企业组织系统之招聘管理系统（示例）一、招聘管理制度二、各岗位招聘测评程序三、结构化面试标准四、面试题库 招聘管理制度 拟稿部门：董事会 年月目录第一章总则..2第二章招聘组织管理..3第三章招聘计划.4第四章人员招募.6第五章人员选拔.9第六章人员录用..11第七章人才特区..12第八章招聘工作评估13第九章附 则.14附件一 招聘过程中用人部门和人力资源部的工作职责分工15附件二招聘流程.16附件三品行考核指标附件四面试标准表附件五 应聘申请表附件六临时招聘申请表附件七 试用员工转正审批表.22第一章 总则第一条 目的随着市场环境快速变换，为满足××××公司持续快速发展对各类人才的需要，进一步规范员工招聘管理流程，健全人才选用机制，特制定本办法。第二条 ××××公司人员招聘源于以下六种情况下的人员需求：1.缺员的补充；2.突发的人员需求；3.为确保公司发展和规模扩大所需的人才储备；4.××××公司管理阶层需要扩充时；5.××××公司组织变革所带来的对新型人才需要；6.为了使公司的组织更具灵活性和竞争力，而必须从外部导入高层次管理人才、策划和营销等方面专家的需求第三条 原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。第四条 归口管理招聘工作由××××公司人力资源部归口管理第五条 适用范围本办法适用于公司总部人员招聘管理以及分、子公司部门经理以上人员招聘各分、子公司其他人员招聘可参照本办法。财务人员的招聘由董事会委托人力资源部进行组织，但决策权归董事会成员。第二章 招聘组织管理第六条 招聘工作由××××公司人力资源部统一管理。用人部门依据总体人力资源规划各自拟订本部门年度的人员需求计划，各部门将年度人员需求计划报人力资源部，人力资源部审核统计汇总后根据人员需求和人员供给状况拟定公司的招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善招聘工作方式，提高招聘工作效率和效果。具体如附件一《招聘过程中用人部门和人力资源部的职责分工》所示。第七条 人力资源部负责集团除总经理外所有人员、分、子公司部门经理以上(含分、子公司总经理)人员、财务人员招聘组织。第八条 各部门一般人员（即部门经理以下级别人员），由人力资源部组织招聘。人力资源部负责初试，用人部门经理负责复试，分管副总经理审核审批。第九条 总监、分子公司总经理的招聘由人力资源部组织。人力资源部负责初选，分管副总经理初试，总经理复试、审批。 第十条 对集团副总经理、分子公司总经理、总监

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关于公司完整的规章制度汇编（10篇）公司完整的规章制度标准版1一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。一、作息时间1、公司实行每周5天工作制上午9：00――12：00下午14：00――18：002、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10、4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。三、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。四、请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。3、事假：指员

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县驻点招商工作小组管理制度为充分调动驻点招商工作小组的工作积极性，进一步规范对驻点招商工作小组的管理，提高招商引资工作成效，促使我县驻点珠三角区域招商引资工作实现新突破，特制定本管理规定。一、考勤制度（一）驻点招商工作小组要指定一人进行考勤登记，由副组长根据工作需要统筹安排。每月考勤表经副组长签名确认后上交县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其根据考勤情况统一发放出勤生活补助。（二）驻点招商工作小组副组长和组员有事请假，由组长审批。驻点招商工作小组实施严格的请假审批制度。二、工作纪律（一）严格遵守驻点工作纪律，不得擅自离开岗位，无故旷工。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）将随机检查在岗情况，如发现组员不遵守纪律，第一次给予警告，第二次扣减当月出勤补助，并通报派出单位。（二）如因工作需要陪同客商回XX县实地考察的，须事前将有关情况报告县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），但需安排人员留守值班。三、工作制度（一）驻点招商工作小组要结合自己的招商方向，制订具体的工作计划。驻点招商工作小组采取组长负责制，由组长负责驻点招商工作。（二）驻点招商工作小组要坚持填写工作日志，县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）或会同派出单位不定期上门检查指导工作。（三）定期报告制。驻点招商工作小组每周周日要将本周跟进的项目情况、客商及企业信息情况报送电子版给县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。同时，小组每周还要将上周的招商引资工作简况、动态、亮点等写成书面材料整理存档，并将电子版报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。（四）统筹协调制。驻点招商工作小组如获得重大项目投资信息或拟引进对接的项目，报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其协助做好考察、洽谈、准入、签约等安排工作。（五）会议汇报制。每季度召开一次工作会议，汇报本季度驻点招商工作进展情况。半年召开一次工作小结会，要书面小结分析有关情况。年终召开总结会议。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责整理工作情况通报，印发县委、县政府、县委组织部和各相关单位。四、经费管理（一）驻点招商工作小组人员驻点期间的工作待遇不变，每月工资在原单位领取，其他的待遇、人事关系均在原单位。（二）驻点招商经费由县财政统一解决。包括驻点招商工作小组的办公场地、住宿场地租赁费、招商专项业务经费、车辆路油费、停车费、组员生活补助等。相关费用支出凭有效发票由驻点招商工作小组按程序办理相关报销手续。（三）驻点招商工作小组要建立和完善经费管理制度，落实专人做好经费管理工作。要厉行节约，减少损失铺张浪费。五、管理机构驻点招商工作小组由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）统一指导和管理。负责小组日常管理、指导、协调和服务，年终对小组和个人驻点招商工作的表现进行评定，并报县委组织部备案。各派出单位根据县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）的评定意见对派出人员进行年终考核。六、附则（一）本管理制度自发布之日起执行，在工作中逐步根据实际情况进行修改和完善，以便更加适应工作情况的发展。（二）本管理制度由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责解释。

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学校骨干辅导员人才库建设办法为进一步贯彻《普通高等学校辅导员队伍建设规定》和《XX省关于加强高等学校辅导员、班主任队伍建设的实施意见》精神，按照《XX省教育厅关于建立河北省高校骨干辅导员人才库的通知》（X教政体〔2012〕112号）有关要求，为全面加强我校辅导员队伍建设，充分发挥骨干辅导员的模范带头作用和引领示范效应，结合学校发展建设实际，特制定本办法。一、入选条件（一）政治立场坚定，具有一定全局观念和奉献精神，热爱教育事业，关爱学生，为人师表，具有良好的思想政治素质、职业道德和敬业精神。（二）综合素质高，有较强的语言表达能力、组织协调能力、科学研究能力。（三）具备辅导员工作基本技能，熟练掌握工作技巧，在学生工作某些方面见解独到、业务突出、成效显著。（四）大学本科（含）以上学历，担任辅导员工作2年以上，并有志长期从事学生教育、管理、服务工作；大学本科（含）以上学历，长期从事学生教育、管理、服务工作的学生行政管理人员。（五）承担一定科研课题或发表一定相关学科学术论文、论著或在校内外相关会议上做过学术交流。（六）学生教育管理工作无严重失误，并且年度综合考核成绩排名在全体专职辅导员的前60％；长期从事学生教育、管理、服务工作的学生行政管理人员年度考核优秀的。（七）同等条件下，专项工作获得校级（含）以上荣誉或奖励的辅导员优先选拔。（八）在思想政治工作创新案例征集、辅导员工作案例征集、相关评优评奖中获得奖励者，优先选拔入库。二、相关待遇（一）优先推荐参加上级骨干辅导员人才库评选；优先推荐参加上级有关单位或部门的评优评先。（二）享有优先参加上级组织的辅导员培训等各类学习交流机会，以及省（市）内轮岗交流机会。（三）学校将根据工作特长，适当安排入库辅导员在校内各类专项培训班进行报告讲座、会议交流。（四）承担相关科研工作，学校将适时对相应成果编印成书、结集出版或推荐发表。（五）学校在辅导员职级晋升、学生思想政治教育学科职称评定时适当倾斜。三、相关职责（一）协助相关领导和校内有关部门，开展有关学生教育管理的各项专题活动，并积极承担相关工作任务。（二）发挥信息员作用，每学期（至少1次）向学校反馈学生思想动态，以及学校政策落实情况和执行过程中的意见建议。（三）在学生日常管理和思想教育过程中要争先创优，充分发挥模范带头作用，各项评比成绩优异，争取每年都有工作创新。（四）入选后的一年内，至少参研1项校级（含）以上教育科研课题或两年内主研1项校级以上教育科研课题或每年发表2篇校级（含）以上相关学科学术论文论著（在校内外相关会议上作过学术交流论文也计算在内）。四、选拔和淘汰（一）选拔通过个人申报、系部推荐、学校审核的方式进行；系部也可直接推荐，具体推荐名额以当年通知为准，选拔时间为每年3月份。（二）辅导员本人如实填写《XX医学高等专科学校骨干辅导员人才库候选人申报表》（见附件1），并按装订要求（见附件2）与佐证材料一起装订成册（1份），报送本系部，初审后签署推荐意见。（三）各系部要指定专门人员负责此项工作，按要求填写《XX医学高等专科学校骨干辅导员人才库候选人汇总表》（见附件3），连同审核后的申报材料，一并报学工部。（四）经评审后，学工部将及时把入库情况通知有关系部和辅导员本人。（五）入选后，每年按照入选条件进行考核，不符合条件的或工作中出现责任事故被一票否决的从人才库中给予淘汰。五、本办法由学工部负责解释，由印发之日起执行。

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美容院管理规章制度本制度适用于全公司旗下所有连锁美容院遵守。一、美容师仪容仪表1.每天着装整洁，淡妆上岗，微笑服务。2.头发应经常清洗，不得有异味、烫夸张的颜色做夸张的发型，不留披肩发。3.不配戴任何饰物，一天保持好妆容，不浓妆艳抹，不涂指甲油。4.勤洗澡，勤换衣，保持身体无异味。5.工服和工鞋应保持干净整洁，不留污点，保持清新亮丽。6.站姿、坐姿、走姿要自然大方，端正优雅，面带微笑，热情，使用礼貌用语。二、美容师日常行为规范7.员工须严格遵守本店的各项规章制度，按时上下班，不迟到，不早退、不旷工。8.坚守岗位，未经批准不得擅自离岗，违者按迟到处理。9.上班时间不得在美容院大声喧哗，吵架，睡觉。10.上班时间不准吃早餐、吃零食，违者按迟到处理。11.上班时间无紧要事情，不得多次接听私人电话，每次接听时间不得超过5分钟。12.上班时间，不准将手机带进操作室，玩手机，发短信和接听手提电话。13.爱护公共物品，仪器设备，不操作时处于关闭状态，拔掉电源，以免造成机器损伤。14.严禁在顾客面前发生争吵，讨论美容院及其他顾客问题，时时注意自身修养，保持良好形象。15.员工之间应团结互助，不得恶意伤人，不准扎堆聊天，背后议论其它人和事。16.不得与顾客发生争吵，要耐心与客人沟通解释，了解客人发牢骚的原因，以便更好地处理问题，树立企业和自身的形象。17.遵守店内规章制度，轮流值班，头牌值班如发现没值班，扣除当天的工资及分成。18.实行岗位责任制，保持各自岗位的清洁卫生，做好岗位工具的保养工作。19.树立强烈的责任心，爱护公共财物，不得偷盗和浪费，操作完毕物归原处，摆放整齐。20.树立良好的职业道德，未经同意，不准私自给客人用超出护理范围的物品，一经发现按超出部分的5倍赔偿。21.不得在客人面前谈论工资待遇，和店内的问题，给工作带来不必要的麻烦。22.维护好自身形象，语气柔和甜美，微笑服务，物品轻拿轻放。关门开门注意不要发出声音，以免惊醒客人。23.认真配合工作，服从领导安排和调遣，违者视开除处理。24.自觉遵守各项规章制度，做到领导没在和在一个样，很好维护企业形象。25.员工之间不得互相包庇隐瞒，违者重罚。26.树立团队精神，不勾心斗角，不排挤他人，不损人利己，共同发展，共同进步。27.维护美容院利益，不得带情绪上班，应创造良好的工作氛围和环境。28.尊敬上司及领导，尊重同事，见面要问候，互敬互爱，保持良好的企业形象。29.树立良好思想品德，公共物品丢失，客人物品在本院丢失，如果顾客直接交与美容师负责，负责人承担一切责任，如没有直接责任人，则美容院全体承担。

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1劳动合同编号：甲方： 乙方：2劳动合同甲方（公司名称）： 地址：乙方（劳动者）： 身份证号码：家庭住址：根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上签订本合同，共同遵守本合同所列条款。第一条、合同期限合同期限自 年 月 日起，试用期为 年 月 日至 年月 日。试用期考核不合格的，甲方有权单方书面通知乙方延长试用期或解除劳动合同。第二条、工作场所和工作内容（1） 根据甲方工作需要，乙方同意在甲方安排的（工作场所）从事（岗位、工种），在本合同履行期间，甲乙双方可协商变更工作场所、岗位、工种。（２）　乙方应按甲方要求按时完成规定的工作，达到规定的质量标准。第三条、工作时间，休息和休假（１）　甲乙双方同意按以下方式确定乙方的工作时间。１．标准工时制，即每天工作８小时（不超过８小时），每周工作４０小时（不超过４０小时），每周至少休息一天。２．不定期工作制，即经劳动和社会保障行政部门批准后，乙方所在岗位实行不定期工作制。3. 综合计算工时工作制是指经劳动保障行政部门批准后，乙方岗位综合计算工时的工作制。3（２）　甲方因生产经营需要延长工作时间的，适用《劳动法》第四十一条的规定。（３）　乙方享有法定节假日、婚假、产假、丧假等。（４）　乙方其他休息休假安排。第四条、劳动报酬（１）　乙方试用期的基本工资标准为：试用期内，乙方的工资不得低于甲方同岗位最低工资标准或劳动合同约定工资的８０％，不得低于甲方所在地的最低工资标准。（２）　乙方试用期满后，甲方按本单位工资制度执行计时工资。基本（固定）工资为：甲方工资制度发生变化或乙方岗位发生变化时，按新的工资标准确定。其他形式的工资。具体约定如下：（３）　甲方每月工资每天发放。甲方每月至少向乙方支付一次货币工资，不得无故扣减或拖欠乙方工资。（４）　乙方的加班费、节假日工资和特殊情况下的工资按照有关法律法规的规定支付。 第五条、社会保险和福利待遇（１）　甲、乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳社会保险费，其中乙方应支付的部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。（２）　乙方因公患病或者非因工负伤的，甲方应当按照国家、省、市有关规定给予医疗救治。（３）　乙方患职业病或者因工负伤的，甲方应当遵守《职业病防治法》、《工伤保险条例》等有关法律、法规的规定。（４）　乙方公休日、年休假、探亲假、婚丧假、女工孕期、产期、哺乳期待遇，劳动合同终止时乙方经济补偿（生活补助）和医疗补助的支付，按照国家有关法律、法规和政策以及甲方依法制定的规定执行。第六条、劳动保护和劳动条件，职业危害防护4（１）　甲方应按照国家、省、市有关劳动保护规定，提供符合国家安全卫生标准的工作场所和必要的劳动保护用品，切实保障乙方在生产和工作中的安全健康。从事有职业病危害作业的，应当定期进行健康检查。（２）　甲方按照国家、省、市有关规定做好女职工和未成年工的特殊劳动保护工作。（３）　乙方有权拒绝甲方的非法指挥，强令甲方冒险作业；有权要求甲方纠正或向有关部门报告危及甲方生命安全和健康的行为。第七条、劳动纪律规章制度（１）　甲方应将依法制定的规章制度通知乙方。（２）　乙方应遵守国家、省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度，按时完成工作任务，提高业务水平，遵守安全操作规程和职业道德。（３）　乙方违反劳动纪律的，甲方可以按照本单位的规章制度给予相应的行政处理、行政处罚、经济处罚等，直至本合同终止。第八条、劳动合同的变更、解除、终止、续订（１）　甲乙双方协商一致可以变更合同。合同应以书面形式变更。变更后的合同双方各执一份。（２）　甲乙双方协商一致，可以解除本合同。甲方解除劳动合同的，应当提前３０日书面通知乙方或者再支付乙方一个月的工资，劳动合同终止；试用期内提前３日通知乙方的，劳动合同终止。乙方提前３０日书面通知甲方解除劳动合同。乙方在试用期内提前３天通知甲方，可以解除劳动合同。甲方应在１５日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。第九条、劳动争议的处理甲乙双方发生劳动争议时，应协商解决。协商不成的，可以向本单位工会寻求解决，也可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人对仲裁裁5决

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美容院经典销售话术版本一：顾客习惯性拒绝的经典答疑 :问题一：今天我没带钱，我只是做免费的，下次再说吧。答：1、没带钱不要紧，您刚好赶上打折，您可以先交点金定张卡，下次来做护理时把钱补齐就行了。2、没带钱没关系，我们有免费送货的小组，可以给您送货上门。3、您这次免费没关系，但是如果您想长期免费做护理， 您就应该拥有一套产品，我们可以给您送货上门。4、没带钱没关系，咱们先做效果，再说我们有免费送货服务，一会儿做完护理，派专人把货给您送回去。问题二：我回家再考虑（我回家和老公商量一下）答：1、效果绝对好，不用考虑了。是不是价格问题啊？我帮你算算帐，您看，一次才几块钱，您老公每天花几块钱买烟喝酒，咱们为什么不能用这些钱买化妆品？您不要考虑了，我保证把您的皮肤护理好。2、姐，我觉得没必要和你老公商量，因为他根本不了解您的皮肤，再说你老公抽烟喝酒和你商量过吗？这是女人的事，自己应该做主。3、效果好不好只能相信自己的眼睛和自己的感受，您家里人不一定懂美容产品，何况这又不是买贵重之物。4、阿姨，做美容是我们女人的秘密，不需要商量，您自己就可以决定，我们是专业美容师，而您老公又不懂美容。 5、不要考虑了，早使用早见效，价格这么优惠，而且限时限量，我帮您办一张吧！ 问题三：我想回家看一看，我的皮肤会过敏吗？答：我们用的是纯天然全脱敏的产品，是不回过敏的。再说您刚做了按摩、面膜，您看您的皮肤多有光泽，多滋润，没有任何过敏的现 象，要过敏您早就有反应了，就象医生做皮试一样，15分钟就能看到，您放心大胆地在这做吧，我这就给您办一张年卡吧。问题四：效果还可以，就是想回家体验两天。答：1、姐，效果好，美容手法好，仪器好，产品好，我们这次试做的是基础护理，只能维持几个小时，现在又搞活动，特别优惠，您回家后又能继续使用配套产品，长期优质效果，姐，我帮您开一张吧。2、现在效果挺好，回家您一洗脸就什么都没有了，再用别的品牌化妆品，什么也看不出来了，还不如办一张卡，长期有效果呢。3、效果好是因为美容院的手法好，仪器好，产品好，如果想效果保持好的话，就现在做起，早做早好，定时来美容院护理，姐，我这就给您办一张年卡吧。问题五：我家有产品，我自己会做。答：1、您的产品是什么牌子，通过介绍我知道您产品都是滋养为主，我们不但滋养、美白而且深层护肤和特殊护理，您下次把您的产品一起带来，我帮您看哪些是否适合您的皮肤，有些可能不适合您的皮肤，我可以给您搭配一起用。2、家里有其他产品没关系，可以拿来我们美容院做，再配合我们的一起效果会更好。 3、您家的产品基本上是滋养为主，是不是，而我们的皮肤护理是根据您的现状来解决问题，再加上我们这里的一起，效果是完全不一样的，姐您还是办一张全年的吧。 问题六：我下岗了，生活都困难，没钱。答：1、跟原来的生活相比现在的生活水平明显提高，现在下岗的人多，很正常，正因为下岗了，才要更加重视形象，增强信心，下岗意味着新的开始，正好我们搞活动，年卡打五折呢，姐，我人为挺合算的，我给您办一张吧。2、现在下岗的人多经济不好，可是商场照逛，东西照买。再说了，正因为下岗了，把皮肤做好了才有可能找到更好的工作，咱们女人容貌不也是资本吗？现在不护理，等年纪大了，有钱也来不及了。3、不会吧，像您这么有气质的怎么会下岗。嘿，就是真下岗了，刚好有时间按时做护理，看您这么有气质，钱对您根本不是问题，我给您算一下，一天才花几元钱呢。姐，来我给您办一张吧。问题七：我刚买了房子，还要装修，美容以后再说吧。答：买房子确实是人生中的一件大事，装修房子更辛苦了。女人生活的重心就是家庭和孩子，但是别忽略了自己，可别房子装修好了，人也变成黄脸婆了，女人就得学会善待自己，再说我们现在正在打五折，正好可以为您节约钱。 问题八：我没有时间做美容。答：1、大姐，每次不用太多时间的，为了您的皮肤，您应该每个星期用一两个小时来护理您的皮肤，时间是挤出来的，大姐，我相信您可以的。 2、姐，您到这个年龄该做护理了，预防胜于治疗，您一周只抽出两个小 时就够了，时间是挤出来的。您中午睡觉来这里就行了。 问题九：确实做得挺好的，等我发了工资再来。答：1、好的，不过您今天做了按摩、面膜，毛孔都打开了，这个时候做上导入等吸收特别好，再说皮肤的问题是不能等的，早一天做，早一天见效，您今天就可以做预订，先把护理做上。2、现在您感觉做的不错吧，您皮肤光泽都出来了，现在我们是活动价，价格也不贵不用等发工资，现在您就可以做上，早一点做，早一点改善，您的皮肤不能在耽搁了。3、别的消费可以放一放，皮肤早发现问题早做治疗，它会一天一天随着时间、季节衰老下去，要抓紧做护理。问题十：你们能保证我的效果吗？答：1、没问题，只要按照我们的方法，一个月一定见效。2、您的皮肤问题是日积月累的，不是一天形成的，所以改善皮肤不是一天两天的，只要您

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—1—附件3纳雍县林长制办公室工作制度（试行）为规范和推进林长制工作，明确县林长制办公室工作职责，制定本制度。第一章总则第一条县林长制办公室（以下简称县林长办）承担县级林长制日常事务工作，组织落实县级总林长、县级副总林长或县级林长和县级林长联席会议成员单位会议议定的事项；负责林长制实施中的组织协调、调度督导、检查考核等具体工作；协调县级林长联席会议成员单位落实工作职责；监督指导乡（镇、街道）级林长制机构建立，统筹组织全县林长制工作有序推进。第二章办公室职责第二条县林长办主任领导办公室全面工作。县林业局分管负责同志主持日常工作，会同其他副主任协助主任做好林长制工作，落实各项工作任务。办公室人员根据任务分工做好林长制有关工作。第三条县林长办负责建立林长联席会议、巡林巡查等配套制度；负责对外宣传、信息简报、专报等工作；制定下达县级年度工作任务；组织开展调研、调度、考核乡（镇、街道）级林长制工作、总结报告全县年度工作情况。第四条林长制信息发布、报送、通报等工作按照《纳雍县林长制信息工作制度（试行）》的有关规定执行。—2—第五条县林长办负责承担县级总林长或副总林长会议、县级林长联席会议成员单位会议、县级林长制专题会议等会务工作。第三章办公室会议制度第六条县林长办实行专题会议、工作会议制度。第七条专题会议由主任或副主任召集和主持，有关成员单位联络员参加。会议根据工作需要召开，主要任务是：研究协调林长制工作专题事项；研究讨论需提交县级总林长、副总林长会议或联席会议成员单位会议研究的事项等。第八条工作会议由主任、副主任或主要负责人根据工作需要随时召开，办公室工作人员参加。会议的主要任务是：研究林长制推进过程中遇到的问题，提出措施建议；研究讨论需提交专题会议研究的事项等。第九条专题会议确定的事项要形成会议纪要，由县林长办主任签发送有关成员单位。第四章公文处理第十条收发公文应当符合《党政机关公文处理工作条例》和《贵州省国家行政机关公文处理实施细则》的有关规定。第十一条县林长办收到的重要公文，经主任阅批后转有关人员办理。第十二条县林长办印发的正式公文由相关人员负责拟稿，主要负责人负责核稿。内容涉及其他部门职责的，由主办工作人员送相关部门会签，并跟踪落实。第十三条公文签发权限涉及以下内容的，由主任签发。—3—1.呈报县级总林长、县级副总林长、县级林长的文件。2.呈报县委、县政府等上级部门的文件、请示、报告等。3.贯彻县委、县政府、市林业局等上级部门及其领导的重要指示、决定、决策的实施意见和措施。4.林长制工作专报信息，重大问题的处理，重大政策发布。5.涉及全局性的其他重要事项。6.其他事项发文，由主持日常工作的副主任签发。第五章归档和保密第十四条县林长办负责县级林长制有关文件的收发、登记、保管、清理、归档等工作。第十五条工作人员在工作中要注意保密规定。对收发的密级文件，要严格执行签收、登记、编号、密封。指定清退的文件，要按期清退。传阅的文件要及时收回。需要销毁的密级文件、资料，应认真清理登记，按规定程序清理销毁。第六章工作纪律第十六条县林长办工作人员要坚决贯彻执行党和国家路线方针政策，以及县委、县政府工作部署，严格遵守纪律，有令必行，有禁必止。第十七条县林长办工作人员要力戒形式主义、官僚主义，求真务实，深入基层开展调查研究，了解情况，协调有关部门解决林长制工作中实际问题。

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员工入职表应聘职位（岗位） 就职时间：年 月 日姓名性别政治面貌出生年月籍贯民族学历毕业院校专业婚姻状况生育状况现居地址手机号身份证号工作经历起止年月工作单位工作内容职务家庭关系称谓姓名工作单位联系电话本人承诺：上述表格中所填写的内容真实、完整。录用后若发现填写信息虚假行为，本人同意解除劳动合同。签名： 年月 日相关证件材料：身份证复印件份，学历证书复印件份，各种资格证书复印件份，其他材料 份。

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特约监督员工作办法第一章总则第一条为进一步健全完善××纪委自我监督体系，推动××纪检工作依规依纪依法接受民主监督、舆论监督，规范特约监督员工作，根据《××纪检监察组特约监察员工作办法》，结合××纪检工作实际，制定本办法。第二条特约监督员是××纪委根据工作需要，按照一定程序优选聘请，以兼职形式履行监督、咨询等相关职责的人员。特约监督员一般应从××在职干部员工中聘请，重点是××及以上党代表、职工代表，××及以上先优模等荣誉获得者，区县级及以上人大代表、政协委员，各民主党派成员，机关及基层职工代表第三条特约监督员工作应坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，专注服务于××全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作大局，着重发挥对××纪委及其工作人员的监督作用，着力发挥参谋咨询、桥梁纽带、舆论引导作用。第二章聘请、换届、解聘第四条特约监督员应当具备下列条件：（一）坚持中国共产党领导和拥护党的路线、方针、政策，走中国特色社会主义道路，遵守中华人民共和国宪法和法律、法规，具有中华人民共和国国籍；（二）有较高的业务素质和综合能力，具备与履行职责相应的专业知识和工作能力，善于观察发现问题，在各自领域有一定代表性和影响力；（三）热心全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，有较强的责任心，认真履行职责，能够积极建言献策，热爱特约监督员工作；（四）坚持原则、实事求是，具有较强的斗争精神，密切联系群众，公正廉洁、作风正派，遵守职业道德和社会公德；（五）身体健康。第五条受到党纪处分、处分、刑事处罚的人员，以及其他不适宜担任特约监督员的人员，不得聘请为特约监督员。第六条特约监督员的聘请由××纪委办公室依照下列程序进行：（一）根据工作需要，会同有关部门、单位提出特约监督员推荐人选，并征得被推荐人所在单位及本人同意；（二）会同有关部门、单位对特约监督员拟聘请人选进行考察；（三）对考察情况进行研究，确定聘请特约监督员人选；（四）聘请人选名单及意见抄送特约监督员所在单位及推荐单位，并在××纪委办公室干部管理监督科备案；（五）召开聘请会议，颁发聘书，公布特约监督员名单。第七条特约监督员每届任期一般为5年，连续任职一般不得超过两届。特约监督员受聘期满自然解聘。届中解聘的，可视情况按照程序进行补聘。第八条特约监督员具有下列情形之一的，××纪委办公室商推荐单位予以解聘，由推荐单位书面通知本人及所在单位：（一）受到党纪处分、处分、刑事处罚的；（二）因工作调整、健康状况等原因不宜继续担任特约监督员的；（三）本人申请辞任特约监督员的；（四）无正当理由连续一年不履行特约监督员职责和义务的（五）有其他不宜继续担任特约监督员情形的。第三章职责、权利、义务第九条特约监督员履行下列职责：（一）宣传全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作精神（二）收集、传递党风廉政建设和反腐败工作情况信息，以及党员干部违纪甚至违法的问题线索；（三）对××纪委及其工作人员履行职责情况进行监督，提出加强和改进纪检工作的意见、建议；（四）对××纪委制定纪检制度、起草重要文件等提供咨询意见；（五）参加××纪委组织的调查研究、监督检查、专项工作（六）宣传纪检工作的方针、政策和成效；（七）办理××纪委委托的其他事项。第十条特约监督员履行职责享有下列权利：（一）了解××纪委落实上级纪检机构、本级党委决策部署以及××纪委工作人员履行岗位职责情况，提出意见、建议和批评；（二）根据履职需要并按程序报批后，查阅、获得有关文件和资料；（三）根据履职需要参加或者列席××纪委组织的有关会议（四）参加××纪委组织的有关业务培训；（五）了解、反映××及所属单位廉洁从业情况及所提意见建议办理情况；（六）受××纪委委托开展工作时，享有与受托工作相关的权限。第十一条特约监督员应履行下列义务：（一）模范遵守宪法和法律，保守国家秘密、工作秘密以及因履行职责掌握的商业秘密和个人隐私，廉洁自律、接受监督；（二）学习、掌握有关纪检法律法规、党纪党规和业务；（三）参加××纪委组织的活动，遵守××纪委有关工作制度，按照规定的权限和程序认真履行职责；（四）履行特约监督员职责过程中，遇有利益冲突情形时主动申请回避；（五）未经××纪委同意，不得以特约监督员身份发表言论出版著作，参加有关活动；（六）不得以特约监督员身份谋取任何私利和特权。第四章履职保障、管理评价第十二条××纪委为特约监督员依规依纪依法开展监督等工作提供必要的工作条件和便利。第十三条特约监督员因履行本办法规定职责所支出的相关费用，由××纪委协调相关部门按规定核报。特约监督员履行本办法规定职责所需经费，列入××纪委业务经费保障范围。第十四条××纪委负责特约监督员工作的办事机构设在纪委办公室综合科，会同干部管理监督科，履行下列职责：（一）统筹协调特约监督员相关工作，完善工作机制，制定工作计划，对落实特

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1出差费用管理制度一、目的适应公司业务快速发展，规范差旅费管理，节约差旅成本，规范员工出差审批、费用标准等事宜，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于因公出差的所有员工（领导班子成员出差费用按其他相关规定执行）。三、相关定义出差是指得到批准在本市以外，并且时间在12小时以上的因公外出。四、员工及主管经理的责任1.员工应承担以下责任1）出差前填写出差申请并提交直接主管经理批准。2）对发生的差旅费用进行合理的成本控制。3）对各项差旅费用，在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。4）任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用，须事先经总经办批准，并将总经办的批示附在费用报销单后，没有批示将按正常标准或范围报销，超过标准或范围的部分由个人承担。5）出差返回后，及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据，报销费用。6）保证费用发生的真实性，如实申报本人所发生的出差费用及相关补助，严禁私费公报。7）对于财务的询问及问题反馈，及时予以回答和处理。2.主管经理应承担以下责任1）对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。2）员工出差前，由直接主管经理审批员工的出差申请，避免不必要的出差，以控制成本。3）对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核，确保所发生各项费用符合本制度。4）对财务反馈的员工报销问题予以关注。3.公司所有员工均应熟悉本制度，采取适当的措施确保遵循本制度。五、出差费用报销管理机构及其职责（一）公司总经办2公司总经办作为公司出差费用报销管理的决策机构，主要职责包括：1）审议决定公司出差费用报销政策与制度；2）审议决定公司出差费用报销调整方案；3）审议决定公司各部门的出差费用报销标准、出差计划、执行审批。（二）财务部财务资金部负责出差费用报销管理日常工作，主要职责包括：1）审核各员工递交的出差费用的报销单据；2）查验递交票据的真实性，查验费用是否符合当月预算；3）递交报销单据给总经办；4）发放报销金额；5）根据费用报销单编制会计分录并装订相关凭证。（三）各部门各部门负责协助、配合财务资金部出差费用报销的工作，主要职责包括：1）合理预算出差费用；2）根据公司出差费用标准进行差旅支出；3）保存完整的票据及发票；4）在规定的时间填写费用报销单及借款报销明细表；5）按照标准粘贴相关费用票据。六、出差管理(一）出差的申请所有出差都须提前三日征得主管经理的批准，特殊情况除外。差旅行程的更改或延长都必须事先征得主管经理的同意。出差申请批准程序如下：1.填写出差经费预算申请表（应完整、详细填写，包括出差目的、启程时间、预计外出公干时间、主要费用支出预算），交由所属主管经理签字。2.若需要借支差旅费备用金者，还应填写借款审批单，先由所属主管经理审核签字--再交由总经办审批签字--将原件交由财务人员确认后领取备用金。3.原则上，公司不开放除差旅费外的各种借款，前款未清者不予办理新的借支。借款标准为借款金额以能够满足业务周转需要的最低限额。(二）差旅费差旅费是指员工外出公干期间为完成预定任务所发生的的必要、合理的费用，具体包括：交通费、餐饮费、餐费补助、住宿费、其他公务杂费。1.交通费31）交通费主要包括含往返票、火车票、轮船票、汽车巴士票、公共交通、出租车票等。2）交通费标准范围：机票经济舱，平均每张不超过1000元（含税）;高铁、火车票、轮船票、出租票，二等座/经济位/普通快车，实报实销；汽车巴士票、公共交通实报实销；异地出租票，单程不超过起步价3倍，实报实销。3）员工应从成本意识出发，合理预算出差时间，至少提前三日购买优惠交通票。但对具有限制性条款的优惠交通票可根据出差任务和时间要求合理选择。4）出差时，因根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、经济的交通工具。两、三名员工同行时可选择乘坐同一辆出租达到目的地，但对于目的地不一致可择优选择出行方式。5）员工乘坐早晚火车航班，早上8点前出发班次，晚上10点后到达班次，合规合理，可据实报销交通费。2.餐饮费1）餐饮费主要是指因公出差发生的相关餐饮费用。2）一般客户方会免费提供餐饮服务，无此报销项目；若特殊情况不包括，则凭票据实报实销，每人每天不超过50元。3）天数计算方式为：出差当天发车时间为11:00前算一天、20:00前算半天；达到公司驻地时间11:00后算半天、17:00后算一天。4.住宿费1）员工出差期间，应优先入住公司驻点住所、客户安排的住所或公司签约酒店，如遇无法安排等特殊情况方可入住其他酒店。2）住宿费在公司费用标准内据实报销，若入住的酒店标准超过公司住宿标准，事前须经总经办报备。3）员工出差提倡同性合住，若出差事由不同需要分摊费用的，在报销住宿费时须注明分摊情况。4）住宿发票上应注明住宿的起止时间、住宿单价、费用项目等信息，报销时原则上提供详细

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编号：___________临 时 工 劳 动 合 同甲方(聘用单位)： 地址：法定代表人：乙 方(受聘人)： 签订日期：年 月 日经甲、乙双方平等协商，自愿签订本合同甲方： 乙方： 身份证号码： 根据《中华人民共和国劳动合同法》以及有关法律、法规和政策的规定，经双方平等协商，订立本用工合同。 一、协议期限协议期限为自年 月 日起至年 月 日止。二、工作内容乙方同意按甲方工作需在岗位工作，履行职责，完成任务。乙方应遵守甲方依法制定的管理制度。 三、劳动保护和工作报酬甲方为乙方提供生产所需的劳动保护用品。乙方应严格遵守各项安全操作规程。工作报酬:1、正常班（含休息日）： 元/天。2、按双方商定的工资标准发放，不再享受其它福利待遇及费用。 3、合同终止时甲方为乙方提供的厂证、工作服、等等全部归还后方可结算工资，若有遗失或不归还将照价赔偿，在工资中扣除。四、工作纪律1、乙方服从甲方的生产安排，完成生产任务，保证产品质量。 2、特殊情况不能上班时需事先请假。3、爱护公共财产，保管好自己的工用具，发生丢失要给予赔偿。 4、未经甲方允许的，不得携带公司任何物品出岗。 五、聘用合同的变更、解除、终止（一）乙方有下列情况之一，甲方可以解除合同，须提前2天以书面形式通知：1．履行合同差、完不成的工作任务、考核不合格；2．甲方撤并或减缩编制需要减员，经双方协商就调整岗位达不成协议的；3．订立合同的客观情况发生重大变化，经当事人协商不能就变更合同达成协议的。（二）乙方有下列情况，甲方随时解除合同：1．不服从现场项目经理管理的；2．严重违反劳动纪律或用人单位规章制度，损害单位经济权益，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成极坏影响的；3．旷工时间超过一天的；4．无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁单位领导、严重影响工作秩序和社会秩序的； 5．贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重的； 6．违反工作规定或操作规程，发生责任事故，造成严重经济损失的；7．用其他不正当手段欺骗甲方的； 8．被依法追究刑事责任的；9．其它违反国家、甲方规定的。 （三）合同期内，乙方要求违约解除合同的，应提前6天以书面形式向甲方提出申请。解除合同时间从甲方同意之日计算。（四）有下列情况之一的，乙方可以随时通知甲方解除合同：1．甲方未按规定支付劳动报酬的； 2．甲方以暴力、监禁等非法手段强迫乙方工作的。（五）有下列情况之一，本合同自行终止：1．合同期限届满； 2．合同期内乙方伤亡或不能适应原工作的； 3．乙方按国家规定应征入伍的；4．法律、法规规定的其它情况。六、违反合同的责任和争议解决 合同一经签订具有法律效力。合同期未满，又不符合解除合同条件单方解除合同的，要承担违约责任。因解除合同甲、乙双方发生争议，应先由双方协商解决。协商无效的，可以向有关仲裁机构申诉。 七、其他 本合同经双方签字后生效，本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。 甲方（盖章） 乙方（签名） 年月 日年月日

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试用期员工绩效考核制度制度名称试用期员工绩效考核制度受控状态编号第1章总则第1条目的掌握试用期员工的工作状态与表现，及时对表现优异的试用员工进行奖励，对不合格的试用员工进行淘汰，形成良性循环用人机制。第2条适用范围本制度适用于公司所有试用期人员。第3条原则1.以考核试用期人员的胜任力为导向，遵循多角度考核原则。2.在公平、公正、公开原则下，采用定量考核与定性考核相结合原则。第2章管理职责第4条行政事业部职责本制度由行政事业部管理，负责组织、实施试用期员工绩效考核，并对试用期员工的绩效考核结果与员工所在部门主管进行沟通，做出处理意见。第5条各部门职责各个部门作为试用期员工绩效考核的主体，应根据本制度客观、真实、及时地对本部门试用期员工进行绩效考核，并将绩效考核结果与试用期员工沟通后上报至行政事业部。第6条试用期员工职责试用期员工应积极配合部门主管完成绩效考核工作。第3章绩效考核第7条考核周期试用期员工每月考核一次。每月15日前入职的员工参与当月绩效考核，15日后入职的员工不参与当月绩效考核。第8条考核流程1.员工所在部门直接上级每月2日前与员工沟通后制定《试用期员工绩效考核表》，报行政事业部。2.每月3日前，员工做上一月度工作总结，并填写《试用期员工绩效考核表》自评部分，交于直接上级。3.员工所在部门直接上级据实填写《试用期员工绩效考核表》，计算员工绩效考核结果，于5日前交给行政事业部。4.行政事业部汇总绩效考核结果，根据公司相关规定做出相应的处理。第9条考核维度考核维度是考核对象考核的不同角度和不同方面，包括业绩维度、行为态度维度、出勤考核。1.业绩维度，业绩指被考核人员所取得的工作成果，考核范围包括每个岗位的岗位职责指标，任务目标完成情况，对下属的管理和工作指导情况（管理人员）。业绩考核的指标由员工的直接上级制定。考核比重占总绩效的70%。2.行为态度维度，指对员工在工作过程中表现出来的行为情况的考核。考核比重占总绩效的20%。3.出勤考核，指对员工在考核周期内出勤情况（包括迟到早退、旷工、请假）进行考核。考核比重占总绩效的10%。第10条考核方式考核方式为员工自评加上级考评。员工自评绩效结果占总绩效结果的10%，上级考评绩效结果占总绩效的90%。第11条等级划分绩效等级优秀良好合格差绩效得分90—100分80—90分60—70分60分以下第12条考核申诉若员工对于绩效考核结果有疑义的，可以在绩效考核结果公布后2日内向行政事业部提出考核申诉。行政事业部根据员工反映情况进行调查，于收到申诉后2日内做出申诉处理意见。第4章附则第13条本制度自发布之日起开始执行。第14条本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期

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授权委托书公司（单位）：兹授权 姓名性别 身份证： ， 代表 公司的指定授权人，具体负责办理该项目相关事宜，其授权权限为相关事务。我（单位）对委托人依规定办理的有关登记事均承担法律责任。特此委托证明！授权有效期：20XX年10月1日至20XX年10月7日 委托单位（盖章） 授权人（签名或盖章）20XX年10月1日

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镇村集体经济组织经营管理制度一、成员（代表）大会制度成员（代表）大会是本集体经济组织的最高权力机构，由理事会召集，每年至少召开一次，次年一月底前召开。1.会议组成人员：必须有本集体经济组织十八周岁以上、具有完全民事行为能力成员的过半数或者本集体经济组织三分之二以上的户的代表参加。2.成员（代表）大会行使下列职责：（1）制定和修改章程；（2）选举和罢免理事会和监事会成员；本集体经济组织三分之一以上成员（代表）联名，可以要求罢免不称职的理事会、监事会成员；（3）审议集体资产处置和生产经营活动的其他事项；（4）审议发展规划及业务经营计划；（5）审议理事会、监事会的工作报告；（6）审议和批准年度收支预决算方案及收益分配方案；（7）审议和批准理事会、监事会成员的薪酬和本组织其他主要经营管理人员、所属经济实体负责人的人选、资格、任期和薪酬；（8）法律法规、政策和本章程规定的其他需由成员（代表）大会审议的事项。凡涉及成员切身利益的重大事项，必须提交成员大会讨论决定。3.表决方式：成员（代表）大会实行一人一票的表决方式，所作决定应当经到会成员的过半数通过。成员大会表决通过的事项公示7天；十分之一以上有选举权的成员提出异议的，提交成员大会重新表决。成员大会的决议如有违反法律法规、政策和本章程规定，侵害成员合法权益的，本集体经济组织成员有权依法向乡镇人民政府或区级以上有关部门举报，任何人不得阻挠和打击报复。法律法规和政策对成员大会及作出决定另有规定的，依照其规定。二、理事会制度1.理事会组成人员。理事会是本集体经济组织成员（代表）大会的日常管理和执行机构，由成员（代表）大会选举产生组成，对成员（代表）大会负责。2.理事任期：任期5年，可连选连任。3.理事会行使下列职责：（1）组织召开成员（代表）大会并报告工作，执行成员（代表）大会决议；（2）制定本集体经济组织发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员（代表）大会审议；（3）制定年度财务预决算，收益分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议；（4）负责日常生产经营活动，并控制生产经营风险；（5）管理本集体经济组织的资产和财务，保障本集体经济组织的财产安全；（6）理事会应当在收到罢免议案60天内召开成员（代表）大会进行表决。理事会逾期不召开的，监事会有权代为召开。（7）法律法规、政策和本章程规定的其他职责。4.理事会会议决定方式：表决实行一人一票，经三分之二以上理事同意方可形成决议。理事长个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请监事长和3名成员（代表）列席，列席者无表决权。三、监事会制度1.会议组成人员。监事会是由成员（代表）大会选举产生的内部监督机构。监事会设监事长1名，由监事会选举产生。任期5年，与理事任期同步，可连选连任。理事会成员与监事会成员不得互相兼任，理事会成员、财务会计人员及其近亲属不得担任监事会成员。2.监事会行使下列职责：（1）检查监督理事长执行成员（代表）大会的决议；（2）监督理事、主要管理人员执行职务的行为，对违反法律法规、章程以及成员（代表）大会决议的理事、主要管理人员提出罢免建议；（3）检查监督集体资产经营管理的财务活动，行使财务预决算初审权、财务开支监督权和不合理开支否决权；（4）检查监督集体资产的经营、招投标、出租、流转等各项经济活动及合同的签订和履行；（5）列席农村集体经济组织成员（代表）大会，反映本组织成员对集体资产经营管理的意见和建议；（6）协助乡镇人民政府开展审计监督工作；（7）向成员（代表）大会作民主理财监督工作报告；（8）法律法规、政策和本章程规定的其他职责。3.监事会召开。监事会每季度召开一次会议，会议可根据内容和需要邀请村委会和部分集体成员参加。监事会依照法律法规、政策和本集体经济组织章程规定行使职权，不得超越权限范围干扰决策机构、执行机构行使职权。监事会成员各享有一票表决权。监事会实行会议记录制度，会议记录应当完整准确，并由与会者签名，存档备查。四、财务管理制度1.财务收入管理制度。村股份经济合作社的经营、发包、租赁、投资、资产处置等集体收入，上级转移支付资金以及补助、补偿资金，社会捐赠资金，一事一议资金，集体建设用地收益等，应当及时入账核算，做到应收尽收。严禁公款私存、私设小金库。要加强票据管理，杜绝白条抵库。要定期与开户银行核对账目，定期盘点库存现金，做到日清月结，账款相符，账实相符。2.财务开支审批制度。发生财务事项，经手人必须取得合法有效的原始凭证，注明用途并与证明人共同签字（盖章），交监事会集体审核，报经审批后，由会计人员记账。未经监事会盖章或监事会成员共同签字，原始凭证不得入账。开支在1000元以下，由理事长签名审批；1000元至5000元由理事会讨论同意，理事长签名审批；超过5000元

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如何提升团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。然后，制定共享的团队目标。在制定团队目标时，一是要充分了解由什么样的人确定团队的目标。一般情况下，确定团队目标要由团队的领导者和团队的核心成员参加。二是团队的目标必须与团队的远景相连接，两者的方向相一致。愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图，具有挑战性，会激励团队成员勇往直前的斗志。三是必须发展一套目标运行的程序。目标确定后不一定是准确的，还要根据工作中遇到的实际问题随时纠正和修正，向正确的方向引导。四是必须将目标进行有效分解。目标来源于远景，远景又来源于组织的大目标，而个人的目标来自于团队的目标，它对团队的目标起支持性的作用。五是必须把目标有效地传达给所有的团队成员以及相关人员。提高各级主管的个人修养与魄力，主管的魄力与修养直接影响到团队凝聚力。从以下三个方面着手：基础知识储备作为团队主管，拥有一定量的知识储备是基础。当然，很多知识，尤其是在现实工作中需要用到的专业技能，并不是在书本中、学校中能学到的。所以，注意平时的积累，注意所从事行业的变化和新知识，不断补充自己在知识上的不足，这不仅有助于成为卓越的主管，更会帮助你向着更高的目标进发。个人品德作为团队主管，德的要求应该大于才的要求。因为，不正直的人给团队带来最大的损失是他破坏了公司最宝贵的资源架构――人才群体。团队主管是团队成员的代表，在日常工作中要给团队成员树立一个榜样。胆识有超强智力作指导的胆识是卓越的标志。这种胆识的表现，不是敢于违反事物的本质和规律，而是在决策时基于准确的判断而做出正确的决定。智力和认识力受胆识的鼓舞越大，它们的作用就越大，眼界也就越广阔，结论也就越正确。因此，团队主管没有胆识就谈不上卓越，换句话说，胆识是团队主管魄力和修养的特质之一。为团队成员提供学习、深造的机会。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的奇迹。如何打造学习型团队呢？注意以下几点:1、学习型团队的基础--团结、协调、和谐。班子的团结、上下的协调、环境的和谐是事业成功的最重要基础与保证，也是学习型团队运转的前提和关键。2、学习型团队的核心—学习、思考、创新。这里的学习是指团组学习，这里的思考是指系统思考，这里的创新是指观念创新。3、学习型团队的模式--精简、扁平、高效。精简不是单纯的缩减，而是"学习型的精简"，提高素质，增强复合型才能导致良性的结果。扁平主要是减少层次，加快指令的流速，所以，精简、扁平的组织才会是高效的组织。4、学习型团队的特点--弹性、灵活、应变。市场经济必须是应变弹性的组织，学习型社会更需灵活应变的团队形式，因为只有这样的组织才会早一步思考，先一拍改革。只有在学习型团队中，成员们才会觉得自己有发展前景，才会对这个团队有更强的归属感，凝聚力自然就增强了。经常组织团队内部的各种活动，拉近团队成员的距离，让大家加深了解。团队的凝聚力很大程度上取决于成员之间的联系度和和谐度，多组织各种团队活动一方面可以联络团队成员的感情，另一方面可以让大家了解彼此的性格特长更有利于工作的配合。这样一来在一个开心愉快的环境下，各团队成员只会把团队当做一个大家庭，自然凝聚力就提升了。比如爬山、郊游、野外拓展都是不错的活动选择。

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附件*有限公司重点工作任务督办办法（试行）为拓展延伸13710工作制度，推动各项重点工作任务，强化刚性约束，提高落实效能，结合公司实际，制定本办法。一、任务来源（一）上级单位转来的已纳入政府13710信息督办系统的事项；（二）工作落实类事项：集团公司安排部署的事项；公司确立的年度重点工作任务及清单；公司办公例会安排的事项、公司其他会议交办事项。（三）限时办结类事项：集团公司安排部署的需要紧急处理事项；公司公文处理事项；各部室报请公司批示或协助办理的事项；公司领导安排的需要紧急处理的事项。1二、督办原则（一）事项明确原则。围绕重点工作任务，切实解决推进过程中存在的问题，确保任务清零落地。（二）责任明确原则。要将督办事项落实到具体单位、具体部室和责任人，确保事事有着落、件件有回音。（三）时效明确原则。盯住关键环节，严格工作时限，切实提高工作效率。 三、责任主体（一）立项主体。公司综合办公室为重点工作任务的立项主体，将已纳入政府13710信息督办系统的事项、限时办结类事项和工作落实类事项，经综合办公室分管领导审核后，纳入重点工作任务督办事项。（二）落实主体。各重点工作任务牵头落实部室为落实主体，要在进度要求时限内完成并反馈办理落实情况。落实主体的主要负责人要履行第一责任人职责，靠前组织协调，亲自研究部署，推动任务落实。（三）督办主体。按照谁立项、谁督办的原则，立项主体兼为督办主体，综合办公室履行督办责任。（四）协调主体。对督查发现的进度落后、标准不高等问题，由立项主体报请落实主体的分管或联系领导协调督促落实。2四、督办流程（一）承办上级单位转来的已纳入政府13710信息督办系统的重点工作任务，承办主体要严格执行政府13710工作流程。（二）承办工作落实类事项1.对集团公司安排部署事项、公司年度重点工作任务及清单，由综合办公室按季度梳理汇总，对落实主体实施清单跟踪。2.对办公例会交办事项及公司其他会议交办事项，由综合办公室负责制定督办事项清单，并在下一次办公例会上定期通报；对未按照时间节点完成的事项，由落实主体负责人汇报，并说明未完成原因；落实主体要在规定时间内向综合办公室反馈办理情况，直至销号清零。（三）承办限时办结类事项1．综合办公室要按照流转程序及时将限时办结类事项呈送公司领导批办，确保领导在1天内完成研究部署。因外出、商务活动、会议等特殊原因确实无法在规定时限内办理的，应在相关事项办理完毕后第一时间进行处理，并提前将事项同步至落实主体。2.落实主体在收到领导批办事项后，要在3天内向综合办公室反馈办理情况。33.对有明确时间节点规定的，落实主体要在规定时间节点内落实解决；对一般性问题，原则上落实主体要在7天内落实解决；对项目推进中的重大复杂问题，原则上落实主体要在1个月内落实解决。（四）持续督办结合重点工作任务实际，对在一个月内确实解决不了的事项，落实主体要确定解决的时间节点并制定推进方案，报经立项主体分管领导同意，转入持续督办，逐月反馈、季度小结、年底清零。所有事项年底都要销号清零，做到件件有结果。（五）催办综合办公室要通过电话沟通、短信提醒、当面提醒等方式实施督办。对限时办结类事项，进行催报催办；对情况复杂、需要较长时间办理的事项，实施动态跟踪，必要时实地跟踪督导；对于全局性、综合性的重大事项，综合办公室与相关部室组成工作组，开展联合督办。（六）归档综合办公室负责建立台账，进行督办汇总、跟踪销号。五、问效问责（一）对督办工作落实有力、办理及时的部室，公司给予通报表扬。4（二）对落实措施不得力、组织不到位、责任不衔接、作风不扎实，以及弄虚作假、效能低下、失职渎职等不作为、慢作为、乱作为的落实主体及其责任人，视情节轻重，公司将采取提醒谈话、书面告诫、取消当年评优评先资格、通报批评以及其他组织方式，严肃追责问责。六、附则本办法由综合办公室负责解释，从下发之日起执行。5

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物流公司客户满意度调查表敬启者：     非常荣幸能够成为贵公司的合作客户，感谢贵公司对我们工作的大力支持和配合，为了为贵公司提供更优质的服务，希望您填写以下表格，我们会对您提出的建议和要求给予回复和解决。1.您对我公司的询价回应/报价速度的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意2.您对我公司产品质量的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意3.您对我公司订单的交货期的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意4.您对我公司发货及时性的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意5.您对我公司到货准确性，随货资料完整性正确性的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意6.您对我公司出货后所提供的销售发票或对账单的时效性及准确性的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意7.您对我公司业务人员服务态度的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意8.您对我们工作的评价及建议：敬请留下您的联系方式：公司/项目名称:  联系人: Tel/Fax/E-mail:  再次感谢您的合作，祝贵公司事业蒸蒸日上！

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1安全生产管理制度一、总则 1.1目的。为规范和完善公司安全生产管理体系，保障员工人身和企业财产的安全，根据国家及行业相关规定与要求，结合本公司实际情况，特制定本制度。1.2安全文化（以下为示例）。1.2.1安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，人人参与。1.2.2 安全使命：构筑安全基石，建设和谐企业1.2.3 安全目标：杜绝三违，消除隐患，实现人、机、环、法、料系统安全化，实现安全生产零事故。1.2.4 安全愿景：企业安全发展，员工幸福安康 1.2.5 安全誓言：珍爱生命、遵守纪律、杜绝违规、人人有责1.2.6 安全价值理念1.2.6.1安全责任理念：安全责任重于泰山1.2.6.2安全道德理念：安全入情，安全有理1.2.6.3安全效益理念：安全是最大的效益21.2.6.4安全行为理念：一举一动，严守规程1.2.6.5安全作业理念：在岗一分钟，安全六十秒1.2.6.6安全教育理念：关爱人，引导人，警示人，规范人，塑造人……1.3适用范围：本制度适用于公司所有部门和人员。二、安全生产责任制2.1建立和完善安全生产责任制，明确各级、各类人员岗位责任。2.2公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成，其日常事务由安全生产委员会办公室负责处理。安全生产委员会的主要职责是全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理安全事故等工作。2.3 各岗位安全生产职责说明。2.3.1公司总经理所承担的安全生产职责：2.3.1.1遵守有关安全生产的法律法规，对本公司的安全生产、劳3动保护工作负全面领导责任。2.3.1.2根据国家及行业相关法律法规，结合本公司的生产技术特点，组织有关安全管理人员建立、健全安全生产管理机构和安全生产管理制度。相关制度主要包括：职工安全生产守则、安全生产宣传教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、工伤事故管理制度、化学物品管理制度、安全技术档案（包括职工安全教育档案、事故档案、设备档案、事故隐患整改档案等）管理制度等。2.3.1.3总经理的任期目标要有安全生产内容，把安全管理纳入公司管理工作计划。每年应从固定资产更新和技术改造资金中提取一定的安全技术改造资金，用于安全项目。2.3.1.4积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产符合安全技术标准和工业卫生要求。2.3.1.5负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施，做好善后处理工作。2.3.2各部门经理所承担的安全生产职责：42.3.2.1组织、指导、督促本部门遵守安全生产的法律、法规和有关规章制度。2.3.2.2制订本部门的安全生产管理制度、安全生产计划，建立本部门安全责任制和安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并组织落实、督促实施。2.3.2.3建立、健全安全生产管理网络，合理安排本部门安全生产管理职责和安全生产管理人员。2.3.2.4定期召开本部门的安全生产管理人员会议。2.3.2.5组织本部门开展安全生产宣传教育活动。2.3.2.6组织安全检查，定期巡查本部门的安全生产状况，并督促相关人员对存在的隐患进行整改。2.3.2.7协助和参与公司职工伤亡事故的登记、统计、报告、调查、分析和处理工作。2.3.2.8定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产工作，完成安全生产任务。2.3.3公司基层员工所承担的安全生产职责：52.3.3.1积极参加公司组织的安全生产知识的教育和培训活动，增强安全生产观念和意识。2.3.3.2严格按照安全生产操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。2.3.3.3正确使用劳动保护用品。2.3.3.4及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。2.3.3.5积极参与企业安全文化建设，共建和谐的安全文化。三、安全生产目标管理3.1公司以追求零事故为目标，具体要求如下：3.1.1不发生人身重伤及以上事故。3.1.2不发生有责任的电网事故。3.1.3不发生重大设备事故和重大火灾事故。3.1.4不发生生产性重大交通事故。3.1.5无对社会造成严重影响的事故。3.1.6不发生因违反调度纪律而造成的事故。3.2 为实现上述安全目标，公司实行三级管理体制。各级的管理目标如下所示。63.2.1公司不发生人身重伤，杜绝人身死亡和重大设备损坏。3.2.2部门控制一类障碍和人身轻伤，不发生重伤和责任事故，杜绝违章指挥和负同等责任以上的重大交通事故。3.2.3生产班组控制异常，不发生障碍和轻伤，杜绝一切违章作业。四、安全教育与培训4.1本公司总经理、部门经理以及各安全负责人必须接受专业的安全教育培训；公司必须对全体职工进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内

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关于开展严峻形势怎么看应对不利怎么办立足岗位怎么干系列形势任务教育的实施意见根据公司季度工作会议部署要求，自5月份开始，在全公司启动开展严峻形势怎么看、应对不利怎么办、立足岗位怎么干系列形势任务教育，具体事宜安排如下：一、目的意义一季度以来，在各级共同努力下，公司整体工作稳步推进，但也存在安全基础不稳固、生产系统有短板、生产组织不力、经营质效下降等问题，特别是干部职工的思想作风方面，面对严峻的形势，个别干部职工存在思想不紧、作风不硬、拼劲不足、大局意识和担当作为不强等问题，严重制约着公司各方面工作发展。二季度，公司仍然面临安全生产、政策约束、市场下行、增支减盈因素多、环保等诸多风险挑战，形势严峻复杂、任务艰巨繁重、责任异常重大，保持稳健发展的压力重重。开展严峻形势怎么看、应对不利怎么办、立足岗位怎么干系列形势任务教育，旨在引导各级切实认清公司发展面临的严峻形势，树牢危机意识和依法合规、低成本经营等理念，坚决破除与己无关的错误认识和毛巾已拧干、潜力已挖尽的畏难情绪，解放思想，转变作风，上下同欲、共克时艰，聚焦二季度的经营指标和重点任务，加大工作落实和管理力度，深挖生产经营全过程潜力，全面打响质效双保攻坚战，努力赢得企业高质量发展主动权。二、具体任务这次形势任务教育，采取学、讲、论、定、赛的方法进行。（一）学，即学习精神。各单位、部门要利用科（部）务会、班前班后会、凑头会、一三五学习等时间，组织干部职工认真学习上级及地方政府、公司季度工作会、安全生产工作会、经济分析会等各类会议精神，教育引导干部职工认清形势、明确任务，切实把思想和行动统一到上级和公司各项决策部署上来，全力投入到二季度各项工作任务中去。（二）讲，即组织宣讲。由党群工作部负责，围绕解读会议精神、贯彻低成本战略等，编写2－3期形势任务教育辅导材料，组织公司成立的宣讲团成员，深入基层单位、车间班组开展宣讲，使人人知企情、明实情，更加深刻认识企业面临的严峻挑战，更加系统认识企业的决策部署，切实增强落实好各项工作措施的思想自觉和行动自觉。（三）论，即广泛讨论。各党支部要组织干部员工围绕严峻形势怎么看、应对不利怎么办、立足岗位怎么干主题，开展一次广泛深入的讨论交流，做到人人参与、人人思考、人人发言，找问题、查不足，提建议、说措施，达共识、齐行动，引导全员把外部压力转化为内生动力，把思想认识转化为具体行动，凝心聚力完成二季度各项目标任务。（四）定，即制定措施。各单位、部门要围绕二季度经营指标和重点任务，结合本单位实际，认真制定科学合理、执行有力的落实举措，做到目标任务、具体措施、责任人、时间节点、考核奖惩五明确，切实把压力传递到每一个神经末梢，把指标落实到每一个具体岗位，形成千斤重担众人挑、人人头上有指标的良好工作格局和从我做起、实干担当的强大声势氛围。（五）赛，即开展竞赛。各党支部、各单位部门要紧扣公司二季度经营指标和重点任务，结合本单位、专业实际，从安全生产、精益管理、降本提效、学习提素、重点工作等方面，广泛展开对标竞赛、班组竞赛、岗位竞赛等活动，细化量化指标，强化政策激励，形成比着上、赛着干的浓厚工作氛围。三、保障措施（一）加强组织领导。公司党群工作部在公司党委的领导下，具体负责此次形势任务教育活动的统筹策划和、组织实施和督导考核。各党支部书记、各单位部门负责人是本单位、部门开展形势任务教育的第一责任人，要认真贯彻、积极发动、精心组织，确保形势任务教育取得实效。（二）加强宣传发动。党群工作部要充分发挥公司微信公众号、宣传栏、电子屏等载体作用，灵活运用视频、音频等形式，广泛开展宣传造势，发动全员积极参与，让广大干部职工人人知晓此次形势任务教育的目的意义和措施要求，积极参与到各项工作中来。（三）加强督导考核。党群工作部将对各党支部、各单位部门形势任务教育活动的开展落实情况进行严格督导，对于活动质效好、竞赛实效好、月度无三违、超额完成生产任务、业务指标创纪录等的党支部，月度党建考核分别予以加分奖励；反之进行通报处罚。

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