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市城市管理局经验做法:党建引领+三级联动 构建“大城管”治理新格局.docx简介:
市城市管理局经验做法:党建引领+三级联动构建大城管治理新格局聚焦提升党建引领网格精细化治理、精准化服务水平,市城市管理局在市、区、街道(社区)三级联动机制中做实党建微网格工作实践,凝聚事共管、难共解治理合力,积极探索群管共治、全民参与的大城管基层治理新格局。一是构建立体执法网格,建设马路边的城管驿站。制定《执法力量下沉,打造网格化管理体系,提升城区城市管理水平工作实施方案》,创新设置执法网格,构建横向到边、纵向到底的基层城市管理体系。以现有的每个社区为一个网格,将市区两级城管执法、街道(社区)工作人员编入其中,联勤联动、各司其职。先后设置城管驿站6处,1座驿站辐射范围N个社区,不仅是集群众恳谈、三级联动、执法办案于一体的马路办公地点,同时还链接行业党建开展结对共建,实现各类资源在驿站融合、区域力量在驿站凝聚、城市治理在驿站做强,不断提升党建引领社会治理成效。二是调整优化党组织设置,打造网格上的党支部。以街道办事处和社区辖区为基准,重新调整党支部设置,设立古楼辖区、柳园辖区和新区辖区党支部,实现党组织设置与管理网格有机融合。建立联席会议制度,市、区和街道(社区)各级党组织深入社区、网格,围绕市容环境治理、文明创建、城商协作和党建联建等重点工作定期召开联席会议,及时研究解决难点问题,总结交流经验做法,确保执法、服务、管理在一线,问题解决在一线。深入开展城市管理进社区与党群服务中心深度融合工作,广大党员下沉进网格、走街巷、查问题、解矛盾。截至目前,向社区居民发放调查问卷1万余份,收集矛盾纠纷问题35个、需求问题63个、风险隐患18个。在微网精治中抓好突出问题集中攻坚,在互联互通中切实提升城市基层治理服务水平。三是发扬新时代枫桥经验,构筑党建品牌红色矩阵。充分发挥党旗红+执法蓝党建品牌引领带动作用,扎实开展一支部一品牌,一大队一特色亮点工作,创建领航机关星火柳园先锋新区匠心古楼和银辉离退五个子品牌,构筑起服务基层的党建品牌红色矩阵。网格吹哨、部门报到,健全基层社区治理体系,将市、区两级执法人员、社区工作人员嵌入网格,推行区域党建联动、城市管理联抓、群众工作联做、市民热线联办、普法宣传联创、精神文明联建六联工作法,服务关口前移,让看得见的和管得了的问题汇聚在网格,及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态,书写新时代枫桥经验在城市管理领域的生动实践。四是主题宣传进社区,开设流动的普法课堂。市区两级城管执法部门的党员志愿服务队,充分发挥社区易于发动群众的优势,与社区搞好对接,以双报到和结对共建等形式推进服务社区常态化。成立城管女子中队,策划推出每周三城管宣主题宣传活动,抓好党的创新理论和城市管理重点法律法规进机关、进企事业单位、进城乡社区、进校园、进两新组织的七进工作。创新开展三问于民点单宣讲群众评群众议系列活动,在贯彻四下基层工作理念的同时用青言青语推动主题教育成效落脚基层、走近群众,不断扩大普法覆盖面、提高群众法律知晓率,实现城市管理由执法先行到普法先行的逐步转变,助推党的创新理论飞入寻常百姓家。目前已开展普法宣传活动100余场次,发放普法宣传册3万余册。
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