

1会议管理制度一、总则(一)为规范公司会议管理、提高会议质量,特制定本制度。(二)本制度适用公司/部门级会议的召开,各分公司参照执行。二、会议类型(一)决策办公室会议每月至少召开一次,由公司总经理根据工作需要召集。综合办公室负责会议通知,资料的准备工作。1、参加人员:决策办公室全体人员。2、会议内容:(1)听取并检查相关人员月度的工作情况汇报;(2)通报近期工作;(3)总经理提出近期工作任务,明确职责和时限要求;(4)研究会议议题并形成决议。(二)中层以上干部会议1、会议时间:每月召开一次,每月1号下午五点整(注:如遇节假日推迟至上班第一个工作日),由综合办公室负责下发通知,准备会议资料。2、参加人员:公司中层以上管理人员及相关人员。3、会议内容:(1)通报本月度公司经营情况;(2)明确各部门下阶段任务和时间期限。(三)部门周会议1、会议时间:每周一上午8点半,特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。2、参加人员:部门全体员工参加,不得无故缺席。如有特殊情况需提前报知部门主管原由。3、会议内容:(1)上周工作的完成情况、进度及存在的问题(困难)进行说明、分析2和总结;(2)本周工作部署及安排;(3)其他临时性工作的完成情况说明;(4)传达公司会议精神与相关活动安排,对公司新的方案、制度等相关文件进行学习与传达,做到部门全员知晓。(四)公司年度例会1、会议时间:每年进行一次,定于每年1月底开展年度工作总结会。2、参加人员:公司全体员工参加,不得无故缺席。如有特殊情况需提前报知部门主管原由。3、会议内容:(1)年度各目标完成情况分析;(2)下一阶段工作发展规划;(3)各部门负责人须提前一周提交《年度工作报告》。三、会议管理(一)会议的一般进程1、参会人员在会议签到簿上签到(见附件);2、会议组织部门检查、汇报会议出勤情况;3、分发会议所需材料;4、会议开始;5、会议结束。 (二)会场纪律1、参会人员须在会议签到簿上签到(要求字迹清楚);2、参会人员须提前5分钟到达会议现场。不得无故缺席、迟到、早退;3、会议开始后参会人员应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态,如必须接听电话,到会议室外接听;4、参会人员未经许可不得泄露会议机密,并妥善保管会议材料。四、 会议记要(一)会议组织部门安排专人进行会议记录,会后整理会议纪要,并于会后一个工作日内,发各参会部门(复印件)。原件(附签到表)综合办公室存档。3(二)会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字,直接下发;部门例会纪要由部门负责人签字。(三)会议纪要按公司模板记录,会议迟到、未到人员名单附后。五、附则(一)本办法与公司有关规定相抵触时以公司规定为准,解释权归综合办公室所有。(二)本办法自颁布之日起开始实施。 XX公司20XX年XX月X日附件 会议签到簿4会议时间:主持人: 序号姓名部门备注
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1考勤打卡管理制度一、总 则为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本考勤管理制度。二、公司作息制度公司作息时间为早8:30——晚17:30,中午12:00——13:30为休息时间(夏季作息时间)。三、工作制公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。节假日按国家规定的执行。四、考勤范围1、公司除总裁外,其他所有员工均需在考勤之列。2、特殊员工不考勤须经总裁批准。五、考勤方法1、采用考勤机打卡制度。2、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡,每天打卡为两次,早晚各一次,中午吃饭不用打卡,打卡前请仔细核对姓名,以免打错。由前台文员负责监督,当打卡机出问题时应及时向人事部反映。3、员工不得代人或委托他人打卡,违者双方以旷工一日处理,如果前台文员代人打卡,违者作自动离职处理。4、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向部门经理说明情况,由部门主管开据证明交人事部处理,并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次,即视为是迟到或早退一次。5、 员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下班前不能回来者,临走时打下卡。6、 外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存,每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失,由各部经理负责。7、 每月最后一天下班后,人事部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面,并在次日早上将上月的考勤收回,然后将卡放入相应的位置。8、 考勤设置种类:2(1) 迟到。比预定上班时间晚到。(2) 早退。比预定下班时间早走。(3) 旷工。无故缺勤。(4) 出差。(5) 外勤。在外办事。(6) 调休。 六、考勤统计及评价1、人事部责收集各部门上交的外勤表,并做好工资预算表,然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。2、考勤计分办法。A:迟到。迟到10分钟扣2分,迟到10~30分钟扣5分,迟到30~60分钟扣10分,迟到60分钟以上扣20分。B:早退。早退10分钟扣2分,早退10~30分钟扣5分,早退30~60分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。C:旷工。旷工一次扣20分。D:请假超期。一天扣20分。以100分为基数扣除,考勤成绩分为四级:优: 85分以上;良: 85~75分;中: 75~65分;差: 65分以下。3、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。七、附 件公司总裁办公室会同人事部执行本制度,其他未尽事宜经公司总裁批准后择时颁行。
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关于推进党的创新理论飞入寻常百姓家的实施意见新时代坚持和发展中国特色社会主义,需要大批能把马克思主义中国化讲好的人才,讲人民群众听得懂、听得进的话语,让党的创新理论飞入寻常百姓家。为深入学习贯彻习近平总书记的重要指示精神,运用好XXX大众化、通俗化传播马克思主义的方法, 推进党的创新理论飞入寻常百姓家,结合XX实际,提出如下实施意见。一、指导思想坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、教育人民,增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,坚持守正创新,构建党委统一领导、宣传部门统筹指导、行业部门具体实施、社会力量广泛参与的工作格局,着力培养一批能把马克思主义中国化讲好的人才,加强传播方式和话语体系创新,不断提高理论宣传宣讲的吸引力、感染力、影响力,让党的创新理论飞入寻常百姓家,不断增强广大人民群众忠诚核心、拥戴核心、维护核心的思想自觉政治自觉行动自觉,更好把党的创新理论转化为推动XX高质量发展的强大力量。二、工作任务(一)加强宣讲人才队伍建设1.建强专门队伍。建强XX讲师团,建好用好XX区XX理论宣讲团、XX县XX精神宣讲团、XX市XXX百姓宣讲团、XX县XX基层宣讲团、XX县XX宣讲团等大众宣讲团,调整充实XX市青年宣讲团,组建驻保高校大学生宣讲团。整合驻村工作队员、乡镇党校人员、新时代文明实践所志愿者、懂少数民族语言的乡村干部等力量,吸纳基层干部致富能手、草根名嘴、先进典型、模范人物、本地乡贤等在各乡镇(街 道)成立基层百姓宣讲团。2.选拔宣讲人才。在全市广泛开展十个一批宣讲人才选拔,评选一批党的创新理论宣讲先进集体和个人,建立全市理论宣讲人才库。XX宣传部通过开展党的创新理论我来讲理论宣讲大赛选拔一批优秀宣讲人才,XX老干部局推荐一批离退休老干部宣讲员,市教育体育局选拔一批教师宣讲人才,市乡村振兴局选拔一批驻村工作队宣讲人才,市总工会选拔一批企业政工干部宣讲人才,团XX选拔一批青年(大学生)宣讲人才,市妇联选拔一批巾帼宣讲人才,市社科联选拔一批社科理论专家宣讲人才,各县(市、区)文明办选拔一批县级新时代文明实践中心理论宣讲志愿者人才,乡镇(街道)通过组织草根宣讲人才选拔赛等活动选拔一批草根宣讲人才。市人大、市政协要充分发挥人大代表、政协委员联系广泛的优势,以多种形式深入基层开展面 对面的宣讲。3.开展专题培训。XX干教委、XX宣传部要加强宣讲人才的培训,将党的创新理论宣讲队伍培训纳入计划,发挥好各级党校(行政学校)、干部学院、培训基地在干部教育中的主阵地、主 渠道作用,组织XX党校(市行政学校)、XX干部学院、XX干部教育培训学院、XX干部教育培训基地举办理论宣讲骨干培训班。XX老干部局、市教育体育局、市乡村振兴局、市总工会、团XX、市妇联、市社科联要对选拔组建的理论宣讲员队伍进行专门培训。各县(市、区)要定期组织理论宣讲骨干培训班,对各县(市、区)理论宣讲骨干开展业务培训。各乡镇(街道)要定期举办宣讲员培训,对基层百姓宣讲团成员进行全员培训。(二)加强话语体系创新1.转变话语方式。各地各部门宣讲工作要找准党的创新理论 与基层工作的切入点、与群众思想的结合点、与地方发展的契合点,运用好群众话语,用小故事阐释大道理,用人民群众熟悉的俗文俚语、典故故事、身边的人和事等进行阐释,将抽象事物具体化、将具体事物形象化、将科学的理论通俗化;用百 姓话讲述百姓事,将官方话语、学术话语转换为群众话语、地方方言当地少数民族话语,用平实的家常话、大白话让人民群众明白就是这么个理就是这么个事就要这么做。2.区分受众群体。按照不同群体的特点和需求,针对不同受众群体关心关注的问题开展理论宣讲。对领导干部着重以全面、系统化的理论武装为主要内容;对普通党员着重以党的理论和路线方针政策以及形势任务为主要内容对高校师生、青少年,着重以马克思主义理论教育、理想信念教育为主要内容;对基层群众,要把宣传党和政府的惠民政策与解决现实问题结合起来,尽力为群众答疑解惑对下岗职工等困难群体,着重以宣传党和政府的帮扶政策为主要内容,尽力为他们排忧解难。3.着力生动鲜活。把党的创新理论嵌入到文艺创作生产中、 融入到思想道德建设主题教育中、贯穿到各种文明创建品牌中、 结合到各类先进典型宣传中,润物无声地增进人们对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同理论认同、情感认同。市文联、市文化馆要创作生产一批音乐、舞蹈、书法、美术等优秀文艺作品,创作推出一批小品、情景剧、花灯歌舞、相声、快板、诗朗诵、三句半顺口溜、音诗画等宣讲作品,组织市、县(市、 区)民族文化工作队、习近平新时代中国特色社会主义思想文艺轻骑兵等文艺工作队开展经常性的文艺宣讲,指导乡镇(街道)、村(社区)文艺工作者用群众喜闻乐见
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全县网络舆情引导和管理办法一、为深入贯彻落实科学发展观,提高对政府门户网站、市长信箱、部门网站、部门信箱及人民网、中安在线等涉及本部门职能工作范畴的舆情信息(以下简称网络舆情)的办理效率和水平,规范引导和办理程序,根据《XX市市长热线网上运行管理暂行办法》、《市政府门户网站网民来信办理工作制度》和《XX市政务公开考核办法》等相关规定,制订本实施办法。二、网络舆情引导和办理工作遵循准确、及时、规范、安全的原则。三、局政务公开工作领导小组办公室具体负责从事网络舆情的搜索、引导和办理工作,并确保市长热线和网民来信网上管理系统的安全有序运行。由于市长热线和网民来信办件均通过市政府电子政务平台实行网上办理,不再收发纸质文档,应同时确定一名市长热线管理员和网站互动管理员(可兼职),具体负责市长热线和网民来信的受理、登记、分类和答复等项工作。具体角色配置由各单位电子政务平台的系统管理员通过系统设置进行。四、办理流程1、对于市长热线和网民来信办件,局机关和局属各单位的市长热线管理员、网站互动管理员应根据内容和性质及时将办件提交给相关分管领导进行处理,并根据时限要求,及时跟踪办理结果;办理结果通过网上办理系统进行回复,回复完成后对整个办理过程进行归档,以便日后查询。由于市长热线和网民来信只能在本单位内部进行网上流转,不能跨单位进行网上流转,对重要办件以及跨单位和办理难度较大的事项,由市长热线管理员、网站互动管理员及时整理成纸质文档,呈报单位主要负责同志,按领导的批示进行办理;然后将办理结果及时通过政务信息平台进行答复。为确保市长热线办件的及时办理,所有通过网上运行的过程均应设置短信提醒。承办单位对市长热线交办事项,如认为不属于本单位职责范围的,应于当天将办件通过管理系统退回市长热线办公室,并说明退件原因。2、对于人民网、中安在线等网站及各大论坛上涉及本部门职能工作范畴的舆情信息,局政务公开工作领导小组办公室应不定期开展搜索,一旦发现应及时作出反应并妥当处理。一般舆情应根据内容和性质,及时整理并提交给相关分管领导进行处理,最终处理意见经单位主要负责同志同意后,及时上网回复。重要舆情应及时整理并提交单位主要负责同志,并由单位主要负责同志及时报告市政府分管秘书长处理。3、对于市政府督办的舆情信息,应在规定的时限内予以答复。五、在网络舆情的引导和办理工作中,应注意网络答复处理方式,注重做好政策说明和引导。六、在网络舆情的引导和办理完成后,应对整个办理过程进行整理归档,以便日后查询。七、将网络舆情引导和办理工作纳入各单位目标管理考核范围,根据市长热线办公室每月通报情况和市政务公开办公室对加强网络舆情办理和引导工作的考核通报进行量化考评。八、局纪检监察部门负责对网络舆情引导和办理工作进行督办。对无正当理由未及时处理、未在规定时限内办结或处理不当的单位或部门,将根据不同情况予以通报批评造成严重后果的,按相关规定追究单位领导和相关责任人的责任。九、本办法自发布之日起施行。
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(5星级)
消防应急措施各部门负责本部门所在施工现场火灾急救工作,服从应急小组统一调度指挥。公司所属各部门和人员都有参加火灾急救抢险的义务。具体工作如下:1、按照预案迅速开展施救工作;通知应急小组成员进入紧急状态;2、根据事故发生状态迅速制定并组织实施防止事故扩大的安全防范措施;3、迅速预测事故的性质及初步原因,及时报应急小组组长;4、迅速调集公司应急小组成员,并指挥其进行抢险救灾、伤员救治转送、物资转移,及时与外部救援119、120取得联系,寻得社会帮助,引导公安消防队,并提供详细的内部情况,配合消防队员灭火。5、迅速调集抢险物资到位;指挥抢险队伍按抢险方案进行施救;组织事故现场员工撤离、伤员救治转送和物资转移;6、收集应急救援工作情况和事故信息,汇总形成书面材料报公司总经办。7、配合进行事故调查处理;做好受伤人员的善后和安抚工作及信息联络;8、完成公司及公司领导交办的其它事项。应急处理工作9、各应急小组的抢险物资、器材准备要充分、及时到位、认真研究和部署本部门重点地段、重点设施的应急检查及抢险等方面的工作。物资供应公司接到险情信息,立即根椐紧急事故类型,组织供应运输应急抢险救援物资。10、接到事故报告后,就立即组织有关人员核实情况,及时向有关领导汇报,并通报本部门进行救援,抢险和处理情况。一、如财务部门附近有火源:首先应当明确火源的位置并迅速判断火势的大小;火势不大时,
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关于加强党风廉政建设和反腐败工作的规定为认真贯彻落实中共中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,根据贯彻《实施纲要》的具体意见和总队有关要求,结合实际,制定如下规定:一、关于领导干部述职述廉暂行规定(一)为加强对支队党员领导干部的管理和监督,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和中央纪委、中央组织部《关于党员领导干部述职述廉暂行规定》,制定本规定。(二)本规定适用于机关党委成员、各部门副职、科长(副科长)、、相当于上述职务的直属单位领导干部。(三)支队党委负责各基层单位党员领导干部述职述廉工作的组织实施。(四)述职述廉的主要内容是:执行民主集中制情况,履行岗位职责和党风廉政建设责任制情况,遵守廉洁从政规定情况,存在的突出问题和改正措施,其他需要说明的情况。(五)述职述廉每年结合本单位领导班子民主生活会进行,基层单位述职述廉会议,由支队党委安排人员参加,机关各部门由本部门负责人组织述职述廉会议。(六)在述职述廉前,各级党委广泛征求各级干部对领导班子成员的意见,并由主要负责人如实反馈给本人。对基层领导班子主要负责人的意见,由支队纪检和政治部门反馈。各级领导干部本人也要通过与各级干部谈心交流等形式,充分听取意见。(七)各单位述职述廉工作结束后,15日内将述职述廉工作总结上报支队党委,并分别抄送支队纪检委和政治处。在同一岗位兼任两个以上领导职务的党员干部,在任主要领导职务的领导班子民主生活会上述职述廉。二、关于加强反腐倡廉教育的暂行规定(一)各级党委要把反腐倡廉教育纳入党务工作重要日程,制定反腐倡廉教育计划和工作推进表,丰富教育形式和内容,并针对不同时期出现的突出问题适时开展教育活动。(二)搞好廉政法规教育。增强各级干部遵纪守法意识,自觉用法纪法规规范自己的行为,教育各级干部明辨是非,正确对待和处理各种问题,保持部队高度稳定。(三)搞好反腐倡廉典型教育。积极推进廉政文化建设,适时树立和表彰廉政文化建设先进集体和先进个人,用正反两方面典型开展教育活动,大力宣传廉政建设的先进事迹,鼓舞各级干部士气。三、关于加强廉政建设的暂行规定(一)建立健全党风廉政建设责任制,各级党委的领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。各级党委领导班子的正职对职责范围内的党风廉政建设负总责,领导班子其他成员根据工作分工,对分管工作范围内的党风廉政建设负直接领导责任。(二)支队党委结合部队建设,每季度检查一次廉政工作。(三)加强纪检队伍建设,支队设立纪检委、廉政建设领导小组、和信访工作领导小组等组织机构,机关各部门、直属单位基层各单位要建立相应的领导小组,健全各项工作制度。四、关于消防监督部门(人员)廉政建设暂行规定(一)各级消防监督部门和消防监督人员必须严格遵守党和国家的各项政策和法律,秉公执法,廉洁自律。(二)严格消防监督各项审核、审批、验收程序,落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、否定报备制无偿代办制等六项制度。(三)积极推行便民利民新措施,规范和公开流程,简化办事程序,开辟消防行政审批绿色通道,实行一条龙、一站式、一厅式服务,提高办事效率。(四)使用文明用语,做到工作文明守纪、执法公正透明。(五)采取多种形式,聘请监督员,召开座谈会等,广泛征求意见,积极改进工作措施,主动接受群众监督和舆论监督。五、关于干部廉政档案管理的暂行规定(一)建立健全消防干部廉政档案,是落实《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的具体意见,促进干部队伍廉政建设规范化的要求。(二)存档内容:个人廉洁自律情况;每年一次的述职述廉报告,民主评议和民主测评有关材料;干部收入申报表;群众举报问题调查了解材料或查处情况报告;其他有关廉政材料。(三)廉政档案的存档材料必须真实、完整、有效和安全。(四)廉政档案严格按照档案管理有关规定执行,设专人保管,严防遗失。六、关于加强信访工作管理的暂行规定(一)各级党委要高度重视信访工作,支队成立信访工作领导组织机构,各单位也要成立相应的领导小组,按照分级负责归口管理、谁主管谁负责、谁交办谁督办、谁承办谁落实的原则,依法、及时、就地、妥善地处理群众信访问题。(二)认真履行信访工作程序,严格信访工作时限,详细核实相关材料,依法办结信访事项。(三)积极参加各级新闻媒体开办的行风热线活动和当地公安机关组织的群众来访接待日活动,认真倾听群众意见和建议,耐心解答群众提出的问题,受理群众的投诉请求。(四)各级组织要以高度的政治责任感接待信访事项,在职责范围内依法、及时采取措施,防止不良影响的产生和扩大,把矛盾化解在最基层。(五)接访人员与信访事项或信访人有直接利益关系的,应严格执行回避制度。
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关于加强新时代人才工作的若干措施为全面深化人才发展体制机制改革,进一步健全完善人才工作长效机制,充分发挥各类人才在高质量发展中的作用,结合我市实际,现就加强我市新时代人才工作提出如下措施。一、大力引进人才1.组建专家智库。全市各部门、驻xx各企事业单位围绕高质量发展要求,结合实际,依托高校和科研院所,在各行业各领域,通过兼职、签约等形式柔性引进行业专家人才,组建xx高质量发展专家智库,为市委市政府决策提供指导性、战略性、前瞻性意见建议,全面服务市域经济社会高质高效发展。2.引进创新人才(团队)。引进创新人才(团队)到xx开展创新研究、创办实体企业且对xx财政有较大贡献(纳税在xx万元以上)的,一次性给予个人(团队)xx万元创新人才资金补助。支持在xx企业进行科技创新成果转化项目投资且对xx财政有较大贡献(纳税在50万元以上)的,一次性给予企业30万元科技创新发展资金补助。3.引进专业人才。加大高层次人才引进力度,在教育、医疗卫生、农业等重点行业和领域,每年引进一定数量具有硕士及以上学位或中级及以上职称的高层次人才。在教育领域,全职引进并签订5年及以上正式合同的省级教学名师、学科带头人、教学能手以及xx市级教学能手,纳入市级拔尖人才库;全职引进并签订5年及以上正式合同的县级教学能手,纳入骨干人才库。在医疗卫生领域,全职引进并签订5年及以上正式合同的正高级职称、副高级职称的医疗技术人员,纳入市管拔尖人才库;全职引进并签订5年及以上正式合同的中级职称医疗技术人员,纳入骨干人才库。在农业、工业、文化等领域,全职引进并签订5年及以上正式合同的正高级职称、副高级职称的专业人才,纳入市管拔尖人才库。对以上领域引进的专业人才一次性给予xx万元人才补助。二、支持激励人才4.激励党政人才。招录到xx市党政群机关的全日制研究生且在服务期满后继续留在xx工作的,纳入xx市骨干人才库。对录用安排到我市工作的选调生,除享受《xx市加强和改进选调生工作实施办法(试行)》中规定的政策外,服务期满后继续留在xx工作的且年度考核为优秀等次的,给予xx元人才补助。5.支持人才提升。全市各级机关事业单位工作人员参加在职学习教育,取得博士、硕士学位后继续在xx工作三年以上的分别一次性给予xx万元、xx万元人才补助。在职教师获得省级教学名师、学科带头人、教学能手称号的,一次性给予xx万元人才补助;获得xx市级教学能手的,一次性给予xx万元人才补助。在职医护人员每晋升一个职称层次的,一次性给予xx万元人才补助。6.奖励企业人才。推荐市域内各企业积极参与省市举办的高技能人才评选活动,对评选出的省级、xx市级高技能人才,继续在xx工作的,一次性分别给予xx万元、xx万元人才奖励。三、培养重点人才7.实施人才素质提升计划。通过校地校企合作等形式,开展中省、xx市、xx市科研项目、科技合作与学术交流,每年从各领域选派20名具有发展潜力的人才赴高等院校、科研院所等机构进行中长期培训,提升人才服务高质量发展的能力水平。8.培育高素质农民。根据乡村振兴发展需要,每年有计划的培养一批高素质农民,并组织开展两次能力提升培训:对认定后高素质农民以xx市人才工作协调领导小组名义颁发荣誉证书,对具有中级及以上的高素质农民,从业期间每人每年分别给予高级xx元、中级xx元人才补助。9.加强企业经营管理人才培养。鼓励市域内企业选派管理人才到外地企业或高校研修,掌握先进经营理念和管理经验;同时鼓励市域内各个企业开展各种形式的岗位练兵和技术比武活动,对在企业生产领域或技术转化领域取得优异成绩,经xx市级或以上有关部门认定后,按由高到低一次性分别给予xx元、xx元、xx元奖励。10.鼓励优秀人才自主创业。鼓励高校毕业生、退役军人、优秀青年回乡在xx创办经济实体,有较好经营收益且有纳税贡献的(年纳税xx万元以上),除享受政府贴息贷款相关政策外,可一次性给予xx万元人才创业补助。11.加强新业态人才队伍建设。鼓励和支持全市各行业、各领域依托互联网技术,加快构建新兴业态人才队伍,利用网络红人效应,规范和培育网络推介人才,通过网络直播、电商平台,全面推介我市地域优势、文化底蕴、旅游景点、特色产品,助力全市经济社会高质量发展。对县域经济做出贡献的网络推介人才纳入市管拔尖人才库。四、加快平台建设12.发挥人才作用。建立乡村振兴专家人才服务团,充分发挥专家人才在乡村振兴中的引领作用。纳入服务团的专家人才,要与各村经济产业发展合作社签订服务协议,每季度至少开展1次农技培训、产业发展等方面的技术指导。13.加强人才工作站建设。鼓励激励全市各领域加强人才引进、培养、管理平台建设。新认定的xx市级人才工作站、特色农业专家工作站及依托秦创原建立的人才工作平台,一次性给予xx万元建站补助。新认定的xx市级专家工作站,除享受上级资
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城市管理局聘用人员管理办法第一章 总 则第一条 为加强城市管理聘用人员规范管理,充分发挥协管人员在城市管理工作中的积极作用,依据《X办法》《X管理办法》(X〔X〕X号)及《X实施意见》(X〔X〕X号),结合实际,特制定本办法。第二条 本办法所称协管人员, 是指XX局聘用并履行本办法规定职责的执法辅助人员。第三条 协管人员职责为:主要配合执法人员从事宣传教育、巡查、信息收集、违法行为劝阻、群众意见建设反馈等执法辅助性事务,并完成领导交办的其他工作任务。第四条 协管人员不具备执法资格,不得单独直接从事行政处罚、行政强制等行政执法工作,并自觉接受社会监督。第五条 协管人员应取得X局统一印制核发的上岗证或工作证件后方可从事执法辅助事务。从事执法辅助事务时,应当穿着制式服装并佩戴标志标识,主动出示工作证件,做到仪容整洁、语言文明、举止规范。协管人员所佩戴的标志标识应当与正式执法人员有所区别。第二章 招聘录用第六条 正式执法人员未配备到位时,可招聘协管人员作为正式执法人员的临时补充,具体人数按相关程序审批后实施。第七条 协管人员用工形式为合同用工。第八条 协管人员招录需制定招聘方案,在人社部门指导下,由X局按照有关招考程序组织实施,面向社会公开招聘,严把招录关口,择优录用。第九条 协管人员招录对象为身体健康、品行端正、无违法犯罪等不良行为记录,35周岁以下的X(同等学历)及以上学历人员或退伍军人。第十条 新录用的协管人员,试用期为一个月,试用期只发放基本工资。试用期合格的,期满后签订劳动合同,协管人员缴纳履约保证金X元,聘期为一年。聘用期满,对考核合格以上的协管人员,需继续聘用的,重新签订劳动合同。第三章 工资福利待遇第十一条 协管人员工资福利待遇参照其他部门辅助人员工资待遇及《中华人民共和国劳动法》等有关规定执行,并严格执行X审定标准。(一)工资待遇方面:由基本工资、X工资、X组成。(二)社会保险方面:按照X缴费有关规定缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险,个人缴费部分直接从本人当月工资中扣除。(三)请(休)销假方面:请(休)假条件、天数、待遇和程序按照X局规定执行。(四)服装装备方面:按在编人员标准配备。第四章 培训、考核、奖惩第十二条 新聘协管人员需统一进行岗前培训,取得工作证或上岗证后方可上岗。每年至少集中组织X次业务技能培训及X次能力测评,测评结果作为协管人员年终考核的重要依据。学习培训内容主要为城市管理相关法律法规、政策理论、职业道德和单位规章制度等。第十三条 协管人员应当严格遵守X局上下班制度、请(休)销假制度、会议制度等单位内部管理管理规定的,对违反单位内部管理规定的,按本条规定扣减X考核。协管人员请事假的,先以公休假抵扣事假,抵扣完后,超过天数X考核扣X元/天。协管人员上班迟到10分钟(含10分钟)以内的,X考核扣X元次,上班迟到X分钟以上的,X考核扣X元/次;在工作时间内中途离岗的,X考核扣X元/次。协管人员工作期间,不得做与工作无关的事情,如玩手机、打游戏、网上购物、炒股等,出现此类情况,X考核扣X元/次。协管人员旷工的,X考核扣X元/天。迟到或中途离岗超过X个小时(含X个小时),以及未经带班领导同意,擅自调整周末、节假日值班的,按旷工处理。一个月内,累计旷工(按旷工处理)X天以上(含X天),或一年内累计旷工(按旷工处理)X天以上(含X天)的,X考核另外加扣X元,并取消当年度评先评优资格。协管人员开会迟到的,X考核扣X元次,会议缺席或按会议缺席处理的,X考核扣X元/次,出现玩手机、手机响铃等违反会议纪律行为的,X考核扣X元/次。第十四条 协管人员要严格完成单位安排的工作任务,对督查反馈的问题,再次督查发现未整改的,每个问题X考核扣X元,如新发现的问题,进行清单反馈,纳入下次督查内容。对同一问题反馈后,X次以上督查发现未整改的,每个问题X考核扣X元。第十五条 协管人员个人被通报批评,视情节由局党组会研究决定,给予约谈、作出检讨、扣减X考核、取消评先评优资格、辞退、开除等处理。第十六条 坚持日常考勤与定期考核相结合,加强协管人员考勤考核管理,考勤结果纳入绩效管理。重点考核德、能、勤、绩、廉,考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,考核结果作为奖惩、评先评优、续聘解聘的重要依据。第十六条 综合素质较高、日常表现好、工作成绩突出,且年度考核结果为优秀的协管人员,授予先进协管员称号X考核给予X元/人的奖励。先进协管员比例为协管人员总数的X%,不四舍五入。第十七条 协管人员个人获得全县性年度考核的县级牵头部门表扬(表彰)的,X考核给予X元/项的奖励(月或季度表扬表彰的,X考核给予X元/项的奖励);获得市级部门或县委、县政府表扬(表彰)的,X考核给予X元/项的奖励;获得省级部门或市委、市政府表扬(表彰)的,X考核给
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大堂岗1、 查验出闸物品(1) 要迅速主动地走近用户,有礼貌地请用户出示物品放行条,检查物品放行条是否按要求填写,并经管理公司审批。(2) 按照放行条上所列内容认真核查每一件物品。(3) 在工作条件允许的情况 下,尽可能协助用户包装或搬动出闸物品。(4) 未办物品放行手续的用户,返公司补办手续期间,如要求代为看管出闸物品,应问清楚是否贵重物品。如属贵重物品,不可轻易看管;如非贵重物品,可协助用户将物品放在大堂服务台内或不显眼的地方,以减少用户因货物搬上搬下带来的麻烦与不满的情绪。2、 非办公时间出入登记(1)迅速起立,面带微笑,礼貌地询问用户。(2)站立并双手接递用户证件。(3)工作方便的情况下,帮用户按电梯。(4)多熟识楼层公司用户。熟识的用户,不需出示证件可参照先前登记的号码登记。(5)同一公司两位以上职员进入大厦时,至少登记两人;离开大厦时,可只登记其中一人,在备注栏内注明性别、人数。3、 用户无出入证或不配合登记,强行要求上楼(1)对于无出入证需返公司加班的用户,要与该公司紧急联络人联系,征求意见后确定。如紧急联络人同意加班,由当值领班陪同上楼层,监督开锁入室后,通知监控中心监控。(2)对不配合登记强行上楼层加班的用户,要立即通知领班处理,并通知监控中心录像,观察其是否有钥匙开门。如领班处理未果,可电话联络该公司紧急联络人,征求意见。遇到此种事情要忍耐、克制,不可与用户争吵
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任职表态发言尊敬的各位领导、同志们:大家好!刚才宣布了对我的调整任职决定,在此我衷心感激组织对我的信任和关心,感激各位领导对我的支持和厚爱。这次调整任职对我来说,不仅仅是组织对我以往工作的认同和理解,更是对今后征程的期望和重托,同时,我也深知,这次任职更是一次挑战和考验。我将把今日作为一个新的起点,尽快转换主角,勤勉履职,扎实工作。在此,做以下四个方面的表态:一是勤学。在今后的工作中,我将严格按照两学一做活动要求,不断提高自身素质,以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经,作为提高领导水平的主要渠道,作为一种良好的行为习惯,融入到日常工作和生活中,向书本学,向实践学,向领导和同志们学,不断拓宽知识面,更新知识储备,提高工作本事和水平。二是务实。坚持做到脚踏实地,求真务实,树立讲实话、办实事、求实效的工作作风,放下架子,沉下身子,一切从我司工作实际出发,切实增强工作的主动性和实效性;坚持勤勉敬业,乐于奉献的工作态度,始终坚持艰苦奋斗、奋发昂扬的精神状态,多干实事,多创业绩。三是团结。作为xx公司领导班子的一名新成员,我将坚决服从党政决议,始终维护班子团结,与班子其他成员团结协作、共同提高,立足本职工作,树立大局意识,与同志们一道在开拓中进取,在进取中开拓,为我司发展贡献自我的力量。四是廉洁。严格遵守八项规定,时刻牢记党的宗旨和纪律,决不滥用职权谋取私利,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白做官,时刻坚持头脑清醒,处处严格要求自我,自觉理解大家监督。总之,我将倍加珍惜机遇,恪尽职守,勤奋工作,决不辜负上级和各位干部职工对我的信任、期望和重托。我将以全新的姿态和面貌尽快进入主角,认真履行职责,为xx的发展及xx公司的壮大做出自我应有的贡献。多谢大家!
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员工激励制度第一部分 总则 第一条 目的 为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥员工智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队,形成能者上,平者让,庸者下的优胜劣汰的用人机制,建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于某某集团有限公司和下属公司。 第二部分 激励原则 第三条 全面激励原则 对员工的激励并不只是针对部分优秀员工,而是针对所有员工运用各种激励方式进行激励,以发挥激励对全体员工的鼓励和促进作用。第四条 激励方式差异化原则 不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下,会有不同的需求,因此对员工的激励要因人因时因事而异,要做到激励手段的多样化和差异化,以求激励效果的最大化。 第五条 绩效考评为基础原则 对员工所采取的相应激励措施,应依据对员工的全方位的科学的绩效考评,而不是依据管理者个人的主观好恶。 第六条 奖励和处罚相结合原则 对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的发展做出贡献的员工,都要进行奖励;对绩效表现差的员工和无论以何种形式损害公司利益的员工,都要进行处罚;对工作表现累积不佳的员工和工作能力始终不能适应岗位要求的员工,以及严重违反公司规章制度或致公司遭受重大利益损失的员工,要通过员工淘汰机制进行淘汰。 第七条 公开、公平、公正原则 奖励和处罚的考核标准要公开,考核过程和评选过程要做到公平、公正,这样才能确保对员工的奖励和处罚的正面效应充分发挥,不致因不公开、不公平、不公正的奖励和处罚行为产生负面影响。 第八条 物质激励、精神激励、机会激励相结合原则 对员工的奖励不能只适用物质奖励,要将适度的物质奖励与精神激励和机会激励等有机结合起来,充分发挥各种激励手段的协同作用。第三部分 激励方式 公司目前主要采用以下激励方式,并将随着公司发展需要采用更多的激励方式。 第九条 薪酬激励 公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬制度,通过对员工薪资需求的合理满足保证对员工的基础激励作用。第十条 职业规划 通过全方位绩效考评,公司对工作表现好,工作绩效好,具有发展潜力的员工,将进行有针对性的个人职业生涯发展规划,为员工的能力提高和晋升提供相应的发展通道。 第十一条 培训激励 一、公司对优秀管理人员和优秀员工提供了各种内部培训和外派培训的机会,通过培训不断提升员工的工作能力,促进员工个人发展和公司发展相结合。 二、同时,对绩效表现不佳者,公司也提供岗位适应性再培训,通过培训改善员工工作态度和提高员工工作能力,以使绩效表现差的员工也能适应岗位要求。 第十二条 职位晋升 通过全方位绩效考评,对绩效突出、素质好、有创新能力的优秀管理人员,通过岗位轮换、个性化培训等方式,从素质和能力上进行全面培养,随着公司发展,需要补充和调整人员时,优先予以提拔重用。(备注:优秀奖、合理化建议、员工淘汰等激励方式将在后面单独详细规定) 第四部分 优秀奖 第十三条 定义 优秀奖是指通过公开评选对工作表现好、工作能力佳、工作绩效完成好的公司员工予以公开奖励,以达到奖励先进,鼓励后进的目的。 第十四条 优秀奖类别 优秀奖分为优秀经理、优秀管理人员、优秀员工 三类。第十五条 评选范围 一、优秀经理的评选范围为投资公司副总经理级以上管理人员和下属公司总裁/总经理。 二、优秀管理人员评选范围为各公司主任主管级和经理级人员以及相当于主任主管级或经理级的其他人员。 三、优秀员工评选范围为各公司主任主管级以下员工。 四、年度优秀奖的参选人员为所评选年度4月1日前入职且在公司连续工作满9个月的人员;季度优秀奖参选人员为所评选季度在公司连续工作满75日的员工。 五、季度优秀奖参选人员须在评选季度内未受过任何违规违纪处分(如警告、罚款、降职、被有效投诉等),同时在评选季度月度绩效考核未被评为C、F。 六、年度优秀奖参选人员须在评选年度内未受过任何违规违纪处分(如警告、罚款、降职、被有效投诉等),同时在评选年度月度绩效考核未被评为 F或累积两次以上(含两次) C。 第十六条 评选比例 一、优秀经理和优秀管理人员获奖人员比例不得超过参选人员比例的20%。 二、优秀员工获奖人员比例不得超过参选人员比例的15%。 第十七条 评选频率 一、优秀经理为年度评选。 二、优秀管理人员和优秀员工分为年度评选和季度评选。 第十八条 优秀经理评优标准和评选程序 一、评优标准 1、具备良好职业道德。 2、有强烈的某某南方荣誉感。 3、积极落实某某南方董事会的有关决定。 4、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。 5、超额或很好完成投资公司下达的年度经营计划、经营目标或部门工作目标。 6、能组织相关人员高标准、高效率
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中共太丘镇委员会关于谢乾同志的廉洁自律情况结论性评价意见市委组织部:谢乾,男,汉族,永城市蒋口镇人,1982年6月出生2007年8月参加工作,2013年9月加入中国共产党,硕士研究生文化程度,2007年5月毕业于美国富特海丝州立大学工商管理专业。现任永城市太丘镇组织委员。谢乾同志政治立场坚定,能够认真贯彻执行《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》和中央八项规定精神,严格执行党的政治纪律和政治规矩,自觉接受组织监督、群众监督和民主监督,认真履行工作职责,圆满完成了各项工作任务,未发生违反党纪政纪和廉洁自律有关规定的问题。中共太丘镇委员会 2021年5月15日
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员工入职离职管理制度一、新入职须知1.基本政策公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会,公司视员工为公司财富的一部分。公司着重团队建设,团队精神是公司的灵魂。增强每个员工的合作精神职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘工作表现是本公司晋升员工以及加薪的最主要依据。关于公司的各项规章制度,解释权在公司,在规定的金额内的奖惩额度的最终裁量权在公司。员工有服从公司管理的义务,凡没有正当理由不服从公司管理人员管理的,处罚可以根据公司相关规定进行处罚公司没有相关规定的,公司管理人员可以进行自由裁量,处罚5元以上200元以下,屡次不改的直接开除处理。2、入职手续新入公司员工必须填写《员工入职登记表》、劳动合同(三份),并准备彩色一寸照片2张;身份证复印证两张,员工的个人资料包括家庭住址、电话(紧急联系人及其电话)、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。培训,以使员工对公司概况有初步了解。行政专员或部门主管在新员工入司之日应就《岗位说明书》与新员工面谈。)公司将对新入司员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。新进员工必须接受公司的规章制度,如有疑问可以向行政专员提问。3、试用期新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期薪资执行公司制度标准;试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。表现优秀的可以提前转正。4、转正以劳动合同规定的转正时间为准,行政应提前15天向员工所在部门经理(或者主管)发出《转正申请表》,由员工个人填写后报部门经理或经理;因个人原因延误者,转正时间及转正工资的发放均须顺延。员工若超过规定时间仍未将转正审批表交回行政部,若因员工本人原因而未提交转正审批表的,视为员工放弃转正,行政部应通知该员工及所在部门办理离职手续;二、离职手续为规范公司离职管理有所依循,确保公司和离职员工的合法权益1辞职:待离职人员须提前一个月以书面的形式提交《辞职书》到自己直属部门领导处,再到人力资源部,再到总经理处一次通过后待离职人员提交《辞职书》到综合部。综合部经理安排客服部人员对市场营销人员涉及的客户业务,公司财产,公司资料,进行逐一核查,确定无误后批示通过。最后待离职人员携带上述资料,按照直属部门到人力资源部,再到综合部,再到总经理,再到综合部的顺序走一遍。员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求其承担法律责任。凡违纪辞退、除名的员工,公司不事先通知和作任何补偿。在离职期间,如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。2、自离连续旷工达三天的视为自动离职,自动离职人员的所有工资及提成不予发放,作为赔偿公司财产损失。员工在职期间严重违反公司管理规定,给公司造成经济或声誉损失的,可作开除处理,所有工资及提成不予发放作为赔偿公司财产损失。
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销售人员面试问题精选一、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4、请您简要介绍一下自己的求学经历。5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 二、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)`——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?——(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?——(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?(若薪酬排在第一,问)——有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问)——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)——您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?——(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着千里马常有,而伯乐不常有的状态吗?——(若答加西亚,问其理由)——(若答两者兼有,问其理由). 三、兴趣爱好(知识广博度)1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。)3、您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同?4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。6、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。7、如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗? 四、情绪控制力(压力承受力)1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答无此经历,问)——您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利弊?.4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。5、您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响?7、假如您喜欢上了一个人,但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动?8、假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。 五、上进心与自信心1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。2、说说您对成功的看法。3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作?4、说说您未来3-5年的职业定位计划。5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。6、谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处。7、您怎样看待游戏中的输赢。8、谈谈您认真追求过的一件事或一个人,并说说过程和结果。9、有人说:满足感÷欲望=幸福或成功,即幸福是个人偏好的满足程度,举例来说,一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感,您怎样理解。 六、责任感与归属意识1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这
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廉洁风险防控手册目录一、手册综述1(一)指导思想2(二)目的.2(三)适用范围3二、廉洁风险防控概述.3(一)风险及风险管理3(二)廉洁风险4(三)廉洁风险防控..5三、廉洁风险防控机制.6(一)公司管理理念与员工行为准则6(二)领导干部的基本要求..7(三)领导机制与工作职责..8(四)工作机制9(五)宣传教育机制.10I(六)监督机制..11四、涉及廉洁风险重点业务事项风险点识别和防控12(一)人力资源管理.121、公司党组管理干部任职管理业务事项..142、分公司党组管理干部任职管理业务事项163、基层企业副职后备干部选拔业务事项..184、基层企业中层干部任职管理业务事项..205、基层企业员工录用管理业务事项22(二)投资管理..246、兼并收购业务事项24(三)物资管理..267、公司基建工程设备采购业务事项268、公司生产更改工程设备采购业务事项..299、公司新增物资供应商业务事项..3210、基层企业物资采购选择供应商业务事项..3411、基层企业物资采购预付款、验收、付款业务事项3812、基层企业报废物资出售业务事项..40(四)工程管理..4213、基建工程承包商选择业务事项.4214、基层企业更改、小型基建工程承包商选择业务事项.4915、基层企业基建、更改工程合同付款业务事项.53II(五)燃料管理..5516、燃煤采购业务事项..55(六)监察审计..6117、 内部审计业务事项.6118、 信访举报和案件查办业务事项63(七)其他6619、基层企业粉煤灰销售业务事项.66五、测评、监督与考核69(一)测评.691.测评内容692.测评频率693.样本数量选取..694.测评方法705.测评报告706.缺陷整改
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银行基层党支部党建工作考核评价办法第一章总则第一条为严格贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》、《党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核办法(试行)》等中央文件精神,进一步压实全面从严治党主体责任,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,根据《××分行2022年党建考核方案》,结合××分行实际,制定本办法。第二条党建考核围绕加强党的全面领导,坚持党建与业务双百分的考核指标要求,党建考核结果作为经营单位/管理部门绩效考核的前置条件,优化精简考核指标,统筹党风廉政建设、意识形态工作、基层党建工作等方面考核,强化党建工作事项、成效评价,注重将党建考核与所在单位经营管理整体情况和群众满意度挂钩,系统集成、科学评定,推进党建业务不断融合,以深化改革发展、服务凝聚群众的实效,检验党建工作质效。第三条考核对象。本办法适用于对××分行各党支部的党建工作考核评价,同时也适用于各单位/部门年度绩效考核中党建与党风廉政建设项目的加扣分。第二章考核评价内容及方法第四条党建考核评价指标主要包括两个维度:党建主体工作考核(85%)、党建满意度测评(15%)。考核期末,支部党建考核评价由各项指标加权计算后得出结果;各单位/部门党建与党风廉政建设取自党建主体工作考核项目中的部分指标,通过折比计算后得出加扣分结果。第五条党建主体工作考核(总分100分)。党建主体工作考核采用百分制,由两大类5个二级指标及加扣分项组成。(一)坚持和加强党的全面领导,确保党中央、总省行党委决策部署不折不扣贯彻落实。该指标包括3个二级指标:经营管理任务完成情况、加强组织体系建设情况和干部员工管理监督情况。(二)加强党的建设,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。该指标包括2个二级指标:年度重点党建工作推进情况、全面从严治党情况。加扣分项。主要包括以下情形:1.基层党组织上报党课视频并被总行/省分行采用作为党课课件或被评为优秀党课课件的,党支部与材料提供单位/部门同时加1分/件。2.荣获省分行级两优一先表彰的,党支部与所覆盖单位/部门同时加3分/次;荣获省分行级以上两优一先表彰的,同时加5分/次。3.深入推进党史学习教育并积极撰写专题稿件被总行/省分行简报刊用的,党支部与材料提供单位/部门同时加1分/篇。4.干部员工四种形态处理,按照党支部考核规则与单位/部门考核规则分别进行扣分。(详见附件2)。第六条党建满意度测评(总分100分)。党建满意度测评采用百分制,由党员评价所在党支部党建工作满意度(详见附件3),按照好、较好、一般、差(分别对应100-85、85-70、70-55、55以下)四个评级等次进行评价。第三章考核评价结果运用第七条党支部年度党建考核评价结果,于次年初在分行一定范围内通报,并上报省分行党委组织部。排名最后一名的党支部,分行党委进行约谈提醒,反馈年度检查过程中存在的问题,并约定整改期限,存在严重问题的要依据有关规定严肃追责问责。第八条党建主体工作考核中的部分指标结果,折比计算后作为各单位/部门年度绩效考核中党建与党风廉政建设的加扣分项,进行相应加扣分处理。第四章约束事项第九条若党支部书记、支委成员及所覆盖单位/部门负责人受监督执纪第四种、第三种形态处理的,经党委会研究审议,党支部年度党建考核不能排第1名,本人所在单位/部门党建与党风廉政建设得分扣至最低。第十条若党支部所覆盖单位/部门意识形态工作责任制落实不力,造成严重后果或恶劣影响的,经党委会研究审议,党支部年度党建考核不能排第1名,责任单位/部门党建与党风廉政建设得分扣至最低。第十一条若党支部所覆盖单位/部门发生监管部门认定的重大案件或其他性质恶劣的非重大案件,经党委会研究审议,党支部年度党建考核不能排第1名,责任单位/部门党建与党风廉政建设得分扣至最低。第十二条若党支部所覆盖单位/部门发生案件或风险事件造成不良影响的,经党委会研究审议,党支部年度党建考核不能排第1名,责任单位/部门党建与党风廉政建设得分扣减50%。第五章其他第十三条本办法由××部负责解释,并具体实施。如省分行党建考核方案调整,则结合分行实际进行修订。第十四条本办法自2022年1月1日起执行。
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党员星级评定、量化考核管理工作实施办法为深入贯彻落实全面从严治党要求,切实加强党员队伍管理,进一步激发党员队伍的活力,更好地服务中心大局服务基层群众、参与走帮服连心活动,进一步深化星级评定、量化考核管理工作,根据区委组织部《关于进一步深化全区社区党员星级评定、量化考核管理工作的方案》制定本办法。 一、指导思想 严格贯彻落实全面从严治党要求,切实加强党员队伍管理,努力建设一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍。通过开展党员星级评定、量化考核管理工作,加强对党员日常表现和作用发挥的过程管理,将党员义务明晰化、作用发挥公开化、考核评价定量化,切实增强党员身份意识、责任意识,不断激发党员干事创业、发挥先锋模范作用的内生动力,永葆党员队伍的先进性和纯洁性。 二、基本原则 在开展党员星级评定、量化考核管理工作过程中,要着力把握三条原则:一是民主公开原则。充分调动党员和群众参与考评的积极性,及时公布评星定级的情况。强化社会监督,加大对党员的监督力度。二是科学规范原则各基层党组织应严格按照程序对党员实行纪实管理,量化考核打分,确保考核过程和考评结果客观公正、规范有序三是务实管用原则。通过量化考核指标、细化考核内容、简化考核程序,明确党员该做什么、怎么做、怎样才能做到更好,确保考评工作务实管用,防止形式主义做法。 三、考核依据 根据《中国共产党章程》、《中共XXX省委关于推动全面从严治党迈上新台阶的意见》、《XXX省处置不合格党员实施办法》等有关文件精神制定本方案。 四、考核内容 考核项目分为基础项目和评星项目两大类。考核总分为100分,其中基础分60分,主要包括理想信念、宗旨观念、组织纪律、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面;评星分40分,主要考核党员履行党员基本职责义务,专业技术,业务钻研,以及在走帮服连心活动、志愿服务活动发挥先锋模范作用的情况。 五、考核步骤 (一)考核时间和对象 党员星级评定、量化考核管理工作,一般每半年组织一次,考评结果将作为年终党员民主评议的重要参考依据。考评适用于全体党员,个别年老体弱党员经申请可不纳入管理,预备党员、入党积极分子参照执行。 (二)考核程序和方法 第一阶段:党支部测评。召开支部党员大会,同时邀请群众代表参与(一般为党员数的20%)。对照考核细则,由党员、群众代表进行集中测评。党支部向上级党组织上报评分结果。 第二阶段:党工委复审。党工委根据支部评分结果,在广泛听取意见的基础上,结合日常考核情况,初拟星级党员人选并上报党(工)委。原则上,党员所得共性分低于50分的,取消评星资格。星级评定三星级起评,考核总分不低于70分。五星级党员占党员总数的10%左右、四星级占15%左右、三星级占20%左右。 第三阶段:党工委定星。对于连续三年被党(工)委或上级党组织评为先进基层党组织的支部,党(工)委可适当放宽基层党组织五星级党员比例。审批同意后,由基层党组织及时公示考评结果。 六、结果运用 (一)正向激励 对获评三星级以上的党员,在参加年终党员民主评议时,可作为优秀党员人选优先考虑。党支部可以通过组织党员学习培训、七·一党员表彰大会等方式,对星级党员给予相应的表彰奖励。 (二)反向鞭策 对考核总分低于60分的党员,党支部负责人要对其进行诫勉谈话,指出不足,帮助明确努力方向,并要求限期改正。对考核总分低于50分的党员,按照有关规定,将对其进行双预警,经帮助指导后仍无转化提高的,及时启动不合格党员处置程序。 党支部书记要及时约谈受到双预警的党员,发现问题、分析原因,指导督促帮扶工作。 七、有关要求 一要强化责任落实。各党党小组要认真履行党要管党、从严治党的政治责任,把握时间节点,把此项工作列为严格落实全面从严治党要求的重要内容深入推进。要进一步深化工作方案,结合实际制定实施细则,强化组织实施明确专人督察督促工作落到实处。要及时研究工作推进过程中遇到的情况和问题,确保党员星级评定、量化考核管理工作取得实效。 二要加强分类指导。各党小组要加强对社区党员星级评定、量化考核管理工作的分类指导。要因地制宜、精准施策,防止大而化之,力戒形式主义,着力发挥机关党员作用,进一步强化党员主体意识、宗旨意识,不断激发党员创先争优内在动力。 三要健全奖惩机制。建立健全奖惩机制,大力培树星级党员典型,依托党员政治生日等活动,加大对星级党员的宣传力度,通过设置星级党员的光荣榜,积极营造向党向上向善的社会氛围。对未评到星级的党员,可选派党员骨干对其加强引导,帮助其早日成为星级党员。对被预警的党员,要和党员本人结成帮扶对子,对照标准、严格整改。 第一章总则 第一条为认真落实新时代党的建设总要求,深入实施党员队伍提质工程,增强党员教育管理针对性、有效性,根据《党章》和有关
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公司加班管理制度第1条 发生以下情况之一的,公司准许员工申请加班。1.1 在正常工作时间完不成任务又必须在规定的时间内完成的。1.2 临时布置的紧急任务。1.3 必须于班后或休息日完成的任务。第2条 员工加班须由其向上级主管提出申请,上级主管同意后填写加班申请表,报部门经理审批签字后,报人事部备案。未经批准,自行加班的不享受加班待遇。第3条 紧急情况下,部门主管可先获得经理的许可后直接执行加班作业,事后填具加班申请表报人事部备案。第4条 加班工资的计算要根据国家相关法律法规规定的标准执行。第5条 因工作需要,员工需在工作日加班的,从公司规定的下班时间之后开始计算实际加班时间。加班时间超过一小时才能申报,加班四小时按半个工作日计算,以此类推。第6条 根据法律法规有关规定,在不损害员工利益的前提下,公司有权根据工作和经营的需要安排员工加班。6.1 公司可根据经营情况,安排员工在日法定标准工作时间以外的时间(以下简称:延长工作时间)及休息日和法定节假日工作。公司安排员工加班的,原则上以30分钟为单位。6.2 公司延长工作时间的,每天一般不超过1小时;在保证劳动者身体健康的前提下,每天延长劳动时间不得超出3小时,一个月不得超出36小时。如果因自然灾害、事故及其他原因,威胁职工生命健康和财产安全,需要紧急处理,或者生产设备发生故障影响生产和公司利益,必须及时抢修的,不受本条延长工作时间的限制。第7条 以下情况不视为加班:7.1 公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动;7.2 公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动;7.3 在非工作时间组织的培训。第8条 违反加班规定的处罚8.1 公司因工作需要安排员工加班的,员工无正当理由不得拒绝,员工无正当理由拒不执行公司加班规定的,将以旷工论处。8.2 在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退论处。8.3 加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班待遇。8.4 为获取加班补偿,采用不正当手段取得加班机会进行加班者,经核实,取消加班待遇,并视情节轻重给予警告甚至解除劳动合同处罚。下列情形属于采取不正当手段取得的加班机会:(1)正常工作时间故意降低工作效率;(2)虚增工作任务;(3)被认为属于不正当手段的其他情形。第9条 本制度由人事部制订和解释,自 年 月 日起实施。
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X区督考制度城乡综合管理五步走出新局面20XX年XX区在总结过去经验的基础上,实行了城乡综合管理体制改革,推行史上最严的督考制度,构建了与中心城区相匹配的管理体系,通过执法下沉、管理统筹联合执法、城乡一体、明确制度、严格督考、回头再看、理顺保障、智能提升、精细管理五步走出了城乡综合管理新局面。第一步,下沉执法力量,统筹部门管理XX区按照权随事走、人随事调、权责一致的原则,实施综合执法力量下沉一步到位,环卫作业市政养护区级统筹,解决了以往镇街一线看的见、管不着的问题。在综合执法上,将原XX区城市管理综合执法局执法人员划分为XX个镇街综合执法大队和1个局直属大队。镇街执法大队作为区综合执法局派驻机构,在镇街领导下以执法局名义开展综合执法工作,人员、编制、经费、设施等全部下沉到镇街,业务上接受区综合执法局指导。在环卫作业上,将除居民小区以外的环卫保洁职能全部上划至区综合执法局,实现统一标准、统一作业。在市政设施管理和维护上,将市政、排水、路灯、泵站等公共基础设施管理全部划至区市政处,实现规范管理和维护。第二步,整合执法力量,推进网格管理实施城管+模式,成立了XX区城乡综合管理委员会,(简称城管委),将镇街、城管、住建、公安、环保、安监、交警以及水热电气讯等42个企(事)业单位一并纳入城管委成员单位,整合各行业监管力量,实施联巡联控式执法,有效破解了以往同一层级、各自为战难题。同时,按照城乡一体化执法的原则,对全域进行网格划分,建立机制到网格、人员到网格、责任到网格、处置到网格、奖惩到网格的工作机制,实施城市管理网格与社区治理网格双网融合,推动执法力量进驻村居,驻点巡查,压实网格责任,实现了城乡一体化管理常态化、执法联动制度化、网格管理责任化的工作格局。第三步,出台考评制度,严格督考程序XX区按照传导压力,封闭责任的原则,研究制定了《XX区城乡综合管理工作考评制度》(以下简称考评制度),同步配套出台了《城乡综合管理考评标准》《城乡综合管理考评工作实施细则》《XX区网格化管理工作实施方案》《百日攻坚行动实施方案》等19项考评制度和实施方案。考评制度坚持问题导向,突出工作要点,考评内容分为六个零容忍、十个严管理和常规综合执法工作3个层次,以日常巡查、属地自查、对调互查、专项检查、追踪督查并用的方式,对主体镇街和相关责任部门进行双轨制考评。实施加分扣分制,评分上不封顶,下不封底,考评全程留痕。同时,建立通报批评、领导约谈、离岗培训、组织调整和一票双查等追责机制,实行考评小组、纪检监察、组织部门三头跟进监督、三头及时追责,倒逼责任担当。第四步,明晰监管职能,理顺保障机制XX区按照中央、自治区、市深入推进城市执法体制改革和改进城市管理工作的精神,结合现实工作需要,开展了城乡综合管理体制改革回头看,对城乡综合管理职能进行再梳理、再明晰、再确定,重新核实城市河道倾倒废弃物垃圾、违规取土查处和燃放烟花爆竹污染等职能XX项,同步纳入综合执法,执法范围增至XX项。同时,结合城区常住人口、面积和管理等实际,通过政府购买服务的方式招聘XX名城管协管员和XX名自行车协管员,纳入网格管理并同步配套相应设备、车辆,年均拨付拆违拆临、垃圾清运、宣传、日常等经费2000万元,确保人财物保障到位。同时,针对当前执法成本高、执法被动等问题,探索构建城市管理征信体系,建立失信黑名单制度、实施联合惩戒、失信行为信用修复的惩戒措施。建立奖励诚信约束失信工作机制和诚信评价组织体系,提高违法成本,推动城市居民行为自律,为推动城管执法向治本转变奠定基础。第五步,推动智慧建设,实现精细管理XX区持续推进城乡管理由平面化、人工化向立体化、智慧化转型。依托智慧城市运营指挥中心,利用城乡巡查系统和微信城管通等智能感知设备及时了解城市管理问题、舆论社情和百姓需求,建立巡查即监察、巡查即录入工作模式,提升快速回应群众诉求的能力和应急管理的能力,结案率达到98%。同时,利用无人机、车载视频、实时直播等新技术、新手段,实施三维立体监察,有效弥补了执法盲区,丰富了执法取证手段。此外,为解决中心城区无处停车、肆意停车的现象,XX区通过使用者付费的PPP模式,授予社会资本方特许经营权,在XX区公共区域内建设智能停车位,其他社会停车资源通过合作的方式接入平台,统一管理,居民出行条件显著改善,交通秩序进一步优化。经验和体会:总结XX区城乡综合管理五步走出新局面的原因,归纳起来主要是三个方面:(一)坚强的领导后盾。一是区委、区政府主要负责同志的坚强领导,做到不放松、不放手。二是区政府具体分管同志坚强的执行力,做到不失责、不失守。三是城管委办公室主任用心严管,做到不应付、真督办。四是镇街领导知责尽责,做到敢抓敢管、常抓常管。(二)
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党委理论学习中心组学习实施细则第一章 总 则第一条 为进一步推进××党委理论学习中心组学习制度化、规范化,推动理论武装工作深入开展,提高领导干部的理论水平和工作能力,加强领导班子思想政治建设根据《中国共产党章程》《中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则》《浙江省党委(党组)理论学习中心组学习实施办法》《嘉兴市党委(党组)理论学习中心组学习实施细则》和其他有关党内法规,结合××实际,制定本实施细则。 第二条 党委理论学习中心组学习,是党委领导班子和领导干部在职理论学习的重要组织形式,是严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容,是加强领导班子思想政治建设的重要制度,是提高领导水平和建立学习型企业的重要途径,是打造水务行业领军企业的重要保证。 ××党委应当把理论学习中心组学习列入第一议事日程,纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制。 第三条 党委理论学习中心组学习要紧紧围绕企业改革、经营发展、党建工作的中心任务,着眼于学习领会党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的精神实质和深刻内涵,着眼于用科学理论指导解决公司改革和发展中的重大问题,着眼于加强党委的自身建设,大力提高企业领导人员的理论水平、政策水平、管理水平、工作水平提高学习力、执行力、协调力、创造力、自控力以及适应新形势、新任务的需要。 第四条 本实施细则适用于××党委理论学习中心组学习。第二章 组织与职责第五条 党委理论学习中心组主要由××公司党委委员组成,可以根据学习需要适当吸收有关人员参加。 第六条 党委理论学习中心组组长为党委书记,副组长为党委副书记,中心组学习秘书由办公室负责人担任。 第七条 组长负责审定学习计划,确定学习主题和研讨专题,提出学习要求,主持集体学习研讨,指导和检查中心组成员的学习、检查学习工作笔记。副组长协助组长抓好中心组的学习,组长外出时,副组长履行组长职责,确保学习制度,学习计划的贯彻落实。学习秘书主要职责是做好学习服务保障工作,完成组长交办的有关工作,提醒成员定期完成相关学习计划,并定期(每年12月底前)将中心组学习情况及时上报××党委。第三章 学习内容、形式与要求第八条 党委理论学习中心组学习内容包括: (一)马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略。 (二)党章党规党纪和党的基本知识。 (三)党的路线、方针、政策和决议。(四)中央、省委重要会议精神、重大决策部署,中央、省委部署开展的主题教育内容,上级党组织重要工作要求。(五)国家法律法规。 (六)社会主义核心价值观。 (七)党的历史、中国历史、世界历史、科学社会主义发展史和中华优秀传统文化。 (八)推进中国特色社会主义事业所需要的经济、政治、文化、社会、生态、科技、军事、外交、民族、宗教等方面知识。 (九)××改革发展实践中需要的重要专业理论。 (十)党中央和上级党组织要求学习的其他重要内容。 第九条 党委理论学习中心组可以通过以下适当形式,开展切实有效的学习活动:(一)集体学习。主要包括集体学习会、理论务虚会、专题读书会和论坛报告会等形式,全年组织学习活动不少于12次。党委理论学习中心组应当将交流研讨作为学习的主要方式,把重点发言和集体研讨、专题学习和系统学习结合起来,深入开展学习讨论和互动交流。集体学习研讨应当保证学习时间和质量,每年应当集中一定时间学习,每季度不少于1次。理论学习中心组组长年度中心发言不少于4次,中心组成员年度个人发言不少于2次;集体交流学习前,要精心设计学习主题,事先确定好发言人,确保发言有重点、有深度,使理论学习中心组成员在互听互学、互评互比中提高学习效果。理论学习中心组学习以中心组成员自己学、自己讲为主,适当组织专题讲座、辅导报告。 (二)个人自学。理论学习中心组成员应当根据形势任务的要求,结合工作需要和本人实际,明确学习重点,研读必要书目,坚持读原著、学原文、悟原理,个人每年独立完成至少1篇理论文章或学习体会。运用学习强国学习平台加强自学,发挥表率作用,年度学习积分应高于党员群众平均学分。(三)专题调研。党委理论学习中心组成员应按照工作分工建立学习联系点,深入基层一线开展调研学习,每年到联系点参加调研学习不少于1次,完成1篇调研报告。党委理论学习中心组每年在党报、党刊或相关网络平台发表1篇以上理论文章或调研报告。第十条 党委理论学习中心组应当结合××实际,创新学习方式,改进学习方法,增强学习的吸引力、针对性和实效性。把开展宣讲活动作为提高党委理论学习中心组学习效果的重要手段,理论学习中心组成员
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