关于企业信息安全管理制度安全生产是企业的头等大事，必须坚持安全第一，预防为主的方针和群防群治制度，认真贯彻落实安全管理制度，切实加强安全管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。根据国家和省有关法规、规定和文件，制定本企业信息安全管理制度。一、计算机设备安全管理制度计算机不同于其他办公设备，其实用性、严密性、操作技术性强，含量高、部件易受损；特别是联网计算机，开放性程度比较高，电脑内部易受外界的偷窥、攻击和病毒感染。为确保计算机软、硬件及网络的正常使用，特制定本制度。1、公司内所有计算机归网络部统一管理，配备计算机的员工只负责使用操作；2、计算机管理涉及的范围：2.1所有硬件（包括外接设备）及网络联接线路；2.2计算机及网络故障的排除；2.3计算机及网络的维护与维修；2.4操作系统的管理；3、公司内所有计算机使用人员均为计算机操作员；4、网络维护部负责对公司内所有计算机进行定期检查，一般每两月进行一次；5、计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。6、非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本单位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修，须经有关部门负责人批准。7、严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向电脑负责部门报告，不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。二、操作员安全管理制度1、计算机原则上由专人负责操作维护，不得串用设备。下班后必须按程序关闭主机和其他设备，切断电源。2、为保证计算机信息安全，必须为计算机设置密码。3、计算机操作员除使用操作计算机外，不允许有以下行为：3.1硬件设备出现故障擅自拆开主机机箱盖板；3.2更换计算机配件（如鼠标、键盘、耳麦）；如有向网络管理员写设备申请单审批。3.3删除计算机操作系统及公司指定的软件；3.4使用带病毒的计算机软件；3.5让外来人员进行有损于计算机的技术性操作；4、不得使用来路不明或未经杀毒的盘片。计算机操作员定期对计算机进行杀毒。如发现计算机有病毒时，应及时清除，清除不了的病毒，要及时上报。5、个人的公司重要文档、资料和数据保存时必须将资料储存在除操作系统外的其它磁盘空间，严禁将重要文件存放于桌面或C盘下。6、工作时间内严禁工作人员在计算机上进行与工作无关的操作，不准上网与工作无关的聊天、玩电脑游戏、看影视、听音乐，迅雷下载等，7、电脑及网络设备所在环境应保持清洁、卫生、通风，注意防尘、防潮、防火。8、公司所有计算机使用者，不得破坏网管员对计算机的安全设置。包括用户使用权限。9、除服务器外，其他所有计算机下班后必须关机并切断电源；10、计算机使用者离职时必须由网络管理员确认其计算机硬件设备完好、移动存储设备归还、信息系统管理帐户密码和资料未破坏、个人帐户密码清除后方可办理离职手续。11、如工作人员不按规定操作，造成不良后果的，将按有关规定，由操作者承担相应责任，并追究科室负责人的有关责任。12、操作员设置与管理（1）网络管理员管理操作权限必须经过公司领导授权取得；根据不同部门的要求及岗位职责而设置；（2）网络管理员负责故障恢复等管理及维护，必须有其上级授权；不得使用他人操作代码进行业务操作；三、密码与权限安全管理制度1、密码设置应具有安全性、保密性，不能使用简单的代码和标记。密码是保护系统和数据安全的控制代码，也是保护用户自身权益的控制代码。密码分设为用户密码和操作密码，用户密码是登陆系统时所设的密码，操作密码是进入各应用系统的操作员密码。密码设置不应是名字、生日，重复、顺序、规律数字等容易猜测的数字和字符串；2、密码应定期修改，间隔时间不得超过一个月，如发现或怀疑密码遗失或泄漏应立即修改，并在相应登记簿记录用户名、修改时间、修改人等内容。3、服务器、路由器等重要设备的超级用户密码由运行机构负责人指定专人（不参与系统开发和维护的人员）设置和管理，并由密码设置人员将密码装入密码信封，在骑缝处加盖个人名章或签字后交给密码管理人员存档并登记如遇特殊情况需要启用封存的密码，必须经过相关部门负责人同意，由密码使用人员向密码管理人员索取，使用完毕后，须立即更改并封存，同时在密码管理登记簿中登记。4、系统维护用户的密码应至少由两人共同设置、保管和使用管理制度。5、有关密码授权工作人员调离岗位，有关部门负责人须指定专人接替并对密码立即修改或用户删除，同时在密码管理登记簿中登记。四、数据安全管理制度1、存放备份数据的介质必须具有明确的标识。备份数据必须异地存放。2、注意计算机重要信息资料和数据存储介质的存放、运输安全和保密管理，保证存储介质的物理安全。3、任何非

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集团公司领导干部八小时以外行为规范监督管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推进全面从严治党重大部署，进一步树牢党员干部及一般员工廉洁意识，弘扬严实作风，将监督触角向八小时以外延伸，管好八小时以外生活。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》《*员工奖惩管理办法（试行）》等相关规定要求，结合*项目部（以下简称项目部）工作实际，制定本办法。第二条本办法监督对象为项目部全体党员、干部和一般员工。党员为中国共产党正式党员和预备党员；干部为管理、专业技术人员以及在非管理岗位履行管理职责的员工其他为一般员工。第三条本办法所称八小时以外是指工作时间以外所从事的与职务影响相关或个人生活领域的活动，包括但不限于倒班轮休、节假日休息、工作日八小时以外、挂职交流、培训学习等。第二章监督内容第四条党员干部八小时以外监督管理内容：1.是否讲党性讲规矩，时刻注意个人言行和身份，有无在各种社交场合发表不良言行及丑化党和国家形象的言论；2.是否注重自身公众形象，有无在公共场合或群众面前耍特权、逞威风的行为；3.是否对配偶、子女及其他亲属严格要求，有无包庇、纵容等违反党性原则的行为；4.是否接受管理服务对象的馈赠和宴请，以及接受管理服务对象支付应由个人负担的费用的行为；5.是否存在违规经商办企业的行为；6.是否利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜借机敛财等行为；7.是否存在黄、赌、毒行为；8.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；9.是否组织或参与迷信等非法活动；10.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；11.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；12.是否组织参加宗教信仰、邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；13.是否违背社会公序良俗，存在违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为；14.是否存在公款吃喝、公款旅游、公款娱乐、公车私用等行为；15.是否存在造谣传谣、诬告陷害，损害*或他人的权益、名誉等行为；16.是否违反有关规定组织或参加老乡会、校友会、战友会等借机搞小圈子或搞官商勾结等行为；17.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；18.是否及时向组织请示报告重大问题、重要事项；19.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为；20.八小时以外需要监督管理的其他内容。第五条一般员工八小时以外监督管理内容：1.是否制作、复制、散布、传播和炒作有损*利益、声誉、形象的虚假信息和不当言论；2.是否存在黄、赌、毒行为；3.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；4.是否组织或参与迷信等非法活动；5.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；6.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；7.是否组织参加邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；8.是否存在盗取、盗用企业资源、盗卖*或其他物资等行为；9.是否以单位名义招摇行骗，损害*利益或致使企业形象和信誉受到影响等行为；10.是否组织或参与民间借贷非法获利等金融活动；11.是否存在涉及钱款、住房、车辆等有价资产非法交易导致法律纠纷的行为；12.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；13.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为；14.是否存在其他违背社会公序良俗，违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为。第三章监督方式第六条各级党组织对党员干部及一般员工八小时以外执行网格化层级监督管理，形成一级管理一级、一层负责一层的网格化监督模式。定期对所管辖范围人员八小时以外情况进行分析排查，把八小时以外情况作为谈心谈话内容，重点关注存在身体异常、婚姻变化重大活动、突发事件等情况的特殊人员，发现问题逐级报告。第七条各级党组织要建立健全工作机制，落实监督措施。员工发生八小时以外事故问题或违纪违法行为，执行当日汇报制，逐级报告至党组织主要负责人，同时报告项目部纪委，各级党组织将员工八小时以外情况纳入日常监督内容，作为员工考核考察、评先评优和选拔任用的重要依据。第八条各级党组织可以依托领导同事、家庭成员及街道社区、物业公司等多种途径，采取电话访谈、入户走访等多种形式加强沟通了解，掌握员工廉洁自律、社会交往、家庭生活等八小时以外表现情况，综合研判员工苗头性违规违纪违法行为，通过组织谈话、警示提醒、批评教育、限期整改等有效措施，形成监督合力。第四章职责分工第九条各级党组织承担对所属人员八小时以外监管的主体责任。党组织主要负责人为第一责任人，对所在党组织总体工作负总责，重点担负对班子成员及其他干部八小时以外监管职责；领导班子其他成员应按照岗位分工，监督分管人员八小时以

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目录第一编综述..1第一节 各级办公室的功能和定位1第二节 办公室工作的基本要求.3第二篇 办公事务.7第一节 会议管理.7第二节 公文管理..33第三节 文字工作..80第四节 资质证章管理.

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xxx局机动车辆管理办法第一章总则第一条为进一步加强我局车辆管理工作，实现车辆管理标准化、制度化、规范化、精细化，提高机动车辆利用率和完好率，根据省、市机关事务服务中心《机关车辆管理办法》，结合我局工作实际，特制定本办法。第二条分局公务用车实行向基层一线倾斜的配备原则，坚持集中分配、统一保障，归口管理、共同监督，确保各项工作顺利开展。第三条本规定所称机动车辆是指分局各单位配置的公务用车第四条本规定制定参考《××××机关车辆管理办法》。第二章职责第五条××××后勤处作为车辆管理的主管部门，负责公务用车的核定、配置、更新、运行维护及经费申请等保障，协调各类重大活动及突发事件所需车辆保障。第六条车辆使用部门负责公务用车的日常监督管理，具体为（一）各单位主要负责同志要严格落实车辆管理主体责任，指定专人负责车辆管理工作，并保持车辆管理人员相对稳定。（二）负责制定本单位车辆管理计划及实施办法，开展驾驶员安全教育、业务培训、证牌审验等日常管理工作。（三）负责做好本单位车辆检查、年检、维修保养和考核工作，协助有关部门处理本单位车辆事故、驾驶员违法违规等工作。（四）负责车辆管理信息收集、报送和反馈等工作。（五）负责做好本单位车辆集中管理等其他相关工作。第七条纪委负责对各处公务车辆使用情况进行现场督察，对违反管理规定的问题，按照相关法规查处。第三章使用管理第八条各单位车辆使用管理坚持谁使用谁保管谁负责，确保管理责任落到实处，责任追究落实到人。第九条各单位车辆使用应严格执行以下规定：（一）车辆的使用必须经过审批并做好登记。1.局领导用车审批：由分管局领导负责，后勤处组织调配。2.各单位用车审批：由各单位分管领导负责，内勤或车管人员负责调配。3.车辆出省办案，须报分局主管局长签字同意。4.明确车辆使用单位、责任人、司机，并在车前玻璃右上方标贴注明。5.建立车辆维修、保险、审验、保养及一系列管理规则制度和登记台账，并及时更新完善。（二）各单位必须加强监督检查，经常检查车况，按时保养维修，确保车辆技术状况始终处于良好、安全、干净、整洁的状态。（三）各单位对驾驶员加强安全行车教育，禁止无照或不携带证照驾驶机动车辆，严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，严防事故发生。（四）车辆驾驶人遇到群众求助应主动停车救援，树立人民公仆良好形象。（六）车辆进入局停车场须服从保安指挥按规定停放。第四章油料供应第十条各单位机动车辆油料供应实行定额管理，由分局后勤处统筹实施。第十一条根据财政局核定车辆资金定额及各部门车辆定编数公务车辆油料管理实行一车一卡。后勤处核定供油额度，定期办理IC加油卡充值业务，按月核拨至使用单位。各单位依据工作实际，自行分配至单车IC卡。IC加油卡需注明车号。第十二条严格油料管理，须在指定品牌加油站加油，保证车卡相符。第十三条追加油料由各部门提出申请，报主管局长审批后，后勤处予以保障。第十四条严禁公油私加，严禁利用公车IC卡购买非油品、套取现金。第五章车辆年检第十五条根据《道路交通安全法实施条例》，各单位公务用车按时年检审验，审验机构由后勤科联络协调，车辆年检费用由后勤科每月底统一整理报销。第十六条使用单位须对车辆进行检修、保养、清洗、清除违章（法）。大型客车审验需到交警大队属地备案。第十七条车辆审验合格后，应按规定张贴机动车审验合格标志、强制保险标志。第十八条严禁脱审车辆上路行驶，脱审车辆发生交通事故，由使用部门及驾驶员承担法律责任。第六章维修与保养第十九条公务车辆维护保养实行定额管理，严格按照规定的行驶里程或年限进行。第二十条需维修保养的车辆，由本单位车辆管理员填单、负责同志签字报修，经后勤科车辆管理员审核，报后勤科车辆负责同志签字后送修理厂维修。第二十一条分局所有公务车辆除因公出差办案等特殊情况外必须在分局定点修理厂维修。如遇紧急、特殊情况须维修车辆，经后勤科车辆负责同志审核同意后送修理厂维修，并补办维修审批单。第二十二条因非正常使用发生的车辆损坏及费用，由驾驶员承担，造成严重事故的将依纪追究单位负责人责任。第七章车辆更新和报废第二十三条各单位需购置机动车辆，由本单位提出申请，报分局后勤处审批后集中办理。第二十四条各单位新车上牌由分局后勤处统一办理。第二十五条各单位报废车辆的处理，由分局按照规定核验后报局领导审批后处理。第八章车辆事故处理第二十六条各单位公务车辆在使用过程中应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，对违法产生罚款、扣分的，自行承担相应处罚。逾期未处理的单位，后勤处停止供给车辆运维费用；车辆脱审、脱保，后勤处将车辆收回集中使用，并将相关情况报纪委追究责任。第二十七条公务用车在公务出行中发生交通事故，依据交警部门出具交通事故认定书，相关人员承担相应的法律和经济责任按以下原则办理：（一）负全部责任的，责任人承担15％；

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县驻点招商工作小组管理制度为充分调动驻点招商工作小组的工作积极性，进一步规范对驻点招商工作小组的管理，提高招商引资工作成效，促使我县驻点珠三角区域招商引资工作实现新突破，特制定本管理规定。一、考勤制度（一）驻点招商工作小组要指定一人进行考勤登记，由副组长根据工作需要统筹安排。每月考勤表经副组长签名确认后上交县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其根据考勤情况统一发放出勤生活补助。（二）驻点招商工作小组副组长和组员有事请假，由组长审批。驻点招商工作小组实施严格的请假审批制度。二、工作纪律（一）严格遵守驻点工作纪律，不得擅自离开岗位，无故旷工。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）将随机检查在岗情况，如发现组员不遵守纪律，第一次给予警告，第二次扣减当月出勤补助，并通报派出单位。（二）如因工作需要陪同客商回XX县实地考察的，须事前将有关情况报告县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），但需安排人员留守值班。三、工作制度（一）驻点招商工作小组要结合自己的招商方向，制订具体的工作计划。驻点招商工作小组采取组长负责制，由组长负责驻点招商工作。（二）驻点招商工作小组要坚持填写工作日志，县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）或会同派出单位不定期上门检查指导工作。（三）定期报告制。驻点招商工作小组每周周日要将本周跟进的项目情况、客商及企业信息情况报送电子版给县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。同时，小组每周还要将上周的招商引资工作简况、动态、亮点等写成书面材料整理存档，并将电子版报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。（四）统筹协调制。驻点招商工作小组如获得重大项目投资信息或拟引进对接的项目，报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其协助做好考察、洽谈、准入、签约等安排工作。（五）会议汇报制。每季度召开一次工作会议，汇报本季度驻点招商工作进展情况。半年召开一次工作小结会，要书面小结分析有关情况。年终召开总结会议。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责整理工作情况通报，印发县委、县政府、县委组织部和各相关单位。四、经费管理（一）驻点招商工作小组人员驻点期间的工作待遇不变，每月工资在原单位领取，其他的待遇、人事关系均在原单位。（二）驻点招商经费由县财政统一解决。包括驻点招商工作小组的办公场地、住宿场地租赁费、招商专项业务经费、车辆路油费、停车费、组员生活补助等。相关费用支出凭有效发票由驻点招商工作小组按程序办理相关报销手续。（三）驻点招商工作小组要建立和完善经费管理制度，落实专人做好经费管理工作。要厉行节约，减少损失铺张浪费。五、管理机构驻点招商工作小组由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）统一指导和管理。负责小组日常管理、指导、协调和服务，年终对小组和个人驻点招商工作的表现进行评定，并报县委组织部备案。各派出单位根据县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）的评定意见对派出人员进行年终考核。六、附则（一）本管理制度自发布之日起执行，在工作中逐步根据实际情况进行修改和完善，以便更加适应工作情况的发展。（二）本管理制度由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责解释。

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1 车辆管理制度第一章总则第1条 为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。第2条 本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管；保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给行政部保管。2 每车设置《车辆加油记录表》（附件5），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。第10条行政部人员每月不定期抽查一次，如发现记载不清、不全或者未记载的情况，应通报司机并对相关责任人提出批评，不听劝告、屡教屡犯者应给与处分，并停止其使用资格。第三章车辆使用第11条 车辆使用范围（1）公司员工在本地或短途外出办事、联系业务、接送。（2）接送公司宾客。（3）专车专用。第12条 车辆使用程序（1）车辆使用实行派车制度。① 属个人使用的专车由使用人自行驾驶，一般不纳入调派，如专车使用人出差或休假，专车由行政部调派；属部门使用的专车使用实行报备制度，只需填写《车辆使用申请单》 ，由部门领导签字确认，出车前交行政部备案。公务车由行政部统一调派。② 公务用车，使用人向行政部提出申请并填写《车辆使用申请单》，说明用车事由、地点、时间等，部门经理签字后交行政部负责人审批调派。行政部负责人依重要性顺序派车，各部门用车不得直接与司机联系，不按规定办理申请者，不得派车。车辆使用申请尽量作到当班用车1小时前申请，下午用车上午申请，次日用车当日申请，夜间用车下班前申请，集体活动用车2天前申请，以便统一安排。③ 由行政部将《车辆调派单》（见附件2）交与司机，司机根据《车辆调派单》予以出车。④ 遇紧急情况或突发事件可随时派车。事后一天内由使用人补办手续。⑤ 任何人均依上述程序申请派车，否则不予派车，司机不可擅自出车，擅自出车一次罚款200元。（2）司机按用车人员的目的地行车。行车前需选择好最佳路线。对同一方向、同一时间段的派车要求尽量合用，减少派车次数和车辆使用成本。（3）用车完毕，司机填写用车实际情况记录。使用人用车完毕在《车辆行驶记录本》上签字确认。3 第13条车辆驾驶人员必须持有驾照，熟悉并严格遵守交通法规。第14条驾驶人员于驾驶车辆前，应对车辆做基本的检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃等现象，应立即报告，隐瞒不报而由此引发的后果由驾驶人员负责。第15条驾驶员不得擅自将公用车开回家，或做私用，违者受罚，经公司特别批准的除外。第16条车辆应停放于指定位置、停车场或者适当的合法位置。任意放置车辆造成违犯交规、损毁、失窃，由驾驶人员赔偿损失，并予以处分。第17条驾驶人员应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后应将车辆清洗干净。第四章维修保养第18条 本公司的车辆的维修保养，原则上按照车辆技术手册执行各种维修保养，并须按照预算执行。第19条 车辆维修、保养、加油程序

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关于强力推动三项制度改革迎接行业新挑战的思考钢铁工业作为国民经济的基础工业，由于产能过剩导致前所未有的严峻态势，整个行业面临严峻考验和巨大挑战。国有钢铁企业长期累积的一些弊病不断显露，人员能进不能出、工资能高不能低、干部能上不能下等固化的体制机制，严重束缚了企业的创新创效能力。以创新驱动为核心理念，强力推动三项制度改革，建立市场化的人事、用工、分配制度，激发企业内在动力与活力，是企业迎接新常态挑战和突破发展瓶颈的必由之路。一、三项制度改革是迎接行业新常态挑战的必然选择国有钢铁企业管理粗放、体制机制僵化、铁饭碗思想浓厚、动力不足的现状，成为制约企业持续健康发展的瓶颈。为了国有钢铁企业的健康发展，有必要深入推动三项制度改革。1.深化三项制度改革势在必行现行的人力资源管理体制机制墨守成规：（1）领导干部能上能下动态考核管理机制不活；（2）员工能进不能出，退出机制不畅；（3）绩效考核流于形式，存在大锅饭现象。深化三项制度改革，正是激发人的潜能、解决动力不足问题最有效的方式，也是企业扭亏解困的重要举措。2.激发企业员工内生动力迫在眉睫人力资源是企业最具能动性和创造性的资源，以推动三项制度改革为撬动点，释放正能量，激活企业内生动力，迎接行业新常态，已迫在眉睫，成为市场倒逼之下国有钢铁企业渡过难关的必然选择。二、具体做法以市场化为导向，强力推动三项制度改革，充分释放内部蕴藏的巨大潜力与动力，将人力资源潜能发挥到最大化，使其转化成企业强有力的竞争力，为企业适应新常态提供坚强的组织保障和人才支撑。1.深化干部人事制度改革根据二八定律，激活关键少数的领导干部，抓住企业管理的核心，充分发挥他们的能动性和带头作用，为企业迎接挑战和持续健康发展奠定基础。首先，构建小而精准的定向调整机制，提升领导团队凝聚力、战斗力。其次，打造定量和定性相结合的科学评价机制，实现人尽其才。最后，实施全方位的干部管理制度建设，提升干部管理工作水平。如，完善和健全领导干部管理制度，制定和组织实施《干部竞聘上岗暂行办法》《干部问责管理办法》和《干部任免管理办法》，提升干部管理工作水平。2.深化薪酬分配制度改革坚持效益（成本）决定收入，贡献决定分配，业绩决定升降的分配理念，按照以效益定薪、以业绩取酬的分配原则，通过控制薪酬总额，改善薪酬结构等措施，实现员工收入能增能减，激发各方创造力。首先，实行绩效工资总额包干制度。对单位或部门年度内的绩效工资基数按设定的额度进行包干，实施减人不减资，增人不增资绩效工资总额包干的分配形式，转变二级单位的用人观念，精干岗位用工数量，提高劳动效率，增加职工收入。其次，实行多元化薪酬分配制度。充分利用薪酬激励的杠杆作用，针对企业内部不同的人群业绩贡献和岗位特点，实施差别化、协议、攻关课题、市场创效薪酬等多元化激励分配政策，激发其提质增效的内在动力。3.推进用工制度改革建立和完善以规范用工管理为核心、优化用工结构，全面推进控总量、调结构、强素质、建机制的各项工作，通过市场化运作，重构生产关系，解放生产力，实现员工能进能出，打造优秀的员工队伍。首先，控制用工总量，提高劳动生产率。其次，优化人力资源结构，选拔优秀人才配置到一线。按照以责设岗、一岗多责、精干高效原则，精简两级机关管理岗位人员。生产单位的机关科室实行集中一贯制管理，作业区撤销一般管理岗位，选拔优秀人才充实到专业技术和一线岗位。三、取得效果（1）营造了领导干部干事创业的浓厚氛围，激发了积极向上的正能量。（2）激活了薪酬分配主神经，调动广大员工积极性。（3）注入市场化新理念，为企业生存发展提供不竭内生动力。（4）改善了用工结构，提高劳动生产率，节约人工成本，创造了显著的经济效益。四、结语推进三项制度改革，建立市场化的人事、用工、分配制度，聚焦、裂变和释放出正能量，能够极大地激发企业的发展活力与动力，为企业适应行业供给侧结构性改革的新常态提供不竭内生动力。

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车间级安全检查表检查人： 检查时间：目的对生产过程中可能存在的危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全行为、危险因素或缺陷存在状态、以及它们转化为事故的条件，制定整改措施，消除或控制隐患，确保达到安全生产要求。要求按照《安全检查表》认真检查，查找安全隐患。对查出问题及时处理，暂时无法处理得应制定取有效的预防措施，并立即向安全总监及安全环保部汇报。频次2次/每月内容见检查项目序号检查项目检查标准检查方法（或依据）检查评价符合不符合及主要问题1职责检查本车间各级管理人员及从业人员的安全生产责任制及规章制度的落实情况。公司安全生产责任制。2工艺检查本车间各工艺指标的执行和工艺条件的变化情况；检查工艺管线及工艺阀门工作状态。检查工艺管线有无震动、松动、跑、冒、滴、漏、腐蚀、堵塞等情况；检查工艺阀门开关是否灵活，是否有开关不到位、过紧、过松响动、内漏外流、腐蚀、堵塞等情况。安全操作法规程检查现场和记录3设备检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况，各运转部件是否有异常响声，裸漏的运转部件防护罩是否齐全可靠，辅机及管线是否有震动，润滑油的油位变化情况；检查设备的运转状态；检查温度、压力、流量等是否在范围之内，液位指示是否准

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流通类（超市）制度参考食品安全管理制度为做好食品经营工作，落实食品安全责任和义务，保证食品安全，保障公众身体健康和生命安全，根据《食品安全法》等法律法规，结合本单位实际，特制定以下制度。食品经营基本条件与要求一、食品经营范围与证照要求：（一）本单位销售的食品在食品经营许可证规定的范围内；（二）本单位保证仅在核准的许可范围及第一条所列的食品范围内从事食品经营活动；（三）《食品经营许可证》和《营业执照》应当在经营场所显著位置悬挂或摆放。（四）若本单位经营场所的经营条件发生变化，不符合食品经营要求时，将立即采取整改措施；有发生食品安全事故的潜在风险的，立即停止食品生产经营活动，并向食品药品监督管理部门报告；需要重新办理许可手续的，将依法办理；（五）如若本单位的生产经营活动涉及食品生产或餐饮服务的，本单位保证在获得相关部门的许可及增加经营范围后，方可经营。二、本单位经营应当符合食品安全标准，并符合下列要求：（一）具有与生产经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离；（二）具有与生产经营的食品品种、数量相适应的生产经营设备或者设施，有相应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施；（三）有食品安全专业技术人员、管理人员和保证食品安全的规章制度；（四）具有合理的设备布局和工艺流程，防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染，避免食品接触有毒物、不洁物；（五）餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前应当洗净、消毒，炊具、用具用后应当洗净，保持清洁；（六）贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的温度等特殊要求，不得将食品与有毒、有害物品一同运输；（七）直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒、清洁的包装材料、餐具； （八）食品生产经营人员应当保持个人卫生，生产经营食品时，应当将手洗净，穿戴清洁的工作衣、帽；销售无包装的直接入口食品时，应当使用无毒、清洁的售货工具；（九）用水应当符合国家规定的生活饮用水卫生标准；（十）使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全、无害；（十一）法律、法规规定的其他要求。三、本单位不得经营下列食品：（一）用非食品原料生产的食品或者添加食品添加剂以外的化学物质和其他可能危害人体健康物质的食品，或者用回收食品作为原料生产的食品；（二）致病性微生物、农药残留、兽药残留、重金属、污染物质以及其他危害人体健康的物质含量超过食品安全标准限量的食品；（三）营养成分不符合食品安全标准的专供婴幼儿和其他特定人群的主辅食品；（四）腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品；（五）病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物肉类及其制品；（六）未经动物卫生监督机构检疫或者检疫不合格的肉类或者未经检验或者检验不合格的肉类制品；（七）被包装材料、容器、运输工具等污染的食品； （八）超过保质期的食品；（九）无标签的预包装食品；（十）国家为防病等特殊需要明令禁止生产经营的食品；（十一）食品的标签、说明书不符合法律法规规定的食品；（十二）没有中文标签、中文说明书或者中文标签、中文说明书不符合法律法规规定的进口的预包装食品。（十三）其他不符合食品安全标准或者要求的食品。四、按照保证食品安全的要求贮存食品，定期检查库存食品，及时清理变质或者超过保质期的食品。贮存散装食品，应当在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。销售散装食品，应当在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。销售生鲜食品和熟食制品，应当符合食品安全所需要的温度、空间隔离等特殊要求，防止交叉污染。五、预包装食品的包装上应当有标签。标签应当标明下列事项：（一）名称、规格、净含量、生产日期； （二）成分或者配料表；（三）生产者的名称、地址、联系方式； （四）保质期；（五）产品标准代号； （六）贮存条件；（七）所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称；（八）生产许可证编号；（九）法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项。专供婴幼儿和其他特定人群的主辅食品，其标签还应当标明主要营养成分及其含量。六、按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求，销售预包装食品。食品经营者管理制度一、认真履行食品经营者必须承担的食品安全第一责任人职责，对本单位经营的食品安全负责。二、依法建立健全进货检查验收制度，认真查验供货商的经营资格、产品合格证明、产品标识和商品质量是否符合法定要求，严把商品进货关。三、建立健全商品进货记录制度，如实记录、保存进货商

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XX有限公司网络与信息安全管理办法（试行）第一章总则第一条为加强XXXX有限公司网络与信息安全监督管理，提高网络与信息安全防护能力和水平，促进公司各项事业健康有序发展，根据《中华人民共和国网络安全法》《XXX省计算机信息系统安全保护条例》等相关法律法规及《XXX省XXX产业集团有限责任公司网络与信息安全管理办法（试行）》，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司网络与信息系统的建设、维护、使用等管理工作。本条网络与信息系统是指（包括但不限于）网络基础设施、数据中心、信息系统、网络数据、信息内容、计算机终端和其他支撑网络与信息系统正常运行的软件、硬件设备。第三条网络与信息安全工作坚持统一领导、逐级负责，统筹规划、突出重点的原则，遵循安全第一、预防为主，管理和技术并重，综合防范，全员参与的方针。第二章职责分工第四条公司设立网络安全和信息化领导小组，组成人员：组长：党委书记常务副组长：党委副书记副组长：公司领导班子其他成员成员：总经理助理党委办公室主任综合办公室主任财务管理部负责人领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室办公室主任：综合办公室主任网络安全管理员：综合办公室职员第五条公司网络安全和信息化领导小组负责统筹协调网络与信息安全工作和相关监督管理工作，具体职责如下：（一）负责贯彻落实XXXXXXXX有限责任公司（以下简称集团公司）网络与信息安全工作的部署和要求，依据谁使用、谁主管、谁负责的原则，加强网络安全和信息XXX作的领导，落实工作责任；（二）研究制定公司网络安全与信息化管理制度，落实相关措施，确保网络与信息系统安全运行；（三）负责开展公司网络安全的工作检查；（四）负责统筹、协调公司网络安全事件应急工作，并配合有关监管部门做好网络安全相关应急处置工作；（五）负责推进公司软件正版XXX作，研究制定正版软件管理办法；（六）负责组织开展经常性网络安全宣传教育，提高公司人员的网络安全意识和网络安全技术水平。第六条有关部室在各自职责范围内负责网络与信息安全保护和监督管理工作，具体职责如下：（一）综合办公室：牵头全面负责公司网络安全和信息XXX作，负责督促检查公司网络安全和信息XXX作，负责网络安全信息的监测预警和通报工作的组织、指导和协调，负责公司软件正版化日常工作。负责内部公文的保密管理工作，负责协调公司落实网络安全和信息化有关举措，负责网络安全应急值班工作。（二）党委工作部：负责党委信息安全工作，负责收集和处置信访相关舆情。负责公司网络意识形态安全及应急处置工作，负责收集和处置公司重大舆情。（三）财务管理部：负责网络安全和信息化经费保障工作。第七条使用部室负责自建网络与信息系统的安全保护和监督管理工作；履行网络与信息安全的保护义务；使用部室和个人对系统操作与信息内容的安全承担直接责任；网络与信息系统通过外包服务方式进行维护的，使用部室负责督查外包服务单位做好安全运维工作，安全监管责任主体仍为使用部室。第三章安全防护第八条对建设的网络与信息系统依法开展定级、备案、安全建设整改、等级测评和自查等工作，采取管理和技术措施，抵御黑客、病毒、恶意代码等发起的各类攻击和破坏，保障网络基础设施安全、网络运行安全、信息系统安全、数据安全和信息安全，有效应对网络与信息安全事件，防范网络违法犯罪活动。第九条按照国家有关网络与信息安全的法律法规、标准体系的管理规范、技术标准确定网络与信息系统的网络安全保护等级，并对其实施相应等级的安全管理。第十条新建、改建、扩建的网络与信息系统，应当在规划、设计阶段同步建设信息安全保障措施。第十一条严格要求并监督网站、平台或系统开发方或者运维方采取数据分类、重要数据备份和加密等措施，防止数据丢失或失密。备份数据应按相关制度严格管理，妥善保存；备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。第十二条严格要求并监督网站、平台或系统开发方或者运维方采取监测、记录网络运行状态、网络安全事件的技术措施，防止网络日志被非法窃取、修改和删除，所有日志均应按照法律法规等要求留存。第十三条加强外部协作单位和人员的管理。因系统开发、运行维护等工作需要，让外部协作单位和人员访问网络与信息系统时，必须驻场接受统一管理，从配备堡垒机的统一端口访问，留存日志不少于6个月，并签订网络安全服务协议，明确外部人员的安全责任与义务，规定所获取内部数据等资源的使用范围，存留外部人员详细访问记录，并确定与之相关的内部网络安全责任人员。第十四条网络与信息安全管理部门负责本公司网络的规划、搭建、统一管理、日常维护、安全保障等工作。第十五条局域网边界必须安装防火墙、上网行为管理等安全设备，设置防病毒、防漏洞、数据过滤、禁止游戏等安全管理策略，对接入外网的每个终端设备实行IP地址与MAC地址绑定，使用统一管理的防病毒软件。第

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市供销合作社工作制度汇编 目 录1．XX市供销合作社财务管理制度2．XX市供销合作社请销假制度3．XX市供销合作社政务公开责任追究制度4．XX市供销合作社办公用品（具）管理制度5．XX市供销合作社联合社一把手五个不直接管制度 XX市供销合作社财务管理制度1、帐目管理。建立完备经费收支帐目，钱款帐目要清、手续要健全，帐目要日清月结，及时报帐。2、公出审批手续。公出须经主任同意，方可出差。返回后，三日内报帐。3、物品购置。由办公室统一购买，发货票要有经手人、主任、副主任、经手人签字。办公用品配置由办公室负责。4、借款。公出所借款项必须由主管财务主任签字，在出差回来后三日内带有关票据进行结算，余钱退回。XX市供销合作社请销假制度    为加强机关效能建设，进一步规范工作秩序，督促干部职工认真履行岗位职责，强化纪律意识和服务意识，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国劳动法》、《行政机关公务员处分条例》等有关规定，特制定本制度。    1、请假要求。所有工作人员在工作时间因公或私事外出、因病请假(提供医院相关证明)、休假等一律实行严格的请销假制度，请假应有书面假条，请假条逐级审批后报人秘科备案。    2、请假程序与审批权限。一般干部职工请假1天以内由科(室)负责人审批，2至3天由分管主任审批，3天以上由主要领导审批。科(室)负责人请假，1天以内由分管主任审批，同时要向主要领导说明情况;1天以上由分管主任签字后，再请主要领导审批。    3、销假要求。所有工作人员请假，必须按时返回，并立即向准假领导销假。因特殊情况不能按时返回的，须经准假领导批准后方可续假，返回后到办公室补办手续。逾期不归并未获批准的，即视为旷工。并要求本人必须在全体干部职工大会上作检讨。    4、病假。由市级以上综合医疗机构出具病情证明，按规定程序报批。长期请病假的，要定期出具诊断证明。病假审批程序:病假2个月以内的，个人提出申请，由单位酌情予以审批;病假超过3个月(含3个月)的，个人提出申请单位审批后，按照干部管理权限，同时报组织或人社部门备案。    5、带薪年休假。带薪年休假是国家为保护工作人员的身体健康，照顾本人及家庭生活，调解或解除工作人员工作疲劳给予的假期。累计工作满1年不满10年的，年休假5天;累计工作满10年不满20年的，年休假10天;累计工作满20年以上的，年休假15天。国家法定节假日、休息日不计入年休假假期。职工在年休假期间，享受与正常工作相同的工资收入。职工年休假由科室统一权衡并报单位批准后实施。以下情况者不得安排年休假:全年病假累计超过2个月或事假累计满1个月者;当年休产假6个月及以上者;新调入人员在原单位已休假者:新录用公务员在试用期内尚未正式转正者。   6、婚假、产假、丧假。按国家有关规定执行。    本制度自公布之日起执行。XX市供销合作社政务公开责任追究制度第一条  为深入开展政务公开工作，切实加强供销社党风廉政建设，建立健全廉洁高效、勤政务实的工作运行机制，根据《国家公务员暂行条例》和其它有关法律、法规和规章，结合《供销社政务公开标准化规范化试点工作实施方案》的有关规定及实际情况，制定本办法。第二条  本办法适用于机关工作人员。第三条  实施责任追究要坚持公正、公平、公开，共同参与和社会监督的原则。坚持从严治政、标本兼治、立足教育、着眼防范的原则。第四条  实施责任追究的方式分为批评教育、责令赔礼道歉、组织处理和纪律处分。追究方式可以单处和并处。第五条  凡有下列行为之一者，均属于违反政务公开制度的行为，应追究其责任。(一)对应该公开的内容没有公开的、未及时公开的、公开内容不实的、未按规定范围进行公开的。(二)在业务工作中，违反党纪、国家法律和政令，违反社会主义职业道德规范的。(三)在工作中违反国家政策，超越办事权限的。(四)违反工作纪律，无故迟到、早退，工作时间擅离职守或从事与本职工作无关活动的。(五)服务工作中，以任何借口敷衍搪塞、推诿扯皮，刁难服务对象的，无理拒绝服务对象提出的合理建议和正当要求的。(六)以任何形式接受服务对象的馈赠、宴请，巧立名目乱收费，利用职务之便谋取私利的。(七)其它违反政务公开的行为。第五条  违反政务公开制度责任的认定程序，对于群众举报的违反政务公开制度的行为，以及政务公开工作领导小组检查中发现的违反政务公开制度的问题，要认真进行调查、核实、认定和处理。(一)责任认定分工，在接到违反政务公开制度方面的投诉、 举报后，对一般性问题转由相关股室调查处理; 重要问题由政务公开领导小组调查处理。各科室对投诉举报本科室工作人员，违反政务公开制度的问题，应认真调查; 并报社政务公开领导小组。 被举报人所在科室要积极配合调查工作。(二)调查核实。由政务公开领导小组牵头

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公司各级人员安全职责董事长（总经理）安全职责：第一条、董事长（总经理）是公司安全生产第一责任人，全面负责公司的安全生产工作；第二条、建立、健全本单位安全生产责任制；第三条、组织制定并督促本单位安全生产管理制度和安全操作规程的落实；第四条、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；第五条、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；第六条、定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；第七条、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；第八条、组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；第九条、组织开展安全生产教育培训工作；第十条、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；第十一条、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；第十二条、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，落实应急准备工作；第十三条、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救；第十四条、法律、法规、规章规定的其他职责；安全领导小组主任安全职责第一条、主持安全生产领导小组常务工作，贯彻执行有关安全生产的法律、法规、和方针、政策；第二条、建立、健

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公司人才招聘与入职管理制度第一条、目的为进一步规范公司的人才招聘流程，保障人力资源的充分供给，明确招聘录用过程中的权限和职责，使招聘工作有序且高效进行，特参照国家法律法规，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。第二条、适用范围本办法适用于公司所有岗位员工的招聘工作。第三条、招聘原则1、公平任用，任人唯贤：公平地对待所有员工，在招聘过程中，不得有民族、性别、年龄、地域、宗教信仰等区分和歧视（特殊岗位要求的除外）；2、内部选拔为主，外部招聘为辅：为使公司员工有晋升机会，职位出现空缺时，首先考虑公司内部选拔，只有当内部无合适人选时，才公开向社会招聘；3、宁缺勿滥、保证人员质量：在人事招聘过程中，以人员的综合素质和职位符合度为第一。第四条、招聘流程1、员工招聘申请。公司人员的招聘，由各部门经理提出或者根据公司需要，经总经理批准后由人事部负责招聘。2、招聘人员应先考虑公司内部人力资源充分使用的状况。3、招聘条件。有下列情形时，方可对外招聘： ①.公司内部无适合人选或人力资源不足时。 ②.需求量大，公司内部人力资源经调整仍不足时。 ③.需特殊技术或专业知识的人才。4、招聘途径选择： ①.公司内部公开招聘； ②.依据互联网上的专业招聘网站发布招聘广告。 ③.参加大型综合招聘会或行业专业人才招聘会并发布招聘广告。 ④.通过大、中专院校校园招聘会招聘应届毕业生。第五条招聘实施1、行政人事部应在招聘过程中要求应聘者提供以下资料： ①.个人简历②.应聘登记表③.身份、学历、职称等证明④.应届毕业生须提供成绩单2、初试。初试由行政人事部负责，侧重考查应聘者学习能力、理解能力、问题解决能力、工作经验等，并填写《面试评价记录表》。符合要求者即参加岗前培训，内容包括企业文化，门店产品知识手册、商品陈列规范、收银流程等。3、复试。复试由各门店店长或部门负责人负责，应聘门店岗位的人员就近安排至门店学习1-3天，由各门店店长负责，侧重考察应聘者在门店适应的情况以及业务熟练度，合格者进入试用期；应聘总仓岗位的人员由各部门负责人进行复试，侧重考察专业技能，工作经验等，合格者进入试用期。4、总经理复核。由总经理最后对通过复试的应聘人员进行复核，确定录用人选，人事部告知报到事宜。第六条 入职规定1、新员工报到时，需向人事部提供以下有关文件、证明。 ①.身份证、学历证明、职称证明、技术等级证明等原件。 ②.与原工作单位解除劳动合同的原件。 ③.个人近期一寸免冠彩色照片二张。 ④.担任财务工作的人员须提供担保材料一份。2、若有其中任何一项不符合职位要求及限制，行政人事部不得录用该员工；谎报资料者录用后一经发现，劳动关系自动解除。3、新进员工需填写《入职登记表》，提交的文件由人事部复印并编制个人档案。第七条 新员工试用及考核1、试用期时间 员工试用期为1－3个月。2、试用结果 ①.试用期内辞退。试用员工在约定试用期间，因表现不佳或能力不符合使用条件时，用人部门应及时通知人事部，由人事部核实后提前三日书面或电话通知员工，并办理辞退手续。②.正式录用。试用期满员工填写《岗位/薪资调整申请表》，人事部安排相关考试，对试用期员工进行转正定岗的考核鉴定，考试合格后经总经理批准后正式录用，签订劳动合同。③.提前或延期转正的具体规定： 对表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工，可按最短期限转正；对工作暂时不能胜任、有违纪违规行为的新员工，视情节轻重，可延长试用期，但不超过其工作岗位的最长试用期；转正考试不合格者，延长试用期并不予转正。3、新员工培训相关 ①.新员工试用期间，公司安排不少于1天的培训，内容包括：企业文化、公司行政管理制度、员工手册、商品业务知识、礼仪知识和门店收货收银操作流程等。 ②. 新员工应积极配合人事部组织的培训课程，不得以任何理由缺课，对于拒不参加者，将不予安排转正考试。第八条 录用与劳动合同的签订员工被正式录用后，一切工资及福利待遇按转正后员工所在岗位的有关标准执行。由人事部依据员工正式录用日期与员工签订劳动合同。第九条 离职管理1、正式员工离职应提前30天提交书面申请，试用期员工未满1个月，提前3天提出书面申请，经批准后方可离职；试用期员工满1个月以上3个月以内的，提前7天提出书面申请，经批准后方可离职。2、离职员工被批准后，向行政人事部领取《工作交接单》，并在当天办完如下手续：（1）归还电脑设备、取消电脑密码并由办公室签字；（2）上缴相关客户资料、名片、通讯录等，移交办公电脑里面所有相关资料并由所在部门经理签字确认。（3）当事人离职之前必须将有关债权债务及财务账务全部结清并由财务部负责人签字确认

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公司人事管理制度范本人事管理制度范本第一章 总则第一条 为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和某省某市关于劳动人事管理的有关规定，参照其他企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。第二条 公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。第二章 编制与定编第一条 公司集团各部门、各子公司用人实行定编、定岗、定责。第二条 公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由集团各部门、各子公司提出方案经分管副总或法人审批后，再报集团人力资源审核，最后将审核后建议报总经理办公会研究，并在人力资源备案后方能实施。集团人力资源负责建立和更新集团各部门、各子公司岗位设置和人员编制的档案。第三条 集团各部门、各子公司根据公司业务发展需要或根据临时业务需要，制定年度用工计划，经总经理办公会研究决定后，在集团人力资源备案，如有因业务拓展，需要变更计划的单位，需提前一周报变更计划至集团人力资源，如无变更备案记录，作为年终考核扣分依据。第四条 因工作需要，集团各部门、各子公司增加员工时，原则上应不超出本单位的用工计划。第三章 公司员工招聘、聘用管理规定第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司人力资源的合理配置。第二条 公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他单位工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。第三条 招聘程序1.申请:用人单位填写《应聘人员登记表》，经单位分管领导或法人签字批准后交至集团人力资源、财务负责人签字确认后备案。2.审核:集团人力资源核查申请单位的编制情况及用工计划，如不属于计划内招聘，集团人力资源退回《应聘人员登记表》。申请单位须向集团总经理办公会特批，批准后再提交给集团人力资源备案。3.发布信息:集团人力资源根据《应聘人员登记表》要求，开始寻找适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。4.内部应聘:内部员工应聘时，应填写《内部应聘申请及审核表》并上交集团人力资源考核后报集团总经理办公会研究决定。5.面试:集团人力资源根据各单位提供的《应聘人员登记表》进行审核，对各单位获得的试岗人员进行初选，将初选合格的人员转交用人单位，用人单位进行试岗。用人单位，必须对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然后由用人单位负责人对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。集团人力资源、用人单位负责人等在《面试人员评估表》中填写面试意见。如属于内部招聘，用人单位还应与集团人力资源进行咨询和协商，以免影响其他单位正常工作。6.录用:员工试岗3-5天，用人单位决定录用后，由用人单位每月25日前集中报请关分管领导批准，最后报集团人力资源审核，财务负责人签字确认(集团各部门人员由集团人力资源统一招聘)。7.员工入职:新员工报到，应提供身份证及学位证、毕业证、相关资格证书复印件、近期1寸照片等相关证件。7.1 新员工入职后一个月内，应及时更新员工通讯录及单位编制、组织结构图等。7.2 每周五根据新员工入职情况组织新员工入职培训。8.试用:8.1 新员工试用期按《劳动法》有关规定执行，试用期发试用工资(当月无绩效工资)，不足一星期者不发工资，转下月计发。内部招聘的员工免试用期。8.2 试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退:发现不符合应聘条件者;违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者;不能胜任本职工作者;此前在其他单位受过严重处罚者;发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。9.转正:9.1 在正常情况下，原则上试用3个月(一般为1-3个月)，试用期间由试用单位领导负责考核期满合格者方可转正正式录用。若在试用期内如员工表现特别优秀的，由用人单位负责人向集团人力资源书面提出该员工试用期提前转正的申请，集团人力资源全面综合考评后出具回复函。在双方一致认为愿意继续合作的基础上，由用人单位人事劳资员为其办理试用期提前转正手续，并报集团人力资源审查审核，由集团人力资源统一报请总经理办公会研究决定后予以转正。9.2 员工转正由用人单位人事劳资员办理员工转正后的人事手续，即养老、医疗、工伤、失业和生育等社会保险。9.3 员工转正后其所享受的工资标准按照公司薪酬方案的标准执行。9.4 公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至需要的单位和岗位，将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力提高。9.5 公司内部空缺职位，员工可

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镇村集体经济组织经营管理制度一、成员（代表）大会制度成员（代表）大会是本集体经济组织的最高权力机构，由理事会召集，每年至少召开一次，次年一月底前召开。1.会议组成人员：必须有本集体经济组织十八周岁以上、具有完全民事行为能力成员的过半数或者本集体经济组织三分之二以上的户的代表参加。2.成员（代表）大会行使下列职责：（1）制定和修改章程；（2）选举和罢免理事会和监事会成员；本集体经济组织三分之一以上成员（代表）联名，可以要求罢免不称职的理事会、监事会成员；（3）审议集体资产处置和生产经营活动的其他事项；（4）审议发展规划及业务经营计划；（5）审议理事会、监事会的工作报告；（6）审议和批准年度收支预决算方案及收益分配方案；（7）审议和批准理事会、监事会成员的薪酬和本组织其他主要经营管理人员、所属经济实体负责人的人选、资格、任期和薪酬；（8）法律法规、政策和本章程规定的其他需由成员（代表）大会审议的事项。凡涉及成员切身利益的重大事项，必须提交成员大会讨论决定。3.表决方式：成员（代表）大会实行一人一票的表决方式，所作决定应当经到会成员的过半数通过。成员大会表决通过的事项公示7天；十分之一以上有选举权的成员提出异议的，提交成员大会重新表决。成员大会的决议如有违反法律法规、政策和本章程规定，侵害成员合法权益的，本集体经济组织成员有权依法向乡镇人民政府或区级以上有关部门举报，任何人不得阻挠和打击报复。法律法规和政策对成员大会及作出决定另有规定的，依照其规定。二、理事会制度1.理事会组成人员。理事会是本集体经济组织成员（代表）大会的日常管理和执行机构，由成员（代表）大会选举产生组成，对成员（代表）大会负责。2.理事任期：任期5年，可连选连任。3.理事会行使下列职责：（1）组织召开成员（代表）大会并报告工作，执行成员（代表）大会决议；（2）制定本集体经济组织发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员（代表）大会审议；（3）制定年度财务预决算，收益分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议；（4）负责日常生产经营活动，并控制生产经营风险；（5）管理本集体经济组织的资产和财务，保障本集体经济组织的财产安全；（6）理事会应当在收到罢免议案60天内召开成员（代表）大会进行表决。理事会逾期不召开的，监事会有权代为召开。（7）法律法规、政策和本章程规定的其他职责。4.理事会会议决定方式：表决实行一人一票，经三分之二以上理事同意方可形成决议。理事长个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请监事长和3名成员（代表）列席，列席者无表决权。三、监事会制度1.会议组成人员。监事会是由成员（代表）大会选举产生的内部监督机构。监事会设监事长1名，由监事会选举产生。任期5年，与理事任期同步，可连选连任。理事会成员与监事会成员不得互相兼任，理事会成员、财务会计人员及其近亲属不得担任监事会成员。2.监事会行使下列职责：（1）检查监督理事长执行成员（代表）大会的决议；（2）监督理事、主要管理人员执行职务的行为，对违反法律法规、章程以及成员（代表）大会决议的理事、主要管理人员提出罢免建议；（3）检查监督集体资产经营管理的财务活动，行使财务预决算初审权、财务开支监督权和不合理开支否决权；（4）检查监督集体资产的经营、招投标、出租、流转等各项经济活动及合同的签订和履行；（5）列席农村集体经济组织成员（代表）大会，反映本组织成员对集体资产经营管理的意见和建议；（6）协助乡镇人民政府开展审计监督工作；（7）向成员（代表）大会作民主理财监督工作报告；（8）法律法规、政策和本章程规定的其他职责。3.监事会召开。监事会每季度召开一次会议，会议可根据内容和需要邀请村委会和部分集体成员参加。监事会依照法律法规、政策和本集体经济组织章程规定行使职权，不得超越权限范围干扰决策机构、执行机构行使职权。监事会成员各享有一票表决权。监事会实行会议记录制度，会议记录应当完整准确，并由与会者签名，存档备查。四、财务管理制度1.财务收入管理制度。村股份经济合作社的经营、发包、租赁、投资、资产处置等集体收入，上级转移支付资金以及补助、补偿资金，社会捐赠资金，一事一议资金，集体建设用地收益等，应当及时入账核算，做到应收尽收。严禁公款私存、私设小金库。要加强票据管理，杜绝白条抵库。要定期与开户银行核对账目，定期盘点库存现金，做到日清月结，账款相符，账实相符。2.财务开支审批制度。发生财务事项，经手人必须取得合法有效的原始凭证，注明用途并与证明人共同签字（盖章），交监事会集体审核，报经审批后，由会计人员记账。未经监事会盖章或监事会成员共同签字，原始凭证不得入账。开支在1000元以下，由理事长签名审批；1000元至5000元由理事会讨论同意，理事长签名审批；超过5000元

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1办公室5S规范管理办法第一章目的第一条 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，培养员工良好的工作习惯，提高工作效率，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定本制度。第二章适用范围第二条 本规定适用于某某公司的所有员工。第三章办公室5S规范及要求第三条 办公室5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养。1.整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，从而达到把空间腾出来活用的目的；1.1员工每月底对本人工作文件进行盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）两种。不要的文件全部销毁。必要文件里长期不使用的文件必须按类别归置于文件柜内； 经常使用的文件资料放在就近位置；正在使用的文件资料可按未处理、正处理、已处理归类放置。1.2每位员工每月月底对所属区域的物品、设备、空间等盘点，并区分为要和不要"两种。物品分类如下：1.2.1 设备：电脑、打印机、文具、书籍等；1.2.2 空间：柜架、桌椅、储物箱等；1.2.3 物品：个人用品、装饰品。 对于不要的办公物品经部门负责人及相关部门负责人判定后，由人力行政部负责集中报废或拍卖。2.整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，从而达到不浪费时间找东西的目的；2.1办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放置其他物品；文具必须竖放。常用办公用品：笔、订书机、涂改液、即时贴、便条纸、橡皮、计算器等可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线必须有序放置；桌面上的文件不能单独放置。办公桌面必须整齐有序，不杂乱。人离开半小时以上应将桌面收拾干净。2.2抽屉：可放置个人物品、个人参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）、不常使用的文具、价值相对较高的办公用品、各种信息文件、空白稿2纸、抽纸等，抽屉里尽量不放常日办公用品。抽屉内物品要分类摆放，整齐有序、无污物。2.3坐椅：除靠垫、外套外，靠背、坐椅一律不能放其它任何物品。人离开时椅子调正。离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内。2.4电脑：电脑置于写字台左前角或正中间；台式电脑竖式主机置桌面下，显示器置于写字台左前角或正中间。台式电脑横式主机置于桌面左前角或正中间，显示器置于主机上。下班后，员工必须将手提电脑携带回家或锁进文件柜内，不能放置在办公桌上。2.5 垃圾篓：罩塑料袋，置于座椅旁边。2.6桌洞下不得堆积杂物。2.7 外衣、手袋：置挂于靠右椅或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。2.8 文件柜：文件柜内文件不能单独放置，必须按类别放入 。文件柜内物品摆放必须整齐有序，便于取用。除了必要的绿化植物，文件柜顶部不允许摆放任何物品。2.9公司茶水间、储物间由人力行政部负责整理整顿。其他部门需在该区域存放物品时，必须事先征得人力行政部同意，由人力行政部指定具体位置后，按要求放置。2.10公司公用打印机、复印机和传真机由人力行政部负责整理整顿。其他部门使用时，必须注意保持相关区域的整洁，并及时将打印、复印、传真的文件取走，不能遗留。3.清扫：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，从而达到消除"脏污"，保持职场干净、明亮的目的；3.1公司公共区域有专门的保洁人员清扫，员工必须保持公共区域的卫生，不乱扔纸屑、垃圾等。3.2员工负责个人办公区域内如桌面、桌洞、椅子、抽屉、文件柜、衣柜、电脑等的清扫。为了保证个人办公区域的整洁、有序、美观，员工需安排每天下班后5分钟、每周五下班后10分钟、每月月底20分钟的清扫时间。4.清洁：将整理、整顿、清扫实施做到规范化，维持其成果，从而达到通过规范化来维持成果的目的；4.1员工上班时间随时保持。4.2员工要自我检查，对发现的不符合项随时整改。4.3下班前，员工应整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。4.4下班后，员工应整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，定置3存放。5.素养：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，从而达到提升个人素养，从而达到对任何工作都讲究认真的目的。5.1 员工要深刻理解各项规章制度，并努力遵守规章制度。5.2员工要认真学习公司的企业文化，并持之以恒，以身作则。5.3员工要时刻观察与改进公司在运营过程中不足之处，及时提出良好建议。第四章 监督检查与处罚第四条 监督检查1.全休员工应开展自查、互查，对不合理情况及时纠正，将整理、整顿和清扫的要求落实到位。2.各部门负责人为本部门负责区域的5S管理责任人，必须督促并落实本部门人员按本制度要求执行。3.人力行政部每周进行不定时抽查,对不符合要求的情况向部门负责人口头提出整改意见,相关人员必须及时改正。相关人员在收到口头整改意见后应当立即（1个小时内）整改。逾期不改，由人力行政部提报处罚意见。4.除

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发展党员工作常用手册一、入党申请人阶段本人向单位党组织（支部）提出书面申请，即递交本人亲自撰写的申请书（手写，摁拇指印），申请书一般交给支部书记或组织委员，并向党组织汇报入党意愿。党组织收到入党申请书后，应当在一个月内派人同入党申请人谈话，及时了解基本情况。谈话记录应包括以下内容：（1）写明与入党申请人谈话时间、方式。（2）和入党申请人怎么谈话，谈了些什么。这些内容要简写。（3）写明通过谈话了解到的有关情况，以及对入党申请人的总体看法。要了解入党申请人的年龄、国籍等基本情况、成长经历、家庭情况和对党的认识、入党动机、今后努力方向及其他需要向党组织说明的问题等。（4）谈话人签名、盖手印，并按公历时间写清年、月、日。（5）申请人在入党前谈话时，需填写《发展党员近亲属关系备案表》并在各个阶段进行公示。（2020年11月20日文件下发后在册的申请人、积极分子、预备党员均需填写）本阶段材料：1、个人入党申请书2、同入党申请人xxx同志的谈话笔录3、同入党申请人xxx同志的谈话笔录整理材料4、《发展党员近亲属关系备案表》同入党申请人xxx谈话笔录文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com谈话主题：同入党申请人xxx谈话 日期：

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   教职工代表大会工作规程第一章总则第一条为依法保障教职工参与学校民主管理和监督，促进学校科学治校、民主治校、依法治校，依据《工会法》、《教育法》、《高等教育法》、《教师法》等法律及《学校教职工代表大会规定》（教育部32号令），结合我校实际情况，制定本规程。第二条xx师范大学教职工代表大会（以下简称教代会）是学校管理体制的重要组成部分。健全和完善教代会制度,是依法保证教职工对学校重大事项的知情权和民主参与权、维护教职工利益的具体体现；是坚持和完善党委领导下的校长负责制，探索建立现代大学制度的重要内容是全心全意依靠教职工办学，广泛听取教职工意见，促进决策科学化、民主化的重要渠道；是充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，推进学校改革发展，维护学校和谐稳定的必然要求；是加强对行政权力运行的制约和监督，促进学校党风廉政建设，密切学校党群干群关系的有效途径。第三条教代会要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观及习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻执行党的基本路线和教育方针认真参与学校民主管理和监督。第四条教代会和教代会代表要遵守国家法律法规和学校规章制度，正确处理国家、学校、集体和教职工的利益关系，维护教职工的合法权益；发挥教职工在参与学校民主管理、民主监督中的作用，团结和动员教职工积极投身学校的改革和建设事业，努力实现学校的办学目标。第五条教代会在学校党委的领导下开展工作、行使职权。教代会的组织原则是民主集中制。第二章教代会的主要职权第六条教代会依法行使下列职权：（一）讨论建议权听取学校章程的制定和修订情况报告，提出修改意见和建议；定期听取和讨论校长工作报告、财务工作报告；讨论和审议学校发展、建设、改革等重大问题，对学校的办学定位、发展规划、财务预决算、校务公开工作、教职工队伍建设、教育教学、科研、管理、校园建设和后勤服务等方面的工作，以及其他有关学校的重大改革方案和重大问题解决方案等，提出意见和建议。（二）讨论通过权教代会代表以无记名投票或举手表决方式履行讨论通过权。学校提出的与教职工利益直接相关的福利、校内分配实施方案以及相应的教职工聘任、考核、奖惩办法等涉及教职工切身利益的重大事项，应经过教代会票决通过；对未获得学校教代会通过的方案或办法，而又确需实施的议案，应报告上级主管部门和教育工会，并在广泛征求意见修改后进行复议，再次召开教代会进行审议通过；不能以党政工联席会议、学校工会委员会、学校教代会代表团（组）长、大会主席团成员、执行委员会或专门委员会扩大会议等其他方式审议通过。审议通过的方案、办法等由校长颁布实施。（三）评议监督权听取和评议上届（次）教代会提案办理情况报告并提出意见和建议；通过多种方式对学校工作提出意见和建议使教代会和教职工代表更好地监督学校章程、规章制度和决议、决定的执行和落实；参与民主评议领导干部，参与干部民主推荐，并积极探索逐渐形成制度和工作程序。（四）其他民主权利听取和讨论法律法规政策规定的以及学校、工会商定的其他事项。教代会制度是校务公开的基本载体，要切实保障教职工的知情权、参与权、表达权和监督权，积极探索和拓展校务公开的渠道和途径。第三章教代会的代表第七条凡依法享有政治权利的本校在职教职工，与学校签订聘任聘用合同、具有聘任聘用关系的教职工，均有当选教职工代表的资格。第八条教职工代表的基本条件：（一）坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，遵守国家法律法规和学校各项规章制度；（二）胜任并做好本职工作，掌握一定的业务知识和民主管理知识，关心学校改革、发展、稳定及和谐校园建设，积极参加学校民主管理活动；（三）遵守社会公德和职业道德，教书育人、管理育人、服务育人、为人师表；（四）热心为教职工说话办事，作风正派，不谋私利，处事公道，有大局观念；（五）能密切联系群众，能代表教职工利益，如实反映教职工的意见和建议，并拥有良好的群众基础，具备履行代表职责的素质和能力。第九条教职工代表的选举（一）教代会代表的产生要充分发扬民主；各选举单位根据代表名额和条件，由教职工直接选举，以无记名投票方式产生；候选人赞成票超过选举单位应到会教职工人数半数的，方可当选。（二）代表选出后，由选举单位的工会组织负责将选举结果形成书面报告，连同选举的原始材料报校工会，由教代会代表资格审查小组对教职工代表资格进行审查。主要审查当选代表是否符合代表条件和代表结构比例，其当选是否符合规定的民主程序。代表经资格审查确认有效后予以公布。（三）教职工代表实行任期制，任期与同届教代会一致，届满可以连选连任。第十条教职工代表的构成应当具有代表性和群众性，体现高等学校以教学科研为主的特点。教代会代表应占教职工人数的x-xx%,教师、科研人员应占代表人数总数的xx%以上，高级职

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生产车间管理制度一、总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 2.本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二、员工管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。 2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。3.全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。 6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。 7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 8.作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担； 9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。 10.不得私自携带公司内的任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予严厉处理。 11.现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。三、生产管理  1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间必须完成车间日常生产任务，并保证质量。  2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。 4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。 5.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。 6.车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。 7.下班时（做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。 8.车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全； 9.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。四、质量管理 1.车间员工认真执行三检制度（自检、互检、专检），操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。 2.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。 3.严格控制三品(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。五、工艺管理 1.严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进行检查，做好记录。2.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产，在用工装应保持完好。3.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 5.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。六、定置管理 1.定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。 3.加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。 4.安全通道内不得摆放任何物品，保证安全通道畅通无阻。 5.消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。七、设备管理 1.车间设备制定专员管理； 2．做到设备管理三步法，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

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网格化管理工作考核办法为进一步加强全镇网格化管理服务工作，切实提高社会治理实效，做到微事不出格、小事不出村、大事不出镇矛盾不上交。根据县委、县政府有关要求，结合我镇实际，制定本考核办法。一、考核原则以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则，坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求增强干群关系相结合，以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础，确保通过网格化月度工作考核，提高网格化事项办理质量，提升群众满意度。二、考核对象承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。三、考核内容主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等6类18项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作，使网格吹哨，部门报到落到实处，成为乡村社会治理的新常态。（一）矿产资源盗采方面1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）2.发现非法采矿、采砂行为（责任单位：自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室）3.发现开挖地窖、窑洞行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）（二）安全隐患方面4.非法制造经营烟花爆竹（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）5.发现水情火情、消防安全（责任单位：农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所）6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）7.发现土小散、乱、污企业以及非法生产现象。（责任单位：应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所）8.发现公共设施安全隐患（包括道路、交通、供电、通信等）（三）环境保护方面9.网格内积存垃圾（责任单位：环卫办公室、保洁公司)10.个人或企业外排污水（责任单位：生态环境保护办公室）11.焚烧垃圾、树叶、秸秆（责任单位：农业综合服务中心）12.发现养殖污染（责任单位：畜禽整治办）（四）矛盾纠纷方面13.发现上报矛盾纠纷（责任单位：社会稳定办公室、派出所）14.信访隐患排查上报（责任单位：社会稳定办公室、派出所）15.排查、上报治安安全隐患（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（五）重点人员方面16.关注邪教、信访重点人员动态，清理邪教标语（责任单位：社会稳定办公室、派出所）17.发现可疑人员、车辆（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（六）工程建设方面18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为（责任单位：乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所）四、考核指标和计分办法考核指标：36个村居211个基层基础网格，采取月度考核和村居常规指标考核相结合。（一）业务指标考核（70分）1.上报率（30分）：指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以100%。村居各基层网格采取信息直报机制，网格员每天在所辖区域进行网格巡查，发现问题及时处理，不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。2.办结率（20分）：指承办单位在规定时限内落实处理的网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结，办结率以90%为基础，每上升一个百分点加1分，下降一个百分点扣1分，直至扣完为止，加分可以上不封顶。3.满意度（20分）：指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比例。对所有网格上报事项办结回复，要求满意度100%，每有一项不满意扣1分，直至扣完为止。（二）常规指标考核（30分）1.制度建设（10分）主要考核制度健全、职责明晰、流程规范、档案齐全等方面的情况。2.阵地建设（10分）主要考核场所配套、设施整合、平台维护、部件应用等方面的情况。3.队伍建设（10分）主要考核人员配备、责任落实、队伍管理、服务保障等方面的情况。五、加减分（一）加分项目1.本月无12345热线、无群众举报以及无上级各部门反馈线索的月考核得满分。2.在排查中发现涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和重大负面舆情及时上报并能处理化解的每有一件加5分。（二）减分项目对存在漏报、瞒报、错报、迟报等重要信息，而被群众举报、12345政务服务热线举报及上级部门反馈线索的，每有一件次减10分，如造成严重后果的，免除现有职务，并依法依纪追究相关人员责任。六、组织实施网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实施。七、结果运用网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核和年度综合考核，与工资待遇、评先树优、职称评聘等相挂钩。

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