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销售人员绩效奖金发放制度.docx

上传人:风***** IP属地:乌鲁木齐 文档编号:cgldp6fsik1h2676pmtg 上传时间:2023-04-03 格式:docx 页数:5页 大小:156.04Kb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
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销售人员绩效奖金发放制度.docx简介:
12销售人员绩效奖金发放制度第一条 为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本公司特制定本办法。第二条 销售人员奖金发放制度按营业所销售人员和外部销售人员分别制定。第三条 营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容:收益率(占20%)、销售额完成率(占40%)、货款回收天期(占30%)、呆账率(占5%)、事务管理(占5%)。其各自的计算方法为:1、收益率得分。A 收益率得分=20分+盈亏率÷0.1%B 盈亏率=实际盈余(或亏损)/实际销售额100%C 如存在亏损,则盈亏率为负2、销售完成率得分。A 销售完成率得分=40分销售额完成率B 销售额完成率=实际完成销售额/目标销售额100%C 如有个别特殊原因使销售大幅度增长,则原销售目标应再增加,以免使非因个人努力而获得的销售增长计入该月销售目标。D 实际销售额一律按净销售额计算。3、货款回收天期得分。3A 货款回收天期项目基准分为30分。B 货款回收日期比基准日每增加一天扣减0.5分,每减少一天增加1分。4、呆账率得分A 呆账率=呆账额/实际销售额100%B 无呆账者得7.5分,呆账率基准为0.2%,实际呆账率在0.2%以内者得5分,每增出基准0.1%则扣减0.5分。5、事务管理得分A 事务管理项目满分为5分。B 公司列入管制的业务报表每迟送或虽未迟送但内容出现错误者,每次扣减1分。如因迟送导致绩效统计受到影响,则本项分数为零外,再倒扣5分。6、营业所销售人员(整体)应得分数为以上五项各分数的汇总。第四条 外部销售人员应得分数根据以下几项内容计算:销售。完成率(占50%)、货款回收天期(占30%)、客户普销度(占10%)、呆账率(占10%)。其各项的具体计算方式如下:1、销售完成率得分A 销售完成率得分=50分销售完成率B 销售完成率=实际完成销售额/目标销售额100%C 如有个别特殊原因促进了销售额(量)的增长,则这部分增长应计入计月的销售目标,对原销售目标加以调整。4D 实际销售额一律按照净销售额计算。2、货款回收天期得分。A 本项目基本分数为30分。B 货款回收天期每超过基准日一天扣减0.5分,每提前一天增加1分。3、客户普销度得分。A 客户普销度得分=10分客户交易率B 客户交易率=实际交易客户数180户100%C 假如辖区内的总客户数不足此项的最低标准(180户),属于专业外务或特殊地区等情形时,须报请上级批准,根据具体情况酌情处理。D 本项最后得分最高以14分为限。4、呆账率得分。A 呆账率=呆账额/实际销售额100%B 无呆账者得15分,呆账率在基准(0.2%)以内者得10分,每超过基准0.1%扣减0.5分。5、外部人员的应得分数为以上四项分数的算术和。第五条 获得奖金的基本条件要求1、营业所销售人员(整体)A 销售额完成率要求在100%以上,总分数在100分以上。B 全期平均无亏损(假如亏损则保留该营业所名次并列入考绩,但奖金不予发放)。52、外部销售人员A 销售额完成率要求在100%以上,总分数要求在100分以上。B 主力产品交易客户数应在150户以上(按月计算)。第六条 奖金计发方式每月计分一次,每1个季度累计分数计发奖金一次。第七条 奖金金额和分配办法营业所销售业务人员A 根据各所实得分数排定前五名,其余符合得奖条件者依据具体分配方法以分配。B 具体分配办法:外销员获得相应奖金金额的60%,助理外销员(配货)及司机各得奖金的20%。C 如有两位以上助理外销员(配货)、司机协助该外销员,则依各人对该外销工作的贡献程度比重实施再分配。第八条 销售完成率在80%以下,而且名列最后一名者记过一次,名列倒数第二名者警告两次,倒数第三名者警告一次,如连续两期均名列最后一名,则以降职处理。第九条 如有虚报销售业绩者,一经查出,除收回所发奖金外,还将另外严加惩处。第十条 本办法自2017年1月1日起开始实施,并根据实际情况需要适时加以修改。 展开>>

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