迎接上级督导调研工作实施方案.docx简介：
迎接上级督导调研工作实施方案根据上级工作部署，**领导一行**人，定于*月*日至*日到我队开展督导调研，为全力做好各项准备工作，确保迎检工作高起点谋划、高标准推进、高质效落实，进一步明确目标任务、责任措施和标准规范，全面客观地展示工作实绩和全体干部职工良好精神风貌。结合**实际，制定此方案。一、工作目标认真贯彻**系列工作会议精神，以迎接上级督导调研为主线，遵循程序规范、标准统一的原则，举全警之力、聚全警之智，精心准备、精细落实，全面展示**年初来工作经验做法、充分凸显成绩亮点、展现队伍良好精神风貌，为本单位继续走前列、创一流奠定坚实的基础，确保体制改革后各项工作紧密衔接、有序过渡，确保辖区和内部绝对安全稳定。二、组织领导成立迎检工作领导小组如下：组长：**副组长：**成员：部门副职、各科室领导（负责人）、各**主官主要任务：负责**工作的统筹谋划、动员部署、全面推进，把握迎检的整体进度，掌握各级迎检准备情况，全面加强迎检工作指导和推进。领导小组下设办公室：主任：副主任：**、**、**成员：各**主官、机关科室领导、基层所（站）队主官主要任务：根据领导小组安排部署及会议精神，具体协调各部门、科室归口按职履责、分头抓好落实；指导机关、基层各级按照迎检要求有步骤的抓好推进落实，确保**督导调研工作万无一失。三、任务分工自即日起，迎检工作划分机关、基层两个层面，按照统一部署、横向协同、纵向联动、同步实施、高标推进、严督实导的要求，全面展开迎检工作，以最高标准、最严要求、最佳状态，扎实有效推进各项迎检准备工作。（一）机关层面共成立8个工作组，定人、定责、限时、协同开展迎检工作。1.协调联络组组长：**副组长：**成员：**具体任务：①掌握时间行程。及时跟进了解**督导工作动态，第一时间对接掌握时间、行程、成员等情况，结合**实际，确定迎检单位、行程安排，并做好精准对接。责任领导：**责任部门：**配合部门：**责任科室：**责任人：**②把握标准内容。机关各部门（科室）要加强与**对口部门（处室）的沟通联络，提前对接、掌握、整理督导调研工作重点，精细梳理，查漏补缺，确保高标高质迎检。各部门迎检标准、内容分别由**负责汇总整理。责任领导：**责任部门：**配合部门：**责任科室：**责任人：**③指导对接落实。对跟进掌握了解到的督导内容、标准、动态以及**首长就迎检作出的指示要求，迅速传达至机关部门及基层单位，对基层迎检工作出现的疑问、困难，及时对接有关部门答复解决，确保上情下达、下情上报顺畅高效。责任领导：**责任部门：**配合部门：**责任科室：**责任人：**2.材料课件组组长：**副组长：**成员：**具体任务：①撰写汇报材料。由**负责起草**迎检工作汇报材料，**协助配合，于**月**日前形成初稿，及时征求机关科室、部门领导意见，并修改后提交**首长审定，1月17日完成定稿。所有数据统计持续更新至**督导前2日。责任领导：**责任部门：**配合部门：**责任科室：办公室责任人：**②制作汇报课件。由**负责牵头工作汇报材料课件制作，**具体负责，**协助配合；图片和视频资料由**具体负责汇总提供，采取自下而上的方式全面细致、高标准、高质量收集汇总图片和视频资料，并精准筛选分类提供课件制作组，汇报课件1月15日完成初稿，并提交**首长审定，1月17日完成定稿。责任领导：**责任部门：**配合部门：**责任科室：**责任人：**③审核把关基层。各**要成立工作专班，负责所属基层单位迎检工作汇报材料和课件的审核把关、指导帮扶、督促落实；其中迎接**督导调研的单位由**材料和课件专班负责审核修改指导。责任领导：**责任部门：**协同部门：**责任科室：**责任人：各单位主官、**3.档案台账组组长：**副组长：**成员：**具体任务：①档案台账。各部门全面梳理自去年年终考核以来**党委部署的重要工作、重大任务和大专项活动及硬性指标落实，结合**督导重点以及去年年终考核以来大项工作安排，充实完善各类档案台账，进一步查漏补缺，相互印证，坚决杜绝弄虚作假，**月**日前完成各部门档案台账整理规范工作，进行第一次自检自评，**月**日组织各部门集中展评，后续紧盯问题抓好整改。责任领导：**责任部门：**责任科室：**责任人：**②档案展示。机关各部门档案台账分别设置在各自办公室，**需要查阅时，主动配合检查，并认真登记指出的问题。责任领导：**责任部门：**责任科室：**责任人：**4.行政管理组组长：**副组长：**成员：**具体任务：①规范迎送。**督导组到后，**前往机场接送站，其余**常委戴棉帽在办公楼左侧前列队欢迎；督导组到达基层单位后，由所在单位主官在面向营门左侧适当位置站立，按照要求着装，统一戴帽，照相人员提前 展开>>

下载声明:
1、本文档共12页，其中可免费阅读10页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>