在公司2023年工作会议暨七届三次职代会上的讲话.docx简介：
在公司2023年工作会议暨七届三次职代会上的讲话各位代表，同志们：经过与会代表及同志们一天的共同努力，圆满完成了公司2023年工作会议暨七届三次职工代表大会的各项议程，会议即将胜利闭幕，会议开得很好很成功。会上，传达学习了集团公司2023年工作会议精神，听取了公司主题报告和生产经营报告签订了2023年业绩合同、安全环保责任书和党风廉政建设责任书，对公司先进集体、班组、先进个人和安全生产、培训工作先进单位、先进个人进行了表彰，三位先进代表进行了发言。在此，我代表公司党委向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺！向在座的同志们，并通过你们，向辛勤工作在公司各条战线、各个岗位上的广大干部员工和默默奉献、无私支持公司发展的员工家属，致以诚挚的问候！下午，职工代表进行了分组讨论，围绕人才强企、文化引领、转型升级、0052目标、价值创造等方面提出了许多好的建议意见，工会要认真梳理，公司党委将认真分析、研究采纳，各分管领导、职能部门和责任单位要强执行、抓落实。下面，结合集团公司部署、炼化新材料公司要求和公司会议召开情况，我就贯彻落实会议精神，讲四点意见：一、认清复杂形势，统一思想认识本次会议是在公司上下全面深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神、推进企业转型升级进入关键时期，召开的一次十分重要的会议，目的是深入贯彻落实集团公司当前及今后一个时期的工作安排，贯彻新发展理念，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，遵循四个坚持兴企方略和四化治企准则，紧紧围绕0052目标、双存战略、三种能力、六大项目的1236工作目标，部署重点工作，全力奋进高质量发展新征程。一分部署，九分落实。路线确定后，干部就是决定因素，要以管理的最大确定性，有效应对环境变化的高度不确定性，确保企业大局稳定，行稳致远。要总结发扬成绩。2022年，我们经历了很多前所未有的挑战，每个人都不容易，都付出了很多的努力，换来了大检修、全年生产经营业绩顺利完成的好成绩。会上，我们对过去一年的工作进行全面总结，提炼出四方面的成就，与会代表一致认为，公司对过去的工作总结客观全面真实、成绩振奋人心，面对稳运行、精检修、战疫情、保生产的多重任务和压力，在0042向0052过渡的关键时期，按照三阶段工作安排，应用OKR目标管理法，直面挑战，积极作为，较好地完成了年初各项工作部署，员工利益获得保障，实现了0042里程碑目标。实践证明，公司党委围绕双存战略作出的决策部署是正确的，是符合上级党组部署和公司实际的，要毫不动摇的长期坚持，同时要根据形势变化不断去完善。成绩的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指导，是全体干部员工众志成城、团结奋斗的结果，各单位要继续发扬成绩，巩固经验做法，鼓舞士气，振奋精神，再接再厉。要认清形势变化。上午传达了集团公司工作会议精神，集团公司报告博大精深，就2023年和未来五年进行了全面规划，明确了两阶段、三步走实施规划，就炼化企业提出要加快转型升级，在优化装置结构、产品结构和产业布局上下更大功夫，着力打造产品巨人，提高市场竞争力。炼油业务要牢固树立分子炼油理念，增产适销对路和高附加值产品，综合商品率、能耗等技术经济指标加快缩小与行业先进水平的差距，化工和新材料业务要抓住机遇、做大规模，加快实施新材料提速工程。就加快数智中国石油提出，大力实施信息化补强工程，加快推进ERP为核心的经营管理平台、以MES为核心的生产运行平台，推动数字技术为管理赋能。公司主题报告中七个方面、27项重点工作和生产经营报告中八个方面、32项具体任务，与集团公司党组的安排部署一脉相承，是集团公司安排部署的具体化，大家务必要聆听时代声音，紧跟形势要求，正确识变，科学应变，主动求变，抓住发展机遇，真抓实干，勇毅前行，推进各项工作顺利开局。要做好学习宣贯。学习贯彻好这次会议精神是完成全年任务目标的前提和保障。各单位要立即行动，利用多种形式广泛宣传，及时将会议精神原原本本传达到每名员工，进一步统一思想，坚定信心，锚定目标，拼搏奋斗。要细化任务分解，对各项任务目标逐项分解，明确具体责任人、时间节点和工作要求，抓好过程管控，确保工作高效推进。公司月初已将安全环保工作要点、提质增效方案作为1、2号文件进行下发，对公司领导班子分工调整进行研究，将三位专家下沉到职能部门开展工作，各单位要迅速行动起来，坚持目标、问题、结果导向，高度重视工作中存在的问题，发扬斗争精神，敢于啃硬骨头、扛重担子、接烫手山芋，确保各项工作思路清晰、目标明确、措施有力，为全年工作开好头、起好步。二、聚焦重点目标，加大攻坚力度要突出重点任务、重点项目和重点目标，强力攻坚破阻，激发工作活力，全面提升工作成效。要聚焦双存战略。要推进生存战略，公司已进入实现0052的起步阶段， 展开>>

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