推动基层治理“1314”工作情况总结.docx简介：
推动基层治理1314工作情况总结XX省XX市XX县结合开展三提三效行动，着眼破解制约基层治理效能提升的突出问题，积极探索实施一张网格、三力驱动、一个平台、四项机制的1314近邻党建工作法，系统构建共建共治共享的城市基层治理新格局。一、织密一张网格，筑牢战斗堡垒（一）科学划分网格。XX县以开展深化城市基层党建引领基层治理活动为契机，将社区内的党建和政法综治、民政、卫生健康等各类网格统一整合成一张网，全县社区共划分成19个网格，初步实现多网合一、全域覆盖。（二）完善组织架构。在全县社区党组织的基础上拓展设立44个网格党支部，形成镇党委—社区党组织—网格党支部纵向联结、贯通到底的城市基层党建治理架构；社区书记为城市党建第一责任人，推动形成社区党委（总支）—小区党支部—楼栋（街巷）党小组—党员楼栋长的四级组织架构。（三）建立领导机制。探索建立基层治理领导协调机制，由各镇党委书记担任协调小组组长，镇党委组织委员和社区挂点领导任副组长，镇党建办、社会事务办、综合治理办等职能部门共同参与，定期召开会议，先后研究解决群众急难愁盼问题121个。二、强化三力驱动，盘活各类资源（一）党员发力。XX县组织网格员入户走访了解各机关事业单位在职党员情况，分类建立片区直管党员名册，了解党员基本信息、个人专长、服务意愿等，引导在职党员以回家报到亮身份的方式参与社区管理。截至2022年12月，全县67个单位的在职党员累计到小区报到8300余人次，开展志愿服务700余场次，帮助解决居民身边的关键小事124个。（二）共建单位发力。全面整合区域内党建服务阵地，创设邻里会客厅、邻里学院等开放式文化空间，引导共建单位、社区和小区党支部联合开展三会一课、主题党日等活动142场次，党组织和党建工作的触角延伸进邻里、百姓家里，在邻里之间铺上串门路，搭建起沟通交流、拉近情感的桥梁。（三）红色物业发力。创新完善红色物业体制机制，拓宽红色物业联建路径，推动社区和业主委员会、物业双向进入、交叉任职。2022年以来，先后有5名物业工作人员兼任小区党支部委员，推选3名在职党员、3名退休老干部、8名业委会主任等作为小区党支部书记，选派12名社区两委干部兼任小区党支部书记，推动实现13个小区党群活动服务中心同小区物业合址办公。三、搭建一个平台，推动责任落实（一）一岗五级促搭建。XX县探索以任职时间定基本报酬级别、以绩效考核定工作岗位级别的做法，建立差异化薪酬待遇体系，激励社区两委干部担当作为，推动全县19个社区围绕党员教育管理党建引领基层治理等4个方面内容，一社区一方案搭建服务邻里群众新平台。（二）季度拉练促提升。做好换届后半篇文章，组织社区一肩挑开展一社区一平台拉练观摩，看成效互学互鉴、比作风争先创优、议难点固强补弱，推动建成桥雅社区口菜园邻里中心、中兴社区邻里守望服务中心、龙舞社区党群议事厅、码头社区美丽联盟积分超市等11个平台，将党建触角真正延伸至基层治理的方方面面。（三）培训赋能促深化。以社区书记全员培训、其他两委定期轮训的方式，开展社区两委干部培训活动，有效提高党建引领工作能力，通过现场观摩、经验交流、释疑解难等形式，拓宽工作思路、学习经验做法、解决工作难点堵点，深化一社区一平台打造、提升效能。三、建立四项机制，提升服务效能（一）干部下沉机制。XX县广泛开展干部下派、到社区报到工作，在疫情防控、全国文明城市创建攻坚等关键时期，及时抽调机关和企事业单位900余名党员干部下沉社区，充实一线工作力量，通过组建党员突击队、设立党员先锋岗等方式，助力完成社区各项工作，纾解社区干部工作压力。（二）服务群众机制。积极引导推动物业、共建单位等多元主体共同参与社区治理服务，打造规范化、实体化党员志愿服务积分超市，覆盖全县19个社区，通过党员自主选单、超市定向派单、多人联合拼单等方式开展接单服务。截至目前，全县党员完成社区治理类、环境卫生类志愿服务项目324个。（三）化解矛盾机制。借鉴枫桥经验，本着党组织引领走在前、深入调查走在前、分析研判走在前、抚慰工作走在前的工作原则，依托和事佬驿站微治理协调室等，把服务送到居民身边，畅通社区管理服务渠道，贯彻抚、实、和理念，成功调解矛盾纠纷136起。（四）民主协商机制。整合近邻热线，通过网格软件楼栋微信群等平台打造智慧服务型社区，方便居民随时随地了解社区动态、咨询政策、办理业务，引导群众合理表达诉求，为社区治理建言献策；借助法律讲座、消防安全宣传等活动形式，缩短服务半径，延伸服务距离，有效动员居民参与社区治理。 展开>>

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