公司党委书记在全省国企思想政治工作经验交流会上的发言.docx简介：
公司党委书记在全省国企思想政治工作经验交流会上的发言各位领导、同仁们：我是*公司党委书记。近年来，我公司探索实践五大思政体系、三个专项行动、一个企业文化、五个具体举措，推动实施具有公司特色的5315工作机制，推动思政工作守正创新，进而推动企业发展提质提效。主要汇报四个方面：一、构建五大思政体系，推动学思用贯通构建理论武装体系，学深悟透下功夫。进一步完善党委第一议题制度，实行一议题一表单项目化管理。持续完善党员干部教育培训机制，用活红色教育基地和党员培训基地，深入挖掘本土红色教育资源，打造红色辽沈党性教育专线。分层分类做好警示教育、党员教育、干部教育、红色教育等，累计培训党员干部1000余人次，实现理论武装从关键少数向广大党员、职工群众拓展。构建服务改革发展体系，知行合一求实效。推进思政工作与企业发展深度融合，紧密围绕企业发展重点任务，锚定改革创新、绿色发展、提质增效、工程建设等年度重点任务成立49个党员先锋队、设立79个党员示范岗，聚焦70余项急难险重任务开展技术攻关，打造了一批可复制、可推广的，具备示范性、引领性、带动性的优秀思政实践案例。构建宣传教育体系，众志成城汇能量。将传统媒体与新媒体相结合，统筹开展主题、形势、政策、成就、典型等一系列宣传，扩大公司品牌宣传力度，开通公司抖音账号，形成多媒体矩阵，讲好公司故事，传播正能量。公司微信公众平台通过不断挖掘企业内部亮点热点，拓宽内外宣传渠道，讲好华电故事，传播正能量，其中《突破围墙思维》阅读量超1万人次，公司能源保供相关报道浏览转发量达数万人次。构建企业文化体系，以文育人树新风。大力弘扬创新奋进、奋勇争先精神，抓好九个一文化建设实践活动，引导全员深刻领会集团公司党组提出的不发展是最大的风险马上就办、办就办好等一系列理念的深刻内涵，以企业文化软实力赋能企业发展的硬实力，为推动公司转型发展注入精神力量。构建组织保障体系，选贤任能聚合力。制定人才队伍建设年度总体目标、重点任务、综合教育培训计划。围绕公司战略需求和发展需要，选调3名基层企业年轻干部到公司本部思政相关部门培养。举办思想政治工作培训班，召开思想政治工作专题研讨会，围绕开展分众化差异化全覆盖政治理论学习优化完善思想政治工作管理办法等专题开展研讨，切实提升基层思想政治工作质量和水平。二、聚焦三个专项行动，实现知信行统一聚焦维护国家能源安全政治责任，突出思想政治工作政治优势。将思想政治工作视为永葆初心使命的磨刀石，把思想和行动统一到党中央决策部署上来。始终心系国之大者，矢志践行中国华电核心价值，以应开尽开、应发尽发的火热实践，奋战在保发电、保供热、保民生第一线，确保百万机组调得起、发得出、顶得上，八千万平米辖区居温室、人心暖、口碑赞。公司能源保供工作得到省政府、工信厅的信任与肯定，更好承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命。聚焦实施创新驱动发展行动，发挥思想政治工作鲜明特色优势。将思想政治工作视为检验改革成效的试金石，着力把解决思想问题与解决实际问题结合起来，夯实群众基础，使思想政治工作真正发挥生命线的作用。加快高质量发展步伐，全面落实东北振兴伟大战略。坚持补齐风光电短板的发展方向不偏离，坚持转型氢氨醇的发展方向不动摇，创建独具公司特色的1+2+2产业新模式（即一个中心、两大基地、两座园区）。主动开辟三新产业赛道、加快三新产业布局，打造国家级技术平台、原创技术策源地，探索能源创新链与产业链融合，推动*在省新发展。聚焦实施改革创新发展行动，提升思想政治工作精准化水平。将思想政治工作视为抵御风险挑战的压舱石，以实际行动助推公司高质量发展取得新成效。围绕实施省全面振兴新突破三年行动，统一思想、精准对焦、靶向发力，把思想政治工作做到点上、做到根上，巩固深化国企改革三年行动成果，持续完善公司治理，制定《助力省振兴新突破三年行动方案》，锚定再造一个*目标，使思想政治工作质效得到切实提升。三、一贯到底践行企业文化，以学促干谋发展团结奋斗共识进一步凝聚。坚持以文铸魂、以文兴企、以文育人、以文塑形，围绕企业中心工作，开展以创新奋进、奋勇争先为主题的企业文化建设实践活动，厚植稳中求进、稳中快进、稳中优进的奋斗情怀，发扬百舸争流、奋勇争先、敢于登高的进取精神，树立逆水行舟、不进则退、进慢了也是退的忧患思维，践行想在深处、干在实处、落在细处的务实作风，逐步形成思想同心、目标同向、管理同步、责任同担、价值同创、成果共享的奋进氛围，凝聚起目标一致团结一致众力并举的强大动力。舆论引导水平进一步提升。着眼传承、鼓舞干劲，加强品牌传播能力，塑造一流品牌形象，连续五年推出公司形势任务手 展开>>

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