公路交通应急装备物资储备中心建设规范随着全球化的发展，越来越多的城市、国家和地区正在加大自己的投资，以保障基础设施投资，确保公路交通安全并应对突发事件。公路交通应急装备物资储备中心是在该过程中关键的一步，为公路交通安全提供及时和有效的维护和急救服务。公路交通应急装备物资储备中心是由公路交通安全管理机构建立的物资储备库，储存应急装备物资，以确保突发事件的及时响应能力，确保公路交通安全安全的运行。该中心主要用于存放事故处置备用物资，应急装备，救援车辆等应急备用物资，以及提供应急处置服务，包括事故救护、应急服务和紧急疏散服务等。《公路交通应急装备物资储备中心建设规范》应由公路交通安全管理机构制定，以确保应急装备物资储备中心的安全性和有效性。根据《公路交通安全管理统一标准》，公路交通应急装备物资储备中心一般应具有以下几个方面的基本要求：1、地理位置选择：应考虑道路连接性、交通便利性等，确保应急装备物资储备中心的及时性A及其对事故救援的有效性；2、建筑选择：应考虑应急装备物资储备中心的容量，合理选择建筑结构，以确保应急装备物资储备中心的安全性；3、设施配备：应考虑应急装备物资储备中心的容量，合理配备防护设施、监控设施，以确保应急装备物资储备中心的安全性及完整性；4、物资储备：应选择合适的应急装备物资，如急救药品、救护车辆、设备设施等，确保应急装备物资储备中心的实用性及有效应对突发事件的能力；5、管理机制：应组织定期开展安全、维护等全面检查，建立完善的管理机制，以确保应急装备物资储备中心的安全性及效率。公路交通应急装备物资储备中心是保障公路交通安全的基础设施，是应对突发事件的关键要素。经过科学规划，合理布局，合理配备，及时及有效的应急装备，建立完善的管理机制，保证应急装备物资储备中心的及时响应、有效抗击突发事件，以保障公路交通安全。

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某医院学科带头人选拔标准及考核办法为加强我院学科建设和专业技术人才队伍建设，造就一支专业过硬的学科带头人队伍，提高医院核心竞争力，特制定本办法。一、指导思想  以党中央、国务院提出的要选拔、培养一批跨世纪的青年学术带头人和工程技术带头人，放手让他们担负重任为指导，树立科学的人才观，全面落实以人为本、人才强院的战略，发挥学科建设重要作用，大力营造拔尖人才脱颖而出、优秀人才发挥所长的良好氛围，培养造就一批具有坚实医学基础理论和专业知识，在医、教、科方面业绩显著，勤奋工作，富有时代精神的学科带头人，促进医院卫生事业快速健康发展。二、选拔范围、条件和程序(一)选拔范围1.本科以上学历、副高及以上专业技术职称2.年龄未满45周岁，在本院工作连续满5年以上，在临床一线工作的在岗在编人员。（二）选拔条件1.具有良好的思想品德，热爱本专业，有强烈的事业心和责任感。2.有高尚的医德医风，精湛的临床技能，近三年医院年度考核合格及以上。3.近五年内在核心期刊上，以第一作者或通讯作者发表学术论文5篇以上。4.近五年主持（第一负责人）或参与市级及以上科研课题。5.担任市级及以上学术组织主委、副主委、常委或秘书长。（三）选拔程序1.本人书面提出申请并提供相关材料复印件，人事科初审，并与科教科协作对被申请人的有关材料进行审核，以确定其真实性。2.科室推荐。3.学科带头人评审组通过专家评审、组织考核等形式，对候选人进行评审，评选出学科带头人初选名单，提交党委会讨论。 4.全院范围内公示七天。党委会最后确定。三、考核办法（一）按照学科建设的要求，提出任期内本学科队伍建设的规划和每年度培养计划，制定工作任务书，并组织实施。（二）任期内作为第一作者或通讯作者在国内核心期刊发表学术论著1篇以上。（三）任期内至少开展或引进一项新技术、新项目。（四）任期内提交中期汇报和终末汇报各一份。四、管理办法（一）学科带头人由医院统一管理。人事科负责学科带头人的选拔及学科带头人培养方案的制订和具体管理工作。（二）建立学科带头人考核制度，定期考核结果存放在个人档案中。（三）学科带头人的选拔工作每五年开展一次，对学科带头人的培养实行动态管理、定期考核、滚动发展。列入学科带头人的人员，医院优先安排其到国内、省内知名医院进修学习。学习期间，除工资、福利等待遇不变外，还将享受医院的平均奖，并按规定报销相关费用，优先晋升职称。（四）中期对学科带头人进行阶段性考查，及时总结成绩针对不足提出整改措施，计划未完成者需做出书面解释。培养期满后，进行终末考核，对考核优良且符合条件者可继续留任。考核不合格者予以淘汰并予经济处罚。对违反科学道德、学术弄虚作假者，查实后将撤消其资格，追回资助经费并给予相应处分。

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市关于进一步优化全市营商环境的实施意见为着力优化我市营商环境，加快解决制约企业发展的突出困难和问题，增强市场主体活力和创造力，促进全市经济社会高质量发展，提出如下实施意见。 一、总体要求 坚持以XXX关于优化营商环境的重要论述为根本遵循，深入贯彻落实国务院《优化营商环境条例》和《XX省贯彻落实〈优化营商环境条例〉若干措施》，按照盯住有限目标，解决突出问题的思路，聚焦促进涉企政策落实、提升政府服务效能、公正合理执法司法、解决企业突出问题、治理干部作风顽疾等五个方面，强化治理，攻坚突破努力把我市打造成为要素聚集的磁场、企业发展的沃土、投资兴业的宝地。 二、重点任务 (一)聚焦促进涉企政策落实，保障企业及时享受政策红利。 1.加大惠企政策落实力度。按照谁主管政策谁负责落实、谁不落实政策就追究谁责任的总要求，压紧压实政策落实责任。各相关部门(单位)要制定政策落实方案，明确责任、实施主体、实施时间、实施要求。加快对现有政策清理，梳理形成惠企政策清单，建立服务对象清单，每季度更新政策和服务对象清单，并与企业对接，保障惠企政策落实到位。 牵头单位:市发展改革委责任单位：市级党委政府各部门(单位)，中省驻庆各单位,各县(区)人民政府 完成时限:长期坚持 2.全面落实减税降费政策。持续推进减、免、缓、降税费政策落实，全面落实支持小微企业、涉农企业、疫情防控和复工复产的各项税费优惠政策；落实西部大开发所得税减免、先进制造业和小微企业税收优惠等政策。在现有收费标准基础上，进一步降低企业供水、供暖、供气和国家产业政策支持范围项目供电价格。 牵头单位：市税务局、市财政局责任单位：市工信局、市市场监管局、市住建局、市能源局、市政府金融办，各县(区)人民政府 完成时限:长期坚持 3.加快兑现各类奖补资金。全面清理应拨付给企业的招商引资、重大投资项目投资奖励、科技创新、人才支持等各类奖补资金及项目配套资金，在查清、核准、达标的基础上，限时足额拨付企业。属于上级给付的奖补资金，到达本级15日内，下达县(区)或直接足额拨付给企业；属于本级政府合同约定或承诺给付的资金，要专题研究解决资金来源，及时足额拨付到位，切实增强政府公信力。 牵头单位:市财政局 责任单位：市发展改革委、市商务局、市工信局、市科技局、市人社局等市直相关部门(单位)，各县(区)人民政府。 完成时限:2022年6月底完成清理并长期坚持 4.制定支持企业上市政策。制定出台《关于进一步支持企业上市发展的实施意见》，通过对企业在挂牌、上市过程中各类中介费用给予补贴奖励和在税收、土地产权、立项审批、环评等方面给予政策支持的方式，引导企业不断拓宽融资渠道。 牵头单位:市政府金融办 责任单位：市发展改革委、市财政局、市工信局、市政府国资委、人行XX中心支行、XX银保监分局 完成时限:2022年6月底 5.切实做好政策的立改废。各相关部门(单位)要深入调查研究，广泛征求意见建议，对现有政策文件中内容模糊、难以操作的条款进行细化实化，提出可操作措施；对存在盲点、漏点的政策文件进行补充；对内容空洞、已过时的政策予以废止，保持政策的稳定性、连续性，增强操作性实用性。 牵头单位：市发展改革委、市司法局 责任单位：市级党委政府各部门(单位)，中省驻庆各单位,各县(区)人民政府 完成时限:2022年6月底 6.加强涉企惠企政策宣传。建立简洁明了的惠企政策清单(包括政策名称、享受对象、申请条件、所需材料、办理流程、承办单位、联系方式、起止时间等)，在各部门(单位)网站、政府门户网站、移动客户端上与政策原文同时公布方便企业查询了解。各新闻媒体要通过开辟专栏、举办专题节目等多种方式，系统宣传各类惠企政策，进行重点解读。充分利用XX市政商直通车(民营经济服务平台)、涉企政策精准推送和不来即享服务系统、国家中小企业公共服务示范平台，及时更新、精准推送政策文件。 牵头单位：各县(区)人民政府 完成时限:2022年6月底 (二)聚焦提升政务服务效能，改进优化政务服务体系。 7.创建服务型效能型机关。在全市各级机关单位和公共服务窗口单位开展服务型效能型机关创建活动。各部门(单位)根据《XX市创建服务型效能型机关工作方案》，制定本部门(单位)实施细则，全面推行亮牌服务、持证上岗、首问负责、限时办结、群众评价、查处举报、末位问责制度，努力营造公平公正、方便快捷、优质高效的政务服务环境。 牵头部门:市作风办 责任单位：市委办公室、市政府办公室，市级党委政府各部门(单位)，中省驻庆各单位，各县(区)人民政府 完成时限:2022年12月底 8.提高涉企办事服务效率。聚焦企业开办、工程项目审批等各类行政审批事项，行政许可、不动产登记、税务登记等政府部门办理事项，水、电、气、热、通信等设施报装办理事项，按照减环节

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 某党委开展党员领导干部家访走访工作办法第一条为进一步贯彻落实上级党委关于加强党员领导干部队伍建设有关要求，持续深化落实关心关爱干部职工，锻造堪当新时代*工作重任的高素质专业化党员领导干部队伍，不断加强本单位党员领导干部的政治建设、能力建设、廉洁建设，教育引导本单位党员领导干部注重家庭、家教、家风，坚决抵制潜规则，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，做到廉洁齐家。根据*关于进一步落实八项规定的新要求，结合我单位实际，制定本办法。第二条本办法适用于对单位党委委员、机关党委委员、机关纪委委员，以及全单位各部门（单位）基层党组织书记、支部委员及全体党员领导干部开展的家访走访工作。第三条对党员领导干部开展家访走访工作，应当坚持下列原则：（一）坚持政治标准与家风家教相结合；（二）坚持严管与厚爱相结合；（三）坚持八小时内外相结合；（四）坚持严肃谈与拉家常相结合；（五）坚决防止灯下黑。第四条家访走访对象为党员领导干部的父母、配偶、子女等共同居住的亲属。家访工作组由本单位党委组织机关党委委员，被家访干部所在部门（单位）及党组织、基层工会组织负责人等人员构成，也可以联系单位办公室、党建处、机关工会、人事处等部门，一同开展家访走访。第五条家访走访原则上每月安排*次。如遇干部患有重大疾病、家庭有重大变故、与同事或家庭成员之间产生矛盾纠纷、出现廉政及作风苗头性问题、被问责处分处理等特殊情形，机关党委在单位主要领导同意后，应当立即会同相关部门联系开展家访走访。第六条家访走访主要利用八小时工作外或休息日、节假日时间，采取到被访干部家中与其父母、配偶、子女等共居亲属面对面交流的方式进行。亲属不在家或不便当面交流的，可以根据实际情况，通过视频等方式开展线上家访，确保应访尽访。第七条家访走访过程中，工作组要向被访干部亲属介绍干部的工作及思想情况，也要全方位了解干部的家庭状况、婚姻现状、社会关系、个人交往、兴趣爱好，以及党员社区报到和履行社会责任等方面的情况。要将监督管理的触角从干部的工作圈延伸至生活圈社交圈，同时加大对被访干部及家属的关心关爱，力所能及为干部及家属排忧解难、解除后顾之忧。第八条家访走访时，机关党委可向被访干部及家属发放D章党规党纪等文件材料，宣讲纪律监督的相关政策；其他随访部门（单位）可视具体情况自行筹备探访物品。工会从帮扶互助角度，注意收集了解被访干部及家庭存在的实际困难，为党委做好干部职工帮扶决策提供参考。第九条家访走访工作组要注意交流沟通的方式方法，鼓励家属参与监督被访干部八小时以外的活动，参与对被访干部业余生活的管理，当好廉内助，把好家庭廉政关，带头养成廉洁自律家风，共同筑牢拒腐防变阵地。第十条对家访走访中了解到的纪律监督方面苗头性、倾向性问题，机关党委应与相关部门沟通反馈，及时与干部咬耳扯袖，约谈提醒，有针对性的开展教育、监督和管理工作。第十一条对家访走访中的干部及家属提出的意见建议、存在困难、思想波动、矛盾问题等，家访走访工作组要坚持实事求是的原则，通过复访或电话、视频等形式有针对性的开展回访，及时向干部及家属反馈相关情况。第十二条开展家访走访要做好工作记录，明确时间、地点。被访对象、发现的问题等要素，形成工作台账。机关党委在每季度召开的机关党委（扩大）会议上，通报上季度家访走访的情况，研究下季度家访走访的具体安排。第十三条家访走访工作要严格遵守各项纪律规定，不给被访干部及家庭增加负担，严禁收受礼品和接受宴请，严禁借家访走访名义组织聚餐。第十四条本办法由机关党委负责解释。第十五条本办法自印发之日起施行。

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派驻制法制员管理办法（公安局）第一条为全面落实全市公安机关执法监督管理改革，稳步推进派驻制法制员工作，根据公安部、省厅有关工作规范，结合我局工作实际，制定本制度。第二条市局法制支队可根据工作情况，向市局所属部门、分局的法制部门派驻专职法制员；县级公安机关法制部门可根据工作情况，向本局基层所队派驻专职法制员。第三条派驻制法制员的人事、工资关系隶属于选派的法制部门，并由选派的法制部门直接管理、考核。法制部门对派驻法制员进行考核时，所派驻部门应予以支持配合。第四条派驻法制员主要在驻在部门开展执法监督管理、执法服务、执法培训和法制审核等具体法制工作，酌情承担所派驻部门法制工作以外的其他工作。第五条 派驻制法制员具体承担以下职责：（一）案件审核职责。对刑事、行政案件办案程序、案件事实、证据材料等进行全面实质审查，及时对案件办理中出现的证据收集、事实认定、法律条款适用等问题提出书面审核意见；对符合行政案件快速办理的案件，经派驻法制员审核后，直接报公安机关负责人审批。（二）执法监督职责。对驻在部门的执法办案情况进行日常监督考评，定期开展执法质量研判，针对突出执法问题、疑难问题、领导交办的重点问题等及时开展专项检查，记录考评情况，并将考评情况作为年度执法质量考评的依据。（三）执法管理职责。以驻在部门的执法监督管理中心为依托，对驻在部门的警情、案件、办案场所、执法安全、涉案财物、卷宗管理等进行全流程监督、管控，管理所派驻部门的执法基础台帐、法律文书和执法档案，并实行日巡查、周研判、月通报、季考评。（四）承担复议复核诉讼国家赔偿案件的回复、应诉职责。对所派驻部门办理的案件引起行政复议、行政诉讼刑事复议复核、国家赔偿的，对提交的答复书和证据材料进行预先审核把关，提供建议；对行政诉讼、国家赔偿案件中开庭审理，需要派驻法制员进行现场指导或出庭支持应诉的，应当一同前往出庭应诉。（五）法制培训职责。制定有针对性的执法培训计划，组织开展案例点评、旁听庭审、法制讲座等培训活动，为民警提供执法指导，解答执法疑难问题。（六）信息化考评职责。按照警务信息化的要求，依托警综平台、执法监督平台、执法公开平台、电子卷宗系统、涉案财物管理系统、执法记录仪采集系统等，认真落实信息化巡查考评，及时提出纠正意见并督促整改。（七）法制保障职责。落实市局加强四中心建设目标，配合驻在部门对执法监督区、办案区、案管区、涉案财物管理区等进行升级改造，提供相应支持。（八）健全制度职责。督促所派驻部门及民辅警全面执行上级部门关于执法管理细则、执法办案、执法考评等各项法制管理制度，并根据驻在部门实际执法情况，健全完善符合驻在部门的执法管理、执法办案、执法考评等细则。（九）法治建设职责。牵头组织推动驻在部门法治公安建设、法治宣传教育、法治政府建设、依法治市等法治建设工作，完成相关任务清单。（十）争先创优职责。积极响应上级领导机关的部署，立足所派驻部门工作实际，积极打造法制特色亮点，建设法制品牌，在公安机关执法质量考评、执法示范单位建设信息化评比、执法比武竞赛等工作中力争上游。（十一）沟通联络职责。及时向所派驻部门反馈上级部门交办的法制工作任务，并及时办理；发现所派驻部门有重大法制事项需要上报沟通的，及时向上级部门进行汇报。（十二）其他需要派驻制法制员承办的法制工作。第六条 派驻法制员对当场发现的执法问题，应当立即要求相关民警予以纠正，对案件考评中发现的问题，应如实记录并录入平台，并跟踪整改情况。第七条 派驻法制员在履行职责过程中遇到的重大疑难或有争议的执法问题，应当及时提请法制部门研究。法制部门应当认真研究并提出指导性意见。第八条 担任派驻法制员应当具备下列条件：（一）政治素质过硬，工作作风扎实，道德品行良好，热爱公安法制工作，具有较强的事业心和责任感。（二）坚持原则、秉公执法、廉洁自律，在民警中具有较高威信。（三）通过公安机关中级执法资格等级考试。（四）具有三年以上执法办案经历。（五）具有扎实的法律业务功底，熟悉掌握网上执法办案操作技能；熟悉公安法制工作，能够承担法制培训、执法监督、业务指导等工作。（六）具有较强的语言表达、文字写作和组织协调能力。曾被上级公安机关评为执法示范岗位的民警，通过国家法律职业资格考试或公安机关高级执法资格等级考试的民警，可优先选拔为派驻法制员。同时实行动态的选拔任用制，根据法制员考核考评情况，适时调整，确保派驻工作顺利进行。第九条 派驻法制员由选派的法制部门会同本单位政工部门共同组织选拔、任用，经本单位党委研究决定，统一聘任。第十条 选派的法制部门应对法制员统一组织岗前培训，并建立跟踪培训考察机制，保障派驻法制员战斗力。第十一条 实行派驻制法制员制度的单位应建立法制员工作例会制度，听取法制员的工作汇报和意见、建议，通报、交流法制员工作情况，点评执法问题，提出加强和

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1公司例会管理制度 第一章总 则第一条 为规范公司会议管理、提高会议的效率和质量，根据《XXXXX有限公司章程》(以下简称《公司章程》)制定本制度。第二条 本制度中所指的例会，依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的管理会议，主要有部门例行会议、总经理办公会议、季度经营分析会、半年度/年度工作会议。第三条 公司董事会会议按照《公司章程》规定运行。第四条 本规定的解释权归总经办，自XXXX年XX月XX日起生效。第二章 部门例行会议第一条 会议目的本会议主要由部门汇报总结前期工作，对后续工作做计划和安排，讨论部门日常工作、人事任免等事宜及作出相关决议。第二条 召开时间本会议的召开时间定为每周一次，如遇非工作日或应出席人员未达到规定等情况，经会议主持人同意，本次会议可延期举行。 第三条 会议组织本会议由部门负责人召集和主持，因故不能主持时，会议可改期进行。第四条 出席人员本会议的出席人员为部门主要成员。 应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。第五条 列席人员主持人可根据需要安排相关人员列席。第六条 会议准备材料收集本会议准备材料，由出席人员按照各自的工作范围主动提交，由部门负责人负责收集整理，经会议主持人通过后交本次会议讨论。第七条会议记录7.1会议需形成书面纪要，部门领导安排人员执行会议记录。27.2本会议纪要由部门负责人签字后生效。7.3本会议纪要，在总经办存档。第三章 总经理办公会议第一条 会议目的本会议主要由公司管理层讨论公司日常运营管理、财务情况汇总、人事任免等事宜及作出相关决议。第二条 召开时间本会议的召开时间定为每两周一次，如遇非工作日或应出席人员未达到规定等情况，经会议主持人同意，本次会议可延期举行。 第三条 会议组织本会议由公司总经理或副总经理召集和主持，主持人因故不能主持时，会议可改期进行。第四条 出席人员本会议的出席人员为公司高级管理人员和各部门负责人。 应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。第五条 列席人员主持人可根据需要安排相关人员列席。第六条 会议准备材料收集本会议准备材料由出席人员按照各自的分管范围主动提交，由总经办负责收集整理，并事先报会议主持人，经会议主持人通过后交本次会议讨论。第七条 会议主要议程各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题分析和后续主要工作的计划，公司运营情况的介绍和对各部门的要求。第八条 会议记录8.1 会议需形成书面纪要，总经办参与会议过程并执行会议记录。8.2 本会议纪要由总经理签字后生效。8.3 本会议纪要，在总经办存档。第四章季度经营分析会第一条 会议目的3本会议主要用于在公司内部进行阶段性经营分析，以便公司领导层与各相关部门主管及时了解公司生产经营等各类情况并制定问题解决方案。第二条 召开时间本会议的召开时间为每季度次月，具体时间另行通知。 第三条 会议组织本会议由总经理召集和主持；如总经理因故不能主持时，可按照《公司章程》规定的排名顺序委托一名副总经理主持。第四条 参会人员本会议由公司领导、各部门主管参加。上述人员如无法出席会议，可指定一名相关人员代表本人列席会议。第五条 列席人员主持人可根据需要安排相关人员列席。第六条 议题收集本会议议题设：季度经营分析、市场分析、运营和技术分析、人力资源分析等。也可由参会人员直接提出专题，经会议主持人通过后列入本次会议。各相关职能部门负责，也可由参会人员直接提出专题，经会议主持人通过后列入本次会议。第七条 会议准备材料收集本会议准备材料由出席人员按照各自的分管范围主动提交，由总经办收集整理，并事先报会议主持人，经会议主持人通过后交本次会议讨论。第八条 会议主要议程各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题分析和后续主要工作的计划，公司运营情况的介绍和对各部门的要求。第九条 会议记录8.1 会议需形成书面纪要，总经办参与会议过程并执行会议记录。8.2 本会议纪要由总经理签字后生效。8.3 本会议纪要，在总经办存档。第五章半年度、年度工作会议第一条 会议目的本会议主要用于在公司内部作半年度和年度工作总结，讨论制定中长期的发展计划。4第二条 召开时间一般为半年度、年度次月，具体时间另行通知。 第三条 会议组织本会议由总经理召集和主持；如总经理因故不能主持时，可按照《公司章程》规定的排名顺序委托一名副总经理主持。第四条 参会人员本会议由公司领导、各部门主管参加。上述人员如无法出席会议，可指定一名相关人员代表本人列席会议。应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。第五条 议题收集本会议议题由会议主持人提出，一般包括半年度/年度经营情况分析总结等，也可由参会人员直接提出专题，经会议主持人通过后列入本次会议。第六条 会议主要议程各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题

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物品物流运输证明__________税务局：兹有_________有限公司，委托_________物流有限公司，________年___月___日，将我公司货物由A地运往B地，运输合同单号：____________，运输车牌:______,运输司机:______。收货人______先生/女士，收货方地址：________________，在运输期间，货物安全与货物破损情况均有________物流有限公司承担。特此证明。经办人_______ 联系方式______________ ______有限公司盖章 ______年__月__日

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1员工关系管理制度第一章 总 则第一条 总述 为规范员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制定本制度。第二条 目的与意义 员工之间、员工与公司之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系，会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而不断提高员工满意度，加强员工参与公司管理，提高横向和纵向的沟通效率，促进团队整体工作效率与合作意识的提高，达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。第三条 适用范围 公司所有在职员工，包括试用期员工、临时工。 第二章 员工关系管理基本内容第四条 员工关系管理作为人力资源管理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的管理效用。员工关系管理的内容至少应包括： （1） 劳动关系管理：劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理； （2） 员工活动管理：员工活动的组织与协调；（3） 内部沟通管理：员工成长沟通、家属沟通、员工申诉等，及各种沟通渠道；（4） 员工离职管理：相关流程、离职面谈、离职原因分析等；（5） 员工关怀管理：重大事件时的慰问、节假日时的祝福；心理辅导与疏导：在条件允许的前提下，设置专人不定期对员工的心理进行辅导，或开设心理类培训课程，缓解职场压力与家庭矛盾带来的心理隐患。第五条 员工关系的管理应该是每一位管理者的职责，其专职管理岗位为人力资源部员工关系专员。第六条 员工关系每期所做的满意度调查，作为各部门改进管理的依据，以后还可作为公司绩效考核的指标之一。 第三章 劳动合同管理第七条 劳动合同是公司与所聘员工确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议凡公司员2工都必须按规定签订劳动合同。第八条 所有新进人员必须在入职30天内签订劳动合同，劳动合同的签订时间为员工上岗时间，签订范围为上月所有新进人员与原合同到期需续签人员。合同期一般员工为两年，管理层员工为三年。第九条 调动人员在办理调动手续时，调出公司负责收回原劳动合同，调入公司负责签订新的劳动合同。第十条 人力资源部在员工劳动合同期满前1个月通知员工本人及用人部门领导由双方协商是否续聘，并将结果及时通知人力资源部。任何一方不同意续签劳动合同的，人力资源部将按照规定提前三天通知另一方结果，并按规定办理不续签的人事手续；双方同意续签劳动合同的，人力资源部负责在合同到期前与员工签订新的劳动合同。第十一条 员工在试用期可以提前3天提出解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同的应提前30天申请。第十二条 双方出现劳动纠纷时，由人力资源部根据劳动合同与员工实际表现，代表公司处理劳动纠纷，或组织成立专门的处理委员会进行协调与问题解决。 第四章 员工活动管理第十三条 人力资源部员工关系专员与行政部行政专员及其他部门自愿者1-2名，共同组建员工活动小组，负责组织各种活动小组，如篮球组、羽毛球组等，目的是增强员工之间、部门之间的联系，增进友谊，创建健康向上的工作氛围，引导积极合作的团队精神。第十四条 活动频率安排：小型活动（篮球赛、乒乓球赛等），每季度一次一项；中型活动（如部门聚餐，团队建设等），每半年一次；大型活动（如年会、员工拓展活动等），每年一次。第十五条 活动经费来源：（1）员工日常违纪罚款；（2）公司提供；第十六条 员工关系专员负责向公司申请或筹集员工活动经费，并按计划对活动经费进行管理与控制。 第五章 内部沟通管理（含员工申诉管理）第十七条 公司施行入职引导人制度，由部门评选出部门的核心骨干人员担任本部门入职引导人。入职引导人的职责主要以下几个方面： 1.向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新职员安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料；32.保持与人力资源部员工关系专员的沟通，反馈新员工的工作状态和工作表现； 3.主动为新员工解答疑难，帮助新员工处理各类事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等； 4.转正前对新员工做出客观的评价，以此作为新员工的转正依据之一。第十八条 员工的内部沟通主要分为正式沟通与非正式沟通两大类，正式沟通包括以下几个方面： 1．入职前沟通：为达到以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和职业化要求选拔人之目的，在招聘选拔面试时须将企业文化、工作职责等进行客观描述。人力资源部招聘专员负责完成对公司拟引进的一般职位的 入职前沟通，人力资源部负责人、各部门负责人与分管副总完成对中高级管理人员的入职前沟通。同时，进入公司的新员工由人力资源部招聘专员负责引领新员工认识各部门入职引导人，介绍公司相关的沟通渠道，后勤保障设施等，帮助新员工尽快适应新的工作环境。 2．岗前培训沟通：对员工上岗前必须掌握的基本内容进行沟通培训，以掌握公司的基本情况、提高对企业文

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员工绩效考核管理办法（试行）第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动员工的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考评体系更好地指引部门开展考评工作。第二条原则严格遵循公平、公正、公开、科学的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条适用范围本办法适用于本部门全体管理人员（含中层管理人员与一般管理人员）。第二章 考核体系第四条考核内容1、工作业绩考核（占80%）：分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指管理人员月（季）度工作计划中的工作内容（包含临时增加的计划外工作），专项工作考核根据管理人员月（季）度工作计划或临时工作计划完成的进度、质量及完成率等进行综合评价。日常工作是指每月（季）例行的工作，日常工作的考核根 1据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核。由于本部门各岗位工作性质的差异，专项工作和日常工作考核所占的比重将结合各岗位工作要求及实际工作情况进行划分。2、工作能力和态度考核（占20%）：考核管理人员为达到工作目标所需的各项知识、技能以及管理人员的敬业精神、团队协作精神、执行力和快速反应能力等；3、加分项：考核管理人员创新、自主学习、特殊贡献等方面，符合公司奖励规定，获得公司表彰及书面认可的给予加分。如：通报表扬、记小功、记大功。4、减分项：违反公司劳动纪律及规章制度，受到处罚的，在该人员受处罚月（季）度内给予考核扣分。此处违反公司劳动纪律特指：如迟到、早退、脱岗、违规请假、未按规定使用穿戴劳保用品、违规驾驶等情节较轻的违纪行为，且未达到员工奖惩条例规定处罚条件的。加、减分项分别依据公司《员工奖惩条例》规定对照评分。5、考核分值组成情况表。月（季）度考核：考核内容权重综合考核得分工作业绩专项工作两项比例将根据各岗位工作要求及实际工作情况进行划分，但总和为70分不变。得分=工作业绩+工作能力和态度+加分项-减分项日常工作工作能力和态度30分加分项—减分项— 2年度考核：年度考核得分取考核年度12个月考核成绩之总和。得分计算方法如下： 年度考核得分= 考核年度内每月考核成绩×12第五条 考核方式本部门考核以各被考核人员每月工作实施计划为基础，依据考核标准对照进行逐项打分，采取三级考核的方式进行评分：1、部门经理：先自评，考核季度下属管理人员平均成绩作为二级考核成绩（计算方法：二级得分=直接下属管理人员考核季度成绩总和÷下属管理人员人数，属一般管理人员者，考核季度成绩取该季度3个月的平均成绩），再由部门主管（指公司级领导）考核，自评与二级考核评分作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。2、部门副经理：先自评，后由直接主管（指部门经理）评分作为二级考核成绩，最后由部门主管（指公司级领导）考核，自评与二级考核评分作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。3、一般管理人员：先自评，后由部门副经理或经理评分作为二级考核成绩，最后由部门主管（指部门经理）考核，自评与二级考核评分作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。第六条 考核评分标准根据本部门各岗位管理人员工作性质、分工的不同以及所占权重比例，分别制定评分标准，详情请见《管理人员绩效考核评分标准》（附表4）。第七条 考核周期根据公司《员工绩效考核实施办法》要求，一般管理人员每月考核一次，部门正、副经理每季度考核一次；以年度考核时间当年的11月1日至次年的10月31日为基准，进行月、季度考 3核，季度考核从当年的11月开始计，每3个月为一个季度。为提高绩效考核的透明度，每月、每季度或每年度公布考核结果的时间为：每月5日前公布上月度考核结果，每年的2、5、8、11月份的5日前公布上季度考核结果，每年12月15日公布上年度考核结果。第八条 考核档案管理 考核结果由本部门自行存档，并复印一份送财务核算绩效工资及奖金。考核档案的保存期为两年。第九条 考核流程发放绩效工资公布考核结果（同时备送财务）公司主管领导 部门主管 部门经理取下属季人均成绩 二级 考核

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某学校学生寝室管理办法（2021年修订）第一章 总则第一条 为做好学生寝室管理工作，规范学生寝室行为，构建整洁、安全、文明、和谐的寝室环境，促进学生养成良好的生活、学习习惯，切实保障学生的合法权益，根据《高等学校学生行为准则》、《普通高等学校学生管理规定》，特修订本办法。本办法适用于某学校（以下简称学校）全体在校学生。第二章 机构设置、职责范围第二条 学生寝室由学生处、安全保卫处、资产后勤处、物业公司及各二级学院共同进行管理，并按照相关职责执行。第三条 学生处设立大学生宿舍管理中心（以下简称宿管中心），建立、健全各项学生寝室管理规章制度，并根据学生管理工作实际，及时加以修订和完善。负责寝室纪律检查、文明教育、文化建设、内务评比、分配寝室、以及提出违纪事件处理的建议意见。第三章 学生住、退宿规定第四条 凡是学校正式录取的全日制学生，在入学时，由学生处统一安排住宿，并按规定缴纳住宿费，学生按报到流程办理入住手续。第五条 学生寝室住宿费用收取标准严格按照行政主管部门政策执行。住宿费按学年收取，每学年交纳一次。学生临时入住寝室住宿费用由计划账务处按照相关规定进行结算。第六条 学生住宿期间必须根据规定缴纳水电气费。水电气费采取使用人平摊自理方式，由资产后勤处代为收缴。第七条 学生须遵守统一的作息时间。行课期间，22:00前必须归寝；周末、节假日期间22:30前必须归寝。不能及时归寝的，必须事先履行书面请假手续，归寝时应主动出示身份证明经值班人员核实同意后方可进入。第八条 为保证学生正常休息，学校于每晚23:00统一断电断网，学生应立即就寝。第九条 学生要爱护寝室公物，对寝室内个人及公共财产要承担保管责任，有人为损坏或丢失，照价赔偿。第十条 入住学生必须按指定寝室、床位入住，规定学制年限内所住宿的寝室一般不变更，严禁私自出让、出租。因特殊原因确需调整床位的，需结算原寝室水电气费后，在床位资源允许的情况下，在每月最后一周由二级学院初审同意，宿管中心做出调整决定，调整时间从宿管中心同意之日算起。第十一条 因病、参军或其它特殊原因而休学的学生，离校前应办理退宿手续。其原床位不予保留，复学后再次办理住宿手续，床位另行安排。产生的住宿费，从学生办理入住手续之日起至办理退宿手续之日止。第十二条 因毕业、退学、转学、处分等原因终止学籍的应办理退宿手续，并将寝室内清洁卫生打扫干净，将所有个人物品搬离寝室，按时离校。无特殊原因拒不办理退宿手续的，或在规定的期限内不主动办理的，将根据学校有关规定强制其搬出寝室，寝室清扫、维修或寝室另作它用等原因而造成的个人财产损失由应退宿学生本人负责。第十三条 学生离校时应遵纪守法、做好寝室清洁，主动配合工作人员清点公物，如实退还寝室钥匙、空调遥控器等设备、结算水电气费，不得焚烧纸张和其它物品。第十四条 根据学校住宿定额情况、寝室基建和维修工作需要、学校对寝室的征用等原因，对学生的住宿进行调整学生应积极配合，不得故意阻挠调整工作。第四章 学生申请校外住宿的管理规定第十五条 根据教育部有关规定，全日制普通教育本、专科学生在校学习期间，原则上不得校外住宿。因特殊情况确需外住宿者，需满足以下条件之一：（一）凡家住学校区域附近的，自每学期开学报到之日起15天之内可向学校提出校外住宿申请；（二）大学三年级在外实习的学生，因实习需要可提出校外住宿申请。第十六条 申请和办理校外住宿手续程序：（一）具备申请资格的学生，可向辅导员领取并填写《某学校校外住宿申请审批表》；（二）学生按审批表的内容如实填写校外住宿理由，附家长同意的有关材料，并提供家长身份证复印件；（三）辅导员、学生本人、学生家长三方签署《某学校学生校外住宿安全责任书》；（四）经学生所在二级学院核实情况并提出意见后，到学生处办理审批手续；（五）经学校批准，办理完退宿手续后，方可在校外住宿；（六）审批表与安全承诺书一式三份，交二级学院、宿管中心、学生本人各执一份。（七）未满18周岁的学生一般不得申请校外住宿。第十七条 校外住宿学生注意事项：（一）校外住宿学生应自觉遵守法律法规及学校规章制度，加强对个人人身、财产的自我保护。凡因在校外住宿而引起的一切责任后果，由学生本人及家庭负责；（二）在校外住宿的学生，应保持与所在二级学院、班及辅导员的联系。校外住宿地址或联系方式发生改变时，应当及时通知家长、辅导员、所在二级学院及学生处；（三）校外住宿学生要返校住宿的，需向所在二级学院、学生处提出申请，办理入住手续，并交纳相应住宿费用。第五章 学生寒暑假留校住宿管理规定第十八条 寒暑假期间，因勤工俭学、社会实践、教学任务或其他原因需留校住宿的学生，须履行相关手续。第十九条 放假前两周，各二级学院应对留校住宿的学生做好摸底登记工作，并及时与家长沟通联系。第二十条 假期留校学生住宿由学生处宿管中

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网络意识形态工作责任制实施细则第一条 为进一步加强和改进学校网络意识形态工作，根据中共中央办公厅《党委（党组）网络意识形态责任制实施细则》和自治区党委办公厅印发的《关于贯彻的实施意见》，结合学校实际，制定本细则。第二条 互联网已经成为意识形态斗争的主战场、主阵地、最前沿，网络意识形态工作是意识形态工作的重中之重。加强和改进网络意识形态工作，必须坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，充分发挥制度体制优势，统筹网上网下两条战线，把握舆论宣传引导时度效，坚持管用防并举，牢牢把握网络意识形态工作领导权、管理权、话语权，确保学校网络空间更加清朗，让党的声音成为网络空间最强音，形成共同防范社会风险、共同构筑同心圆的良好局面，切实巩固党的执政根基，维护国家政治安全和政权安全。第三条 落实网络意识形态工作属地管理、分级负责和谁主管谁负责原则，学校党委领导班子对全校网络意识形态工作负有主体责任。党委书记为学校网络意识形态工作第一责任人，分管副书记承担主要领导责任。党委书记带头抓网络意识形态工作，带头管阵地、把导向、强队伍，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。党委副书记协助党委书记抓好统筹协调指导工作。党委其他班子成员承担重要领导责任，根据工作分工，按照一岗双责要求，抓好分管部门、系处的网络意识形态工作。第四条 学校党委承担学校网络意识形态工作的主体责任。（一）认真贯彻落实党中央和

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员工奖惩制度第一条 为加强公司管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，保障公司各项制度的执行，促进全体员工奋发上进，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本奖惩规定。第二条 制订奖惩规定的原则是：2.1 有章可依，有章必依，违章必惩，奖惩严明，赏罚有度；2.2 精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 奖惩规定由公司行政人力资源部[徐铭鸿2] 负责贯彻并督察实施情况。第四条 本公司员工之奖励分为下述五种：嘉奖；记功；晋级；奖金；总经理特别奖励。4.1 员工具有下列情况之一者，可予嘉奖：（1）品德优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；（2）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；（3）品行端正，遵守规章、服从领导，堪为全体员工楷模者；（4）厉行节约，或利用废料有显著成绩者；（5）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者。4.2 员工有下述情况之一者，可酌予记功：（1）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；（2）对于主办业务有重大拓展或改革并有实效者；（3）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；（4）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；（5）执行临时紧急任务能依限完成者；（6）维护公司利益和荣誉，保护公司财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；（7）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；（8）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；（9）具有其他功绩，总经理认为应给予奖励者。4.3 员工有下述情况之一者，可酌予晋级：（1）对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者；（2）办理重要业务成绩特优、产生重大利润或有特殊成绩者；（3）适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭损害者；（4）在恶劣环境下，不顾个人危险尽力职守者；（5）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取硕士以上文凭或其他专业高级以上职称和证书者。（6）具有其他功绩，总经理认为应给予晋级者。4.4 其他维护公司利益和名誉，为公司创造利润和价值的行为，有事实证明者，亦予以奖励。4.5 公司员工具有上述各项情况并取得相应奖励时，经公司经理办公会议批准，可单独或同时给予100-1000元人民币奖金。4.6 总经理特别奖励，由总经理根据公司员工的功绩确定，给予不同程度奖励。第五条 员工一年内累计嘉奖3次等于记功1次，累计记功3次可奖励晋级一档工资。第六条 员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司行政人力资源部推荐，并按人事管理权限划分进行审核批准，由行政人力资源部落实执行。第七条 事迹突出的员工除给予奖励外，公司还将在学习、休假等方面给予优先考虑。第八条 本公司之处分为下述几种:警告、记过、解除劳动关系，并配合扣款措施。8.1 警告处分员工有下列情形之一的，给予警告处分，并从工资中扣款五十元：（1）工作上消极怠工者；（2）因工作失误导致过失，情节轻微者；（3）不服从上级安排或指示者（初次）；（4）代人刷卡或委托他人刷卡者（初次）；（5）工作时间内短期（10分钟内）无故脱离工作岗位者，未造成严重后果者；（6）浪费公物，情节轻微者；（7） 在公司随地吐痰、乱扔烟头或其他废弃物者；（8） 利用公司车辆办理私人业务者；（9）值班、检查、管理或监督人员管理疏忽及不认真履行职务者；（10）出入厂区时拒绝管理人员检查、询问者；（11）未遵守就餐时间及餐厅秩序者；（12）品行不端正、谩骂或辱骂他人者；（13）工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨害他人工作者；（14）不按公司规定着装及佩戴劳保用品者；（15）个人发型不符合公司规定者；（16）拒绝公司因工作需要为其安排的健康体检的；（17）指定受培训人员无故不参加培训学习者；（18）未经组织者批准不参加公司、部门或班组会议者；（19）在公司组织的会议、活动中不遵守秩序者；（20）妨害现场工作秩序或违反安全生产规定者；（21）不履行请假手续而缺勤者；（22）不按照公司规定使用浴室、足球场、篮球场、体育器材及各种生活、体育设施者；（23） 一个月内（从第一次发生之日计算）迟到、早退、不按时到岗累计3次以上者；（24）旷工1天者；（25）其他有上述类似情况行为者。8.2 记过处分员工有下列情形之一的，给予记过处分，并从工资中扣款二百元：（1）对上级指示或有期限之命令，无正当理由未如期完成者；（2）工作上消极怠工，情节较为严重者；（3）在公司规定的禁烟区内吸烟者；（4）工作时间内无故脱岗超过10分钟以上者，或者虽未超过10分钟，但造成一定影响或损失者；（5）在工作时间内从事与本职工作无关活动（包含玩手机或电脑游戏，看电影、小说，听音乐等）者；（6）未经许可擅自带外人进入公司者；（7）值班、检查、管理或监督

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1合同管理制度第一章 总 则第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外合作活动的开展，规范对外合作行为，提高合作效益，防止不必要的合作损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生合作活动的，应当签订书面合同。第三条 订立合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条 本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。第五条合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。第六条 国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。第七条 公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。2第二章 合同的订立第八条 与外界达成合作往来意向，经协商一致，应订立合作合同。第九条 订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，完成事先尽调，无经营资格或资信的单位不得与之订立合作合同。第十条 除公司法定代表人外，其他任何人必须取得公司的书面授权方能对外订立书面合作合同。第十一条 对外订立合作合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，公司特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。第十二条 授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。第十三条 凡是存在合作，应当由各业务部门负责人员向公司法律顾问发送合同撰写需求邮件，并同时抄送业务部门负责人；公司法律顾问反馈合同文本后，业务部门应当从业务角度进行审慎复核；业3务部门负责人及公司法律顾问均确认无误后方可申请盖章。第十四条 合作合同必须具备标的，数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。合作合同可订立定金、抵押等担保条款。第十五条 每一合同文本上或留我方地合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号，如不能一一注明，须经XX在我方所留的合同上签字同意。第十六条 合同标的额不满XX万元，由业务部门负责人及公司法律顾问批准同意，否则该业务不能成立。第十七条 合同标的额超过XX万元，由业务部门负责人、公司总经理及公司法律顾问批准同意，否则该业务不能成立。第十八条 合同文本拟定完毕，须经邮件按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。第十九条 公司经理对合同的订立具有最终决定权。第二十条 对外订立的合作合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上4先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；如有例外需要，须总经理特批。第二十一条 单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。第二十二条 合同盖章生效后，应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记。第二十三条 合同文本原则上我方应持至少应持二份，合同文本电子版由财务部、法律顾问、具体业务部门等各部门分存，其中原件由财务部门留存。第三章 合同的履行第二十四条 合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行；第二十五条 业务部门和财务部门应根据合同编号各立合同台帐，每一合同设一台帐，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。第二十六条 有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报并通知法律顾问。第二十七条 财务部门依据合同履行收付款工作，对具有下列情形的5业务，应当拒绝付款：1. 应当订立书面合同而未订立书面合同的；2. 收款单位与合同对方当事人名称不一致的。第二十八条 付款单位与合同对方当事人名称不一致的，财务部门应当督促付款单位出具代付款证明。第二十九条 在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务审核付款。第三十条 合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。第四章 合同的变更和解除第三十一条 变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。第三十二条 我方变更或解除合同的通知或双方的协议应当采用书面6形式，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。第三十三条 有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在三天内向公司总经理汇报并通知法律顾问。第三十四条 变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由行政部门保管。第三十五条 变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法

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X区督考制度城乡综合管理五步走出新局面20XX年XX区在总结过去经验的基础上，实行了城乡综合管理体制改革，推行史上最严的督考制度，构建了与中心城区相匹配的管理体系，通过执法下沉、管理统筹联合执法、城乡一体、明确制度、严格督考、回头再看、理顺保障、智能提升、精细管理五步走出了城乡综合管理新局面。第一步，下沉执法力量，统筹部门管理XX区按照权随事走、人随事调、权责一致的原则，实施综合执法力量下沉一步到位，环卫作业市政养护区级统筹，解决了以往镇街一线看的见、管不着的问题。在综合执法上，将原XX区城市管理综合执法局执法人员划分为XX个镇街综合执法大队和1个局直属大队。镇街执法大队作为区综合执法局派驻机构，在镇街领导下以执法局名义开展综合执法工作，人员、编制、经费、设施等全部下沉到镇街，业务上接受区综合执法局指导。在环卫作业上，将除居民小区以外的环卫保洁职能全部上划至区综合执法局，实现统一标准、统一作业。在市政设施管理和维护上，将市政、排水、路灯、泵站等公共基础设施管理全部划至区市政处，实现规范管理和维护。第二步，整合执法力量，推进网格管理实施城管+模式，成立了XX区城乡综合管理委员会，（简称城管委），将镇街、城管、住建、公安、环保、安监、交警以及水热电气讯等42个企（事）业单位一并纳入城管委成员单位，整合各行业监管力量，实施联巡联控式执法，有效破解了以往同一层级、各自为战难题。同时，按照城乡一体化执法的原则，对全域进行网格划分，建立机制到网格、人员到网格、责任到网格、处置到网格、奖惩到网格的工作机制，实施城市管理网格与社区治理网格双网融合，推动执法力量进驻村居，驻点巡查，压实网格责任，实现了城乡一体化管理常态化、执法联动制度化、网格管理责任化的工作格局。第三步，出台考评制度，严格督考程序XX区按照传导压力，封闭责任的原则，研究制定了《XX区城乡综合管理工作考评制度》（以下简称考评制度），同步配套出台了《城乡综合管理考评标准》《城乡综合管理考评工作实施细则》《XX区网格化管理工作实施方案》《百日攻坚行动实施方案》等19项考评制度和实施方案。考评制度坚持问题导向，突出工作要点，考评内容分为六个零容忍、十个严管理和常规综合执法工作3个层次，以日常巡查、属地自查、对调互查、专项检查、追踪督查并用的方式，对主体镇街和相关责任部门进行双轨制考评。实施加分扣分制，评分上不封顶，下不封底，考评全程留痕。同时，建立通报批评、领导约谈、离岗培训、组织调整和一票双查等追责机制，实行考评小组、纪检监察、组织部门三头跟进监督、三头及时追责，倒逼责任担当。第四步，明晰监管职能，理顺保障机制XX区按照中央、自治区、市深入推进城市执法体制改革和改进城市管理工作的精神，结合现实工作需要，开展了城乡综合管理体制改革回头看，对城乡综合管理职能进行再梳理、再明晰、再确定，重新核实城市河道倾倒废弃物垃圾、违规取土查处和燃放烟花爆竹污染等职能XX项，同步纳入综合执法，执法范围增至XX项。同时，结合城区常住人口、面积和管理等实际，通过政府购买服务的方式招聘XX名城管协管员和XX名自行车协管员，纳入网格管理并同步配套相应设备、车辆，年均拨付拆违拆临、垃圾清运、宣传、日常等经费2000万元，确保人财物保障到位。同时，针对当前执法成本高、执法被动等问题，探索构建城市管理征信体系，建立失信黑名单制度、实施联合惩戒、失信行为信用修复的惩戒措施。建立奖励诚信约束失信工作机制和诚信评价组织体系，提高违法成本，推动城市居民行为自律，为推动城管执法向治本转变奠定基础。第五步，推动智慧建设，实现精细管理XX区持续推进城乡管理由平面化、人工化向立体化、智慧化转型。依托智慧城市运营指挥中心，利用城乡巡查系统和微信城管通等智能感知设备及时了解城市管理问题、舆论社情和百姓需求，建立巡查即监察、巡查即录入工作模式，提升快速回应群众诉求的能力和应急管理的能力，结案率达到98%。同时，利用无人机、车载视频、实时直播等新技术、新手段，实施三维立体监察，有效弥补了执法盲区，丰富了执法取证手段。此外，为解决中心城区无处停车、肆意停车的现象，XX区通过使用者付费的PPP模式，授予社会资本方特许经营权，在XX区公共区域内建设智能停车位，其他社会停车资源通过合作的方式接入平台，统一管理，居民出行条件显著改善，交通秩序进一步优化。经验和体会：总结XX区城乡综合管理五步走出新局面的原因，归纳起来主要是三个方面：（一）坚强的领导后盾。一是区委、区政府主要负责同志的坚强领导，做到不放松、不放手。二是区政府具体分管同志坚强的执行力，做到不失责、不失守。三是城管委办公室主任用心严管，做到不应付、真督办。四是镇街领导知责尽责，做到敢抓敢管、常抓常管。（二）

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公司加班调休管理规定第一章 总则第一条 为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二章 加班的分类和程序第二条 加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。第三条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一）， 经部门负责人同意，总经办批准签字后，送交人事部审核备案，方可计算为有效加班。第三章 加班管理规定第四条 加班人员应提前向人事部递交《加班申请单》 (递交时间：工作日应急加班于当天17: 00前；周末加班于加班前最后一个星期五的17: 00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。） ;特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知人事部，在正常上班后的第一个工作日 17: 00前补交。第五条 本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。第六条 加班时间以0. 5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5 个工作日. . . 依此类推。并以此作为调休的依据。 (加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。第七条 工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时／天，每个月加班时间不得超过36小时。第八条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第七条的限制：（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工健康和财产安全，需要紧急处理的；（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的；第九条 加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。第十条 常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门负责人签字确认为准。第四章 加班补偿标准第十一条 加班补偿方式是调休（国家规定法定节假日除外），当月加班补休，公司根据工作紧张程度和员工本人意愿在本月或下一个季度内安排调休。第五章 罚则第十二条 未依本规定提前审批的加班，公司一律视为个人自愿行为，不作为有效加班。第十三条 因工作正当需要而被指派合理加班时，无特殊理由推诿者，以不服从工作安排对待。第十四条 在加班期间迟到、早退者，按实际加班时间计算。第十五条 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。第十六条 为获取加班补偿，采用不正当手段（如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以50元／次罚款。第六章 附则第十七条 本规定作为《员工手册》的相关补充，共同使用，同具效力。第十八条 本规定于公布之日起实施，本规定的最终解释权归公司人事部。第十九条 按公司上班制度规定司机不适用本规定。XX公司二OXX年XX月XX日附表一：《加班申请单》加班申请单编号：申请部门加班人员加班日期加班时间始至 止；共 小时加班原因部门负责人总经办人事部备注

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劳务合同甲方(用人单位)： 法定代表人(或负责人)： 乙方(劳动者)： 身份证号码： 甲乙双方在平等自愿的基础上，按照《中华人民共和国劳动合同法》等法律规定，就甲方招用乙方一事，经协商一致达成本合同，供双方遵照执行：第一条 劳动合同期限1、本劳动合同为(选择其中一项并填写完整)。A.有固定期限劳动合同： 年 月 日至 年月日B.无固定期限劳动合同，自 年 月日起。C.以完成工作为期限。2、本合同包含 个月的试用期(自 年 月日至 年 月 日)第二条 工作地点 省(自治区、直辖市)市(县)路 号。第三条 工作内容1、乙方同意在甲方 部门(或岗位)担任 职务，乙方具体工作内容按照甲方的岗位职责要求执行。2、若因乙方不胜任该工作，甲方可调整乙方的岗位并按调整后的岗位确定一方的薪资待遇;如乙方不同意调整，甲方可以提前 日通知乙方解除劳动合同，经济补偿金按照国家规定发放。3、在工作过程中，因乙方存在严重过失或者故意造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。第四条 工作时间和休息休假1、工作时间：标准工时制，甲方保证乙方每天工作不超过小时，每周工作不超过 小时。具体工作时间由甲方根据生产经营需要安排，乙方应当服从。2、休息休假：甲方按照国家的规定安排乙方休息休假。第五条 劳动报酬1、乙方月工资标准为人民币元，其中试用期内工资为人民币元;2、因生产经营需要，甲方安排乙方延长工作时间或者在休息日或者法定休假日工作的，甲方按国家规定的标准发放加班费。3、甲方保证按月发放工资，具体发放日期为： 。第六条 社会保险1、甲方按照国家的规定为乙方办理各项社会保险，缴纳社会保险费;2、依法应由乙方个人负担的社会保险费，甲方从乙方应得工资中扣缴，乙方不得有异议。第七条 劳动保护、劳动条件和职业危害防护甲方为乙方提供劳动所必需的工具和场所，以及其他劳动条件;保证工作场所的符合国家规定的安全生产条件，并依法采取安全防范措施，预防职业病。第八条 甲方依法制定和完善各项规章制度，乙方应当严格遵守。第九条 乙方应当保守工作期间知悉甲方的各种商业秘密、知识产权、公司机密等任何不宜对外公开的事项，否则造成甲方损失的，应当承担赔偿责任。第十条 乙方承诺在签订本协议时，未与其他任何单位保持劳动关系或者签订竞业限制协议。否则，给其他单位造成损失的，由乙方单独承担责任，与甲方无关。第十一条 劳动合同解除或终止1、若乙方需解除劳动合同书，应当提前 日以书面的形式通知甲方，书面通知以送达甲方 (具体部门、职务)为准;2、有关解除或终止劳动合同的事项，按照《劳动合同法》等法律、法规有关规定执行。3、在解除或者终止劳动合同时，乙方应当将正在负责的工作事项以及甲方交付乙方使用的财物与甲方指定的工作人员进行交接。因乙方原因未办理交接造成甲方损失的，由乙方赔偿。4、因解除或者终止劳动合同，乙方依法应获得经济补偿金，但乙方未与甲方办理工作交接前，甲方暂不支付经济补偿金。第十二条、因履行本合同发生的争议，双方本着合理合法、互谅互让的原则协商处理;协商不成的，任何一方可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第十三条、本合同未约定的事项，按照法律、法规、行政规章以及地方性法规等规定执行。第十四条、本合同自双方签字或盖章后生效，______式______份，双方各执______份，本合同的任何条款的变更，应当以书面形式经双方签字或者盖章确认。甲方(签章) 乙方(签字)　 年 月 日 年 月 日

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每周工作总结模板汇报时间： 汇报对象： 部门：中心： 组： 姓名： 职位： 上周工作总结重点工作：1.只写事情的结果，以及后续工作，不描写过程；2.用数字说话，一定要写完成的百分比和绝对数值，例如：上周收入完成50万，完成计划的130%。3.无论结果是成功或者失败都需要总结，不要避重就轻；4.包括重要的日常工作。5.不超过5件重点工作。关键项目：1.正在进行项目的进展，如xx项目进展正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后；2.进展正常和提前的项目不需要详细说明，延后的需要给出原因和后续改善办法。3.完成的项目：全部子阶段都完成的项目名称、项目经理、完成时间、与计划相比情况按时/提前/延后？4.每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。5.xxx新工作/项目：1.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间2.其他新工作xxx本周工作计划重点工作：1.重要的日常工作。2.不超过5件重点工作。3.xx4.xx5.xx关键项目：1.正在进行的项目，本周应该完成的进度2.每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。3.xx4.xx5.xx新工作/项目：1.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间2.其他新工作xxx汇报说明：1.每周一早上9:00am前提交上周总结，以及本周工作计划。2.使用统一的模板，以邮件附件格式提交，总结和计划控制在一页纸以内。3.汇报对象：员工向组长汇报；组长向主管汇报；主管向部门经理汇报；部门经理向总经理汇报。4.角色分工：员工：包括各中心助理、专员等；组长：各部门内小组组长；主管：部门内主管人员部门经理：各部门总负责人总经理：公司运营总负责人备注：汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情况进行修改。

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党委理论学习中心组学习实施细则第一章 总 则第一条 为进一步推进××党委理论学习中心组学习制度化、规范化，推动理论武装工作深入开展，提高领导干部的理论水平和工作能力，加强领导班子思想政治建设根据《中国共产党章程》《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》《浙江省党委（党组）理论学习中心组学习实施办法》《嘉兴市党委（党组）理论学习中心组学习实施细则》和其他有关党内法规，结合××实际，制定本实施细则。 第二条 党委理论学习中心组学习，是党委领导班子和领导干部在职理论学习的重要组织形式，是严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容，是加强领导班子思想政治建设的重要制度，是提高领导水平和建立学习型企业的重要途径，是打造水务行业领军企业的重要保证。 ××党委应当把理论学习中心组学习列入第一议事日程，纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制。 第三条 党委理论学习中心组学习要紧紧围绕企业改革、经营发展、党建工作的中心任务，着眼于学习领会党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的精神实质和深刻内涵，着眼于用科学理论指导解决公司改革和发展中的重大问题，着眼于加强党委的自身建设，大力提高企业领导人员的理论水平、政策水平、管理水平、工作水平提高学习力、执行力、协调力、创造力、自控力以及适应新形势、新任务的需要。 第四条 本实施细则适用于××党委理论学习中心组学习。第二章 组织与职责第五条 党委理论学习中心组主要由××公司党委委员组成，可以根据学习需要适当吸收有关人员参加。 第六条 党委理论学习中心组组长为党委书记，副组长为党委副书记，中心组学习秘书由办公室负责人担任。 第七条 组长负责审定学习计划，确定学习主题和研讨专题，提出学习要求，主持集体学习研讨，指导和检查中心组成员的学习、检查学习工作笔记。副组长协助组长抓好中心组的学习，组长外出时，副组长履行组长职责，确保学习制度，学习计划的贯彻落实。学习秘书主要职责是做好学习服务保障工作，完成组长交办的有关工作，提醒成员定期完成相关学习计划，并定期（每年12月底前）将中心组学习情况及时上报××党委。第三章 学习内容、形式与要求第八条 党委理论学习中心组学习内容包括： （一）马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略。 （二）党章党规党纪和党的基本知识。 （三）党的路线、方针、政策和决议。（四）中央、省委重要会议精神、重大决策部署，中央、省委部署开展的主题教育内容，上级党组织重要工作要求。（五）国家法律法规。 （六）社会主义核心价值观。 （七）党的历史、中国历史、世界历史、科学社会主义发展史和中华优秀传统文化。 （八）推进中国特色社会主义事业所需要的经济、政治、文化、社会、生态、科技、军事、外交、民族、宗教等方面知识。 （九）××改革发展实践中需要的重要专业理论。 （十）党中央和上级党组织要求学习的其他重要内容。 第九条 党委理论学习中心组可以通过以下适当形式，开展切实有效的学习活动：（一）集体学习。主要包括集体学习会、理论务虚会、专题读书会和论坛报告会等形式，全年组织学习活动不少于12次。党委理论学习中心组应当将交流研讨作为学习的主要方式，把重点发言和集体研讨、专题学习和系统学习结合起来，深入开展学习讨论和互动交流。集体学习研讨应当保证学习时间和质量，每年应当集中一定时间学习，每季度不少于1次。理论学习中心组组长年度中心发言不少于4次，中心组成员年度个人发言不少于2次；集体交流学习前，要精心设计学习主题，事先确定好发言人，确保发言有重点、有深度，使理论学习中心组成员在互听互学、互评互比中提高学习效果。理论学习中心组学习以中心组成员自己学、自己讲为主，适当组织专题讲座、辅导报告。 （二）个人自学。理论学习中心组成员应当根据形势任务的要求，结合工作需要和本人实际，明确学习重点，研读必要书目，坚持读原著、学原文、悟原理，个人每年独立完成至少1篇理论文章或学习体会。运用学习强国学习平台加强自学，发挥表率作用，年度学习积分应高于党员群众平均学分。（三）专题调研。党委理论学习中心组成员应按照工作分工建立学习联系点，深入基层一线开展调研学习，每年到联系点参加调研学习不少于1次，完成1篇调研报告。党委理论学习中心组每年在党报、党刊或相关网络平台发表1篇以上理论文章或调研报告。第十条 党委理论学习中心组应当结合××实际，创新学习方式，改进学习方法，增强学习的吸引力、针对性和实效性。把开展宣讲活动作为提高党委理论学习中心组学习效果的重要手段，理论学习中心组成员

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廉洁风险防控手册目录一、手册综述1（一）指导思想2（二）目的.2（三）适用范围3二、廉洁风险防控概述.3（一）风险及风险管理3（二）廉洁风险4（三）廉洁风险防控..5三、廉洁风险防控机制.6（一）公司管理理念与员工行为准则6（二）领导干部的基本要求..7（三）领导机制与工作职责..8（四）工作机制9（五）宣传教育机制.10I（六）监督机制..11四、涉及廉洁风险重点业务事项风险点识别和防控12（一）人力资源管理.121、公司党组管理干部任职管理业务事项..142、分公司党组管理干部任职管理业务事项163、基层企业副职后备干部选拔业务事项..184、基层企业中层干部任职管理业务事项..205、基层企业员工录用管理业务事项22（二）投资管理..246、兼并收购业务事项24（三）物资管理..267、公司基建工程设备采购业务事项268、公司生产更改工程设备采购业务事项..299、公司新增物资供应商业务事项..3210、基层企业物资采购选择供应商业务事项..3411、基层企业物资采购预付款、验收、付款业务事项3812、基层企业报废物资出售业务事项..40（四）工程管理..4213、基建工程承包商选择业务事项.4214、基层企业更改、小型基建工程承包商选择业务事项.4915、基层企业基建、更改工程合同付款业务事项.53II（五）燃料管理..5516、燃煤采购业务事项..55（六）监察审计..6117、 内部审计业务事项.6118、 信访举报和案件查办业务事项63（七）其他6619、基层企业粉煤灰销售业务事项.66五、测评、监督与考核69（一）测评.691.测评内容692.测评频率693.样本数量选取..694.测评方法705.测评报告706.缺陷整改

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流通餐饮四个制度食品安全自检自查与报告制度一、食品生产经营者应当依照法律、法规和食品安全标准从事食品经营活动，对社会和公众负责，采取有效管理措施，保证食品安全，接受社会监督，承担社会责任。按照许可范围依法经营，并在经营场所醒目位置悬挂或者摆放食品经营许可证。二、建立健全本单位食品安全管理制度，建立本单位食品安全管理组织机构，配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全管理员，对食品经营全过程实施内部检查管理并记录，落实责任到人和员工奖罚制度管理，积极预防和控制食品安全事件，严格落实监管部门的监管意见和整改要求。三、食品安全管理员须认真按照职责要求，组织贯彻落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、设施设备清洗消毒、废弃物处置、突发事件应急处置、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度，并进行相关记录、备查。四、制订定期或不定期食品安全检查计划，采用全面检查、抽查与自查形式相结合，实行层层监管，主要检查各项制度的贯彻落实情况。五、食品安全管理员每天至少进行一次食品安全检查，检查各岗位是否有违反制度的情况，发现问题，及时告知改进，并做好食品安全检查记录备查。六、每天开展自查，指导、督促、检查员工是否进行日常食品安全操作程序和操作规范。七、食品安全管理组织及食品安全管理员每周1-2次对经营场所进行全面现场检查，同时检查自查记录，对发现问题及时反馈，并提出限期整改意见，做好检查记录。八、检查中发现的同一类问题经二次提出仍未改进的，提交上级部门按有关规定处理，严重的交市场监督管理部门按有关法律法规处理。九、在经营场所设置食品安全宣传栏，主动公示诚信建设，及时处理消费者意见。食品进货查验制度一、食品生产经营者应当建立食品进货查验制度，对采购的食品应当按照法律、法规和食品安全标准履行检查义务，检查食品感官质量和标签;查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件。销售进口食品的，应当查验进口食品的合法证明。二、以电视购物、邮购、电子商务、直销等方式销售食品的，食品经营者应当按照上述规定查验食品及供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件，并保存相关交易凭证和交易记录。三、食品生产经营者禁止生产经营下列食品：（一）《食品安全法》第三十四条规定的食品；（二）以假充真、以次充好或者以不合格食品冒充合格的食品;（三）食品标签不符合《食品安全法》第六十七条、第六十八条规定的预包装食品及散装食品;（四）未在显著位置上清晰标明生产日期、保质期的食品;（五）没有中文标签的进口食品;（六）伪造或者变造生产日期、生产批号、安全使用期或者失效日期的食品；（七）伪造产地，伪造或者冒用他人的厂名、厂址，伪造或者冒用许可标志、认证标志、名优标志等质量标志的食品。四、实行统一配送经营方式的食品生产经营单位，可以由企业总部统一查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件，进行食品进货查验记录。企业总部应当向所属经营者提供进货查验的证明。统一配送之外自行采购的食品，应当建立进货查验记录制度。食品从业人员健康管理制度一、食品生产经营者应当建立并执行从业人员健康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。二、食品生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。三、凡从事食品生产经营工作的人员必须经岗前卫生知识业务技能培训，合格者并持有效健康证明方可上岗，且每年进行健康检查，定期进行食品安全和有关法律、法规、业务技能的培训。四、新上岗和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查，上岗前进行相关的食品知识、法律、法规、业务技能的培训。五、上岗时必须穿戴统一整洁的工作服，不能佩带首饰、假发、假睫毛、假指甲、戒指，喷洒香水、化妆、涂抹指甲油；离开工作岗位时，要换下工作服，不得将工作服穿离工作岗位；工作服及工作帽应经常换洗，保持清洁、干净无污垢。六、上班时不能在工作岗位上嚼口香糖、进食、吸烟，私人物品、食品必须存放在指定的区域或更衣室内，不可放置在工作区内。七、必须注意个人清洁卫生，常洗澡、换衣、修剪指甲、洗发，做到个人仪表整洁。八、符合国家、省级有关部门规定的其他要求。食品安全事故处置制度为规范食物安全事故应急处置工作，及时高效、合理有序地处理食品安全事故，把损失减少到最小，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国食品安全法》、《国家重大食品安全事故应急预案》等法律法规和规章要求，结合本单位的实际情况，制定本制度。一、领导小组本单位负责人为食品安全事故报告的第一责任人，成立食品安全事故应急处置领导小组，负责本单位食品安全事故应急处置工作。二、应急处置程序（一）及时报告发生食品安全事故后，有关人员立即向

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