部（或办公室）负责接收、收集、整理、立卷存档、保管，并监督各部门的档案管理工作。第七条 人力资源部（或办公室）应逐步完善档案制度，确保档案安全和方便利用，采用科学手段，逐步实现档案管理现代化。第八条 本制度监督责任部门为人力资源部（办公室），第一责任人2为各部门指定的资料员；第二责任人为资料员所在部门的部门经理。第三章 档案的管理第九条 整理办法：1. 方法：以问题特征为主，立小卷，一事一卷。2. 步骤：A. 收集文书档案：当年立前一年的卷，并预立当年的卷。企业科技（包括研发项目、活动项目等）档案类：立竣工工程（完成项目）卷，未竣工工程（未完成项目）资料整理成册。B. 整理根据分类和成立时间整理。C. 分类根据下述分类方法分类D. 立卷区分不同价值确定保管期限：永久、长期、短期。第十条 过程管理：1. 属于公司保管的档案：公司及各部门的资料员做好平时文件的预立卷工作，并在事件结束后或在每季头一个月的十日前将上季需归档的预立卷的文件整理成册移交人力资源部（办公室）保管，任何人不得据为己有。2. 属部门保管的档案：在每季头一个月十日前汇编成册上报人力资源部（办公室），各分级保管者在每年的年底前将档案总目录、预立卷材料的目录交人力资源部（办3公室）。第十一条 监督：人力资源部（办公室）根据各部门上报的档案总目录、预立卷材料的目录，进行定期或不定期的检查，来监督各部门档案的管理工作。第十二条 销毁：须报公司总经理批准，销毁时应有两人以上负责监销，并在清单上签字。第十三条 公司档案的分类及编号：指定资料员经人力资源部（办公室）培训后，按有关档案分类及编号要求操作。第十四条 在业务中对外签署的各种经济合同按《合同管理规定》处理。第十五条 借阅：因公司需要借阅文档的，应填好档案查阅单，员工不得随意外带有关公司重要的文件材料，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经办公室核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。第十六条 分级查阅：具体的查阅分档，公司拥有绝对的制定权。第四章 档案备份制度第十七条 公司所有有价值的文件、报表、业务记录等必须备份。第十八条 各部门应尽量采用电脑进行管理和工作，尤其是针对重要资料和文档，便于业务资料的数字化处理和保存。4第十九条 备份盘与源盘应分开存放，公司的备份盘应在公司外保存。第五章 处理条例第二十条 有下列行为之一，据情节轻重，给予50-500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任：1. 毁损、丢失或擅自销毁企业档案2. 擅自向外界提供、抄摘企业档案3. 涂改、伪造档案4. 未及时上报归档或管理不善的档案管理者5. 未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）第六章 附则第二十一条 本制度解释权归公司人力资源部（办公室），如有不明之处，请向人力资源部（办公室）咨询。第二十二条 本制度自 年月 日起实施。

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支部成立流程团一、成立团组织的条件1、团员人数在3人以上，30人以下，可申请设立团支部；2、团员人数在30人以上的，100人以下的，可申请设立团总支；3、团员人数在100人以上的，可申请设立团委；4、团员不足3人，青年（指28周岁以下）在15人以上，应发展团员后建立团组织；5、团员不足3人且青年数量较少的可以就近与其它单位联合建立团组织。二、成立团组织的要求1、提高认识，加强领导。加强团组织的建设，使团的各项工作和活动在企业中广泛深入地开展起来，是党建对团建的要求，是广大青年在改革开放和社会主义现代化建设中建功立业、健康成长的需要，也是各团组织自身发展的需要。因此，各企业党组织要从培养一代四有新人和保证党的事业兴旺发达、后继有人的战略高度，充分认识加强企业团的建设的重要性和紧迫性，进一步提高认识加强领导，将团建摆上议事日程，切实抓紧抓好。2、精心组织，周密安排。各层党组织要把企业团建工作纳入党建的总体部署中，按照党建带团建要求，重视对团建工作的指导，特别是尚未建立团组织的单位，党组织要明确专人负责筹建，尽快摸清底数，提出申请，选好班子，开好成立大会，指导好各项工作。团组织要主动争取党组织的重视和领导，紧密围绕党的中心工作加强团的建设。3、建立制度，规范运作。团组织成立后，党组织要帮助其建立学习、教育、管理、活动、推优等各项制度。要充分调动和发挥团组织班子和团员青年的积极性和创造性及时总结、宣传、推广企业团建的先进典型，努力营造良好氛围，开创我团的建设的新局面。三、成立团组织的流程1、前期工作（1）进行团员统计，摸清28周岁以下青年情况，登记造册；（2）商定委员候选人人选，并登记造册（担任团组织干部年龄上限为35岁）；2、向所属上级团委提出建团申请（企业若已成立党组织，需向同级党组织抄送一份）。报告内容：（1）说明本单位团员人数情况；（2）要求设立团委、总支或支部的理由；（3）拟任委员、书记候选人名单及简历，如申请设立团委或团总支，要说明团组织机构设置情况以有关职位。（即计划下设总支部数、支部数及委员人数）3、上级团委下发批复，同意成立团组织。4、完善基础设施，筹备团代会。上级团委统一成立团组织后，应着手软硬件条件准备，主要包括要有阵地（办公、活动、学习三为一体），要实行制度上墙，搞好团支部活动室建设，并制作好牌子。牌子内容为：办公室挂团委（团总支、团支部）、室外挂中国共产主义青年团xx团委（团总支、团支部）委员会。5、向所属上级团委提出召开全体团员大会申请。6、召开全体团员大会，宣告团组织成立。团员大会议程：按团内民主选举程序选举产生团委、总支或支部委员会，确定所有委员人数及名单，大会之后召开全体委员会议，选举书记和副书记，商定近期工作内容，明确工作分工。7、筹备委员会向上级团委递交关于选举结果的报告。报告内容：（1）选举工作情况；（2）选举产生的书记、副书记、委员名单。8、上级团组织下发批文。9、收到批复后，团组织正式成立，有关批文及资料存档。

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县机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估暂行办法为贯彻落实《中华人民共和国反食品浪费法》，进一步推进全县机关厉行节约反食品浪费工作，根据《国管局国家发展改革委商务部国家市场监管总局关于在部分地区和部门实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度的通知》（X〔2022〕X号）《中共XX省委办公厅XX省人民政府办公厅关于厉行节约坚决制止餐饮浪费行为的通知》（X〔2020〕X号）《XX省机关事务管理局XX省发展和改革委员会XX省商务厅XX省市场监督管理局关于印发〈XX省机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估暂行办法〉的通知》（X〔2022〕X号）及《XX市市直机关事务管理局XX市发展和改革委员会XX市商务局XX市市场监督管理局关于印发〈XX市机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估暂行办法〉的通知》（X〔2022〕X号）等精神，结合实际制定本办法。一、适用范围本办法适用于全县机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估；其他公共机构参照本办法执行。二、评估目的督促机关单位加强反食品浪费的宣传引导，进一步增强党政机关干部职工厉行节约、反对浪费意识，在全县粮食节约行动中充分发挥示范引领作用；建立健全机关食堂反食品浪费长效机制，采取有效措施，强化监督管理，切实推动机关食堂在食品采购、储存、加工、消费以及厨余垃圾处理等环节做到节约减损。三、评估对象各级党政机关，具体是指全县各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关，以及工会、共青团、妇联等人民团体和参照公务员法管理的事业单位。四、评估内容包括机关及其食堂厉行节约反食品浪费的组织领导、推进文明餐桌活动、宣传教育等方面内容。机关食堂是指提供机关干部职工用餐的场所，一般具有集中供餐、一定用餐和供餐服务人员规模、场地固定等特点。集中办公区食堂指标部分成效评估工作由食堂管理单位负责；无食堂的机关单位要加强反食品浪费工作组织领导、宣传教育，杜绝干部职工发生食品浪费事件，食堂评价部分指标直接得分。五、评估流程县机关事务管理部门会同县发改、商促、市场监管等部门负责推进、指导、监督全县机关厉行节约反食品浪费工作成效评估，成效评估方式包括自查评估和现场评估。（一）自查评估。评估对象根据《XX省机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估标准》开展半年自查评估和年度自查评估，针对自查评估发现的问题和不足及时进行整改，并于每年6月10日前和12月10前将半年自查评估和年度自查评估报告（含自评打分表）报县政府办（县机关事务管理服务中心）。（二）现场评估。县机关事务管理部门会同县发改、商促、市场监管等部门组成XX县机关食堂厉行节约反食品浪费工作成效评估组，评估组每年对全县党政机关单位的机关食堂反食品浪费工作成效实施100％全覆盖评估；对无机关食堂的其他党政机关单位每年根据工作推进情况进行抽查评估。（三）总结通报。县机关事务管理部门会同县发改、商促、市场监管等部门将根据各单位开展机关食堂厉行节约反食品浪费自查评估情况及评估组现场评估情况进行客观综合评估，评估结果于每年12月31日前进行通报。六、评估标准评估工作实行量化打分（评分标准见附件1），共计100分，同时设置加分项和扣分项。根据年度评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。评估得分90分（含）以上为优秀，80分（含）以上90分以下为良好，70分（含）以上80分以下为合格，70分以下为不合格。七、结果应用县机关事务管理部门将及时通报年度评估结果，并将成效评估结果纳入公共机构节约能源资源考核内容，评估等级不合格的单位，公共机构节约能源资源单项目标年度考核不得分，不得推荐／复评为节约型机关、节约型公共机构示范单位；评估等级不合格的单位要督促及时整改，对于整改复查仍不合格的，县市场监督管理局将对相关单位和责任人依法严肃处理。八、工作要求各单位要深刻理解和把握反食品浪费工作的政治要求和现实意义，切实承担起维护国家粮食安全、引领节俭社会风尚和节约资源保护环境的政治责任，压实相关主体责任，狠抓各项工作落实，确保成效评估见实效、出实绩；采取多种方式加大反食品浪费工作的宣传力度，开展世界粮食日等主题宣传活动，努力营造浪费可耻、节约为荣的社会氛围。

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1云南省大学生志愿服务西部计划志愿者管理办法（征求意见稿）根据团中央、教育部、财政部和原人事部《关于实施大学生志愿服务西部计划的通知》（中青联发〔2003〕26号）、《关于做好2004年大学生志愿服务西部计划工作的通知》（中青联发〔2004〕16号）、《关于印发<2016-2017年度大学生志愿服务西部计划实施方案>的通知》（中青联发〔2016〕6号）、《共青团云南省委 云南省教育厅 云南省财政厅 云南省人力资源和社会保障厅转发<关于进一步加强云南省大学生志愿服务西部计划工作的意见>的通知》（云青联发〔2016〕11号）等文件精神，为加强云南省大学生志愿服务西部计划（以下简称西部计划）志愿者的招募选拔、培训派遣、管理考核、服务保障等工作，按照谁用人、谁受益、谁负责和培养与使用并重的原则，制定本办法。一、招募选拔第一条西部计划中央项目志愿者的招募工作按照全国项目办统一部署，各招募省（区、市）项目办、市（地、州、盟）项目办、县（市、区、旗）项目办、高校项目办具体组织实施。程序如下：（一）报名。有意愿参加西部计划的高校毕业生登陆西部计划官网查看有关情况，如实填写报名信息。官网报名成功后，下载打印《报名登记表》，交所在院系辅导员或团委2负责人签字，并由所在院（系）党组织盖章后交至本校项目办。（二）资格审核。高校项目办收到《报名登记表》后，及时审核报名信息并在系统中填写审核意见。（三）笔试面试。高校项目办须对审核通过的学生开展笔试、面试，测试内容包括基本素质能力、心理健康水平、逻辑与表达能力、志愿精神等方面，选拔成绩突出的学生。招募省项目办也可统一组织笔试、面试。（四）体检。学校位于省会城市的志愿者，由招募省项目办组织统一体检；学校位于非省会城市的志愿者，可按省级项目办要求，由所在地区的地（市）级团委统一组织体检，体检内容参照《西部计划志愿者体检标准》执行。体检工作要求严肃认真，如发现体检不合格者，招募省项目办及时联系相应高校进行调换补录。（五）公示。体检之后，公布录取志愿者名单并在校园公示3个工作日。若无异议，将志愿者名单报招募省项目办。招募省项目办对本省录取的志愿者名单审核后，名单在团省委网站公示3各工作日，公示结果报全国项目办，并及时反馈至服务省项目办。（六）签订招募协议。公示无异议后，招募省项目办与入选志愿者签订招募协议并发放《确认通知书》，协调高校项目办建立志愿者候备人选库。（七）公布名单。全国项目办汇总审定入选志愿者名单，并向社会公布。3（八）补录。在集中培训结束后一个月内（八月底），服务省项目办对未报到的人员和流失人数可在西部计划信息系统报名人员进行补录。第二条西部计划地方项目志愿者的招募工作按照省项目办统一部署，由组织实施地方项目的州（市）项目办组织实施。程序如下：（一）报名。有意愿参加西部计划且符合招募条件的高校毕业生携带相关证明材料到各州（市）项目办了解有关情况，如实填写《报名登记表》。（二）资格审核。各州（市）项目办收到《报名登记表》后，及时组织审核报名信息和招募资质，并在州（市）意见栏中填写审核意见。（三）笔试面试。各州（市）项目办须对资格审核通过的学生开展笔试、面试，笔试内容包括西部计划政策、脱贫攻坚、志愿精神、基本素质能力、心理健康水平、逻辑与表达能力等方面，选拔成绩突出的学生。笔试由各州（市）项目办统一以州（市）为单位命题，面试由各州（市）项目办指导县级项目办或服务单位分县（市、区）面试。（四）体检。地方项目志愿者由组织实施地方项目的州（市）项目办组织统一体检，也可由服务县级项目办或服务单位组织体检，体检内容参照《西部计划志愿者体检标准》执行。体检工作要求严肃认真，如发现体检不合格者，各州（市）项目办要及时进行调换补录。（五）公示。体检之后，公布录取志愿者名单并在州4（市）级团属网站公示3个工作日。若无异议，将志愿者名单报省项目办。省项目办对本省录取的志愿者名单审核后，报全国项目办。（六）签订招募协议。公示无异议后，各州（市）项目办与入选志愿者签订招募协议。（七）补录。在集中培训结束后一个月内（八月底），各州（市）项目办对未报到的人员和流失人员可进行一次补录。二、培训派遣第三条西部计划中央项目志愿者的培训工作由全国项目办统一部署，各服务省、服务地、高校项目办共同配合实施。程序如下：（一）在校培训。高校项目办在毕业生离校前，对入选志愿者开展基层工作方法、志愿服务理念、安全和心理健康、就业创业等培训。（二）集中培训。志愿者携《确认通知书》、毕业证和身份证件，到服务省报到并参加由服务省项目办统一组织的培训，培训内容包括政策法规、日常管理、考核培养等内容。（三）岗前培训。志愿者抵达服务地后，由县级项目办组织开展县情、乡风、民俗及教学等方面的岗前培训。（四）岗中培训。服务期间，服务县项目办要结

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1办公室5S规范管理办法第一章目的第一条 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，培养员工良好的工作习惯，提高工作效率，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定本制度。第二章适用范围第二条 本规定适用于某某公司的所有员工。第三章办公室5S规范及要求第三条 办公室5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养。1.整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，从而达到把空间腾出来活用的目的；1.1员工每月底对本人工作文件进行盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）两种。不要的文件全部销毁。必要文件里长期不使用的文件必须按类别归置于文件柜内； 经常使用的文件资料放在就近位置；正在使用的文件资料可按未处理、正处理、已处理归类放置。1.2每位员工每月月底对所属区域的物品、设备、空间等盘点，并区分为要和不要"两种。物品分类如下：1.2.1 设备：电脑、打印机、文具、书籍等；1.2.2 空间：柜架、桌椅、储物箱等；1.2.3 物品：个人用品、装饰品。 对于不要的办公物品经部门负责人及相关部门负责人判定后，由人力行政部负责集中报废或拍卖。2.整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，从而达到不浪费时间找东西的目的；2.1办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放置其他物品；文具必须竖放。常用办公用品：笔、订书机、涂改液、即时贴、便条纸、橡皮、计算器等可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线必须有序放置；桌面上的文件不能单独放置。办公桌面必须整齐有序，不杂乱。人离开半小时以上应将桌面收拾干净。2.2抽屉：可放置个人物品、个人参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）、不常使用的文具、价值相对较高的办公用品、各种信息文件、空白稿2纸、抽纸等，抽屉里尽量不放常日办公用品。抽屉内物品要分类摆放，整齐有序、无污物。2.3坐椅：除靠垫、外套外，靠背、坐椅一律不能放其它任何物品。人离开时椅子调正。离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内。2.4电脑：电脑置于写字台左前角或正中间；台式电脑竖式主机置桌面下，显示器置于写字台左前角或正中间。台式电脑横式主机置于桌面左前角或正中间，显示器置于主机上。下班后，员工必须将手提电脑携带回家或锁进文件柜内，不能放置在办公桌上。2.5 垃圾篓：罩塑料袋，置于座椅旁边。2.6桌洞下不得堆积杂物。2.7 外衣、手袋：置挂于靠右椅或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。2.8 文件柜：文件柜内文件不能单独放置，必须按类别放入 。文件柜内物品摆放必须整齐有序，便于取用。除了必要的绿化植物，文件柜顶部不允许摆放任何物品。2.9公司茶水间、储物间由人力行政部负责整理整顿。其他部门需在该区域存放物品时，必须事先征得人力行政部同意，由人力行政部指定具体位置后，按要求放置。2.10公司公用打印机、复印机和传真机由人力行政部负责整理整顿。其他部门使用时，必须注意保持相关区域的整洁，并及时将打印、复印、传真的文件取走，不能遗留。3.清扫：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，从而达到消除"脏污"，保持职场干净、明亮的目的；3.1公司公共区域有专门的保洁人员清扫，员工必须保持公共区域的卫生，不乱扔纸屑、垃圾等。3.2员工负责个人办公区域内如桌面、桌洞、椅子、抽屉、文件柜、衣柜、电脑等的清扫。为了保证个人办公区域的整洁、有序、美观，员工需安排每天下班后5分钟、每周五下班后10分钟、每月月底20分钟的清扫时间。4.清洁：将整理、整顿、清扫实施做到规范化，维持其成果，从而达到通过规范化来维持成果的目的；4.1员工上班时间随时保持。4.2员工要自我检查，对发现的不符合项随时整改。4.3下班前，员工应整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。4.4下班后，员工应整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，定置3存放。5.素养：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，从而达到提升个人素养，从而达到对任何工作都讲究认真的目的。5.1 员工要深刻理解各项规章制度，并努力遵守规章制度。5.2员工要认真学习公司的企业文化，并持之以恒，以身作则。5.3员工要时刻观察与改进公司在运营过程中不足之处，及时提出良好建议。第四章 监督检查与处罚第四条 监督检查1.全休员工应开展自查、互查，对不合理情况及时纠正，将整理、整顿和清扫的要求落实到位。2.各部门负责人为本部门负责区域的5S管理责任人，必须督促并落实本部门人员按本制度要求执行。3.人力行政部每周进行不定时抽查,对不符合要求的情况向部门负责人口头提出整改意见,相关人员必须及时改正。相关人员在收到口头整改意见后应当立即（1个小时内）整改。逾期不改，由人力行政部提报处罚意见。4.除

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附件*有限公司重点工作任务督办办法（试行）为拓展延伸13710工作制度，推动各项重点工作任务，强化刚性约束，提高落实效能，结合公司实际，制定本办法。一、任务来源（一）上级单位转来的已纳入政府13710信息督办系统的事项；（二）工作落实类事项：集团公司安排部署的事项；公司确立的年度重点工作任务及清单；公司办公例会安排的事项、公司其他会议交办事项。（三）限时办结类事项：集团公司安排部署的需要紧急处理事项；公司公文处理事项；各部室报请公司批示或协助办理的事项；公司领导安排的需要紧急处理的事项。1二、督办原则（一）事项明确原则。围绕重点工作任务，切实解决推进过程中存在的问题，确保任务清零落地。（二）责任明确原则。要将督办事项落实到具体单位、具体部室和责任人，确保事事有着落、件件有回音。（三）时效明确原则。盯住关键环节，严格工作时限，切实提高工作效率。 三、责任主体（一）立项主体。公司综合办公室为重点工作任务的立项主体，将已纳入政府13710信息督办系统的事项、限时办结类事项和工作落实类事项，经综合办公室分管领导审核后，纳入重点工作任务督办事项。（二）落实主体。各重点工作任务牵头落实部室为落实主体，要在进度要求时限内完成并反馈办理落实情况。落实主体的主要负责人要履行第一责任人职责，靠前组织协调，亲自研究部署，推动任务落实。（三）督办主体。按照谁立项、谁督办的原则，立项主体兼为督办主体，综合办公室履行督办责任。（四）协调主体。对督查发现的进度落后、标准不高等问题，由立项主体报请落实主体的分管或联系领导协调督促落实。2四、督办流程（一）承办上级单位转来的已纳入政府13710信息督办系统的重点工作任务，承办主体要严格执行政府13710工作流程。（二）承办工作落实类事项1.对集团公司安排部署事项、公司年度重点工作任务及清单，由综合办公室按季度梳理汇总，对落实主体实施清单跟踪。2.对办公例会交办事项及公司其他会议交办事项，由综合办公室负责制定督办事项清单，并在下一次办公例会上定期通报；对未按照时间节点完成的事项，由落实主体负责人汇报，并说明未完成原因；落实主体要在规定时间内向综合办公室反馈办理情况，直至销号清零。（三）承办限时办结类事项1．综合办公室要按照流转程序及时将限时办结类事项呈送公司领导批办，确保领导在1天内完成研究部署。因外出、商务活动、会议等特殊原因确实无法在规定时限内办理的，应在相关事项办理完毕后第一时间进行处理，并提前将事项同步至落实主体。2.落实主体在收到领导批办事项后，要在3天内向综合办公室反馈办理情况。33.对有明确时间节点规定的，落实主体要在规定时间节点内落实解决；对一般性问题，原则上落实主体要在7天内落实解决；对项目推进中的重大复杂问题，原则上落实主体要在1个月内落实解决。（四）持续督办结合重点工作任务实际，对在一个月内确实解决不了的事项，落实主体要确定解决的时间节点并制定推进方案，报经立项主体分管领导同意，转入持续督办，逐月反馈、季度小结、年底清零。所有事项年底都要销号清零，做到件件有结果。（五）催办综合办公室要通过电话沟通、短信提醒、当面提醒等方式实施督办。对限时办结类事项，进行催报催办；对情况复杂、需要较长时间办理的事项，实施动态跟踪，必要时实地跟踪督导；对于全局性、综合性的重大事项，综合办公室与相关部室组成工作组，开展联合督办。（六）归档综合办公室负责建立台账，进行督办汇总、跟踪销号。五、问效问责（一）对督办工作落实有力、办理及时的部室，公司给予通报表扬。4（二）对落实措施不得力、组织不到位、责任不衔接、作风不扎实，以及弄虚作假、效能低下、失职渎职等不作为、慢作为、乱作为的落实主体及其责任人，视情节轻重，公司将采取提醒谈话、书面告诫、取消当年评优评先资格、通报批评以及其他组织方式，严肃追责问责。六、附则本办法由综合办公室负责解释，从下发之日起执行。5

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物流公司客户满意度调查表敬启者：     非常荣幸能够成为贵公司的合作客户，感谢贵公司对我们工作的大力支持和配合，为了为贵公司提供更优质的服务，希望您填写以下表格，我们会对您提出的建议和要求给予回复和解决。1.您对我公司的询价回应/报价速度的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意2.您对我公司产品质量的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意3.您对我公司订单的交货期的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意4.您对我公司发货及时性的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意5.您对我公司到货准确性，随货资料完整性正确性的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意6.您对我公司出货后所提供的销售发票或对账单的时效性及准确性的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意7.您对我公司业务人员服务态度的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意8.您对我们工作的评价及建议：敬请留下您的联系方式：公司/项目名称:  联系人: Tel/Fax/E-mail:  再次感谢您的合作，祝贵公司事业蒸蒸日上！

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公司股东合作协议书（最新版）甲方：住址：身份证号：乙方：住址：身份证号：甲乙双方就共同合作成立 有限公司的有关事宜，依据我国《公司法》的有关规定，达成如下协议，以资各方信守执行。第一条 公司概况公司名称为 有限公司（以下简称公司） , 注册资本为人民币（币种下同）： 万元。公司的名称、住所、法定代表人、经营范围、经营期限等主体基本信息，以公司章程约定且经工商登记为准。第二条 股东及其出资入股情况2. 1 协议各方经协商，对出资方式、认缴注册资本、股权比例分配如下：甲方： 以资金投入方式出资，占公司资本 万元（大写： ） , 持有公司 万股股权，享有万股分红股。乙方：以资金投入方式出资，占公司资本 万元（大写： ） , 持有公司 万股股权，享有 万股分红股。2. 2 如任一股东决定以专利、商标、著作权、不动产等法定其他出资形式出资的，应依法办理相关评估、交付或转让手续。2. 3甲、乙双方股东一致同意按公司协议约定，按时履行出资或资源义务，否则，其股权比例自动调整为实际出资额占公司注册资本金的比例。2. 4 出资时间：签订本协议前一次性足额出资。2. 5 上述股金到位后，如仍不能满足公司资金需要，则甲、乙双方股东应按各自股权比例追加投资，不愿意出资的，则其股权比例调整为实际出资金额占追加投资后公司的注册资金的比例。第三条 公司管理及职能分工3. 1 如因引进新股东需出让股权，则由协议各方按股权比例稀释。3. 2 如因融资或设立股权激励池需要稀释股权的，由甲、乙双方股东按股权比例稀释。第四条 公司内部治理结构4. 1 签订本协议时，甲、乙双方股东暂定选举 为公司的法定代表人；选举 为公司董事长（执行董事）； 选举为公司监事。以上职务若有更换，甲、乙双方股东可在股东大会上予以讨论决定，各职务对应的职责以公司章程为准。4. 2甲方为公司实际控制人出人负责人，主要负责公司的战略和方向（备注：公司具体分配职务由股东会商议决定）。第五条 表决权5. 1 专业事务（非重大事务）对于股东负责的专业事务，公司实行专业5. 2 公司重大事项对于公司重大事项第六条 各方的权利及义务6. 1 若股东某方因触犯法律，违反职业道德、泄露机密、违反竞业限制义务、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，公司可以将其所持有的股权强制进行回购，回购价格为违约股东原出资金额，并有权要求其赔偿公司损失。6. 2 乙方因本方案获取的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费（个人所得税）。第七条 财务及盈亏承担7. 1 财务管理公司实行规范财务制度，公司委托以下账户进行资金收支，公司聘请专业财务负责公司财务管理。户 名： 开户行：卡 号： 7. 2 利润分配公司利润按协议约定的比例进行分红第八条 股权分红约定8. 1分红规定8. 1. 1 每年月日召开一次股东会，并向股东公司,公司经营情况及净利润情况；8. 1. 2 财务周期： 月日、 月日；8. 1. 3 分红周期： 年 次；8. 1. 4 分红时间： 个月。8. 2 分红界定8. 2. 1 分红款应该是公司的可分配利润：即公司全部毛利润扣除场地租金、水电气费、固定资产折旧、工人工资、法定税费、10%的成本。成本的剩余利润。以财务账目的专业术语定义成本为：成本包含劳务、固定资产购入以及折旧、无形资产摊销、办公场地消耗、对外投资、上年度亏损弥补、备用金等会会项目，毛利润扣除成本后即可分配净利润。8. 2. 2 分红前，各股东出资股本金收回后。公司先留出分红金的10%的培训费（公司人才培养费用）、用于股东按比例进行分红。8. 2. 3股东可以按照各自的股权比例分红，也可以按照各位股东的实际贡献率进行分红，各股东可签订补充协议加以约定。第九条 股权转让以及退出9. 1 股东退出股权转让，公司拥有优先收购权。股东可对外转让股权，如转让给第三方的，则第三方对项目所能给到的支持和贡献，不能低于转让方。若公司股东进行回购，则优于第三方回购。9. 2 任一股东如发生以下情况之一的，应以法律最低价将其拥有的股权以其余股东各自持股比例转

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离职证明兹证明，性别，身份证号为 。自 年 月 日入职我司，担任 部一职，至 年 月日与我司解除劳动合同，现已办理完离职手续，在此期间无不良表现，已结清相关费用，无劳动纠纷。特此证明！ 单位公章20XX年XX月XX日

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学校骨干辅导员人才库建设办法为进一步贯彻《普通高等学校辅导员队伍建设规定》和《XX省关于加强高等学校辅导员、班主任队伍建设的实施意见》精神，按照《XX省教育厅关于建立河北省高校骨干辅导员人才库的通知》（X教政体〔2012〕112号）有关要求，为全面加强我校辅导员队伍建设，充分发挥骨干辅导员的模范带头作用和引领示范效应，结合学校发展建设实际，特制定本办法。一、入选条件（一）政治立场坚定，具有一定全局观念和奉献精神，热爱教育事业，关爱学生，为人师表，具有良好的思想政治素质、职业道德和敬业精神。（二）综合素质高，有较强的语言表达能力、组织协调能力、科学研究能力。（三）具备辅导员工作基本技能，熟练掌握工作技巧，在学生工作某些方面见解独到、业务突出、成效显著。（四）大学本科（含）以上学历，担任辅导员工作2年以上，并有志长期从事学生教育、管理、服务工作；大学本科（含）以上学历，长期从事学生教育、管理、服务工作的学生行政管理人员。（五）承担一定科研课题或发表一定相关学科学术论文、论著或在校内外相关会议上做过学术交流。（六）学生教育管理工作无严重失误，并且年度综合考核成绩排名在全体专职辅导员的前60％；长期从事学生教育、管理、服务工作的学生行政管理人员年度考核优秀的。（七）同等条件下，专项工作获得校级（含）以上荣誉或奖励的辅导员优先选拔。（八）在思想政治工作创新案例征集、辅导员工作案例征集、相关评优评奖中获得奖励者，优先选拔入库。二、相关待遇（一）优先推荐参加上级骨干辅导员人才库评选；优先推荐参加上级有关单位或部门的评优评先。（二）享有优先参加上级组织的辅导员培训等各类学习交流机会，以及省（市）内轮岗交流机会。（三）学校将根据工作特长，适当安排入库辅导员在校内各类专项培训班进行报告讲座、会议交流。（四）承担相关科研工作，学校将适时对相应成果编印成书、结集出版或推荐发表。（五）学校在辅导员职级晋升、学生思想政治教育学科职称评定时适当倾斜。三、相关职责（一）协助相关领导和校内有关部门，开展有关学生教育管理的各项专题活动，并积极承担相关工作任务。（二）发挥信息员作用，每学期（至少1次）向学校反馈学生思想动态，以及学校政策落实情况和执行过程中的意见建议。（三）在学生日常管理和思想教育过程中要争先创优，充分发挥模范带头作用，各项评比成绩优异，争取每年都有工作创新。（四）入选后的一年内，至少参研1项校级（含）以上教育科研课题或两年内主研1项校级以上教育科研课题或每年发表2篇校级（含）以上相关学科学术论文论著（在校内外相关会议上作过学术交流论文也计算在内）。四、选拔和淘汰（一）选拔通过个人申报、系部推荐、学校审核的方式进行；系部也可直接推荐，具体推荐名额以当年通知为准，选拔时间为每年3月份。（二）辅导员本人如实填写《XX医学高等专科学校骨干辅导员人才库候选人申报表》（见附件1），并按装订要求（见附件2）与佐证材料一起装订成册（1份），报送本系部，初审后签署推荐意见。（三）各系部要指定专门人员负责此项工作，按要求填写《XX医学高等专科学校骨干辅导员人才库候选人汇总表》（见附件3），连同审核后的申报材料，一并报学工部。（四）经评审后，学工部将及时把入库情况通知有关系部和辅导员本人。（五）入选后，每年按照入选条件进行考核，不符合条件的或工作中出现责任事故被一票否决的从人才库中给予淘汰。五、本办法由学工部负责解释，由印发之日起执行。

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