1出差费用管理制度一、目的适应公司业务快速发展，规范差旅费管理，节约差旅成本，规范员工出差审批、费用标准等事宜，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于因公出差的所有员工（领导班子成员出差费用按其他相关规定执行）。三、相关定义出差是指得到批准在本市以外，并且时间在12小时以上的因公外出。四、员工及主管经理的责任1.员工应承担以下责任1）出差前填写出差申请并提交直接主管经理批准。2）对发生的差旅费用进行合理的成本控制。3）对各项差旅费用，在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。4）任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用，须事先经总经办批准，并将总经办的批示附在费用报销单后，没有批示将按正常标准或范围报销，超过标准或范围的部分由个人承担。5）出差返回后，及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据，报销费用。6）保证费用发生的真实性，如实申报本人所发生的出差费用及相关补助，严禁私费公报。7）对于财务的询问及问题反馈，及时予以回答和处理。2.主管经理应承担以下责任1）对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。22）员工出差前，由直接主管经理审批员工的出差申请，避免不必要的出差，以控制成本。3）对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核，确保所发生各项费用符合本制度。4）对财务反馈的员工报销问题予以关注。3.公司所有员工均应熟悉本制度，采取适当的措施确保遵循本制度。五、出差费用报销管理机构及其职责（一）公司总经办公司总经办作为公司出差费用报销管理的决策机构，主要职责包括：1）审议决定公司出差费用报销政策与制度；2）审议决定公司出差费用报销调整方案；3）审议决定公司各部门的出差费用报销标准、出差计划、执行审批。（二）财务部财务资金部负责出差费用报销管理日常工作，主要职责包括：1）审核各员工递交的出差费用的报销单据；2）查验递交票据的真实性，查验费用是否符合当月预算；3）递交报销单据给总经办；4）发放报销金额；5）根据费用报销单编制会计分录并装订相关凭证。（三）各部门各部门负责协助、配合财务资金部出差费用报销的工作，主要职责包括：1）合理预算出差费用；2）根据公司出差费用标准进行差旅支出；3）保存完整的票据及发票；4）在规定的时间填写费用报销单及借款报销明细表；35）按照标准粘贴相关费用票据。六、出差管理(一）出差的申请所有出差都须提前三日征得主管经理的批准，特殊情况除外。差旅行程的更改或延长都必须事先征得主管经理的同意。出差申请批准程序如下：1.填写出差经费预算申请表（应完整、详细填写，包括出差目的、启程时间、预计外出公干时间、主要费用支出预算），交由所属主管经理签字。2.若需要借支差旅费备用金者，还应填写借款审批单，先由所属主管经理审核签字--再交由总经办审批签字--将原件交由财务人员确认后领取备用金。3.原则上，公司不开放除差旅费外的各种借款，前款未清者不予办理新的借支。借款标准为借款金额以能够满足业务周转需要的最低限额。(二）差旅费差旅费是指员工外出公干期间为完成预定任务所发生的的必要、合理的费用，具体包括：交通费、餐饮费、餐费补助、住宿费、其他公务杂费。1.交通费1）交通费主要包括含往返票、火车票、轮船票、汽车巴士票、公共交通、出租车票等。2）交通费标准范围：机票经济舱，平均每张不超过1000元（含税）;高铁、火车票、轮船票、出租票，二等座/经济位/普通快车，实报实销；汽车巴士票、公共交通实报实销；异地出租票，单程不超过起步价3倍，实报实销。3）员工应从成本意识出发，合理预算出差时间，至少提前三日购买优惠交通票。但对具有限制性条款的优惠交通票可根据出差任务和时间要求合理选择。44）出差时，因根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、经济的交通工具。两、三名员工同行时可选择乘坐同一辆出租达到目的地，但对于目的地不一致可择优选择出行方式。5）员工乘坐早晚火车航班，早上8点前出发班次，晚上10点后到达班次，合规合理，可据实报销交通费。2.餐饮费1）餐饮费主要是指因公出差发生的相关餐饮费用。2）一般客户方会免费提供餐饮服务，无此报销项目；若特殊情况不包括，则凭票据实报实销，每人每天不超过50元。3）天数计算方式为：出差当天发车时间为11:00前算一天、20:00前算半天；达到公司驻地时间11:00后算半天、17:00后算一天。4.住宿费1）员工出差期间，应优先入住公司驻点住所、客户安排的住所或公司签约酒店，如遇无法安排等特殊情况方可入住其他酒店。2）住宿费在公司费用标准内据实报销，若入住的酒店标准超过公司住宿标准，事前须经总经办报备。3）员工出差提倡同性合住，若出差事由不同需要分摊费用的，在报销住宿费时须注明分摊情况。4）住宿发票上应注明住宿的起止时间、住宿单价、费用项目等信息，报销时原则上提供详细费用清单。

上传时间：2023-04-01 页数：5

周工作总结计划表汇报人： 职务： 时间： 年 月 周明细完 成 工 作 说 明工作完成情况上周工作完成情况工作内容暂未完成工作说明未 完 成 工 作 分 析预计完成情况改善意见改 善 内 容 及 建 议下 周 工 作 计 划明细下 周 内 容 说 明工作时间规划下周工作安排

上传时间：2023-04-01 页数：2

老笔头告诉你党代会怎么开！目录党代表大会工作流程..3一、党代会工作流程..4二、党代表大会的筹备工作流程6三、党代表大会预备会议流程..28四、党代表大会正式会议及选举工作流程32五、党代表大会闭幕后的工作流程42党代表大会工作流程党代表大会是党的一项根本性的组织制度，健全XX党代表大会制度，对于加强XX党的建设，贯彻党的民主集中制，团结带领全校共产党员和师生员工努力奋斗，齐心协力促进XX的科X发展意义重大。XX召开党代表大会，是XX党的政治生活中的一件大事，需要精心组织，认真筹备，确保大会的顺利进行。根据大会的流程，可将XX党代表大会分为大会筹备阶段、大会预备会阶段、大会正式会阶段（含选举工作程序）和大会闭幕后工作阶段。一、党代会工作流程二、党代表大会的筹备工作流程XX党代表大会的筹备任务主要有：提名选举党代表大会的代表；酝酿推荐下届党的委员会和纪律检查委员会组成人员候选人预备人选；起草党代表大会有关文件；做好党代表大会的各项会务工作等。1．党委组织部向党委提出召开党代会的建议；党委会（常委会）研究召开关于党代表大会的有关事宜XX党委在任期届满前（一般应提前两个月），由党委组织部向党委提出召开党代会的建议；XX党委（常委）召开党委会（常委会），分析研究召开党代表大会进行换届选举的条件是否具备，能否按期进行换届选举。经XX党委会（常委会）研究，如认为召开党代表大会进行换届选举的条件基本具备，可以按期进行换届选举，则应对召开党代表大会进行换届选举的有关事宜进行讨论研究，并作出决议，并对决议草案作出说明，在党委全体会议上通过。主要内容是：（1）召开党代表大会的时间；（2）党代表大会的指导思想和主要议程；（3）党代表大会代表名额、构成比例、分配原则和产生办法；（4）下届党的委员会和纪律检查委员会组成名额及提名原则；（5）党代表大会代表和下届党的委员会、纪律检查委员会组成人员提名选举办法等。会后，XX党委一般应将上述意见先同省委XXX沟通，然后再正式向省委XXX呈报关于召开党代表大会的请示。经XX党委会（常委会）分析研究，如认为召开党代表大会进行换届选举的条件尚不具备，需要推迟召开党代表大会，应向省委XXX呈报关于延期召开党代表大会的请示，并提出延期的理由。经省委XXX同意延期后，方可延期。延长期限一般不超过一年。2．向省委XXX呈报关于召开党代表大会的请示经XX党委会（常委会）分析研究，认为召开党代表大会进行换届选举的条件基本具备，可以按期进行换届选举，并将召开党代表大会进行换届选举的有关事宜同省委XXX沟通后，即应向省委XXX呈报（同时抄报省委）关于召开党代表大会的请示（党的组织关系在驻地市委的省会以外省属XX向当地市委呈报【同时抄报省委和省委XXX】关于召开党代表大会的请示，）。关于召开党代表大会的请示一般应包括以下内容；（1）上次党代表大会召开的时间（党的委员会和纪律检查委员会任期届满的时间）；（2）召开党代表大会进行换届选举的条件具备情况；（3）召开党代表大会的时间、指导思想和主要议程；（4）党代表大会代表名额、构成比例和分配原则；（5）下届党的委员会和纪律检查委员会组成名额及提名原则；（6）党代表大会代表和下届党的委员会、纪律检查委员会组成人员选举办法等。3．省委XXX对XX召开党代表大会的请示给予批复省委XXX接到XX党委关于召开党代表大会的请示后，应责成组织部门对XX党委的请示进行审查，提出批复意见，经省委XXX研究同意后，下发批复文件（见附例4）。4．召开党委会（常委会）、纪委会研究党代表大会的筹备工作并下发关于召开党代表大会及做好筹备工作的通知XX党委关于召开党代表大会的请示获得省委XXX批准后，即可召开党委会（常委会）、纪委会，讨论研究如何做好党代表大会选举的各项筹备工作。讨论研究的内容主要包括：（1）成立党代表大会筹备工作领导机构和工作机构；（2）做好党代表大会选举的XXXX工作；（3）起草党的委员会和纪律检查委员会工作报告；（4）做好党代表大会代表的提名选举和代表资格审查工作；（5）做好下届党的委员会和纪律检查委员会组成人员候选人的酝酿推荐工作；（6）做

上传时间：2023-05-05 页数：44

一、行为规范（10分）（一）检查标准1、符合员工行为规范的要求。2、工作期间精神饱满，充满热情，面带微笑，声音亲切。3、符合见面微笑、主动问好、起身服务三项基础服务礼仪要求：在服务现场遇到有人（含内部员工与外部客户）迎面走来，要暂停作业、主动让路、面带微笑并点头示意；当来人离我们的距离能够听清我们说话时，要主动向对方问好；前台服务员、保安岗亭等座岗服务人员在接待客户时，应主动起身站立服务，在接过客户递过来的钱物时应该起身双手接收，同时面带微笑，说您好，请稍等；在办理完事务向客户递还钱物时也要起身双手递还同时面带微笑，说谢谢，请慢走！。4、制服应保持干净、平整，指甲长不超过指尖2毫米。5、自觉维护干净整洁的工作环境，主动做到人过地净及工完场清。6、严格遵守接听电话的礼仪，电话在三响内接听，及时记录并重复、确认内容。7、与客户沟通应保持适当的（一米以外的）距离。8、与客户沟通时诚恳耐心聆听，不轻易打断客户的话语，对客户投诉和需求要认真记录，及时反馈，竭诚解决。9、为客户资料保密，未经授权不查看客户资料。10、上门拜访客户或提供家政服务，按门铃或敲门三声（敲门声音应适中），然后退至离门正前方1米处，面向大门，右手放在左手上交叉与腹前。等候客户应答。若没有应答，应等候510秒钟左右进行第二次和第三次按门铃或敲门。家政服务时遵守相关行礼、规范。11、在楼梯、过道、走

上传时间：2024-11-05 页数：10

关于推进村党组织领办合作社全面转型高质量发展的实施意见为深入贯彻落实中央和省委、市委、区委关于抓党建促乡村振兴的部署要求，充分发挥农村基层党组织政治功能和组织优势，大力推进村党组织领办合作社全面转型高质量发展（以下简称党支部领办合作社），不断增强村级自我保障和服务群众能力，带动农民逐步实现共同富裕，根据《xx省抓党建促乡村振兴规划》《xx省强化党建引领发展壮大新型农村集体经济提升计划》，结合xx区实际，制定如下实施意见。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记关于三农工作、乡村振兴的重要论述以及对xx重要讲话和指示精神，以强化村集体与农民利益联结为根本路径，以农村繁荣、农民增收、农业增效为根本目的，以深化农村集体产权制度改革为根本统领，持续强化党建引领、优化政策扶持、加强激励保障，不断增强党支部领办合作社经济实力、发展活力和带动能力，助推党支部领办合作社全面转型高质量发展，为全面实现乡村振兴、加快农业农村现代化、推动农民共同富裕提供有力支撑。二、基本原则（一）坚持党的领导。充分发挥村党组织政治优势、组织优势，把党的领导贯穿农村社会治理、农业产业发展、农民增收全过程全方面，带动合作社发挥经济优势，群众发挥能动性，走党建引领、抱团发展、规模经营、共同富裕的强村富民之路。（二）坚持群众自愿。尊重农民群众意愿，发挥农民群众主体作用，以不损害集体和其他社员利益为前提，积极推进党支部领办合作社，突出致富带头人、农村实用人才产业大户示范带动作用，推动农民组织化，促进乡村现代化。（三）坚持实事求是。顺应发展规律，准确把握适度规模化和个体差异化，因村因势施策，突出特色、发挥优势集中资源，以市场需求为导向，引导合作社宜商则商、宜农则农、宜游则游，推动农村一二三产业融合发展。（四）坚持利益共享。以保障农民群众的合法权益、惠及更多农民群众为出发点和落脚点，牢牢把握党组织领办的属性，健全完善各种形式的利益联结机制，让农民群众充分享受发展红利，形成村社共建、风险共担、成果共享的利益共同体。三、目标任务实施党支部领办合作社全面转型高质量发展三年提升行动，按照一年全域推进、两年样板示范、三年整体提升的思路，通过党建引领、群众参与、产业支撑、利益联结，全面提升党支部领办合作社发展水平。2022年突出全域推进，全区xx个行政村党支部领办合作社比例达到100%，按20%比例打造示范社，全面消除村集体经济年收入5万元以下的薄弱村，50%的行政村集体经济年收入达到10万元以上；2023年突出样板示范，示范社比例达到60%以上，80%的行政村集体经济年收入达到10万元以上；2024年突出整体提升，合作社服务能力显著增强，村集体经济稳定增收，农民收入持续增长，行政村集体经济年收入全部达到10万元以上，其中20万元以上的达到60%，努力推动党支部领办合作社全面转型高质量发展。四、推进措施（一）严把领办标准1. 突出党建引领。充分发挥村党组织领导作用，主导领办合作社发展方向，村党组织书记通过法定程序担任合作社理事长，党组织书记职务终止应召开社员大会另行改选积极推进村两委成员、后备干部与党支部领办合作社理事会、监事会成员双向进入、交叉任职，村党组织提名推荐合作社管理层负责人，选配合适的经营管理人员和发展带头人。2. 明晰股权设置。党支部领办合作社，应以集体产权制度改革后成立的股份经济合作社代表村集体入社，持股比例原则上不低于10%。党支部领办合作社单个成员，持股比例原则上不超过20%，发展初期个别成员占股较多的，可随着合作社发展，在不损害集体和成员利益的前提下，通过转让股份、增资扩股等方式逐步降低占股比例。集体股所有人在特定事项中可行使决策权和否决权。党支部领办合作社不承担村股份经济合作社的债权债务。党支部领办合作社与社会资本、企业等合作时，原则上村集体和群众所占股份要超过50%，确保集体领办的属性。3. 引领群众入社。坚持在发展中保障和改善民生，给更多农民群众创造致富机会，形成人人参与的发展环境，党支部领办合作社入社群众原则上不低于行政村总户数的10%，并在规范发展过程中持续提高入社比例。党支部领办合作社应采取土地置换、股权赠与等方式，尽量吸收贫困户、孤寡老人等弱势群体入社。4. 发挥民主监督。严格落实四议两公开工作法，合作社决定重大事项前，必须经村党组织研究讨论后，方可提交社员大会审议。村党组织牵头落实村集体的各类资金项目，组织动员党员和农民群众积极加入合作社参与发展壮大集体经济，发挥村级党组织战斗堡垒作用。（二）规范运行管理5. 章程统一审核。村党组织参照农民专业合作社示范章程制定符合本村特点的章程，报各镇审核，区委组织部、区农业农村局备案。各镇安排专人组成审核小组，对章程涉

上传时间：2023-04-01 页数：17

公司各部门工作流程图目 录1、行政会务工作流程图···················32、人力资源工作流程图···················43、车辆管理工作流程图···················5 4、办公用品领取工作流程图··················55、公章及证件使用工作流程图················6 6、投标工作流程图·····················7-9 7、费用报销流程图·····················10 8、考勤管理工作流程图···················10 9、生产流程图·······················11 10、产品研发流程图·····················121、行政会务工作流程图确定会议主题、规模、地点、时间、人员通知与会人员打扫会议室、布置会场准备会议文件开会做好会议记录及后勤保障工作会议结束开始2、人力资源工作流程图否是否开始部门负责人提出招聘需求招聘需求明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项人数等具体事项总经理通知部门负责人，说明原因与理由办公室选择招聘渠道，发布信息挑选简历，安排笔试、面试通知应聘者，说明理由，期待以后合作撰写会议纪要催办及反馈工作清理会场是否是否是是部门负责人复试办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同进入试用期进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准正式录用部门负责人、办公室、总经理员工办理手续通知试用员工，说明理由，解除劳动关系提前30天书面通知员工离职/解聘进行沟通与交流，发现问题，分析原因是3、车辆管理流程图工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它开始车辆使用车辆违章车辆保养、维修使用人填写申请表行政部派车（拿车钥匙）查看车辆违章记录根据车辆使用登记表责任到人维修或保养申请领导批准办公室审核离职手续财务结算工资结 束4、办公用品领用管理工作流程 填写办公用品申领单 发放办公用品汇总月度出入库信息完善车辆使用登记表（归还钥匙）指定地点维修或保养领用开始结 束5、公章及证件使用管理工作流程6、投标工作流程图填写用章及证件使用登记表 用章或归还原件行政部校验原件结 束开始制作标书负责人本次投标负责人报部门领导研究审批有部门经理，项目负责人，总经理共同制定报价。投标文件初稿电子版，编制审阅完成列出需销售部配合资料，并及时告知编制投标文件（按照招标文件要求）1、投标文件目录应与招标文件相符2、投标文件中应无加项、漏项部分3、投标文件格式应美观、大方，让评委一目了然。标书制作缴纳保证金，与做标书人员配合严格按标内容制作认真阅读招标文件标注交纳保证金时间，开标时间及地，所需资料。领取招标文件投标报名（准备相应的资格资质文件到相应地点报名）往年各地招标跟踪招标网查询获取招标信息退还投标保证金不中标投标文件的自查、心得、总结招投标文件的整理、归档中标现场开标，记录同类企业报价，做好充分准备现场产品陈述再次核对开标地址时间及须带原件投标文件密封（严格按照招标文件要求）投标文件定稿，打印标书，再次审核，并经本次投标主管人员审核、确认后扣章签字。报价数量，价钱。（是否与招标文件提供的报价格式一致，如一致按顺每本标书再次审阅）填写后严格审阅报价部分及投标文件客户，服务，跟踪。货物收据结账，开票，回款。交回财务及时存档做账。运费收据运货，送货，发放货物退还投标保证金与采购方沟通送货地点以及培训，及收货方工作协调等。合同存档，按合同与厂区结合送货时间，保证及时供货。签订合同1.合同需部门负责人，总经理共同制定。2.回款，送货，需向各部门领导沟通。3.与甲方签订后，回公司盖章。4.网上公示，招标公司领取中标通知书7、费用报销流程图否 是否是否8、考勤管理流程图开财务审核报销人填写单据部门负责人审核 总经理审核财务结算结束9、生产流程图 核准计算每月10号之前统计上月打卡记录结束原材料采购 总经理审核培养液体菌每天按公司要求按时打卡请假迟到早退出差旷工忘记打卡加班开 10、产品研发流程图 技术检验消毒灭菌分类入库 发酵接种产品配料培养固体菌混合分装成品产品上市产品小试阶段项目的提出项目调研

上传时间：2023-04-01 页数：15

生涯规划通道 员工职业生涯规划通路（示例）： 管理职系董事会总经理技术总监 副总经理 副总经理技术经理 总监 总监专员 经理总监助理助理 主管 经理 代理主管经理助理组长主管 内勤员工见习内勤员工一线员工见习员工见习销售员工程师技术员营销总监见习总监高级销售经理销售经理见习销售经理高级销售主管销售主管见习销售主管销售员 专家专业技术职系行政事务职系业务职系 注：职系适用对象岗位举例备注专业技术职系技术指导、生产技术管理、人力资源、财务等各类专业人员人事助理、会计、设计助理、设计、质检分为普通专业技术岗和专家岗管理职系适用于公司正式任命的主管及以上管理人员各部门管理人员行政事务职系适用于一线人员、事务人员以及内勤人员保安、清洁、电工、生产工、文员、行政助理业务职系适用于营销部门人员销售员、业务代表 董事会总裁

上传时间：2023-04-01 页数：5

县驻点招商工作小组管理制度为充分调动驻点招商工作小组的工作积极性，进一步规范对驻点招商工作小组的管理，提高招商引资工作成效，促使我县驻点珠三角区域招商引资工作实现新突破，特制定本管理规定。一、考勤制度（一）驻点招商工作小组要指定一人进行考勤登记，由副组长根据工作需要统筹安排。每月考勤表经副组长签名确认后上交县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其根据考勤情况统一发放出勤生活补助。（二）驻点招商工作小组副组长和组员有事请假，由组长审批。驻点招商工作小组实施严格的请假审批制度。二、工作纪律（一）严格遵守驻点工作纪律，不得擅自离开岗位，无故旷工。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）将随机检查在岗情况，如发现组员不遵守纪律，第一次给予警告，第二次扣减当月出勤补助，并通报派出单位。（二）如因工作需要陪同客商回XX县实地考察的，须事前将有关情况报告县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），但需安排人员留守值班。三、工作制度（一）驻点招商工作小组要结合自己的招商方向，制订具体的工作计划。驻点招商工作小组采取组长负责制，由组长负责驻点招商工作。（二）驻点招商工作小组要坚持填写工作日志，县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）或会同派出单位不定期上门检查指导工作。（三）定期报告制。驻点招商工作小组每周周日要将本周跟进的项目情况、客商及企业信息情况报送电子版给县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。同时，小组每周还要将上周的招商引资工作简况、动态、亮点等写成书面材料整理存档，并将电子版报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。（四）统筹协调制。驻点招商工作小组如获得重大项目投资信息或拟引进对接的项目，报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其协助做好考察、洽谈、准入、签约等安排工作。（五）会议汇报制。每季度召开一次工作会议，汇报本季度驻点招商工作进展情况。半年召开一次工作小结会，要书面小结分析有关情况。年终召开总结会议。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责整理工作情况通报，印发县委、县政府、县委组织部和各相关单位。四、经费管理（一）驻点招商工作小组人员驻点期间的工作待遇不变，每月工资在原单位领取，其他的待遇、人事关系均在原单位。（二）驻点招商经费由县财政统一解决。包括驻点招商工作小组的办公场地、住宿场地租赁费、招商专项业务经费、车辆路油费、停车费、组员生活补助等。相关费用支出凭有效发票由驻点招商工作小组按程序办理相关报销手续。（三）驻点招商工作小组要建立和完善经费管理制度，落实专人做好经费管理工作。要厉行节约，减少损失铺张浪费。五、管理机构驻点招商工作小组由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）统一指导和管理。负责小组日常管理、指导、协调和服务，年终对小组和个人驻点招商工作的表现进行评定，并报县委组织部备案。各派出单位根据县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）的评定意见对派出人员进行年终考核。六、附则（一）本管理制度自发布之日起执行，在工作中逐步根据实际情况进行修改和完善，以便更加适应工作情况的发展。（二）本管理制度由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责解释。

上传时间：2023-05-07 页数：4

镇村集体经济组织经营管理制度一、成员（代表）大会制度成员（代表）大会是本集体经济组织的最高权力机构，由理事会召集，每年至少召开一次，次年一月底前召开。1.会议组成人员：必须有本集体经济组织十八周岁以上、具有完全民事行为能力成员的过半数或者本集体经济组织三分之二以上的户的代表参加。2.成员（代表）大会行使下列职责：（1）制定和修改章程；（2）选举和罢免理事会和监事会成员；本集体经济组织三分之一以上成员（代表）联名，可以要求罢免不称职的理事会、监事会成员；（3）审议集体资产处置和生产经营活动的其他事项；（4）审议发展规划及业务经营计划；（5）审议理事会、监事会的工作报告；（6）审议和批准年度收支预决算方案及收益分配方案；（7）审议和批准理事会、监事会成员的薪酬和本组织其他主要经营管理人员、所属经济实体负责人的人选、资格、任期和薪酬；（8）法律法规、政策和本章程规定的其他需由成员（代表）大会审议的事项。凡涉及成员切身利益的重大事项，必须提交成员大会讨论决定。3.表决方式：成员（代表）大会实行一人一票的表决方式，所作决定应当经到会成员的过半数通过。成员大会表决通过的事项公示7天；十分之一以上有选举权的成员提出异议的，提交成员大会重新表决。成员大会的决议如有违反法律法规、政策和本章程规定，侵害成员合法权益的，本集体经济组织成员有权依法向乡镇人民政府或区级以上有关部门举报，任何人不得阻挠和打击报复。法律法规和政策对成员大会及作出决定另有规定的，依照其规定。二、理事会制度1.理事会组成人员。理事会是本集体经济组织成员（代表）大会的日常管理和执行机构，由成员（代表）大会选举产生组成，对成员（代表）大会负责。2.理事任期：任期5年，可连选连任。3.理事会行使下列职责：（1）组织召开成员（代表）大会并报告工作，执行成员（代表）大会决议；（2）制定本集体经济组织发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员（代表）大会审议；（3）制定年度财务预决算，收益分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议；（4）负责日常生产经营活动，并控制生产经营风险；（5）管理本集体经济组织的资产和财务，保障本集体经济组织的财产安全；（6）理事会应当在收到罢免议案60天内召开成员（代表）大会进行表决。理事会逾期不召开的，监事会有权代为召开。（7）法律法规、政策和本章程规定的其他职责。4.理事会会议决定方式：表决实行一人一票，经三分之二以上理事同意方可形成决议。理事长个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请监事长和3名成员（代表）列席，列席者无表决权。三、监事会制度1.会议组成人员。监事会是由成员（代表）大会选举产生的内部监督机构。监事会设监事长1名，由监事会选举产生。任期5年，与理事任期同步，可连选连任。理事会成员与监事会成员不得互相兼任，理事会成员、财务会计人员及其近亲属不得担任监事会成员。2.监事会行使下列职责：（1）检查监督理事长执行成员（代表）大会的决议；（2）监督理事、主要管理人员执行职务的行为，对违反法律法规、章程以及成员（代表）大会决议的理事、主要管理人员提出罢免建议；（3）检查监督集体资产经营管理的财务活动，行使财务预决算初审权、财务开支监督权和不合理开支否决权；（4）检查监督集体资产的经营、招投标、出租、流转等各项经济活动及合同的签订和履行；（5）列席农村集体经济组织成员（代表）大会，反映本组织成员对集体资产经营管理的意见和建议；（6）协助乡镇人民政府开展审计监督工作；（7）向成员（代表）大会作民主理财监督工作报告；（8）法律法规、政策和本章程规定的其他职责。3.监事会召开。监事会每季度召开一次会议，会议可根据内容和需要邀请村委会和部分集体成员参加。监事会依照法律法规、政策和本集体经济组织章程规定行使职权，不得超越权限范围干扰决策机构、执行机构行使职权。监事会成员各享有一票表决权。监事会实行会议记录制度，会议记录应当完整准确，并由与会者签名，存档备查。四、财务管理制度1.财务收入管理制度。村股份经济合作社的经营、发包、租赁、投资、资产处置等集体收入，上级转移支付资金以及补助、补偿资金，社会捐赠资金，一事一议资金，集体建设用地收益等，应当及时入账核算，做到应收尽收。严禁公款私存、私设小金库。要加强票据管理，杜绝白条抵库。要定期与开户银行核对账目，定期盘点库存现金，做到日清月结，账款相符，账实相符。2.财务开支审批制度。发生财务事项，经手人必须取得合法有效的原始凭证，注明用途并与证明人共同签字（盖章），交监事会集体审核，报经审批后，由会计人员记账。未经监事会盖章或监事会成员共同签字，原始凭证不得入账。开支在1000元以下，由理事长签名审批；1000元至5000元由理事会讨论同意，理事长签名审批；超过5000元

上传时间：2023-05-07 页数：6

网格化管理工作考核办法为进一步加强全镇网格化管理服务工作，切实提高社会治理实效，做到微事不出格、小事不出村、大事不出镇矛盾不上交。根据县委、县政府有关要求，结合我镇实际，制定本考核办法。一、考核原则以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则，坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求增强干群关系相结合，以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础，确保通过网格化月度工作考核，提高网格化事项办理质量，提升群众满意度。二、考核对象承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。三、考核内容主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等6类18项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作，使网格吹哨，部门报到落到实处，成为乡村社会治理的新常态。（一）矿产资源盗采方面1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）2.发现非法采矿、采砂行为（责任单位：自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室）3.发现开挖地窖、窑洞行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）（二）安全隐患方面4.非法制造经营烟花爆竹（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）5.发现水情火情、消防安全（责任单位：农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所）6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）7.发现土小散、乱、污企业以及非法生产现象。（责任单位：应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所）8.发现公共设施安全隐患（包括道路、交通、供电、通信等）（三）环境保护方面9.网格内积存垃圾（责任单位：环卫办公室、保洁公司)10.个人或企业外排污水（责任单位：生态环境保护办公室）11.焚烧垃圾、树叶、秸秆（责任单位：农业综合服务中心）12.发现养殖污染（责任单位：畜禽整治办）（四）矛盾纠纷方面13.发现上报矛盾纠纷（责任单位：社会稳定办公室、派出所）14.信访隐患排查上报（责任单位：社会稳定办公室、派出所）15.排查、上报治安安全隐患（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（五）重点人员方面16.关注邪教、信访重点人员动态，清理邪教标语（责任单位：社会稳定办公室、派出所）17.发现可疑人员、车辆（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（六）工程建设方面18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为（责任单位：乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所）四、考核指标和计分办法考核指标：36个村居211个基层基础网格，采取月度考核和村居常规指标考核相结合。（一）业务指标考核（70分）1.上报率（30分）：指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以100%。村居各基层网格采取信息直报机制，网格员每天在所辖区域进行网格巡查，发现问题及时处理，不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。2.办结率（20分）：指承办单位在规定时限内落实处理的网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结，办结率以90%为基础，每上升一个百分点加1分，下降一个百分点扣1分，直至扣完为止，加分可以上不封顶。3.满意度（20分）：指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比例。对所有网格上报事项办结回复，要求满意度100%，每有一项不满意扣1分，直至扣完为止。（二）常规指标考核（30分）1.制度建设（10分）主要考核制度健全、职责明晰、流程规范、档案齐全等方面的情况。2.阵地建设（10分）主要考核场所配套、设施整合、平台维护、部件应用等方面的情况。3.队伍建设（10分）主要考核人员配备、责任落实、队伍管理、服务保障等方面的情况。五、加减分（一）加分项目1.本月无12345热线、无群众举报以及无上级各部门反馈线索的月考核得满分。2.在排查中发现涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和重大负面舆情及时上报并能处理化解的每有一件加5分。（二）减分项目对存在漏报、瞒报、错报、迟报等重要信息，而被群众举报、12345政务服务热线举报及上级部门反馈线索的，每有一件次减10分，如造成严重后果的，免除现有职务，并依法依纪追究相关人员责任。六、组织实施网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实施。七、结果运用网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核和年度综合考核，与工资待遇、评先树优、职称评聘等相挂钩。

上传时间：2023-05-05 页数：6

公司规章制度员工守则一、基本守则：1、遵守国家的法律、法规、法令。2、遵守公司的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。3、部门之间，员工之间应相互尊重，团结合作，构建和谐氛围。4、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。5、本公司的企业精神是：创新、挑战、贡献，这是每位员工的精神规范标准。公司将成为每位员工尽情发挥才能的舞台，每位员工应坚信：自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一份耕耘必有一份收获。二、职业道德守则：1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取且努力不懈。2、不断学习，增广知识，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。3、一切从公司利益出发，做好本职工作，切忌因个人原因影响工作。4、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议；对有损公司形象等消积行为，应予以制止。5、未经公司批准，任何员工不得以公司名义考察、谈判、签约；不得以公司名义提供担保证明，不得代表公司出席公众活动。6、在工作交往中，不准索取或收受客户的酬金、礼品。7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。8、尊重客户、尊重同行；在与外商交往中，做到有利有节，不亢不卑。9、保守公司商业秘密和工作秘密，妥善保管公司文件，合同及内部资料。10、对公司资金状况、法律事务、市场营销策略、客户情况、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得打听，不得泄露。11、辞职者须提前一个月向公司人事主管部门提出申请，妥善交待工作，处理好善后事宜。否则，由辞职者本人承担一切不良后果和经济损失三、日常行为守则：1、按时上、下班，由本人打卡；不迟到，不早退，不擅离职守。12、上班时间仪表整洁，态度严肃；着装大方、得体。3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事，不浏览与工作学习无关的网站。4、文明办公，禁止在办公室内外喧哗、打闹，自觉做到语言文明，举止得体。5、不在办公室接待因私事来访的亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。6、不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰,废纸篓每日清理。7、在办公室用餐后，立即清理，桌面不留餐具。8、爱护办公设施。办公设施在固定位置摆放，如有移动及时复位。办公桌面要求整洁，不摆放与办公无关的用品。9、下班后要整理办公桌面，各类文件归类摆放整齐。最后离开办公室的员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，锁好门，方可离去。10、厉行节约，节约用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人，打印纸尽可能两面使用；外出办事，住宿、交通等费用不超标。11、因事请假，按规定办理请假手续，事后及时销假。短时间离开公司外出办事，向部门负责人请假说明。12、真实、认真填写本人档案或个人资料，并及时向公司通报相应变更。四、工作纪律：（一）仪容仪表1、职员头发应常修剪。男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜，胡须应每天剃刮。2、女职工宜淡雅清妆，不得浓妆艳抹。3、除结婚、定婚戒指之外，须少佩戴或不佩戴饰物。4、上班时间应着公司统一服装，佩戴公司徽章和其他规定标志。（在统一着装前，男职员着正装，女职员着套装。服装要整洁大方，不得穿短裤上班）。（二） 处事礼仪1、接电话——当外线电话铃响时，应迅速接起，并主动自报您好溪水营销。电话交谈要态度和蔼、礼貌、声音清晰；通话完毕应主动说谢谢，再见。当内线电话铃响时，应立即接起，并主动自报您好，（自己的姓2名）。2、乘电梯——当职员与领导或客人同乘电梯时，应请领导或客人先进出。3、乘车——司机迎送领导或客人时，应将车辆停在领导或客人下车方便的地方，当职员与领导或客人同乘车辆时，应主动打开车门，请领导或客人先上车，下车时职员要先下车，为领导或客人打开车门。4、对客户——对公司的客人要热情礼貌、以诚相待，客人来访要迎进、让坐、请茶、送出，并使用礼貌用语您、请、您好、谢谢、对不起、请原谅、多多关照、再见等。客户是上帝，公司不允许职员对客户有无礼行为，不得讥讽或不理睬客户，更不得顶撞客户或无理辩解。5、对同事——职员之间应以诚相见，肝胆相照，互帮互助，取长补短。对同事说话要和蔼可亲，使用礼貌语言；要善于倾听别人的意见，虚心学习他人的长处；同事之间应团结协作，求同存异；当同事遇到困难，大家应主动帮助，使助人为乐形成风气；要善解人意，更不允许在背后指责和挑剔他人。6、对领导——要尊重领导；与领导见面时，应说您好，×（职务）；对领导的决定要不折不扣地执行，在工作中如有意见应采取合理方式向自己的直接领导反映，不得越级，如与直接领导有意见，应向公司行政部反映。7、对下属——领导应在工作中充分调动职员的积极性和工作热情，以身作则，以公正无私

上传时间：2023-04-03 页数：3

新员工入职合同书甲方： 乙方：身份证号码:经双方平等协商，订立如下条款，由双方共同遵守。一、甲方聘任乙方为 （ 职位） 。二、试用时间为个月，自 年月日始，至 年月日止。试用期的薪资为 元。甲方视乙方工作情况，酌情延长或缩短乙方的试用期(最长不超过三个月)。如乙方在试用期内的工作表现突出，考核成绩达标，可随时终止试用，转为正式员工。三、乙方的转正薪资为底薪元/月。（在职期间的薪资调整依据个人工作表现及岗位考核达标情况决定；提成根据各部门的具体规定给付）。四、乙方的薪资由甲方在每月的x日前发放（若薪资发放日恰逢周日或假日，则做顺延或提前发放）。五、乙方在职期间，如工作成绩突出，公司将给予额外奖励。六、乙方在职期间，考勤由甲方按乙方实际出勤记录及公司考勤制度执行。七、乙方在职期间，根据工作需要和乙方实际工作能力，甲方有权对乙方的工作岗位 进行合理调整。八、乙方在职期间，应严格遵守甲方的各项管理规章制度，保守甲方的商业秘密，并根据甲方工作安排，认真履行职责，自觉维护甲方的合法权益。九、在职期间，乙方由于自身原因提出解除本协议时，须提前7天以书面形式通知甲方（经理、总监、主管须提前一周做出书面离职申请），以便商洽、办理工作交接及薪资发放等事宜。交接手续办理完毕方可正式离职，否则，将依照公司有关的规章制度做出相应处理。十、乙方任职期间，如违反了公司的制度或规定，公司有权据制度做出相应的处罚。十一、乙方在职期间，如甲方有正当理由认为乙方不能继续在公司任职（发现乙方违犯国家法律、有意违反公司管理制度及规定——严重失职、出现重大失误、执行工作指令消极、弄虚作假、泄露公司机密……），可随时终止此协议。同时，甲方有权向乙方进行经济损失的追究，并要求乙方承担相应的法律责任。十二、乙方在任职协议执行期间擅自离职，未按正常程序办理离职手续，公司有权追究其违约责任。除追究其造成的经济损失外，薪资及留存薪资作为违约金处理。十三、本协期满，由甲乙双方共同协商签订正式聘用协议。十四、乙方在签署本协议时，已详知甲方的各项规章制度并承诺遵守。未尽事宜，甲、乙双方协商解决。甲方 ：   乙方：年 月 日 年 月 日

上传时间：2023-04-01 页数：6

目录第一部分机关（事业单位）党建三化重点内容…………1机关（事业单位）党建标准化规范化内容一览表………………1第一篇标准化建设………………………………………………3一、组织设置标准化………………………………………………3（一）组织设置有关内容…………………………………………31.基层党组织设置…………………………………………………32.基层纪检机构设置………………………………………………43.群团组织设置……………………………………………………44.党小组设置………………………………………………………4（二）基层党组织成立……………………………………………51.基层党组织成立程序……………………………………………52.基层党组织成立有关例文………………………………………7（三）换届选举工作………………………………………………91.基层党组织的任期规定…………………………………………92.基层党组织换届选举工作程序…………………………………93.正式选举流程图示………………………………………………124.基层党组织换届选举常用例文及样表……………………文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com……14二、领导班子建设标准化…………………………………………26（一）领导班子职数………………………………………………26（二）

上传时间：2024-10-07 页数：303

公司党总支议事规则第一章总则第一条为充分发挥党组织的领导作用，把党要管党、从严治党落到实处，建立适应现代企业制度要求的党组织工作运行机制，规范党总支议事行为，保证党总支工作制度化、规范化和程序化，根据《中国共产党章程》《*有限公司章程》（以下简称《公司章程》）《*有限公司*公司三重一大决策制度实施细则》（以下简称《三重一大实施细则》）等文件精神和有关法律法规，结合*有限公司*公司党总支（以下简称党总支）实际情况，制定本议事规则。第二条党总支要自觉把方向、管大局、保落实。第三条党总支按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，实行科学决策、民主决策、依法依规决策；坚持集体议事，按照少数服从多数的原则作出决策；坚持议事质量和议事效率相统一，提高决策的科学性、正确性和实效性。第四条党总支实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。党总支班子成员（党总支委员）按照分工，认真履行自己的职责，定期向党总支报告工作。对于不属于自己分管的工作，也要主动提出意见和建议。第五条党总支研究讨论是总经理办公会、董事会决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经公司党总支研究讨论后，再由总经理办公会、董事会依规按程序和授权情况作出决定。第六条本议事规则适用于中共*有限公司*公司总支部委员会议事决策。第二章议事范围第七条党总支主要对党建工作作出决定，对分公司的改革发展稳定、生产经营管理等方面的重大事项前置研究讨论，按照干部和人事管理权限和有关程序推荐、提名、决定任免干部和关键岗位人员。具体议事范围如下：（一）传达、学习党的路线、方针、政策；（二）传达、研究、贯彻落实上级党组织重要文件、重要会议精神以及重大决策部署，研究制定在分公司贯彻落实的措施与执行方案，并听取执行情况的汇报；（三）讨论决定分公司党建等方面的重大问题；（四）讨论决定以党总支名义向上级党组织请示、报告的重要问题以及向下级党组织发布的指示、通报等重要文件；（五）研究决定分公司及分公司所属项目公司党政班子自身建设工作事项，研究决定党总支委员的分工；（六）按照干部管理权限，审议、决定干部的选拔、任用、考核、调动、奖惩、培训等有关事项，向上级党组织和下级党组织提议建议人选；（七）讨论决定分公司人才队伍建设和后备干部的培养和管理事项；（八）讨论决定分公司党群工作机构、人员编制的设置、调整等事项；（九）研究讨论拟提交分公司党代会和党总支的工作报告草案；（十）研究拟定落实分公司党代会和党总支重要工作部署的措施；（十一）定期听取工会、共青团、女职工等工作中的重大问题；（十二）讨论决定所属各党组织向党总支请示决定的重要问题；（十三）推荐各级党代表、人大代表、政协委员等初步候选人；（十四）研究讨论以党总支名义向上推荐的获省级以上表彰的集体和个人名单，确定以党总支名义表彰的名单；（十五）按照干部管理权限，对违反法律法规和分公司内部管理规定，未履行或未正确履行职责，造成国有资产损失及其他严重不良后果的责任人，研究责任追究事项，决定党员处分问题；（十六）对董事会议事规则、总经理办公会议事规则等公司重要管理制度进行研究并提出指导性意见，研究决定党总支议事规则等重要规章制度；（十七）听取分公司年度审计计划和内部审计工作全面情况的汇报；（十八）讨论决定党总支半年度／年度工作报告；（十九）讨论决定党总支及分公司所属项目公司党组织换届选举以及党组织设立、合并和撤销等事宜；（二十）讨论决定所属项目公司党支部发展党员及预备党员转正事宜；（二十一）研究讨论提名分公司工会委员会委员、主席、副主席人选，对分公司筹备召开职代会有关事项进行审议；（二十二）研究讨论提名分公司团总支委员、书记、副书记人选，对分公司筹备召开团代会有关事项进行审议；（二十三）研究讨论分公司所属项目公司党组织换届选举事宜，审核分公司所属项目公司党组织候选人预备人选情况，并按照组织权限和干部管理权限规定依规上报*公司党委审批；（二十四）需要党总支前置研究讨论的重大事项（一般是由股东、董事会、经理层作出决定的重大经营管理事项，或者是由职工代表大会通过的涉及企业职工权益的重大经营管理事项）主要包括：1.研究讨论分公司发展战略、中长期发展规划；2.研究讨论分公司经营方针、主营业务确定和产业布局规划，重要战略合作，产业结构调整，产业进入、整合及退出方案；3.研究讨论分公司章程草案和章程修正案；4.研究讨论分公司投资管理、资金管理、人力资源管理、财务核算管理、民主管理、内控管理、法治国企建设、合规管理以及负责人履职待遇、业务支出等基本管理制度；5.研究讨论分公司重大资产损失、重大法律案件、重大负面舆情等重大风险的管控制度和处置应对方案，开展违规经营投资损失责任追究并听取年度违规经营投资责任损失追究工作报告；6.研究讨论分公司内部管理机构设置、调整和人员编制

上传时间：2023-05-07 页数：18

个人股份转让协议书 转让方（个人）（以下简称甲方）身份证号码：姓名：受让方（个人）（以下简称乙方）身份证号码：姓名：甲方系*国家广场店股东，出资额为叁拾萬元整(30万元)，占公司总股份的100%（以下简称合同股份），甲方自愿将其经营的*国家广场店30%的股权转让给乙方，乙方愿意受让。现甲、乙双方根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》的规定，经协商一致，就转让股权事宜，达成如下协议：一、合同股份的转让及价格甲方同意将合同股份转让给乙方。乙方承诺以现金受让合同股份。经甲、乙双方协商，合同股份100% 股份，股份收购总价款为 叁万元整(30万元)，现甲方将其占*国家广场店30%的股权以拾万元整9万元)转让乙方。二、付款期限自本合同签署之日起，于 年 月日之前，乙方向甲方一次性支付股份转让款。三、交割期甲、乙双确定，本合同自签署之日起日内为交割期。在交割期内，双方依据本合同及有关法律法规的规定办理合同股份过户手续。四、甲方保证对其拟转让给乙方的股权拥有完全处理权，保证该股权没有设定质押，保证股权未被查封，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起的一切经济和法律责任。五、有关合营盈亏（含债券债务）的分担1、本协议生效后，乙方按受让股权的比例分享利润，分担相应的风险和亏损。2、如因甲方在签订本协议书时未如实告知乙方有关合营公司在股权转让前所负债务，致使乙方在成为合营股东后遭受损失的，乙方有权向甲方追偿。六、生效本合同自双方签字盖章并经 *国家广场店股东会出具股权出资证明通过。七、违约责任一方违约，致使本合同不能履行，应当向守约方支付合同总价款 10% 的违约金。八、争议的解决1由本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由双方协商解决，无法协商解决时，提交xxx企业所在地有管辖权的人民法院依法裁决。九、本协议一式四份，甲、乙双方方各执一份转让方（甲方）：受让方（乙方）：年 月日2

上传时间：2023-04-01 页数：2

员工入股协议书甲 方：法定代表人： 身份证号码： 通信地址： 联系电话： 乙 方：身份证号码： 通信地址： 联系电话： 此协议本着双方自愿，平等的原则，为建立健全公司的利益分配体系，经公司董事会议研讨决定，响应符合公司发展理念、其中为＂XX公司建设者提供同等事业发展平台承诺理念，自2020年10月5日起准许XX公司内部职员入股公司，更加激励和提高员工的积极性、稳定性、进一步加强员工的主人翁意识，提高员工的收入，使企业利益与员工利益实现共同发展，特此以下协议：一、入股的条件与对象1、必须是本公司的员工；2、对公司有突出贡献、思想健康、工作积极向上者，个人自愿申请，上级领导审批同意，董事长认可方可入股；3、以中高层管理人员为主，基础员工为辅为入股对象的指导思想。二、员工内部持股股份的性质1、该股份为（年度分红股）， 可以继承，不可以转让。2、该股份可享受XX_公司年度纯利润的分红。3、该股份享受企业经营状况的知情权。4、该股份不享受企业的管理权，管理权由公司董事会按职务分配。三、入股政策1、所入股的结算单位名称：XX有限公司；2、所入股结算单位的每股金额：人民币＿万元；3、所入股的股份上限：每人限股；4、入股资金一次性支付或在一年内从工资扣除或采用两种结合方式，入股资金作为流动资金用于公司日常经营。四、分红政策1、年度纯利润的计算方式：公司财政年度总收入－公司财政年度总成本＝公司财政年度的总利润；公司成本包括：工资、佣金、房租、税收、经营费用、固定资产折旧费用等其他开支。2、分红的计算方法：年度纯利润的100%来计算，股东按入股比例计算＋个人业绩计算分红，公司亏损则与股东无关，股东利益保底按每年10%盈利。3、分红的时间及次数：按照个人入股的时间为准，整满一年结算分红。4、每一年开一次股东大会，并向股东公公司经营情况，及利润的情况。五、退出政策1、该股份为分红股，年满一年整可以退出，未满一年整退股不享受分红。2、内部员工股东离职后股本金在满一年期方可退回，当期分红一年后退回，也可以继续投资。3、员工股东离职后，一年不得在同区域参与，投资相同或相似行业，否则当期分红金不予退还，并按国家相关规定追究法律责任。六、保密协议本协议书为公司最高商业机密，所有股东必须有保密责任，一旦发现泄露公司秘密，将追究其法律责任。七、争议解决其余未尽事宜由甲、乙双方友好协商解决，协商无效可诉讼至甲方所在地的人民法院。八、协议生效本协议自甲乙双方签字并入股款到账起生效，本协议两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章以及入股款到公司账后生效。甲方： 乙方：签字：签字：年月日年月日

上传时间：2023-04-01 页数：4

企业组织系统之招聘管理系统（示例）一、招聘管理制度二、各岗位招聘测评程序三、结构化面试标准四、面试题库 招聘管理制度 拟稿部门：董事会 年月目录第一章总则..2第二章招聘组织管理..3第三章招聘计划.4第四章人员招募.6第五章人员选拔.9第六章人员录用..11第七章人才特区..12第八章招聘工作评估13第九章附 则.14附件一 招聘过程中用人部门和人力资源部的工作职责分工15附件二招聘流程.16附件三品行考核指标附件四面试标准表附件五 应聘申请表附件六临时招聘申请表附件七 试用员工转正审批表.22第一章 总则第一条 目的随着市场环境快速变换，为满足××××公司持续快速发展对各类人才的需要，进一步规范员工招聘管理流程，健全人才选用机制，特制定本办法。第二条 ××××公司人员招聘源于以下六种情况下的人员需求：1.缺员的补充；2.突发的人员需求；3.为确保公司发展和规模扩大所需的人才储备；4.××××公司管理阶层需要扩充时；5.××××公司组织变革所带来的对新型人才需要；6.为了使公司的组织更具灵活性和竞争力，而必须从外部导入高层次管理人才、策划和营销等方面专家的需求第三条 原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。第四条 归口管理招聘工作由××××公司人力资源部归口管理第五条 适用范围本办法适用于公司总部人员招聘管理以及分、子公司部门经理以上人员招聘各分、子公司其他人员招聘可参照本办法。财务人员的招聘由董事会委托人力资源部进行组织，但决策权归董事会成员。第二章 招聘组织管理第六条 招聘工作由××××公司人力资源部统一管理。用人部门依据总体人力资源规划各自拟订本部门年度的人员需求计划，各部门将年度人员需求计划报人力资源部，人力资源部审核统计汇总后根据人员需求和人员供给状况拟定公司的招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善招聘工作方式，提高招聘工作效率和效果。具体如附件一《招聘过程中用人部门和人力资源部的职责分工》所示。第七条 人力资源部负责集团除总经理外所有人员、分、子公司部门经理以上(含分、子公司总经理)人员、财务人员招聘组织。第八条 各部门一般人员（即部门经理以下级别人员），由人力资源部组织招聘。人力资源部负责初试，用人部门经理负责复试，分管副总经理审核审批。第九条 总监、分子公司总经理的招聘由人力资源部组织。人力资源部负责初选，分管副总经理初试，总经理复试、审批。 第十条 对集团副总经理、分子公司总经理、总监

上传时间：2023-04-01 页数：94

门 店 管 理 制 度为规范门店管理,保证门店时刻正常营业,提升门店专业形象,现制定以下制度考勤 制度第一条　门店上班时间：早班8：30－12：00，14：00-20：30晚班12：00－21：00；其中17：40－18：10为晚餐时间，根据工作情况，轮流用餐。第二条考勤制度：员工实行签到考勤制度，上下班必须亲自签到，严禁代签等现象，如遇迟到及临时性工作不能及时签到者，需向店长说明情况。第三条　迟到和早退的考核方式迟到或早退一次扣奖金10元，；30—90分钟，计旷工半天；工资核算时将按考勤情况在其当月工资中扣除。注：店长要以身作则，发现有徇私舞弊行为，店长长扣发当月全部奖金200元。行 为 规 范 制 度一、员工上岗十不准。1、不准聊天、嬉笑、打闹、看书看报、玩手机、打电话2、不准在店内喝水，吸烟，吃东西；3、不准与顾客争吵；4、不准借口工作忙而不理睬顾客；5、不准趴、靠柜台，货架，商品；6、不准做不文雅的动作；7、不准挪用公款；8、不准在上班时间购物；9、不准把个人现金带进收银台；10、不准在工作场所放置私人物品。备注：17：40－18：10为晚餐时间。此时间段内须在店内用餐，当班人员须轮班用餐，不可妨碍正常工作。以上规定如有违反，按处罚条例执行：1、每月一次者记口头警告；2、每月二次以上或同时违规两项10元一次；二、员工服务的规范用语：1、您好，欢迎光临2、请问，有什么可以帮助您的么？3、多谢惠顾，欢迎下次光临。4、您请慢走。5、谢谢，对不起，很抱歉，请稍后。三、员工服务的规范程序：1、顾客进门时表示欢迎；2、让顾客有一个自由自在的购物空间；3、如发现顾客有疑问，主动上前介绍商品；4、顾客结账后，协助其用购物袋装好商品；5、顾客离店时，有礼貌的欢迎他再次光临。四、顾客抱怨和投诉的规范处理：常见投诉意见：1、对商品：价格高、商品质量差、标志不符、商品缺货；2、对服务：营业员、收银员服务质量差；3、对购物环境：脏、乱、差。2常见处理方法：1、聆听2、表示同情3、向顾客道歉4、提出解决方案5、执行解决方案6、检讨自身工作五、基本仪容仪表1、上班时必须统一着工装，整齐、端庄、得体、大方。衣服和鞋子保持清洁；2、上班时必须按规定穿制服和戴工号牌以上规定如有违反，按处罚条例执行：1、每月一次者记口头警告；2、每月二次以上或同时违规两项10元一次；卫 生 保 洁 制 度为给孩子和家长创造一个舒心的购物环境，有效实施与管理保洁工作，特制订卫生保洁制度。门店日常清洁内容：1、店内地板的清洁：每天须于上班8：50前对店内地板进行彻底清洁，全天随时补充清洁，保持地板的整洁度；2、天花板、灯管、墙壁：定期清洁，每个礼拜一进行清洁，保证无灰尘积留，3、玻璃橱窗及玻璃门、摇摇车：每天早上9：00前需完成打扫，保证玻璃面无灰尘及水印；摇摇车无杂物及灰尘；3、陈列货架：随时除尘除垢、清理杂屑，于每天早上9：30前完成，并于下午14：30前进行补充清洁；4、商品：随时除尘除垢，保持商品整洁、美观，随时调整商品以保证阵列3整齐，于每天早上9：00前完成，并于下午15：00前进行补充清洁；5、收银台：每天须对收银台及台上用品进行擦洗，定期消毒，于每天早上9：00前完成；6、空调滤网：每月月初清洁消毒一次；7、门店门前台阶及其他属于门店范围内的卫生，须每天早上9：00前完成打扫，当天适当进行补充清洁；8、晚上打烊关门前，当班员工要将二楼地面拖干净，玩具摆好，关电源，关灯，关音乐,将电动车推进店内。4

上传时间：2023-04-01 页数：4

合同管理控制1.合同订立1.1流程图1.2管控流程指引编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单1收集合同对象资料，进行资信审核合同承办科室/经办岗合同承办科室经办岗收集合同对象资料，进行初步审核，并通过电话访问、网络查询等手段对有关信息进行核实后，提出初审意见供应商资料2负责人审核合同承办科室/负责人合同承办科室负责人审核供应商资料，合同为一般合同由负责人审核后确认供应商；为重大合同的需经分管领导进一步审核　编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单3分管领导审核分管领导分管领导审核审批重大合同的供应商资料　4确定合同谈判对象，通知对方准备谈判合同承办科室/经办岗合同承办科室经办岗根据审核意见确定合同谈判对象，并通知对方准备谈判资料　5成立谈判小组合同承办科室/经办岗合同承办科室经办岗发起成立谈判小组，谈判小组由单位的合同经办人员、财务人员、合同管理人员组成，重要、复杂的合同谈判还应邀请相关法律专家参加。　文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单6参与谈判相关科室技术人员、财务人员、法律顾问等相关科室指定人员参与谈判　7组织合同谈判，并记录谈判内容谈判小组谈判小组组织合同谈判，谈判前应收集合同相关的市场信息，了解市场交易条件、竞争状况、交易价格、售后保障等，谈判中记录谈判内容，并由全体人员签字

上传时间：2024-10-07 页数：17

xxx局机动车辆管理办法第一章总则第一条为进一步加强我局车辆管理工作，实现车辆管理标准化、制度化、规范化、精细化，提高机动车辆利用率和完好率，根据省、市机关事务服务中心《机关车辆管理办法》，结合我局工作实际，特制定本办法。第二条分局公务用车实行向基层一线倾斜的配备原则，坚持集中分配、统一保障，归口管理、共同监督，确保各项工作顺利开展。第三条本规定所称机动车辆是指分局各单位配置的公务用车第四条本规定制定参考《××××机关车辆管理办法》。第二章职责第五条××××后勤处作为车辆管理的主管部门，负责公务用车的核定、配置、更新、运行维护及经费申请等保障，协调各类重大活动及突发事件所需车辆保障。第六条车辆使用部门负责公务用车的日常监督管理，具体为（一）各单位主要负责同志要严格落实车辆管理主体责任，指定专人负责车辆管理工作，并保持车辆管理人员相对稳定。（二）负责制定本单位车辆管理计划及实施办法，开展驾驶员安全教育、业务培训、证牌审验等日常管理工作。（三）负责做好本单位车辆检查、年检、维修保养和考核工作，协助有关部门处理本单位车辆事故、驾驶员违法违规等工作。（四）负责车辆管理信息收集、报送和反馈等工作。（五）负责做好本单位车辆集中管理等其他相关工作。第七条纪委负责对各处公务车辆使用情况进行现场督察，对违反管理规定的问题，按照相关法规查处。第三章使用管理第八条各单位车辆使用管理坚持谁使用谁保管谁负责，确保管理责任落到实处，责任追究落实到人。第九条各单位车辆使用应严格执行以下规定：（一）车辆的使用必须经过审批并做好登记。1.局领导用车审批：由分管局领导负责，后勤处组织调配。2.各单位用车审批：由各单位分管领导负责，内勤或车管人员负责调配。3.车辆出省办案，须报分局主管局长签字同意。4.明确车辆使用单位、责任人、司机，并在车前玻璃右上方标贴注明。5.建立车辆维修、保险、审验、保养及一系列管理规则制度和登记台账，并及时更新完善。（二）各单位必须加强监督检查，经常检查车况，按时保养维修，确保车辆技术状况始终处于良好、安全、干净、整洁的状态。（三）各单位对驾驶员加强安全行车教育，禁止无照或不携带证照驾驶机动车辆，严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，严防事故发生。（四）车辆驾驶人遇到群众求助应主动停车救援，树立人民公仆良好形象。（六）车辆进入局停车场须服从保安指挥按规定停放。第四章油料供应第十条各单位机动车辆油料供应实行定额管理，由分局后勤处统筹实施。第十一条根据财政局核定车辆资金定额及各部门车辆定编数公务车辆油料管理实行一车一卡。后勤处核定供油额度，定期办理IC加油卡充值业务，按月核拨至使用单位。各单位依据工作实际，自行分配至单车IC卡。IC加油卡需注明车号。第十二条严格油料管理，须在指定品牌加油站加油，保证车卡相符。第十三条追加油料由各部门提出申请，报主管局长审批后，后勤处予以保障。第十四条严禁公油私加，严禁利用公车IC卡购买非油品、套取现金。第五章车辆年检第十五条根据《道路交通安全法实施条例》，各单位公务用车按时年检审验，审验机构由后勤科联络协调，车辆年检费用由后勤科每月底统一整理报销。第十六条使用单位须对车辆进行检修、保养、清洗、清除违章（法）。大型客车审验需到交警大队属地备案。第十七条车辆审验合格后，应按规定张贴机动车审验合格标志、强制保险标志。第十八条严禁脱审车辆上路行驶，脱审车辆发生交通事故，由使用部门及驾驶员承担法律责任。第六章维修与保养第十九条公务车辆维护保养实行定额管理，严格按照规定的行驶里程或年限进行。第二十条需维修保养的车辆，由本单位车辆管理员填单、负责同志签字报修，经后勤科车辆管理员审核，报后勤科车辆负责同志签字后送修理厂维修。第二十一条分局所有公务车辆除因公出差办案等特殊情况外必须在分局定点修理厂维修。如遇紧急、特殊情况须维修车辆，经后勤科车辆负责同志审核同意后送修理厂维修，并补办维修审批单。第二十二条因非正常使用发生的车辆损坏及费用，由驾驶员承担，造成严重事故的将依纪追究单位负责人责任。第七章车辆更新和报废第二十三条各单位需购置机动车辆，由本单位提出申请，报分局后勤处审批后集中办理。第二十四条各单位新车上牌由分局后勤处统一办理。第二十五条各单位报废车辆的处理，由分局按照规定核验后报局领导审批后处理。第八章车辆事故处理第二十六条各单位公务车辆在使用过程中应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，对违法产生罚款、扣分的，自行承担相应处罚。逾期未处理的单位，后勤处停止供给车辆运维费用；车辆脱审、脱保，后勤处将车辆收回集中使用，并将相关情况报纪委追究责任。第二十七条公务用车在公务出行中发生交通事故，依据交警部门出具交通事故认定书，相关人员承担相应的法律和经济责任按以下原则办理：（一）负全部责任的，责任人承担15％；

上传时间：2023-05-30 页数：7