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关于开展“明形势、转观念、勇担当、强创新奋力实现‘双过半’”主题教育活动的实施意见.docx

上传人:青***** IP属地:乌鲁木齐 文档编号:ch2j167sik1hq67lko0g 上传时间:2023-04-23 格式:docx 页数:11页 大小:19.59Kb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
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关于开展“明形势、转观念、勇担当、强创新奋力实现‘双过半’”主题教育活动的实施意见.docx简介:
关于开展明形势、转观念、勇担当、强创新,奋力实现双过半主题教育活动的实施意见为进一步使公司广大干部员工认清形势,明确任务,提振全员迎难而上、奋发作为的精气神,激发全员岗位建功、创新有为的正能量,确保实现上半年时间、任务双过半目标,向党的生日献礼,经公司党委研究,决定在二季度集中开展以明形势转观念、勇担当、强创新,奋力实现双过半为主要内容的教育实践活动。具体实施意见如下:一、目的意义今年以来,面临工作面接续紧张,安全生产、成本管控、环保工作压力巨大,煤炭价格持续下跌等诸多不利形势,公司上下紧紧围绕聚力攻坚年主题主线,坚持形势任务教育不断线,深入广泛开展了学习贯彻XX大奋勇担当做奉献主题教育实践活动,教育引导广大干部职工团结一心,奋力拼搏,勇于担当,狠抓各项工作任务落实,较好地完成了一季度各项目标任务,促进了企业生产经营平稳健康运行。进入二季度,随着水电发电量上升,火电用煤逐渐减少,煤炭市场进入淡季,煤炭市场形势将持续恶化,企业生产经营将面临更加严峻的挑战。形势越严峻,发展越困难,越要牢固树立形势发展到哪里,教育就跟进到哪里的理念,坚持不断开展形势任务教育。开展明形势、转观念、勇担当、强创新,奋力实现双过半主题教育实践活动就是要通过行之有效的思想教育,进一步统一公司干部员工的思想,做到掌握新形势、转变旧观念、明确新目标、肩负新使命,奋勇担当、开拓创新,把心思和精力集中到克服困难挑战、完成工作任务,确保实现双过半目标上来;就是要通过形式多样的活动载体,进一步激发干部员工真抓实干、奋发有为的工作干劲,着力在精益管理、素质提升、安全生产、创新创效等方面做文章、下功夫,为持续推动企业创新发展、稳健发展提供有力保障,以优异的成绩向建党生日献礼。二、主要内容这次教育实践活动的主题是:明形势、转观念、勇担当、强创新、奋力实现双过半。主要内容是:(一)明形势、转观念。二季度,公司面临着国家安全生产标准化一级标准化矿井审验定级工作、安全监管和环保政策要求越来越严、工作面接续紧张、掘进提速攻坚、安撤任务繁重、党建工作头绪多、精益管理亟需深化、煤炭市场步入淡季等多重压力叠加,困难挑战异常艰巨。公司广大干部员工要切实转变扭转困难形势的观念,杜绝等靠思想、畏难情绪,更不能找借口不努力、不作为,要牢固树立与企业同呼吸、共命运的意识,大力弘扬马上就办、办就办好的雷厉风行工作作风,突出抓好公司2023年聚力攻坚年各项目标任务和党委工作重点的落地见效围绕当前国家安全生产标准化一级标准化矿井审验定级工作公司各党支部、各单位部门要明确认识到此项工作事关矿井持续发展,必须高度重视,主动担当,积极作为,以咬定青山不放松、不达目的不罢休的执着和毅力,毫不动摇、全力以赴地抓好各项准备工作。严格按照公司下发的《关于迎接安全生产标准化矿井达标定级的有关规定》,明确11个专业组责任分工,详细对照《煤矿安全生产考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》规定内容,逐条逐项抓好现场标准落实执行和地面各类印证资料的整理完善,确保国家局验收一次性通过。围绕当前国家政府部门安全监管和环保政策要求越来越严、力度越来越大的实际,公司上下要充分认识搞好安全和环保工作的重要性,全面落实国企改革10条精神实质,着力建设本安大矿效益大矿、创新大矿、精益大矿、生态大矿的新XXXX,全力打造五个一本质安全型现代化矿井。围绕公司当前工作面接续紧张、掘进提速攻坚、安撤任务繁重等诸多不利因素,要突出抓好资源价值最大化,在保证安全的前提下,充分释放产能,做到精采细采、颗粒归仓,提高资源回收率;深刻认识掘进提效保接续的紧迫性和重要性,扎实组织开展生产接续攻坚赛和高效掘进竞赛活动,力保生产接续平稳;以创建精益安撤工作面为导向,通过严格有效的管理、周密细致的谋划、科学先进的工艺,实现安撤工作安全高效。围绕党建工作头绪较多,工作压力大的现象,政工人员要有强烈的责任意识和忧患意识,突出抓好过硬党支部建设提升年各项工作,把党建工作当成责任田,满怀激情抓党建,不断改进和创新党建工作方法,提高党建工作效率和效益,做到忙而不乱,忙而有序,努力实现党建工作与企业经营和谐发展。围绕精益管理亟需进一步深化的形势公司上下要牢固树立只要现场生产不停止,精益创建就永远在路上的观念,不断完善52311精益管理模式,提高企业的全要素生产率,打造高质量发展新优势,实现公司运营质量新提升围绕煤炭市场进入淡季的趋势,以精益成本管控为中心,搞好与内部市场化、五全管理的深度融合,层层传递市场压力、深挖公司内部潜力,实现成本降低、效益攀升,确保低成本核心竞争优势更好发挥。(二)勇担当、强创新。习近平总书记指出:坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备 展开>>

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