县2023年工作总结及2024年工作计划.docx简介：
县2023年工作总结及2024年工作计划今年以来，县招商和对外合作中心在县委县政府的坚强领导下、在市招商中心有力指导下，紧紧围绕全县招商引资目标任务，积极探索有效路径，坚持过程和结果导向，扎实有序开展各项工作，现将工作总结如下。一、市级目标完成情况1-12月份，经市认定，全县累计签约亿元以上招商引资项目82个，协议总投资XX亿元。其中，X亿元以上的工业项目6个，协议总投资XX亿元（循环能源科技产业园XX亿元、中车电控及智慧储能系统制造及风电项目XX亿元、PACK电池包项目XX亿元、智能环保长距离大型输送带项目X亿元、5G塑料金属化天线项目X亿元、高精运动部件项目X亿元）。二、工作开展情况一是建立健全机制营造招商氛围。围绕市级目标任务，制定《2023年XX县双招双引指导目标》、《2023年XX县招商引资绩效考评办法》，将目标任务科学分解至县四大班子成员、园区、各单位及驻外招商分局，切实落实目标倒逼责任机制，建立健全招商引资考核评价机制，推动全县招商引资工作提质增效；2023年5月份出台《XX县招商引资社会引荐人奖励办法》，充分调动社会各界招商引资积极性，切实增强做好招商引资工作的使命感、责任感和紧迫感，营造时不我待的招商氛围。二是发挥头雁效应推进全员招商。严格落实县级领导领衔招商工作机制，采取顶格战法，四大班子主要负责同志以上率下，着力构建主要领导带头招、分管领导具体招、班子成员协力招、责任部门全员招格局，凝聚招商合力，顶格推进招商引资工作高效开展。1-12月份，全县共开展外出招商活动402次，其中，县四大班子领导外出招商238人次、拜访企业507家；全县各单位外出招商457人次、拜访企业668家。三是把握关键活动深挖招商线索。春节期间，积极组织开展邀老乡、回故乡、建家乡招商活动，县经济开发区及11个乡镇对接各类乡贤、企业家184人，摸排招商线索40余条。同时，通过参加中国塑料行业高峰论坛、宁波蚌埠商会第二次年度大会、宁波国际汽配展、第十二届上海国际新能源电池技术展览会等活动，进一步扩大朋友圈，多渠道积极收集招商引资线索，切实提升招商实效。四是加强分析研判提高项目质量。进一步修改完善项目预审机制，印发《XX县人民政府办公室 关于成立XX县招商引资重大项目指挥部的通知》，充分发挥资金、法律、产业专班作用，定期研判落地项目可行性。坚持供地项目，基金投入项目提交县政府常务会集体研究决策机制。1-12月份，已对全县102个项目开展联合预审。五是强化队伍建设推动责任落实。组建6个招商引资工作推进组、4个项目落地推进组、16个驻外招商分局，36个招商线索摸排组，围绕工作目标，深耕定向区域，抢抓招商机遇，全程跟盯项目、提供集成服务，负责做好招商项目的对接洽谈、更新推进、落地服务等工作，推动招商引资项目加速落地。同时，严格驻外招商队伍管理，每周通报工作情况，坚持对各推进组、驻外分局、招商引资目标责任单位目标完成情况进行量化排名，对工作表现突出的单位、驻外分局或个人给予通报表扬，优先评先评优。三、2024年工作计划（一）完善机制建设，规范招商工作流程严格落实招商引资工作运行机制要求，组织驻外招商专员跟班轮训，以工代学，加强产业分析、合同草拟等方面培训，提高招商业务能力。同时，进一步完善每月签约项目目标管理、每周项目预审、驻外分局及责任单位外出招商、后位招商责任单位约谈通报等各项行之有效的工作机制，切实规范招商引资工作流程，提高工作效率，保障招商工作有序发展。（二）加强线索收集，强化全县信息整合按周收集、整理各招商引资工作推进组、驻外招商分局、各目标责任单位摸排的招商线索，对招商线索进行统一分类、甄别，建立线索备案机制和项目信息筛选机制，备案信息作为确定项目跟踪、洽谈、服务、招引单位认定的重要依据，坚决杜绝多次拜访、扎推拜访行为。对未完成目标责任单位，以目标为导向，提供招商线索跟踪推进。（三）加大招商力度，精准对接招商项目树牢精准招商理念，围绕生物基、装备制造、新能源及汽车零部件等重点产业，严格落实县级领导领衔招商工作机制，积极组织未完成目标责任单位参与县领导招商考察活动。进一步规范外出考察流程，外出前报备，外出后及时报送考察报告，并建立考察项目定期调度机制，倒逼外出质效提升。同时，提前做好县领导外出准备，按项目类型预排外出线路方案，每周固定排出下周可外出招商线路，并按项目地理位置划分出1天线、2天线和3天线不等，对重点企业、重点项目进行产业分析，切实增强外出招商频次与洽谈效率。（四）明确工作职责，集中攻坚招大引强明确4个项目落地推进组工作职责，联系对应驻外招商分局、各责任单位，对有效项目线索，立即组织人员赴企实地考察，真正做到主动靠上去、全力引进来，积极对接回复企业诉求，持续跟进，确保项目落地全程无堵点。对重大在谈项目，及 展开>>

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