2023年公司安全生产月总结报告.docx简介：
2023年安全生产月总结报告安全生产月活动开展以来，公司以人人讲安全、个个会应急为主题，积极贯彻落实国家、省市与集团关于安全生产工作的安排部署，强化红线意识，树牢底线思维，压紧压实各级安全生产主体责任，抓紧抓实重大安全隐患排查治理，确保周周有活动、天天有安排、时时有落实。引导全体干部员工树牢安全发展理念，严把安全生产意识关、管理关、监督关，逐步形成安全生产闭环管理模式，推动安全生产工作水平稳步提升一、集中学习，认真组织，营造良好的安全宣传氛围6月1日，公司举行了以人人讲安全、个个会应急为主题的安全生产月活动启动仪式，明确杜绝出现人员受伤事故、杜绝出现较大隐患事故、杜绝出现重大伤亡事故活动目标。公司董事长、总经理进行安全承诺践诺，集体观看了事故案例警示教育片，组织进行了集体安全宣誓，各部室分管领导分别针对重大事故隐患排查和治理，当前各系统的安全管控要点、安全重点工程，以及如何切实提升发现问题和解决问题的业务水平进行了强调。6月10日，举行了安全生产月活动文艺晚会；6月16日，组织安全生产宣传咨询日活动。党委理论学习中心组带头学习，各部门、各队组分别组织学习了XJPXXX关于安全生产的重要论述以及国务院安委会安全生产十五条硬措施，集中观看《生命重于泰山》电视专题片。同时，公司组织各级管理人员开展了安全宣讲活动，并让大家积极撰写学习心得体会，各车间组利用班前会、晨会组织开展安全生产大家谈安全行为观察等活动，进行警示教育，集中宣传安全生产方针政策、法律法规、全国重大事故隐患专项排查整治2023行动等内容，增强员工从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。在公司一号办公楼主场区、界区区、停车场等地悬挂安全条幅56条、挂图68张、各类安全宣传牌版88块；六个LED大屏、有线广播系统一天四个时段滚动播出《生命重于泰山》电视专题片、化工事故案例警示教育片等，持续营造浓厚的安全生产宣传氛围。二、预知预测，自查自纠，抓好重大隐患排查治理公司领导班子带队，安环、生产、质检、机电、调度等部门主要负责人，各车间经理，各部室负责人，地面安监员组成各检查组，不走形式、不走过场，全覆盖进行自查自纠，针对排查出的隐患问题进行整改落实。同时，对照《公司重大事故隐患专项排査整治工作任务清单》，各系统分管领导牵头编制清单，常态化进行检查推进。公司严格落实国务院安委会安全生产十五条硬措施，全面落实企业主体责任，重点开展了六项工作。一是对照《重大事故隐患判定标准》15个方面、81种情形，践行六查工作法，组织开展安全大检查，严格安全风险评判和事故隐患排查工作，从根本上消除事故隐患、解决问题，持续改善作业现场安全环境。二是落实好全员安全生产责任制，根据实际工作持续完善全员安全生产责任制，全面排查重大事故隐患、科学治理重大事故隐患，持续优化大系统稳定。三是开展危险作业专项整治针对有限空间、高空作业、吊装作业等容易造成人身事故的危险作业，变化环节，进一步梳理作业流程，保证所有危险作业做到标准流程，规范化流程，有效防范重大隐患和零打碎敲事故。四是打响了安全管理攻坚战，从队伍管理、现场管理、历史欠账、安全监管、科技装备应用、人员素质提升、隐患排查治理等七个方面开展攻坚，按照提级提档，持续巩固、杜绝反弹三个步骤有序实施，持续提升安全管理水平。六是开展了4次事故应急演练，累计参演人数152人次，资金总投入4.7万元，进一步理顺应急处置程序，增强了全员应急避险能力。三、多管齐下，环环相扣，推动安全生产月活动走深走实安全生产月活动期间，公司以台账式管理的方式管控各类安全活动，周周进行点检。持续推进安全监管无死角、措施执行无偏差、无三违、无工伤的四无班组建设，创建安全监管全面，措施执行精准，员工操作规范的强有力执行体系全面构建队组自治、班组自主、员工自律的基层管理体系，班组自保、互保、联保的工作机制。将操作要点、安全精要，编成一岗一卡，便于岗位员工随身携带备查备用，推动员工养成标准化作业习惯，形成人人主动辨识管控风险，人人自觉开展隐患排查治理，人人具备应急处置技能，严格按照岗位操作标准规范操作的良好安全生产模式。依托智能化建设设施和技术，积极开展用视频、反三违、防风险活动，应用视频监视系统有效填补现场管理漏洞，实现对重要场所每个施工环节24小时监控，实施人员分级督查和无监控不作业双线安全监管机制，形成人用机、机辅人的安全监管统一体，实现1＋1》2的反三违效果，有效规范员工操作行为。各车间、各班组利用巡检系统及时上传发送三违信息，结合奖品发放、送清凉活动、安全生产月活动文化艺术节，集亲情、薪酬、绩效、评价、激励五大要素全力消除人的不安全行为。开展安全生产大家谈安全行为观察 展开>>

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