

推动完善矛盾纠纷化解联动工作机制同志们:XXX法治思想的核心要义之一,就是坚持在法治轨道上推进国家治理体系和治理能力现代化,更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用,坚持依法应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾。当前,我国正处于全面建设社会主义现代化国家,实现中华民族伟大复兴的关键时期,经济社会高质量发展的同时,社会内部矛盾也呈现上升趋势。对此,XXXXXX指出:党的百年奋斗历程告诉我们,党和人民事业能不能沿着正确方向前进,取决于我们能否准确认识和把握社会主要矛盾、确定中心任务。各级法院干部必须进一步学习贯彻XXX法治思想,从根本利益一致的角度认识矛盾纠纷,积极探求矛盾纠纷实质性化解有效的途径和方法,注重在法治轨道上平衡社会利益、调节社会关系、规范社会行为,推动我国的制度优势更好地转化为适应新时代发展需要的社会治理效能。借此机会,由我为大家作一堂党课报告,与同志们共同探讨交流。一、当前社会矛盾纠纷的特点及其成因当今世界正经历百年未有之大变局,我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期。二者同步交织、相互激荡,构成我们全面建设社会主义现代化国家的历史坐标和时代背景。因此,要从经济社会发展的总体趋势和当前所处的具体历史阶段来分析研判,从中找出规律,借以提升矛盾纠纷预防化解的科学化水平。(一)矛盾纠纷的特点。矛盾易发多发。当前,我国正处于转型发展关键期和深化改革攻
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目录一、学习制度..2二、考勤和请假制度..3三、会议制度..7四、机关关爱制度.8五、公务接待制度11六、差旅费管理规定.12七、公文处理制度15八、印章管理制度18九、档案工作制度19十、保密制度.24十一、办公物资采购和管理办法27十二、工程建设管理办法29十三、财务管理制度.31 一、学习制度(一)党工委中心组学习制度1.党工委理论中心组学习成员由领导班子组成。根据需要,可适当吸收有关人员列席。由党工委书记担任学习组长,负责审定学习计划、确定研讨专题、提出学习要求、主持集中研讨活动、指导和检查中心组成员的学习。由党群工作办公室负责学习计划方案制定、学习活动安排落实、学习成果汇总存档等。2.学习内容主要是马克思主义、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列讲话等党的重要理论知识;党的路线、方针、政策和法律法规,党的重要文件、文献和重要会议精神,社会主义市场经济理论、现代科学技术、领导科学等基本理论和基础知识等内容。3.学习形式。中心组学习以在平时自学、精读原著的基础上组织集中讨论交流为主要形式。集中学习研讨以专题形式展开,力求研讨内容集中、主题深入。此外,结合专题学习辅导、观看专题纪录片、参观考察、座谈交流、撰写学习心得和调研文章等形式,深入开展理论学习和研讨活动。中心组成员要做好学习记录。4.集中学习制度。党工委中心组全年集中学习时间不少于12次,每月不少于半天。为确保学习质量,集中学习要提前一周通知中心组成员,明确学习专题和讨论框架,中心组成员根据学习内容和中心议题深入阅读有关书目和材料,做好读书笔记。每次中心组学习应指定中心发言人,准备好发言提纲。(二)机关工作人员学习制度1.参加对象:全体机关工作人员。2.学习内容:主要是邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列讲话、党的重大方针政策、上级有关会议精神以及法律、法规、时事政治、业务知识等内容。3.学习组织:学习夜为集中学习的主要形式。全体机关同志应积极参加。学习夜原则上安排在周一,遇特殊情况或节假日,周一学习夜向后递延。4.学习要求:(1)除坚持集中学习外,机关干部每周自学时间不少于2个小时,每个机关干部要有专门的学习笔记本。(2)周一学习夜实行签到制度,机关人员如遇特殊情况需按照请假制度执行。(3)学习期间,要集中精力,不准迟到、早退或中途退场。二、考勤和请假制度(一)出勤1.严格按时上下班。机关全体工作人员上下班实行APP签到制度,上下班时间按照县有关规定执行,以办公室通知为准。2.签到有效时间为规定的到岗时间,规定的到岗时间以后签到的视作迟到,其他时间签到的无效。3.有下列情形之一的,均作旷工处理。①未经请假擅离工作岗位,请假未批准就离岗不上班的,超假而未办补假手续的均作旷工处理。②上班迟到早退每月累计超过3次(含3次)作旷工一天处理。如连续旷工15天以上或年累计旷工30天以上,按行政事业相关规定处理,其他人员参照执行。③成立督查组,不定期地进行抽查,对一个月迟到3次以上者予以通报批评,对请人、替人代签者予以通报批评。4.因下企业等工作原因导致单次无法参加考勤的,应及时向办公室做出说明,并按照外勤办理签到手续。(二)因公出差1.因外出参加会议、工作培训、考察等工作都视作因公出差。2.公出要按照以下程序办理审批手续:中层及一般干部由所在科室分管领导审核后,报主任审批;班子成员的请假报主要领导批准,县管领导干部外出同时按照《关于规范领导干部请假报告制度的通知》(县委办通〔2016〕135号)文件的规定执行。3.公出人员离开县范围的,须报主要领导审批。(三)值班1.机关同志值班具体以办公室印发的值班表为准。实行班子成员带班制和24小时值班,每天8:
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XXX自然资源局制度汇编2020年9月目录1.新和县自然资源局党组会议制度..12.新和县自然资源局党组中心组学习制度..63.新和县自然资源局党组季度分析会制度..84.新和县自然资源局月分析例会制度95.新和县自然资源局各股室周例会制度.106.新和县自然资源局干部职工综合考评办法117.新和县自然资源局干部职工政治理论学习实施细则.148.新和县自然资源局干部职工考勤管理细则189.新和县自然资源局新时代干部职工道德建设考评细则..2210.新和县自然资源局干部职工追责问责办法(试行)2711.新和县自然资源局干部职工请销假管理制度3212.新和县自然资源局公章使用管理制度371新和县自然资源局党组会议制度为落实全面从严治党要求,全面加强党的领导,贯彻落实党中央、自治区党委、地委、县委、地区自然资源局党组的各项决策部署,充分发挥党组的政治核心作用,保证党的路线、方针、政策和决定落实,提升决策的民主化、科学化水平,结合新和县自然资源局实际,制定本制度。一、会议原则1.高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2.坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,坚决贯彻党的理论和路线方针政策。3.坚持立党为公、执政为民,认真践行党的宗旨和群众路线,严格落实中央八项规定、自治区、地区十条规定,实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。4.坚持贯彻落实中央、自治区、地区各项决策部署和结合新和县实际创造性开展工作相结合,坚持促进新和县稳定经济社会发展和履行全面从严治党政治责任相结合,坚持集体领导和个人分工负责相结合,把方向、管大局、作决策、保落实。25.坚持民主集中制,凡属党组职责范围内的重大事项,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则处理,增强党组领导集体活力和团结统一。6.坚持在宪法和法律范围内活动,严格依据党章党规党纪履职尽责,严格按照权限、规则、程序办事。7.党组会议原则上每月召开1次,也可根据工作需要临时召开。二、参会人员范围党组会议由党组书记召集并主持,参加范围为党组成员,与议题有关的科(股)室负责人列席,其他参加人员根据会议议题需要确定。党组书记不在的,可委托其他党组成员主持召开会议。三、会议研究事项1.传达学习党中央、国务院、自治区党委、人民政府和地委、行署、县委、县政府召开的重要会议、制定下发的文件和作出的指示精神,研究制定具体贯彻落实意见和措施。2.研究部署疫情防控、社会稳定、脱贫攻坚、经济发展、国土规划、等重点工作。3.研究报审县委、县政府的重要事项等。4.研究三重一大事项:即:重大事项决策、重要人事任免、重大项目投资决策、大额资金使用。5.研究部署党的建设、全面从严治党和党风廉政建设工作。36.研究部署意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项。7.研究党组成员分工、内部机构设置。按照干部管理权限和规定程序,讨论决定有关干部的选拔、配备、调整、任免、奖惩等事宜,讨论需报请县委、地区自然资源局党组审批的人事事项。8.研究单位年度绩效考核。9.其它需要党组会研究决定的事项。四、议题征集1.各股室根据业务工作需要提出议题,经分管领导审核后,呈报党组书记。2.党务及干部人事议题,由分管领导提出意见建议,呈报党组书记同意后上会。3.根据党组书记批示,将相关材料报办公室提请会议。办公室根据党组书记的批示,收集审核相关会议材料,列出会议议程,报请党组书记审定。所有议题,必须准备书面汇报材料。没有汇报材料或准备不充分的议题,不得提请会议。4.局长会议。各股室提前提交会议议题和相关资料,分管领导要事先向党组书记汇报,并签字报行政办(纸质版+电子版)汇总,资料准备参会领导人手一份,5.根据党组书记批示意见和议题内容准备情况,确定会议时间、地点、参会范围。46.参会人员提前10分钟到场。五、议题的汇报1.会议议题由分管领导汇报,股室负责同志作补充。2.议题汇报不照本宣科,要简明扼要、条理清晰,重点突出,涉及人员、资金的要着重说明。六、决议的形成1.会前要充分酝酿,交换意见。坚持民主集中制原则,少数服从多数,会上充分发表意见,会议研究多个事项时,要逐项表决
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镇农经站管理制度第一章总则一、制度依据为进一步巩固和扩大农村改革成果,完善和规范村级财务管理工作。根据中华人民共和国《会计法》、国家财政部制定的《村合作经济财务制度》、《村合作经济组织会计制度》等有关法律法规和党在农村的有关方针、政策规定,特制定本财务管理制度。适用范围本制度适用于XX镇各行政村。第二章会计委派代理一、委派代理村会计实行由乡镇人民政府委托乡镇农经站统一委派代理村级配备报帐员。委派会计由农经站财会人员兼任。二、实行轮岗制度可与村委会换届同步,每四年轮岗换村一次。三、村财镇管坚持村级集体资金和财产的所有权、使用权、收益权不变的原则,实行村帐乡镇记、村钱乡镇代管办法。四、统一报帐、集中制度每月3-5日为村报帐员和总帐会计集中报帐会审做帐日。五、财会人员的工作职责1.总帐会计工作职责(1)定期或不定期到派驻村审核检查村级资金结算情况、票证使用情况和财务收支情况,审查监督报帐员履行职责情况。(2)及时记帐,编报财务报表资料,并按月反馈、公布各村的财务活动情况。(3)组织好派驻村各类报表和统计资料的收集、汇总、编报工作。(4)监督财务支出拒绝不合理、不合法的票据入帐。(5)做好集体资源资产的清理登记、核算和管理工作(6)协助乡镇农经部门做好其它工作。2.报帐员工作职责(1)按时核对结报村组财务收支事项和原始凭证,并根据原始凭证编制记帐凭证.(2)正确使用和管理各类票据,负责现金、存款的收付存业务,逐笔做好现金日记帐、银行存款日记帐的登记工作。(3)按时参与民主理财,负责村务公开工作。六、调动交接村财会人员调动或离职时,必须经审计后办理交续力文档编制财务交接清单,由移交人、接交人、监交人签字盖章;在未办结移交手续前,会计人员不得离职。第三章收支管理一、统一收据村集体经济组织的所有收入及借入款项都要使用XX区农村合作经济组织统一收据。二、实行集体报账制当财务事项发生时,经手人必须取得有效的原始凭证,注明用途并经手人签字盖章;村书记、村主任共同审批同意并签字盖章;交村监会审核同意并加盖村务监督委员会章。凡是需要召开相关会议研究审批的,报帐时要付相关会议记录复印件。三、严格票据管理制度财务事项发生时,除了支付农户或个人小额的、确实无法取得外来合法凭证的以外,经手人必须取得或填制合法的原始凭证,(向行政事业单位缴纳收费和罚款,应索取财政部门监制的收款收据,支付商品或劳务费用时,应索取税务部门监制的发票,达到农村集体资产流转交易要求的,需开具农村产权交易平台出具的交易鉴定书),方可作报销凭证。收入及支出票据具体要求1.收入票据(1)承包费、租赁费和其他票据附合同复印件和交易鉴定书,双签后盖村务监督委员会章。(2)卖物品收入要求在村务公开栏中公示。2.支出票据(1)工程类票据:必须附有工程承包合同,并开具税务部门监制的发票、村内会议记录及转账回单。(2)因公出差费用管理:参照镇机关差旅费报销规定执行。各村到XX交通费35元/天,伙食补助35元/天;XX区外、XX市及以内交通费50元/天,伙食补助费60元/天,凭车票报销往返路费;省、市外交通费80元/天,伙食补助费100元/天,凭车票报销往返路费。本镇辖区内,一律不报销任何费用。(3)购买办公用品票据:填制要规范,要注明日期、品种、单价、总金额及经手人等,否则不予报账。(4)其他支出类票据:小额开支原则上由本人签字,按手印。如土地补偿费、搬迁补偿费等无法取得正式税票且数额较大的必须由支款人本人签字并按手印,报账员不允许代签,否则不予报账。(5)误工补贴类票据:召开会议所发放的误工补贴票据填制规范,注明会议时间、内容、参会人员姓名、补贴金额,参会人员签字按手印。在职村两委于部严禁发放误工补贴。(6)用工类票据:要注明用工事项,其中日工要标明天数以及金额;包工提供双方签署的协议,作为附件一起入账。(7)因特殊原因确实无法提供正式票据确需入账的,需提供带公章的正式收据。四、村财镇管报帐管理程序1.村集体的所有收支业务必须由报账员到镇农经站办理业务严禁其他人员代办业务。镇农经站为各村单独建帐,分村独立核算.并登记现金日记帐。2.审批程序:村级所有开支必须由村书记、主任双签。3.报账流程:经手人签字一村干部集体报帐一村监会审核盖章一村主要负责人双签一包村人员签字一报帐员定期到镇报帐一农经站主管会计审核盖章一主管会计记帐一出纳收付现金一村报账员记流水账一镇农经站定期审计。镇农经站主管会计负责审核票据的合法性,严格把控各种票据的签字、印章等问题,核对账目明细,梳理报账材料,对缺少材料和不符合规定的账目予以驳回,包村领导及包村干部负责审核票据的真实性,确保账务发生真实,对虚列开支、违规报销的,予以驳回。第四章货币资金管理一、及时报账报帐员必须及时、收入、支出和结存,做到日清月结,帐款相符
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企业管理制度汇编目录总则3公司管理制度大纲3员工守则4第一部分、企业公司管理制度5第一章、文件管理制度5第二章、档案管理制度7第三章、保密制度8第四章、印章使用管理制度9第五章、证照管理制度13第六章、证明函管理制度14第七章、会议管理制度15第八章、办公用品管理规定18第九章、企业公司车辆管理制度20第十章、车辆管理补充制度22第十一章、交通费用补贴制度25第十二章、考勤管理制度25第十三章、出差管理制度28第十四章、通讯管理制度30第十五章、企业公司宴请接待制度31第十六章、员工工作餐管理制度34第十七章、借款和报销的规定34第十八章、员工招聘、调动、离职等规定37第十九章、计算机管理规定39第二十章、合同管理制度40第二十一章、卫生管理规定46第二十二章、财务管理制度47第二十三章、财务报销管理制度49第二十四章、员工工资发放管理制度53第二十五章、廉政建设管理制度55第二十六章、安全管理工作制度56第二部分、各部门职责62第一章、行政办公室职责62第二章XXX财务部职责64第三章XXX销售部职责65第四章XXX技术部职责65第五章XXX生产部职责66第六章XXX采购部职责67总则为加强企业公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定,特制订本企业公司管理制度大纲。公司管理制度大纲1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程,遵守企业公司的各项规章制度和决定。2、企业公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善企业公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大企业公司实力和提高经济效益。4、企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。6、企业公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;企业公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;企业公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。7、企业公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护企业公司纪律,对任何违反企业公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。2、维护企业公司声誉,保护企业公司利益。3、服从领导,关心下属,团结互助。4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。5、不断学习,提高水平,精通业务。6、积极进取,勇于开拓,求实创新。第一部分、企业公司管理制度第一章、文件管理制度为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函电、来文,本企业公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则,全企业公司各类文件由办公室归口管理。二、收文的管理三、公文的签收1.凡来企业公司公启文件(除企业公司领导订启的外)均由办公室登记签收2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的四对口核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。3.公文的编号保管(1)、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上文件处理传阅单,并分类登记编号、保管。须由企业公司承办或归档的企业公司领导亲启文件,企业公司领导启封后,也应交办公室办理正常手续。(2)、本企业公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管,不得个人保存。4.公文的阅批与分转(1)、凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由办公室秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送企业公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要立即办。(2)、一般函、电、单据等,分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。(3)、为加速文件运转,办公室秘书应在当天或第二天将文件送到企业公司领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过2天(特殊情况例外)。,5.文件的传阅与催办(1)、传阅文件应严格遵守传阅范围规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露
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高温天气防暑降温工作要求近期,全国多地持续高温,华北、黄淮、新疆等地最高气温均在38℃以上,给队伍各级正常工作带来严峻考验。xx局党委班子高度重视,要求队伍各级在执勤训练和灭火救援战斗中注意防暑降温,避免出现热射病等造成安全事故。现就有关要求通知如下:一、及时研判提示,加强宣传教育。各单位要密切关注气象部门高温预警信息,充分研判高温天气条件下作战训练安全隐患高度重视高温中暑后热痉挛、热衰竭、热射病等疾病对指战员生命的威胁和救治难度。要及时发布高温警示,明确高温天气执勤训练和灭火救援战斗中安全注意事项,及时调整基层队伍作息和训练时间。要邀请医疗机构组织开展防暑防病工作的专题授课,学习掌握高温中暑和热射病等疾病发病原因、典型症状、预防措施、常用药品、急救方法等常识,提高指战员对高温疾病危害的认识,提高预防意识和自救能力。为高温作业、高温天气作业的指战员供给足够的、符合卫生要求的防暑降温饮料及必需的药品不得以发放钱物替代提供防暑降温饮料。如发现指战员出现中暑症状,各级单位应立即采取救治措施,严重者及时送医。二、合理安排训练,做到科学组训。高温天气下,基层队站要及时调整训练计划,利用早、晚时间开展错时训练,高温时段可安排业务学习、战例研讨、桌面推演、装备操作、调研熟悉等工作,有条件的单位可利用室内训练场地开展相关业务训练。要严格落实干部全程跟班组训制度,合理安排训练量,控制训练强度,增加课间休息频次,缩短单节训练课时,避免长时间高强度训练。要全面了解掌握参训人员身体健康和心理动态变化,坚决避免带病参训,严防中暑和热射病。日最高气温达到40℃以上,各级单位应当停止当日室外露天作业;日最高气温达到37℃以上40℃以下时,各级单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时,连续作业时间不得超过国家规定,且在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业;日最高气温达到35℃以上、37℃以下时,各级单位应当采取换班轮休等方式,缩短劳动者连续作业时间,且不得安排室外露天作业劳动者加班。三、加强现场管控,确保作战安全。高温天气下开展灭火救援战斗时,各级指战员要严格落实防暑降温措施,全程跟踪参战人员身体状态,科学安排人员作业和休整时间。灭火救援现场要安排体能素质过硬、实战经验丰富的指战员执行大强度、长时间的灭火救援任务,设置预备力量,及时进行轮换,防止指战员过度疲劳、脱水中暑。指战员长时间暴露在高温高湿、无风闷热环境下的灭火救援现场时,要设置阴凉通风的轮换休息区,统一组织脱卸装备、轮换休息、补充水分。要安排专人密切观察监测指战员身体状况、精神状态,出现异常情况要立即处置。四、配备防暑物资,完善急救措施。各单位要在训练场适当位置备好降温凉水,利用移动保温设备备足冰袋、冰块等防暑降温物资,并为参训指战员提供绿豆汤、盐汽水、葡萄糖、运动型饮料等防暑降温物品。要在执勤车辆上配备专用医药箱,内装藿香正气水、人丹、风油精、清凉油、温度计以及充足的饮用水。
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1入职与试用期管理制度第一章 总则第一条 为规范公司及员工入职与试用期管理,特制定本管理制度。第二条 本管理制度适用于公司各部门。第二章 入职管理第三条 员工通过包括但不限于邮件、快递、传真、电话、短信等方式收到《录用通知》或获取公司告知的录用讯息后,应按照《录用通知》或录用讯息所限定的时间及相关要求,到指定的地点及时办理入职手续。第四条 员工办理入职手续,须携带如下书面材料:(一)若员工为有工作经验的社招人员,应携带原工作单位出具的离职材料原件(包括但不限于离职证明、关系变动表等),以及与原工作单位签订的保密协议、竞业限制协议等(以下简称协议)复印件,同时应提供与协议一致的原件,在经公司核实一致无误后将原件予以返还;若员工为应届毕业生,应携带就业推荐表原件;(二)三级甲等医院出具的入职体检报告,具体体检项目以《录用通知》或录用讯息告知的为准,且报告出具日期距离员工向公司提交之日不得超过两个月;2(三)在有效期内的员工本人身份证正反面复印件;(四)学位证书、毕业证书以及与公司要求的职称相关的资质证书复印件,同时应提供与协议一致的原件,在经公司核实一致无误后将原件予以返还;(五)劳动合同书、员工保密协议、员工信息登记表以及公司各类规章制度所附的文件回执单等;(六)近期1寸证件照2张,背面需注明员工本人的姓名及身份证号码;(七)公司要求携带的其他书面材料。 员工对上述书面材料均应如实提供,不得出现虚假或伪造的行为。第五条 员工应如实填写员工信息登记表中的内容,同时,为了公司能够建立健全人事资料档案以便为员工提供更好更全面的服务与管理,员工还需向公司提交如下电子档材料:(一)在有效期内的员工本人身份证正反面扫描件;(二)户口本(首页+员工本人页)扫描件;(三)学位证书、毕业证书以及与公司要求的职称相关的资质证书扫描件;(四)电子档个人简历;(五)近期1寸电子档证件照;3(六)公司要求提交的其他电子档材料。员工对上述电子档材料均应如实提供,不得出现虚假或伪造的行为。第六条 员工对于与本人有关的基本信息(包括不限于户籍地址、居住地址、联系方式等)均应如实向公司提供,确保真实有效,并自愿以此作为各类法律文书(包括但不限于法院传票、判决书、裁定书等)及公司信函、告知书等各类文件的送达地址。若基本信息发生变更,员工应自相关变更发生之日起10日内以书面形式告知公司,出现变更未予告知的,公司将以员工提供的初始信息为准,由此造成的一切后果由员工自行承担。第三章 试用期管理第七条 公司根据员工的劳动合同期限确定员工的试用期:(一)劳动合同期限3个月以上(包括3个月)不满1年的,试用期不得超过1个月;(二)劳动合同期限1年以上(包括1年)不满3年的,试用期不得超过2个月;(三)3年以上(包括3年)固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。第八条 签订以下劳动合同的不得约定试用期:4(一)合同期限不满3个月(不包括正好3个月的劳动合同)的短期劳动合同;(二)以完成一定工作任务为期限的劳动合同;(三)非全日制用工的劳动合同。第九条 员工在试用期的工资以劳动合同约定、公司相关制度规定及《录用通知》或录用讯息告知的为准,不得低于公司所在地的最低工资标准,且不得低于公司相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%。第十条 员工在试用期内解除劳动合同的,应提前3日通知公司。第十一条 当符合《劳动合同法》第三十九条规定的情形时,公司可以依法与员工解除劳动合同,并且无需向员工支付任何经济补偿金,其中试用期内员工若发生下列情形之一的,即为不符合录用条件:(一)员工违反本管理制度第四、五、六条规定,存在虚假或伪造行为的;(二)未能按照公司部门或岗位要求完成工作任务或经考核不合格的;(三)不符合公司规定的应满足的其他录用条件的。5第十二条 当符合《劳动合同法》第四十条规定的情形时,公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后,与员工解除劳动合同。第十三条 员工在试用期离职的,参照《离职管理制度》进行处理。第四章 附则第十四条 凡本管理制度未能涉及的范围均按国家及地区相关法律、法规、条例等执行。第十五条 本管理制度经过职工代表大会广泛讨论、与工会协商后公告执行。第十六条 如需重新修订将另行公告或发文通知,所有条例将遵照修订后之标准执行。第十七条 本管理制度为公司机密,严禁随意传播。附件一:员工信息登记表姓 名性 别出生年月籍 贯民 族政治面貌最高学历专 业毕业学校职 称婚姻状况生育状况身份证号码联系电话户籍地址现居住地址紧急联系人姓名: 与本人关系: 联系电话:语言能力英
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1销售管理制度第一条 为加强公司销售管理,增强公司实力和综合竞争力,促进公司销售业务的稳步开展,特制定本规定。第二条 公司销售部门的职能:(一)定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。(二)分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。(三)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行分析。(四)确定销售策略,设立销售目标,制定销售计划,完成销售任务。(五)反馈客户情况及销售中的各种问题,并及时将销售进展情况反馈给总经理办公室。(六)建立客户档案,完善客户资料。第三条 公司销售部由销售经理、销售主管、销售人员组成,经销商、代理商、合作商等不适用本规定。2第四条 公司销售部及销售人员,都必须遵守本规定。第五条 销售经理的主要工作职责:(一)在总经理的领导下,带领销售部完成既定的销售任务。(二)确定销售策略,设立销售目标,制定销售计划。(三)针对销售过程、客户管理中出现的问题提出合理建议。(四)对接销售渠道,维护客户关系。第六条 销售主管的主要工作职责:(一)招募、选择、培训、调配销售人员。(二)考察评估销售业绩。(三)汇报销售情况,汇总客户情况。(四)跟踪销售合同的签订,并将签订的合同交给公司相关人员管理。第七条 销售人员的主要工作职责:(一)寻找、开发、拓展客户,签订销售合同。(二)销售公司产品,完成公司销售任务。(三)建立客户档案,维持客户关系。(四)反应产品销售过程中出现的问题。3第八条 销售经理应当定期召开销售会议,具体事宜由销售主管负责,所有销售人员均应当按时参加会议。第九条 销售主管可以对销售人员进行监督,督促销售人员按时完成公司销售计划。如销售人员不能尽职尽责的工作,销售主管可以向销售经理提出建议,最后由销售经理与总经理做出最终处理决定。第十条 销售人员应当定期将产品销售情况和客户情况进行汇报,报送销售主管,由销售主管汇总后上报销售经理,同时报送总经理办公室一份。第十一条 销售人员与客户的销售情况,应当通过书面文件的形式进行,尤其是《销售合同》、《订货单》等。第十二条 销售人员调动工作或者离职,必须经销售经理批准,并完成客户资料、销售情况、销售合同等的交接工作。第十三条 在预定产品时,如已经从客户处收取订金或预付款的,应由财务部将此内容记入销售账中。4第十四条 公司销售人员应当将客户的订单及时报送总经理办公室,由相关工作人员与财务人员核对无误后安排物流运输。第十五条 对于产品的收货情况,销售人员应当与公司相关人员沟通后,与客户进行确认。第十六条 销售人员应当于每月月底之前,将产品销售情况进行汇总,包括供货数量、库存数量、销售数量等,报送销售主管。第十七条 在开拓新客户方面,销售人员应预设每月的开拓数,然后进行有计划的业务拓展活动。第十八条 广告宣传可以采用报纸、多媒体、产品照片、广告卡、招商会等多种形式进行。第十九条 销售人员应当将每周的活动及业务开展状况记录下来,形成工作日志后交给销售主管。第二十条 销售部应根据每个月客户的订单量、货款总额、接受订货的产品类型等制作成月报表,并经销售经理审核后转呈总经理。第二十一条 公司根据销售人员每个月完成的工作业绩,给予销售奖励,销售额超过 万元的,根据销售额的 %发放奖金。5第二十二条 销售人员应当留存客户的基本资料,如系自然人的,应当提供身份证复印件。如系公司的,应当提供《营业执照》和《食品流通许可证》,并在复印件上加盖公章。第二十三条 销售人员同时应当监督客户的行为,客户不得以任何形式、任何理由用史玉柱的知名度进行宣传,同时客户所做宣传图片、文字、促销活动等必须经公司确认后方可允许其执行。如客户出现违反上述规定的情形,应当及时告知销售经理。未能及时告知公司的,应当扣发1个月的工资。第二十四条 如客户出现过期产品或临期产品的,应当提醒客户销毁过期产品,临期产品应当尽快促销售出。如因产品质量问题出现退货情况的,由销售人员负责调换成合格产品。如因销售人员监管不利,导致客户在售临期或过期产品的,公司将扣发当月的全部奖金和提成,并处以工资2倍的罚款。第二十五条 销售人员在各自负责的区域内,应当严格监督客户的产品销售情况,如出现客户低价冲货或其他客户跨区域窜货的,6应当及时通过录音录像等方式固定证据,并及时告知销售经理和总经理。如未及时告知并取证的,公司有权处以工资4倍的罚款。第二十六条 公司销售人员不得直接收取客户的现金,也不得与客户进行任何形式的经济往来,更不得未经公司许可给客户许以优惠或好处。否则,一经公司查实的,公司有权予以辞退。第二十七条 未经公司书面授权,任何销售人员
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支部委员会关于县委巡察组巡察反馈意见整改阶段进展情况的通报(局机关)根据县委统一部署,XXXX年XX月X日至XXXX年XX月XX日,县委第一巡察组对县XX党支部开展了巡察。XXXX年X月,县委第一巡察组向县XX党支部反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。一、落实巡察整改主体责任情况强化组织领导。成立了以支部书记任组长、县红十字会常务副会长任副组长、各股室相关负责人任成员的巡察整改工作领导小组,统一领导整改工作。领导小组办公室设在县XX综合股,负责推进整改工作落实、归集资料及撰写材料。X月X日,召开专题组织生活会,支委及成员、党员领导干部紧扣专题组织生活会主题,对照巡察反馈意见,结合工作实际和征求到的意见建议,亲自撰写对照检查材料,查找突出问题,主动认领责任,深刻剖析存在原因,认真开展批评和自我批评,明确整改措施。落实整改责任。支部书记作为落实整改工作的第一责任人,带头落实整改,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。由县XX、县红十字会班子成员牵头,按照分工抓好分管领域整改工作,并对巡察组指出的问题和交办事项办理进度进行跟踪督查,问责问效,确保整改落实到位。X月,制定巡察整改方案、巡察整改清单制+责任制台账,针对巡察反馈意见细化分解问题,研究具体措施,明确了具体整改任务和每项任务的责任领导、责任部门、责任人、整改措施和整改期限。总体整改情况。紧盯重点问题,有计划有步骤的推进整改并一一销号;坚持标本兼治,完善制度机制。本次巡察共反馈X方面XX个问题,截至X月底,已整改完成XX个,正在整改X个。共批评教育X人次,举一反三对相关人员提醒谈话XX人次。完善制度X个。二、巡察组反馈问题整改落实情况(一)针对巡察反馈聚焦党的理论路线方针政策和上级重大决策部署在基层贯彻落实情况方面的问题。针对巡察反馈学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和上级重大精神不深入的问题。整改情况:一是X月X日召开党员大会,X月X日召开中心组理论学习会、职工大会,学习习近平总书记关于党史国史的重要论述、《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》。X月XX日,召开中心组理论学习会、职工大会传达学习XXXX年全市党史地方志工作会议精神。二是X月X日,在巡察整改专题工作会上主任代表班子就未按照XXXX年XX月XX日党组会要求制定学习贯彻十九大精神宣传方案和召开职工大会进行学习等问题进行了口头检讨,对会议记录人员进行了批评教育,对综合股其他人员进行了提醒谈话。整改进度:第一项、第二项已整改并长期坚持。针对巡察反馈关于落实意识形态工作责任制有差距的问题。整改情况:一是X月X日,召开职工大会学习《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》,提高对意识形态工作的认识。同时严格落实每年至少两次专题研究意识形态问题和每季度分析研判意识形态领域情况。X月XX日,召开意识形态分析研判会X次,听取了各股室和分管负责人第一季度意识形态工作汇报,目前暂未收集到意识形态有关问题。二是加强报送材料的审核,完善《XX县XX文字材料和新媒体管理制度》,严格执行股室负责人初审,分管领导复审,主要领导终审。X月X日,在巡察整改专题工作会上主任代表班子就XXXX年至XXXX年意识形态半年和全年工作总结内容雷同的问题进行了口头检讨。三是对XXX县情网更新维护不及时,未将XX年鉴(XXXX、XXXX)在网站上进行公布的问题进行核实,《XX年鉴(XXXX)》《XX年鉴(XXXX)》分别在XXXX年X月XX日和XXXX年X月XX日在XX县情网XX年鉴版块进行了公布,实际情况是由于网站问题,在主页不能显示,但在分页可以显示。整改进度:第一项、第二项、第三项已整改并长期坚持。针对巡察反馈关于存史、资政、育人作用发挥不够有力的问题。针对巡察反馈关于落实工作计划有差距的问题。整改情况:一是X月X日在巡察整改专题工作会上主任代表班子就XXXX年XX月制定《XX县史志办公室关于党史地方志工作助推乡村振兴的意见》未充分结合当时的发展形势和评估镇、村编写村志的能力,计划在全县XX个市、县乡村振兴规划试点村中全面启动村志编写工作,但该项工作至今尚未启动等问题进行了口头检讨。根据《XX省地方志工作条例》第十七条:鼓励和支持部门、行业、单位编纂部门志、行业志、专业志及年鉴。经征求镇、村意见,截至目前,尚无镇、村有编写志书的意愿。二是《中共XX县委执政实录(XXXX)》已于X月末印刷完成,正在发放中。三是XXXX年XX月XX日,成立以室主任XXX为组长,副主任XX为副组长、各股室相关负责人为成员的《中国共产党XX历史XXXX-XXXX)》编纂工作领导小组。目前已完成《中国共产党XX历史(XXXX-
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《X局党建管理制度汇编》目录一、总则二、党组织设置与职责三、党员教育管理四、党内组织生活制度五、发展党员工作制度六、党费收缴、使用和管理七、党风廉政建设制度八、党建工作考核评价制度九、附则一、总则为加强局党建工作,提高党的建设科学化水平,根据《中国共产党章程》和党内有关规定,结合本局实际,制定本制度汇编。本制度汇编适用于局机关及所属单位党组织和全体党员。二、党组织设置与职责(一)党组织设置局设立党组,局机关及所属单位根据工作需要设立基层党组织。(二)党组织职责1.宣传和执行党的路线方针政策,宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2.组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、领导人新时代中国特色社会主义思想,学习党的路线方针政策,学习党的基本知识,学习科学、文化、法律和业务知识。3.对党员进行教育、管理、监督和服务,提高党员素质,增强党性,严格党的组织生活,开展批评和自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯。4.密切联系群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想政治工作。5.充分发挥党员和群众的积极性创造性,发现、培养和推荐他们中间的优秀人才,鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才
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年会活动策划方案一、年会主题20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会 二、年会时间 (1)年会策划及准备期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。 (2)年会协调及进展期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。 (3)年会倒计时期(20xx年xx月xx日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。 (4)年会正式演出时间:20xx年xx月xx日13:00至21:00 三、年会地点 (待定) 四、年会目的 (1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。 (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 (3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家新的一年,工作都有出色表现。 (4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 (5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 (6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 五、参会人员公司全体人员,约200人左右。 六、年会节目要求 1、歌曲类: (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲; (2)青春、阳光、健康、向上; (3)与以上主题相关的原创歌曲。 2、舞蹈类: (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈; (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。 (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等; (4)相关歌曲的伴舞。 3、曲艺类: (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品; (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等); (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。 4、每个部门所报节目不限; 5、提倡跨部门组合报名; 七、年会进行流程 1. 参会人员入场 2. 主持人宣布年会开始 3. 总经理、董事长讲话;做总结、表彰员工 4. 表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖 5. 优秀员工发言 6. 联欢会节目表演 7. 互动小游戏 8. 闭幕词
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生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态内控文件编号一、考核目的为了提高工作绩效,实现工作过程的有效控制,及时了解任何员工任一项工作的每一个环节。是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核,检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况,验证员工的工作能力和业务水平。对过去的工作业绩作出客观 全面的评价,发现问题并提出改进方案,看到问题所在,通过考核,提高管理水平,提高员工的工作效率谁能干,谁不能干,考核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩,具有客观性、真实性,从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。反之,如果没有考核就没有管理,任何事没有考核、检查和监督就没有管理,就是会形成做好做坏一个样,做和不做一个样,员工之间只有比谁的工资比谁多,不比技能水平好与差和谁做事谁做的多,导致员工做事散漫。公司要发展,就要有发展规范和考核,任何工作没有考核、奖励、处罚什么事只是流于形式,通过考核提高大家的工作积极性,有效地激励好员工,促进公司更快发展!保证公司各项工作任务的按时完成。根据公司情况,对生产车间员工进行绩效考核主要目的包括以下五个方面:1.了解员工对公司的贡献。2.为员工的薪酬决策提供依据。3.提高员工对企业管理制度的满意度。4.激发员工的积极性、主动性、创造性和工作态度,提高员工基本素质和工作效率。5.为员工的晋升、降职、奖励、处罚、培训、调职和离职提供决策依据。二、绩效考核对象1.各班班长、已经转正的员工。2.实习员工、试用期员工、连续出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停职三个月以上(含三个月)的员工不列为此次考核的对象。三、绩效考核小组成员1.绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成,主体考核者(员工的直接上级)负责为员工评分,即:班组长考核本班员工,生产经理考核班组长。考核小组其他两位成员分别为行政部、副总经理或总经理参与并监督考核过程。2.总经理是本企业各岗位员工的最终评估人,对评估结果的提出建议并作出批示,并参与绩效考核相关会议,提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。3.绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度,做到与被考核人的及时沟通与反馈,公正地完成考核工作。四、生产车间员工绩效考核内容生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示:生产车间员工绩效考核评分量表编号:日期:年 月 日姓名部门生产岗位生产车间员工考核时间每月20日考核周期每月考核项目(主指标)(80%)考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况生产计划完成量5432生产实际完成量5432服从生产安排情况5432岗位作业指导要求岗位作业指导书要求执行情况5432对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度5432质量指标产品交验合格率5432投入产出率5432工艺标准的执行情况(点检、首检等相关质量记录)5432设备维护使使用设备工具的合理性5432用设备维护保养5432设备故障率5432现场7S执行情况工作现场、卫生负责区的清洁程度5432劳保用品穿戴情况5432文明操作及现场定置管理维持程度5432安全生产无事故5432出勤情况5432劳动纪律违纪情况5432工作态度工作主动性、协作性5432其它(20%)节约成本创新、提高效率(具有创新能力和使工作效率提高)合理化建议综合评价生产部签字:日期: 年月日行政部签字:日期: 年月日备注:1.上表中的优良中差的评价标准,最终得分不超过90分,优的员工本月工资上调200元,良的员工本月工资上调100元,中的员工本月工资保持不变,差的员工工资本月下调XXX元以上或者是调职、降职、辞退。2.在绩效改进中,员工合理化建议被验收并采纳,则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分,纳入年终考核。3.在生产工作中,如违反企业技术质量纪律条例四次以上,违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的,工作态度有问题两次以上均实施一票否决。生产车间员工绩效考核评分标准说明表考核内容评分标准优良中差生产计划完成超计划完成完成基本完成未完成生产定额完成超定额完成完成基本完成未完成工作态度情况完全服从基本服从一次不服从两次不服从岗位作业指导执行全部依照作业指导书进行操作基本依照作业指导书进行操作部分依照作业指导书进行操作极少部分依照作业指导书进行操作对质量方针、质量目标及质量要求理解程度完全理解基本理解部分理解基本不理解产品交验合格率100%≈98%≈96%≈95%投入产出率100%≈98%≈96%≈95%工艺标准的执行情况严格按工艺规范要求进行操
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通用面试问题表姓名 ________________ 申请职位_______________________1. 工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? 你为什么想做这份工作? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 你怎么知道我们公司的? 2. 目前的工作状况 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你的工作单位是? 工作职务? 3. 工作经历 目前或最后一个工作的职务(名称) 你的工作任务是什么? 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗? 是或不是 如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务 你最初的薪水是多少? 现在的薪水是多少? 你为什么要辞去那份工作? 4. 教育背景 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明 5. 工作以外的活动(业余活动)工作以外你做些什么? 6. 个人问题你愿意出差吗? 你最大限度的出差时间可以保证多少? 你能加班吗? 你周末可以上班吗? 7. 自我评估你认为你最大优点是什么? 你认为你最大的缺点是什么? 8. 你希望的薪水是多少?9. 你为什么要换工作?10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14. 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么?16. 介绍一下你的家庭情况。17. 对你的工作有激励作用的因素有那些?18. 你更喜欢独自工作还是协作工作?
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— 1 农村产权制度改革相关素材汇编目录一、经验交流农村产权制度改革经验交流材料 1..3农村产权制度改革经验交流材料 2..8农村产权制度改革经验交流材料 3.16农村产权制度改革经验交流材料 4.21农村产权制度改革经验交流材料 5.28农村产权制度改革经验交流材料 6.33农村产权制度改革经验交流材料 7.38农村产权制度改革经验交流材料 8.44农村产权制度改革经验交流材料 9.50二、工作汇报农村产权制度改革工作汇报 1..55农村产权制度改革工作汇报 2..59农村产权制度改革工作汇报 3..63农村产权制度改革工作汇报 4..66农村产权制度改革工作汇报 5..71— 2 农村产权制度改革工作汇报 6..76农村产权制度改革工作汇报 7..80农村产权制度改革工作汇报 8..85农村产权制度改革工作汇报 9..89— 3 村制度改革交流材料 农产权经验1网络农村产权制度 改革 经验交流近年来,我区重点围绕农民对集体资产股份占有权、收益权、有偿退出权、继承权、抵押权和担保权六项权能,开展相应试点探索,圆满完成改革任务,集体资产股份权能有序放活, 利益联结机制更加清晰,多项改革正向发力,集体经济加速增长,集体活力稳步释放。一、深化改革,完善股份权能在完成村级产权制度改革基础上,各村社以社区股份合作制改革为主,分阶段组建起股份经济合作社,按照章程发展集体事务,分配集体收益,农村集体资产股份的占有权和收益权基本清晰。在此基础上,通过股份权能改革试点,制定了《农村集体资产股份管理办法(试行)》,设计了股权继承、转让、 集体赎回等协议模板,进一步完善股权功能。一是开展股权信息化登记。在发放股权证书、台账登记的基础上,配合市级完善农经平台功能,重点围绕集体经济组织管理、成员管理、股权流转、分红管理等开发股权信息化登记应用模块。二是推进股权继承。在完成整建制农转非且资产清晰的村,实行股权固— 4 化,试点探索股权继承程序。按照继承人是否为本集体成员、 有无继承人、能够确定继承人等不同情况,分类明确股权继承 要求。目前,全区共有 51 个村 2065 人发生股权继承,继承金额 17795 万元。三是探索股权有偿退出。对股权退出的范围、限额、股东权限三个方面进行约束,降低股权退出风险。现阶 段,股份有偿退出严格限定在本集体经济组织内部,主要设置 股东个人内部转让和集体赎回两种方式。累计发生 4 个村 9 例股权内部转让,受让人 10 人,涉及金额共计 54.6 万元。四是探索股权抵押担保。做好农村集体经济组织 18 位统一社会信用代码赋码工作,为开展抵押、担保提供数字身份证。与银行 合作,围绕股权估值认定、质押登记程序、风险防范措施等, 设计抵押担保流程。二、组合发力,壮大集体经济近年来,随着多项农村改革的综合实施,我区农村集体经济发展动能逐渐增强。一是农村集体经营性建设用地入市保障长远收益。自 2015 年开始,我区承担国家级农村集体经营性建设用地入市试点任务,按照保既得、利当前、重长远的方向,建立合理的利益分享机制。全区有 12 个镇 337 个村、24.4 万成员、8.35 万亩集体土地入统到镇级联营公司。试点以来,已成功入市交易 14 宗 127.32 公顷,总交易额约 210 亿元。地块上市— 5 后,合理设计留地、留物业、留资产和入股经营等方式,形成 集体长期稳定收入保障。二是资金委贷保障稳定收益。将征地 补偿资金及集体积累资金,通过银行委托贷款,借给区属国有 企业,实现区域资金内循环,保障资金收益。目前 10 个镇 186个村发生委贷 106 亿元,获得利息收入 6.3 亿元。三是重点突破保障薄弱村发展。落实市级扶持壮大村集体经济试点工作,在年经营性收入低于 10 万元的村中选取试点,按照一村一策,同时配备第一书记的
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办文办会制度(县级)根据中央、省、市有关文件精神,结合我县实际,经县委、县政府同意,现就办文、办会相关事项作进一步规范。一、规范办文1.减少文件数量。发文应以确有必要为原则进行发文办理。上级文件已有具体政策措施的,内容与已发文件雷同或没有实质内容的,不再另行发文;现行文件规定仍然适用的不再重复发文;除党代会、县两会、县委全会、三级干部会等全县性大型会议,原则上不印发纸质文件通知。属同一部门、同一类工作、同一对象的,应合并行文不分别或连续发文。实行文件总量控制,今后每年发文数量只减不增,按近3年发文平均数精简5%,保持文件总量适度。2.提高文件质量。文件内容要符合中央、省、市精神,注重与现行政策保持连贯一致,切合我县实际,力求突出主题、开门见山、文风简练、措施明确、重点突出。各发文部门要加强对文件的合法性审查和清理,对不符合上级精神和法律法规规定的,要及时予以修改或废止。加强文件的备案审查,严格按照《关于加强党内规范性文件备案审查工作的通知》文件以及县政府法制办相关工作要求,做到有件必备、有备必审、有错必纠,严禁不报、迟报、漏报和选择性报备。3.控制文件规格。分别属于党委、政府职权范围内的工作,以党委、政府名义单独行文,不联合行文。可由部门行文的,不以县委、县人民政府及其办公室名义行文;贯彻上级部门文件精神确需行文的,由对口部门行文。严格执行文件印制有关规定,合理确定文件印发范围和印发数量,不乱发、滥发文件。4.严格办文程序。严格执行《党政机关公文处理工作条例》和《湖南省党政机关公文处理工作细则》,按照要求行文。未经县委办公室、县政府办公室审核的代拟稿,不得直接送请领导签发或直接提请县委常委会议、县政府常务会议审议。部门工作需以县委、县政府或两办名义发文的,需征求相关部门和主管领导的意见后,提前7个工作日(两办联合行文需提前14个工作日)送县委办公室、县政府办公室按程序办理。领导干部要带头执行公文处理和精简文件有关规定,严格按规定程序审批文件。二、规范办会(一)明确会务职责县委办公室负责承办党代会、县委全会、县委常委会、三级干部会、党务工作会及县委主要领导交办的综合性工作会议;县政府办公室负责承办县政府全会、县政府常务会、县长工作例会及县政府主要领导交办的综合性工作会议。两办分别负责对党政主要领导参与的全县性会议进行指导和检查。县委办公室对人大、政协、县委工作部门、党群部门牵头的有关会议进行会务指导;县政府办公室对政府部门牵头的有关会议进行会务指导。其他会议原则上不由县委办公室、县政府办公室承办,经县委、县政府主要领导批准的除外。县委常委会、政府常务会的会议有关要求参照专门文件制度落实。(二)严格报送审批以县委、县政府名义召开的大型会议,承办单位需提前3个工作日将会议方案(经单位主要负责人审核签字)报县委办公室、县政府办公室审核,呈报县委、县政府主要领导批准后组织落实。县委办公室、县政府办公室应统筹安排,按归口管理依程序进行审批。审批坚持如下原则:可开可不开的会议坚决不开,能合并召开的会议统筹合并。大力提倡以现场办公会等简约高效的形式开会。可通过书面交流、电话、现场调研等方式解决问题的,一律不召开会议。各部门牵头召开的全县性会议,原则上每年不超过1次,县委、县政府已发文部署的工作,原则上不再以县委、县政府名义召开会议进行部署。严格落实重要会议报送制度,县委办公室每周五收集汇总协调下周召开会议情况,由县委办、人大办、政府办、政协办归口负责向有关领导进行会议预告。(三)控制会议规格从严控制以县委、县政府名义召开的会议。可由部门或部门联合召开的会议,不以县委、县政府名义召开;由部门或部门联合召开的,不得升格为全县性会议。除党代会县委全会、县委常委会、三级干部会等重要会议,一般不安排县委、县政府全体班子成员出席。其他会议需请县委县政府领导出席的,由县委办公室、县政府办公室统筹安排。县直部门牵头召开的全县性会议,一般安排各单位分管同志参加。需三名以上镇党委书记或镇长参加的,应由县委办公室、县政府办公室按程序报县委、县政府主要领导批准后召集有关会议。各类调研会、调度会、座谈会、办公会等,原则上由各镇、各部门单位分管副职参加。(四)提高会议效率除法定会议外,县委、县政府召开的全县性会议,会期一般不超过1天。各部门召开的全县性会议,会期不超过半天。尽量少安排大会典型或表态发言,确需安排的,原则上每次会议不超过3个,每人发言时间不超过8分钟。县委、县政府召开的重要会议的讲话或报告控制在90分钟左右,县委各部委、县直部门召开的全县性工作会议的讲话或报告控制在60分钟以内。县委常委会议、县政府常务会议和各类专题会议等安排的汇报,汇报人汇报要突出重点、简明扼要,时间一般不超过10分钟;其他与会人员发言一般每位不超过5分钟。(五)节约会议成本举办
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区党建引领网格精细化治理工作办法第一章 总则第一条 为进一步健全服务网络,推动管理服务重心下沉,提高管理服务的质量和效益,实现党领导下的政府治理和社会调节、居民自治良性互动,提升网格精细化治理实效,制定本办法。第二章 治理体系第二条 党建引领网格精细化治理体系建设是推进XX区网格治理工作的重要举措,对探索体制改革和机制创新,提升党建引领网格精细化管理和服务效能具有重要意义。第三条 依托智慧城市运营指挥中心,成立区级网格管理服务中心,由相关单位派驻工作人员长期开展工作,构建组织有力、科学统筹的工作运行机制。第四条 区级网格管理服务中心对全区党建引领网格精细化治理工作情况进行统一协调、统一指挥、统一调度,接受网格员、镇街和相关单位信息上报、结果反馈,向各职能部门和属地镇街分流、交办事件,严格进行任务管理、分派、交换和考核。第五条 区级网格管理服务中心负责对线上载体和线下体系搜集的信息进行整合,对公安民警、城市管理、综治巡防、应急维稳等力量进行整合,对镇街、部门、社区职能进行系统梳理整合,实现资源集中、力量集中和功能集中。第六条 区级网格管理服务中心负责明确网格员、部门、镇街和社区职责任务,建立完善问题上报、分流交办、成效反馈等方面的工作制度,做到责任主体即时处置、多部门联动处置和区级协调处置相结合,形成系统完备、科学高效的办事流程。第七条 建立领导牵头会办机制,针对基层上报的疑点、难点、热点问题,由区级领导牵头协调相关部门共同解决,做到应处置尽处置、应联动尽联动,减少信息传递的中间环节,形成扁平化工作体系。第八条 整合全区各部门线上运行系统,统一建立网格化管理线上服务平台,实现民生诉求、民生事项、民生服务全面受理、全程跟踪和精准督办,对需求类型、处置时效和群众满意度等进行收集整理,为分析研判和决策指挥提供支撑。第九条 区直各部门要积极参与网格基础信息平台建设,主动融入网格日常管理,着力构建突破壁垒、无缝衔接的共建共享机制。第十条 区直各部门及时梳理部门工作职责、类别和项目,明确本部门相关政务、公共服务事项及流程,形成职责清单,厘清责任主体,为区级网格管理服务中心分流、交办事件提供参考。第十一条 区直各部门要加强智慧城市各功能模块需求调研与功能、机制、流程建设,提出网格化治理联动数据支撑需求,推动本部门信息数据共享,最大限度消除信息孤岛和壁垒,实现各类信息互联互通、数据沉淀共享。第十二条 区直各部门要结合职能职责清单,优化本部门参与网格管理工作流程,及时处置区级网格管理服务中心直接交办的服务事项,积极回应需联动处置的服务事项,在规定时限内反馈相关工作开展情况。第十三条 区直各部门要以加强部门单位党组织建设为基础,积极发挥党员先锋模范作用,通过参与村社区党建联合体、组织在职党员进社区、党组织包联服务网格等方式,不断充实网格管理和服务力量。第十四条 镇街层面建立网格管理服务中心,与镇街党群服务中心合署,统筹区域内网格管理工作,着力构建覆盖全面、有效管理的统筹协调机制。第十五条 镇街主动对接相关部门,综合考虑自然村组、村民小组历史传统,地形地貌等自然情况,社情复杂程度和管理难度等实际情况科学划定网格。第十六条 镇街负责指导村社区根据网格划分情况健全网格党组织,选优配强网格党组织负责人,确保党的组织和工作有效覆盖到网格内各类组织和群体。第十七条 镇街负责网格员的培训和考核,并做好职能部门下派协辅人员、双报到在职党员和村社区志愿者等力量的统筹管理,做到合理匹配、有序参与。第十八条 镇街要系统梳理本级和村社区承接的各类服务事项,以及党群和职能部门下沉的各类服务机构与工作站点,分类建立服务事项台账,明确服务责任主体,为区级网格管理服务中心分流、交办事件提供参考。第十九条 镇街要及时处置区级网格管理服务中心直接交办的服务事项,积极回应需联动处置的服务事项,在规定时间内反馈相关工作开展情况。第二十条 充分发挥党组织的纽带作用,以街道社区党建联合体为抓手,吸纳驻区机关单位、非公经济组织和社会组织等多元主体参与网格治理工作,使党的组织优势转化为网格管理和服务优势。第二十一条 镇街要定期听取村社区关于网格化治理的工作汇报,全面掌握网格化管理工作动态,研究解决群众反映的热点、难点问题,明确下一步工作重点,不断提升网格管理的精细化、精准化水平。第二十二条 镇街要在所辖村社区范围内深入开展网格化管理和服务示范群体创建活动,积极探索行之有效的网格化管理和服务工作路径,充分利用各类媒介广泛宣传好的经验做法,不断巩固和扩大基层治理成果。第二十三条 村社区层面设立网格管理服务站,由村社区党组织书记负责,充分发挥村社区党组织领导核心作用,带动多元主体共同参与网格管理和服务工作,构建基础坚实、广泛参与的服务管理机制。第二十四条 村社区结合实际优化调整网格
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目 录1、*市某某局工作纪律2、*市某某局督办工作制度3、*市某某局限时办结制度4、*市某某局科室绩效评议考核办法5、*市某某局公文处理制度6、*市某某局档案管理制度7、*市某某局保密工作制度8、*市某某局印章管理制度9、*市某某局请销假及外出管理制度10、*市某某局休假制度11、*市某某局信息和宣传报道制度12、新进人员管理制度*市某局工作纪律为进一步强化工作纪律,改进工作作风,提升工作效能,树立某某部门良好形象,推动各项工作再上新台阶,现就进一步加强机关作风建设、严肃工作纪律规定如下:坚决贯彻落实党的路线方针政策,认真执行上级党委、政府和局党组的各项决策部署,服从工作安排,保质保量地完成好所分担的工作任务,不得拖拉推诿、敷衍塞责和相互掣肘,确保政令畅通。二、严格考勤制度,不准无故迟到、早退和缺勤,因事(病)请假必须按规定程序履行请销假手续,不准无故擅离岗位或工作时间办私事,值班期间不准脱岗;履行长期病假手续的,按照《关于2006年工资制度改革后机关工作人员病事假期间有关工资待遇的通知》相关规定执行,并于每年年初持最新病历和诊断证明到单位报到;带薪年休假相关事宜按照《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》(中华人民共和国人事部令第9号)相关规定执行。三、严格遵守办公纪律,工作时间不准串岗聊天,不准利用办公电脑上网炒股、购物、聊天、玩游戏、看电影、浏览无关网站等,不准睡觉、下棋、
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1办公室6S管理制度一、目的为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工。三、规定1.文件:1)把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件进行归档。2)将必要文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置。3)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,电子文件需要永2久、长期保存的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存;储存公用信息的U盘采取保护措施,使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系,建议在U盘的标签上注明题目。还要把U盘分类。修改以后,一定要注明标题、日期。同时U盘也应该像保存文件一样,保存在专用的夹子里。2.办公桌:桌面除文件框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外,不允许放其他物品;一般的办公常用品:订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器,可以集中放在抽屉内,使用完毕立即放回去;电脑线、网线、电话线有序放置,归纳整理并用扎带扎好;人离开30分钟以上应将桌面收拾干净,各类物品归位,椅子归位。3.坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开5分钟以上,椅子应放回桌洞内;4.电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下;5.卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;6.垃圾篓:必须罩塑料袋,置写字台下右前角;37.桌洞下不得堆积杂物;8.外衣手袋:请置挂于指定位置(或放置在抽屉最下一格,作为私人物品放置区),严禁随意放在办公桌椅上;9.饮水机:放指定地点,不得随意移动;10.报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内或原位;11.办公设备:打印机、复印机定位放好,周围桌面不得有废纸杂物。废纸应配备专门的废纸篓,便于回收利用。四、6S推行要领及规范内容序 号项 目推行要领规 范 内 容1整理1)对工作场所全面检查2)制定[要]和[不要]的3)不要物品的清除4)要的物品调查使用频度,决定日常用不再使用的文件资料、工具废弃处理不常使用的文件放置于文件柜中,常使用的文件资料放置就近位置;正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类放置各类物品、办公用品/设备/家具等分类摆放整齐台面、抽屉最低限度的摆放4量2整顿1)前一步骤整理的工作要落实 2)需要的物品明确放置场所 3)摆放整齐、有条不紊 4)场所、物品标示清楚各类物品、用品、设备等要有规划,定位放置和标识文件资料要放入相应文件夹,做好编号、定位摆齐电脑线和其他电线要用绑带扎起,不零乱办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序,不杂乱私人物品放置于规定位置3清扫1)建立清扫责任区(室内、外) 2)开始一次全公司的大清扫 3)每个地方清洗干净 将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净,破损处及时维修好办公用品、用具、办公设备擦洗干净文件记录破损处修补好办公室通风,光线充足没有噪音和其他污染54)调查污染源,予以杜绝或隔离4清洁1)落实前3S工作 2)制订目视管理的基准 3)制订奖惩办法,加强执行 4)部门经理或主管经常带头巡查,带动全员重视6S活动每天上下班各花10分钟做好6S工作每天随时自我检查,互相检查,定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正保持整理、整顿、清扫的成果5素养1)制订和遵守公司有关规章制度2)推行目视化管理3)实施6S教育、宣导戴识别卡,衣着整洁得体,仪容整齐大方言谈举止文明有礼,对人热情大方,工作精神饱满爱护公共财产,自觉遵守公司相关规章制度有团队精神,互相帮助,积极参加6S64)推动各种激励活动活动严禁公物私用,做到资源共享在办公室不吸烟,严禁随意放置易燃易爆物品在工作场所内不追逐打闹,不大声喧哗和私语,坐立端正养成节约的好习惯,充分利用可再生资源6安全1)重视全员安全教育2)时时刻刻要有全安意识观念3)谨记安全第一,防范于未然配置完善的安全设备和器材及时消除不安全的行为和状态彻底排除工作场所中的安全隐患干净的场所,物品摆放井然有序,通道畅通,能很好地避免意外事故的发生消防设施设备、灭火器设置位置每天下班离开前关掉一切电源设备五、奖惩7不按规定执行的,发现第一次警告,今后发现一次乐捐5元,经提醒后任不马上纠正10元,不仅不认识到错误而且态度恶劣乐捐40元。并直接从当事人当月薪资中扣除罚金作员工活动经费。本制度自公布之日起正式生效,请全体员工遵照执行。
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业务团队PK机制一、跟公司对赌机制现制定出新的一种挑战激励方案(决定权在你自己手上),营销部在每月制定的目标,如果做到全体到海南岛旅游,超过目标100万的,公司奖励1万元给部门分,超过200万元的,公司奖励2万给部门分,依次推,如果每月目标做不到,营销一部,二部每月成长基金1万元,并全体业务人员在月度动员大会会场跑10圈。二、目标机制公司鼓励先进,向冠军学习,给当月销售第一名冠军超出目标外金额的1%奖励由公司出。三、赌冠军机制公司每个业务员拿出200元来,14个业务员14*200=2800元,公司拿出2倍的这个金额2*2800=5600元,即总金额为5600+2800=8400元,当月销售业绩第一名(冠军)奖励这8400 元。四:公司拿出3000元奖励开拓业绩第一名。五:买马机制1. 设立彩票方案,每个业务员可以投注每注50元买冠军,每人只可买2注,一注可买自己得冠军,另一主买自己得冠军,加上公司再拿出3000元,一共金额为3000+100*14=4400元。2. 现场的参与人员,如果谁买中当月冠军,可从4400元中分一份。六:为鼓励冠军,公司为冠军父母寄3000元(公司出2000 元,冠军自己出1000元)养老金。七:在公司每月做到100万元以上的可向公司借5万元买车(需签3年的劳动合同分3年还清); 做到200万业绩以上可借10万买车(续签5年劳动合同分5年还清), 此机制只限于买车。八:公司的新业务员前三个月中,开拓出新客户业绩超出10 万的可向公司借1万元学开车拿驾驶证,可分期还清。九:荣誉1. 销售冠军(月度和季度得冠军)照片做成易拉宝放在晨会上拜,且在晨会上每月至少分享一次。2. 同时奖励一个水晶杯和奖牌给销冠。3. 销售部最后一名怎么办:上交成长基金300元,在月度动员大会5分钟分享自己的失败经历。4. 季度最后一名怎么办:上交成长基金500元,在业务部动员大会上,向冠军举行学习其分享感悟。
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员工晋升晋级管理制度为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性,特制定本管理制度。一、晋升的基本原则及条件1、符合公司及部门发展的实际需求。2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。二、审批权限1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核,总经理任命。2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核,人力资源部任命,总经理签批。三、晋升流程1、员工晋升申报(1)由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察,并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求,向公司人力资源部提交员工晋升申请表。(2)员工晋升申报到正式任命期间,各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位,并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前,员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。(3)人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核,审核在 个工作日内完成,并于 个工作日内出具相关评估报告,反馈给相关部门。2、晋升考核评估工作(1)晋升考核评估工作原则①充分尊重原则:人力资源部将充分尊重各部门用人需求,支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。②充分负责原则:本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则,对晋升员工进行全方位(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。③充分建议原则:针对极个别不符合条件,有重大素质隐患,不适合公司、部门发展的人员,人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。(2)晋升考核评估工作流程①人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实,对不符的情况与晋升员工本人进行核对。②对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。③评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。④人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告,报送执行委员会或部门管理会议审核。⑤部门主管以上级别员工的晋升,由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的 个工作日内给出审核结果,公司总经理签署审批意见。⑥部门主管以下级别员工的晋升,由本部门依据人力资源部审核材料于 个工作日内给出审核结果,由人力资源部主管审批意见,总经理签批。3、员工晋升任命(1)人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。(2)任命公告将采用以下两种方式进行。①部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。②公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。四、注意事项1、各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。2、特例需由人力资源部上报执行委员会,经总经理审批后方可执行。3、所有晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。4、日常考核由被提名人的直接经理负责,人力资源部有监督、考核的权利和义务。五、附则1、本制度自颁布之日起开始执行。2、本制度由人力资源部负责起草、解释。
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