XX有限公司 股权激励方案 第一章总则第一条股权激励的目的： （1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。 第二条股权激励的原则：（1）公开、公平、公正原则。（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。第二章股权激励方案执行与管理机构第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。第四条薪酬与考核委员会的主要职责：（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。第三章股权激励方案的内容第五条股权激励对象：（1）在公司领取董事酬金的董事会成员 （2）高层管理人员 （3）中层管理人员（4）公司专业技术骨干人员 （5）由总裁提名的卓越贡献人员股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。第六条股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。第七条奖励基金提取指标确定本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增值率为：以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。第八条奖励基金按照超额累进提取：（1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净资产增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。（2）在此基础上，净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。（3）净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。 第九条奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。第十条将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额例：假定期初的100万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为1元，若期末的净资产增值为280万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是2.8元。按照净资产增值部分的50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为：第十一条个人奖励比例确定（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为高层（高级管理人员） 、中层（部门经理以上管理人员）、技术层（高级技术人才）、骨干层（优秀管理人员和业务人员）四类。（2）高层占奖励股份总额的40%，中层占20%；技术层占25%，骨干层占15%。第十二条每个岗位群的个人奖励比例按人数均分，即：例：假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的25%，持股的专业技术骨干有5人，则，专业技术骨干群个人的奖励比例为：第十三条个人奖励股份额度计算公式例：根据上述股权奖励办法和奖励比例，则专业技术骨干个人的股份额度为：则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为：第十四本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权激励的授予期设为3年，岗位群人数每年核定一次，个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。第四章股份权利第十五条本股权激励计划所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。身股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。第十六条股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待：1、退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。2、辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受50%的分红权。3、辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立即取消。 第十七条股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。 第十八条股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，分时段享受红利。第十九条公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。第五章附则第二十条股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批准。第二十一条在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为银股（即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制定。 第二十二条本方案由薪酬与考核委员会负责解释。 第二十三条本方案自公司董事会通过后从2

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流通餐饮四个制度食品安全自检自查与报告制度一、食品生产经营者应当依照法律、法规和食品安全标准从事食品经营活动，对社会和公众负责，采取有效管理措施，保证食品安全，接受社会监督，承担社会责任。按照许可范围依法经营，并在经营场所醒目位置悬挂或者摆放食品经营许可证。二、建立健全本单位食品安全管理制度，建立本单位食品安全管理组织机构，配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全管理员，对食品经营全过程实施内部检查管理并记录，落实责任到人和员工奖罚制度管理，积极预防和控制食品安全事件，严格落实监管部门的监管意见和整改要求。三、食品安全管理员须认真按照职责要求，组织贯彻落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、设施设备清洗消毒、废弃物处置、突发事件应急处置、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度，并进行相关记录、备查。四、制订定期或不定期食品安全检查计划，采用全面检查、抽查与自查形式相结合，实行层层监管，主要检查各项制度的贯彻落实情况。五、食品安全管理员每天至少进行一次食品安全检查，检查各岗位是否有违反制度的情况，发现问题，及时告知改进，并做好食品安全检查记录备查。六、每天开展自查，指导、督促、检查员工是否进行日常食品安全操作程序和操作规范。七、食品安全管理组织及食品安全管理员每周1-2次对经营场所进行全面现场检查，同时检查自查记录，对发现问题及时反馈，并提出限期整改意见，做好检查记录。八、检查中发现的同一类问题经二次提出仍未改进的，提交上级部门按有关规定处理，严重的交市场监督管理部门按有关法律法规处理。九、在经营场所设置食品安全宣传栏，主动公示诚信建设，及时处理消费者意见。食品进货查验制度一、食品生产经营者应当建立食品进货查验制度，对采购的食品应当按照法律、法规和食品安全标准履行检查义务，检查食品感官质量和标签;查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件。销售进口食品的，应当查验进口食品的合法证明。二、以电视购物、邮购、电子商务、直销等方式销售食品的，食品经营者应当按照上述规定查验食品及供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件，并保存相关交易凭证和交易记录。三、食品生产经营者禁止生产经营下列食品：（一）《食品安全法》第三十四条规定的食品；（二）以假充真、以次充好或者以不合格食品冒充合格的食品;（三）食品标签不符合《食品安全法》第六十七条、第六十八条规定的预包装食品及散装食品;（四）未在显著位置上清晰标明生产日期、保质期的食品;（五）没有中文标签的进口食品;（六）伪造或者变造生产日期、生产批号、安全使用期或者失效日期的食品；（七）伪造产地，伪造或者冒用他人的厂名、厂址，伪造或者冒用许可标志、认证标志、名优标志等质量标志的食品。四、实行统一配送经营方式的食品生产经营单位，可以由企业总部统一查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件，进行食品进货查验记录。企业总部应当向所属经营者提供进货查验的证明。统一配送之外自行采购的食品，应当建立进货查验记录制度。食品从业人员健康管理制度一、食品生产经营者应当建立并执行从业人员健康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。二、食品生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。三、凡从事食品生产经营工作的人员必须经岗前卫生知识业务技能培训，合格者并持有效健康证明方可上岗，且每年进行健康检查，定期进行食品安全和有关法律、法规、业务技能的培训。四、新上岗和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查，上岗前进行相关的食品知识、法律、法规、业务技能的培训。五、上岗时必须穿戴统一整洁的工作服，不能佩带首饰、假发、假睫毛、假指甲、戒指，喷洒香水、化妆、涂抹指甲油；离开工作岗位时，要换下工作服，不得将工作服穿离工作岗位；工作服及工作帽应经常换洗，保持清洁、干净无污垢。六、上班时不能在工作岗位上嚼口香糖、进食、吸烟，私人物品、食品必须存放在指定的区域或更衣室内，不可放置在工作区内。七、必须注意个人清洁卫生，常洗澡、换衣、修剪指甲、洗发，做到个人仪表整洁。八、符合国家、省级有关部门规定的其他要求。食品安全事故处置制度为规范食物安全事故应急处置工作，及时高效、合理有序地处理食品安全事故，把损失减少到最小，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国食品安全法》、《国家重大食品安全事故应急预案》等法律法规和规章要求，结合本单位的实际情况，制定本制度。一、领导小组本单位负责人为食品安全事故报告的第一责任人，成立食品安全事故应急处置领导小组，负责本单位食品安全事故应急处置工作。二、应急处置程序（一）及时报告发生食品安全事故后，有关人员立即向

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印章管理一、总则（一）为维护公司合法权益不受侵害，规范公司印章管理，特制定本制度。（二）本制度管理内容包括公司行政章、合同专用章、财务专用章、法人章、售后验收专用章等管理。（三）本制度适用于本公司印章管理。二、印章管理（一）行政管理部负责公司行政章、公司合同专用章的保管；（二）财务管理部负责财务专用章、法人章的保管；（三）市场部负责售后验收专用章的保管。三、印章保管（一）各部门要指定专人对所属印章进行管理，印章保管人员应建立《印章使用登记表》,严格按审批程序使用和登记。（二）印章如有不慎丢失，保管人员要及时向公司领导报告，并向备案机关报失。四、用印管理（一）行政章用印管理1.公文用印：必须经总经理或分管领导同意（签发）方可用印。2.授权委托书用印：须授权人（法定代表人、总经理、副总经理）批准签字后方可盖章并进行用印登记。3.介绍信用印：一般介绍信由行政管理部印章管理人员直接审核用印，并要求使用方在存根上签字；可能存在风险的介绍信应经行政管理部负责人审核同意方可出具，必要时需经公司领导同意后方可出具。对外联系业务，需带加盖印章的空白介绍信，须经用印部门负责人签注意见并经行政管理部负责人同意后（必要时需经公司领导批准后）方可出具，由行政管理部登记备案。业务活动终结后，使用部门及时将剩余部分交回公司。4.证明材料用印：其内容完全真实且不存在风险的，由印章管理人直接登记盖章；其他证明材料由行政管理部负责人同意后方可盖章。不属于行政管理部掌握的证明信息，行政管理部有权拒绝。5.信息确认材料用印：因业务往来，需在信息确认材料上用印的，由业务经办部门负责人审核、公司领导同意或签字确认后，行政管理部方可盖章并进行用印登记。6.企业资质用印：公司内部业务范围内使用，由提出用印需求部门负责人审核签字；公司部业务范围外使用，需经公司领导同意后。方可盖章（并标注使用范围，其他用途无效）并进行用印登记。7.解除、终止劳动关系，出具相关证明必须持有效证件经行政管理部负责人同意后，方可盖章。8.工程项目等客户，在我公司出库单加盖公章，需物流运输部经理签字后，方可用印。（二）合同专用章用印管理1.合同专用章仅用于合同用印，不得用作他用。2.销售合同、租赁合同、工程合同、运输合同、咨询服务合同、承揽合同、借款合同、仓储合同等用印，须经公司总经理或分管副总经理签字后方可用印，特殊情况可电话审批，但申请用印人需在3日内补签手续，未按时补办手续考核申请用印人罚款50元/天。（三）财务专用章用印由财务部门按财务制度规范使用。（四）法人章用印法人章必须经本人同意或授权后，方可用印；财务管理部按财务制度规范使用法人章。（五）售后验收专用章1.售后验收专用章仅用于售后验收使用，其他用途无效。2.验收人员申请在《产品售后服务书》上加盖售后验收专用章，印章管理人员要登记《产品售后服务书》编号后方可加盖。（六）空白纸用印：原则上空白纸张上不得盖章，如因特殊情况确需在空白纸上加盖印章，需经需求部门负责人同意签字，报公司总经理签字审批（总经理外出时，授权副总经理审批），后，印章管理部门方可盖章并进行用印登记。五、印章借用（一）外出公务活动确需携带公司印章，须用印部门负责人签注意见，经公司总经理签字审批（总经理外出时，授权副总经理审批）批准后方可借带，并登记注明用途。（二）借印人对借出的印章负保管责任，不得转借，业务活动终结后第一时间交回印章管理部门，归还时签注归还日期。六、附则（一）本管理制度由行政管理部制定与负责解释。（二）本制度自签发之日起执行。

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2024年新修订巡视工作条例近日，中共中央印发了修订后的《中国共产党巡视工作条例》（以下简称《条例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出，《条例》坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻XXXXXX关于党的自我革命的重要思想，以党章为根本依据，总结新时代巡视工作理论创新、实践创新、制度创新成果，进一步健全巡视工作体制机制、责任体系，对于坚持和加强党中央对巡视工作的集中统一领导、推进巡视工作高质量发展具有重要意义。通知要求，各级党委（党组）要把学习贯彻《条例》作为重要政治任务，抓好宣传解读和督促检查，确保《条例》各项规定落到实处。要坚持政治巡视定位，把两个维护作为根本任务，推进政治监督具体化、精准化、常态化。要在强化巡视整改上见真章、求实效，压实整改责任，完善整改机制，综合用好巡视成果，深化标本兼治。要充分发挥巡视综合监督作用，加强巡视与其他监督的贯通协调，形成监督合力。要以巡视带巡察，发挥上下联动的系统优势，扎牢织密监督网。各地区各部门在执行《条例》中的重要情况和建议，要及时报告党中央。一、《条例》修订的背景和意义党的十八大以来，以XXX同志为核心的党中央高度重视巡视工作，把巡视作为推进党的自我革命、全面从严治党的战略性制度安排。XXXXXX50次听取巡视汇报、发表重要讲话，作出一系列重要论述，为巡视工作深化发展指明了方向、提供了根本遵循。党的X

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县校战略合作框架协议 **县位于**盆地中北部，全县幅员面积2659.38平方公里，户籍人口136.75万，辖2个乡、11个镇，是全省县域经济发展先进县乡村振兴成效显著县农村改革工作先进县农民增收工作先进县，全省三个、全市唯一的全国农业全产业链典型县，也是全国唯一拥有两个国家现代农业产业园的县，2022年8月又成为全省五个、全市唯一成功入选全国农业现代化示范区创建名单的县，地区生产总值稳居全省农产品主产区县首位。纺织鞋服、健康食品和新能源电池2+1工业主导产业集群集聚效益凸显，纺织鞋服、健康食品产业园继获评首批**省5+1重点特色园区省级农产品加工示范园区后，又进入全市首批特色（专业）园区及培育名单；**、生猪、藤椒和优质粮油、蔬菜3+2现代农业产业体系全面形成，是全国生猪调出大县国家油菜制种大县；商业贸易和文化旅游、现代物流1+2现代服务业产业体系初具规模，成功入选国家县域商业体系建设行动**省首批实施名单。**师范学院是**省属全日制普通本科院校。现有16个二级学院，52个全日制本科专业，覆盖9大学科门类。已形成研究生教育、全日制本科高等教育、成人本专科高等教育及留学生教育的人才培养体系，在校学生19000余人。现有高级职称教师525人，博士333人，博士生导师、硕士生导师86人。柔性引进中国工程院院士1人，引进天府学者特聘专家1人，有国务院特殊津贴专家等省市级称号性人才44人次。学校坚持科研为地方经济建设和社会发展服务，构建一山一水一城科研格局，建有**省重点实验室1个，**省社科重点研究基地4个，省级高水平研究团队2个，**省高校重点实验室（工程研究中心）5个，市级科研平台15个。近三年，学校承担国家级、省部级科研项目97项；获得**省科技进步奖等市级以上科研成果奖39项。与省内外70余个地方政府、企业、高校、科研院所建立合作关系，在人才培养、科学研究等方面开展全方位合作，积极参与国家乡村振兴战略、成渝地区双城经济圈和**科技城建设。长期以来，**县与**师范学院在人才、科技、文化和社会事业发展等方面互动密切，建立了良好的校地关系。为进一步深化合作，加强校地共建，建立全方位、多层次、宽领域的新时期校县战略合作关系，加快建设现代化美好**，推动**师范学院各项事业发展，经校县双方友好协商，本着资源整合、优势互补、点面结合、合作共赢的原则，现就**师范学院与**县建立战略合作伙伴关系，开展全方位合作达成以下协议。一、合作目标以党的XX大精神为指导，抢抓乡村振兴、成渝地区双城经济圈建设和**科技城建设发展机遇，充分发挥**县在资源、产业、政策、资金等方面的优势，**师范学院在教育、文化、人才、科研等方面的优势，共同搭建政、产、学、研、用合作平台，建立县校融合长效机制，通过校地合作，助力**县经济社会高质量发展，更好实现**师范学院人才培养、科技创新和服务地方职能，努力实现**师范学院与**县发展同频共振，促进校地共同发展、互利双赢。二、合作领域及内容（一）伙伴关系。**县将与**师范学院的合作纳入国民经济和社会发展总体规划。**师范学院充分发挥高校智库功能，在人才培养、科学研究、社会服务等方面积极对接**县经济社会发展需求，集中优势资源提供智力支撑和决策咨询服务，以项目为依托开展全面合作，不断增强校县合作的深度、广度和粘度。（二）基层党建。**师范学院依托其**新时代党建创新研究中心，紧密围绕**县党建热点难点问题、重大现实问题开展深入研究，探索智慧党建新途径，推进**县党建工作高质量发展。（三）基础教育。**师范学院依托其**省基础教育研究院和相应学科专业，根据**县基础教育高质量发展需要，承接基础教育地方发展需求研究，指导教师教育人才培养，开展教研教改研究，构建基础教育质量评估体系。围绕思政教育、心理健康教育、艺体美育、信息化教学等基础教育重难点需求提供专业支持指导。（四）培训赋能。**师范学院依托其中国（**）科技城城乡基层治理学院和继续教育学院，根据实际需求，发挥继续教育资源优势，通过走出去，请进来、远程教育等多种途径，配合**县开展干部培训、教师培训和紧缺人才培训，支持人员学历提升。（五）人才交流。**师范学院在**县建立教育教学实践基地、创新创业人才培养基地，开展顶岗支教活动，支持优秀毕业生到**干事创业。根据需要开展干部挂职交流，共享互聘高层次人才。（六）产教融合。1.发挥**师范学院**县域经济发展研究中心等科研平台优势，为**在实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化等方面给予人才支撑、智力支持和科技帮扶，服务农业稳县。2.发挥**师范学院**生猪重大疫病监测与防控工程研究中心等专业技术团队及

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会议议事规则汇编（10篇）目录1.局党委议事规则..22.局长办公会议议事规则.73.局长办公会议议事规则134.人民政府常务会议议事规则..165.人民政府全体会议议事规则..216.市人民代表大会议事规则.227.校长（行政）办公会议事规则418.业务工作例会议事规则439.院长办公会议议事规则（高校）.4510.主任办公会议议事规则..50议事规则局党委‍为进一步规范和改进党委工作，坚持和加强党的全面领导，切实加强党委自身建设，全面正确地贯彻民主集中制,建立科学规范的局党委议事制度,完善党委决策机制,实现决策的民主化、科学化、程序化和制度化,充分发挥党委的集体领导作用,根据《中国共产党章程》有关规定和上级有关文件精神,特制定局党委议事规则。一、党委及党委会议人力社保局党委直接对市委负责，是人力社保局的政治领导核心,负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家人力社保法律、法规,贯彻落实市委重要决策和上级的工作部署,组织带领全局干部职工完成各项人力社保工作任务,指导人力社保局机关党务工作。党委会议既是局党委议事决策的基本形式,也是局党委对全局统一组织领导的具体实施形式。二、党委会议必须坚持以下原则（一）坚持旗帜鲜明讲政治，加强党的领导，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，坚决贯彻落实党的理论和路线方针政策，坚决贯彻落实党中央重大决策部署，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；（二）坚持全面从严治党，担当管党治党主体责任，贯彻新时代党的建设总要求，贯彻新时代党的组织路线，推动全面从严治党向纵深发展；（三）坚持民主集中制，确保党组活力和坚强有力，推动形成良好政治局面；（四）坚持依据党章党规开展工作，在宪法法律范围内活动；（五）坚持正确领导方式，实现党组发挥领导作用与本单位领导班子依法依章程履行职责相统一。三、参加党委会议人员和会议的召集（一）党委会议由党委成员参加，必要时,经党委书记决定,可通知有关同志列席会议，但不参加有关事项的表决。（二）党委会议由党委书记主持召集，也可由党委书记委托其他党委成员召集或主持。局办公室主任具体承办会议的通知、记录以及有关文件的草拟。召开会议由局办公室主任负责提前通知与会对象。如有特殊情况临时召开会议，可临时通知。四、党委会议内容（一）贯彻落实市委、市政府以及上级党组织决策部署的重大举措（二）传达贯彻市委、市政府以及上级党委和政府的重要会议、文件精神，审定需上报的重要文件、材料；（三）讨论和研究全局思想建设、作风建设和组织建设，并对机关党组织和下属单位党组织工作提出指导性意见；（四）讨论和研究决定本局职能科室和下属单位的干部任免、调配等人事调整以及考核、奖惩工作；（五）讨论和研究人力社保工作的发展规划、目标任务、重大投资建设项目和行政工作的重要决策等；（六）讨论研究党委自身建设，召开民主生活会，党委理论学习中心组的学习安排；（七）审定依照权限在我市范围内执行的规范性文件,以及重要的内部工作制度；（八）研究决定全系统预算、决算，审定全系统的正常行政经费预算、决算以及设备装备购置和基建工程预算决算，大额资金使用；（九）研究决定公务员（参照公务员法管理人员）转任、事业单位人员交流调动；（十）研究机关事业单位人员收入分配政策；（十一）讨论决定xx、巡察、督查检查等重大事项（十二）其他需要在党委会议上研究决定和通报的事项。五、党委会议程序（一）党委决策采用党委会议形式,一般每月召开一次,‍遇有重要情况可以随时召开。需要提交党委会议讨论的议题，应事先向党委书记汇报。会议的议题、时间、地点由党委书记确定，会议议题应当提前书面通知党委成员和与会人员；（二）凡是党委会上要讨论的议题，各位党委成员及有关与会者应作充分的准备，会议研究决定涉及全局的重要问题,事前应广泛征求意见，形成初步方案。研究人事、经费等重要问题，分管领导和职能科室、单位应在会前将初步方案向党委书记汇报；（三）党委开会议事,要充分发扬民主。与会人员应认真讨论,畅所欲言,发表明确意见。要充分考虑少数人的不同意见,力求协商一致。对于分歧较大的议题,或者有重大问题需要核实的,除在紧急情况下必须按多数意见执行外,一般暂缓作出决定；特殊情况下,也

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党建工作责任制考核办法第一章 总则第一条 指导思想和总体要求。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，进一步压实各级党组织党建工作责任，不断提高党建工作规范化、标准化、科学化水平，以高质量党建推动高质量发展。第二条 考核原则。（一）突出党建责任落实原则。党建工作考核以落实党建工作责任制为根本，压紧压实党委主体责任，党委书记第一责任人责任，形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。（二）坚持定性与定量相结合原则。党建工作考核以落实年初确定的党建工作任务为中心，坚持定量评估、定性分析，坚持突出重点、注重实效，切实增强党建工作考核的精准度。（三）强化考核结果科学运用原则。党建工作责任制考核坚持正向激励、负向约束，以强化结果运用为导向，考核结果纳入单位经营业绩考核，与单位负责人绩效薪酬挂钩，强化考核激励作用，实现以考核促党建，以党建促发展的效果。第三条 考核范围。本办法适用于xxx各直属党委（总支、支部）。第二章 考核组织和实施第四条 考核机构。xxx党的建设领导小组统筹负责对直属党委（总支、支部）党建工作开展情况进行考核。xxx承担考核的具体组织协调工作。第五条 考核周期。党建工作责任制考核以公历年度为考核周期，每年考核1次，考核时间一般为次年第一季度。第六条 考核形式。直属党委（总支、支部）党建工作责任制考核由日常基础工作考核、述职、集中考核和加分项构成。（一）日常基础工作考核（占20%）。主要考核上级有关文件、会议要求或领导批示的有明确办结期限的工作任务完成情况；上级临时部署的、有较强时效性的重点工作或应急任务完成情况；专项督导检查掌握的工作情况；灯塔—党建在线系统管理使用情况等。根据直属单位年度内月度绩效考核中全面从严治党目标的平均得分进行折算，企业管理部汇总形成日常基础工作考核结果。（二）述职评议（占40%）。开展直属单位党组织书记履行全面从严治党主体责任和抓基层党建工作述职评议，采取现场述职和书面述职相结合的方式，进行评议打分，xxx按权重进行汇总。（三）集中考核（占40%）。各直属党组织对照《直属党委（总支、支部）党建工作责任制考核要点》，认真总结一年来党建工作开展情况，每年年底前向xxx党委报送自查评估报告和自评得分，自评得分必须说明得分依据。xxx党委职能部室结合各自职责和具体工作，认真考核评价，形成真实客观的考核结果，报xxx汇总后提交党的建设领导小组。(四)加分项。党建创新成果受到xxx（含）以上表彰奖励的，落实党建工作重点任务成效明显且被中央、省市委党委和xxx党委通报表扬的，有关典型经验、先进做法受到xxx（含）以上肯定或推广的，每项可申请加1-2分，最高不超过10分；相关材料由直属党委（总支、支部）申报，xxx党的建设领导小组最终研究确定加分分值。第七条 考核计分。直属党委（总支、支部）党建工作考核实行百分制计分，以上考核内容得分和加分项相加得出考核综合得分，考核综合得分总计不得超过110分。第三章 考核指标体系第八条 考核指标及分值。直属党委（总支、支部）党建工作责任制考核充分体现将党的政治建设摆在首位，坚持和加强党的全面领导。考核指标体系包括6个一级指标，17个2级指标。（一）加强党的政治建设、贯彻落实党对国有企业的领导情况（20分）。包括3个二级指标：党中央重大决策部署、省委安排和xxx公司党委、xxx党委工作要求在本单位贯彻执行情况；党委领导作用发挥情况；党建工作年度重点任务落实情况。（二）党建基层基础工作情况（20分）。包括3个二级指标：基本组织建设情况；基本队伍建设情况；基本制度建设情况。（三）党的宣传思想工作情况（20分）。包括3个二级指标：政治理论学习情况；落实意识形态工作责任制情况；新闻宣传、舆情管理和信访维稳情况。（四）党风廉政建设和反腐败工作情况（20分）。包括4个二级指标：主体责任履行情况；领导、支持纪检机构监督执纪问责情况；持之以恒正风肃纪、整治四风情况；巡视巡察、审计、专项检查等发现问题及整改情况。（五）党的干部人才工作情况（10分）。包括2个二级指标：党管干部原则落实情况；党管人才原则落实情况。（六）统战和群团工作情况（10分）。包括2个二级指标：落实统战工作任务情况；坚持党建带群建、带团建情况。第九条 直属党委（总支、支部）党建工作责任制考核指标、考核要点等，根据上级决策部署，每年进行动态调整，制定下发考核要点，明确考核的具体内容、标准及分值。第四章 考核结果运用第十条 将党建工作考核综合得分按20比例纳入直属单位经营业绩考核，与单位负责人绩效薪酬挂钩。综合得分100分以上的,对应经营业绩考核得分按照20比例折算;综合得分95分-100分的,对应经营业绩考核得分按照20分计算;综合得分95分以下的,

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总经理会议事规则（2篇）总经理会议事规则1第一章总则1、为进一步明确总经理办公会议事程序，保证公司经营团队依法行使职权、履行职责、承担义务，依据《中华人民共和国公司法》、《**建设投资经营集团有限公司章程》，结合公司实际，特制订本规则。2、总经理办公会是公司的经营活动执行机构，负责落实董事会决议有关事项，总经理办公会实行总经理负责制，在《公司章程》规定和董事会的授权范围内行使职权，对董事会负责。第二章总经理办公会议事范围须经总经理办公会讨论并做出决议的事项，包括但不限于：1、公司年度经营计划、目标、任务，提请董事会审议；2、董事会授权范围内的投资项目、融资方案及大额资金拨付或调动方案；3、需要提交董事会、股东大会决策的事项；4、公司所有对外提供担保的事项，并向董事会报告；5、审议公司组织架构、定编定岗及岗位职能的制订和重大调整方案；6、审议制定公司基本管理制度；7、布置阶段性工作和专项工作；8、其他需要经总经理办公会议研究决定的重要事项；9、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。第三章总经理办公会议事形式及规则1、总经理办公会由总经理负责召集和主持，总经理因故不能履行召集职责的，可委托其他副总经理等高级管理人员召集。公司办公室负责组织和协调，包括安排会议议程、准备会议文件、组织会议召开、负责会议记录及会议纪要的起草和发布等工作。2、总经理办公会分定期会议和临时会议两种。定期会议每周召开一次，临时会议根据需要临时确定时间。总经理办公会会议可以采取通讯方式召开，并做出会议纪要。3、总经理办公会参加成员为：公司总经理、公司副总经理、部门负责人。列席人员由会议主持人确定。4、凡总经理办公会研究决定的重大事项，必须有半数以上会议组成人员到会方能决议。5、总经理办公会研究决定的事项，由公司办公室负责督查，并反馈落实情况。6、出席和列席总经理办公会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。7、总经理办公会会议应形成会议纪要，会议纪要由公司办公室负责保存，并及时发布。第四章总经理办公会议事程序1、总经理办公会议题，由总经理确定，部门负责人可提前向总经理申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。2、总经理办公会实行总经理负责制。对在总经理办公会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的问题，可由总经理裁定。3、凡上次办公会研究的重要事项，需由部门负责人（或指定承办人）向当次办公会汇报落实情况。4、总经理办公会对董事会授权事项进行决议时，应进行必要的沟通、商讨和论证，可以聘请中介机构提供咨询，以保证决议的科学性与合理性。5、总经理办公会对重大事项做出决定后，对需要向董事会及监事会通报的，应及时予以通报，通报可以采取书面或者通讯形式。第五章附则1、本规则未尽事宜，依据《中华人民共和国公司法》、《**建设投资经营集团有限公司章程》等相关规定执行。2、本规则自颁布之日起执行。总经理会议事规则2总经理办公会议事规则（参考）（试行）为建立规范、民主、科学的决策机制，有效履行公司经营班子职责，保证党和国家的路线、方针、政策和董事会的决策在企业中的贯彻执行，根据《中华人民共和国公司法》和《公司】章程》的有关规定，制定本规则。第一章总则第一条总经理主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议，在《公司章程》和董事会授权范围内行使职权并承担责任。第二条总经理对公司董事会负责，并接受公司董事会、监事会的监督。第三条公司实行董事会领导下的总经理负责制，并建立健全规范、合法、科学、民主的经营管理制度。第二章总经理办公会基本制度第四条总经理办公会是总经理行使职权的议事机构，按照总经理负责制的原则，由总经理作出决议。第五条总经理办公会的成员为总经理、副总经理、财务总监、总经理助理、办公室主任及董事会秘书，必要时有关部门负责人和相关人员根据议题需要列席会议。总经理办公会应有2/3以上的成员参会才能召开。第六条总经理办公会原则上每两周召开一次会议，遇有重要事项，或者财务总监，或者一名以上副总经理提议时，总经理可随时召开会议。第七条总经理办公会会议由总经理召集并主持。总经理因故不能出席会议时，可委托副总经理代为召集并主持。第八条总经理办公会会议由公司办公室负责组织筹备，包括会议通知、会议文件资料准备、会议记录以及会议文件形成等工作。第九条总经理办公会会议（或临时会议）由公司办公室将会议通知送达参会成员和列席会议人员。会议通知应明确会议时间、期限、地点、参会人员、会议议题等内容。第三章总经理办公会会议事范围第十条下列事项，由总经理办公会讨论并提出议案报董事会批准后组织实施：（一）公司的经营方针和投资方案；（二）公司的发展战略和中长期发展规划；（三）公司总经理工作报告；（四）公司内部管理机构设置方案；

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员工入职离职管理制度一、新入职须知1.基本政策公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，公司视员工为公司财富的一部分。公司着重团队建设，团队精神是公司的灵魂。增强每个员工的合作精神职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘工作表现是本公司晋升员工以及加薪的最主要依据。关于公司的各项规章制度，解释权在公司，在规定的金额内的奖惩额度的最终裁量权在公司。员工有服从公司管理的义务，凡没有正当理由不服从公司管理人员管理的，处罚可以根据公司相关规定进行处罚公司没有相关规定的，公司管理人员可以进行自由裁量，处罚5元以上200元以下，屡次不改的直接开除处理。2、入职手续新入公司员工必须填写《员工入职登记表》、劳动合同（三份），并准备彩色一寸照片2张；身份证复印证两张，员工的个人资料包括家庭住址、电话(紧急联系人及其电话)、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。培训，以使员工对公司概况有初步了解。行政专员或部门主管在新员工入司之日应就《岗位说明书》与新员工面谈。)公司将对新入司员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。新进员工必须接受公司的规章制度，如有疑问可以向行政专员提问。3、试用期新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期薪资执行公司制度标准；试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。表现优秀的可以提前转正。4、转正以劳动合同规定的转正时间为准，行政应提前15天向员工所在部门经理(或者主管)发出《转正申请表》，由员工个人填写后报部门经理或经理；因个人原因延误者，转正时间及转正工资的发放均须顺延。员工若超过规定时间仍未将转正审批表交回行政部，若因员工本人原因而未提交转正审批表的，视为员工放弃转正，行政部应通知该员工及所在部门办理离职手续；二、离职手续为规范公司离职管理有所依循，确保公司和离职员工的合法权益1辞职：待离职人员须提前一个月以书面的形式提交《辞职书》到自己直属部门领导处，再到人力资源部，再到总经理处一次通过后待离职人员提交《辞职书》到综合部。综合部经理安排客服部人员对市场营销人员涉及的客户业务，公司财产，公司资料，进行逐一核查，确定无误后批示通过。最后待离职人员携带上述资料，按照直属部门到人力资源部，再到综合部，再到总经理，再到综合部的顺序走一遍。员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。在离职期间，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。2、自离连续旷工达三天的视为自动离职，自动离职人员的所有工资及提成不予发放，作为赔偿公司财产损失。员工在职期间严重违反公司管理规定，给公司造成经济或声誉损失的，可作开除处理，所有工资及提成不予发放作为赔偿公司财产损失。

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学校2023年各项学生评优和奖励办法为全面贯彻国家教育方针，全面实施素质教育，认真落实科学发展观，树立榜样，激励先进，培养德、智、体全面发展的社会所需的人才，鼓励广大学生学习、工作的积极性和创造性，促进其身心健康发展，特制定评选和奖励办法。一、评优领导小组组长：校长副组长：副校长组员：中层干部、教研组长二、评选条件（一）优秀学生1、三好学生（1）热爱社会主义祖国，热爱人民，拥护中国共产党。热心为集体服务，积极参加公益劳动和各项集体活动。尊敬师长，团结同学，遵守社会公德，自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，操行评定为优秀等级。（2）学习目的明确，态度端正。勤奋好学，刻苦钻研，扎实掌握各科的基础知识和基本技能，学习成绩优秀，期中考试总成绩（含语文、数学、英语、物理、化学）为班级前五名，无不合格学科。（3）认真上好体育课，做好三操，积极参加各项文体活动，有良好的卫生习惯，身体健康，体育成绩优良。2、三好积极分子（1）热爱社会主义祖国，热爱人民，拥护中国共产党。热心为集体服务，能积极参加志愿者服务。尊敬师长，团结同学，遵守社会公德，自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，操行评定为优秀等级。（2）学习目的明确，态度端正，勤学好问，能较好地掌握各科的基础知识和基本技能，学习成绩优良，期中考试总成绩（含语文、数学、英语、物理、化学）为班级前十名，无不合格学科。（3）认真上好体育课，做好三操，积极参加各项文体活动，有良好的卫生习惯，身体健康，体育成绩合格。3、单项标兵具有较高的道德品质和良好的行为规范，期中考试成绩（含语文、数学、英语、物理、化学）至少有一半以上学科合格，在学习、劳动、文体、关心集体等某一方面表现突出者（与三好学生、三好积极分子不可重复）。（二）优秀学生干部1、坚持四项基本原则，积极宣传党的路线、方针、政策，有政治上进心，操行评定为优秀等级。2、有为人民服务的精神，工作中不计较个人得失，任劳任怨。3、正派、踏实、积极主动联系班主任，克服困难，成效显着，处处起模范带头作用，在同学中有一定的威信。4、期中考试总成绩（含语文、数学、英语、物理、化学）为班级前十名。（三）先进班集体1、组织和谐。有素质良好的学生干部队伍，以身作则、各司其职、团结协作，带领全班同学共同创建先进集体。2、制度和谐。班级有共同的奋斗目标、共同的行动纲领。有正确的班级舆论和积极向上、团结活泼的班风。3、师生和谐。师生之间沟通、理解顺畅。4、生生和谐。同学之间能互相团结友爱，互相宽容信任，互帮互助，真诚相待，遵纪守法，无违法违规现象发生。5、环境和谐。注重班级文化建设，拥有健康、和谐、活泼、创新的开放型的文化氛围。班级学习气氛浓厚，总体成绩良好。全班同学能积极参加学校组织的各类文化、体育活动。（四）优秀志愿者个人1、遵守学校制定的志愿者活动管理规章制度。2、自觉维护学校、团组织、志愿者组织和志愿者的形象。3、具有一定的奉献精神。4、思想积极进步，集体观念强。5、能够在班级和学校中起到模范带头的作用6、有信念、有责任，积极自愿为社会和他人提供服务和帮助7、积极参加志愿者组织的服务项目及活动，按时到会，不缺席有较为突出的事迹。（五）优秀志愿者集体1、班级参加志愿者服务的人数占班级总人数的三分之二以上。2、能定时定点的开展志愿者服务活动，每学期的志愿者服务次数累计不少于10次。3、志愿者服务队的成员大都具有奉献精神，能做到积极参与，服务热情。4、及时向团委上报志愿者服务活动信息。5、各项志愿者服务能得到服务对象的认可。三、评选办法（一）优秀学生、优秀学生干部1、每学年评定两次（学期初评，学年终评）。2、校级优秀学生由班主任组织全班学生学习有关条例，经过学生提名和评议，个人填写好申报表，由班主任核定，报政教处审批、公布。3、校级优秀学生干部由学生干部自荐，填写《XX学校优秀学生干部申报表》，经班主任核定，报校团委审批、公布。4、X县的三好学生、优秀学生干部的评选按X县的相关文件执行，需报主管校长审批、公布。（二）先进集体1、每学年评定两次（学期初评，学年终评）。2、对照评选条件，班级自评，年级组推荐。3、政教处参考班级月度考核得分、年级组推荐情况等，确定先进集体名单。4、报校长室审批、公布。（三）优秀志愿者集体、个人1、每学年评定一次。2、对照评选条件，班级自荐并填写《XX学校优秀志愿者个人、集体申报表》及撰写《XX学校优秀志愿者个人、集体申报材料》3、团委根据上报服务信息情况、申报表及申报材料审批、公布。四、评选名额1、三好学生名额为班级在校学生总人数的4%。2、三好积极分子名额为班级在校学生总人数的8％。3、单项标兵（学习、劳动、文体、关心集体）每班各项限报1人，共计4人。4、优秀志愿者个人名额为每个班级一名；优秀志愿者集体名额为每个年级一个。

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1应收账款管理制度为加强公司流动资金管理，及时回收账款，提高公司资金周转效率，特制定本制度。第一条公司对应收账款采取事前、事中、事后全面管理。第二条财务部为应收账款管理部门，负责协助业务部门对主要客户进行资信分析，核对客户的应收账款余额，向业务部门反馈客户的欠款结算情况，督促应收账款责任部门催讨未收款项。第三条合同签订部门为相关应收账款的直接责任部门，合同签订人员为直接责任人，负责跟踪、催收应收账款，防止和减少坏账损失。第四条建立客户信用档案，加强客户日常管理。1.业务部门应在财务部门的协助下，对主要客户进行全面的资信调查、分析和评估，建立客户信用档案，按照公司信用评级标准对客户进行评级，并报业务副总经理审批。22.资信调查时，应通过银行、商业合作伙伴、同行等多渠道全面了解客户的情况，包括企业负责人、经营状况、资产状况、现金充裕程度、以往信用记录、银行或同业信用评价、付款态度、是否有担保品等各方面。3.在每一次交易完成或发生其他影响客户信用的情况时，业务部门应及时更新客户信用档案。如需调整客户信用评级，应说明理由，报财务部和分管副总经理审批。第五条公司对客户授信实行分级审批决定制。赊销额度在××元以下、折扣率××以下或信用期××天的，由部门主管审批决定；赊销额度在××元～××元、折扣率××元～××、信用期××天～××天的，由业务副总经理审批决定；赊销额度在××元以上、折扣率××以上或信用期超过××天的，由总经理审批决定。第六条销售合同的签订。1.销售合同是最重要的交易凭证，是进行应收账款追讨的根本依据，应严格依照公司合同管理规定签订。32.业务人员签订销售合同时应对合同的各项条款进行逐一审查核对。合同中应明确以下主要内容：（1）交易条件，如品名、规格、数量、交货期限、价格、付款方式、付款日期、担保品、运输情况、验收标准等；（2）双方的权利义务和违约责任；（3）合同期限；（4）签订时间以及经办人签名，加盖合同专用章或公司印章。3.合同的签订须经业务部门主管审核确认后盖章，金额××以上的重大合同须报送业务副总经理或总经理审批。第七条销售货物后，公司应即时启动应收账款监控程序：1.发货后，责任人员应及时与客户联系，确认到货情况。2.责任人员应根据客户以往信用状况和本次交易情况进行应收账款安全性分析，并制定账款催收计划，报部门主管审批。3.责任人员应按账款催收计划积极催收账款，催收时应做有理有节有据，注意与客户保持良好的关系。每次催收的情况都要有4详细的记录，以利于进一步分析、制定回款策略，并作为客户信用档案更新的依据。4.责任人员应密切关注客户动向，发现客户出现非正常情况（如客户申请破产）应及时上报，以便及早制定对策回收账款，最大限度减少损失。5.各部门要定期检查销货收入资金回笼情况，对没有及时回收之货款，要登记造册，安排专人催欠。6.财务部对到期应收账款，应当书面通知该账款责任人，由责任人负责催讨账款，并每旬向财务部报告一次催款情况。7.应收账款实行每月报告制度，报告内容包括欠款单位、欠款数额、欠款时间、经办人、是否发出催款书面通知等。责任部门应于每月3日将上一个月的应收账款情况报财务部，由财务部汇总后报公司主管副总经理。58.每个报告期末，财务部门应对应收款项余额进行账龄分析，更新客户信用档案，并督促相关责任部门履行催收职责，加快资金周转。第八条账款催讨。1.催讨账款时应注意与客户加强沟通，找出账款拖欠的原因。对于有证据表明确实因资金周转临时紧张的客户，责任人员应经责任部门主管同意，与之订立还款计划，限期结清。还款计划须经报送财务负责人、业务副总经理批准。2.债务人发生严重支付困难，并在可预见的未来相当长时间内仍将持续，通过法律诉讼仍可能无法收回时，允许责任部门以物资抵债方式收回欠款，但应经相关部门和财务部门会审，形成书面报告，按公司审批程序报经批准后方可实施。3.对屡次追讨无果、恶意拖欠的客户，应当在诉讼时效期间内依据合同的规定向法院提起诉讼或者向仲裁委员会提起仲裁。采取法律手段催讨欠款的，由财务部提出方案，报公司总经理6办公室决定。因经办人的责任导致应收账款超过诉讼时效而丧失胜诉权的，由经办人承担法律责任。第九条账款处理1.业务员收到货款后，应于当日填写收款日报一式四份：一份自留，三份交财务部。收取支票的，业务员应当审核支票记载的金额、发票人的图章、发票的年月日、付款地等项目是否齐全清晰、金额是否大写等。如果支票不符合规定，应当要求对方更换。2.应收账款到账后，财务部门应当及时销账。应收账款发生折让或退货时，应填写折让证明或退货单，由财务部门按照规定进行账务处理。3.当应收账款确认无法收回时，应报送财务部门，由总经理核准后，方能冲销应收账款。4.依法申诉而无法收回的债权部分，应取得法院债权

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公司招聘管理制度第一章 总则..1第一条 适用范围.1第二条 制定目的.1第三条 招聘原则.1第二章 招聘职责.1第四条 人力资源部职责.1第五条 用人部门职责..1第三章 招聘流程管理2第六条 确定招聘需求2第七条 确定招聘形式2第八条 选择招聘渠道2第九条 确定候选人第十条  甄选2第十一条 初试3第十二条 复试3第十三条 录用..3第十四条 聘用4第四章 附则..4  附件目录附件一《人力资源需求申请表（增员）》附件二《人力资源需求申请表（补员）》附件三《人力资源需求申请更改单》附件四《错误: 引用源未找到》附件五《错误: 引用源未找到》附件六《招聘计划》附件七《错误: 引用源未找到》附件八《 招聘反馈表》附件九《错误: 引用源未找到》附件十《错误: 引用源未找到》附件十一《错误: 引用源未找到》附件十二《录用 通 知 书》附件十三《错误: 引用源未找到》附件十四《错误: 引用源未找到》附件十五《错误: 引用源未找到》附件十六《错误: 引用源未找到》附件十七《应聘申请表》附件十八《面试评价量表》公司招聘管理制度第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理。第二条 制定目的为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。第三条 招聘原则公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。第二章 招聘职责第四条 人力资源部职责1. 制订公司中长期人力资源规划；2. 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。3. 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划；4. 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；5. 决定获取候选人的形式和渠道；6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法； 7. 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议； 8. 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；9. 提供各类招聘数据统计及分析。第五条 用人部门职责1. 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请；2. 协助人力资源部做好对职位职责和任职资格的调查分析；3. 参与候选人专业技术水平测评。第三章 招聘流程管理第六条 确定招聘需求1.各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源需求计划，于每年年底报人力资源部。2. 人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计1划，制定年度招聘计划及费用预算，报公司总裁审批。3.各部门提前一个月申报人力需求,填写《人力资源需求申请表（增员）》或《人力资源需求申请表（补员）》。3.1《人力资源需求申请表（增员）》适用范围:①增设职位；②原职位增加员工数量；③储备人才3.2《人力资源需求申请表（补员）》适用范围：员工离职补充、调动补充。4.招聘需求审批权限表需求职位性质提出审核批准增 员部门负责人人力资源部总监总经办补 员直接主管部门负责人总经办5. 提出《人力资源需求申请表（

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纪检监察组织监督招标管理工作实施办法第一条 为进一步规范监察室对招标管理工作的监督,促进招标管理制度和流程的落实，不断提高招标工作质量和投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》和有关法规，结合我局工作实际，制定本办法。第二条 监察室依法对招标管理工作进行监督，相关部门和负责人要为纪检监察组织的监督工作提供条件。上级纪检监察组织要对下级纪检监察组织监督招标工作的情况进行定期或不定期检查。第三条 参加监督招标工作的纪检监察人员必须经监察室授权和批准;必须熟悉和掌握与招标投标工作相关的法律、法规和专业知识；必须严格遵守监督纪律，坚持监督原则,不得参与招标具体工作，认真履行监督职责。第四条 参加招标工作的人员必须严格执行各项招标规定和纪律,各级领导人员，凡不担任专家评委的，一律不得参与评标活动，特殊情况需要参加的必须由领导班子研究批准。第五条 监督原则（一）坚持依法监督，严格执纪的原则。（二）坚持维护公开、公平、公正和择优的原则。（三）坚持效益最大化，维护国家、公司和投标人的合法权益的原则。第六条 监督职责（一）保证国家和招标投标规定和原则的落实。（二）保证招标工作的过程程序严密、操作规范。（三）受理有关投诉，依法查处招标活动中的违法违纪行为。第七条 监督范围（一）物资采购项目的招标过程。（二）工程建设项目的招标过程。（三）施工单位的入围过程和招标过程。（四）设计单位的招标过程。（五）大宗办公用品采购项目的招标过程。（六）其他项目的入围过程和招标过程。第八条 监督内容（一）对招标管理办法的制定和修订提出意见和建议。（二）参加集中采购招标领导小组会，了解掌握招标采购计划安排和进展情况，对违反有关纪律的人员和事情提出意见和建议。（三）参与评标专家库组成人员的资格审查。（四)对投标单位入围资格的审查进行监督。（五）参加标前会。听取、了解和掌握以下情况是否合法合规:1．招标相关部门或招标人关于项目招标计划的情况介绍和招标、投标相关资料的解释说明。2．参会人员发扬民主的情况。3．公开招标、邀请招标或者直接采购和竞争性谈判方式的确定。4．受邀投标人的确定。5．评标办法的制定。6．标段划分和分值分布的确定。7．在会议纪要上签字确认，留存备案。（六)按照一定比例抽取专家评委、确定评标人员。确定的评标人员原则上都要按时参加评标，特殊情况不能参加者，所在单位或部门要书面说明理由。1．开标的时间、地点是否按规定举行。2．投标人是否按时到场。3．投标文件（含补充修改函件)是否按递交时间送达，密封情况是否完好。4．开标程序是否符合规定要求。5．确认开标结果报价单，并签字，留存备案。6．公布监督电话和投诉渠道。（八)监督评标1．评标的地点是否符合封闭要求。2．评标纪律是否公开宣布，有无违反情况。3．评标办法是否得到正确执行，评标专家的评分是否合规。对异常打分问题要及时处理,不计入总分。4．负责收取和集中保管评标专家及工作人员的通信工具，防止泄密。5．对评标报告签字确认,留存备案。6．对评标中发生的违规违纪问题，要及时纠正,严重问题应向有关部门提出处理建议。（九）监督定标验证中标通知书中确定的中标人是否在评标报告推荐之中，有无在评标报告推荐范围以外确定中标人的情况。第九条 发现以下问题，要进行责任追究和纪律处分:（一）按照区局有关规定,机关各部门进行招标，必须向招标职能管理部门进行申请，取得招标授权时才能进行招标，并且定期报备。如若违背，追究有关领导的责任。（二）对于采用其他手段规避招标的部门和单位，要追究领导者的责任,轻者给予通报批评;对于暗箱操作、营私舞弊、造成严重后果和投资严重流失的，一经查实,要给予纪律处分,直至追究刑事责任。（三)招标人或招标组织如有索贿受贿、泄露标底和评标情况的，根据情节轻重建议给予经济处罚及党纪、政纪处分。是评标专家的同时取消评标专家资格，构成犯罪的要依法追究刑事责任。（四)投标人不如实填写投标书、串通投标、哄抬标价，或以不正当手段妨碍、排挤他人投标的，建议有关部门责令其退出投标。投标人如以行贿等不正当手段获取招标项目，要取消中标，并取消一至二年的投标资格。第十条 本办法自发布之日起施行,由监察室负责解释。

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—1—附件3纳雍县林长制办公室工作制度（试行）为规范和推进林长制工作，明确县林长制办公室工作职责，制定本制度。第一章总则第一条县林长制办公室（以下简称县林长办）承担县级林长制日常事务工作，组织落实县级总林长、县级副总林长或县级林长和县级林长联席会议成员单位会议议定的事项；负责林长制实施中的组织协调、调度督导、检查考核等具体工作；协调县级林长联席会议成员单位落实工作职责；监督指导乡（镇、街道）级林长制机构建立，统筹组织全县林长制工作有序推进。第二章办公室职责第二条县林长办主任领导办公室全面工作。县林业局分管负责同志主持日常工作，会同其他副主任协助主任做好林长制工作，落实各项工作任务。办公室人员根据任务分工做好林长制有关工作。第三条县林长办负责建立林长联席会议、巡林巡查等配套制度；负责对外宣传、信息简报、专报等工作；制定下达县级年度工作任务；组织开展调研、调度、考核乡（镇、街道）级林长制工作、总结报告全县年度工作情况。第四条林长制信息发布、报送、通报等工作按照《纳雍县林长制信息工作制度（试行）》的有关规定执行。—2—第五条县林长办负责承担县级总林长或副总林长会议、县级林长联席会议成员单位会议、县级林长制专题会议等会务工作。第三章办公室会议制度第六条县林长办实行专题会议、工作会议制度。第七条专题会议由主任或副主任召集和主持，有关成员单位联络员参加。会议根据工作需要召开，主要任务是：研究协调林长制工作专题事项；研究讨论需提交县级总林长、副总林长会议或联席会议成员单位会议研究的事项等。第八条工作会议由主任、副主任或主要负责人根据工作需要随时召开，办公室工作人员参加。会议的主要任务是：研究林长制推进过程中遇到的问题，提出措施建议；研究讨论需提交专题会议研究的事项等。第九条专题会议确定的事项要形成会议纪要，由县林长办主任签发送有关成员单位。第四章公文处理第十条收发公文应当符合《党政机关公文处理工作条例》和《贵州省国家行政机关公文处理实施细则》的有关规定。第十一条县林长办收到的重要公文，经主任阅批后转有关人员办理。第十二条县林长办印发的正式公文由相关人员负责拟稿，主要负责人负责核稿。内容涉及其他部门职责的，由主办工作人员送相关部门会签，并跟踪落实。第十三条公文签发权限涉及以下内容的，由主任签发。—3—1.呈报县级总林长、县级副总林长、县级林长的文件。2.呈报县委、县政府等上级部门的文件、请示、报告等。3.贯彻县委、县政府、市林业局等上级部门及其领导的重要指示、决定、决策的实施意见和措施。4.林长制工作专报信息，重大问题的处理，重大政策发布。5.涉及全局性的其他重要事项。6.其他事项发文，由主持日常工作的副主任签发。第五章归档和保密第十四条县林长办负责县级林长制有关文件的收发、登记、保管、清理、归档等工作。第十五条工作人员在工作中要注意保密规定。对收发的密级文件，要严格执行签收、登记、编号、密封。指定清退的文件，要按期清退。传阅的文件要及时收回。需要销毁的密级文件、资料，应认真清理登记，按规定程序清理销毁。第六章工作纪律第十六条县林长办工作人员要坚决贯彻执行党和国家路线方针政策，以及县委、县政府工作部署，严格遵守纪律，有令必行，有禁必止。第十七条县林长办工作人员要力戒形式主义、官僚主义，求真务实，深入基层开展调查研究，了解情况，协调有关部门解决林长制工作中实际问题。

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集团公司领导干部八小时以外行为规范监督管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推进全面从严治党重大部署，进一步树牢党员干部及一般员工廉洁意识，弘扬严实作风，将监督触角向八小时以外延伸，管好八小时以外生活。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》《*员工奖惩管理办法（试行）》等相关规定要求，结合*项目部（以下简称项目部）工作实际，制定本办法。第二条本办法监督对象为项目部全体党员、干部和一般员工。党员为中国共产党正式党员和预备党员；干部为管理、专业技术人员以及在非管理岗位履行管理职责的员工其他为一般员工。第三条本办法所称八小时以外是指工作时间以外所从事的与职务影响相关或个人生活领域的活动，包括但不限于倒班轮休、节假日休息、工作日八小时以外、挂职交流、培训学习等。第二章监督内容第四条党员干部八小时以外监督管理内容：1.是否讲党性讲规矩，时刻注意个人言行和身份，有无在各种社交场合发表不良言行及丑化党和国家形象的言论；2.是否注重自身公众形象，有无在公共场合或群众面前耍特权、逞威风的行为；3.是否对配偶、子女及其他亲属严格要求，有无包庇、纵容等违反党性原则的行为；4.是否接受管理服务对象的馈赠和宴请，以及接受管理服务对象支付应由个人负担的费用的行为；5.是否存在违规经商办企业的行为；6.是否利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜借机敛财等行为；7.是否存在黄、赌、毒行为；8.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；9.是否组织或参与迷信等非法活动；10.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；11.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；12.是否组织参加宗教信仰、邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；13.是否违背社会公序良俗，存在违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为；14.是否存在公款吃喝、公款旅游、公款娱乐、公车私用等行为；15.是否存在造谣传谣、诬告陷害，损害*或他人的权益、名誉等行为；16.是否违反有关规定组织或参加老乡会、校友会、战友会等借机搞小圈子或搞官商勾结等行为；17.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；18.是否及时向组织请示报告重大问题、重要事项；19.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为；20.八小时以外需要监督管理的其他内容。第五条一般员工八小时以外监督管理内容：1.是否制作、复制、散布、传播和炒作有损*利益、声誉、形象的虚假信息和不当言论；2.是否存在黄、赌、毒行为；3.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；4.是否组织或参与迷信等非法活动；5.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；6.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；7.是否组织参加邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；8.是否存在盗取、盗用企业资源、盗卖*或其他物资等行为；9.是否以单位名义招摇行骗，损害*利益或致使企业形象和信誉受到影响等行为；10.是否组织或参与民间借贷非法获利等金融活动；11.是否存在涉及钱款、住房、车辆等有价资产非法交易导致法律纠纷的行为；12.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；13.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为；14.是否存在其他违背社会公序良俗，违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为。第三章监督方式第六条各级党组织对党员干部及一般员工八小时以外执行网格化层级监督管理，形成一级管理一级、一层负责一层的网格化监督模式。定期对所管辖范围人员八小时以外情况进行分析排查，把八小时以外情况作为谈心谈话内容，重点关注存在身体异常、婚姻变化重大活动、突发事件等情况的特殊人员，发现问题逐级报告。第七条各级党组织要建立健全工作机制，落实监督措施。员工发生八小时以外事故问题或违纪违法行为，执行当日汇报制，逐级报告至党组织主要负责人，同时报告项目部纪委，各级党组织将员工八小时以外情况纳入日常监督内容，作为员工考核考察、评先评优和选拔任用的重要依据。第八条各级党组织可以依托领导同事、家庭成员及街道社区、物业公司等多种途径，采取电话访谈、入户走访等多种形式加强沟通了解，掌握员工廉洁自律、社会交往、家庭生活等八小时以外表现情况，综合研判员工苗头性违规违纪违法行为，通过组织谈话、警示提醒、批评教育、限期整改等有效措施，形成监督合力。第四章职责分工第九条各级党组织承担对所属人员八小时以外监管的主体责任。党组织主要负责人为第一责任人，对所在党组织总体工作负总责，重点担负对班子成员及其他干部八小时以外监管职责；领导班子其他成员应按照岗位分工，监督分管人员八小时以

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关于开展严峻形势怎么看应对不利怎么办立足岗位怎么干系列形势任务教育的实施意见根据公司季度工作会议部署要求，自5月份开始，在全公司启动开展严峻形势怎么看、应对不利怎么办、立足岗位怎么干系列形势任务教育，具体事宜安排如下：一、目的意义一季度以来，在各级共同努力下，公司整体工作稳步推进，但也存在安全基础不稳固、生产系统有短板、生产组织不力、经营质效下降等问题，特别是干部职工的思想作风方面，面对严峻的形势，个别干部职工存在思想不紧、作风不硬、拼劲不足、大局意识和担当作为不强等问题，严重制约着公司各方面工作发展。二季度，公司仍然面临安全生产、政策约束、市场下行、增支减盈因素多、环保等诸多风险挑战，形势严峻复杂、任务艰巨繁重、责任异常重大，保持稳健发展的压力重重。开展严峻形势怎么看、应对不利怎么办、立足岗位怎么干系列形势任务教育，旨在引导各级切实认清公司发展面临的严峻形势，树牢危机意识和依法合规、低成本经营等理念，坚决破除与己无关的错误认识和毛巾已拧干、潜力已挖尽的畏难情绪，解放思想，转变作风，上下同欲、共克时艰，聚焦二季度的经营指标和重点任务，加大工作落实和管理力度，深挖生产经营全过程潜力，全面打响质效双保攻坚战，努力赢得企业高质量发展主动权。二、具体任务这次形势任务教育，采取学、讲、论、定、赛的方法进行。（一）学，即学习精神。各单位、部门要利用科（部）务会、班前班后会、凑头会、一三五学习等时间，组织干部职工认真学习上级及地方政府、公司季度工作会、安全生产工作会、经济分析会等各类会议精神，教育引导干部职工认清形势、明确任务，切实把思想和行动统一到上级和公司各项决策部署上来，全力投入到二季度各项工作任务中去。（二）讲，即组织宣讲。由党群工作部负责，围绕解读会议精神、贯彻低成本战略等，编写2－3期形势任务教育辅导材料，组织公司成立的宣讲团成员，深入基层单位、车间班组开展宣讲，使人人知企情、明实情，更加深刻认识企业面临的严峻挑战，更加系统认识企业的决策部署，切实增强落实好各项工作措施的思想自觉和行动自觉。（三）论，即广泛讨论。各党支部要组织干部员工围绕严峻形势怎么看、应对不利怎么办、立足岗位怎么干主题，开展一次广泛深入的讨论交流，做到人人参与、人人思考、人人发言，找问题、查不足，提建议、说措施，达共识、齐行动，引导全员把外部压力转化为内生动力，把思想认识转化为具体行动，凝心聚力完成二季度各项目标任务。（四）定，即制定措施。各单位、部门要围绕二季度经营指标和重点任务，结合本单位实际，认真制定科学合理、执行有力的落实举措，做到目标任务、具体措施、责任人、时间节点、考核奖惩五明确，切实把压力传递到每一个神经末梢，把指标落实到每一个具体岗位，形成千斤重担众人挑、人人头上有指标的良好工作格局和从我做起、实干担当的强大声势氛围。（五）赛，即开展竞赛。各党支部、各单位部门要紧扣公司二季度经营指标和重点任务，结合本单位、专业实际，从安全生产、精益管理、降本提效、学习提素、重点工作等方面，广泛展开对标竞赛、班组竞赛、岗位竞赛等活动，细化量化指标，强化政策激励，形成比着上、赛着干的浓厚工作氛围。三、保障措施（一）加强组织领导。公司党群工作部在公司党委的领导下，具体负责此次形势任务教育活动的统筹策划和、组织实施和督导考核。各党支部书记、各单位部门负责人是本单位、部门开展形势任务教育的第一责任人，要认真贯彻、积极发动、精心组织，确保形势任务教育取得实效。（二）加强宣传发动。党群工作部要充分发挥公司微信公众号、宣传栏、电子屏等载体作用，灵活运用视频、音频等形式，广泛开展宣传造势，发动全员积极参与，让广大干部职工人人知晓此次形势任务教育的目的意义和措施要求，积极参与到各项工作中来。（三）加强督导考核。党群工作部将对各党支部、各单位部门形势任务教育活动的开展落实情况进行严格督导，对于活动质效好、竞赛实效好、月度无三违、超额完成生产任务、业务指标创纪录等的党支部，月度党建考核分别予以加分奖励；反之进行通报处罚。

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安全生产目标管理责任制考核办法为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，强化安全意识，强化安全主体责任，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，落实全员安全生产责任制，夯实安全生产基层基础；强化红线意识，强化安全监管，切实防止和杜绝生产安全事故，创造良好的安全生产环境，保障人民群众生命财产安全。根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规和《中共××市委××市人民政府关于加强安全生产促进安全发展的实施意见》、××市安全生产与应急管理委员会关于印发《××年度安全生产目标管理责任制考核办法》的通知等要求，结合××实际，制定本考核办法。一、考核对象与××公司签订安全生产目标管理责任书的所属各企业。二、考核期限考核期为当年度的1月1日至12月31日，涉及考核统计指标口径按条线规定时间为准。三、考核内容安全生产目标管理责任制考核分值100分，主要内容分为基础管理指标、加分项指标、扣分项指标、否优项指标和否决项指标五个部分，按评分细则逐项计分（详见附件××××年度所属企业安全生产目标管理责任制考核指标）。第一部分 基础管理指标。基础管理指标共有××项考核内容，分为贯彻法律法规、落实一岗双责、安全和消防工作制度、双重预防机制宣传教育培训、安全生产投入、安全生产标准化、组织机构及应急处置能力、安全生产三同时、报告和查处各类事故、综合评议等，每项考核都设置有目标任务及评分细则。第二部分 加分项指标。安全生产和应急管理在机制创新、系统性整治、事故防范技术创新等方面取得显著成效的，或本单位在安全生产工作中取得荣誉的，每项加××分；有关工作得到市领导、省厅领导批示肯定的，每项加××；得到省和国家部委领导批示肯定的，每项加××分；得到中央领导批示肯定的，每项加××分；安全生产标准化建设当年度成功创建一级的加××分，成功创建二级的加××分，成功创建三级的加××分；企业安全文化建设，当年度成功创建省级的加××分，成功创建市级的加××分。加分采取申报制，同一项工作不重复加分，取最高加分值。第三部分 扣分项指标。因安全生产责任事故引发的负面影响，视情××分；发生公司人员受伤的，每人次扣××分；发生相关方人员受伤的，每人次扣××分；发生公司直接经济损失××万以下的，视情扣××分；安全生产管理考核组认定的其他事项，视情扣××分。第四部分 否优项指标。因安全生产责任事故，发生相关方亡人事故××人死亡的，每起扣××分；发生相关方××人及以上人员受伤的，每起扣××分；发生公司人员重伤的，每人次扣××分；发生公司直接经济损失××万元及以上的，每起扣××分；瞒报事故的，每起扣××分；同类事故，××年内重复发生的，每起扣××分。发生以上情况的，取消本单位年度安全考核和经营业绩考核评优评先资格。第五部分 否决项指标。因安全生产责任事故，发生公司亡人事故的，或发生相关方××人及以上亡人事故的，或发生公司直接经济损失××万元及以上的；或因发生安全生产责任事故引发群体性事件，造成不良社会影响的。发生以上情况的，安全考核直接认定不合格，安全工作专项考核不得分，取消本单位和经营班子成员年度各类评优评先资格。四、考核方式考核方式为年终考核。所属各企业在每月××日前将安全生产月报表报送××公司，作为年终考核依据。年度考核期将满时的××月××日前，向××公司××部报送《安全生产目标管理责任制考核指标自评表》以及相关佐证资料、书面总结材料。××安全生产考核组根据各企业提供的自评相关佐证资料、书面总结材料以及日常的安全生产工作开展情况，参考安全生产第三方服务机构评价意见，对各企业的安全生产进行考核计分，考核结果汇总后提交××党委会议审定后公布。五、考核结果和应用考核结果应用于各企业××年度经营业绩考核指标中安全工作专项考核的得分，作为评优评先的依据。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，得分××分以上的安全考核为优秀；得分××分以上的安全考核为良好；得分××分及以上的安全考核为合格；得分××分以下的安全考核为不合格。安全管理工作发生否优项指标的，取消本单位年度安全考核和经营业绩考核评优评先资格，发生否决项指标的，取消本单位和经营班子成员年度各项评优评先资格，涉及有关责任人员按照党纪、政纪相关规定处理。

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公司加班调休管理规定第一章 总则第一条 为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二章 加班的分类和程序第二条 加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。第三条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一）， 经部门负责人同意，总经办批准签字后，送交人事部审核备案，方可计算为有效加班。第三章 加班管理规定第四条 加班人员应提前向人事部递交《加班申请单》 (递交时间：工作日应急加班于当天17: 00前；周末加班于加班前最后一个星期五的17: 00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。） ;特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知人事部，在正常上班后的第一个工作日 17: 00前补交。第五条 本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。第六条 加班时间以0. 5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5 个工作日. . . 依此类推。并以此作为调休的依据。 (加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。第七条 工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时／天，每个月加班时间不得超过36小时。第八条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第七条的限制：（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工健康和财产安全，需要紧急处理的；（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的；第九条 加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。第十条 常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门负责人签字确认为准。第四章 加班补偿标准第十一条 加班补偿方式是调休（国家规定法定节假日除外），当月加班补休，公司根据工作紧张程度和员工本人意愿在本月或下一个季度内安排调休。第五章 罚则第十二条 未依本规定提前审批的加班，公司一律视为个人自愿行为，不作为有效加班。第十三条 因工作正当需要而被指派合理加班时，无特殊理由推诿者，以不服从工作安排对待。第十四条 在加班期间迟到、早退者，按实际加班时间计算。第十五条 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。第十六条 为获取加班补偿，采用不正当手段（如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以50元／次罚款。第六章 附则第十七条 本规定作为《员工手册》的相关补充，共同使用，同具效力。第十八条 本规定于公布之日起实施，本规定的最终解释权归公司人事部。第十九条 按公司上班制度规定司机不适用本规定。XX公司二OXX年XX月XX日附表一：《加班申请单》加班申请单编号：申请部门加班人员加班日期加班时间始至 止；共 小时加班原因部门负责人总经办人事部备注

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市供销合作社工作制度汇编 目 录1．XX市供销合作社财务管理制度2．XX市供销合作社请销假制度3．XX市供销合作社政务公开责任追究制度4．XX市供销合作社办公用品（具）管理制度5．XX市供销合作社联合社一把手五个不直接管制度 XX市供销合作社财务管理制度1、帐目管理。建立完备经费收支帐目，钱款帐目要清、手续要健全，帐目要日清月结，及时报帐。2、公出审批手续。公出须经主任同意，方可出差。返回后，三日内报帐。3、物品购置。由办公室统一购买，发货票要有经手人、主任、副主任、经手人签字。办公用品配置由办公室负责。4、借款。公出所借款项必须由主管财务主任签字，在出差回来后三日内带有关票据进行结算，余钱退回。XX市供销合作社请销假制度    为加强机关效能建设，进一步规范工作秩序，督促干部职工认真履行岗位职责，强化纪律意识和服务意识，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国劳动法》、《行政机关公务员处分条例》等有关规定，特制定本制度。    1、请假要求。所有工作人员在工作时间因公或私事外出、因病请假(提供医院相关证明)、休假等一律实行严格的请销假制度，请假应有书面假条，请假条逐级审批后报人秘科备案。    2、请假程序与审批权限。一般干部职工请假1天以内由科(室)负责人审批，2至3天由分管主任审批，3天以上由主要领导审批。科(室)负责人请假，1天以内由分管主任审批，同时要向主要领导说明情况;1天以上由分管主任签字后，再请主要领导审批。    3、销假要求。所有工作人员请假，必须按时返回，并立即向准假领导销假。因特殊情况不能按时返回的，须经准假领导批准后方可续假，返回后到办公室补办手续。逾期不归并未获批准的，即视为旷工。并要求本人必须在全体干部职工大会上作检讨。    4、病假。由市级以上综合医疗机构出具病情证明，按规定程序报批。长期请病假的，要定期出具诊断证明。病假审批程序:病假2个月以内的，个人提出申请，由单位酌情予以审批;病假超过3个月(含3个月)的，个人提出申请单位审批后，按照干部管理权限，同时报组织或人社部门备案。    5、带薪年休假。带薪年休假是国家为保护工作人员的身体健康，照顾本人及家庭生活，调解或解除工作人员工作疲劳给予的假期。累计工作满1年不满10年的，年休假5天;累计工作满10年不满20年的，年休假10天;累计工作满20年以上的，年休假15天。国家法定节假日、休息日不计入年休假假期。职工在年休假期间，享受与正常工作相同的工资收入。职工年休假由科室统一权衡并报单位批准后实施。以下情况者不得安排年休假:全年病假累计超过2个月或事假累计满1个月者;当年休产假6个月及以上者;新调入人员在原单位已休假者:新录用公务员在试用期内尚未正式转正者。   6、婚假、产假、丧假。按国家有关规定执行。    本制度自公布之日起执行。XX市供销合作社政务公开责任追究制度第一条  为深入开展政务公开工作，切实加强供销社党风廉政建设，建立健全廉洁高效、勤政务实的工作运行机制，根据《国家公务员暂行条例》和其它有关法律、法规和规章，结合《供销社政务公开标准化规范化试点工作实施方案》的有关规定及实际情况，制定本办法。第二条  本办法适用于机关工作人员。第三条  实施责任追究要坚持公正、公平、公开，共同参与和社会监督的原则。坚持从严治政、标本兼治、立足教育、着眼防范的原则。第四条  实施责任追究的方式分为批评教育、责令赔礼道歉、组织处理和纪律处分。追究方式可以单处和并处。第五条  凡有下列行为之一者，均属于违反政务公开制度的行为，应追究其责任。(一)对应该公开的内容没有公开的、未及时公开的、公开内容不实的、未按规定范围进行公开的。(二)在业务工作中，违反党纪、国家法律和政令，违反社会主义职业道德规范的。(三)在工作中违反国家政策，超越办事权限的。(四)违反工作纪律，无故迟到、早退，工作时间擅离职守或从事与本职工作无关活动的。(五)服务工作中，以任何借口敷衍搪塞、推诿扯皮，刁难服务对象的，无理拒绝服务对象提出的合理建议和正当要求的。(六)以任何形式接受服务对象的馈赠、宴请，巧立名目乱收费，利用职务之便谋取私利的。(七)其它违反政务公开的行为。第五条  违反政务公开制度责任的认定程序，对于群众举报的违反政务公开制度的行为，以及政务公开工作领导小组检查中发现的违反政务公开制度的问题，要认真进行调查、核实、认定和处理。(一)责任认定分工，在接到违反政务公开制度方面的投诉、 举报后，对一般性问题转由相关股室调查处理; 重要问题由政务公开领导小组调查处理。各科室对投诉举报本科室工作人员，违反政务公开制度的问题，应认真调查; 并报社政务公开领导小组。 被举报人所在科室要积极配合调查工作。(二)调查核实。由政务公开领导小组牵头

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 某党委开展党员领导干部家访走访工作办法第一条为进一步贯彻落实上级党委关于加强党员领导干部队伍建设有关要求，持续深化落实关心关爱干部职工，锻造堪当新时代*工作重任的高素质专业化党员领导干部队伍，不断加强本单位党员领导干部的政治建设、能力建设、廉洁建设，教育引导本单位党员领导干部注重家庭、家教、家风，坚决抵制潜规则，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，做到廉洁齐家。根据*关于进一步落实八项规定的新要求，结合我单位实际，制定本办法。第二条本办法适用于对单位党委委员、机关党委委员、机关纪委委员，以及全单位各部门（单位）基层党组织书记、支部委员及全体党员领导干部开展的家访走访工作。第三条对党员领导干部开展家访走访工作，应当坚持下列原则：（一）坚持政治标准与家风家教相结合；（二）坚持严管与厚爱相结合；（三）坚持八小时内外相结合；（四）坚持严肃谈与拉家常相结合；（五）坚决防止灯下黑。第四条家访走访对象为党员领导干部的父母、配偶、子女等共同居住的亲属。家访工作组由本单位党委组织机关党委委员，被家访干部所在部门（单位）及党组织、基层工会组织负责人等人员构成，也可以联系单位办公室、党建处、机关工会、人事处等部门，一同开展家访走访。第五条家访走访原则上每月安排*次。如遇干部患有重大疾病、家庭有重大变故、与同事或家庭成员之间产生矛盾纠纷、出现廉政及作风苗头性问题、被问责处分处理等特殊情形，机关党委在单位主要领导同意后，应当立即会同相关部门联系开展家访走访。第六条家访走访主要利用八小时工作外或休息日、节假日时间，采取到被访干部家中与其父母、配偶、子女等共居亲属面对面交流的方式进行。亲属不在家或不便当面交流的，可以根据实际情况，通过视频等方式开展线上家访，确保应访尽访。第七条家访走访过程中，工作组要向被访干部亲属介绍干部的工作及思想情况，也要全方位了解干部的家庭状况、婚姻现状、社会关系、个人交往、兴趣爱好，以及党员社区报到和履行社会责任等方面的情况。要将监督管理的触角从干部的工作圈延伸至生活圈社交圈，同时加大对被访干部及家属的关心关爱，力所能及为干部及家属排忧解难、解除后顾之忧。第八条家访走访时，机关党委可向被访干部及家属发放D章党规党纪等文件材料，宣讲纪律监督的相关政策；其他随访部门（单位）可视具体情况自行筹备探访物品。工会从帮扶互助角度，注意收集了解被访干部及家庭存在的实际困难，为党委做好干部职工帮扶决策提供参考。第九条家访走访工作组要注意交流沟通的方式方法，鼓励家属参与监督被访干部八小时以外的活动，参与对被访干部业余生活的管理，当好廉内助，把好家庭廉政关，带头养成廉洁自律家风，共同筑牢拒腐防变阵地。第十条对家访走访中了解到的纪律监督方面苗头性、倾向性问题，机关党委应与相关部门沟通反馈，及时与干部咬耳扯袖，约谈提醒，有针对性的开展教育、监督和管理工作。第十一条对家访走访中的干部及家属提出的意见建议、存在困难、思想波动、矛盾问题等，家访走访工作组要坚持实事求是的原则，通过复访或电话、视频等形式有针对性的开展回访，及时向干部及家属反馈相关情况。第十二条开展家访走访要做好工作记录，明确时间、地点。被访对象、发现的问题等要素，形成工作台账。机关党委在每季度召开的机关党委（扩大）会议上，通报上季度家访走访的情况，研究下季度家访走访的具体安排。第十三条家访走访工作要严格遵守各项纪律规定，不给被访干部及家庭增加负担，严禁收受礼品和接受宴请，严禁借家访走访名义组织聚餐。第十四条本办法由机关党委负责解释。第十五条本办法自印发之日起施行。

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