个人股份转让协议书 转让方（个人）（以下简称甲方）身份证号码：姓名：受让方（个人）（以下简称乙方）身份证号码：姓名：甲方系*国家广场店股东，出资额为叁拾萬元整(30万元)，占公司总股份的100%（以下简称合同股份），甲方自愿将其经营的*国家广场店30%的股权转让给乙方，乙方愿意受让。现甲、乙双方根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》的规定，经协商一致，就转让股权事宜，达成如下协议：一、合同股份的转让及价格甲方同意将合同股份转让给乙方。乙方承诺以现金受让合同股份。经甲、乙双方协商，合同股份100% 股份，股份收购总价款为 叁万元整(30万元)，现甲方将其占*国家广场店30%的股权以拾万元整9万元)转让乙方。二、付款期限自本合同签署之日起，于 年 月日之前，乙方向甲方一次性支付股份转让款。三、交割期甲、乙双确定，本合同自签署之日起日内为交割期。在交割期内，双方依据本合同及有关法律法规的规定办理合同股份过户手续。四、甲方保证对其拟转让给乙方的股权拥有完全处理权，保证该股权没有设定质押，保证股权未被查封，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起的一切经济和法律责任。五、有关合营盈亏（含债券债务）的分担1、本协议生效后，乙方按受让股权的比例分享利润，分担相应的风险和亏损。2、如因甲方在签订本协议书时未如实告知乙方有关合营公司在股权转让前所负债务，致使乙方在成为合营股东后遭受损失的，乙方有权向甲方追偿。六、生效本合同自双方签字盖章并经 *国家广场店股东会出具股权出资证明通过。七、违约责任一方违约，致使本合同不能履行，应当向守约方支付合同总价款 10% 的违约金。八、争议的解决1由本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由双方协商解决，无法协商解决时，提交xxx企业所在地有管辖权的人民法院依法裁决。九、本协议一式四份，甲、乙双方方各执一份转让方（甲方）：受让方（乙方）：年 月日2

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工作计划管理制度第一章 总 则第一条为确保XX有限公司经营战略及工作思路的有效分解和落实，及时传递市场压力，落实目标管理，重塑计划流程，促进公司各项经营活动的有序发展，强化部门计划执行的力度，提高计划管理的效率和效果，特制订本管理制度。第二章计划流程与部门职责第二条按公司度经营目标要求，结合发展现状，由董事长或总经理制定下一年度工作目标；各部门根据公司年度工作目标分别编制本部门的年度工作计划；各部门年度计划中各项工作必须在本部门的月度工作计划中进行内容分解和分步骤推进。第三条从本制度颁布之日起对月度工作计划的编制流程进行调整，建立计划清单，具体流程如下：1、每月25号由董事长或总经理制定下月工作计划的重点项目；2、各部门第一负责人根据董事长或总经理的重点工作方向制定自己所负责部门的重点工作，并落实分解，同时制定本部门的重点工作项目与具体推进进度，最终形成部门工作计划于每月26日报送管理部；3、各员工在每月27号根据其所在部门的重点工作编制个人工作计划，并填写常规工作栏目，同时将个人工作计划报主管领导处备案；4、各部门负责人须每周六下午下班前将自己的工作计划报送管理部，若有特殊情况，于此日8点50分准时报送管理部；5、各部门需按模板要求在本月27号前完成部门工作计划报表报送行管理部。第四条实行二级计划管理体系，管理部负责监控到部门，部门领导要依次办法推行二级计划管理。第三章 工作计划编制要求第五条各部门月度工作计划编制要求：1、月度工作计划采用附件模板的格式编制，各项工作的重要度层次分明，一般分为重点、常规和临时性重点工作计划三个层次；2、各部门年度工作规划中重点工作要体现在月重点工作计划中，本月未完成的重点工作计划自动调整到下个月；3、月度工作计划中在中旬以前完成的工作应保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明确的半月和全月工作目标，对于工作目标不明确的，一律按照没完成进行考核，跨月度工作尽可能分月报送并注明跨月；4、各部门月度工作计划必须由部门第一责任人签字确认，不符合要求管理部有权驳回。第六条各部门月度工作总结编制要求：1、根据月度工作计划编制本月度工作总结，月度工作总结采用附件模板格式编制，并且在每月26号前报送管理部；2、月度工作总结中要按模板描述工作进度，对未按计划完成的额工作必须说明原因及目前详细进展情况，并重新明确完成时间；有计划外临时性重点工作必须在月度工作总结中予以列出；3、各部门月度工作总结必须由部门第一责任人签字确认，报送管理部备案。第七条临时性工作计划的内容：1、及时应对市场变化，对目前我们的经营策略进行调整；2、相关部门临时交办的重点工作。第四章计划考核及奖惩第八条部门工作计划由管理部负责考核，管理部将根据工作计划监控体系和各部门详细工作计划进度表进行跟进与抽查。第九条管理部每月对各部门月度工作计划进行考核：1、无故不按时报送工作计划、总结和重点工作推进计划（包括年度计划、月度计划、月度总结、周工作计划）的部门，管理部对其进行通报批评，每拖延一天，扣罚该部门负责人XXX元/天；2、对工作计划按时完成并且完成质量较好的进行通报表扬一次,对于未完成但虚报完成的工作，对部门负责人采取两倍的罚款和通报；3、对于各部门未完成的工作如果因其他部门未配合或者配合不好导致工作不能按时完成，则根据具体的情况对协助的部门给予相应的处罚，对相关负责人处以XXX-XXX元的罚款，分不清责任人时由相关人员共同承担，没有责任人时由直接领导负责；4、部门工作计划纳入部门负责个人KPI考核指标中，管理部负责对（部门负责人及个人）月度计划达成率的统计工作。第十条不定期抽查内容：1、各部门月度工作计划、总结；2、各员工月度工作计划、周报表。第五章 附则第十一条本制度自颁布之日起开始实施。第十二条本制度将在执行过程中不断完善，本制度最终解释权归管理部所有。XX部—XX周工作计划计划类别计划内容计划完成时间紧急重要程度协助部门（人员）完成情况备注1.公司级重点工作12342．部门级重点工作12343.日常重点工作12344.临时重点工作12

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企业组织系统之招聘管理系统（示例）一、招聘管理制度二、各岗位招聘测评程序三、结构化面试标准四、面试题库 招聘管理制度 拟稿部门：董事会 年月目录第一章总则..2第二章招聘组织管理..3第三章招聘计划.4第四章人员招募.6第五章人员选拔.9第六章人员录用..11第七章人才特区..12第八章招聘工作评估13第九章附 则.14附件一 招聘过程中用人部门和人力资源部的工作职责分工15附件二招聘流程.16附件三品行考核指标附件四面试标准表附件五 应聘申请表附件六临时招聘申请表附件七 试用员工转正审批表.22第一章 总则第一条 目的随着市场环境快速变换，为满足××××公司持续快速发展对各类人才的需要，进一步规范员工招聘管理流程，健全人才选用机制，特制定本办法。第二条 ××××公司人员招聘源于以下六种情况下的人员需求：1.缺员的补充；2.突发的人员需求；3.为确保公司发展和规模扩大所需的人才储备；4.××××公司管理阶层需要扩充时；5.××××公司组织变革所带来的对新型人才需要；6.为了使公司的组织更具灵活性和竞争力，而必须从外部导入高层次管理人才、策划和营销等方面专家的需求第三条 原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。第四条 归口管理招聘工作由××××公司人力资源部归口管理第五条 适用范围本办法适用于公司总部人员招聘管理以及分、子公司部门经理以上人员招聘各分、子公司其他人员招聘可参照本办法。财务人员的招聘由董事会委托人力资源部进行组织，但决策权归董事会成员。第二章 招聘组织管理第六条 招聘工作由××××公司人力资源部统一管理。用人部门依据总体人力资源规划各自拟订本部门年度的人员需求计划，各部门将年度人员需求计划报人力资源部，人力资源部审核统计汇总后根据人员需求和人员供给状况拟定公司的招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善招聘工作方式，提高招聘工作效率和效果。具体如附件一《招聘过程中用人部门和人力资源部的职责分工》所示。第七条 人力资源部负责集团除总经理外所有人员、分、子公司部门经理以上(含分、子公司总经理)人员、财务人员招聘组织。第八条 各部门一般人员（即部门经理以下级别人员），由人力资源部组织招聘。人力资源部负责初试，用人部门经理负责复试，分管副总经理审核审批。第九条 总监、分子公司总经理的招聘由人力资源部组织。人力资源部负责初选，分管副总经理初试，总经理复试、审批。 第十条 对集团副总经理、分子公司总经理、总监

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公文作常手写识册目录一、常用公文写作基础知识..3二、公文写作常用词语.4三、公文写作中常用同义词辨析8四、公文常用特定用语的解释.10五、党政机关公文基本格式..11六、法定公文参考模版.15（一）决定..151.重要事项决定

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关于推进村党组织领办合作社全面转型高质量发展的实施意见为深入贯彻落实中央和省委、市委、区委关于抓党建促乡村振兴的部署要求，充分发挥农村基层党组织政治功能和组织优势，大力推进村党组织领办合作社全面转型高质量发展（以下简称党支部领办合作社），不断增强村级自我保障和服务群众能力，带动农民逐步实现共同富裕，根据《xx省抓党建促乡村振兴规划》《xx省强化党建引领发展壮大新型农村集体经济提升计划》，结合xx区实际，制定如下实施意见。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记关于三农工作、乡村振兴的重要论述以及对xx重要讲话和指示精神，以强化村集体与农民利益联结为根本路径，以农村繁荣、农民增收、农业增效为根本目的，以深化农村集体产权制度改革为根本统领，持续强化党建引领、优化政策扶持、加强激励保障，不断增强党支部领办合作社经济实力、发展活力和带动能力，助推党支部领办合作社全面转型高质量发展，为全面实现乡村振兴、加快农业农村现代化、推动农民共同富裕提供有力支撑。二、基本原则（一）坚持党的领导。充分发挥村党组织政治优势、组织优势，把党的领导贯穿农村社会治理、农业产业发展、农民增收全过程全方面，带动合作社发挥经济优势，群众发挥能动性，走党建引领、抱团发展、规模经营、共同富裕的强村富民之路。（二）坚持群众自愿。尊重农民群众意愿，发挥农民群众主体作用，以不损害集体和其他社员利益为前提，积极推进党支部领办合作社，突出致富带头人、农村实用人才产业大户示范带动作用，推动农民组织化，促进乡村现代化。（三）坚持实事求是。顺应发展规律，准确把握适度规模化和个体差异化，因村因势施策，突出特色、发挥优势集中资源，以市场需求为导向，引导合作社宜商则商、宜农则农、宜游则游，推动农村一二三产业融合发展。（四）坚持利益共享。以保障农民群众的合法权益、惠及更多农民群众为出发点和落脚点，牢牢把握党组织领办的属性，健全完善各种形式的利益联结机制，让农民群众充分享受发展红利，形成村社共建、风险共担、成果共享的利益共同体。三、目标任务实施党支部领办合作社全面转型高质量发展三年提升行动，按照一年全域推进、两年样板示范、三年整体提升的思路，通过党建引领、群众参与、产业支撑、利益联结，全面提升党支部领办合作社发展水平。2022年突出全域推进，全区xx个行政村党支部领办合作社比例达到100%，按20%比例打造示范社，全面消除村集体经济年收入5万元以下的薄弱村，50%的行政村集体经济年收入达到10万元以上；2023年突出样板示范，示范社比例达到60%以上，80%的行政村集体经济年收入达到10万元以上；2024年突出整体提升，合作社服务能力显著增强，村集体经济稳定增收，农民收入持续增长，行政村集体经济年收入全部达到10万元以上，其中20万元以上的达到60%，努力推动党支部领办合作社全面转型高质量发展。四、推进措施（一）严把领办标准1. 突出党建引领。充分发挥村党组织领导作用，主导领办合作社发展方向，村党组织书记通过法定程序担任合作社理事长，党组织书记职务终止应召开社员大会另行改选积极推进村两委成员、后备干部与党支部领办合作社理事会、监事会成员双向进入、交叉任职，村党组织提名推荐合作社管理层负责人，选配合适的经营管理人员和发展带头人。2. 明晰股权设置。党支部领办合作社，应以集体产权制度改革后成立的股份经济合作社代表村集体入社，持股比例原则上不低于10%。党支部领办合作社单个成员，持股比例原则上不超过20%，发展初期个别成员占股较多的，可随着合作社发展，在不损害集体和成员利益的前提下，通过转让股份、增资扩股等方式逐步降低占股比例。集体股所有人在特定事项中可行使决策权和否决权。党支部领办合作社不承担村股份经济合作社的债权债务。党支部领办合作社与社会资本、企业等合作时，原则上村集体和群众所占股份要超过50%，确保集体领办的属性。3. 引领群众入社。坚持在发展中保障和改善民生，给更多农民群众创造致富机会，形成人人参与的发展环境，党支部领办合作社入社群众原则上不低于行政村总户数的10%，并在规范发展过程中持续提高入社比例。党支部领办合作社应采取土地置换、股权赠与等方式，尽量吸收贫困户、孤寡老人等弱势群体入社。4. 发挥民主监督。严格落实四议两公开工作法，合作社决定重大事项前，必须经村党组织研究讨论后，方可提交社员大会审议。村党组织牵头落实村集体的各类资金项目，组织动员党员和农民群众积极加入合作社参与发展壮大集体经济，发挥村级党组织战斗堡垒作用。（二）规范运行管理5. 章程统一审核。村党组织参照农民专业合作社示范章程制定符合本村特点的章程，报各镇审核，区委组织部、区农业农村局备案。各镇安排专人组成审核小组，对章程涉

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周工作总结计划表汇报人： 职务： 时间： 年 月 周明细完 成 工 作 说 明工作完成情况上周工作完成情况工作内容暂未完成工作说明未 完 成 工 作 分 析预计完成情况改善意见改 善 内 容 及 建 议下 周 工 作 计 划明细下 周 内 容 说 明工作时间规划下周工作安排

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生涯规划通道 员工职业生涯规划通路（示例）： 管理职系董事会总经理技术总监 副总经理 副总经理技术经理 总监 总监专员 经理总监助理助理 主管 经理 代理主管经理助理组长主管 内勤员工见习内勤员工一线员工见习员工见习销售员工程师技术员营销总监见习总监高级销售经理销售经理见习销售经理高级销售主管销售主管见习销售主管销售员 专家专业技术职系行政事务职系业务职系 注：职系适用对象岗位举例备注专业技术职系技术指导、生产技术管理、人力资源、财务等各类专业人员人事助理、会计、设计助理、设计、质检分为普通专业技术岗和专家岗管理职系适用于公司正式任命的主管及以上管理人员各部门管理人员行政事务职系适用于一线人员、事务人员以及内勤人员保安、清洁、电工、生产工、文员、行政助理业务职系适用于营销部门人员销售员、业务代表 董事会总裁

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网格化管理工作考核办法为进一步加强全镇网格化管理服务工作，切实提高社会治理实效，做到微事不出格、小事不出村、大事不出镇矛盾不上交。根据县委、县政府有关要求，结合我镇实际，制定本考核办法。一、考核原则以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则，坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求增强干群关系相结合，以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础，确保通过网格化月度工作考核，提高网格化事项办理质量，提升群众满意度。二、考核对象承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。三、考核内容主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等6类18项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作，使网格吹哨，部门报到落到实处，成为乡村社会治理的新常态。（一）矿产资源盗采方面1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）2.发现非法采矿、采砂行为（责任单位：自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室）3.发现开挖地窖、窑洞行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）（二）安全隐患方面4.非法制造经营烟花爆竹（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）5.发现水情火情、消防安全（责任单位：农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所）6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）7.发现土小散、乱、污企业以及非法生产现象。（责任单位：应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所）8.发现公共设施安全隐患（包括道路、交通、供电、通信等）（三）环境保护方面9.网格内积存垃圾（责任单位：环卫办公室、保洁公司)10.个人或企业外排污水（责任单位：生态环境保护办公室）11.焚烧垃圾、树叶、秸秆（责任单位：农业综合服务中心）12.发现养殖污染（责任单位：畜禽整治办）（四）矛盾纠纷方面13.发现上报矛盾纠纷（责任单位：社会稳定办公室、派出所）14.信访隐患排查上报（责任单位：社会稳定办公室、派出所）15.排查、上报治安安全隐患（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（五）重点人员方面16.关注邪教、信访重点人员动态，清理邪教标语（责任单位：社会稳定办公室、派出所）17.发现可疑人员、车辆（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（六）工程建设方面18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为（责任单位：乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所）四、考核指标和计分办法考核指标：36个村居211个基层基础网格，采取月度考核和村居常规指标考核相结合。（一）业务指标考核（70分）1.上报率（30分）：指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以100%。村居各基层网格采取信息直报机制，网格员每天在所辖区域进行网格巡查，发现问题及时处理，不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。2.办结率（20分）：指承办单位在规定时限内落实处理的网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结，办结率以90%为基础，每上升一个百分点加1分，下降一个百分点扣1分，直至扣完为止，加分可以上不封顶。3.满意度（20分）：指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比例。对所有网格上报事项办结回复，要求满意度100%，每有一项不满意扣1分，直至扣完为止。（二）常规指标考核（30分）1.制度建设（10分）主要考核制度健全、职责明晰、流程规范、档案齐全等方面的情况。2.阵地建设（10分）主要考核场所配套、设施整合、平台维护、部件应用等方面的情况。3.队伍建设（10分）主要考核人员配备、责任落实、队伍管理、服务保障等方面的情况。五、加减分（一）加分项目1.本月无12345热线、无群众举报以及无上级各部门反馈线索的月考核得满分。2.在排查中发现涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和重大负面舆情及时上报并能处理化解的每有一件加5分。（二）减分项目对存在漏报、瞒报、错报、迟报等重要信息，而被群众举报、12345政务服务热线举报及上级部门反馈线索的，每有一件次减10分，如造成严重后果的，免除现有职务，并依法依纪追究相关人员责任。六、组织实施网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实施。七、结果运用网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核和年度综合考核，与工资待遇、评先树优、职称评聘等相挂钩。

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试用期员工绩效考核制度制度名称试用期员工绩效考核制度受控状态编号第1章总则第1条目的掌握试用期员工的工作状态与表现，及时对表现优异的试用员工进行奖励，对不合格的试用员工进行淘汰，形成良性循环用人机制。第2条适用范围本制度适用于公司所有试用期人员。第3条原则1.以考核试用期人员的胜任力为导向，遵循多角度考核原则。2.在公平、公正、公开原则下，采用定量考核与定性考核相结合原则。第2章管理职责第4条行政事业部职责本制度由行政事业部管理，负责组织、实施试用期员工绩效考核，并对试用期员工的绩效考核结果与员工所在部门主管进行沟通，做出处理意见。第5条各部门职责各个部门作为试用期员工绩效考核的主体，应根据本制度客观、真实、及时地对本部门试用期员工进行绩效考核，并将绩效考核结果与试用期员工沟通后上报至行政事业部。第6条试用期员工职责试用期员工应积极配合部门主管完成绩效考核工作。第3章绩效考核第7条考核周期试用期员工每月考核一次。每月15日前入职的员工参与当月绩效考核，15日后入职的员工不参与当月绩效考核。第8条考核流程1.员工所在部门直接上级每月2日前与员工沟通后制定《试用期员工绩效考核表》，报行政事业部。2.每月3日前，员工做上一月度工作总结，并填写《试用期员工绩效考核表》自评部分，交于直接上级。3.员工所在部门直接上级据实填写《试用期员工绩效考核表》，计算员工绩效考核结果，于5日前交给行政事业部。4.行政事业部汇总绩效考核结果，根据公司相关规定做出相应的处理。第9条考核维度考核维度是考核对象考核的不同角度和不同方面，包括业绩维度、行为态度维度、出勤考核。1.业绩维度，业绩指被考核人员所取得的工作成果，考核范围包括每个岗位的岗位职责指标，任务目标完成情况，对下属的管理和工作指导情况（管理人员）。业绩考核的指标由员工的直接上级制定。考核比重占总绩效的70%。2.行为态度维度，指对员工在工作过程中表现出来的行为情况的考核。考核比重占总绩效的20%。3.出勤考核，指对员工在考核周期内出勤情况（包括迟到早退、旷工、请假）进行考核。考核比重占总绩效的10%。第10条考核方式考核方式为员工自评加上级考评。员工自评绩效结果占总绩效结果的10%，上级考评绩效结果占总绩效的90%。第11条等级划分绩效等级优秀良好合格差绩效得分90—100分80—90分60—70分60分以下第12条考核申诉若员工对于绩效考核结果有疑义的，可以在绩效考核结果公布后2日内向行政事业部提出考核申诉。行政事业部根据员工反映情况进行调查，于收到申诉后2日内做出申诉处理意见。第4章附则第13条本制度自发布之日起开始执行。第14条本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期

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入职承诺书有限公司：本人于年月日已被贵公司招录试用，担任职务，为表诚信，防患瑕疵，愿意向公司做出以下承诺：一、恪守诚信，我保证我所提供的个人简历、证件复印件真实、无误、绝无欺诈成份，且保证本人在前任公司未有任何违法、违规行为或受任何不良处分。现因个人原因，原单位不能提供离职证明，责任在我本人，与贵公司无关。若由此产生的法律责任和损失均由本人承担。二、本人已领到贵公司员工手册、制度汇编，并承诺在入职后三日内认真阅读完毕，如有异议在三日内提出。本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度。三、不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密。四、无论由于何种原因离开公司，必须提前三十日以书面形式通知公司，且在离职前将本职工作完整地交接清楚，退交领用物品、结清借支款和应扣款等。若未经批准而擅自离职，愿意按照公司规章制度接受处理。五、遵守公司薪资保密制度，不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资。六、如违背公司的管理规章制度及上述承诺，愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。七、在离职后，不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为。承诺人签名:年 月 日

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公司规章制度员工守则一、基本守则：1、遵守国家的法律、法规、法令。2、遵守公司的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。3、部门之间，员工之间应相互尊重，团结合作，构建和谐氛围。4、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。5、本公司的企业精神是：创新、挑战、贡献，这是每位员工的精神规范标准。公司将成为每位员工尽情发挥才能的舞台，每位员工应坚信：自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一份耕耘必有一份收获。二、职业道德守则：1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取且努力不懈。2、不断学习，增广知识，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。3、一切从公司利益出发，做好本职工作，切忌因个人原因影响工作。4、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议；对有损公司形象等消积行为，应予以制止。5、未经公司批准，任何员工不得以公司名义考察、谈判、签约；不得以公司名义提供担保证明，不得代表公司出席公众活动。6、在工作交往中，不准索取或收受客户的酬金、礼品。7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。8、尊重客户、尊重同行；在与外商交往中，做到有利有节，不亢不卑。9、保守公司商业秘密和工作秘密，妥善保管公司文件，合同及内部资料。10、对公司资金状况、法律事务、市场营销策略、客户情况、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得打听，不得泄露。11、辞职者须提前一个月向公司人事主管部门提出申请，妥善交待工作，处理好善后事宜。否则，由辞职者本人承担一切不良后果和经济损失三、日常行为守则：1、按时上、下班，由本人打卡；不迟到，不早退，不擅离职守。12、上班时间仪表整洁，态度严肃；着装大方、得体。3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事，不浏览与工作学习无关的网站。4、文明办公，禁止在办公室内外喧哗、打闹，自觉做到语言文明，举止得体。5、不在办公室接待因私事来访的亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。6、不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰,废纸篓每日清理。7、在办公室用餐后，立即清理，桌面不留餐具。8、爱护办公设施。办公设施在固定位置摆放，如有移动及时复位。办公桌面要求整洁，不摆放与办公无关的用品。9、下班后要整理办公桌面，各类文件归类摆放整齐。最后离开办公室的员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，锁好门，方可离去。10、厉行节约，节约用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人，打印纸尽可能两面使用；外出办事，住宿、交通等费用不超标。11、因事请假，按规定办理请假手续，事后及时销假。短时间离开公司外出办事，向部门负责人请假说明。12、真实、认真填写本人档案或个人资料，并及时向公司通报相应变更。四、工作纪律：（一）仪容仪表1、职员头发应常修剪。男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜，胡须应每天剃刮。2、女职工宜淡雅清妆，不得浓妆艳抹。3、除结婚、定婚戒指之外，须少佩戴或不佩戴饰物。4、上班时间应着公司统一服装，佩戴公司徽章和其他规定标志。（在统一着装前，男职员着正装，女职员着套装。服装要整洁大方，不得穿短裤上班）。（二） 处事礼仪1、接电话——当外线电话铃响时，应迅速接起，并主动自报您好溪水营销。电话交谈要态度和蔼、礼貌、声音清晰；通话完毕应主动说谢谢，再见。当内线电话铃响时，应立即接起，并主动自报您好，（自己的姓2名）。2、乘电梯——当职员与领导或客人同乘电梯时，应请领导或客人先进出。3、乘车——司机迎送领导或客人时，应将车辆停在领导或客人下车方便的地方，当职员与领导或客人同乘车辆时，应主动打开车门，请领导或客人先上车，下车时职员要先下车，为领导或客人打开车门。4、对客户——对公司的客人要热情礼貌、以诚相待，客人来访要迎进、让坐、请茶、送出，并使用礼貌用语您、请、您好、谢谢、对不起、请原谅、多多关照、再见等。客户是上帝，公司不允许职员对客户有无礼行为，不得讥讽或不理睬客户，更不得顶撞客户或无理辩解。5、对同事——职员之间应以诚相见，肝胆相照，互帮互助，取长补短。对同事说话要和蔼可亲，使用礼貌语言；要善于倾听别人的意见，虚心学习他人的长处；同事之间应团结协作，求同存异；当同事遇到困难，大家应主动帮助，使助人为乐形成风气；要善解人意，更不允许在背后指责和挑剔他人。6、对领导——要尊重领导；与领导见面时，应说您好，×（职务）；对领导的决定要不折不扣地执行，在工作中如有意见应采取合理方式向自己的直接领导反映，不得越级，如与直接领导有意见，应向公司行政部反映。7、对下属——领导应在工作中充分调动职员的积极性和工作热情，以身作则，以公正无私

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1出差费用管理制度一、目的适应公司业务快速发展，规范差旅费管理，节约差旅成本，规范员工出差审批、费用标准等事宜，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于因公出差的所有员工（领导班子成员出差费用按其他相关规定执行）。三、相关定义出差是指得到批准在本市以外，并且时间在12小时以上的因公外出。四、员工及主管经理的责任1.员工应承担以下责任1）出差前填写出差申请并提交直接主管经理批准。2）对发生的差旅费用进行合理的成本控制。3）对各项差旅费用，在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。4）任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用，须事先经总经办批准，并将总经办的批示附在费用报销单后，没有批示将按正常标准或范围报销，超过标准或范围的部分由个人承担。5）出差返回后，及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据，报销费用。6）保证费用发生的真实性，如实申报本人所发生的出差费用及相关补助，严禁私费公报。7）对于财务的询问及问题反馈，及时予以回答和处理。2.主管经理应承担以下责任1）对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。2）员工出差前，由直接主管经理审批员工的出差申请，避免不必要的出差，以控制成本。3）对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核，确保所发生各项费用符合本制度。4）对财务反馈的员工报销问题予以关注。3.公司所有员工均应熟悉本制度，采取适当的措施确保遵循本制度。五、出差费用报销管理机构及其职责（一）公司总经办2公司总经办作为公司出差费用报销管理的决策机构，主要职责包括：1）审议决定公司出差费用报销政策与制度；2）审议决定公司出差费用报销调整方案；3）审议决定公司各部门的出差费用报销标准、出差计划、执行审批。（二）财务部财务资金部负责出差费用报销管理日常工作，主要职责包括：1）审核各员工递交的出差费用的报销单据；2）查验递交票据的真实性，查验费用是否符合当月预算；3）递交报销单据给总经办；4）发放报销金额；5）根据费用报销单编制会计分录并装订相关凭证。（三）各部门各部门负责协助、配合财务资金部出差费用报销的工作，主要职责包括：1）合理预算出差费用；2）根据公司出差费用标准进行差旅支出；3）保存完整的票据及发票；4）在规定的时间填写费用报销单及借款报销明细表；5）按照标准粘贴相关费用票据。六、出差管理(一）出差的申请所有出差都须提前三日征得主管经理的批准，特殊情况除外。差旅行程的更改或延长都必须事先征得主管经理的同意。出差申请批准程序如下：1.填写出差经费预算申请表（应完整、详细填写，包括出差目的、启程时间、预计外出公干时间、主要费用支出预算），交由所属主管经理签字。2.若需要借支差旅费备用金者，还应填写借款审批单，先由所属主管经理审核签字--再交由总经办审批签字--将原件交由财务人员确认后领取备用金。3.原则上，公司不开放除差旅费外的各种借款，前款未清者不予办理新的借支。借款标准为借款金额以能够满足业务周转需要的最低限额。(二）差旅费差旅费是指员工外出公干期间为完成预定任务所发生的的必要、合理的费用，具体包括：交通费、餐饮费、餐费补助、住宿费、其他公务杂费。1.交通费31）交通费主要包括含往返票、火车票、轮船票、汽车巴士票、公共交通、出租车票等。2）交通费标准范围：机票经济舱，平均每张不超过1000元（含税）;高铁、火车票、轮船票、出租票，二等座/经济位/普通快车，实报实销；汽车巴士票、公共交通实报实销；异地出租票，单程不超过起步价3倍，实报实销。3）员工应从成本意识出发，合理预算出差时间，至少提前三日购买优惠交通票。但对具有限制性条款的优惠交通票可根据出差任务和时间要求合理选择。4）出差时，因根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、经济的交通工具。两、三名员工同行时可选择乘坐同一辆出租达到目的地，但对于目的地不一致可择优选择出行方式。5）员工乘坐早晚火车航班，早上8点前出发班次，晚上10点后到达班次，合规合理，可据实报销交通费。2.餐饮费1）餐饮费主要是指因公出差发生的相关餐饮费用。2）一般客户方会免费提供餐饮服务，无此报销项目；若特殊情况不包括，则凭票据实报实销，每人每天不超过50元。3）天数计算方式为：出差当天发车时间为11:00前算一天、20:00前算半天；达到公司驻地时间11:00后算半天、17:00后算一天。4.住宿费1）员工出差期间，应优先入住公司驻点住所、客户安排的住所或公司签约酒店，如遇无法安排等特殊情况方可入住其他酒店。2）住宿费在公司费用标准内据实报销，若入住的酒店标准超过公司住宿标准，事前须经总经办报备。3）员工出差提倡同性合住，若出差事由不同需要分摊费用的，在报销住宿费时须注明分摊情况。4）住宿发票上应注明住宿的起止时间、住宿单价、费用项目等信息，报销时原则上提供详细

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纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任制实施办法第一条为切实加强和改进意识形态工作，严格落实党管意识形态原则，进一步明确和细化全县纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任和任务要求，根据中央《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》(中办发〔20XX〕52号)、省委《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》(XX办发〔20XX〕16号)、市委《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》(X办发〔20XX〕2号)和XX市纪委关于印发《XX市纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任制实施办法》（X纪办发〔20XX〕9号）文件精神，结合我县纪检监察工作实际，制定本实施办法。第二条按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，各级纪检监察机关对本系统、本机关意识形态工作负主体责任。纪委书记、纪检组长是第一责任人，必须旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置纪委、监察委分管领导是直接责任人，协助纪委书记（监察委主任）抓好统筹协调指导工作。纪委、监察委其他领导班子成员根据工作分工，抓好分管室部、派驻纪检监察组的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。第三条各级纪委、纪检组要把意识形态工作作为纪检监察机关自身建设的重要内容，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，纳入领导班子及成员责任清单，与监督执纪问责工作紧密结合一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。第四条各级纪检监察机关主要承担的意识形态工作责任是：(一)认真贯彻落实党中央和省委、市委、县委关于意识形态工作的决策部署，牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，自觉向习近平总书记看齐，向党的路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，坚决维护党中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，真正做到讲政治、重大局、护核心、真看齐。(二)定期分析研判意识形态领域情况，对党风廉政宣传教育工作作出安排部署，对重大涉腐涉纪涉法舆情事件，有针对性地进行引导。县纪委常委会每年至少两次专题研究意识形态工作，并及时向上级纪委和本级党委报告意识形态领域的重大情况并提出意见建议。(三)加强对纪检监察机关意识形态工作的统一领导，切实形成纪委常委会统一领导，纪委宣传部组织协调、有关室部分工负责的工作格局。指导和督促检查下级纪检监察机关意识形态工作。纪委理论学习中心组，每年至少专题学习一次意识形态有关政策规定，增强责任意识，提高政治鉴别力。纪委、监察委领导班子成员要带头开展理论宣讲和讲党课。(四)切实维护网络意识形态安全。加强对纪检监察网站、官方微博、微信公众号等网络媒体的管理，建立健全管用防并举、方方面面齐动手的制度体制。纪委信息中心要深入推进传统媒体和新兴媒体融合发展，推动优秀廉政文化作品上网，让主流思想文化主导网络空间，牢牢掌控网络意识形态主导权。(五)强化对意识形态领域重大问题的处置，对党员干部、公职人员中出现否定中国共产党的领导、攻击中国特色社会主义制度等错误思潮和言论，及时进行严肃查处。(六)选优配强纪检监察机关宣传教育、网络信息工作干部，真正把敢抓敢管、敢于同错误倾向作斗争、善于做意识形态工作的优秀干部充实到宣传教育、网络信息工作岗位。第五条建立意识形态工作述职报告制度，各级纪检监察机关每半年要向上级纪委和同级党委书面专题汇报一次意识形态工作情况。要把意识形态工作作为纪委全会工作报告的一项重要内容。纪委、监察委班子成员要把意识形态工作作为民主生活会和述职报告的重要内容，接受监督和评议。第六条各级纪检监察机关要组织开展意识形态工作综合研判，建立意识形态领域分析研判和预警机制，建立健全党风廉政宣传报道、信息发布办法，进一步规范处置反腐倡廉网络舆情信息，积极开展网评工作，定期对意识形态工作责任制落实情况进行自查和检查，对自查、检查中发现的问题，及时进行整改，重大问题要及时向上级纪委和同级党委报告。第七条落实意识形态工作责任制情况纳入全县党风廉政宣传教育工作年度考核之中，合理设置评价指标，建立负面清单，增加考核权重和分值，推动考核工作规范化、常态化。第八条全县纪检监察机关要把落实党中央和上级党委、纪委、监察委及同级党委关于意识形态工作决策部署情况纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督执纪问责工作中。（一）网络信息中心要加强涉腐涉纪舆情的监控，强化与市县宣传、网信部门的联系协调，及时收集掌握涉腐涉纪舆情信息，经过归纳综合、分析研判后，属于问题线索的，按照规定程序移交信访室。（二）信访室、案管室对涉腐涉纪舆情信息，及时登记，建立台账，按照规定程序和方式进行受理、处置、分流、转办、交办。（三）执纪监督室、审查调查室要将落实意识形态

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网络意识形态工作管理细则第一章总则第一条为进一步加强和改进学校网络意识形态工作，落实党管意识形态原则，牢牢掌握网络意识形态工作的领导权、主动权，明确党委领导班子、领导干部的网络意识形态工作责任，根据《湖南省高校党委网络意识形态工作责任制实施细则》和《湖南信息学院意识形态工作管理办法》有关规定，制定本实施细则。第二条互联网已成为意识形态斗争主战场、主阵地、最前沿，网络意识形态工作是意识形态工作重中之重。加强和改进网络意识形态工作，必须贯彻党管意识形态工作原则，坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，全面落实党委领导班子、领导干部网络意识形态工作责任制，牢牢掌握网络意识形态工作领导权、管理权、话语权，确保网络空间更加明朗，让党的声音成为网络空间最强音，形成共同防范社会风险、共同构筑同心圆的良好局面，切实巩固党的执政根基，维护国家政治安全和政权安全。第三条成立湖南信息学院网络意识形态工作领导小组，党委书记任组长，党委副书记任副组长，各部门负责人、二级学院党总支书记任组员。网络意识形态工作领导小组办公室设在宣传部，宣传部长兼任办公室主任。第二章责任主体第四条网络意识形态工作按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，明确学校党委和党总支(直属党支部)网络意识形态工作责任。第五条学校党委班子对本校网络意识形态工作负主体责任。党委书记是第一责任人，带头抓网络

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xxx局机动车辆管理办法第一章总则第一条为进一步加强我局车辆管理工作，实现车辆管理标准化、制度化、规范化、精细化，提高机动车辆利用率和完好率，根据省、市机关事务服务中心《机关车辆管理办法》，结合我局工作实际，特制定本办法。第二条分局公务用车实行向基层一线倾斜的配备原则，坚持集中分配、统一保障，归口管理、共同监督，确保各项工作顺利开展。第三条本规定所称机动车辆是指分局各单位配置的公务用车第四条本规定制定参考《××××机关车辆管理办法》。第二章职责第五条××××后勤处作为车辆管理的主管部门，负责公务用车的核定、配置、更新、运行维护及经费申请等保障，协调各类重大活动及突发事件所需车辆保障。第六条车辆使用部门负责公务用车的日常监督管理，具体为（一）各单位主要负责同志要严格落实车辆管理主体责任，指定专人负责车辆管理工作，并保持车辆管理人员相对稳定。（二）负责制定本单位车辆管理计划及实施办法，开展驾驶员安全教育、业务培训、证牌审验等日常管理工作。（三）负责做好本单位车辆检查、年检、维修保养和考核工作，协助有关部门处理本单位车辆事故、驾驶员违法违规等工作。（四）负责车辆管理信息收集、报送和反馈等工作。（五）负责做好本单位车辆集中管理等其他相关工作。第七条纪委负责对各处公务车辆使用情况进行现场督察，对违反管理规定的问题，按照相关法规查处。第三章使用管理第八条各单位车辆使用管理坚持谁使用谁保管谁负责，确保管理责任落到实处，责任追究落实到人。第九条各单位车辆使用应严格执行以下规定：（一）车辆的使用必须经过审批并做好登记。1.局领导用车审批：由分管局领导负责，后勤处组织调配。2.各单位用车审批：由各单位分管领导负责，内勤或车管人员负责调配。3.车辆出省办案，须报分局主管局长签字同意。4.明确车辆使用单位、责任人、司机，并在车前玻璃右上方标贴注明。5.建立车辆维修、保险、审验、保养及一系列管理规则制度和登记台账，并及时更新完善。（二）各单位必须加强监督检查，经常检查车况，按时保养维修，确保车辆技术状况始终处于良好、安全、干净、整洁的状态。（三）各单位对驾驶员加强安全行车教育，禁止无照或不携带证照驾驶机动车辆，严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，严防事故发生。（四）车辆驾驶人遇到群众求助应主动停车救援，树立人民公仆良好形象。（六）车辆进入局停车场须服从保安指挥按规定停放。第四章油料供应第十条各单位机动车辆油料供应实行定额管理，由分局后勤处统筹实施。第十一条根据财政局核定车辆资金定额及各部门车辆定编数公务车辆油料管理实行一车一卡。后勤处核定供油额度，定期办理IC加油卡充值业务，按月核拨至使用单位。各单位依据工作实际，自行分配至单车IC卡。IC加油卡需注明车号。第十二条严格油料管理，须在指定品牌加油站加油，保证车卡相符。第十三条追加油料由各部门提出申请，报主管局长审批后，后勤处予以保障。第十四条严禁公油私加，严禁利用公车IC卡购买非油品、套取现金。第五章车辆年检第十五条根据《道路交通安全法实施条例》，各单位公务用车按时年检审验，审验机构由后勤科联络协调，车辆年检费用由后勤科每月底统一整理报销。第十六条使用单位须对车辆进行检修、保养、清洗、清除违章（法）。大型客车审验需到交警大队属地备案。第十七条车辆审验合格后，应按规定张贴机动车审验合格标志、强制保险标志。第十八条严禁脱审车辆上路行驶，脱审车辆发生交通事故，由使用部门及驾驶员承担法律责任。第六章维修与保养第十九条公务车辆维护保养实行定额管理，严格按照规定的行驶里程或年限进行。第二十条需维修保养的车辆，由本单位车辆管理员填单、负责同志签字报修，经后勤科车辆管理员审核，报后勤科车辆负责同志签字后送修理厂维修。第二十一条分局所有公务车辆除因公出差办案等特殊情况外必须在分局定点修理厂维修。如遇紧急、特殊情况须维修车辆，经后勤科车辆负责同志审核同意后送修理厂维修，并补办维修审批单。第二十二条因非正常使用发生的车辆损坏及费用，由驾驶员承担，造成严重事故的将依纪追究单位负责人责任。第七章车辆更新和报废第二十三条各单位需购置机动车辆，由本单位提出申请，报分局后勤处审批后集中办理。第二十四条各单位新车上牌由分局后勤处统一办理。第二十五条各单位报废车辆的处理，由分局按照规定核验后报局领导审批后处理。第八章车辆事故处理第二十六条各单位公务车辆在使用过程中应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，对违法产生罚款、扣分的，自行承担相应处罚。逾期未处理的单位，后勤处停止供给车辆运维费用；车辆脱审、脱保，后勤处将车辆收回集中使用，并将相关情况报纪委追究责任。第二十七条公务用车在公务出行中发生交通事故，依据交警部门出具交通事故认定书，相关人员承担相应的法律和经济责任按以下原则办理：（一）负全部责任的，责任人承担15％；

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门 店 管 理 制 度为规范门店管理,保证门店时刻正常营业,提升门店专业形象,现制定以下制度考勤 制度第一条　门店上班时间：早班8：30－12：00，14：00-20：30晚班12：00－21：00；其中17：40－18：10为晚餐时间，根据工作情况，轮流用餐。第二条考勤制度：员工实行签到考勤制度，上下班必须亲自签到，严禁代签等现象，如遇迟到及临时性工作不能及时签到者，需向店长说明情况。第三条　迟到和早退的考核方式迟到或早退一次扣奖金10元，；30—90分钟，计旷工半天；工资核算时将按考勤情况在其当月工资中扣除。注：店长要以身作则，发现有徇私舞弊行为，店长长扣发当月全部奖金200元。行 为 规 范 制 度一、员工上岗十不准。1、不准聊天、嬉笑、打闹、看书看报、玩手机、打电话2、不准在店内喝水，吸烟，吃东西；3、不准与顾客争吵；4、不准借口工作忙而不理睬顾客；5、不准趴、靠柜台，货架，商品；6、不准做不文雅的动作；7、不准挪用公款；8、不准在上班时间购物；9、不准把个人现金带进收银台；10、不准在工作场所放置私人物品。备注：17：40－18：10为晚餐时间。此时间段内须在店内用餐，当班人员须轮班用餐，不可妨碍正常工作。以上规定如有违反，按处罚条例执行：1、每月一次者记口头警告；2、每月二次以上或同时违规两项10元一次；二、员工服务的规范用语：1、您好，欢迎光临2、请问，有什么可以帮助您的么？3、多谢惠顾，欢迎下次光临。4、您请慢走。5、谢谢，对不起，很抱歉，请稍后。三、员工服务的规范程序：1、顾客进门时表示欢迎；2、让顾客有一个自由自在的购物空间；3、如发现顾客有疑问，主动上前介绍商品；4、顾客结账后，协助其用购物袋装好商品；5、顾客离店时，有礼貌的欢迎他再次光临。四、顾客抱怨和投诉的规范处理：常见投诉意见：1、对商品：价格高、商品质量差、标志不符、商品缺货；2、对服务：营业员、收银员服务质量差；3、对购物环境：脏、乱、差。2常见处理方法：1、聆听2、表示同情3、向顾客道歉4、提出解决方案5、执行解决方案6、检讨自身工作五、基本仪容仪表1、上班时必须统一着工装，整齐、端庄、得体、大方。衣服和鞋子保持清洁；2、上班时必须按规定穿制服和戴工号牌以上规定如有违反，按处罚条例执行：1、每月一次者记口头警告；2、每月二次以上或同时违规两项10元一次；卫 生 保 洁 制 度为给孩子和家长创造一个舒心的购物环境，有效实施与管理保洁工作，特制订卫生保洁制度。门店日常清洁内容：1、店内地板的清洁：每天须于上班8：50前对店内地板进行彻底清洁，全天随时补充清洁，保持地板的整洁度；2、天花板、灯管、墙壁：定期清洁，每个礼拜一进行清洁，保证无灰尘积留，3、玻璃橱窗及玻璃门、摇摇车：每天早上9：00前需完成打扫，保证玻璃面无灰尘及水印；摇摇车无杂物及灰尘；3、陈列货架：随时除尘除垢、清理杂屑，于每天早上9：30前完成，并于下午14：30前进行补充清洁；4、商品：随时除尘除垢，保持商品整洁、美观，随时调整商品以保证阵列3整齐，于每天早上9：00前完成，并于下午15：00前进行补充清洁；5、收银台：每天须对收银台及台上用品进行擦洗，定期消毒，于每天早上9：00前完成；6、空调滤网：每月月初清洁消毒一次；7、门店门前台阶及其他属于门店范围内的卫生，须每天早上9：00前完成打扫，当天适当进行补充清洁；8、晚上打烊关门前，当班员工要将二楼地面拖干净，玩具摆好，关电源，关灯，关音乐,将电动车推进店内。4

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1劳动合同编号：甲方： 乙方：2劳动合同甲方（公司名称）： 地址：乙方（劳动者）： 身份证号码：家庭住址：根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上签订本合同，共同遵守本合同所列条款。第一条、合同期限合同期限自 年 月 日起，试用期为 年 月 日至 年月 日。试用期考核不合格的，甲方有权单方书面通知乙方延长试用期或解除劳动合同。第二条、工作场所和工作内容（1） 根据甲方工作需要，乙方同意在甲方安排的（工作场所）从事（岗位、工种），在本合同履行期间，甲乙双方可协商变更工作场所、岗位、工种。（２）　乙方应按甲方要求按时完成规定的工作，达到规定的质量标准。第三条、工作时间，休息和休假（１）　甲乙双方同意按以下方式确定乙方的工作时间。１．标准工时制，即每天工作８小时（不超过８小时），每周工作４０小时（不超过４０小时），每周至少休息一天。２．不定期工作制，即经劳动和社会保障行政部门批准后，乙方所在岗位实行不定期工作制。3. 综合计算工时工作制是指经劳动保障行政部门批准后，乙方岗位综合计算工时的工作制。3（２）　甲方因生产经营需要延长工作时间的，适用《劳动法》第四十一条的规定。（３）　乙方享有法定节假日、婚假、产假、丧假等。（４）　乙方其他休息休假安排。第四条、劳动报酬（１）　乙方试用期的基本工资标准为：试用期内，乙方的工资不得低于甲方同岗位最低工资标准或劳动合同约定工资的８０％，不得低于甲方所在地的最低工资标准。（２）　乙方试用期满后，甲方按本单位工资制度执行计时工资。基本（固定）工资为：甲方工资制度发生变化或乙方岗位发生变化时，按新的工资标准确定。其他形式的工资。具体约定如下：（３）　甲方每月工资每天发放。甲方每月至少向乙方支付一次货币工资，不得无故扣减或拖欠乙方工资。（４）　乙方的加班费、节假日工资和特殊情况下的工资按照有关法律法规的规定支付。 第五条、社会保险和福利待遇（１）　甲、乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳社会保险费，其中乙方应支付的部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。（２）　乙方因公患病或者非因工负伤的，甲方应当按照国家、省、市有关规定给予医疗救治。（３）　乙方患职业病或者因工负伤的，甲方应当遵守《职业病防治法》、《工伤保险条例》等有关法律、法规的规定。（４）　乙方公休日、年休假、探亲假、婚丧假、女工孕期、产期、哺乳期待遇，劳动合同终止时乙方经济补偿（生活补助）和医疗补助的支付，按照国家有关法律、法规和政策以及甲方依法制定的规定执行。第六条、劳动保护和劳动条件，职业危害防护4（１）　甲方应按照国家、省、市有关劳动保护规定，提供符合国家安全卫生标准的工作场所和必要的劳动保护用品，切实保障乙方在生产和工作中的安全健康。从事有职业病危害作业的，应当定期进行健康检查。（２）　甲方按照国家、省、市有关规定做好女职工和未成年工的特殊劳动保护工作。（３）　乙方有权拒绝甲方的非法指挥，强令甲方冒险作业；有权要求甲方纠正或向有关部门报告危及甲方生命安全和健康的行为。第七条、劳动纪律规章制度（１）　甲方应将依法制定的规章制度通知乙方。（２）　乙方应遵守国家、省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度，按时完成工作任务，提高业务水平，遵守安全操作规程和职业道德。（３）　乙方违反劳动纪律的，甲方可以按照本单位的规章制度给予相应的行政处理、行政处罚、经济处罚等，直至本合同终止。第八条、劳动合同的变更、解除、终止、续订（１）　甲乙双方协商一致可以变更合同。合同应以书面形式变更。变更后的合同双方各执一份。（２）　甲乙双方协商一致，可以解除本合同。甲方解除劳动合同的，应当提前３０日书面通知乙方或者再支付乙方一个月的工资，劳动合同终止；试用期内提前３日通知乙方的，劳动合同终止。乙方提前３０日书面通知甲方解除劳动合同。乙方在试用期内提前３天通知甲方，可以解除劳动合同。甲方应在１５日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。第九条、劳动争议的处理甲乙双方发生劳动争议时，应协商解决。协商不成的，可以向本单位工会寻求解决，也可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人对仲裁裁5决

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政府采购管理控制1. 采购计划1.1流程图1.2管控流程指引编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单1接收批复的采购预算指标业务部门/经办岗业务部门经办岗接收批复的采购预算指标　2根据批复的预算指标编制采购计划业务部门/经办岗业务部门经办岗根据批复的预算指标及《政府采购目录和限额标准》编制本部门采购计划本科室采购计划3负责人审核业务部门/负责人业务部门负责人审核采购计划　编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单4根据采购内容及金额确定采购方式采购管理部门/采购管理岗采购管理部门采购管理岗根据采购内容、金额，结合《政府采购目录和限额标准》确定采购方式　5负责人审核采购管理部门/负责人采购管理部门负责人审核采购方式　6分管领导审核分管领导分管领导审核采购方式　7单位负责人审批单位负责人单位负责人审批采购方式　8选择委托代理机构采购管理部门采购管理部门采购管理岗选择委托代理机构　文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单/采购管理岗9编制政府采购计划申请表采购管理部门/采购管理岗采购管理部门采购管理岗编制政府采购计划申请表政府采购计划申请表10沟通业务部门/经办岗业务部门经办岗与财务、采购管理、资产管理等相关岗位沟通采购计划申请内容　11负责人审核采购管理部门/负责人采购管理部门负责人审核政府采购计

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目录第一部分履责管理范围一、市场开发部职责范围.2二、重要敏感事项职权目录..4三、重要敏感事项权限界面表6四、重要敏感事项廉政风险防控措施一览表81. 经营开发招标项目实施事项廉政风险防控措施一览表..82. 劳动保护、防暑降温等物资采购、发放事项权责界面表.103. 部门奖金分配事项权责界面表11五、重要敏感事项工作流程图..121．经营开发招标项目实施事项工作流程图122．餐食生产相关项目实施事项工作流程图133．劳动保护、防暑降温等物资采购发放事项工作流程图144．部门奖金分配事项工作流程图..15六、岗位履责说明书.16北京京铁列车有限公司岗位履责说明书16第二部分基础管理范围市场开发部集体议事规则19工作人员行为规范.

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项目招投标监督管理办法第一章总则第一条为加强（以下简称公司）招投标项目的监督管理，强化企业内控管理监督机制，提高企业经济效益。加大从源头上预防和治理腐败的力度，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规以及公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于公司及司属全资、控股子公司，各单位自行组织的招投标活动，其监督原则亦适用于司属各单位委托社会中介承办的招投标活动。第三条所有招投标活动均应遵守《评标委员会和评标方法暂行规定》《国有资产投资管理有限公司服务机构聘用管理办法》和其他有关招投标的规定，执行公司有关招投标工作管理制度。招标投标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，自觉接受纪检监察机构监督。第四条公司各级纪检监察机构按照依法合规、分级管理、分级监督的原则，行使对招投标活动的监督职能；设置纪委的，由纪检监察室负责对本单位招投标活动进行监督管理；未设置纪委的，由纪律检查委员负责对本单位招投标活动进行监督管理；对招标投标活动的监督管理必须依照国家有关法规和公司规定实施，不得干涉正常招标投标活动，不得影响按照程序依法确定中标结果，不得损害招投标人的正当权益。第五条基层单位重大和特殊招投标活动应邀请上一级纪检监察机构参加监督；上级纪检监察机构应对下级纪检监察机构参加招投标活动的监督情况进行不定期检查。第六条对招投标活动依法依规进行的监督不能免除招标人对招标活动应当承担的法律责任和义务。第二章监督机构和职责第七条司属各级纪检监察机构要加强企业内部监督管理，履行对本单位招投标工作的监督职能，但不参与具体招投标业务工作。其主要职责是：（一）协助业务主办单位，建立和完善招投标活动监督约束机制和办法；（二）监督本单位有关招投标管理规定的执行情况；（三）督促有关部门在招投标活动中履行工作职责；（四）协调解决招投标监督管理工作中的问题；（五）监督检查招投标活动中当事人遵守各项纪律情况；（六）受理招标活动投诉，组织查处招投标活动中违纪违规行为。第八条司属各级纪检监察机构可视具体情况，对招投标活动采取派员现场监督，定期或不定期检查等方式开展工作。凡重大招投标项目，可临时成立监督小组；监督小组由纪检监察、财务审计、法律事务、风险控制和其他有关人员或上级纪检部门指定人员组成，监督小组人数不得少于二人，对招投标活动实行全过程监督。现场监督人员的主要职责是：（一）监督和检查招标投标的当事人关于招标投标的行为是否符合法律、法规规定的权限以及公司制定的程序流程；（二）监督并检查招标投标的相关资料、文件，核实并验证其合法性和真实性；（三）监督检查资格预审、开标、评标、定标的过程是否合法，以及是否符合招标文件、资格预审的文件规定，并有进行相关调查核实的权利和权限；（四）受理现场投诉，对招投标工作中的违纪违规问题提出纠正和处理意见；（五）参加招投标领导小组会议，监督定标组织程序，可出具监督意见，但不得在招投标文件上代表组织签字确认；（六）在招投标活动中发现有违法、违规、违纪行为，应立即责令改正，同时向上级纪检监察机构报告；（七）其他需要监督的招投标活动。第三章监督方式与内容第九条监督方式可采取事前约谈提醒预警，指出廉政风险点，提出廉洁要求；事中督促职能部门严格按招投标法规定的流程进行招标；事后采取专项检查或不定期抽查等方式进行监督，如有投诉，通过问题线索进行调查；具体监督方式由纪检监察机构根据招标活动的实际情况确定，原则上要避免到招标现场进行监督。对公司影响较强、涉及金额较大的项目，监督机构必须实行全程监督。第十条招投标监督（一）对自行组织招投标的具体承办单位是否具备招投标能力、资格情况进行监督；招标人可以视自身力量，将招标的部分或全部工作委托具有相应资质的招标代理机构办理具体招标事宜，也可以自行办理全部招标事宜。（二）在招标文件发放前由招标人、招标代理机构签署《廉洁合同》，投标人签署后，在报送投标文件时一并提交。招标人、招标代理机构与中标人签订的廉洁合同，随主合同一并保存。（三）对将法定公开招投标的项目改为邀请招投标的，达到招投标标准的项目拆分肢解、规避招投标的进行监督；（四）对法定公开招投标的项目，是否在指定的报刊和信息网络上发布了招投标公告进行监督；（五）对邀请招投标的项目，是否按规定的程序和数量推荐入围单位等情况进行监督；（六）对招投标活动中是否存在以不合理条件限制或者排斥潜在投标人、限制投标人之间竞争的行为进行监督。第十一条开标监督（一）对标前会讨论的事项进行监督；对重点监管项目的招投标计划是否得到本单位的批复进行确认；（二）监督人员应在开标现场当众宣布招投标工作纪律，并向投标人公布投诉举报电话；（三）对承办招投标单位是否严格按照招投标文件规定的时间、地点，邀请所有投标人公开开标的情况进行监督；（四）对招投标工作人

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