公司专项奖励管理制度.doc 原创

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公司专项奖励管理制度.doc简介：
XX集团专项奖励管理制度文件编号ZHJT-RL-ZD-13版本/修订A/0日期2015年9月1日XX集团专项奖励管理制度第1页，共4页编制日期审核日期批准日期XX集团专项奖励管理制度文件编号ZHJT-RL-ZD-13版本/修订A/0日期2015年9月1日1.总则建立公司利益与个人收益相结合的激励机制，保证公司战略及经营目标的实现，实现个人价值与公司价值的共同提升。2.适用范围2.1本专项奖励管理制度适用于XX集团全体员工。3.专项奖构成3.1专项奖：包括精神奖励和物质奖励。3.2精神奖励：指口头、书面或证书形式的表扬、表彰。3.3物质奖励：专项奖金。3.4其他：除上述必得奖励外，公司会视情况给予获奖员工旅游、休假、出国考察、进修等专项奖之外的激励。4.奖励设置与评选标准奖励类别等级评奖标准奖励业绩贡献奖一委托理财的年化收益率超出私募行业平均收益率委托理财业绩提成为累进提成，其中：1.超出私募平均值15%以内部分按3%计提；2.超出私募平均值15-30%之间部分按4%计提；3.委托理财奖励，超出私募行业平均值30%部分按5%计提奉献企业奖一为公司发展一贯勇于奉献，堪称楷模5-10万元二服从公司发展大局，为工作克服个人和家庭困难，或者勇于担当，为公司和团队贡献突出2-3万元三为公司发展积极贡献个人资源，或者持续高强度工作保证重要工作按时或提前完成0.5-1万元工作成效奖一对展开>>

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