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区委组织部长“如何破解县域人才发展难题”研讨材料.docx

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区委组织部长“如何破解县域人才发展难题”研讨材料.docx简介:
区委组织部长如何破解县域人才发展难题研讨材料党的XX大报告指出要深入实施人才强国战略。培养造就大批德才兼备的高素质人才,是国家和民族长远发展大计。县域要发展,人才是关键。但在人才工作上,与大中型城市相比,县域有着诸多短板不足。一是人才少。一方面,人才总量不足,高学历、高层次人、创新型人才缺乏,卫生、农业、林业、水利等部门有实际操作能力的技能型人才紧缺,从事经济金融、科技开发的人才更是凤毛鳞角,人才力量远不能满足县域各项事业发展的需求。另一方面,人才分布失衡,结构性短缺严重。人才大都集中在县城的党政机关事业单位,乡镇一线和企业拥有人才量不足,分布不均衡,特别是专业人才严重不足,如农业畜牧人才局限于传统产业,服务面狭窄,整体素质不高,不能很好地适应当前乡村振兴战略的需要。二是育才难。政府、企业对人才开发的投入不足,力度不大,对各类人才重使用、轻培养,缺乏科学系统的培训,普遍缺少基层锻炼经验,知识更新和继续教育投入不足,人才层次得不到有效提高。三是引才难。人才整体环境不优,吸引力不大。与城市相比,大部分县域整体经济总量规模小,发展速度不快,缺少带动经济快速增长的高精尖项目,基础建设较为薄弱。同时在人才待遇、福利、激励机制、晋升空间等方面缺少吸引力,造成了外来人才引不进、本地人才留不住的现象。作为牵头主抓人才工作的部门,上述问题是摆在县级组织部门面前最现实的问题,也是亟需破解的难题。我们组织部要创新思路,强化举措,让各类人才引得进、育得出、留得住,切实提高县域人才工作水平。一、创新理念,探索引聚人才新路径。在充分考量自身经济体量、产业布局、区位条件等因素的基础上,找准比较优势,与大城市错位竞争,集聚相互成就、适配度高的人才。一要坚持唯才是举。在识才选才过程中,立足县域经济社会发展的实际水平出发,不唯学历、唯分数、唯名校、唯帽子设置,坚持需要什么人才,就找什么样的人才,综合考察人才资质,广纳本地发展亟需的创新创业领军人才、产业紧缺高层次人才、高技能人才、资本金融与社会事业人才等各类英才。二要坚持靶向引才。实施产才融合战略,具体到我们本地来说,就是聚焦汽车及零部件、装备制造、体育器械器材等特色产业,以及纳米科技、氢能产业、焦化新材料等新兴产业,摸清人才需求,精准制定急需紧缺人才目录,有针对性的引进人才,努力做到人岗精准适配,推进人才链、产业链、创新链深度融合。三要坚持市场引才。聚焦市场规律,加快市场化招才引智进程,建立政府引领、市场主导、社会参与引才工作机制,通过业务咨询、顾问指导、对口培训、岗位挂职、短期聘用、购买专利、技术合作、课题承包等方式,开展柔性引才,灵活引聚候鸟型人才,促进人才共享。四要坚持亲情引才。依托XX返乡创业发展大会,建立以乡情为纽带的在外优秀人才招引机制,大力实施引凤还巢活动,积极推动本籍人才回归,引聚本土外出创业人员、本地在外学子、在外乡绅村贤、退伍军人返乡创业,为其回乡定居、落地项目、回馈乡梓提供便利,把本地人口就地转化成人才。二、精心培育,不断激发人才新动力。大力实施人才培育工程,引进或聘请专家、学者和高精尖技术团队,全面培育党政干部、优秀民营企业家及本土新型实用人才,盘活和用好本地人才,提高县域人才综合竞争力。一是培养党政干部人才。选送有发展潜力的中青年党政领导干部到上级部门挂职锻炼,去重点高校学习深造,加大到基层一线和艰苦岗位锻炼的力度,将继续教育和基层经验作为选拔使用、晋升职级的刚性要求,锻造一批素质高、能力强、肯吃苦、善成事的党政干部。二是培养经营管理人才。加大对企业管理人才的开发培养力度,组织符合县域产业发展方向、科技型民营企业的董事长、总经理及企业后备人才外出参加素质提升培训,培养一批具有战略思维、富有开拓精神的优秀企业家队伍。三是培养专业技术人才。加强资金投入,引进重点高校毕业生,充实卫生、农业、林业、水利等领域专业技术人员空缺,助推县域发展能力提升。四是培养高技能人才。整合县内的职业高中及各部门职业技能培训资源,通过校城融合校企融合校农融合鼓励行业组织、企业和社会力量开展职业培训,培养具有工匠精神的高技能人才。五是培养农村实用人才。根据县域特色农业产业发展和乡村全面振兴需要,培养农业种植、畜牧养殖、家政服务、电商、物流等产业发展人才,着重培养乡村振兴需要的新型农业经营主体带头人,努力实现村村都有田专家土秀才。三、优化服务,不断释放人才新活力。积极顺应人才对综合环境要求的现实,打造全要素全周期人才服务体系,以诚心、暖心、交心服务推动各类人才向县域集聚。一是完善政策体系。持续完善人才培养开发、评价发现、精准使用、流动配置政策体系,加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价机制,推动人才精准发挥作用。同时,出台人才专项激励措施,对作出突出贡献的人才纳 展开>>

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