党支部五个好-五好党支部的标准党支部五个好五个好党支部是支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好。一、支部班子好党支部班子健全，结构合理，分工明确，整体素质好，能发挥战斗堡垒作用。能认真执行《中国共产党章程》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的相关规定。支部书记政治素质好，工作能力强，一般由党员行政主要领导人担任，热心支部工作。熟悉支部工作的基本内容，掌握支部工作的基本方法。能够正确处理业务工作和党建工作的关系，做到一起布置、一起检查、一起落实。班子能坚持民主集中制原则，正确处理集体领导与个人分工负责的关系，内部分工明确，既各负其责又通力协作。支部班子带头学习党的路线、方针、政策，认真执行上级党组织和本支部的工作部署，班子有较强的凝聚力和战斗力。二、党员队伍好党员政治信念坚定，具有正确的世界观、人生观、价值观，带头执行党和国家的各项政策。努力学理论、学《党章》、学业务、学科学文化知识。忠于职守、精通业务，是本职工作的骨干。遵守职业道德和社会公德，坚决同不良现象作斗争。做好发展党员工作。认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则（试行）》，按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，制定年度发展党员计划，加大共青团推优和在优秀青年和业务骨干中发展党员工作的力度，重点做好在第一线的青年教师中和妇女中发展党员工作。使党员队伍的年龄、文化结构和分布状况有明显改善。组织开展好党建带团建工作，做好预备党员的转正工作，妥善处置不合格党员。三、制度建设好建立党支部委员会集体领导与个人分工负责相结合制度、组织生活制度、民主评议党员制度、党员教育管理监督制度、创先争优制度、选举工作制度、发展党员工作制度、党员组织关系接转制度、党费收缴管理制度等。采取有力措施，抓好制度落实。必须把每个党员编入党的组织，参加党支部的各项活动；党员必须在党组织中过组织生活，向党组织汇报思想和工作；党支部组织党员依据党章对党员的有关规定和要求，制定出党员在各自工作岗位上应承担和完成的责任、任务等目标，提出具体的数量、质量和时间要求，坚持半年初评和年终总评，建立奖惩约束机制；支部每年开展一次民主评议党员工作，参评党员总数在98%以上；**每年召开2次；认真执行中组部《关于中国共产党党费收缴、管理和使用的规定》，按照标准向党组织交纳收缴、党员变更工作单位、居住地点或临时外出时，按规定办理转移党员组织关系或开具党员证明信，按照《党章》规定认真做好党员党籍的管理，切实加强和改进对流动党员的管理；落实三会一课制度，支部党员大会、支部委员会每季度至少召开1次；党小组会每月召开1次；每季度上1次党课；积极开展创先争优活动年度受各级各类表彰的党员占党员总数的30%以上。四、活动开展好深化对党员的理想信念教育，牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，围绕大局，服务中心，立足岗位作奉献。认真开展党的优良作风和优良传统的再教育，牢记宗旨，端正作风，提高工作效率，积极为群众办实事和好事。全面推进服务承诺制，树立良好的党风和社会风气，塑造人民满意教师的新形象，提高党在人民群众中的威信。要组织党员干部队伍认真学习重新修订的《中国共产党纪律处分条例》和刚颁布的《中国共产党党内监督条例（试行）》，不断提高党员干部严于律己，廉洁奉公，严守党纪国法的自觉性，大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，坚决反对铺张浪费、挥霍公款的不良行为。五、作用发挥好党支部的战斗堡垒作用明显。党支部能有效地协助学校行政负责人团结和带领群众，高标准、高效率、高质量地完成单位的工作任务。党支部的政治核心作用得到充分发挥，党员的先锋模范作用得到群众公认，党支部工作受到上级党组织的表彰。

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门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、门店框架二、门店管理1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。店长副店长收银员店员b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。c、 经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。（2） 店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：a、设备管理――对店内各种电脑、vr头盔、手柄、基站、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。:d、安全管理――对门窗、电脑、vr头盔、手柄、基站开关进行检查后关店，消除安全隐患。e、每日工作做到日清日结，日结日高。（3） 培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：a、 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。b、 培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。c、 根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。（4） 会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为。a、 根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确。b、 经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作。c、 定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动。 d、 会员顾客的信息管理：给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息，维护会员对品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数。（5） 销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：a、 根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。b、 根据销售计划，制定相适应当地消费情况的促销方案，并报总公司批准。c、 根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。d、 对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决。2、副店长（第二负责人）：在店长的领导下开展工作，店长不在时协助店长做好店面的各项管理工作，具体工作职能：（1）卖场流动岗位，引导顾客办理业务，详细热情介绍相关业务知识，要求专业，系统，自信，主动协助员工完成销售。（2）负责卖场卫生和门前三包卫生。（3）随时纠正员工不良行为，与员工一起学习探讨正确的工作方法，学习上级交代的学习任务。(4)副店长职责：执行上级下达的各项任务，及时传达上级精神；组织员工学习，带领员工完成工作目标；负责各区卫生；随时反映情况，共同协商解决问题。(5)店员职责：店员是基层工作人员，其仪容仪表代表了品牌形象，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为：（1） 严格遵守员工日常工作规范。（2） 努力学习专业及产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧。（3） 深入领会我们的服务理念，做好顾客的服务接待（售前、售中、售后）工作。（4） 服从上级工作安排，完成下达的销售指标。（5） 做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。店面工作流程一、店长每日工作流程（一）营业前1 组织晨会的召开。a、 人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）。b、 传达上级重要文件及通知。c、 昨日营业状况确认、分析。d、 针对营业问题，指示有关人员改善。e、 分配当日工作计划。2）店内状况确认：a、 店面、电脑桌、吧台、货品的卫生清洁情况。b、 店内设备的检查、打开基站电源、促销活动、以及吧台物料的订货等。c、 电脑、vr头盔、手柄、基站、灯光、音乐、宣传资料等准备情况。d、 热门游戏的分析以及新增游戏的分享。（二）营业期间A、无顾客时的工作（有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备）1） 记录当天晨会日志。2） 顾客资料的整理，上传公司后台，定时进行呼叫回访。3） 检查每台电脑游戏的出现故障，提醒店员，并通知网管员及时解决。4） 监督店员的工作情况，错误地方及时纠正。5） 监督促销活动的实施和进展，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍。6） 对新员工作出相应的指导和培训。7） 安排老员工对专业知

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工程质量安全手册（试 行）目录1 总则..11.1 目的11.2 编制依据..11.3 适用范围..22 行为准则.22.1 基本要求..22.2 质量行为要求.42.3 安全行为要求.73 工程实体质量控制..93.1 地基基础工程.93.2 钢筋工程.103.3 混凝土工程..103.4 钢结构工程..

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《X局党建管理制度汇编》目录一、总则二、党组织设置与职责三、党员教育管理四、党内组织生活制度五、发展党员工作制度六、党费收缴、使用和管理七、党风廉政建设制度八、党建工作考核评价制度九、附则一、总则为加强局党建工作，提高党的建设科学化水平，根据《中国共产党章程》和党内有关规定，结合本局实际，制定本制度汇编。本制度汇编适用于局机关及所属单位党组织和全体党员。二、党组织设置与职责（一）党组织设置局设立党组，局机关及所属单位根据工作需要设立基层党组织。（二）党组织职责1.宣传和执行党的路线方针政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2.组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、领导人新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识。3.对党员进行教育、管理、监督和服务，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。4.密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。5.充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才

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物流公司客户满意度调查表敬启者：     非常荣幸能够成为贵公司的合作客户，感谢贵公司对我们工作的大力支持和配合，为了为贵公司提供更优质的服务，希望您填写以下表格，我们会对您提出的建议和要求给予回复和解决。1.您对我公司的询价回应/报价速度的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意2.您对我公司产品质量的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意3.您对我公司订单的交货期的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意4.您对我公司发货及时性的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意5.您对我公司到货准确性，随货资料完整性正确性的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意6.您对我公司出货后所提供的销售发票或对账单的时效性及准确性的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意7.您对我公司业务人员服务态度的评价：□非常满意 □满意   □一般   □不满意8.您对我们工作的评价及建议：敬请留下您的联系方式：公司/项目名称:  联系人: Tel/Fax/E-mail:  再次感谢您的合作，祝贵公司事业蒸蒸日上！

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网络意识形态工作责任制实施细则第一条 为进一步加强和改进学校网络意识形态工作，根据中共中央办公厅《党委（党组）网络意识形态责任制实施细则》和自治区党委办公厅印发的《关于贯彻的实施意见》，结合学校实际，制定本细则。第二条 互联网已经成为意识形态斗争的主战场、主阵地、最前沿，网络意识形态工作是意识形态工作的重中之重。加强和改进网络意识形态工作，必须坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，充分发挥制度体制优势，统筹网上网下两条战线，把握舆论宣传引导时度效，坚持管用防并举，牢牢把握网络意识形态工作领导权、管理权、话语权，确保学校网络空间更加清朗，让党的声音成为网络空间最强音，形成共同防范社会风险、共同构筑同心圆的良好局面，切实巩固党的执政根基，维护国家政治安全和政权安全。第三条 落实网络意识形态工作属地管理、分级负责和谁主管谁负责原则，学校党委领导班子对全校网络意识形态工作负有主体责任。党委书记为学校网络意识形态工作第一责任人，分管副书记承担主要领导责任。党委书记带头抓网络意识形态工作，带头管阵地、把导向、强队伍，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。党委副书记协助党委书记抓好统筹协调指导工作。党委其他班子成员承担重要领导责任，根据工作分工，按照一岗双责要求，抓好分管部门、系处的网络意识形态工作。第四条 学校党委承担学校网络意识形态工作的主体责任。（一）认真贯彻落实党中央和

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网络意识形态工作责任制实施细则 第一章总则 第一条为了进一步加强和改进网络意识形态工作，落实党管意识形态原则，牢牢掌握网络意识形态工作的领导权、主动权，明确全局各级党组织领导班子、领导干部网络意识形态工作责任，根据《XXX市党委（党组）网络意识形态工作责任制实施细则》等有关规定，结合实际，制定本实施细则。第二条网络意识形态工作是意识形态工作的重中之重。加强和改进网络意识形态工作，必须坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，充分发挥制度体制优势，统筹网上网下两条战线，把握舆论引导时度效，坚持管用防并举，牢牢掌握网络意识形态工作和网上舆论斗争的领导权、管理权、话语权，确保网络空间更加清朗，让党的声音成为网络空间最强音，形成共同防范社会风险、共同构筑同心圆的良好局面，为全市经济社会健康蓬勃发展提供坚实的思想基础和有力的网络舆论支持。第三条认真贯彻落实中央和省、市委关于网络意识形态工作的决策部署，毫不动摇地坚持马克思主义指导地位，坚决捍卫党的基本路线，牢牢把握正确政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。 第二章 工作责任 第四条全局系统各级党组织承担的网络意识形态工作责任主要是：（一）按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，全局各单位领导班子对本单位网络意识形态工作负主体

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1 车辆管理制度第一章总则第1条 为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。第2条 本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管；保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给行政部保管。2 每车设置《车辆加油记录表》（附件5），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。第10条行政部人员每月不定期抽查一次，如发现记载不清、不全或者未记载的情况，应通报司机并对相关责任人提出批评，不听劝告、屡教屡犯者应给与处分，并停止其使用资格。第三章车辆使用第11条 车辆使用范围（1）公司员工在本地或短途外出办事、联系业务、接送。（2）接送公司宾客。（3）专车专用。第12条 车辆使用程序（1）车辆使用实行派车制度。① 属个人使用的专车由使用人自行驾驶，一般不纳入调派，如专车使用人出差或休假，专车由行政部调派；属部门使用的专车使用实行报备制度，只需填写《车辆使用申请单》 ，由部门领导签字确认，出车前交行政部备案。公务车由行政部统一调派。② 公务用车，使用人向行政部提出申请并填写《车辆使用申请单》，说明用车事由、地点、时间等，部门经理签字后交行政部负责人审批调派。行政部负责人依重要性顺序派车，各部门用车不得直接与司机联系，不按规定办理申请者，不得派车。车辆使用申请尽量作到当班用车1小时前申请，下午用车上午申请，次日用车当日申请，夜间用车下班前申请，集体活动用车2天前申请，以便统一安排。③ 由行政部将《车辆调派单》（见附件2）交与司机，司机根据《车辆调派单》予以出车。④ 遇紧急情况或突发事件可随时派车。事后一天内由使用人补办手续。⑤ 任何人均依上述程序申请派车，否则不予派车，司机不可擅自出车，擅自出车一次罚款200元。（2）司机按用车人员的目的地行车。行车前需选择好最佳路线。对同一方向、同一时间段的派车要求尽量合用，减少派车次数和车辆使用成本。（3）用车完毕，司机填写用车实际情况记录。使用人用车完毕在《车辆行驶记录本》上签字确认。3 第13条车辆驾驶人员必须持有驾照，熟悉并严格遵守交通法规。第14条驾驶人员于驾驶车辆前，应对车辆做基本的检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃等现象，应立即报告，隐瞒不报而由此引发的后果由驾驶人员负责。第15条驾驶员不得擅自将公用车开回家，或做私用，违者受罚，经公司特别批准的除外。第16条车辆应停放于指定位置、停车场或者适当的合法位置。任意放置车辆造成违犯交规、损毁、失窃，由驾驶人员赔偿损失，并予以处分。第17条驾驶人员应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后应将车辆清洗干净。第四章维修保养第18条 本公司的车辆的维修保养，原则上按照车辆技术手册执行各种维修保养，并须按照预算执行。第19条 车辆维修、保养、加油程序

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公司印章管理办法公司印章管理办法一、总则（一）为使XX分公司（以下简称市公司）印章管理制度化、规范化，根据《国务院关于国家行政机关和企业、事业单位印章的规定》制订本办法。（二）本办法适用于集团公司，市公司各部门，各县级分公司印章的制发、刻制、使用、管理和缴销。（三）市公司所属党委、纪检监察、审计、工会、共青团等部门和组织，如制发本部门上级业务指导机关规定形式的印章，可按照上级业务指导机关的有关规定执行。二、印章的规格、式样和制发（一）市公司的印章，一律为圆形。（二）市公司印章，直径4.0厘米，中央刊五角星，五角星外刊单位名称，自左而右环形，由市公司自制。（三）市公司各部门，各县级分公司的印章，直径4.0厘米，中央刊五角星，五角星外刊单位名称，自左而右环形。市公司各部门印章由市公司自制，各县级分公司印章由各县级分公司自制。（五）各县级分公司内设部门印章的规格、式样和制发由各县级分公司参照本办法执行。三、印章的名称、文字、字体和质料（一）印章所刊名称，应为本单位法定名称。（二）印章的文字，使用宋体字和国务院公布实行的简化字。（三）印章质料，由制发、自制单位自定。四、专用印章的规格、式样和制发（1）市公司，市公司各部门，各县级分公司印制文件时所使用的电子印章，规格、式样和正式印章等同，制发规定同本办法第二点。（2）钢印及其它专用章，在名称、式样上应当与正式印章有所区别，经上级领导机关批准后自行刻制。五、印章的刻制（1）刻制印章，须持上级领导机关批准本单位成立的文件到公安部门办理呈批手续。（2）经公安部门批准后，到指定的刻制印章工厂或刻字社刻制。（3）印章完成后，须按照《XX分公司电子公章管理办法 》要求，及时制作电子印章。六、印章的使用（1）使用印章，须经有关领导批准。1.公文用印，以公司领导在公文定稿上的签字为据；2.使用单位领导印章，须经单位领导批准；3.使用单位印章，须经该单位领导或经单位领导授权的相关负责人批准。（二）因上述2、3款事项用印，用印人须持填写完整并经相关领导批准的用印单，经印章管理单位指定的专人复核后方可用印。七、印章的管理和缴销（1）市公司各部门、各县级分公司应将印模报上级主管单位（即市公司综合部）和有关业务部门备案后，方可启用。（2）印章应由相关部门专人保管。对于违反规定使用印章造成严重后果的，追究责任人和有关人员的责任。（3）需更换印章时，应报请上级领导机关同意后，刻制新印章。新印章启用后，原印章销毁。（4）市公司各部门、各县级分公司被撤销，由市公司综合部代表上级单位收缴其印章。（5）印章丢失，经声明作废并报上级机关同意后，重新刻制。八、附则（1）本规定由市公司综合部负责解释。（2）本规定自印发之日起施行。

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《消费者权益保护法》学习心得保护消费者权益，这是个我们每个人在日常生活中耳熟能详的的词，尤其是在近几年食品安全问题频发，更是引发了消费者对于自身权益的关注。但是还是有很多人缺乏对消费者权益保护法的了解，以致于当自身的权益受到损害时，很少有人能利用法律手段来维护自身的权益。所以，我觉得我们每个人都应该好好的学习一下法律知识，这样不但能普及我国的法律，而且也能促进我国法律的发展，不断健全和完善。经过一学期的学习，我对于消费者权益保护法有了一个更加深刻的理解，明白了日常生活中很多侵害我们消费者合法权益的现象，也懂得了当我们的权益受到侵害时，如何利用法律手段来维护我们的合法权益。1993年10月31日第八届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过，1994年1月1日起施行的《中华人民共和国消费者权益保护法》为保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济健康发展发挥了重要作用。该法调整的对象是为生活消费需要购买、使用商品或者接受服务的消费者和为消费者提供其生产、销售的商品或者提供服务的经营者之间的权利义务。《中华人民共和国消费者权益保护法》，，明确了消费者的权力，确立和加强了保护消费者权益的法律基础，特别是对于因提供和接受服务而发生损害消费者权益的问题，做出全面、明确的规定。《消费者权益保护法》的作用，是与其立法的目的和宗旨相一致的，主要表现在以下几方面：（1）保护消费者的合法权益。通过《消费者权益保护法》的颁布，明确了消费者的权利，确立和加强了保护消费者权益的波律基础，弥补了原有法律、法规在保障消费者权益方面调整作用不全的缺陷。我国现有法律、法规中有不少内容涉及保护消费者权益，如民法通则、产品质量法、食品卫生法等等，但是对于因提供和接受服务而发生的消费者权益受损害的问题，只有在《消费者权益保护法》中做出了全面而明确的规定。（2）维护社会经济秩序。《消费者权益保护法》通过规范经营者应对维护消费者权益承担何种义务，特别是着重规范经营者与消费者的交易行为，即必须遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，从而也对社会经济秩序产生重要的维护作用。（3）促进社会主义市场经济健康发展。保护消费者权益不是消费者个人之事，当代社会的生产和消费的关系密不可分，结构合理、健康发展的消费无疑会促进生产的均衡发展。没有消费，也就没有市场。保护消费者权益成为贯彻消费政策的重要内容，因此有利于社会主义市场经济的健康发展。《消费者权益保护法》的出台，有效的保护了我们消费者的合法权益。在日常生活中，当我们遇到侵害我们消费者权益的事情时，应该勇于站出来维护自身的权益。记得去年8月份时，我在学校里的中国电信促销活动点买了一部华为的手机，当时销售人员只跟我介绍了很多的优惠的政策，对于其中的一些条款却只字不提，比如必须在网两年等。没回来有我才发现里面的很多强制性的附加条款，实际使用费用比促销人员所说的要高出很多。当时就有种被欺骗了的感觉。学习了《消费者权益保护法》之后，我才明白中国电信的这种行为已经侵害了我的合法权益，我应该向中国消费者协会投诉他们的违法行为。其实不单是我一个人有这样的遭遇，相信很多人都曾遇到过。电信问题一直都是近些年的投诉热点。电信企业在竞争中，因竞争需要，为了拉拢消费人群，在做宣传时，往往对消费者承诺较多，而实际中却有很多承诺不能兑现，甚至存在很多欺骗消费者的现象。例如有的电信运营商在消费者没有申请开通某项短信服务的情况下给消费者开通短信服务，同时告知消费者某月某日之前此项服务免费赠送，如果消费者到期既不取消也不续订，运营商就一律视为消费者续订，向消费者收取费用。这是典型的损害消费者利益的不平等格式条款。按照我国《合同法》的相关规定，视为合同延续只有在法律有规定的情况下才有效，电信运营商是没有权力单方面认定合同延续的，经营者的以上行为属于强制订阅，是一种严重违规行为。电信问题之所以会一直成为投诉热点，究其原因，主要有以下几点：（1）由于短信息市场潜力巨大，受经济利益的驱动，少数信息服务业务经营者在经营中存在不规范行为，他们不惜以欺骗消费者，损害消费者的知情权、公平交易权为代价，缺乏诚信。（2）电信市场良性竞争不充分，从而导致运营商缺乏客户至上的意识。运营商对违约、服务质量无保证的不能主动承担责任。如网络因技术或升级改造、人为原因导致通信中断，仅以一纸通知告知消费者，而没有足额、到位的补偿。在此，我也对电信运营商提出以下建议：（1）运营商在处理用户投诉时，态度要诚恳，加强与客户沟通力度。有条件解决问题的，要坚决为消费者解决；一时无法解决的，要做耐心细致的解释工作，不能单纯以有关规定为由生硬地回绝用户，更不能互相踢皮球，逃避自己应负的责任。（2）运营商在推出五花八门的资费套餐时，要尽到告知义务，不要让消费者雾里看花，掉进各种套餐陷阱。（3）

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推动完善矛盾纠纷化解联动工作机制同志们：XXX法治思想的核心要义之一，就是坚持在法治轨道上推进国家治理体系和治理能力现代化，更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，坚持依法应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾。当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家，实现中华民族伟大复兴的关键时期，经济社会高质量发展的同时，社会内部矛盾也呈现上升趋势。对此，XXXXXX指出：党的百年奋斗历程告诉我们，党和人民事业能不能沿着正确方向前进，取决于我们能否准确认识和把握社会主要矛盾、确定中心任务。各级法院干部必须进一步学习贯彻XXX法治思想，从根本利益一致的角度认识矛盾纠纷，积极探求矛盾纠纷实质性化解有效的途径和方法，注重在法治轨道上平衡社会利益、调节社会关系、规范社会行为，推动我国的制度优势更好地转化为适应新时代发展需要的社会治理效能。借此机会，由我为大家作一堂党课报告，与同志们共同探讨交流。一、当前社会矛盾纠纷的特点及其成因当今世界正经历百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期。二者同步交织、相互激荡，构成我们全面建设社会主义现代化国家的历史坐标和时代背景。因此，要从经济社会发展的总体趋势和当前所处的具体历史阶段来分析研判，从中找出规律，借以提升矛盾纠纷预防化解的科学化水平。（一）矛盾纠纷的特点。矛盾易发多发。当前，我国正处于转型发展关键期和深化改革攻

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关于开展厅机关基层党组织换届选举工作的通知 厅机关各党支部：根据《中国共产党章程》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》等有关规定，厅机关各党支部任期届满，应按期进行换届选举，经厅直属机关党委研究同意，现将有关事项通知如下：一、指导思想以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的××精神，以政治建设为统领，以党的组织体系建设为重点，不断提升基层党组织的组织力，推动全面从严治党向基层延伸，努力建设政治坚定、业务优秀、结构合理、精干高效的基层党组织领导班子，充分发挥党支部战斗堡垒作用，推动××××事业高质量发展。二、组织设置有正式党员7人以上的党支部，应当设立党支部委员会。党支部委员会由3至5人组成，设书记、组织委员、宣传委员和纪检委员等，必要时可以设1名副书记。正式党员不足7人的党支部，设1名书记，必要时可以设1名副书记。党总支委员会由5至7人组成，设书记、副书记、组织委员、宣传委员和纪检委员等。党员人数按照灯塔-党建系统中的党员人数为准。党总支、党支部书记一般应当具有1年以上党龄。三、委员和书记产生办法出席选举时，实到会有选举权人数不少于应到会有选举权人数的五分之四，会议有效。党总支、党支部委员采取差额选举办法（委员候选人的差额不低于应选人数的20%)，由党员大会以无记名投票方式选举产生；党总支、党支部书记和副书记由无记名投票方式等额选举产生；选举产生的书记和副书记报厅直属机关党委审批，委员名单予以备案。四、换届选举工作要求(一)加强组织领导各基层党组织要提高思想认识，精心组织，提前与厅直属机关党委加强沟通，确保换届工作健康有序进行，有关情况及时报联络人员。(二)做好宣传发动各基层党组织要组织党员认真学习有关党内选举的文件，让全体党员明确换届选举的目的、意义、方法和程序，教育党员正确行使党员的权利，认真履行党员的义务，为换届选举工作奠定良好的思想基础。(三)坚持工作原则各基层党组织要严格遵循党内换届选举的工作要求，把党的政治建设摆在首位，坚持民主集中制，发扬党内民主，尊重党员主体地位，严肃党的纪律，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的同志选拔到领导班子中来，进一步优化班子结构，着力充实班子力量。(四)严格工作程序各基层党组织按照换届选举程序及模板（见附件）要求，精心组织换届选举大会，确保换届选举大会按有关文件规定和法定程序进行。做好换届选举党员大会有关材料的整理、归档工作。 附件：党支部（党总支）换届选举程序及模板        省××××厅直属机关党委20××年××月××日     附件 党支部（党总支）换届选举程序及模板【附件1:关于召开党员大会进行党支部委员会换届选举的请示例文】 XX党支部关于召开党员大会进行换届选举的请示厅直属机关党委:XX党支部已任期届满。根据党章和有关规定，经研究，拟于X年X月X日召开党员大会进行换届选举，现就有关事项请示如下:一、党员大会的主要议程1.听取和审议党支部工作报告。2.选举下届党支部委员会。二、党支部委员会组成人员名额及候选人名额下届党支部委员会拟由X人组成(其中书记1名，副书记X名)，提名委员候选人X名。三、选举办法1.下届党支部委员会委员,由党支部党员大会实行差额选举产生，侯选人的差额比例不少于应选人数20%。2．党支部书记、副书记实行等额选举,由下届党支部委员会第一次全体会议选举产生（不设党支部委员会的，由党员大会直接选举产生）。以上选举均采用无记名投票方式。特此请示。当否,请示复。  中共XX支部委员会X年X月X日 【附件2:关于党支部委员会组成人员候选人预备人选的请示例文】 XX党支部关于下届党支部委员会组成人员候选人预备人选的请示 厅直属机关党委:根据厅直属机关党委X年X月X日批复和有关规定，我们组织广大党员对候选人预备人选进行了充分酝酿、推荐提名，并经集体研究确定了候选人预备人选。现将有关事宜请示如下：下届党支部委员会由X人组成，按照差额不少于20%的要求，我们提出XXXX位同志为下届党支部委员会组成人员候选人预备人选(差额X名，差额比例为*%)，其中，XXX同志为书记候选人预备人选，XXX同志为副书记候选人预备人选。特此请示。当否，请示复。附件：XX党支部委员候选人预备人选基本情况 中共XX支部委员会 X年X月X日     附件XX党支部委员候选人预备人选基本情况姓名性别民族出生年月籍贯文化程度职务参加工作时间入党时间备注   【附件3:党支部委员会换届选举的党员大会主持词例文】 XX党支部党员大会主持词（仅供参考）各位党员：现在召开党员大会，大会的主要任务和议程有两项：一是听取和审议上届党支部工作报告；二是选举新一届党支部委员会。今天应到会党员X名，其中有选举权党员X名；实到会党

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公司日常管理制度为创造一个安全、舒适、健康的办公环境，确保公司进行有秩序的经营管理，现根据公司的实际情况，制定公司日常管理制度，作为对员工工作行为管理的规范性文件，各员工应自觉遵守维护。适用范围：适用于公司所有员工。 制度内容 ：一．考勤管理制度 （一）出勤 1．工作时间： 每周工作六天。2．每天 8 小时， 正常时间为上午 8:30 到 12:00，下午上班时间13:30 到 17:00，周六10:00上班，16:00下班 。3．迟到、早退和旷工 ①上班时间开始至 30 分钟到班者，按迟到论处，超过 30分钟以上者，按旷工半日论处。提前 30 分钟以内下班者按早退论处，提前 30 分钟以上下班者按旷工半天论处。②所有人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务。特殊情况需事先经直接领导批准，事后补办登记手续，不办理批准登记手续者，按迟到或旷工处理。③员工外出办理业务前需登记外出原因及返回公司时间，否则按早退或旷工处理。4．处罚规定 ①迟到：扣罚当日工资 20 元；超过 3 次，双倍处罚。 ②早退：扣罚当日工资 20 元；超过 3 次，双倍处罚。 ③旷工：当月旷工 1 次，扣除全月岗位工资，并按公司有关规定处罚；当月旷工 2 次及以上的视情况给予严肃处理。5．打卡: ①员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日 4 次)。员工应亲自打卡。 ②忘记打卡的员工, 需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导给予补签.。每月每名员工仅可有二次补签情况。 （二）外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假1． 外出：因公外出， 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。 外出前需填写 《外出申请单》 并通过审批流程 ， 提交行政部备案。时紧急外出，需电话告知相关主管并在外出后2日内补填《外出申请单》 。2． 出差： 一个工作日以上的公出为出差。出差前应填写《出差申请单》 ，并通过审批流程，表单提交公司行政部备案。 3． 事假：一个工作日以内的事假，需取得公司相关领导的批准。需事前填写《请假申请单》并通过审批流程，到行政部登记备案。如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续， 否则以旷工计。 一个工作日以上的事假， 同上述流程， 并报总经理审批；同时应提前一周发起申请，事后补报视为旷工。 4． 病假：二个工作日以内（含 2 天）的病假，需凭三级以上医院的有效证明，填写《请假申请单》，由直接上级领导及主管副总审核批准。二个工作日以 上的病假，需凭三级甲等以上医院有效证明，填写《请假申请单》 ，由直接上级领导初审，报总经理审批。 5． 婚假：员工需凭结婚证，提前 30 日申请，填写《请假申请单》 ，由直接上级领导审核，报总经理审批，提交行政部存档备案。 婚假为 3 天；结婚双方不在一地的另外给予路程假晚婚假为 3+7 天；婚假包括公休假和法定假；再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。 6． 丧假：员工直系亲属（一代以内）亡故，丧假 3 天（如外地员工回原地办丧 事可增加来回时间） ；员工旁系亲属亡故，丧假 1 天；丧假需填写《请假申请单》 ，由上级直接领导审批。 7． 产假：符合计划生育规定，女性分娩期间，可向所在部门申请 3 个月假期， 如遇难产另加 15 天。休假前需填写《请假申请单》 ，由直接上级领导审核，报总经理审批同意后，报行政部备案。 8． 请假：任何类别的假期都需直接领上级导或级别以上的领导的事前批准， 并到行政部登记备案。(三) 加班管理细则 1．公 司 原 则 上 不 提 倡 员 工 加 班 ，若 员 工 因 自 身原 因 未 能 在 合 理 规 定 的 时 间 内 完 成 公 司 安 排 的 工作 ，应 自 觉 加 班 完 成 。 2．由 于 设 计 行 业 的 特 殊 性 ，确 实 因 工 作 需 要 被安 排 加 班 的员工，应由项目负责人根据项目进度情况合理安排加班。 (1)加 班 者 须 填 写 加 班 证 明 单 ，加 班 时 间 以 下 班打 卡 为 依 据。由部门领导签字，按月统计备查（合理时间内未完成工作任务而造成的加班无须填写加班证明单） 。 (2)由公司领导安排的加班，加班费根据公司的相关规定计算加班费用。 3.由 于 个 人 原 因 未 完 成 工 作 或 不 听 从 安 排 而 造成 项 目 损 失的，部 门 领导有权视情节轻重予以处罚。（四）考勤统计1．员工日常考勤由经营管理部负责统计， 各部门于次月 3日前将本部门考勤情况 整理上报，提交表单。 2． 每月考勤由行政部整理后，于次月 5 日前提交总经理审核。 3．财务部按照由总经理审批后的考勤支付薪金。 4．本制度自发布日期始执行。（附：《员工出差审批

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授权委托书公司（单位）：兹授权 姓名性别 身份证： ， 代表 公司的指定授权人，具体负责办理该项目相关事宜，其授权权限为相关事务。我（单位）对委托人依规定办理的有关登记事均承担法律责任。特此委托证明！授权有效期：20XX年10月1日至20XX年10月7日 委托单位（盖章） 授权人（签名或盖章）20XX年10月1日

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 公司出差管理制度1目的为规范公司人员出差管理工作，加强出差费用管理，推进厉行节约反对浪费，根据集团实际情况，特制定本制度。2适用范围2.1本制度适用于集团本部。2.2各分公司及项目公司可参照执行。3术语&解释3.1因公出差：指到中心城区以外区域的，属于出差。3.2差旅费：指工作人员临时到公司驻地以外地区或城市公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。3.3城市间交通费：指工作人员因公到公司驻地以外地区出差，乘坐汽车、动（火）车、轮船、飞机等交通工具所发生的费用。3.4住宿费：指工作人员因公出差期间入住酒店发生的住宿费用。3.5伙食补助费：指工作人员因公出差期间给予的伙食补助费用。3.6市内交通费：指工作人员因公出差期间发生的市内交通费用。4职责4.1本办法的监督、修订、最终解释权归属集团人力行政部。4.2本办法所规定的费用复核权、费用支出管控权归属集团财务部。5费用标准5.1城市间交通费5.1.1出差人员应按规定等级乘坐交通工具。乘坐交通工具等级如下：火车为硬席（含硬座、硬卧），高铁/动车为二等座，全列软席列车为二等软座；轮船（不含旅游船）为三等舱；飞机为经济舱；其他交通工具（包含出租汽车、汽车、包车等交通费凭据报销）。若未按规定等级乘坐交通工具的，应在出差申请单上说明(或事件产生时及时向中心负责人或分管领导报告合理原因)。否则，超支部分由个人自理。5.1.2到出差目的地有多种交通工具可选择时，出差人员在不影响公务、确保安全的前提下，应当选择乘坐经济便捷的交通工具。5.1.3乘坐飞机的，民航发展基金、燃油附加费可以凭据报销。5.1.4乘坐汽车、飞机、动（火）车、轮船等交通工具，每人次可以购买交通意外保险一份，凭据报销。5.1.5出差人员原则上不得自驾车辆往返，确实因公务紧急，考虑经济便捷方式高效出行，可与专业包车公司洽谈采取包车方式出行，凭包车票据报销。5.1.6出差人员确需自驾或借用车辆出差的，应在申请单中说明，经过集团总经理审批同意后，并与集团签订《自驾出差安全责任书》，报销出差路途加油费（按企业滴滴出行软件所计算的公里数*1.0元/每公里进行补贴，不计算车损等费用）、过境费、停车费，不再重复报销有关交通费用。5.2住宿费5.2.1出差人员应本着节约及高效的原则选择住宿，对住宿费用实行标准上限制，标准以内凭票据实报销，超支部分由个人自理。住宿费用标准：类别级别岗位职级住宿标准A类城市B类城市C类城市一10实报实销二9800600500三8/7700500400四其他级别人员600400300注：①A类城市指的是：北京、上海、广州、深圳。②B类城市指的是：省会城市、计划单列市、特区城市。③C类城市指的是：其他城市。④因旅游淡旺季住宿价格变化明显的城市，住宿费限额标准在旺季可以适当上浮（原则上不超过20%）。5.2.29级及以上级别人员可住单间；其他级别人员，同性别的两人住一个标准间（标间费用执行较高级别人员标准，不得两人费用累加执行），若按性别划分出现奇数的，在费用标准内允许单人住一个单间或标准间（住宿费用执行该人员限定标准）。5.2.3出差人员应当在职务级别对应的住宿标准限额内，选择安全、经济、便捷的酒店住宿。执行紧急公务，没有办法预订到符合标准限额内房间的，应事先经集团领导（或授权权限人）批准，特殊情况下首晚可以超出标准限额住宿，但最高不得超出限额标准的20%。5.3伙食补助费5.3.1伙食补助费按出差自然（日历）天数实行定额包干（报销时按标准直接计算支出伙食补助费，需填具差旅费报销单并按项目内容填写，可不提供伙食补助的相关票据凭证，否则要凭有关票据报销）。在中心城区因公办事的不予补助。2）因公出差伙食补助标准：A类城市200元/人/天,B、C类城市100元/人/天。3）启程当天中午12点前出发的按一天计算补助，12点以后出发的按半天计算补助。4）回程当天中午12点前到达公司所在地的按半天计算补助，12点以后到达的按一天计算补助。5.4市内交通费5.4.1市内交通费按出差期间因公务产生的交通费用实报实销。出差途中，从公司或员工住处往返车站、火车站、机场或轮渡口原则上要求出差员工应采用最经济便捷的交通工具出行，产生有关市内交通费用，凭票据实报销。若途中使用企业滴滴出行打车往返的，将从企业滴滴费用里进行专项统计，不再重复报销。确有需要同批次人员共同出差的应尽量约定同批次打车，不得单独分开乘车；同批次人员出差办理相同事宜的，有关打车费用不得累加，避免造成过大浪费（特殊情况除外）。出差期间因办理私事产生的交通费用由个人自行承担。5.4.2因公出差期间，若使用企业滴滴进行市内交通出行，应备注清楚出行原因，出差结束后，到集团人力行政部导出出差期间相应市内交通打车费用清单，逐项核实。经核实确认后，

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车辆补贴管理办法第一章总则第一条 为了提高工作效率，解决公司员工的车辆使用问题，同时明确车辆购置、使用及其相关费用处理，经公司研究决定，特制定本办法。第二章 适用范围第二条 本办法的实行范围仅限于公司需经常外出联系工作（业务）、拥有私人车辆和驾驶执照的员工。第三章 补贴标准第三条 按照固定基数加审核追加的补贴方式进行车辆使用补贴。凡属本办法实行范围的人员，补贴标准由公司根据不同职务和岗位以及每辆车的平均耗油量、所在部门、用途、使用范围以及使用频率的高低，核定出每月应补贴的基准额度，进行定额补贴，每半年时，根据该阶段行驶总里程（半年期间里程差）、费用总额、工作成绩、书面申请报告等对需要追加补贴的由总经理批准后进行额外补偿。(本补贴包括车辆保险费、燃油费、过路费、停车费、保养费、路桥通行年费、车辆装饰费、日常维修维护费等）， 其他费用不予进行补贴。补贴标准详见附件一， 补贴以现金形式随工资一起按月发放。第四章 车辆产权归属第四条 已购自备车的员工，该车产权必须是本人，并与公司签订《车辆补助协议》。第五章 申请程序第五条 所有适用本办法需享受车辆月度补贴的，提出书面申请，经总经理批准后从次月起即可享受车辆月度使用补贴。第六章 职位变动的适用情况第六条 已享受本办法的员工，职位变动后，车辆月度使用补贴标准自职位变动之日起，于次月开始执行变动后职位对应的车辆月度使用补贴标准。协议期内人员辞职、被免职或工作调出的，从变动的次月起停止享受车补待遇。第七章 车辆管理第七条 本办法执行后，已享受车辆补贴的员工用车时必须坚持以服务工作为原则，提高工作效率为前提，加强公司对内对外的办公形象为根本原则。办公用车管理具体如下：1、已享受本办法的员工，每旷工1天，扣发1个月的车辆使用补贴费用；累计旷工3-6天的，扣发6个月的车辆使用补贴费用；累计旷工7天（含）以上的，公司将取消该员工的车辆补贴享受政策。2、实行车补后，享受车辆补贴的员工日常工作中，因公事外出必须使用自备车辆。自备车辆要以公司业务使用为主，不得耽误正常工作。3、享受车贴人员应自觉遵守交通规则，确保行车安全，车辆使用期间发生事故和违章的费用，全部由车主自理。4、公司购车补贴的归口管理部门为行政人事部，主要负责补贴对象的审核、协议签订、及进行必要的安全教育培训等工作。5、针对已购车辆并符合享受补贴标准但未享受车补人员，可由本人提出申请，经行政人事部审核，报总经理审批，享受相关汽车费用补贴。6、享受车贴人员必须自觉维护公司良好的公众形象，补贴车辆不得挪作他用，不准用作盈利性运输，一经发现有影响企业公众形象的行为，公司将立即终止对该车的所有补贴，并对被补贴人员作行政处分。7、未享受本办法的员工，外出办公，报销路费。第八章 附则第八条 车辆月使用补贴标准可根据实际情况每半年进行一次调整。第九条 本制度归口行政人事部发布、修订并进行解释。第十条 本制度标准（签发）权为公司总经理。第十一条 本制度自批准之日起施行。第十二条 本制度为目前最新修订版本，公司以前颁布的与本制度相抵触的有关规定、通知等，均宣布废止。

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县驻点招商工作小组管理制度为充分调动驻点招商工作小组的工作积极性，进一步规范对驻点招商工作小组的管理，提高招商引资工作成效，促使我县驻点珠三角区域招商引资工作实现新突破，特制定本管理规定。一、考勤制度（一）驻点招商工作小组要指定一人进行考勤登记，由副组长根据工作需要统筹安排。每月考勤表经副组长签名确认后上交县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其根据考勤情况统一发放出勤生活补助。（二）驻点招商工作小组副组长和组员有事请假，由组长审批。驻点招商工作小组实施严格的请假审批制度。二、工作纪律（一）严格遵守驻点工作纪律，不得擅自离开岗位，无故旷工。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）将随机检查在岗情况，如发现组员不遵守纪律，第一次给予警告，第二次扣减当月出勤补助，并通报派出单位。（二）如因工作需要陪同客商回XX县实地考察的，须事前将有关情况报告县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），但需安排人员留守值班。三、工作制度（一）驻点招商工作小组要结合自己的招商方向，制订具体的工作计划。驻点招商工作小组采取组长负责制，由组长负责驻点招商工作。（二）驻点招商工作小组要坚持填写工作日志，县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）或会同派出单位不定期上门检查指导工作。（三）定期报告制。驻点招商工作小组每周周日要将本周跟进的项目情况、客商及企业信息情况报送电子版给县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。同时，小组每周还要将上周的招商引资工作简况、动态、亮点等写成书面材料整理存档，并将电子版报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。（四）统筹协调制。驻点招商工作小组如获得重大项目投资信息或拟引进对接的项目，报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其协助做好考察、洽谈、准入、签约等安排工作。（五）会议汇报制。每季度召开一次工作会议，汇报本季度驻点招商工作进展情况。半年召开一次工作小结会，要书面小结分析有关情况。年终召开总结会议。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责整理工作情况通报，印发县委、县政府、县委组织部和各相关单位。四、经费管理（一）驻点招商工作小组人员驻点期间的工作待遇不变，每月工资在原单位领取，其他的待遇、人事关系均在原单位。（二）驻点招商经费由县财政统一解决。包括驻点招商工作小组的办公场地、住宿场地租赁费、招商专项业务经费、车辆路油费、停车费、组员生活补助等。相关费用支出凭有效发票由驻点招商工作小组按程序办理相关报销手续。（三）驻点招商工作小组要建立和完善经费管理制度，落实专人做好经费管理工作。要厉行节约，减少损失铺张浪费。五、管理机构驻点招商工作小组由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）统一指导和管理。负责小组日常管理、指导、协调和服务，年终对小组和个人驻点招商工作的表现进行评定，并报县委组织部备案。各派出单位根据县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）的评定意见对派出人员进行年终考核。六、附则（一）本管理制度自发布之日起执行，在工作中逐步根据实际情况进行修改和完善，以便更加适应工作情况的发展。（二）本管理制度由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责解释。

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编号：___________临 时 工 劳 动 合 同甲方(聘用单位)： 地址：法定代表人：乙 方(受聘人)： 签订日期：年 月 日经甲、乙双方平等协商，自愿签订本合同甲方： 乙方： 身份证号码： 根据《中华人民共和国劳动合同法》以及有关法律、法规和政策的规定，经双方平等协商，订立本用工合同。 一、协议期限协议期限为自年 月 日起至年 月 日止。二、工作内容乙方同意按甲方工作需在岗位工作，履行职责，完成任务。乙方应遵守甲方依法制定的管理制度。 三、劳动保护和工作报酬甲方为乙方提供生产所需的劳动保护用品。乙方应严格遵守各项安全操作规程。工作报酬:1、正常班（含休息日）： 元/天。2、按双方商定的工资标准发放，不再享受其它福利待遇及费用。 3、合同终止时甲方为乙方提供的厂证、工作服、等等全部归还后方可结算工资，若有遗失或不归还将照价赔偿，在工资中扣除。四、工作纪律1、乙方服从甲方的生产安排，完成生产任务，保证产品质量。 2、特殊情况不能上班时需事先请假。3、爱护公共财产，保管好自己的工用具，发生丢失要给予赔偿。 4、未经甲方允许的，不得携带公司任何物品出岗。 五、聘用合同的变更、解除、终止（一）乙方有下列情况之一，甲方可以解除合同，须提前2天以书面形式通知：1．履行合同差、完不成的工作任务、考核不合格；2．甲方撤并或减缩编制需要减员，经双方协商就调整岗位达不成协议的；3．订立合同的客观情况发生重大变化，经当事人协商不能就变更合同达成协议的。（二）乙方有下列情况，甲方随时解除合同：1．不服从现场项目经理管理的；2．严重违反劳动纪律或用人单位规章制度，损害单位经济权益，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成极坏影响的；3．旷工时间超过一天的；4．无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁单位领导、严重影响工作秩序和社会秩序的； 5．贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重的； 6．违反工作规定或操作规程，发生责任事故，造成严重经济损失的；7．用其他不正当手段欺骗甲方的； 8．被依法追究刑事责任的；9．其它违反国家、甲方规定的。 （三）合同期内，乙方要求违约解除合同的，应提前6天以书面形式向甲方提出申请。解除合同时间从甲方同意之日计算。（四）有下列情况之一的，乙方可以随时通知甲方解除合同：1．甲方未按规定支付劳动报酬的； 2．甲方以暴力、监禁等非法手段强迫乙方工作的。（五）有下列情况之一，本合同自行终止：1．合同期限届满； 2．合同期内乙方伤亡或不能适应原工作的； 3．乙方按国家规定应征入伍的；4．法律、法规规定的其它情况。六、违反合同的责任和争议解决 合同一经签订具有法律效力。合同期未满，又不符合解除合同条件单方解除合同的，要承担违约责任。因解除合同甲、乙双方发生争议，应先由双方协商解决。协商无效的，可以向有关仲裁机构申诉。 七、其他 本合同经双方签字后生效，本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。 甲方（盖章） 乙方（签名） 年月 日年月日

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公司人事管理制度范本人事管理制度范本第一章 总则第一条 为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和某省某市关于劳动人事管理的有关规定，参照其他企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。第二条 公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。第二章 编制与定编第一条 公司集团各部门、各子公司用人实行定编、定岗、定责。第二条 公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由集团各部门、各子公司提出方案经分管副总或法人审批后，再报集团人力资源审核，最后将审核后建议报总经理办公会研究，并在人力资源备案后方能实施。集团人力资源负责建立和更新集团各部门、各子公司岗位设置和人员编制的档案。第三条 集团各部门、各子公司根据公司业务发展需要或根据临时业务需要，制定年度用工计划，经总经理办公会研究决定后，在集团人力资源备案，如有因业务拓展，需要变更计划的单位，需提前一周报变更计划至集团人力资源，如无变更备案记录，作为年终考核扣分依据。第四条 因工作需要，集团各部门、各子公司增加员工时，原则上应不超出本单位的用工计划。第三章 公司员工招聘、聘用管理规定第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司人力资源的合理配置。第二条 公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他单位工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。第三条 招聘程序1.申请:用人单位填写《应聘人员登记表》，经单位分管领导或法人签字批准后交至集团人力资源、财务负责人签字确认后备案。2.审核:集团人力资源核查申请单位的编制情况及用工计划，如不属于计划内招聘，集团人力资源退回《应聘人员登记表》。申请单位须向集团总经理办公会特批，批准后再提交给集团人力资源备案。3.发布信息:集团人力资源根据《应聘人员登记表》要求，开始寻找适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。4.内部应聘:内部员工应聘时，应填写《内部应聘申请及审核表》并上交集团人力资源考核后报集团总经理办公会研究决定。5.面试:集团人力资源根据各单位提供的《应聘人员登记表》进行审核，对各单位获得的试岗人员进行初选，将初选合格的人员转交用人单位，用人单位进行试岗。用人单位，必须对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然后由用人单位负责人对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。集团人力资源、用人单位负责人等在《面试人员评估表》中填写面试意见。如属于内部招聘，用人单位还应与集团人力资源进行咨询和协商，以免影响其他单位正常工作。6.录用:员工试岗3-5天，用人单位决定录用后，由用人单位每月25日前集中报请关分管领导批准，最后报集团人力资源审核，财务负责人签字确认(集团各部门人员由集团人力资源统一招聘)。7.员工入职:新员工报到，应提供身份证及学位证、毕业证、相关资格证书复印件、近期1寸照片等相关证件。7.1 新员工入职后一个月内，应及时更新员工通讯录及单位编制、组织结构图等。7.2 每周五根据新员工入职情况组织新员工入职培训。8.试用:8.1 新员工试用期按《劳动法》有关规定执行，试用期发试用工资(当月无绩效工资)，不足一星期者不发工资，转下月计发。内部招聘的员工免试用期。8.2 试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退:发现不符合应聘条件者;违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者;不能胜任本职工作者;此前在其他单位受过严重处罚者;发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。9.转正:9.1 在正常情况下，原则上试用3个月(一般为1-3个月)，试用期间由试用单位领导负责考核期满合格者方可转正正式录用。若在试用期内如员工表现特别优秀的，由用人单位负责人向集团人力资源书面提出该员工试用期提前转正的申请，集团人力资源全面综合考评后出具回复函。在双方一致认为愿意继续合作的基础上，由用人单位人事劳资员为其办理试用期提前转正手续，并报集团人力资源审查审核，由集团人力资源统一报请总经理办公会研究决定后予以转正。9.2 员工转正由用人单位人事劳资员办理员工转正后的人事手续，即养老、医疗、工伤、失业和生育等社会保险。9.3 员工转正后其所享受的工资标准按照公司薪酬方案的标准执行。9.4 公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至需要的单位和岗位，将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力提高。9.5 公司内部空缺职位，员工可

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如何提升团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。然后，制定共享的团队目标。在制定团队目标时，一是要充分了解由什么样的人确定团队的目标。一般情况下，确定团队目标要由团队的领导者和团队的核心成员参加。二是团队的目标必须与团队的远景相连接，两者的方向相一致。愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图，具有挑战性，会激励团队成员勇往直前的斗志。三是必须发展一套目标运行的程序。目标确定后不一定是准确的，还要根据工作中遇到的实际问题随时纠正和修正，向正确的方向引导。四是必须将目标进行有效分解。目标来源于远景，远景又来源于组织的大目标，而个人的目标来自于团队的目标，它对团队的目标起支持性的作用。五是必须把目标有效地传达给所有的团队成员以及相关人员。提高各级主管的个人修养与魄力，主管的魄力与修养直接影响到团队凝聚力。从以下三个方面着手：基础知识储备作为团队主管，拥有一定量的知识储备是基础。当然，很多知识，尤其是在现实工作中需要用到的专业技能，并不是在书本中、学校中能学到的。所以，注意平时的积累，注意所从事行业的变化和新知识，不断补充自己在知识上的不足，这不仅有助于成为卓越的主管，更会帮助你向着更高的目标进发。个人品德作为团队主管，德的要求应该大于才的要求。因为，不正直的人给团队带来最大的损失是他破坏了公司最宝贵的资源架构――人才群体。团队主管是团队成员的代表，在日常工作中要给团队成员树立一个榜样。胆识有超强智力作指导的胆识是卓越的标志。这种胆识的表现，不是敢于违反事物的本质和规律，而是在决策时基于准确的判断而做出正确的决定。智力和认识力受胆识的鼓舞越大，它们的作用就越大，眼界也就越广阔，结论也就越正确。因此，团队主管没有胆识就谈不上卓越，换句话说，胆识是团队主管魄力和修养的特质之一。为团队成员提供学习、深造的机会。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的奇迹。如何打造学习型团队呢？注意以下几点:1、学习型团队的基础--团结、协调、和谐。班子的团结、上下的协调、环境的和谐是事业成功的最重要基础与保证，也是学习型团队运转的前提和关键。2、学习型团队的核心—学习、思考、创新。这里的学习是指团组学习，这里的思考是指系统思考，这里的创新是指观念创新。3、学习型团队的模式--精简、扁平、高效。精简不是单纯的缩减，而是"学习型的精简"，提高素质，增强复合型才能导致良性的结果。扁平主要是减少层次，加快指令的流速，所以，精简、扁平的组织才会是高效的组织。4、学习型团队的特点--弹性、灵活、应变。市场经济必须是应变弹性的组织，学习型社会更需灵活应变的团队形式，因为只有这样的组织才会早一步思考，先一拍改革。只有在学习型团队中，成员们才会觉得自己有发展前景，才会对这个团队有更强的归属感，凝聚力自然就增强了。经常组织团队内部的各种活动，拉近团队成员的距离，让大家加深了解。团队的凝聚力很大程度上取决于成员之间的联系度和和谐度，多组织各种团队活动一方面可以联络团队成员的感情，另一方面可以让大家了解彼此的性格特长更有利于工作的配合。这样一来在一个开心愉快的环境下，各团队成员只会把团队当做一个大家庭，自然凝聚力就提升了。比如爬山、郊游、野外拓展都是不错的活动选择。

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