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在局机关离退休老干部座谈会上的讲话.docx简介:
陈克祥局长在局机关离退休老干部座谈会上的讲话(根据录音整理)今天开个老干部座谈会。第一,见个面、交流下,大家心里有个温暖感,就像家里有人来,心里舒服些。有时候我有个感觉,回家父母做饭给你吃很辛苦,但是心里舒畅,要做很久的准备,盼望儿子回来。在单位的话,开这个会是还记得老同志。第二,谈谈老干部的待遇。相对畜牧局来说,你们的待遇要好些,像重阳节还发一千元,畜牧局只发两百元,但老干部对我非常支持。有岳阳县的老革命、两个全国模范,他们都爱学习。你们杨局长包括丁局长、刘局长我都很熟,有些同志不熟就不给予评价。老同志开个会,重阳节搞个活动,心里舒服。重阳节搞活动开个车带着老干部到市内转一下,看一下,吃个饭,拉拉家常,交流思想,让老干部感觉到还有个单位在。一个人有个家心里舒服,一个人有个单位心里舒服。过去可能坚持得不太好,老干部每年最好开两次会,一个重阳节、一个春节座谈会。不是说要多少钱、吃餐饭,稍微表示一下你们老同志说的情况我想是平时沟通不够,有些问题可能没有通报,导致有些同志有不同的看法,这个可以理解。我们每年应该开展一次工作交流,了解老干部工作是怎么开展的,包括现在的政治经济待遇是什么情况。对于工会经费问题,我好像没有这个印象,会去查一下,没关系。老干部我们要重视、关爱,关爱各位也是关爱自己,我们都要老的,你们的今天就是我们的明天。老干部是个特殊的群体,有很多财富,智慧财富、人缘关系财富、人脉关系财富,有时候我们说一句话没有老干部说一句话好。第三,老干部能充分发挥智力资源、人脉资源为我们局里工作服务。老干部到底有什么问题,我们开个会沟通下,平时到家里走访也没有时间,到家里走访老人家也有时不方便,通过会议每年搞两次活动,形成制度,听意见、沟通下、吃餐饭保证沟通。我在城管局工作不管是两年、三年五年、六年,我都会坚持这个制度,每年两次活动,重阳节一次、春节一次,平时保持沟通,通过会议形式我们来共同研究、共同探讨问题。下面,我把个人情况介绍下。我是汨罗人,乡委党委书记出身,也在南湖风景区工作过,畜牧局也待了几年,1963年10月出生。我性格上有三个优点:第一是比较坦率,有什么讲什么,不隐瞒;第二作风务实;第三办事雷厉风行,我讲究落实,不落实我就有想法。我对自己的要求:早上提包出来就想三件事,第一我昨天表态兑现没;第二今天有没有喜宴要参加,因为这是一个尊重人的问题;第三今天做什么事。把人的思维理清,把事情想清楚,因为只有看清楚想清楚,才能说清楚干清楚,我早上出来提个包上班就把这三件事想清楚。当然,开年的时候我把全年的工作想清楚,把一个季度的工作、一个月的工作、一个星期的工作、一天的工作想清楚,但一天、一月、一个季度的工作都是为一年的工作服务,一年的工作为整个市委政府的工作服务。另外有两个不足:一个是有点急躁,对事办不好的人有点发火;第二个是方法上有时候不蛮讲究讲话有时候不是蛮估计别人情面,特别是办事办得不好的人。这是三个优点、两个不足。我喜欢坦诚的环境,能够摆在桌面上的事就放到桌面上讲,不要放到桌下讲;能够在会议上讲的事不要在会后讲;能够当面讲的事不要背地里讲。我觉得做人有三点:宽容待人、诚意待人、善意待人。一个好人我有四个评判标准,我跟老同志报告,什么是好人要做到四条:待人以诚、与人为善、成人之美、助人为乐。人就是你坦诚、我坦诚,坦诚是一个最起码的要求,对单位同事诚实、对领导诚实、对组织诚实、对亲人诚实。关于工作问题,我简单讲一下。第一,围绕智慧型城市建设这个目标。市委、市政府今年有这个要求,它包括很多方面,我们主要是信息化平台、智能化管理。城市管理通过建这个信息化平台实现智能化的管理,坐在家里知道城市是什么情况,包括今天我们有老同志提出来的搞精细化管理,这都渗透在城市的整个智能化管理中,目标就是为智能化、智慧化的城市服务因为城市管理在大的管理范围来说,包括很多方面,环保社会稳定等,我们的城市管理就是市政管理这块。第二,抓住四个重点。第一个重点是环境卫生,城管局的工作职能和工作重点就是把环境卫生搞好,环境卫生不搞好老百姓的意见大,到处是垃圾;第二个重点是城管秩序,城管支队的乱搭乱建、出店经营、占道停车等秩序要管好;第三个重点是美化亮化,包括园林、亮化和路灯第四个重点是文明行为,我们城管系统的人首先自己要文明,包括乱窜乱插、穿越马路,都要做文明的表率、文明的典型、文明的引导。这是四个重点。第三,办好七件实事。每年要做点实事,让别人知道城管局做了什么事,做的实事要让全社会知道,要通过做实事来提升我们的形象,提升我们的实力,改进干部的工作作风。作风怎么转变,就是通过承办实事,一件件的办要使中心城区的市民,要使领导都知道我们城管局在干什么。现在好多市民还不知道,今天讲的加强宣传引导,我以后再确定这个问题。第1件实事是职能改革、职能转化。我们现在是城市
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