网络意识形态工作责任制实施细则 第一章总则 第一条为了进一步加强和改进网络意识形态工作，落实党管意识形态原则，牢牢掌握网络意识形态工作的领导权、主动权，明确全局各级党组织领导班子、领导干部网络意识形态工作责任，根据《XXX市党委（党组）网络意识形态工作责任制实施细则》等有关规定，结合实际，制定本实施细则。第二条网络意识形态工作是意识形态工作的重中之重。加强和改进网络意识形态工作，必须坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，充分发挥制度体制优势，统筹网上网下两条战线，把握舆论引导时度效，坚持管用防并举，牢牢掌握网络意识形态工作和网上舆论斗争的领导权、管理权、话语权，确保网络空间更加清朗，让党的声音成为网络空间最强音，形成共同防范社会风险、共同构筑同心圆的良好局面，为全市经济社会健康蓬勃发展提供坚实的思想基础和有力的网络舆论支持。第三条认真贯彻落实中央和省、市委关于网络意识形态工作的决策部署，毫不动摇地坚持马克思主义指导地位，坚决捍卫党的基本路线，牢牢把握正确政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。 第二章 工作责任 第四条全局系统各级党组织承担的网络意识形态工作责任主要是：（一）按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，全局各单位领导班子对本单位网络意识形态工作负主体

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费用报销单年 月日原始票据粘贴处 附件： 张粘贴线原始票据粘贴处报销部门报销人收款方名称开户银行银行账号支付方式□现金 □转账 □电汇 □冲账 □其他本次费用支付明细费用名称用途金额合计金额 （大写）: 万佰拾圆角￥： 部门负责人：总经理：会计审核：出纳：

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薪资制度日期：编号：制定：人事培训部批准：总经理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 如下图所示：年终双薪（年终分红）薪资 奖金 月薪 岗位工资（30%） 标准工资 福利津贴 （30%） 基本工资（40%）标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%，通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。 年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下：员工上年度实际工作月数年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1（个月）12（个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。2．奖金奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行奖金分数制，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。优点：1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。2）在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。3）奖金份撇倾向于权太运作员工，有利于调动前台员工的积极性。3．职级与工资 根据工作岗位及酒店实际情况，酒店所有员工共分为十三个职级，即：行政级1-2级经理级3-5级督导级6-9级员工级10-13级详见附表《员工职级与职位分配》。4．特殊津贴 经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按酒店有关规定办理。由惹事培训部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。5．工资及级职确定 所有薪入职员工，其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。6．工作时间 工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。 实行特殊工时制的员工将再入职时及在劳动合同中有特殊说明。7．超时工作 7．1、酒店不鼓励员工超时工作。 7．2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超市工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人事培训部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人事培训部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。7．3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行：○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。7．4员工如属工作效率及个人原

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公司员工手册第一章 公司简介及企业文化一、公司简介（略）二、企业文化（略）第二章 入职指引一、报到员工被录用时，按公司要求出示有关证件或证明原件，经核对无误后公司有权留存相关证件或证明的复印件，此等证件或证明包括但不限于：离职证明、居民身份证复印件、应聘登记表、毕业证书（包括学位证书）、相关资质证书、婚姻状况证明、照片、医疗检查文件及推荐书等。以确保员工的相关权益，请在以下个人资料发生变更后一个月内向公司出示相关证明的原件并保留下复印件：1、姓名或身份证；2、户籍；3、婚姻状况；4、职称、从业资格；5、培训结业或进修毕业。二、新进员工培训员工进入公司后，公司将安排相关人员对新进员工进行入职培训。三、试用期与转正劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月，试用期工作表现合格者的，将被正式聘用为公司正式员工。试用期内，如果员工休长病假，复工后未完成部分的试用期将相应顺延。第三章 员工守则与行为规范一、员工守则1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。3、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。4、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入工作场所的物品进入公司工作场所。5、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携带出公司。6、工作时间不得中途任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。7、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及其它场所的环境卫生。8、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。9、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪樊谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。10、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。11、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。12、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。13、按规定时间上下班，不得无故迟到、早退。二、工作时间及考勤1、上班时间为：上午8: 00至12: 00, 下午14: 30至17: 30 (具体休息时间以公司通知为准）。员工每天须在上午、下午上班之前和下班之后各刷卡一次，每个工作日共计四次2、因公外出或出差不能按时刷卡或忘记刷卡，请在月底的刷卡记录中写明原因并由部门负责人签字。未刷卡，又未请部门负责人签字的，将被视做旷工。3、不得代他人刷卡。发现一次，代人刷卡者将从当月工资中扣除50元，被刷卡者按旷工处理。4、迟到（早退）10分钟以内，按事假2小时处理；迟到（早迟）10分钟以上1小时以内，按事假半天处理；迟到一小时以上，按事假一天处理。三、礼仪仪表员工应注意遵守下列要求：1、工作期间，应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。2、上班时，应注意衣着整洁、大方、得体。男职员不可留长发，蓄胡须，女职员不可浓妆艳抹。有公司工作服的，要着工作服上班。3、同事间应互相尊重，互助互爱，语言文明，任何时候不谩骂对方。4、对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。四、保密每个员工都负有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于员工在公司工作的合同期内，而且还应注意无论是退休或离职后，都将承担这种义务：1、务必保管好自己持有的公司涉密文件。2、未经公司事先书面授权或批准，不得对外提供有密机的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。3、对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不猜测、不传播。4、发现了有可能导致公司秘密泄漏现象应立即向有关上级报告。五、旷工和迟到1、未经请假或假满后擅自不到职构成旷工。2、员工旷工期间，公司不向其发放在此期间的薪资、奖金及相关津贴。3、连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者，公司有权立即解除劳动合同，且不支付经济补偿金。4、员工一个月内迟到或早退两次扣一天工资。第四章 薪酬与福利一、薪资1、资构成员工工资构成为：基本工资＋绩效工资。在公司工作满一年（包括一年）的员工，公司将根据其工作表现及公司效益决定发放相应数额的年终奖。2、发薪日工资按月发放，发放时间为次月 日，年终奖金发放时间为农历春节前。3、薪资调整每年 月份，公司对员工进行绩效考核，并根据考核结果对员工薪资进行调整。二、社会保险公司为正式聘用的员工缴纳养老、失业、医疗、生育等国家法定社会保险。三、福利公司可根据员工的职位及工作性质提供相应数额的交通补贴、通讯补贴、节假日津贴。第五章 请假及休假制度一、请假1、事假请事假应事先填写请假单，经相关负责人审批后交人备案，事假超过一天的，还应经总经理审批。事假获准后，应在离开工作岗位

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关于加强党风廉政建设和反腐败工作的规定为认真贯彻落实中共中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，根据贯彻《实施纲要》的具体意见和总队有关要求，结合实际，制定如下规定：一、关于领导干部述职述廉暂行规定（一）为加强对支队党员领导干部的管理和监督，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》和中央纪委、中央组织部《关于党员领导干部述职述廉暂行规定》，制定本规定。（二）本规定适用于机关党委成员、各部门副职、科长（副科长）、、相当于上述职务的直属单位领导干部。（三）支队党委负责各基层单位党员领导干部述职述廉工作的组织实施。（四）述职述廉的主要内容是：执行民主集中制情况，履行岗位职责和党风廉政建设责任制情况，遵守廉洁从政规定情况，存在的突出问题和改正措施，其他需要说明的情况。（五）述职述廉每年结合本单位领导班子民主生活会进行，基层单位述职述廉会议，由支队党委安排人员参加，机关各部门由本部门负责人组织述职述廉会议。（六）在述职述廉前，各级党委广泛征求各级干部对领导班子成员的意见，并由主要负责人如实反馈给本人。对基层领导班子主要负责人的意见，由支队纪检和政治部门反馈。各级领导干部本人也要通过与各级干部谈心交流等形式，充分听取意见。（七）各单位述职述廉工作结束后，15日内将述职述廉工作总结上报支队党委，并分别抄送支队纪检委和政治处。在同一岗位兼任两个以上领导职务的党员干部，在任主要领导职务的领导班子民主生活会上述职述廉。二、关于加强反腐倡廉教育的暂行规定（一）各级党委要把反腐倡廉教育纳入党务工作重要日程，制定反腐倡廉教育计划和工作推进表，丰富教育形式和内容，并针对不同时期出现的突出问题适时开展教育活动。（二）搞好廉政法规教育。增强各级干部遵纪守法意识，自觉用法纪法规规范自己的行为，教育各级干部明辨是非，正确对待和处理各种问题，保持部队高度稳定。（三）搞好反腐倡廉典型教育。积极推进廉政文化建设，适时树立和表彰廉政文化建设先进集体和先进个人，用正反两方面典型开展教育活动，大力宣传廉政建设的先进事迹，鼓舞各级干部士气。三、关于加强廉政建设的暂行规定（一）建立健全党风廉政建设责任制，各级党委的领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。各级党委领导班子的正职对职责范围内的党风廉政建设负总责，领导班子其他成员根据工作分工，对分管工作范围内的党风廉政建设负直接领导责任。（二）支队党委结合部队建设，每季度检查一次廉政工作。（三）加强纪检队伍建设，支队设立纪检委、廉政建设领导小组、和信访工作领导小组等组织机构，机关各部门、直属单位基层各单位要建立相应的领导小组，健全各项工作制度。四、关于消防监督部门（人员）廉政建设暂行规定（一）各级消防监督部门和消防监督人员必须严格遵守党和国家的各项政策和法律，秉公执法，廉洁自律。（二）严格消防监督各项审核、审批、验收程序，落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、否定报备制无偿代办制等六项制度。（三）积极推行便民利民新措施，规范和公开流程，简化办事程序，开辟消防行政审批绿色通道，实行一条龙、一站式、一厅式服务，提高办事效率。（四）使用文明用语，做到工作文明守纪、执法公正透明。（五）采取多种形式，聘请监督员，召开座谈会等，广泛征求意见，积极改进工作措施，主动接受群众监督和舆论监督。五、关于干部廉政档案管理的暂行规定（一）建立健全消防干部廉政档案，是落实《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的具体意见，促进干部队伍廉政建设规范化的要求。（二）存档内容：个人廉洁自律情况；每年一次的述职述廉报告，民主评议和民主测评有关材料；干部收入申报表；群众举报问题调查了解材料或查处情况报告；其他有关廉政材料。（三）廉政档案的存档材料必须真实、完整、有效和安全。（四）廉政档案严格按照档案管理有关规定执行，设专人保管，严防遗失。六、关于加强信访工作管理的暂行规定（一）各级党委要高度重视信访工作，支队成立信访工作领导组织机构，各单位也要成立相应的领导小组，按照分级负责归口管理、谁主管谁负责、谁交办谁督办、谁承办谁落实的原则，依法、及时、就地、妥善地处理群众信访问题。（二）认真履行信访工作程序，严格信访工作时限，详细核实相关材料，依法办结信访事项。（三）积极参加各级新闻媒体开办的行风热线活动和当地公安机关组织的群众来访接待日活动，认真倾听群众意见和建议，耐心解答群众提出的问题，受理群众的投诉请求。（四）各级组织要以高度的政治责任感接待信访事项，在职责范围内依法、及时采取措施，防止不良影响的产生和扩大，把矛盾化解在最基层。（五）接访人员与信访事项或信访人有直接利益关系的，应严格执行回避制度。

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深圳市龙岗区xxxxxx水务局建设工程招标投标工作管理办法（征求意见稿）第一章XXX总则第一条XXXXXX为规范、有序地组织各项招标工作，确保项目招标活动顺利开展，提高工作质量和效率，实现招标投标活动的公平、公正、公开、廉政、择优，特制定本办法。第二条XXXXXX本办法适用于由我局或者下属单位负责组织实施的建设工程招标投标及其管理活动。本制度所称建设工程包括：（一）新建、改建、扩建工程施工;（二）为完成工程所需的勘察、设计、施工图审查、监理咨询、环境影响评价、检测鉴定、项目管理、项目代建等与工程建设有关的服务;（三）构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等，需要另行采购的，包括：房屋建筑工程中的电梯、中央空调、材料等。第二章XXX招标范围第三条XXXXXX下列工程必须公开招标：（一）施工单项合同估算价在400万元人民币以上（本办法所称以上包含本数，以下不包含本数）;（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上;（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前款规定标准的，必须招标。第四条XXXXXX下列工程必须在区小型建设工程承包商预选库中招标，采用直接抽签法或者组建定标委员会采用直接票决法在对应承包商预选库相应专业组别中确定中标人：（一）建设工程计划立项批文单个项目建筑安装工程费在200万元人民币以上，400万元人民币以下，且同时区住建部门已建立预选库;（二）建设工程计划立项批文下达工程服务费或者单项合同估算价在50万元人民币以上，100万元人民币以下，且同时区住建部门已建立预选库。第五条XXXXXX下列工程采用邀请招标：（一）建设工程计划立项批文单个项目建筑安装工程费在200万元人民币以上，400万元人民币以下，且同时区住建部门未建立预选库或预选库成员数量不足够的;（二）建设工程计划立项批文下达工程服务费或者单项合同估算价在50万元人民币以上，100万元人民币以下，且同时区住建部门未建立预选库或预选库成员数量不足够的。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第三章XXX招标方案内容第六条XXXXXX服务类招标方案必须含项目名称、招标工程名称、招标内容、招标估计及依据、工期、结算规定及投标资质要求、项目负责人要求、评定标方法、资信要求内容（如有）、技术标评审内容（如有）、定标工作规则。第七条XXXXXX施工招标方案必须含项目名称、招标工程名称、招标内容、招标估计及依据、工期、投标资质要求、项目负责人要求、评定标方法、资信要求（如有）、技术标（如有）、定标工作规则。第四章XXX招标方案制定、申报、审批第八条XXXXXX招标实施单位负责编制招标方案、招标文件、编制招标答疑、补遗文件。第九条XXXXXX招标实施单位编制好招标方案后，按照《中共深圳市龙岗XXXX区水务局党组工作规则》《深圳市龙岗XXXX区水务局局长办公会议工作规则》的规定，根据审批权限分别报局党组会议、局长办公会议审批。第五章XXX招标组织第十条XXXXXX招标方案经局党组会议或局长办公会议审批通过后，招标实施部门应及时组织招标代理单位编制招标文件、准备招标相关备案资料及办理招标备案。第十一条XXXXXX招标备案过程中，如招标主管部门对招标方案提出异议并退回的，招标实施部门需主动沟通协调，确需调整的，由招标实施部门按要求调整后再向区招标主管部门备案。招标主管部门有明确的书面调整意见的，招标实施部门应留存书面调整意见；没有书面意见的，招标实施部门应要求招标代理书面说明，并作为招标资料留存。XXX第十二条XXXXXX招标备案后挂网前招标实施单位应将定标工作规则报送局纪检部门备案。第十三条XXXXXX招标文件挂网后，招标实施部门组织招标代理做好招标文件答疑补遗(如有)工作、标底公示（如需）工作。第十四条XXXXXX招标文件截标后，招标实施部门组织招标代理做好资格审查、资格审查公示、开标、投标人入围（如有）、评标（如有）、评标报告公示（如有）、清标（如有）、定标、招标投标报告备案、中标公示等招标相关工作。第十五条XXXXXX如需要投标人入围及定标采用票决法确定的，则由招标实施单位至少在定标前1天向局建设和安全管理科申请，局建设和安全管理科按照《龙岗区水务局定标工作管理办法》（试行）的时限要求，确定好定标委员会备选名单及监督委员会名单，再由监督委员会在规定时间内将密封处理的名单送交区建设工程交易服务中心相关工作人员，随机抽取本次定标委员会正式成员。第十六条XXXXXX中标公示结束后，招标实施部门应及时完成中标通知书打

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局办文办会制度为进一步完善工作机制，规范工作行为，提高工作效率，确保政令畅通，根据市委市政府和省局有关规定，结合我局实际，现就办文办会办事有关事项规定如下：一、办文局机关公文处理一律由局办公室统一负责。各种公文必须严格按照相关流程进行办理，认真做好整理归档工作。（一）收文办理1、收文。通过OA系统或纸质形式发给局的公文、函电、资料、领导批示和机要文件，由局办公室统一签收、初审做好登记工作，并严格按照收文处理流程图进行办理。（具体流程见附件1）各处室和局属单位（以下简称各处室）自行收到的公文，需由局办理的应交局办公室签收，未经签收的公文，不予办理。各处室向局请示报告工作，除局领导直接交办事项或确需直接报送的涉密敏感事项外，由局办公室统一报送。2、批办。阅知性公文由办公室主要负责人根据公文内容、要求和工作需要确定范围后，由办公室在收文当日（如当日16：00后收文的，于第二个工作日上午办理）分送。批办性公文统一送局长批办或由办公室主要负责人根据各处室职能在收文当日分送各处室办理或相关局领导批办。3、承办。按照局领导的阅批意见，办公室及时送交相关处室承办落实，需局属单位办理的文件，由办公室负责将局领导的批办意见在一个工作日内转送承办单位办理。4、催办。在公文承办过程中，办公室负责催办、查办工作，直至办结。一般性公文及事项，承办处室需在2个工作日内办毕，并将办理结果反馈来文单位。重要公文及事项由各处室主要负责人在1个工作日内提出拟办意见后报分管局领导审示。5、协商办理。由局两个以上处室承办事项，处室间如有分歧意见，主办处室的主要负责人要主动协商，达成一致；不能取得一致意见的，应列出各方理据，提出办理意见，报局领导审示。6、归档。公文办结后，由办公室将办理过程中领导批示、会商及落实等能反映公文办理全过程的原始件集中收集、保管整理，按文书归档标准立卷、归档。（二）发文办理7、流程。主办处室拟稿—处室主要负责人初审—办公室审核—处室校对—签发—盖章—分发。（具体流程见附件2）8、拟稿。各处室根据工作需要或领导要求，负责起草本处室职责范围内的公文。9、审核。各处室起草的、拟以局名义印发的公文，由处室主要负责人负责初审，审核的重点是确保文稿数据、事实准确和所提措施切实可行。以局名义发文，一律经局办公室核稿，对不符合《党政机关公文处理工作条例》规定的公文，说明理由退回拟文处室；符合发文条件但内容需作进一步研究和修改的，根据办公室修改意见，由起草处室修改后重新报送。10、签发。以局党组名义发出的公文，由局党组书记签发。以局行政名义发出的公文视情处理，一般事项按分工由分管局领导签发；涉及全局性重要工作部署、规章制度人事任免公文，经分管局领导签署意见后报局长签发。11、印制、归档。公文的印制由办公室负责。实行谁呈报，谁负责的原则，各处室负责初校、盖印、分发，办公室负责复校。印发公文由办公室及时立卷、归档。12、上行文规则。局报送上级机关和局属单位报送局的公文，由单位主要负责人审核签发。向上级机关请求指示批准适用请示，向上级机关汇报工作、反映情况、答复询问适用报告。请示应一事一文，报告不得夹带请示事项。局根据工作需要向其他党政部门行文一律用函。行文应使用规范全称或简称。二、办会13、会议类别：局党组会议或局长办公会议：是局决策性的会议，由局党组书记或局长主持。局党组会议由局党组成员参加，根据工作需要由局党组书记确定列席人员。局长办公会议由副局长参加，根据工作需要由局长确定列席人员。局办公室负责发布通知、组织和会议记录。局工作例会或党员学习会：每月定期召开，由局长或局长委托的副局长主持，主要是听取工作汇报、学习相关文件精神、协调讲评当月工作、安排部署下阶段工作，参加人员主要是局领导班子成员、局机关各处室、局属各单位主要负责人或党员干部。局专题会议：主要是协调落实局党组会议或局长办公会议的决定、局长交办的重要专项工作，根据需要不定期召开。局专题会议组织工作由相关职能处室承担，必要时可由局办公室协助。以局名义、局领导指定或局有关会议决定要召开的专题会，由局分管领导主持，需局长出席的要事前及时请示报告。局专题会议纪要由职能处室起草，办公室会签，会议主持人签发，重要事项报局长签发。14、会议组织。局党组会议或局长办公会议根据需要不定期召开，原则上每月末的最后一周；各处室应提前2天将需要提交会议讨论的议题、文件材料经分管局领导审核后交办公室；办公室将会议议题、文件材料汇总后，报局长审定；办公室应提前1天将提交会议讨论的议题及相关材料报送参加会议的局领导，并通知列席人员做好相应准备。局工作例会由办公室负责通知和组织；党员学习会由局机关党委提出，并负责通知和组织。15、会议通知。局门户网站平台为会议通知统一发布平台，除局党组会议、局长办公会议、局专题会

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县委调研人才库建设和管理办法第一章 总则第一条 为深入贯彻落实习近平总书记关于大兴调查研究之风的重要指示精神，深化拓展能力提升建设年、查堵点、破难题、促发展活动成果，提高大调研、大讨论、大实践活动质量，有效整合我县各类调研人才力量，努力建设一支素质高、能力强、作风硬的调研人才队伍，切实为全县绿色可持续高质量发展提供智力保障，县委建设调研人才库，制定本办法。第二条 本办法所称调研人才，是指经县委同意，并统一授权，选派参加县委专项调研工作的四级主任科员（含）以上及事业单位八级管理岗（含）以上的干部。第三条 调研人才的评选，遵循人才培养选拔培养使用规律，遵循公平公正原则，遵循从优选拔、宁缺毋滥原则。第二章 资格条件、人员范围和选用程序第四条 调研人才由县委办公室按照德才兼备、择优评选的原则，从全县各乡镇、县直机关和事业单位、县直国有企业单位选用一批调研人才组建人才库。第五条 调研人才应具备以下条件：（一）理想信念坚定，对党忠诚，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；（二）坚持原则，勇于担当，敢于斗争，实事求是，作风正派，清正廉洁；（三）综合素质较高，具有具有较强的发现问题能力、综合分析能力、学习能力、语言和文字表达能力、沟通能力和团队协作精神；（四）有强烈的事业心和责任感，熟悉和了解县委、县政府及有关部门工作情况，热爱调研工作，调研作风扎实；（五）具有正常履行工作职责的身体条件。调研人才主要从有关部门中优先选择熟悉相关政策法规和工作业务以及具备党建、组织人事、行政审批、财会、审计、工程监管、项目管理、乡村振兴、生态环保等工作经验的四级主任科员（含）以上、事业单位八级管理岗（含）以上的干部。第六条 有下列情形之一的人员，不推荐入库：（一）近两年年度考核结果中有被确定为基本称职（基本合格）及以下等次的；（二）近三年受到过组织处理或者党纪政务处分的；（三）其他原因不宜推荐入库的。第七条 县委办公室根据调研人才的专业特长，工作内容，按照项目建设、文化旅游、乡村振兴、生态环保、民生保障等多个领域进行分类，探索分类建立调研人才库，并按照县委调研工作安排，采取一事一授权的方式，随时从中选派人员开展工作。第八条 调研人才的选用由县委办公室依照下列程序进行：（一）会同县委组织部门提出调研人才建议人选，并征得建议人选所在单位同意后，报县委批准；（二）经县委研究同意，确定调研人才人选，下发授权通知书，向各部门公布调研人才名单。第三章 管理和使用第九条 人才库人员的组织关系、行政关系保留在原单位，享受的职务职级晋升、工资福利等待遇保持不变。选派参加调研工作的人才库人员由县委办公室管理，未选派参加调研工作的人才库人员由原单位管理。调研期间，选派参加调研的人才库人员原则上不承担原单位的工作任务，其办公场所、办公设备由县委办公室负责解决。工作费用和差旅费用等按标准和程序从县委办公经费中列支。每次调研工作结束后，选派参加的调研的人才库人员回原单位工作。第十条 选派参加调研工作的人才库人员应当依法依规开展调研工作，严格遵守党的各项纪律，严格保守工作秘密，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，带头反对形式主义、官僚主义，维护公职人员的良好形象。第十一条 调研人才具有下列情形之一的，由县委办公室以书面形式通知本人及所在单位，予以取消资格：（一）授权期间受到党纪处分、政务处分、刑事处罚的；（二）因工作调整、健康状况等原因不宜继续担任调研人才的；（三）选派参加调研工作期间弄虚作假，违反工作纪律造成不良影响的；（四）县委办公室经年度考核认为不宜继续担任调研人才的；（五）有其他不宜继续担任调研人才的情形的。第十二条 人才库人员在同等条件下可优先参加有关调研的各类培训、业务交流及相关会议。第十三条 人才库实行动态管理。每年3月份前，县委办公室对人才库人员进行必要调整和补充。需要调整和补充的人员，一般是指拟纳入调研人才库的年度考核优秀的年轻干部、上年度有调研成果，或者是因调离岗位等其他原因不再适合纳入人才库的人员。第四章 考核、激励第十四条 县委办公室应当每年对调研人才库人员的政治表现、工作业绩、纪律作风、调研成果等情况进行考核实事求是地出具书面鉴定，并向其所在单位反馈，作为干部评优评先、推荐使用的重要依据。优秀年轻干部的表现情况及鉴定，同时报县委组织人事部门归档。对调研成绩显著、表现突出的人员，县委办公室积极向组织部门推荐。第十五条 注重在调研工作开展中培养、发现、选拔干部，对于在调研工作中创新方法举措、作出重大贡献、取得突出成效的，提请县委进行全县通报表扬；对于政治过硬、表现突出、敢于担当的干部在同等条件下优先提拔使用。第五章 组织保障第十六条 县委办公室为选派参加调研工作的人才库人员提供必要的工作条件和便利。第十七条 对妨碍、干扰、阻挠调研工作正常开展干部

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市xx队伍文化建设指导意见为深入贯彻落实XXXXXX重要训词精神，以四句话方针为指引推动xx队伍文化建设，促进队伍发展，结合应xx局有关要求及xx部门五大体系建设工作部署，制定此意见。一、队站文化建设的总体思路（一）坚持党的文化工作方针。充分发挥文化育人作用，推动中华传统文化、社会主义先进文化、红色文化融入文化，以文化滋养心灵、涵育德行，切实增强文化自觉和文化自信，努力构建时代特征浓郁、特色鲜明的文化建设新格局，不断营造积极向上的文化氛围，为适应队伍转型升级、有效履行职责使命营造浓厚的文化氛围。（二）服务保障队伍中心工作。文化工作要坚持正确的政治方向，旗帜鲜明地弘扬主旋律；坚持服务中心，充分发挥文化鼓舞人激励人的作用；坚持以人为本，激发干部群众文化的参与热情和创造力，引导干部群众快乐工作、幸福生活；坚持科学发展统筹抓好文化建设各项任务，做到科学布局、分类指导，试点引路、整体推进；坚持改革创新，大力推进文化建设思想观念、内容形式、体制机制创新，使文化工作始终充满生机活力。二、文化建设的主要任务（三）营造良好文化环境。营区文化环境是文化建设的重要组成部分，是对思想政治教育强有力的补充。要推进走廊文化建设，围绕四句话方针，合理设置对党忠诚纪律严明赴汤蹈火竭诚为民等版块，集中反映职能、队伍建设、党风廉政等内容并及时更新。要结合本地实际合理设置其他版块适当增设干部群众与家庭成员互动的亲情照片墙，灵活运用图版文字、影像、彩绘等表现形式，积极搭载电子、光影等现代化手段，使走廊文化真正成为教育、培养、引导、塑造、陶冶干部群众的有效途径。要丰富营区文化，在营区庭院设置体现训词誓词理想信念、战斗精神、团队意志的灯箱文化、园林文化、雕塑文化，通过设立宣传栏、谈心亭、景观石、浮雕群、励志标语等设施，让干部群众时时处处感受到文化张力。（四）巩固拓展文化阵地。加强五室、一地、一院、一平台建设，文化阵地是干部群众接受文化熏陶、参与文化创造的重要平台。要按照相关标准设置荣誉室、电子阅览室、图书阅览室、综合娱乐室、体育活动室、综合运动场等功能性场地，配齐计算机、书籍资料、文体活动器材、健身器材等配套设施。要进一步推进红门影院建设，新建和有条件的队站要按照多功能数字影院建设一级标准进行建设，定期组织播放党史、军旅、等红色题材影片，让干部群众在生动的银幕形象中受到感染和熏陶。要充分利用手机、网络、微博、微信等新兴媒体，积极推动数字图书馆、网络思想政治教育平台等阵地建设，打造功能强大、上下一体的网络文化传播平台，大力发展健康向上的网络文化。（五）不断丰富文化活动。开展丰富多彩、健康向上的文化活动是丰富干部群众精神文化生活的重要途径。要推进文化活动经常化，做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、体育每月有比赛。积极推广微视频创作、游戏竞技等新兴文化活动，增强文化吸引力感染力。要积极开展队训、队歌创作活动，创作过程中既要突出纪律部队的政治属性，也要紧密结合职业精神和本地实际，xx局将择优进行展播。xx局每两年举办一次乒乓球、篮球等体育竞赛，适时组织文艺调演和干部群众才艺大赛。支队级单位每年要根据实际情况，组织形式多样的文体比赛要坚持读书育人，充分利用课余时间，采取集中读书与个人阅读相结合、自我体会与集体交流相结合的方式积极开展读书交流活动。各队站每年更新图书不少于200册，每季度至少组织一次集中读书交流活动。要大力开展典型培树，广泛开展学习宣传活动，强化舆论引导，大力形成学习先进、崇尚荣誉的鲜明导向。（六）建强文化人才队伍。发展繁荣文化，队伍是基础，人才是关键。要积极扶持具有发展潜力的优秀中青年文化骨干，选送参加文联和地方院校、文艺团体举办的各类专业培训，着力培养一批高层次、有影响的文化人才。抓好基层文化骨干队伍建设完善基层文化人才选拔、培训、使用、保留等措施，充分利用救援干部和员招录等时机，精心挑选引进优秀文化人才。要完善文化人才管理和激励机制，xx局、支队分别建立文化人才库，每年开展文化人才普查，全面掌握文化人才结构、分布和特长，人才库人员转岗、调动，需报上级政治机关备案，在省部级以上重大文化活动中获得荣誉的，予以表彰奖励。xx局建立健全省文联及各专业委员会，选拔各专业委员会会员，组织创作优秀文学、文艺作品，每年围绕灭火救援、监督执法、服务人民、队伍管理等方面的生动素材，遴选有价值的选题，集中专业力量进行艺术创作，着力推出有影响的精品力作，叫响黑土地文化品牌。xx局将组建业余文工团，适时深入各地进行巡演，各支队要组建文化站和文艺小分队，每月组织开展活动，为干部群众搭建才艺展示平台，充分发挥专业优势，提高专业水平，辐射带动队伍文化活动开展。每个基层队站要培养1至2名固定的文艺骨干，有条件的单位可组建文化小组、小乐队，组织队站

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年终工作总结2021年即将过去，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的2022年即将到来。可以说，本年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度个人工作情况总结如下：1、目前，生产计划的流程已成模式，在现在的基础上，加强精益生产的意识，提高为生产和销售服务的意识。加强了解物料的前詹性、客户的需求、市场的动态，朝着：由订单式生产到计划性生产的生产模式转变。 2、对于物料跟进方面，仍需要大力强捉，仍要寻找更好方法改变目前的模式。加强与物控、采购人员、收发员之间的沟通，提高沟通效率与沟通的质量，即时产生共享的信息。 3、自身的加强，加强与部门与部门之间的沟通，提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。加强培训学习，提高工作能力，具备更快、更好的工作能力，更好的为公司服务。 4、觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识，甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作，虽然当别的部门提出配合时，大家也会配合，但是主动协助其他部门完成工作，或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时，仍然还不是很到位。5、密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。6、按规定执行个人重*事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任*，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。　新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于*局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。最后，感谢公司领导对我的关怀，为我提供这么好的机会与场所，为我积累经验增强自身工作能力做好了铺垫。我一定认真克服缺点，发扬成绩，对待工作兢兢业业，精益求精，全力做好所有工作。为了白银中天的美好明天努力奋斗！

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企业组织系统之薪酬管理系统（示例）一、薪酬管理制度二、岗位价值评估表三、薪酬层级表四、各岗位年底奖金、月薪表五、各岗位月薪五级工资表六、各岗位固定工资、绩效工资表七、高管人员薪酬八、营销人员薪酬九、客服人员薪酬十、财务人员薪酬 目录第一章总则 第二章薪酬体系 第三章薪酬结构第四章岗位绩效工资制第五章市场工资制第六章工资特区第七章工资调整第八章其他第九章附则3第一章总则第一条适用范围本方案适用于*公司（董事长、总裁、总经理除外）的全体正式员工。第二条目的制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。（一）公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。（二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。（三）激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。（四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。（五）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。第四条依据薪酬分配的依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系第六条公司员工薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度4经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制；与岗位相关的市场工资加绩效制。第七条适用本薪酬体系的人员为公司常设在编员工。临时工、小时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。第八条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。第九条实行岗位绩效工资制的员工目前包括除了工勤职系外的所有员工。第十条对于工勤职系采用市场工资加绩效制。其特征是按地区劳动力市场行业指导价格和公司实际情况确定工资加绩效水平，按月支付。第十一条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第三章薪酬结构第十二条公司员工收入包括以下几个组成部分：（一）岗位工资包括基本工资、绩效工资；（二）浮动工资包括年底奖金、特殊奖励等；（三）附加工资，包括一般福利、社会保险、补助等。第十三条岗位工资（一）岗位工资=基本工资＋绩效工资（二）月收入＝基本工资＋绩效工资＋附加工资（三）岗位工资：按照岗位价值评估的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。其中，绩效工资与每月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。第十四条岗位工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据。公司所采用岗位价值评估方法为点因素法。5第十五条基本工资与绩效工资分配比例职务基本工资比例绩效工资比例上山型岗位（以业务、业绩为代表）40%60%平路型岗位（以职能、管理为代表）60%40%下山型（以技术、胜任力为代表）80%20%非研发类下山型80%20%第十六条工资的用途基本工资是确保员工基本生活保障的收入，作为以下项目的计算基数：（一）各种假别工资的计算基数；（二）社会保险计算基数；（三）其他基数。绩效工资与每月度的考核结果挂钩，作为以下项目的计算基数：（一）各种假别工资的计算基数（二）年底奖金的计算基数；（三）外派受训人员工资计算基数；（四）其他基数。第十七条确定岗位工资的原则 （一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）以岗位价值为主、能力因素为辅，岗位与能力相结合；（三）参考企业实际的盈利状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。第十八条岗位工资等级的确定（一）薪酬宽带。公司分为六级薪酬宽带，分别为副总级、总监级、部门经理级、主管级、一般员工级、工勤级。（二）薪酬层级。每个岗位分为五档薪酬，由低至高分别为A-档（欠资格）、A2档（期望）、A1档（合格）、A档（胜任）、A+档（超胜任）。（三）各岗位按照各岗位价值高低分别分级列等。每个岗位都对应所在薪酬宽带中的某一岗位工资等级。6（四）公司采取一岗多薪，同一岗位的不同员工根据绩效考核的结果、能力素质水平的各异，对应不同的工资等级、薪酬层级。（五）不同能力、技术、业绩的员工允许在同层级、同级别工资拿不同的宽带薪酬。（六）岗位工资等级调整。员工工资等级将根据绩效考核的结果调整，当有重大贡献或重大失误时，工资级别由人力资源部门提出调整建议，经总经理办公会审议批准后执行。

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员工奖惩制度第一条 为加强公司管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，保障公司各项制度的执行，促进全体员工奋发上进，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本奖惩规定。第二条 制订奖惩规定的原则是：2.1 有章可依，有章必依，违章必惩，奖惩严明，赏罚有度；2.2 精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 奖惩规定由公司行政人力资源部[XXX] 负责贯彻并督察实施情况。第四条 本公司员工之奖励分为下述五种：嘉奖；记功；晋级；奖金；总经理特别奖励。4.1 员工具有下列情况之一者，可予嘉奖：（1）品德优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；（2）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；（3）品行端正，遵守规章、服从领导，堪为全体员工楷模者；（4）厉行节约，或利用废料有显著成绩者；（5）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者。4.2 员工有下述情况之一者，可酌予记功：（1）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；（2）对于主办业务有重大拓展或改革并有实效者；（3）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；（4）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；（5）执行临时紧急任务能依限完成者；（6）维护公司利益和荣誉，保护公司财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；（7）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；（8）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；（9）具有其他功绩，总经理认为应给予奖励者。4.3 员工有下述情况之一者，可酌予晋级：（1）对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者；（2）办理重要业务成绩特优、产生重大利润或有特殊成绩者；（3）适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭损害者；（4）在恶劣环境下，不顾个人危险尽力职守者；（5）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取硕士以上文凭或其他专业高级以上职称和证书者。（6）具有其他功绩，总经理认为应给予晋级者。4.4 其他维护公司利益和名誉，为公司创造利润和价值的行为，有事实证明者，亦予以奖励。4.5 公司员工具有上述各项情况并取得相应奖励时，经公司经理办公会议批准，可单独或同时给予100-1000元人民币奖金。4.6 总经理特别奖励，由总经理根据公司员工的功绩确定，给予不同程度奖励。第五条 员工一年内累计嘉奖3次等于记功1次，累计记功3次可奖励晋级一档工资。第六条 员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司行政人力资源部推荐，并按人事管理权限划分进行审核批准，由行政人力资源部落实执行。第七条 事迹突出的员工除给予奖励外，公司还将在学习、休假等方面给予优先考虑。第八条 本公司之处分为下述几种:警告、记过、解除劳动关系，并配合扣款措施。8.1 警告处分员工有下列情形之一的，给予警告处分，并从工资中扣款五十元：（1）工作上消极怠工者；（2）因工作失误导致过失，情节轻微者；（3）不服从上级安排或指示者（初次）；（4）代人刷卡或委托他人刷卡者（初次）；（5）工作时间内短期（10分钟内）无故脱离工作岗位者，未造成严重后果者；（6）浪费公物，情节轻微者；（7） 在公司随地吐痰、乱扔烟头或其他废弃物者；（8） 利用公司车辆办理私人业务者；（9）值班、检查、管理或监督人员管理疏忽及不认真履行职务者；（10）出入厂区时拒绝管理人员检查、询问者；（11）未遵守就餐时间及餐厅秩序者；（12）品行不端正、谩骂或辱骂他人者；（13）工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨害他人工作者；（14）不按公司规定着装及佩戴劳保用品者；（15）个人发型不符合公司规定者；（16）拒绝公司因工作需要为其安排的健康体检的；（17）指定受培训人员无故不参加培训学习者；（18）未经组织者批准不参加公司、部门或班组会议者；（19）在公司组织的会议、活动中不遵守秩序者；（20）妨害现场工作秩序或违反安全生产规定者；（21）不履行请假手续而缺勤者；（22）不按照公司规定使用浴室、足球场、篮球场、体育器材及各种生活、体育设施者；（23） 一个月内（从第一次发生之日计算）迟到、早退、不按时到岗累计3次以上者；（24）旷工1天者；（25）其他有上述类似情况行为者。8.2 记过处分员工有下列情形之一的，给予记过处分，并从工资中扣款二百元：（1）对上级指示或有期限之命令，无正当理由未如期完成者；（2）工作上消极怠工，情节较为严重者；（3）在公司规定的禁烟区内吸烟者；（4）工作时间内无故脱岗超过10分钟以上者，或者虽未超过10分钟，但造成一定影响或损失者；（5）在工作时间内从事与本职工作无关活动（包含玩手机或电脑游戏，看电影、小说，听音乐等）者；（6）未经许可擅自带外人进入公司者；（7）值班、检查、管理或监督人

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规范党内组织生活实施办法（高校）第一章总则 第一条为贯彻中央党要管党、从严治党的方针，进一步增强党员组织生活（以下简称组织生活）的政治性、原则性、严肃性，提高组织生活教育的针对性、有效性，持续加强党组织建设，依据党章和有关规定制定本办法。 第二条党的组织生活是党内生活的重要内容，是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要方式。组织生活的主要形式有党员大会、党小组会、支部委员会以及党课和民主生活会、民主评议会等。通过党的组织生活，组织党员学习党的理论和党的路线方针政策，对党员进行党的知识教育及有关业务知识的学习，传达中央和上级党组织的文件、指示，开展党内批评与自我批评，发展新党员，民主评议党员，处置违纪和不合格党员，进行党内选举，推选党内先进等。党的组织生活主要依托党支部、党小组，开展适合党员和时代特点的各种形式的活动，增强基层组织的活力，以起到对党员进行有效教育管理和凝聚感召的作用，督促党员先锋作用的发挥。 第三条参加组织生活是党员必须履行的基本义务和应当享有的基本权利。 党员必须参加组织生活；确有原因不能参加的，应当向党组织履行请假手续，但同一学期非特殊情况请假不得超过三次。 党组织应当采取有效措施，保障党员参加组织生活的权利。 第四条各单位党委（党总支）是组织生活策划、管理、指导的责任主体，负责制定本单位组织生活指导方案，审核所属党支部具体方案，检查、指导所属党支部组织生活的开展。 各单位党委（党总支）应当于每学期开学第二周按学校党委要求制定本学期组织生活指导方案，报党委组织部备案。 第五条党支部是负责召开组织生活的直接责任主体，须按照上级党组织的指示及有关规定，结合支部实际，制定具体方案。 党支部拟定组织生活方案时，应在按上级党组织要求的基础上，注重充分征求党员意见，集中党员智慧，创新形式，调动党员参与的积极性，增强其自觉参加组织生活的意识，保证方案的顺利有效实施。 党支部组织生活，应坚持做到有主题、有要求、有考勤、有记录，切实避免党员组织生活庸俗化、随意化、娱乐化倾向。 第六条各单位党委（党总支）应当建立组织生活登记备案制度，加大监督检查力度，确保本单位党员组织生活按时、按要求、按方案召开。 第七条各单位党委（党总支）每学期结束前应当召开一次组织生活专题工作会，研究和解决组织生活存在的问题及时总结和推广经验。并将本单位组织生活开展情况、基本经验、存在问题、意见建议等内容，以书面形式报党委组织部。 第八条党员领导干部要过双重组织生活，既要参加所在单位党支部的组织生活会，又要参加单位党政领导班子每年一次的民主生活会。党员领导干部在党支部组织生活中要以普通党员的身份自觉接受党组织和党内外群众的监督  第九条党组织讨论和决定有关事项时应当按照民主集中制原则，充分尊重与会党员表达意见的权利。需要做出决定的，按照少数服从多数的原则确定。 第二章分则 第一节支部党员大会 第十条支部党员大会是支部全体党员参加的会议，在党支部中享有最高决策权、选举权和监督权。 第十一条支部党员大会每月至少召开一次。会议由支部委员会召集，由党支部书记主持。 第十二条支部党员大会的议题或方案，由支部委员会根据上级党组织的指示和支部工作实际提前研究确定。 第十三条实到会党员（含预备党员）人数超过应到会党员的半数以上，方可召开支部党员大会。 召开选举或其它需要做出决定的党员大会，实到会正式党员必须超过应到会正式党员的五分之四，方可进行选举或做出决定。 第十四条支部党员大会的内容包括： （一）召开专题组织生活会； （二）讨论支部工作计划； （三）听取支部委员会的工作报告； （四）吸收新党员和预备党员转正； （五）推选党内先进，研究违纪党员的处置决定； （六）评议党员，处置不合格党员，对要求退党的党员作出组织决定； （七）选举支部委员会委员和推选出席上级党的会议代表； （八）讨论罢免不称职的支部委员和推选的代表； （九）传达上级党组织的决议、指示和布置的任务； （十）讨论决定支部委员会提交的其他问题。 第二节支部委员会 第十五条支部委员会是支部党员大会选举产生的党支部领导班子，在支部党员大会闭会期间，负责领导和处理党支部的日常工作。支部委员会对支部党员大会和全体支部党员负责，接受上级党组织领导。 第十六条支部委员会会议一般每月召开一次，根据需要也可随时召开，必要时也可召开支委扩大会议，吸收党小组长、有关党员等同志参加。支部委员会由党支部书记主持。会议议题按计划进行，临时会议由支部委员在会前沟通确定。 第十七条支部委员会研究决定重大问题，应坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的基本原则，广泛听取党内外群众的意见，与会人员会前充分交换意见，营造民主讨论的良好氛围，增强决策的科学性、正确性。会议应安排专人记录，定期整理存档备查。 第十八条支部委员会会议的

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党组会议议事规则汇编（3篇）目录1.区政府党组会议议事规则.22.局党组工作规则..73.局委员会议事规则31区政府党组会议议事规则 为更好贯彻落实上级党委和区委的决策部署，充分发挥党组的核心领导作用，提高区政府党组会议工作制度化、规范化、程序化水平，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党组工作条例》，制定本规则。一、议事范围  （一）贯彻执行党中央、国务院和省委省政府、市委市政府和区委制定的方针、政策、工作部署和指示；（二）讨论研究区政府领导班子、干部职工队伍思想作风建设有关事宜；（三）讨论研究区政府领导班子分工；（四）讨论研究人事奖惩等有关事宜；（五）讨论审定区政府总体工作部署、重大工作事项、重要文件、工作制度等；（六）加强党组理论学习，组织开展党组日常学习和工作交流；（七）讨论研究区政府机关党的建设，加强区政府机关作风建设，从严监督管理干部，严格落实中央八项规定及省、市、区委廉洁自律有关规定；（八）全面落实党风廉政建设责任制，严格落实一岗双责；（九）讨论研究党组加强自身建设等问题；（十）需要党组讨论决定的其他事项。二、会议组织（一）党组会议根据工作需要不定期召开，原则上每月召开1次；（二）区政府党组会议由党组书记、党组成员组成，由党组书记召集和主持召开，特殊情况下由党组书记委托党组副书记召集和主持召开;（三）根据议题内容，由区政府党组书记确定是否召开由区政府各部门、各单位负责人，各相关部门、单位人员列席和需要特别列席人员的扩大会议;（四）区政府党组会议召开前，先预通知区政府党组成员征集会议议题，确定议题和召开时间后，通过电话或其他有效形式通知参会部门和单位负责人参会;（五）区党组参会人员如不能出席会议，应向党组书记请假；请假的党组成员对提交会议讨论的问题如有意见或建议，应书面形式在会前提交;（六）会议召开期间，与会成员发言要围绕议题，简明扼要，阐明观点，应严格遵守会议纪律；严格遵守保密纪律，未经同意，不得传达扩散会议内容；注意保管文件材料，标有会后收回或有密级的文件等会议材料，会后留置会场由工作人员回收。无关人员不得随意进入会议室。三、工作纪律（一）党组必须自觉地在上级党委、政府和区委领导下开展工作，坚决贯彻落实上级党委、政府和区委各项决策部署，重要工作部署、贯彻执行情况及时向区委汇报、向人大报告、向政协通报;（二）党组会议实行集体领导与个人分工负责相结合的制度，党组成员个人无权决定应由党组集体决定的重大问题，也无权改变党组已做出的决定；（三）党组决定重要事项、重大问题时，必须坚持民主集中制原则，按照少数服从多数的原则作出决定。在决策前必须充分调研和咨询论证，确保决策事项合法、合规和风险可控。根据有关规定，重要事项可以采取票决制。少数人的意见可以保留，也可以向上级党组织报告。在党组或上级党组织未改变原决定之前，党组成员必须执行党组已做出的决定。若党组成员对需要决定的重大问题持有不同意见难以统一时，可暂缓作出决定，在进一步酝酿或向上级党组织汇报请示后再作决定。在执行过程中，如果发现与党组决定不相符的情况，或需改变党组决定，要及时提交党组会议讨论，在党组未重新做出决定前，不得有与党组决定相违背的言行；（四）党组开展的重大工作和重要活动，必须按程序向区委请示报告。党组成员出差、出访、学习、请（休）假，必须提前按规定履行请假报告手续；（五）党组必须严格落实全面从严管党治党主体责任和党风廉政建设主体责任，党组书记认真履行第一责任人责任，党组成员按照工作分工认真履行一岗双责，切实把从严管党治党和党风廉政建设责任抓在手上、落到实处；（六）党组向组织部门推荐干部，必须对所推荐人选的德才表现和廉洁自律等情况严格把关，并召开党组会议集体研究后报组织部门；（七）党组必须认真落实从严管党治党责任，从严监督管理干部，对不讲政治规矩、作风不正、纪律涣散、失职渎职的干部必须教育惩戒，对违纪违法的干部必须按照有关规定和组织程序查处，坚决防止干部管理失之于宽、失之于松、失之于软。四、党组自身建设（一）必须持续加强和改进党组学习，把学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想作为首要的政治任务，把《中国共产党章程》、党内法规、党的纪律、党内规矩融入党员干部经常性学习教育，凡是中央、国务院、省委省政府、市委市政府和区委召开的重要会议、作出的重大部署、出台的重要政策，必须在第一时间组织学习、第一时间传达落实；（二）党组原则上每年召开一次民主生活会，按照市委市政府和区委确定的主题和要求，广泛征求党员群众的意见建议

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考勤管理规定1 目的规范公司劳动纪律，加强员工纪律意识，进一步优化公司管理体系，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本规定。2 范围本制度适用于公司全体员工，生产车间及施工项目人员参照本制度执行。3 职责3.1企管人事部负责本公司考勤管理及实施，指导、监督和检查各部门考勤管理工作。各部门负责人、车间主任、项目经理负责本部门、项目组的考勤管理本公司员工均受本制度约束。3.2企管人事部人力资源负责本制度的起草、修改、监督执行。3.3本制度由总经理批准后执行。4 定义4.1迟到：上班时间已到仍未到岗。4.2早退：未到下班时间而提前离岗。4.3 脱岗：上班时间未经领导批准而离开工作岗位。4.4旷工：无任何手续而无故不上班。下列情况均按旷工论处：4.4.1迟到、早退或脱岗连续超过60分钟：60分钟<迟到时间/早退时间/脱岗时间<当天应出勤时间，视同旷工0.5天，迟到时间/早退时间/脱岗时间=当天应出勤时间，视同旷工1天。4.4.2未经准假而不到岗者。4.4.3不服从工作调动，经教育仍不到岗者。4.4.4利用不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者。4.4.5违纪、违规行为造成的缺勤。4.4.6未办完离职手续而擅自离职者。4.4.7无故不参加入职培训、岗前培训、在职培训等。4.5 考勤管理包括考勤打卡、请假/外出/出差办理、加班及调休办理、培训及人事变动考勤管理、考勤统计及资料保管等工作内容。5 工作时间5.1鉴于建筑行业的特点，施工项目组实行综合工时制，工资按实际出勤结算。5.2 公司总部员工（包括工厂车间人员）和在外的营销人员周一至周六正常上班，周日公休，具体工作时间：夏季：上午08:00—11:30，下午13:00—17:30，5月1日起执行；冬季：上午08:00—11:30，下午12:30—17:00，10月1日起执行。5.3鉴于营销工作特点，营销人员因工作需要加班加点的，不按加班报酬结算。6 公司总部员工打卡时间规定6.1上午上班必须8:00之前打卡视为有效打卡，8:00之后打卡的视为迟到。6.2夏季中午上班卡有效时间为：12:45-13:00，否则视为无效打卡。6.3冬季中午11:30-12:30上下班不可连续打卡，间隔半小时以后（含半小时）才视为有效打卡，否则按未打卡一次处理。6.4上午下班必须11:30之后打卡视为有效打卡，11:30之前打卡的视为早退；下午下班必须17:30（冬季17:00）之后打卡视为有效打卡，17:30（冬季17:00）之前打卡的视为早退；周六提前半小时下班。6.5驻外人员回公司总部亦需执行以上规定指纹打卡上班。7 公司在外人员考勤规定7.1 施工项目组员工按照建筑行业行规制订上班时间，由总经理审批后执行。7.2 驻外人员，包括出差在外人员、售后服务人员、业务人员、客服人员使用钉钉签到功能，每日定位签订一次，且需每日上传工作日志，签到和日志同时作为出勤依据，缺一不可。如只有钉钉签到或只有日志的，有两次机会填写《员工未打卡说明表》经部门负责人签字确认后及时备案；超过两次的，按缺勤处理。8考勤管理8.1人力资源部门负责考勤管理、收集各部门考勤原始资料，及时采集录入新工指纹（3天内），并负责通知新工指纹刷卡的开始时间。部门负责人、车间主任、施工项目经理为本部门考勤第一责任人（可指定专人负责），公司总部每天进行考勤登记；办公人员每天刷指纹4次，上午、下午上下班各1次。8.2公司总部出勤以指纹刷卡为准,由人事专员监管考勤记录；驻外人员以钉钉后台的签到和日志为出勤依据，两者缺一不可；项目工地人员以点工签到为出勤依据。8.3每月8日前各部门（包括项目工地、车间）将上月的《出勤记录表》和其他出勤凭证交至人事专员处，逾期未提交的，人力资源部门有权不予接收，一切责任由部门负责人承担。8.4各部门负责人对本部门员工出勤的准确率负责，并负责审核本部门员工的加班申请。8.5新入职员工，自人力资源部发起《新员工录用申请表》流程审批通过后计算出勤，之前出勤一律无效，并主张谁擅自用工谁负责支付工资的原则。在外工地同样执行本规定。8.6 员工班中公出的必须要有OA流程，同时外出、归岗均需打卡；如因公外出无法按《班中公出》申请的时间返回公司打卡者，须于返岗后补办班中公出流程，否则超出时间按照旷工计算。8.7员工班中请假的必须要有OA流程，同时离岗、归岗均需打卡；如因个人原因无法按《员工请假》申请的时间返回公司打卡者，须于返岗后补办请假流程否则超出时间按照旷工计算。9 处罚规定9.1迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过三次（含三次）者，每次扣罚绩效工资20元；超过三次者，扣罚本人200元绩效工资。9.2员工准时上下班但未打卡的，有两次机会填写《员工未打卡说明表》经部门负责人签字确认后及时备案；超过两次或未作说明的，每次扣

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 印章管理制度1.目的为保证公司印章使用的合法性、严肃性和可靠性，有效维护公司利益，杜绝违法行为的发生，特制定公司（分公司、项目部）印章管理制度。2.适用范围本制度适用于成都成明物业管理有限公司在印章使用中的管理及规范。3.印章使用管理3.1公司（分公司、项目部）印章是指按照法定的规格、外形、尺度和样式刻制的标明公司法定全称或项目部名称的印章，是公司（分公司、项目部）的标志和象征。3.2公司印章主要类别有：行政公章、党总支委员会章、工会委员会章、各类业务章、经理（法人代表）工作用个人名章。3.3公司印章使用管理职责3.3.1法人代表（总经理）为公司行政公章的责任人，具有行使行政公章的权利和职能，主要负责行政公章的审批工作。3.3.2党总支（支部）书记为公司党总支（支部）委员会印章、工会委员会印章的责任人，具有行使该印章的权利和职能，主要负责该类印章的审批工作。3.3.3团总支书记为公司团总支委员会印章的责任人，具有行使该印章的权利和职能，主要负责该类印章的审批工作。3.3.4项目经理为其项目公章的责任人，主要负责项目公章的审批和使用工作。3.4印章管理员职责3.4.1负责印章的安全保管，不准委托他人代管。3.4.2负责设立印章使用台帐，做好印章台帐的管理。3.4.3负责印章使用的审核工作，不得随意加盖印章。3.4.4负责《印章使用审批登记表》的资料管理。3.5印章保管3.5.1公司行政章、工会章、党总支章的主管部门为行政综合管理部3.5.2各项目部公章均由本项目客户部主管3.5.3各专业业务章（财务专用章、合同章、各部门用章）由各专业部门指定专人管理。3.5.4分公司、项目部行政公章必须设专人管理，并要在公司备案，如更换管理人员，也须及时向公司行政综合管理部上报并备案。印章管理人员要严格按照审批制度使用印章，如发现违规，将追究其责任。3.5.5严禁将公司（分公司、项目部）印章带出单位，如因招投标、公司备案等不得不带出时，公司公章需经公司法人代表（总经理）批准，项目部公章需经项目经理批准，同时需印章保管人员携章随同。3.6违规处罚3.6.1印章管理人员不得私自将印章带出单位或随意盖章，每发现一次，罚款100元；若因此造成严重后果，由管理员承担相应损失，公司将无条件辞退印章管理人员。3.6.2若因管理人员工作不当等造成印章丢失等现象者，处罚当事人当月绩效工资，并承担因此产生的一切损失。3.6.3公司（分公司、各项目部）印章移交须办理手续时，需签署移交证明，注明移交人、接收人、监交人、移交时间、印章是否可正常使用等信息。3.7遇下列情况：3.7.1印章名称改变，行政主管部门通知改变印章图样，用印时损坏，印章遗失或被窃等情况时，需及时报告行政综合管理部备案，并申请印章停用、作废等。3.7.2分公司、各项目部印章若需停用或作废时，需上报行政综合管理部做好登记，并经领导批示后，做出相应处理。3.7.3总部行政章、工会章、党总支章等印章若需停用或作废时，需及时向法人代表（总经理）或党总支书记上报相关资料，根据批示意见，做出相应处理。4.印章使用范围及流程4.1印章的使用范围4.1.1公司行政公章的使用范围为：公司对内各类函件、报告、开据证明、向上级单位报送报表等；对外向客户单位、各协作单位发函以及投标等活动。4.1.2各专业业务章在本业务范围内使用。4.1.3项目部公章的使用范围为：以项目部名义对外（建设单位、业主委员会、社区组织、外联单位等）发文、开据证明、向公司报送报表、项目部内部发布重要文件通知等时加盖项目部公章。4.1.4各项目部产生的各种财务票据一律到公司财务资产部加盖公司财务专用章或使用公司统一印刷的票据，不得在任何票据上加盖项目部公章，一旦发现违规者，将严肃追究处理。4.1.5公司（分公司、项目部）印章必须实行登记、审批制度。申请用印人员必须填写《印章使用审批登记表》，且在此表格中须注明用印事由、用印类别、数量、申请人、用印日期等内容。4.1.6公司（分公司、项目部）对外发文、开据证明、向上级单位报送报表、各类合同及单位内部发布重要文件，若经法人代表（总经理）签字，则申请用印人员只需填写《印章使用审批登记表》后，到印章管理人员处盖章；若法人代表（总经理）的签字，则须申请用印人员认真填写《印章使用审批登记表》，报相关领导签字批准后，再到印章管理人员处加盖印章。4.1.7印章管理人员应保存好《印章使用审批登记表》，不得丢失该资料。4.1.8印章管理人员在加盖印章时，应对用印文本的内容、手续、格式等进行把关检查，发现问题及时请示相关审批领导妥善解决。4.1.9除相关审批领导批准外，严禁在空白的信笺、介绍信、合同上用公司（分公司、项目部）印章。4.1.10印章管理人员长期外出时须将印章妥善移交，以免贻误工作。4.1.11各类印章管理部

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公司企业文化1、企业宗旨：员工满意 顾客满意 股东满意三个满意构成企业经营的主要利益链，三者利益统一，互为条件，不可分割：员工满意是基石——员工是企业价值链的起点，只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务。顾客满意是核心——只有顾客满意，企业才有市场、才能获利。股东满意是目标——只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东满意了，再投入更多的资金用来发展企业，如此循环往复。2、企业愿景：成为全球受尊敬的xx企业以依靠员工、尊重员工去赢得员工对企业的忠诚与尊敬；以一流的品质、优良的服务去赢得客户的尊敬；以技术领先、性能领先去赢得同行的尊敬；以环保事业为已任和勇于承担社会责任而赢得社会的尊敬。3、核心价值观：造福员工 发展企业 贡献社会造福员工——坚持以人为本，是科学发展观的核心。通过关心员工、理解员工、尊重员工、激励员工，为员工谋求福利，提供和创造实现自我价值的平台，从而激发和调动员工的主动性、积极性和创造性。发展企业——企业发展是目标。科学、持续发展的企业能为每一个员工提供生活生存保障，为员工提供更好地实现人生价值提供舞台，以员工的个性发展推动企业的科学发展。贡献社会——企业发展是对社会最实际的贡献，公司始终坚持以环保事业为已任，生产节能、高效产为社会发展作出积极的贡献。4、经营理念：创造价值 合作共赢 持续发展创造价值－自主创造，精益管理，技术创新，挖潜增效，为员工创造价值，为企业创造价值，为合作伙伴创造价值，为社会创造价值。合作共赢——与客户、供应商建立战略伙伴合作关系，与相关各界精诚合作，形成稳固健康的利益共同体，携手并进，共同发展。持续发展——公司致力于生产高效节能环保的产品，为绿色环保事业尽责任、做贡献，走科学可持续发展之路，功在当代，利在千秋。5、企业精神：勤奋 坚韧 责任 创新勤奋——勤学习，勤思考，勤探究，勤实践，认认真真，踏踏实实干好每一件事情，不怕苦，不怕累。坚韧——不屈不挠，意志坚定，勇于承担艰巨的任务，具有持久的刚毅和决心。责任——热爱岗位，尽职尽责，坚持原则，勇于担当，担负发展企业的重责。创新——善于积累，善于思考，勇于变革，勇于创新。6、企业作风：团结 务实 诚信 担当团结——团结就是力量。容上容下，容人容已，上下一心、精诚协作。务实——讲求实际，实事求是，说实话、办实事、重实际、求实效。诚信——以诚相待，以信相交，信守承诺，言必行，行必果。担当——摒弃个人得失观，强调责任感。工作不推诿，不扯皮，有责任意识，勇于承担责任，能够担当重任。7、创新理念：把常规做到极致 把创新做成常规累积点滴，把常规的工作做到最好；勇于变革，把创新变成工作常态。8、服务理念：真诚 快捷 专业 高效真诚——真心实意，坦诚相待。考虑问题细心周到，处理问题至微至善。快捷——想客户之所想，急客户之所急，快速响应，行动敏捷。专业——具有较高的业务知识和技术水平，服务规范、标准。高效——速度快，效率高，结果完美。9、质量理念：视质量为生命 不断追求完美把产品质量视为自己的生命、企业的生命。牢固树立质量第一，用户至上的意识，对待产品质量永不满足，精益求精。10、安全理念：安全是责任 安全是效益 安全是幸福安全是责任——安全责任重如泰山，企业重视安全生产和劳动保护工作，是对员工负责，对企业负责，对社会负责；员工牢固树立安全第一的意识，自觉遵守安全制度，学会自我保护是对家庭负责。安全是效益——加强安全管理，强化安全教育，落实安全责任，减少安全事故给企业带来的直接损失与间接影响，实现安全生产与经济效益双赢。安全是幸福——高高兴兴上班，平平安安下班， 平安与幸福都来自于安全，安全就是幸福生活的基础。

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周例会制度目的：1、加强公司各部门沟通能力、提高工作效率；2、追踪任务完成进度、下达新计划任务；3、解决各工作环节出现的问题，明确责任，并提出纠正与预防措施；4、学习公司新的指示精神，振奋士气。职责：1、总经理负责主持会议召开，如总经理不在，则由总经理指定人员进行主持；2、综合管理部负责会议签到、内容的记录、整理、分发。参加人员1、总经理、技术副总、销售副总、销售部长、综合管理部人员、生产技术部人员；2、销售员若没有出差，也需参加；3、应参会人员不能按时参加的，必须报总经理批准。 会议时间及地点：1、每周五上午9点30分开会，如遇特殊情况，由综合管理部另行通知；2、会议地点由综合管理部指定。会议要求：1、参会人员必须准时报到，无故不参加会议者按旷工一天处理；2、会议时长控制在2小时以内，与会人员应提前做好会议准备，表述要简单扼要，控制发言时间；3、各人应准备好本周工作总结和下周工作计划，并认真做好会议记录；4、对于会议上形成决策的事项，要当场形成工作计划并指定责任人和出具任务完成时间表。会议内容：1、与会人员报到签字；2、部门负责人对周工作进行总结； 3、部门负责人提出工作中存在的问题，并拿出自己的解决方案；4、部门负责人简述下周工作内容、对部门成员部署下周工作计划；5、部门成员提出工作中存在的难题，并积极发表自己的意见；6、各与会人员对提出的问题进行讨论解决，对于不能在会议上解决的问题，即时提交总经理研究解决；对于形成决议的解决办法，直接责任人应向与会人员承诺完成期限；7、综合管理部协调各部门之间的工作关系；8、总经理对上周工作进行评价，提出下一步工作要求，明确工作内容和相关责任人；9、与会人员需承诺完成新任务的时间表；会议记录：1、会议结束后，综合管理部人员负责整理会议记录，打印文件后由会议主持人和记录人签字后复印，并在下一个星期一上午送达总经理、各部门经理各一份，综合管理部保存原件和电子版本。2、与会人员必须携带本子和笔，记录会议要点，与自己工作相关的要详细记录，以便明确工作和落实工作。 其他：1、本制度由综合管理部制定和修改；2、本制度经总经理批准后执行；3、本制度自公布之日起实施。编制： xxxxxxxxx 批准：日期： xxxx-xx-x 日期：周例会签到表第周会议时间：会议地点： 主持人签字： 姓名签到姓名签到 请假人员：应到： 人实到： 人请假： 人缺席： 人会议记录第 周会议时间：会议地点：到会人员：会议内容： 主持人签字：记录人签字：

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政府采购管理控制1. 采购计划1.1流程图1.2管控流程指引编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单1接收批复的采购预算指标业务部门/经办岗业务部门经办岗接收批复的采购预算指标　2根据批复的预算指标编制采购计划业务部门/经办岗业务部门经办岗根据批复的预算指标及《政府采购目录和限额标准》编制本部门采购计划本科室采购计划3负责人审核业务部门/负责人业务部门负责人审核采购计划　编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单4根据采购内容及金额确定采购方式采购管理部门/采购管理岗采购管理部门采购管理岗根据采购内容、金额，结合《政府采购目录和限额标准》确定采购方式　5负责人审核采购管理部门/负责人采购管理部门负责人审核采购方式　6分管领导审核分管领导分管领导审核采购方式　7单位负责人审批单位负责人单位负责人审批采购方式　8选择委托代理机构采购管理部门采购管理部门采购管理岗选择委托代理机构　文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单/采购管理岗9编制政府采购计划申请表采购管理部门/采购管理岗采购管理部门采购管理岗编制政府采购计划申请表政府采购计划申请表10沟通业务部门/经办岗业务部门经办岗与财务、采购管理、资产管理等相关岗位沟通采购计划申请内容　11负责人审核采购管理部门/负责人采购管理部门负责人审核政府采购计

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银行基层党支部党建工作考核评价办法第一章总则第一条为严格贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》、《党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）》等中央文件精神，进一步压实全面从严治党主体责任，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，根据《××分行2022年党建考核方案》，结合××分行实际，制定本办法。第二条党建考核围绕加强党的全面领导，坚持党建与业务双百分的考核指标要求，党建考核结果作为经营单位/管理部门绩效考核的前置条件，优化精简考核指标，统筹党风廉政建设、意识形态工作、基层党建工作等方面考核，强化党建工作事项、成效评价，注重将党建考核与所在单位经营管理整体情况和群众满意度挂钩，系统集成、科学评定，推进党建业务不断融合，以深化改革发展、服务凝聚群众的实效，检验党建工作质效。第三条考核对象。本办法适用于对××分行各党支部的党建工作考核评价，同时也适用于各单位/部门年度绩效考核中党建与党风廉政建设项目的加扣分。第二章考核评价内容及方法第四条党建考核评价指标主要包括两个维度：党建主体工作考核（85%）、党建满意度测评（15%）。考核期末，支部党建考核评价由各项指标加权计算后得出结果；各单位/部门党建与党风廉政建设取自党建主体工作考核项目中的部分指标，通过折比计算后得出加扣分结果。第五条党建主体工作考核（总分100分）。党建主体工作考核采用百分制，由两大类5个二级指标及加扣分项组成。（一）坚持和加强党的全面领导，确保党中央、总省行党委决策部署不折不扣贯彻落实。该指标包括3个二级指标：经营管理任务完成情况、加强组织体系建设情况和干部员工管理监督情况。（二）加强党的建设，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。该指标包括2个二级指标：年度重点党建工作推进情况、全面从严治党情况。加扣分项。主要包括以下情形：1.基层党组织上报党课视频并被总行/省分行采用作为党课课件或被评为优秀党课课件的，党支部与材料提供单位/部门同时加1分/件。2.荣获省分行级两优一先表彰的，党支部与所覆盖单位/部门同时加3分/次；荣获省分行级以上两优一先表彰的，同时加5分/次。3.深入推进党史学习教育并积极撰写专题稿件被总行/省分行简报刊用的，党支部与材料提供单位/部门同时加1分/篇。4.干部员工四种形态处理，按照党支部考核规则与单位/部门考核规则分别进行扣分。（详见附件2）。第六条党建满意度测评（总分100分）。党建满意度测评采用百分制，由党员评价所在党支部党建工作满意度（详见附件3），按照好、较好、一般、差（分别对应100-85、85-70、70-55、55以下）四个评级等次进行评价。第三章考核评价结果运用第七条党支部年度党建考核评价结果，于次年初在分行一定范围内通报，并上报省分行党委组织部。排名最后一名的党支部，分行党委进行约谈提醒，反馈年度检查过程中存在的问题，并约定整改期限，存在严重问题的要依据有关规定严肃追责问责。第八条党建主体工作考核中的部分指标结果，折比计算后作为各单位/部门年度绩效考核中党建与党风廉政建设的加扣分项，进行相应加扣分处理。第四章约束事项第九条若党支部书记、支委成员及所覆盖单位/部门负责人受监督执纪第四种、第三种形态处理的，经党委会研究审议，党支部年度党建考核不能排第1名，本人所在单位/部门党建与党风廉政建设得分扣至最低。第十条若党支部所覆盖单位/部门意识形态工作责任制落实不力，造成严重后果或恶劣影响的，经党委会研究审议，党支部年度党建考核不能排第1名，责任单位/部门党建与党风廉政建设得分扣至最低。第十一条若党支部所覆盖单位/部门发生监管部门认定的重大案件或其他性质恶劣的非重大案件，经党委会研究审议，党支部年度党建考核不能排第1名，责任单位/部门党建与党风廉政建设得分扣至最低。第十二条若党支部所覆盖单位/部门发生案件或风险事件造成不良影响的，经党委会研究审议，党支部年度党建考核不能排第1名，责任单位/部门党建与党风廉政建设得分扣减50%。第五章其他第十三条本办法由××部负责解释，并具体实施。如省分行党建考核方案调整，则结合分行实际进行修订。第十四条本办法自2022年1月1日起执行。

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