2023年招商引资工作汇报材料.docx简介：
2023年招商引资工作汇报材料2023年，全区将贯彻落实党的二十大精神和考察浙江、宁波重要讲话精神，按照县委全会部署，紧扣聚力一二五、奋力上台阶目标，围绕海洋经济和美丽经济招商重点目标，坚持招商引资一号工程不动摇不松懈，对接长三角，瞄准产业链，借力信息化，推动招商引资实现新突破，奋力争取十四五开局之年开门红。预期2023年度实现全县实际利用外资1.2亿美元；内资120亿元，浙商回归资金50亿元；全年签约亿元以上重大项目40个，10亿元以上项目10个，力争50亿元以上重特大项目再有突破。到2025年，全县累计实现实际利用外资5.5亿美元，争取高技术产业实际利用外资占比达25%；内资560亿元，浙商回归实际利用资金260亿元。强化链群建设，增链补链，形成垂直整合一体化产业链模式，围绕产业链形成集群化发展格局。一、方式方法再突破，多领域创新招商（一）抢抓重点区域招商机遇。把握长三角一体化发展机遇，主动承接沪杭甬溢出效应。坚持南引北聚，密切关注长三角、珠三角、京津冀区域产业转移动向，精准对接拟外迁企业和高端人才项目。围绕资金、人才、技术等要素，做好与高校、研究机构、创业联盟、产业基金等嫁接合作，大力引进产业关联度大、技术含量高、辐射带动能力强的高端项目、龙头企业、配套产业，形成优势产业集群。（二）把牢产业链招商主方向。因地制宜，立足产业基础和比较优势，实行一链一规划，制定各链专属招商方案，明确各链发展时序、主要路径、空间布局、配套政策。实时跟踪，紧跟各链产业发展趋势，加强同各类投资机构、行业协会和科研机构合作，动态更新产业链招商目录，及时掌握重点领域+目标领域+重点区域靶向企业的最新情况。充分发挥牵头汇总、统筹布局作用，形成片区错位式招商、差异化发展格局。（三）坚持多形式招商方式并济。落实驻点招商，在加强北京、上海办事处驻点招商职能基础上，完善强化深圳招商联络处，增强驻点招商力量与能力；推进顾问招商，加强与国内外异地商会、行业协会、咨询机构间合作，出台招商顾问聘请及管理办法，特聘招商顾问；鼓励科技招商，围绕人才、技术等要素，深化产学研合作，积极对接科研院所、高等院校、高科技产业转移项目，达成战略合作意向；探索基金招商，组建基金公司，加强与知名平台机构合作，成立招商引资专项基金，以资本为纽带，强链补链结合，招引落户种子型企业；坚持活动招商，提升平台实效，利用宁波周象商大会开渔节浙洽会等重大活动契机，做好宣传推介工作。二、体制机制更完善，全流程制度保障（一）事前预评机制更科学。提高准入门槛，对重大项目进行可行性预评审，规范项目评价审定程序，健全七评一看机制（包括环评、卫评、能评、绩评、安评、科技、土地评价，看企业家素质等多个环节），重点对企业实力、投资目的、项目的适合性和前景性进行评判，防止产业项目变地产项目，投资开发变投机开发，攻坚解决制约重大招商项目落地的瓶颈问题。（二）事中监督机制再升级。重大项目领导包挂制与产业链链长制相结合，发挥双重监督保障成效。跟踪汇总各组各链群工作进度，挂图作战，加大项目协调管理和服务力度，每月二次定期研究解决所遇问题，加速项目转化落地。发挥各产业平台、行业部门和镇乡（街道）的主阵地、主力军作用，在明确各招商平台发展重点和功能的基础上，营造招商主要负责人一级抓一级的浓厚氛围。（三）事后考核制度更完善。镇乡（街道）、行业部门以及园区招商，立足奖惩兼顾量质并重原则,出台覆盖面更广、内容更科学、可操作性更强的招商考核评价办法，充分调动招商人员积极性，营造全民招商氛围。产业链招商小分队招商，考核以绩效为导向，实行月通报、季点评和年考核，包括完成目标任务、提供项目信息、举办招商活动等方面。三、软件硬件再升级，各维度精准招商（一）汇集源数据建设系统。整合招商项目和客商信息资源，建设招商引资资源库、项目库、专家库三库合一的信息管理系统，加强项目深度开发包装，推行招商项目全生命周期管理服务。整合全县存量资源，持续更新全县港口岸线、闲置土地厂房、城区商业用房等招商基础数据，汇集各大平台和镇乡（街道）招商资源，建立闲置资源库，打造智慧地图供各大招商主体共享。（二）搭建云平台共享信息。在加强各大园区、镇乡（街道）联动，发挥各自主平台主阵地的基础上，以一图三库招商信息管理系统为载体，通过信息共享，探索更为广泛的信息交互，确保招商过程中客户需求、项目需求等信息互通、精准对接。进一步串联行业协会、地方商会资源，及时发布招商项目、政策信息，实现以商引商、全天候招商。（三）创建强军团合力推进。加强招商人才队伍建设，做好招商小分队选派干部推荐工作，择优选拔一批优秀年轻干部，建立招商干部储备库。以绩效为导向，结合招商考核制度，综合评价工作实绩 展开>>

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