集团企业对“老员工”群体的调研与思考的调研报告.docx简介：
XX集团企业对老员工群体的调研与思考的调研报告老员工是指在一个企业工作时间相对较长、资历比较老、作出一定贡献的员工。从新员工到老员工，每名企业成员的成长成才的过程，与企业持续发展壮大的过程相辅相成、密不可分。但凡有几十年发展历史的企业，都会有一批在职的奔五、奔六年龄段的老员工，他们或成长为企业的中高层管理人员，担负着重要的岗位职责；或历练成某一方面的高技能人才；或依然是企业的普通一员，默默无闻地奉献在各自的工作岗位上。任何事物都遵循着产生、发展、壮大、消弱的自然规律。怎样正确看待老员工群体，他们身上承载着什么样的优势，当前形势下如何充分发挥他们的积极作用，我们认为这是企业需要认真研究思考的一个现实问题。今年以来，党委工作部结合到基层的工作调研，就这一课题重点对老员工占比大等单位进行了调研。我们认为，老员工群体是优质的劳动力资源、智力资源和精神文化资源，尤其是在应对市场挑战，全员渡危求进的局面下，应给予充分关注和开发，使之成为助推企业改革发展、内涵发展、转型发展的新的源动力。一、老员工群体的基本情况（一）队伍构成中占比较大，是企业发展的重要力量。截至2015年1月底，工龄在30年以上或年龄在50岁以上的老员工598人，占全矿总人数的14.4％，但年龄在46岁及以上职工有2164人，占到全矿总人数的51％。不难看出，老员工在职工队伍中所占比例较高，是企业发展的一支重要力量。（二）思想政治素质过硬，综合能力较强。老员工中有党员230人，占全矿党员人数的25.4％；管理人员78人，占全矿管理人员总数的21.1％；这组数字充分说明，老员工群体的整体素质是很高的。（三）整体业务素质较高，部分是某些领域的领军人物。老员工中技师和高级技师109人，占全矿技师和高级技师总数的53.7％；其中技师和高级技师47人，占全矿技师和高级技师的39.8％。同时，老员工群体中还涌现出了全国技术能手、全国煤炭行业技术大师、首届十大金牌工人、公司首批高技能人才等一批领军人物。（四）大都在井下生产现场，是安全生产的主将。从事井下工作的老员工有443人，分别占全矿老员工人数和井下职工人数的74.1％和33.8％。他们在企业持续受教育多年，对煤矿安全生产的意义感受深刻，有着关注安全、维护安全、保障安全的行为自觉和基本技能。（五）经历和经验丰富，吃苦、担当，有责任心。从调查中了解到，这些老员工大都是上世纪七、八十年代参加工作的，经历过煤炭黄金十年辉煌，人生和社会、工作阅历丰富，岗位经验老道，且大多从事过或仍在从事生产一线的艰苦劳动，吃苦耐劳，坚韧不拔。在与区队管理人员座谈中了解到，老员工是基层工作的中坚力量，无论把什么事交给他们去办都放心。调查显示，在井下工作的老员工大都从事着区队长、班组长、安监员、采煤机司机、掘进机司机、主排水泵司机、主扇风机司机、大绞车司机等重要岗位，个个独当一面。工作认真负责、任劳任怨，把工作强度大、环境差的工作干得红红火火、井然有序。（六）对企业的忠诚度高，与企业的感情深厚。老员工绝大多数是从老区各单位抽调的生产和管理精英。当年，在他们响应企业发展需要，舍小家、顾大家，率先走出去担负开发救命工程，为企业的生存发展做出了巨大贡献。还有许多老员工一家两代、甚至三代都是煤矿人，有的从小在矿山长大，有的从参加工作一直扎根在矿山。他们有着强烈的情结——企业就是他们的家园，干好工作不单单是为了养家糊口，更多的是共建家园的一份责任。正因为如此，他们对工作负责、对事业执着、对企业情深和忠诚，关键时候能够把集体利益放在个人利益之上。更有一些专业技术精湛的老员工，面对社会上高薪聘请的诱惑，不为利益所动，忠诚服务公司。同时，老员工大都能够理性看待改革形成的各种利益调整，不抱怨、不懈怠，不做有损企业利益和形象的事，充分体现了与企业的贴心连骨。除此之外，老员工群体中的多数，身体状况一般，家庭生活负担较重，原始学历不高，思想比较传统，干劲足而魄力不够大。几十年在煤矿井下摸爬滚打，受各类职业病侵饰，其身体健康受到不同程度的损伤，许多老员工未老先衰，身体状况不容乐观。他们中的大多数家中上有老下有小，家庭生活负担比较重；初中、高中和技校的原始学历，以及相对封闭的煤矿生产生活环境，制约了他们的发散思维能力，实践经验丰富而有文化理论功底支撑的创造性工作不足。二、老员工群体的作用发挥情况老员工通过与企业的长期磨合所形成的天然联系，包括工作、生活、成长、事业以及情感度、认知度，等等，这是各层面年轻员工群体所无法比拟的。所谓姜是老的辣酒越陈越香，老员工在企业各方面事业中发挥的作用，更多地表现为天造地设的自然而然、文而化之，而不仅仅是思想觉悟或外力推动。主要体现在以下四个方面：（一）企业优良传统和优秀文化的创造者与传承者 展开>>

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