费用报销管理制度及流程.docx 原创

上传人：叔***** IP属地：武汉文档编号：daqdrt92h0519711okng 上传时间：2026-09-24 格式：docx 页数：4页大小：23.10Kb

点击收藏

我要举报

版权申诉

下载6积分PLUS会员4积分

第1页 / 共4页

第2页 / 共4页

第3页 / 共4页

免费预览已结束，请下载后查看全文

下载6积分PLUS会员4积分

还剩-页可免费阅读，继续阅读

费用报销管理制度及流程.docx简介：
集团公司费用报销管理制度编制日期审核日期批准日期1.目的为规范费用报销及借款程序，遵循确保业务运作和管理的需要、厉行节约和提高费用使用效率的基本原则，结合公司实际情况，特制定本管理办法。2.范围本制度适用于XX集团，合资公司或控股公司可参照执行。3.定义本制度所指费用包括：管理费用、销售费用、财务费用。管理费用包括：管理人员工资、社会保险、住房公积金、福利费、招待费、办公费、差旅及交通费、房租水电费、修理费、各项税费、物业费、资产购置费等费用。销售费用包括：广告费、宣传活动费、营销策划费等。财务费用包括：金融机构手续费、金融机构利息、融资顾问费等。4.部门职责财务部门为费用报销的归口管理部门。5.费用报销流程、标准5.1费用报销的一般流程公司实行预算化管理，公司的费用报销，都应在批准的月度费用预算内进行，月度费用预算中当月未用完额度月底自动作废；支出必须按授权手册审核审批后执行。5.2管理费用开支标准5.2.1工资、社会保险、住房公积金A.综合部门为集团薪资核发部门综合部门年初需报人员工资支出计划表审批后执行。详见《福利管理办法》、《薪酬管理办法》。B.综合部门将编制好的工资表及相关附件作为凭据，经综合部门负责人、财务部门、相关领导、董事长审批后进行核付。工资附加的各种社会保险、住房公积金视同工资流程进行审批。5.2.2福利费报销A.福利费主要用于节日发放员工过节费、员工结展开>>

下载声明:
1、本文档共4页，其中可免费阅读3页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方；作者收益按普通下载或PLUS会员下载对应的结算规则计入内容提供方账户。如果您对本文有版权争议，可选择认领。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。展开>>