2023年某乡镇上半年工作总结及下半年工作计划.docx简介：
2023年某乡镇上半年工作总结及下半年工作计划2023年以来，在区委的坚强领导下，X乡坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省、市、区经济工作会议精神，坚持以经济建设为中心，坚持稳字当头、稳中求进，迎难而上、开拓创新、主动作为、真抓实干，全乡呈现出经济发展质效稳步提升、全域环境质量持续改善、群众幸福指数不断攀升、社会大局和谐稳定的良好局面。一、上半年工作情况（一）抓创新，活机制，党建引领基层治理。一是聚焦组织体系，提升堡垒向心力。全乡优化设置网格31个，微网格231个。在网格上建立党小组63个，构建起村党支部—网格党小组—党员联系户的组织体系，党员率先垂范、承诺践诺，以党建引领，赋能乡村振兴。二是聚焦教育管理，提升组织战斗力。全面实施党组织书记星级化管理、目标承诺，农村党员积分制管理，对两委主干开展分析评价，对两委干部进行跟踪评估，调整充实后备干部60人，提高农村干部队伍建设质量。三是聚焦壮大经济，提升乡村发展力。持续推进村级集体经济壮大提质行动，2023年XX乡11个村集体经济收入达到20万元以上，其中XX、XX达到100万元以上。大力发展日光温室大棚产业，由村委统一流转土地，联合村民、公司共同投资，通过集体+个户+公司经营、服务创收的双轨经营发展模式，形成看得见、效益好、可持续的村集体产业。截至当前，建设的169座大棚中，40座大棚为村集体产业。村委通过向农户、公司经营的大棚提供农业生产所需的基础性服务及技术，按棚内面积每亩每年收取管理费1500元，实现服务创收。四是聚焦三治融合，提升治理凝聚力。全面开展星级文明户创建，现已评定星级文明户3680户，其中十星级587户。全方位推动农村人居环境整治、疫情防控、信访维稳等工作，开展矛盾纠纷排查15次，成功化解各类矛盾纠纷32起，实现了小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。五是聚焦以案促治，提升示范带动力。以深化三个一批治理，加强基层监督为契机，对以案促治村XX村开展全面整治。在区委的大力支持下，多方筹资1300余万元，规划建设日光温室大棚11座，新打深水机井7眼，铺设柏油路520米、田间路3600余米，修架机耕桥1座，新植补栽树木463棵、花草7186平米，白化墙面4.6万平米，铺设水管230米，修整排水管网1600余米，安装太阳能路灯109盏。通过系列举措，真正实现由乱到治，形成示范带动效应。（二）调结构，促发展，全力推动经济转型。一是农牧业健康发展。全力推动农业供给侧结构性改革，全乡辣椒种植面积达到15374.96亩，高粱216亩，小麦600亩。全面推进玉米大豆带状复合种植3426.03亩，实现一地双收益。全乡畜牧产业发展势头良好，有养殖场（户）520家，规模以上38家。生猪存栏5533头，羊8682只，鸡121940只，牛2563头。严格按照规定程序进行产地检疫和重大动物疫病防控，确保畜牧产业健康发展。二是加快发展设施农业坚持把培育壮大特色产业作为乡村振兴的重要基础，引进山东寿光现代化日光温室大棚管理技术和种植经验，采取统一标准、统一规划、统一建设、统一管理、统一营销的五统一运营模式，建设日光温室大棚169座，全力打造现代农业设施日光温室大棚产业示范园。建成运营的大棚以种植五彩椒、油豆角、丝瓜、牛角辣椒、叶菜等为主，先期种植油豆角的25座大棚，已产销油豆角38万余斤，收入120余万元。三是强化配套设施建设。新打机井49座，在XX等村建设高标准农田7464.97亩。在辣椒种植关键环节探索综合托管模式，以工厂化育苗为牵引，全面开展耕翻、铺膜、病虫害统防统治、田间管理等服务。四是探索现代化公司运营体系。20个村注册成立集体经济发展有限公司、劳务服务公司、养殖公司40余个，以公司化运营方式开展融资、管理、筹劳、分红等事项，促进集体产业经营向规模化、集约化和高效化方向发展，实现集体、村民双增收。（三）强项目，惠民生，稳步增进民生福祉。一是加快推进重点项目。截至当前，完成固定资产投资5545万元，XX等项目稳步推进。引进XX项目，生产管材类产品，从事管材项目投资运营，拟投资两期，一期投资5300万元，二期投资3700万元，总投资额9000万元。一期工程已开工建设。二是推动农村基础设施建设。投资75万元实施XX等4村道路修缮项目，共修建乡村道路7800平米。投资13万元在XX安装路灯120盏。乡道XX等四好公路升级改造稳步推进。三是严抓安全生产。开展安全生产大检查148次，党政主要负责同志带队检查60次，班子成员带队检查88次，排查整改一般隐患126条。全面推行零事故APP,实现安全排查整改系统化运行。四是社会保障趋于完善。持续巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接动态做好监测对象13户39人帮扶工作，新增小额信贷9 展开>>

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