党课讲稿：如何成为一名合格的领导干部.docx简介：
党课讲稿：如何成为一名合格的领导干部同志们：大家好！按照市委中心组学习计划统一安排，今天，由我给大家讲一堂党课。着实地讲，平时我讲话的时间很多，讲课的机会极少，特别是党课，既没有资深的阅历，也没有丰富的经验，更缺乏潜心的研究，与专家没法比，与教授差距大。我就以性格为题，和大家作简单的交流。为什么选择这个主题呢，我认为，和大家合作共事这么多年，每个人都有自己的特点，都个人都有自己的性格，对于我们共产党员来说，党性之外还有个性，性格是指人的性情品格，是一个人稳定的情绪表达，主要表现在对人、对事的态度和行为方式上所表现出来的个性心理特征。好性格是身心健康的客观需要，是自身发展的内在要求，也是团结共事的重要基础。所以说，我们领导干部作为关键少数，其性格好坏不仅影响个人的发展，也在某种程度上影响着一个地区、一个单位乃至党的事业的发展。因此，领导干部必须自觉克服性格缺陷，有意识地进行性格培植，使自己在不断砥砺性格的过程中得到成长，实现更大的人生价值，为党和人民作出更大贡献。由于领导工作的特殊性，领导干部必须具备一些与其岗位要求相匹配的性格，总的来说，应着重培植以下十四种好性格。一、刚中有柔、刚柔并济《三国演义》有言：凡为将者，当以刚柔相济，不可徒恃其勇。对于打仗来说，刚中有柔、刚柔并济是一种很好的克敌之法。从事领导工作也一样，过刚易折、过柔则靡。一个地方、单位，人员众多，性格迥异，一味地宽厚仁慈，就会难以约束，形不成战斗力；如果对人太过严苛，让人战战兢兢，就没有亲和力。刚中有柔、刚柔并济才可以更好地驾驭工作局面。一张一弛，刚柔有度。刚如利剑，但易碎则是其致命缺陷；柔如流水，但一味柔顺也难以持久。领导干部过柔，就会政令不通、带不好队伍；过刚，则会使人望而生畏、敬而远之。做任何事情都有一个适度原则，把握好度的平衡，才能使管理顺畅而有效，否则就容易事与愿违。要准确把握刚与柔的辩证关系，刚而不露、不直、不愎，柔而不弱、不娇、不软，既要形成一定的压力，又要使下属不过于紧张，坚持有张有弛、灵活适度。严管厚爱，恩威并施。恩不施无以立威威不施无以治事。刚柔并济关键在于不偏私、不失信，赏要赏得众望所归，罚要罚得心悦诚服。要善用激励之法鼓舞士气，在评先评优、表彰奖励、职务晋升、职称评聘等方面让奋进者脱颖而出，用好容错免责机制为敢于担当的干部撑腰鼓劲。要善用惩罚之法鞭策下属，用好监督问责武器，把制度机制作为立威明矩的压舱石，使守纪者畅行，给散漫者订立边界。二、知人之明、自知之明知人者智，自知者明。有大智慧的人能够洞察别人的优缺点，以他人为镜，审视自己秉性之长短，择善而从。知人是必要前提，领导干部若不能知人善任，就会贻误事业刘邦能知人，根据张良、萧何、韩信各自特点，才尽其用最终成就了大汉盛世。自知是更高修为，是提升自我的重要手段，只有对自己有深刻的了解，才能找到自身症结，从而对症下药。千里马常有，而伯乐不常有。天下没有无用之物，只有用之不当之物；世间没有无用之才，只有用之不当之才。知事识人是基本功，知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。领导干部担负着识人用人的重任，必须摒弃个人主观上的亲疏好恶，拓宽选人视野。从事业需要、工作需要出发，坚持研究人与研究事相统一，知事识人、依事择人。把功夫下在平时，经常性、近距离、有原则地接触干部，多渠道、多层次、多侧面了解干部，全面、历史、辩证地认识干部，做到用当其时、人岗相适、人事相宜。人贵有自知之明。自知，就要充分了解自己的脾气秉性、人格修养、能力水平，有清醒的自我认知和自我定位，从而扬长避短。要勤于自省时刻剖析自身存在问题，反省工作中存在的过失。饱满的穗子总是低着头，骄傲的人容易失败。不要不把自己当回事，也不要太把自己当回事，有权但不弄权，有个性但不任性，时刻虚怀若谷、放低姿态。三、机动灵活、善于应变时势在胸，才能把握根本；运筹帷幄，方可从容应对。领导干部能不能适应时代潮流、跟上形势变化、干事创业是机械死板还是机动灵活，决定了工作成效甚至成败。只有头脑清醒、知形识势、机动灵活的领导干部，才能时刻根据客观变化调整主观行动，在下先手棋中布局一盘棋，不断增强工作的系统性、预见性、创造性。兵无常势，水无常形。用兵长胜之道在于多变，能因敌变化而取胜者，谓之神。领导工作也是一样，思想观念、工作思路和工作方法必须跟上形势的变化，拘泥于老经验老做法简单机械套用政策规定是解决不了问题的。如果想问题、办事情不能从发展变化着的实际出发，而是习惯于用老思路解决新问题，那么越是苦干蛮干就越是南辕北辙。应势而动、顺势而为。自然界亿万年来斗转星移沧海桑田，都是适者生存、不适者淘汰。面对新时代新形势新情况新问题，机械保守、因循守旧，不与时俱进，肯定要被踢出局。要增强世界眼光、历史眼光、战略眼光，善 展开>>

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