在全区重点项目“百日大会战”动员部署大会上的讲话.docx简介：
在全区重点项目百日大会战动员部署大会上的讲话同志们：为加快推动项目建设，如期完成年初目标任务,区委、区政府研究决定，全区开展重点项目百日大会战攻坚行动。今天的大会，就是对百日大会战进行动员和部署，以项目为令，唯项目是从，全区上下要凝心聚力抓项目，团结一心促发展。刚才,X同志通报了全区9月份重点项目督查情况，问题点的比较准，督查的76个项目，未按时间节点完成的有43个，有的项目时间节点一改再改，未完成率达到56%，这个比例很高了，进度很不理想，特别是一些续建项目进度缓慢,我认为更不应该。当然,这里面既有客观的原因，包括土地、资金、天气等因素；但更多的是主观上的原因，比如，区人民医院二期续建项目调度推进不力，沟通协调不到位,建设时长历时三年,到现在还没有全部交付使用，门诊医技楼没有交付，调度的问题，沟通协调的问题，责任心的问题。又比如，雕刻创业创新基地(雕刻博物馆)年初计划4月底公开招投标,到目前为止,还在做项目前期工作,工作不细不实、责任心不强，没有主动沟通意识。再比如东溪安置房项目因被YT市三项工作督查组查出五大员未到位问题，造成项目停工。还有督查通报点到的几个问题，比如110KV变电站，一拖六项目，被影响的6个项目都是实实在在的民生工程。对于客观原因，我们要努力想办法克服，办法总比困难多，要拿出措施予以解决。对于主观原因，相关责任单位要深刻反省，进一步强化责任、改进作风，全力以赴把建设进度赶上去，把任务欠账追回来。会上，X副书记宣读了《X区重点项目百日大会战攻坚行动实施方案》，也印发了重点项目安排表，请大家务必按照方案要求和时间进度抓好落实，做到人人身上有担子，个个身上有压力。工业园区、教体、卫健、住建、城投、JJ镇等单位作了表态发言，我认为表态发言都非常好，但是要言必信、行必果，也希望发言的同志做的比说的更好。参会的各乡镇、各部门要把自己主动摆进去,看到差距,找出标杆,全力攻坚,迅速掀起大干项目的热潮。下面，我强调三点意见：一、牢固树立项目为王理念项目建设是地方经济社会发展的不二王炸。今年年初，我们梳理了产业发展、城市建设、农业农村类共92个项目，目的是为X发展增添后劲、奠定基础。但是，我们抓项目建设的力度还远远不够，开工率低、进展缓慢，大项目、好项目少等问题还很突出。要实现区党代会提出的改革争先、产业集聚、城乡融合、绿色赶超目标要求，还需要下很大的功夫。因此，我们必须集中时间、集中精力，打好重点项目百日大会战。第一,项目是经济增长的关键所在。一个地方经济的发展,要靠消费、投资、出口三驾马车拉动。当前,我区消费水平比较低,靠消费拉动经济增长的能力还很脆弱。靠出口也不行,我们企业的产品在国际市场竞争能力还不强，出口总量还偏小。最后，我们只有靠投资来拉动，投资就靠项目建设。再过两天就是第四季度了，要确保完成全年目标任务，必须把项目建设抓紧抓牢抓实。第二,项目是事关发展的有力支撑。以大项目带动大投入，以大投入培育大产业，以大产业推动大发展，这是一个地区经济社会跨越发展的必由之路。X要打造全国城乡融合样板区、全省产业集聚示范区、全市智慧美城先行区，就必须以项目来加快发展、以项目来促进转型、以项目来改善我们的民生。要一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，只有这样，项目落地见效才会加快，我们的发展步伐才会更快。第三,项目是干部干事创业的实践考验。项目建设需要经常协调调度，我们要通过百日大会战攻坚行动,把我区领导干部培养成为谋划项目的高手、招引项目的能手、推进项目的操盘手。对于乡镇领导来说,搞好乡镇经济,如何有效推动项目,就是你们面临的考验。对区直部门领导来说,服务项目建设,就是你们大局意识的体现、善谋实干的体现、担当作为的体现。二、抓住关键环节迎头赶上在发展新格局中，我们能否抓住主动权，重点在产业、关键在投入、抓手在项目。大家一定要增强机遇意识、危机意识、拼抢意识，以非常态之功持续追赶，以超常规之效弯道超越，努力在项目建设上有作为、见成效。具体工作中，要突出抓好五个关键环节：　第一,要想更多的办法破解难题。努力突破三个瓶颈：一要突破土地的瓶颈。要积极和省市相关部门沟通，争取更多的项目得到省市用地支持。要加快消化批而未用土地，坚决防止建设用地征而不用，对于迟迟不能开工建设的项目，我们相关部门要敢于碰硬、打破局面,坚决依法收回用地，政府要成立专门班子，对僵尸企业采取措施。二要突破征地拆迁的瓶颈。当前，征地拆迁难是延缓项目开工、影响项目建设进度的主要因素。有征地拆迁任务的乡镇,要深入细致地做好群众工作，积极稳妥地加快征地拆迁进度，确保项目落得了地开得了工。换届以后,XX镇对XX园五期项目600亩用地,XX镇对XX集团铝板带项目230亩用地,XX街道、XX办事处对养元项目340亩用地,敢于攻坚、勇 展开>>

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