城市管理局聘用人员管理办法第一章 总 则第一条 为加强城市管理聘用人员规范管理，充分发挥协管人员在城市管理工作中的积极作用，依据《X办法》《X管理办法》（X〔X〕X号）及《X实施意见》（X〔X〕X号），结合实际，特制定本办法。第二条 本办法所称协管人员, 是指XX局聘用并履行本办法规定职责的执法辅助人员。第三条 协管人员职责为：主要配合执法人员从事宣传教育、巡查、信息收集、违法行为劝阻、群众意见建设反馈等执法辅助性事务，并完成领导交办的其他工作任务。第四条 协管人员不具备执法资格，不得单独直接从事行政处罚、行政强制等行政执法工作，并自觉接受社会监督。第五条 协管人员应取得X局统一印制核发的上岗证或工作证件后方可从事执法辅助事务。从事执法辅助事务时，应当穿着制式服装并佩戴标志标识，主动出示工作证件，做到仪容整洁、语言文明、举止规范。协管人员所佩戴的标志标识应当与正式执法人员有所区别。第二章 招聘录用第六条 正式执法人员未配备到位时，可招聘协管人员作为正式执法人员的临时补充，具体人数按相关程序审批后实施。第七条 协管人员用工形式为合同用工。第八条 协管人员招录需制定招聘方案，在人社部门指导下，由X局按照有关招考程序组织实施，面向社会公开招聘，严把招录关口，择优录用。第九条 协管人员招录对象为身体健康、品行端正、无违法犯罪等不良行为记录，35周岁以下的X（同等学历）及以上学历人员或退伍军人。第十条 新录用的协管人员，试用期为一个月，试用期只发放基本工资。试用期合格的，期满后签订劳动合同，协管人员缴纳履约保证金X元，聘期为一年。聘用期满，对考核合格以上的协管人员，需继续聘用的，重新签订劳动合同。第三章 工资福利待遇第十一条 协管人员工资福利待遇参照其他部门辅助人员工资待遇及《中华人民共和国劳动法》等有关规定执行，并严格执行X审定标准。（一）工资待遇方面：由基本工资、X工资、X组成。（二）社会保险方面：按照X缴费有关规定缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险，个人缴费部分直接从本人当月工资中扣除。（三）请（休）销假方面：请（休）假条件、天数、待遇和程序按照X局规定执行。（四）服装装备方面：按在编人员标准配备。第四章 培训、考核、奖惩第十二条 新聘协管人员需统一进行岗前培训，取得工作证或上岗证后方可上岗。每年至少集中组织X次业务技能培训及X次能力测评，测评结果作为协管人员年终考核的重要依据。学习培训内容主要为城市管理相关法律法规、政策理论、职业道德和单位规章制度等。第十三条 协管人员应当严格遵守X局上下班制度、请（休）销假制度、会议制度等单位内部管理管理规定的，对违反单位内部管理规定的，按本条规定扣减X考核。协管人员请事假的，先以公休假抵扣事假，抵扣完后，超过天数X考核扣X元/天。协管人员上班迟到10分钟（含10分钟）以内的，X考核扣X元次，上班迟到X分钟以上的，X考核扣X元/次；在工作时间内中途离岗的，X考核扣X元/次。协管人员工作期间，不得做与工作无关的事情，如玩手机、打游戏、网上购物、炒股等，出现此类情况，X考核扣X元/次。协管人员旷工的，X考核扣X元/天。迟到或中途离岗超过X个小时（含X个小时），以及未经带班领导同意，擅自调整周末、节假日值班的，按旷工处理。一个月内，累计旷工（按旷工处理）X天以上（含X天），或一年内累计旷工（按旷工处理）X天以上（含X天）的，X考核另外加扣X元，并取消当年度评先评优资格。协管人员开会迟到的，X考核扣X元次，会议缺席或按会议缺席处理的，X考核扣X元/次，出现玩手机、手机响铃等违反会议纪律行为的，X考核扣X元/次。第十四条 协管人员要严格完成单位安排的工作任务，对督查反馈的问题，再次督查发现未整改的，每个问题X考核扣X元，如新发现的问题，进行清单反馈，纳入下次督查内容。对同一问题反馈后，X次以上督查发现未整改的，每个问题X考核扣X元。第十五条 协管人员个人被通报批评,视情节由局党组会研究决定，给予约谈、作出检讨、扣减X考核、取消评先评优资格、辞退、开除等处理。第十六条 坚持日常考勤与定期考核相结合，加强协管人员考勤考核管理，考勤结果纳入绩效管理。重点考核德、能、勤、绩、廉，考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考核结果作为奖惩、评先评优、续聘解聘的重要依据。第十六条 综合素质较高、日常表现好、工作成绩突出，且年度考核结果为优秀的协管人员，授予先进协管员称号X考核给予X元/人的奖励。先进协管员比例为协管人员总数的X%，不四舍五入。第十七条 协管人员个人获得全县性年度考核的县级牵头部门表扬（表彰）的，X考核给予X元/项的奖励（月或季度表扬表彰的，X考核给予X元/项的奖励）；获得市级部门或县委、县政府表扬（表彰）的，X考核给予X元/项的奖励；获得省级部门或市委、市政府表扬（表彰）的，X考核给

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系统观念是具有基础性的思想和工作方法党的XX大报告提出的六个必须坚持是继续推进理论创新的科学方法，也是XXX新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法的重要体现。必须坚持系统观念是其中一个重要方面。坚持系统观念，体现了我们党对辩证唯物主义和历史唯物主义的深刻把握和科学运用，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法，对于全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴具有重要意义。马克思主义认识论和方法论的重要范畴XXXXXX在党的XX大报告中指出：只有把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，坚持运用辩证唯物主义和历史唯物主义，才能正确回答时代和实践提出的重大问题，才能始终保持马克思主义的蓬勃生机和旺盛活力。坚持系统观念，符合事物普遍联系、发展变化的规律，反映社会有机统一、矛盾转化的内在机理，体现了对辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论的坚持和运用，为准确认识和把握新时代新征程的使命任务、有效应对前进道路上的风险挑战提供了科学指引。辩证唯物主义认为，事物是普遍联系的，事物及事物各要素相互影响、相互制约，整个世界是相互联系的整体，也是相互作用的系统。世界的存在及事物的联系不是静止不变的既成事物的集合体，而是运动发展变化的过程的集合体。坚持发展地而不是静止地、辩证地而不是形而上学地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地观察事物和把握问题，是唯物辩证法的内在要求。这一内在要求，在历史唯物主义中同样得到鲜明、深刻、丰富的体现。历史唯物主义坚持历史唯物论和历史辩证法的辩证统一，用生产力和生产关系、经济基础和上层建筑的辩证关系，深刻阐明人类社会的基本结构以及社会有机体的运行机制。唯物史观深刻考察社会变革的深层动力，反对用单一、唯一的因素解释历史发展，以历史的合力强调各种条件、无数人的共同力量推动历史发展前进。从一定意义上讲，历史唯物主义的历史动力论就是系统动力论：承认生产力、经济基础的根本的决定性作用，同时承认生产关系、上层建筑的反作用以及在一定条件下的决定性作用。XXXXXX强调：万事万物是相互联系、相互依存的。只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物，才能把握事物发展规律。坚持辩证唯物主义和历史唯物主义，就要从客观事物的内在联系去把握事物，去认识问题、处理问题，善于通过历史看现实、透过现象看本质，把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系，将系统观念的科学方法转化为干事创业的成功实践，推动党和国家各项事业不断向前发展。新时代党治国理政具有基础性的思想和工作方法XXXXXX指出：系统观念是具有基础性的思想和工作方法。经济社会体系是一个普遍联系、多维多元的复杂系统，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一，必须坚持系统观念，在统筹上下功夫，在重点上求突破，以点的突破带动全局工作。我国是一个发展中大国，仍处于社会主义初级阶段，正在经历广泛而深刻的社会变革，推进改革发展、调整利益关系往往牵一发而动全身。党的十八大以来，以XXX同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想，统筹推进五位一体总体布局，协调推进四个全面战略布局，统筹发展和安全两件大事，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革。XXXXXX强调：坚持创新发展，既要坚持全面系统的观点，又要抓住关键，以重要领域和关键环节的突破带动全局。2022年底召开的中央经济工作会议强调，要坚持系统观念、守正创新，明确提出六个统筹，推动经济运行整体好转。新时代十年，我们党运用系统观念和系统方法全面统筹、协调推进社会主义现代化建设各领域工作，提出一系列原创性治国理政新理念新思想新战略，为在新时代新征程应对复杂局面、推动党和国家事业发展提供了科学遵循。在新时代坚持和发展中国特色社会主义，推进社会主义现代化建设，必须坚持和运用系统观念这一具有基础性的思想和工作方法，在统筹兼顾中创造性开展工作，做到既为一域增光、又为全局添彩。实践证明，始终坚持系统思维、全局谋划，坚持用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点把握事物发展规律，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，就能不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，推动党和国家各项事业不断迈上新台阶。坚持系统观念推进中国式现代化XXXXXX强调：推进中国式现代化是一个系统工程，需要统筹兼顾、系统谋划、整体推进，正确处理好顶层设计与实践探索、战略与策略、守正与创新、效率与公平、活力与秩序、自立自强与对外开放等一系列重大关系。党的XX大报告

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任职表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！刚才宣布了对我的调整任职决定，在此我衷心感激组织对我的信任和关心，感激各位领导对我的支持和厚爱。这次调整任职对我来说，不仅仅是组织对我以往工作的认同和理解，更是对今后征程的期望和重托，同时，我也深知，这次任职更是一次挑战和考验。我将把今日作为一个新的起点，尽快转换主角，勤勉履职，扎实工作。在此，做以下四个方面的表态：一是勤学。在今后的工作中，我将严格按照两学一做活动要求，不断提高自身素质，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经，作为提高领导水平的主要渠道，作为一种良好的行为习惯，融入到日常工作和生活中，向书本学，向实践学，向领导和同志们学，不断拓宽知识面，更新知识储备，提高工作本事和水平。二是务实。坚持做到脚踏实地，求真务实，树立讲实话、办实事、求实效的工作作风，放下架子，沉下身子，一切从我司工作实际出发，切实增强工作的主动性和实效性；坚持勤勉敬业，乐于奉献的工作态度，始终坚持艰苦奋斗、奋发昂扬的精神状态，多干实事，多创业绩。三是团结。作为xx公司领导班子的一名新成员，我将坚决服从党政决议，始终维护班子团结，与班子其他成员团结协作、共同提高，立足本职工作，树立大局意识，与同志们一道在开拓中进取，在进取中开拓，为我司发展贡献自我的力量。四是廉洁。严格遵守八项规定，时刻牢记党的宗旨和纪律，决不滥用职权谋取私利，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白做官，时刻坚持头脑清醒，处处严格要求自我，自觉理解大家监督。总之，我将倍加珍惜机遇，恪尽职守，勤奋工作，决不辜负上级和各位干部职工对我的信任、期望和重托。我将以全新的姿态和面貌尽快进入主角，认真履行职责，为xx的发展及xx公司的壮大做出自我应有的贡献。多谢大家！

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员工绩效考核管理办法（试行）第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动员工的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考评体系更好地指引部门开展考评工作。第二条原则严格遵循公平、公正、公开、科学的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条适用范围本办法适用于本部门全体管理人员（含中层管理人员与一般管理人员）。第二章 考核体系第四条考核内容1、工作业绩考核（占80%）：分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指管理人员月（季）度工作计划中的工作内容（包含临时增加的计划外工作），专项工作考核根据管理人员月（季）度工作计划或临时工作计划完成的进度、质量及完成率等进行综合评价。日常工作是指每月（季）例行的工作，日常工作的考核根 1据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核。由于本部门各岗位工作性质的差异，专项工作和日常工作考核所占的比重将结合各岗位工作要求及实际工作情况进行划分。2、工作能力和态度考核（占20%）：考核管理人员为达到工作目标所需的各项知识、技能以及管理人员的敬业精神、团队协作精神、执行力和快速反应能力等；3、加分项：考核管理人员创新、自主学习、特殊贡献等方面，符合公司奖励规定，获得公司表彰及书面认可的给予加分。如：通报表扬、记小功、记大功。4、减分项：违反公司劳动纪律及规章制度，受到处罚的，在该人员受处罚月（季）度内给予考核扣分。此处违反公司劳动纪律特指：如迟到、早退、脱岗、违规请假、未按规定使用穿戴劳保用品、违规驾驶等情节较轻的违纪行为，且未达到员工奖惩条例规定处罚条件的。加、减分项分别依据公司《员工奖惩条例》规定对照评分。5、考核分值组成情况表。月（季）度考核：考核内容权重综合考核得分工作业绩专项工作两项比例将根据各岗位工作要求及实际工作情况进行划分，但总和为70分不变。得分=工作业绩+工作能力和态度+加分项-减分项日常工作工作能力和态度30分加分项—减分项— 2年度考核：年度考核得分取考核年度12个月考核成绩之总和。得分计算方法如下： 年度考核得分= 考核年度内每月考核成绩×12第五条 考核方式本部门考核以各被考核人员每月工作实施计划为基础，依据考核标准对照进行逐项打分，采取三级考核的方式进行评分：1、部门经理：先自评，考核季度下属管理人员平均成绩作为二级考核成绩（计算方法：二级得分=直接下属管理人员考核季度成绩总和÷下属管理人员人数，属一般管理人员者，考核季度成绩取该季度3个月的平均成绩），再由部门主管（指公司级领导）考核，自评与二级考核评分作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。2、部门副经理：先自评，后由直接主管（指部门经理）评分作为二级考核成绩，最后由部门主管（指公司级领导）考核，自评与二级考核评分作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。3、一般管理人员：先自评，后由部门副经理或经理评分作为二级考核成绩，最后由部门主管（指部门经理）考核，自评与二级考核评分作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。第六条 考核评分标准根据本部门各岗位管理人员工作性质、分工的不同以及所占权重比例，分别制定评分标准，详情请见《管理人员绩效考核评分标准》（附表4）。第七条 考核周期根据公司《员工绩效考核实施办法》要求，一般管理人员每月考核一次，部门正、副经理每季度考核一次；以年度考核时间当年的11月1日至次年的10月31日为基准，进行月、季度考 3核，季度考核从当年的11月开始计，每3个月为一个季度。为提高绩效考核的透明度，每月、每季度或每年度公布考核结果的时间为：每月5日前公布上月度考核结果，每年的2、5、8、11月份的5日前公布上季度考核结果，每年12月15日公布上年度考核结果。第八条 考核档案管理 考核结果由本部门自行存档，并复印一份送财务核算绩效工资及奖金。考核档案的保存期为两年。第九条 考核流程发放绩效工资公布考核结果（同时备送财务）公司主管领导 部门主管 部门经理取下属季人均成绩 二级 考核

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劳务合同甲方(用人单位)： 法定代表人(或负责人)： 乙方(劳动者)： 身份证号码： 甲乙双方在平等自愿的基础上，按照《中华人民共和国劳动合同法》等法律规定，就甲方招用乙方一事，经协商一致达成本合同，供双方遵照执行：第一条 劳动合同期限1、本劳动合同为(选择其中一项并填写完整)。A.有固定期限劳动合同： 年 月 日至 年月日B.无固定期限劳动合同，自 年 月日起。C.以完成工作为期限。2、本合同包含 个月的试用期(自 年 月日至 年 月 日)第二条 工作地点 省(自治区、直辖市)市(县)路 号。第三条 工作内容1、乙方同意在甲方 部门(或岗位)担任 职务，乙方具体工作内容按照甲方的岗位职责要求执行。2、若因乙方不胜任该工作，甲方可调整乙方的岗位并按调整后的岗位确定一方的薪资待遇;如乙方不同意调整，甲方可以提前 日通知乙方解除劳动合同，经济补偿金按照国家规定发放。3、在工作过程中，因乙方存在严重过失或者故意造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。第四条 工作时间和休息休假1、工作时间：标准工时制，甲方保证乙方每天工作不超过小时，每周工作不超过 小时。具体工作时间由甲方根据生产经营需要安排，乙方应当服从。2、休息休假：甲方按照国家的规定安排乙方休息休假。第五条 劳动报酬1、乙方月工资标准为人民币元，其中试用期内工资为人民币元;2、因生产经营需要，甲方安排乙方延长工作时间或者在休息日或者法定休假日工作的，甲方按国家规定的标准发放加班费。3、甲方保证按月发放工资，具体发放日期为： 。第六条 社会保险1、甲方按照国家的规定为乙方办理各项社会保险，缴纳社会保险费;2、依法应由乙方个人负担的社会保险费，甲方从乙方应得工资中扣缴，乙方不得有异议。第七条 劳动保护、劳动条件和职业危害防护甲方为乙方提供劳动所必需的工具和场所，以及其他劳动条件;保证工作场所的符合国家规定的安全生产条件，并依法采取安全防范措施，预防职业病。第八条 甲方依法制定和完善各项规章制度，乙方应当严格遵守。第九条 乙方应当保守工作期间知悉甲方的各种商业秘密、知识产权、公司机密等任何不宜对外公开的事项，否则造成甲方损失的，应当承担赔偿责任。第十条 乙方承诺在签订本协议时，未与其他任何单位保持劳动关系或者签订竞业限制协议。否则，给其他单位造成损失的，由乙方单独承担责任，与甲方无关。第十一条 劳动合同解除或终止1、若乙方需解除劳动合同书，应当提前 日以书面的形式通知甲方，书面通知以送达甲方 (具体部门、职务)为准;2、有关解除或终止劳动合同的事项，按照《劳动合同法》等法律、法规有关规定执行。3、在解除或者终止劳动合同时，乙方应当将正在负责的工作事项以及甲方交付乙方使用的财物与甲方指定的工作人员进行交接。因乙方原因未办理交接造成甲方损失的，由乙方赔偿。4、因解除或者终止劳动合同，乙方依法应获得经济补偿金，但乙方未与甲方办理工作交接前，甲方暂不支付经济补偿金。第十二条、因履行本合同发生的争议，双方本着合理合法、互谅互让的原则协商处理;协商不成的，任何一方可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第十三条、本合同未约定的事项，按照法律、法规、行政规章以及地方性法规等规定执行。第十四条、本合同自双方签字或盖章后生效，______式______份，双方各执______份，本合同的任何条款的变更，应当以书面形式经双方签字或者盖章确认。甲方(签章) 乙方(签字)　 年 月 日 年 月 日

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1员工关系管理制度第一章 总 则第一条 总述 为规范员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制定本制度。第二条 目的与意义 员工之间、员工与公司之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系，会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而不断提高员工满意度，加强员工参与公司管理，提高横向和纵向的沟通效率，促进团队整体工作效率与合作意识的提高，达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。第三条 适用范围 公司所有在职员工，包括试用期员工、临时工。 第二章 员工关系管理基本内容第四条 员工关系管理作为人力资源管理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的管理效用。员工关系管理的内容至少应包括： （1） 劳动关系管理：劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理； （2） 员工活动管理：员工活动的组织与协调；（3） 内部沟通管理：员工成长沟通、家属沟通、员工申诉等，及各种沟通渠道；（4） 员工离职管理：相关流程、离职面谈、离职原因分析等；（5） 员工关怀管理：重大事件时的慰问、节假日时的祝福；心理辅导与疏导：在条件允许的前提下，设置专人不定期对员工的心理进行辅导，或开设心理类培训课程，缓解职场压力与家庭矛盾带来的心理隐患。第五条 员工关系的管理应该是每一位管理者的职责，其专职管理岗位为人力资源部员工关系专员。第六条 员工关系每期所做的满意度调查，作为各部门改进管理的依据，以后还可作为公司绩效考核的指标之一。 第三章 劳动合同管理第七条 劳动合同是公司与所聘员工确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议凡公司员2工都必须按规定签订劳动合同。第八条 所有新进人员必须在入职30天内签订劳动合同，劳动合同的签订时间为员工上岗时间，签订范围为上月所有新进人员与原合同到期需续签人员。合同期一般员工为两年，管理层员工为三年。第九条 调动人员在办理调动手续时，调出公司负责收回原劳动合同，调入公司负责签订新的劳动合同。第十条 人力资源部在员工劳动合同期满前1个月通知员工本人及用人部门领导由双方协商是否续聘，并将结果及时通知人力资源部。任何一方不同意续签劳动合同的，人力资源部将按照规定提前三天通知另一方结果，并按规定办理不续签的人事手续；双方同意续签劳动合同的，人力资源部负责在合同到期前与员工签订新的劳动合同。第十一条 员工在试用期可以提前3天提出解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同的应提前30天申请。第十二条 双方出现劳动纠纷时，由人力资源部根据劳动合同与员工实际表现，代表公司处理劳动纠纷，或组织成立专门的处理委员会进行协调与问题解决。 第四章 员工活动管理第十三条 人力资源部员工关系专员与行政部行政专员及其他部门自愿者1-2名，共同组建员工活动小组，负责组织各种活动小组，如篮球组、羽毛球组等，目的是增强员工之间、部门之间的联系，增进友谊，创建健康向上的工作氛围，引导积极合作的团队精神。第十四条 活动频率安排：小型活动（篮球赛、乒乓球赛等），每季度一次一项；中型活动（如部门聚餐，团队建设等），每半年一次；大型活动（如年会、员工拓展活动等），每年一次。第十五条 活动经费来源：（1）员工日常违纪罚款；（2）公司提供；第十六条 员工关系专员负责向公司申请或筹集员工活动经费，并按计划对活动经费进行管理与控制。 第五章 内部沟通管理（含员工申诉管理）第十七条 公司施行入职引导人制度，由部门评选出部门的核心骨干人员担任本部门入职引导人。入职引导人的职责主要以下几个方面： 1.向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新职员安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料；32.保持与人力资源部员工关系专员的沟通，反馈新员工的工作状态和工作表现； 3.主动为新员工解答疑难，帮助新员工处理各类事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等； 4.转正前对新员工做出客观的评价，以此作为新员工的转正依据之一。第十八条 员工的内部沟通主要分为正式沟通与非正式沟通两大类，正式沟通包括以下几个方面： 1．入职前沟通：为达到以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和职业化要求选拔人之目的，在招聘选拔面试时须将企业文化、工作职责等进行客观描述。人力资源部招聘专员负责完成对公司拟引进的一般职位的 入职前沟通，人力资源部负责人、各部门负责人与分管副总完成对中高级管理人员的入职前沟通。同时，进入公司的新员工由人力资源部招聘专员负责引领新员工认识各部门入职引导人，介绍公司相关的沟通渠道，后勤保障设施等，帮助新员工尽快适应新的工作环境。 2．岗前培训沟通：对员工上岗前必须掌握的基本内容进行沟通培训，以掌握公司的基本情况、提高对企业文

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员工晋升晋级管理制度为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定本管理制度。一、晋升的基本原则及条件1、符合公司及部门发展的实际需求。2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。二、审批权限1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理任命。2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。三、晋升流程1、员工晋升申报（1）由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交员工晋升申请表。（2）员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。（3）人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核，审核在 个工作日内完成，并于 个工作日内出具相关评估报告，反馈给相关部门。2、晋升考核评估工作（1）晋升考核评估工作原则①充分尊重原则：人力资源部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。②充分负责原则：本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则，对晋升员工进行全方位（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。③充分建议原则：针对极个别不符合条件，有重大素质隐患，不适合公司、部门发展的人员，人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。（2）晋升考核评估工作流程①人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实，对不符的情况与晋升员工本人进行核对。②对晋升员工进行全面（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。③评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。④人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告，报送执行委员会或部门管理会议审核。⑤部门主管以上级别员工的晋升，由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的 个工作日内给出审核结果，公司总经理签署审批意见。⑥部门主管以下级别员工的晋升，由本部门依据人力资源部审核材料于 个工作日内给出审核结果，由人力资源部主管审批意见，总经理签批。3、员工晋升任命（1）人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。（2）任命公告将采用以下两种方式进行。①部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。②公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。四、注意事项1、各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。2、特例需由人力资源部上报执行委员会，经总经理审批后方可执行。3、所有晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。4、日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、考核的权利和义务。五、附则1、本制度自颁布之日起开始执行。2、本制度由人力资源部负责起草、解释。

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上海XXXX金融学院领导干部社会组织（或企业）兼职退出备案表姓名张XX性别X出生年月XXXX.XX现(原)任职务XX部长是否退休否兼任社会组织（或企业）职务XX副会长兼职届数兼职年限X届X年履职情况签名：年月日社会（盖章）年月日组织（或企业）单位意见校党委组织部意见（盖章）年月日备注本备案表一式贰份，社会组织单位（或企业）、学校党委组织部各执壹份。

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1考勤管理制度 为了加强公司内部的科学管理，公司办公会议决定，公司办公时间实行打卡考勤管理制度。具体管理办法如下：第一条 实行范围及打卡时间1、在公司办公区域办公并由公司发放工资、奖金、餐补的所有公司员工适用本管理制度。2、员工应于每天上午上班、下午下班时各打卡一次，上班时间为上午7:30，下班时间为下午18:00。第二条 打卡机位置和保管打卡机位于 ，由 保管。第三条 实行打卡的管理工作和有关规定1、考勤打卡的审核、统计工作由 负责，每月将考勤打卡的结果和缺勤员工情况填写考勤统计汇总表，于每月____日前将汇总表报 2处一份。每月的统计表和各个员工考勤打卡记录应在由员工签字后由保存备份，作为当月工资统计及发放的依据。2、员工迟于上班时间打卡的视为迟到，早于下班时间打卡的视为早退，上下班时间均未打卡的视为旷工，上班或下班时间未打卡的视为漏卡，且员工不得由他人代打卡或代他人打卡的行为。3、未经公司批准或假期届满未经续假申请并被公司批准，但擅自不到职缺勤的，视为旷工，旷工不满一日的按照旷工一日计算。4、员工旷工报视为无正当理由在旷工当日未向公司提供劳动，公司可不予支付员工旷工期间的工资。第四条 考勤纪律处分规定1、公司实行考勤分数制与纪律处分制。考勤分数制，即每位员工每月在全勤（即未有迟到、早退、漏卡、由他人代打卡或代他人打卡以及旷工的违反本管理制度的行为的情况）时满分100分，若3出现迟到、早退、漏卡、由他人代打卡或代他人打卡以及旷工的违反本管理制度的行为则按本管理制度减分。纪律处分制，即公司在结合考勤分数制的基础上可对员工采取书面警告、记过处分以及记大过处分的纪律处分。2、迟到或早退一次减2分；迟到或早退一次超过30分钟的减5分；当月累计迟到早退超过5次或累计迟到早退时间超过2小时，从第一次迟到早退算起，每次均减5分。3、旷工一次减20分，漏卡一次减8分，由他人代打卡或代他人打卡的一次减10分。4、员工当月考勤分数低于80分的由公司给予书面警告一次，低于60分的记过处分一次，年度累计三个月低于80分或连续两个月低于80分或累计两个月低于60分或当月低于50分的记大过处分一次45、员工年度累计经公司书面警告三次或记过两次或记大过一次的，视为严重违反公司规章制度，公司可按《劳动合同法》第三十九条之规定与该员工解除劳动关系，且无需支付任何经济补偿金。6、员工年度经任何书面警告、记过处分或记大过处分的，不论次数，公司有权选择对其不予年终奖励。第五条 本管理制度自公布之日起执行。

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一、基层工会换届（改选）流程1、大会准备和宣传发动阶段（1）召开工会委员会会议，讨论并通过召开工会会员（代表）大会的决定和工会换届改选工作方案，研究、确定筹备工作有关事项。提出具体的大会工作方案，报同级党组织同意后，向上一级工会提出书面请示（内容大致包括：大会的目的、议程、时间、出席大会的代表名额，新一届工会委员会委员、主席、副主席、经审会委员、主任和女职工委委员、主任的设置名额，本届工会任期时间）报请审批。（2）选举代表和组织酝酿工会三委委员候选人提名。印发《关于召开工会会员（代表）大会的通知》（内容大致包括：经党组织和上级工会同意，开会时间、大会任务、规模及代表的构成、条件和分配原则、大会筹备工作安排和要求）并附大会代表名额分配表。指导所属分工会或工会小组做好选举代表工作，审查代表选举程序和代表资格。组织酝酿推荐工会委员会委员、主席、副主席、经费审查委员会委员、主任和女职工委员会委员、主任候选人建议名单。2、召开预备会议和正式会议阶段召开会员代表大会，审议通过工会工作报告等工作报告（草案）和相应决议（草案）以及选举办法（草案）；通过工会三委委员候选人名单；组织进行选举；宣布当选三委委员名单。宣布当选工会正、副主席和经费审查委员会、女职工委员会主任、副主任名单。3、结果报批阶段向本单位党组织和上级工会报告大会选举结果情况并报请上级工会批复。二、召开会员大会或会员代表大会。提出召开会员大会或会员代表大会申请。基层单位以书面形式向上级工会提出召开会员大会或会员代表大会的请示，向上级工会提交关于召开工会第一次会员（代表）大会及第一届班子候选人的书面报告（企业行政主要负责人、合伙人及其近亲属不得作为本企业基层工会委员会成员的人选）。会员100人以下的基层工会，应召开会员大会；会员100人以上的基层工会，可以召开会员代表大会。（1）基层工会会员代表大会的代表名额按照基层单位的会员人数确定。会员100人至200人的单位，代表为会员的30％至25％；会员200人至500人的单位，代表为会员的25％至20％；会员501至1000人的单位，代表为会员的20％至10％；会员1001人到5000人的单位，代表为会员的10％至6％；会员在5001人至10000人者，代表为会员的5%；会员超过万人的大型企事业单位，会员代表的人数原则上不超过500人。（2）会员代表大会的会员代表应由会员民主选举产生。会员代表大会代表一律采取无记名投票方式差额选举产生。会员代表候选人必须获得选举单位全体会员过半数选票，才能当选为正式代表。（3）会员代表的任期与基层工会会员代表大会届期一致，会员代表可以连选连任。会员代表如在任期内因故调离原工作单位或退休等原因，会员代表资格自然免除，会员代表缺额由原选举单位全体会员另行选举会员代表。三、 民主选举工会委员会，经费审查委员会，女工委员会：基层工会委员会和经费审查委员会由会员大会或会员代表大会民主选举产生，女工委员会由女职工大会或代表会议选举产生。（1）工会委员会委员名额，应依据会员人数多少来确定：25人以下的，可不建立工会委员会，设工会主席、副主席或组织员1人；25-200人的，设工会委员3-7人；201—1000人的，设工会委员7-15人；1001人至5000人的，设委员15至21人。（委员人数必须是单数）（2）工会委员会和经费审查委员会委员的候选人，由工会小组或车间(科室)工会提名，经同级党组织和上级工会同意；未建立同级党组织的，经征得上一级党组织和工会同意后确定。（3）参加选举的人数为应到会人数的三分之二以上时，方可进行选举。工会委员会委员经无记名投票方式差额选举产生，差额比例为5％-10％。经费审查委员会委员和女工委员会可以实行等额选举。候选人获得应参加选举人的过半数选票时，使得当选。若选举结果与候选人名单不一致，应以选举结果为准。（4）基层工会主席、副主席，经费审查委员会主任、女工委主任候选人，应由同级党组织和上级工会在充分听取会员意见的基础上协商提名。企业行政负责人、合伙人及其近亲属不得作为本企业工会委员会成员的人选，企业人力资源部经理原则上不能作为本企业工会委员会成员的人选。工会主席、副主席可以由会员大会或会员代表大会直接选举产生，也可以由工会委员会选举产生。工会经费审查委员会主任、女工委主任分别由经费审查委员会和女工委员会选举产生。若选举结果与候选人名单不一致，应以选举结果为准。8、向上级工会报告选举结果：基层工会会员大会或会员代表大会选举出的工会委员会委员、主席、副主席，经审委员会委员、主任，女工委员会委员、主任报上级工会审批，上报工会组建报告和会员名册。

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企业管理制度汇编目录总则3公司管理制度大纲3员工守则4第一部分、企业公司管理制度5第一章、文件管理制度5第二章、档案管理制度7第三章、保密制度8第四章、印章使用管理制度9第五章、证照管理制度13第六章、证明函管理制度14第七章、会议管理制度15第八章、办公用品管理规定18第九章、企业公司车辆管理制度20第十章、车辆管理补充制度22第十一章、交通费用补贴制度25第十二章、考勤管理制度25第十三章、出差管理制度28第十四章、通讯管理制度30第十五章、企业公司宴请接待制度31第十六章、员工工作餐管理制度34第十七章、借款和报销的规定34第十八章、员工招聘、调动、离职等规定37第十九章、计算机管理规定39第二十章、合同管理制度40第二十一章、卫生管理规定46第二十二章、财务管理制度47第二十三章、财务报销管理制度49第二十四章、员工工资发放管理制度53第二十五章、廉政建设管理制度55第二十六章、安全管理工作制度56第二部分、各部门职责62第一章、行政办公室职责62第二章XXX财务部职责64第三章XXX销售部职责65第四章XXX技术部职责65第五章XXX生产部职责66第六章XXX采购部职责67总则为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。公司管理制度大纲1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程，遵守企业公司的各项规章制度和决定。2、企业公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业公司实力和提高经济效益。4、企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、企业公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、企业公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护企业公司纪律，对任何违反企业公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护企业公司声誉，保护企业公司利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。第一部分、企业公司管理制度第一章、文件管理制度为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函电、来文，本企业公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全企业公司各类文件由办公室归口管理。二、收文的管理三、公文的签收1.凡来企业公司公启文件（除企业公司领导订启的外）均由办公室登记签收2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的四对口核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。3.公文的编号保管（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上文件处理传阅单，并分类登记编号、保管。须由企业公司承办或归档的企业公司领导亲启文件，企业公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。（2）、本企业公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。4.公文的阅批与分转（1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送企业公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立即办。（2）、一般函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。（3）、为加速文件运转，办公室秘书应在当天或第二天将文件送到企业公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（特殊情况例外）。，5.文件的传阅与催办（1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露

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谈谈关于实行《领导干部个人有关事项报告制度》实行领导干部个人有关事项报告制度，是加强领导干部管理监督、促进领导干部廉洁自律的重要举措，是领导干部必须遵守的政治纪律和组织纪律，是检验领导干部对党组织是否忠诚老实的重要标志，是衡量领导干部是否清正廉洁的重要标尺，是诊断领导干部是否带病的重要依据。近年来，我市认真贯彻落实中央和省委从严治党要求，严格执行领导干部个人有关事项报告制度，为推动全市经济社会转型跨越发展提供了坚强的组织保障。一、当前领导干部个人有关事项报告存在的主要问题及原因分析（一）思想认识不到位，存在侥幸心理。个别领导干部认为个人事项是自己的事，与单位业务工作无关，无需向组织说明和报告；有的不能充分认识一些腐败问题往往与领导干部的生活圈、工作圈、社交圈等有密切联系，认为领导干部主要是在工作中行使权力，应重点加强领导干部实际工作情况的监督，实行个人有关事项报告，与个人生活自由和隐私权相矛盾；有的没有充分认识到实行领导干部个人有关事项报告制度是加强组织监督，是组织对广大领导干部的关心和爱护，防止领导干部犯错误的重要举措，认为报不报无关紧要；有的领导干部存在侥幸心理，怕麻烦，认为抽查核实也不一定涉及到自己，在思想上麻痹大意、敷衍了事、瞒报、漏报，总想把自己置于组织监督之外，我行我素。（二）配套制度不完善，落实大打折扣。房产、投资是领导干部个人事项瞒报、漏报的高发领域。由于领导干部的信息未得到公开，全方位的监督也就无法落实。个人事项报告涉及的婚姻、出国（境）、收入、劳务所得等多方面信息还未启动核查，房产查询仅限于领导干部现任职地和曾任职地以及配偶和子女的现任职地或学习地等，还存在着信息登记不全面、不准确，产权归属认定难等瓶颈问题，成为掌握领导干部实际情况的障碍和干部监督管理的阻力。（三）报告个人事项不严不实，未如实报告比例较大。从年度随机抽查和重点抽查情况看，接受抽查核实的干部中，出现一批漏报、错报或填报不规范的情况。其中，涉及房产、投资、理财等方面的漏报、错报事项相对较为突出。二、落实领导干部个人有关事项报告制度的对策及建议（一）宣传教育，提高认识。宣传学习是提高认识的助推器，是减少无意漏报、错报的防火墙，是防止有意不报的紧箍咒。一要单位组织自身学。各级党委（党组）要高度重视领导干部个人有关事项报告制度是关心和爱护干部重要举措，在每年集中报告和平时提拔报告个人事项时要采取多种形式，组织干部认真学习《领导干部个人有关事项规定》和《领导干部个人有关事项报告表》逐条注释以及组织部门下发的相关政策等内容，把定期报告个人事项，随时检查自身行为，置身阳光之中，消毒杀菌、日省吾身。二要组织引领培训学。每年集中填报个人事项前，定期举办培训班，组织处级、科级干部以及个人有关事项报告负责人全方位学习，从填报注意事项、特别要求、关爱提醒等方面详细解读。既防止有人故意蒙混过关，也防止有人无意漏报。三要典型案例自查学。梳理全年未如实报告个人有关事项典型案例，对照案例详细自查、严已律己，确保无意疏忽的漏报、错报造成影响提拔任用情况的发生。要进一步加大宣传力度、统一思想，对个人事项报告制度持正确的态度，明白漏报瞒报和不报错报都是对党不忠诚的表现，引导领导干部充分认识实行个人有关事项报告制度的重要性和必要性。（二）完善体制，规范程序。要使个人有关事项报告制度高效运行，就要有配套制度强力支撑，使配套制度成为个人有关事项报告的贤内助。一要建立适当公开制度。从目前情况来看，领导干部个人有关事项报告制度作为一项新的制度，对领导干部，尤其是科级干部心理来说有一个逐步适应的过程，加之当前不同行业之间、不同社会成员之间收入存在差距，如果将干部个人、家庭财产等敏感信息全部一次性公开到位，可能会带来一定的社会影响。现阶段实行领导干部个人有关事项报告，不能盲目的一开了之，需要合理分析，科学界定，采取逐步试点，循序渐进方式，做到内外有别，稳妥可控。二要建立关联监督制度。依托干部监督信息沟通制度，将领导干部个人有关事项报告制度作为党风党纪、评价干部的关键内容，视瞒报事项就是举报信，也是反腐线索。对瞒报个人有关事项房产套数较多、基金股票数额较大，不能止步于停止选拔任用，还应给予组织处理甚至纪律处分，涉嫌违法的还要移交司法机关处置。组织部门与纪检部门或检察机关要问题共享，全面介入，综合处置。按照程序把瞒报个人事项情节较重的问题作为违法违纪线索进行纪律监督和法律监督。通过全面彻底的关联监督，使个人有关事项报告制度成为干部监督管理的利器。（三）强化监督，确保实效。一要进一步加强抽查核实结果运用。在抽查核实中，要对未如实报告个人有关事项的领导干部严肃处理，通过谈心谈话、批评教育、暂缓任用、调查、函询和诫勉等处理，进一步提高领导干部规矩意识和纪律意识。着

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党员积分制管理实施办法为认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，积极推进基层党建标准化建设，细化各领域合格党员标准，通过立标、对标、达标、评标，教育引导xxxx党员做到四个合格，切实发挥先锋模范作用，根据《xxx关于印发在全市推行党员积分制管理的指导意见》要求，市分公司党委决定在xxxx各党支部推行党员积分制管理，现制定如下实施办法。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以提升基层党组织组织力为重点，以党支部为基本单位，以落实党内组织生活制度为依托，坚持分类推进，强化评分管理，注重结果运用，教育引导党员从日常点滴小事入手，自觉践行四个合格，牢固树立四个意识，切实坚定四个自信，坚决做到四个服从。二、基本原则（一）科学合理，简便易行。按照党章和四讲四有、四个合格的标准要求，科学制定积分制管理内容和指标体系，完善考核管理程序，使合格党员标准具体化，管理程序规范化。（二）全员参与，突出重点。积分制考核管理以全体党员为主体，对退休党员、年老体弱党员、失能党员，可不列入积分制管理考核范围。（三）坚持标准，量化考核。根据党员日常行为表现，对照党员积分制管理评分标准，按程序对党员表现进行评分，并将得分情况作为党员评先选优、惩戒处理的重要依据。（四）公开透明，发扬民主。坚持公开、公平、公正的原则，将党员积分、评分依据和结果运用等情况及时进行公示，广泛接受党员群众监督。三、积分内容（一）政治合格。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严格落实党内组织生活制度，积极参加党内开展的各类政治活动，旗帜鲜明地反对政治谣言和丑化党和国家形象的言论。（二）执行纪律合格。增强组织纪律性，执行党的决定，服从组织分配，模范遵守国家法律法规，在守纪律、讲规矩上做表率，坚决同违反党的纪律和国家法律法规的行为作斗争。严格保守党和国家的秘密，反对一切派别组织和小集团活动。（三）品德合格。继承发扬党的优良传统和作风，大力弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等共产党人价值观，忠于党和人民的事业。执行廉洁自律准则，带头践行和弘扬社会主义核心价值观，坚持党的群众路线，在道德建设中发挥先锋模范作用。（四）发挥作用合格。牢记党的根本宗旨，爱岗敬业、履职尽责，服务群众、奉献社会，敢担当、敢负责、敢作为，在促进庆阳邮政改革发展中做表率、当先锋。在邮政企业各项工作中挑大梁、担重任，努力创造出一流的工作业绩，在生产、工作、学习和社会生活中时时刻刻走在前，激发党员荣誉感、责任感，做爱岗敬业、创先争优的领头羊。四、积分流程党员积分以xxxxxx党支部，xxxxxxxxxxxxxx部为单位按年度具体组织实施，一般采取以下步骤进行。（一）党员申报。党员及时向所在党支部申报自己或其他党员的积分事项和积分，无申报积分事项的，贡献分和加分项为零。（二）支委初评。支委会每半年召开会议，根据党员的日常表现和申报的积分事项，按照评分标准，对党员积分进行初评。（三）党员大会评定。党支部每半年召开会议，向全体党员通报支委会初评的党员积分情况，经参会党员评议通过后，确定党员积分。及时对积分情况进行公示，接受党员、群众及服务对象监督。（四）计算年度积分。年终，党支部对党员积分进行汇总，报市分公司党委备案，并将结果反馈党员本人。五、结果运用将党员积分与民主评议党员结果结合起来，按照好、一般、差和不合格四个等次对党员进行评价和分类管理。1、对评定为好的，作为评先选优的推荐对象，在政治待遇、学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀；2、对评定为一般的，强化日常教育，帮助朝好的方向努力；3、对评定为差的，由党支部书记对其进行约谈，责令限期整改；4、对评定为不合格的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥做出组织处置。六、有关要求（一）加强组织领导。xxxxxxxxxxx各党支部要把推行党员积分制管理作为提升基层党组织的组织力的重要抓手，加强领导，精心组织，可结合工作实际、党员岗位等情况，制定具体实施细则，科学合理设置评分项目和评分标准，抓好组织实施。（二）建立管理档案。各党支部要动态记录党员积分变化情况以及评分依据，形成党员积分档案。同时，要按照党组织隶属关系，建立党员名册，完善党员基础信息，确保积分管理工作对象精准。要确定专人担任积分记录员，积分记录员一般由支部组织委员或纪检委员担任。（三）强化督促检查。各党支部要加强党员积分制管理推行力度，认真落实党员积分制管理办法，及时发现总结好经验好做法，解决工

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智慧XX平台协同工作机制为深入贯彻《XX区社会治理工作方案》，依据《XX市行政协助管理办法》，借助信息化手段强化线上议事协调能力，在智慧XX平台（以下简称：平台）上搭建协同工作业务模块，进一步提高跨系统、跨部门、跨行业的协同治理能力。全区党政机关及相关企事业单位参与联动（以下简称各联动单位），借助平台协同工作业务模块，健全社会治理多元主体协同配合机制，提高治理效能，实现分级受理、统一调度、分类流转主动发现、自主运转、高效处置的社会治理现代化目标。一、基本原则社治委办公室作为协同工作的指导与管理机构，负责研究、协调、管理、推进、监督协同工作。全区各联动单位应当积极支持和配合在本辖区、本系统内开展的协同工作，对照各自职能，依法、合规开展平台协同。协同工作指令落实分级分类管理：（一）分级一般分为：特急协同指令、紧急协同指令、常规协同指令。特急协同指令：通常为协同事项特别复杂，对较大群体及公共管理秩序造成特大影响，需要全面或大范围协调相关涉事部门（单位）、资源联合处置的协同任务；紧急协同指令：通常为特定区域、特定时段内，对部分群体及公共管理秩序造成较大影响，需要协调相关涉事部门（单位）资源联合处置的协同任务；常规协同指令：通常为正常事态下需要协同处置的一般性协同任务。（二）分类一般分类为：专项任务指令、管理事项指令、协调协助指令智能协同指令。专项任务指令：通常为专项

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1合同管理制度第一章 总 则第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外合作活动的开展，规范对外合作行为，提高合作效益，防止不必要的合作损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生合作活动的，应当签订书面合同。第三条 订立合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条 本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。第五条合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。第六条 国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。第七条 公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。2第二章 合同的订立第八条 与外界达成合作往来意向，经协商一致，应订立合作合同。第九条 订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，完成事先尽调，无经营资格或资信的单位不得与之订立合作合同。第十条 除公司法定代表人外，其他任何人必须取得公司的书面授权方能对外订立书面合作合同。第十一条 对外订立合作合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，公司特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。第十二条 授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。第十三条 凡是存在合作，应当由各业务部门负责人员向公司法律顾问发送合同撰写需求邮件，并同时抄送业务部门负责人；公司法律顾问反馈合同文本后，业务部门应当从业务角度进行审慎复核；业3务部门负责人及公司法律顾问均确认无误后方可申请盖章。第十四条 合作合同必须具备标的，数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。合作合同可订立定金、抵押等担保条款。第十五条 每一合同文本上或留我方地合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号，如不能一一注明，须经XX在我方所留的合同上签字同意。第十六条 合同标的额不满XX万元，由业务部门负责人及公司法律顾问批准同意，否则该业务不能成立。第十七条 合同标的额超过XX万元，由业务部门负责人、公司总经理及公司法律顾问批准同意，否则该业务不能成立。第十八条 合同文本拟定完毕，须经邮件按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。第十九条 公司经理对合同的订立具有最终决定权。第二十条 对外订立的合作合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上4先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；如有例外需要，须总经理特批。第二十一条 单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。第二十二条 合同盖章生效后，应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记。第二十三条 合同文本原则上我方应持至少应持二份，合同文本电子版由财务部、法律顾问、具体业务部门等各部门分存，其中原件由财务部门留存。第三章 合同的履行第二十四条 合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行；第二十五条 业务部门和财务部门应根据合同编号各立合同台帐，每一合同设一台帐，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。第二十六条 有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报并通知法律顾问。第二十七条 财务部门依据合同履行收付款工作，对具有下列情形的5业务，应当拒绝付款：1. 应当订立书面合同而未订立书面合同的；2. 收款单位与合同对方当事人名称不一致的。第二十八条 付款单位与合同对方当事人名称不一致的，财务部门应当督促付款单位出具代付款证明。第二十九条 在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务审核付款。第三十条 合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。第四章 合同的变更和解除第三十一条 变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。第三十二条 我方变更或解除合同的通知或双方的协议应当采用书面6形式，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。第三十三条 有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在三天内向公司总经理汇报并通知法律顾问。第三十四条 变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由行政部门保管。第三十五条 变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法

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X单位办公室内部保密制度为切实加强办公室内部保密工作，确保国家秘密的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关规定制定本制度。1、办公室保密工作领导小组负责对办公室保密工作的统一领导和管理。领导小组要切实加强保密工作，坚决杜绝和防止各种失泄密事件的发生。2、把保密知识学习列入办公室学习培训重点内容，切实增强保密意识，提高业务能力水平。3、转发上级涉密文件或为贯彻落实上级涉密文件精神而制发我县文件时，必须与上级文件的密级、保密期限保持一致，不得随意更改，不得超出上级文件确定的知悉范围。除此以外，在起草、呈报、打印县委、县委办公室文件的各个阶段不得擅自标识密级。如确需定密，须以书面形式向市委办公室申请，经市委办公室同意后方可确定密级并严格按要求进行标识。4、起草、打印涉密文件，复制、制作涉密载体应在涉密计算机上进行。严禁将涉密计算机联入互联网等非涉密网络。严禁在非涉密计算机上起草、处理、打印、储存涉密文件。5、传达学习涉密文件，应根据涉密文件的密级和制发机关、单位的要求，确定知悉人员范围，在符合保密要求的办公场所传达使用。6、对于明确标有传达范围的文件，不得以工作需要为名随意扩大传达知悉范围，不得在超出传达范围的文件、会议中引用、散布涉密文件的内容、精神，对于没有明确规定知悉范围的涉密文件，应根据工作需要合理确定知悉范围，不得任意扩大；7、传阅涉密文件，应严格登记手续，随时掌握密件去向，防止密件丢失。不得擅自扩大传阅范围。8、阅读秘密文件、资料不得私自摘录和引用和拍照，因确需记录的，要妥善保管，但不能全文摘录。不得私自将涉密文件资料带离办公室，如工作需要，应办理登记和审批手续，且不能将密件带到公共场所。9、严禁擅自复制涉密文件、载体，确需复制的，应经分管领导批准，且不得改变密级、保密期限和知悉范围，并视同原件管理。10、汇编涉密文件、资料，要经制发机关、单位批准，不得改变密级、保密期限和知悉范围，汇编后形成的涉密载体，应按其中最高密级和最长保密期限标志和管理。11、文印室对打印的涉密文稿要妥善存放；严禁个人留存、抄录和外传，其办公场所，无关人员不得随意进入；文印人员调动工作时，必须认真办理移交手续。12、召开涉及秘密事项的会议，必须有保密措施。会前应对参会人员进行保密教育。凡规定不准记录的内容，与会人员不得记录和录音，未经审核批准，不得报道。会议期间所发的秘密文件、资料须统一编号，登记分发，妥善保管，需收回的文件、资料，按规定及时收回。参加涉密会议的人员，不准以任何形式对外泄露会议内容。13、严格落实信息公开审查制度，未经允许，严禁擅自利用微信、邮箱、qq等方式发布、传递、传播、转发或抄送秘密信息文件和涉密信息。14、加强涉密文件、资料的管理，各科室涉密文件、资料应集中保管，单独存放，指定专人负责，并采取切实可靠的保密措施，防止涉密文件丢失、遗漏。15、强化保密意识，自觉做到：不该看的秘密不看，不该说的秘密不说，不该知道的秘密事项不打听，绝不利用国家机密谋取个人私利，不将国家秘密和内部情况向家属亲友及其他无关人员泄露。16、销毁涉密文件资料，应登记造册，由办公室统一组织实施，并在上级保密部门指定地点进行。17、保密工作领导小组每年定期对保密工作进行检查，对发现的失泄密隐患立即进行整改；对已经造成失泄密事实的，应及时追查并及时报告保密部门，按有关法律法规的规定处理。

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市直部门党史学习教育常态化长效化具体落实措施 对照**市委下发的《关于推动党史学习教育常态化长效化的实施方案》，**市文旅局经逐条分析，结合四张清单相关工作及上级有关文件指示精神，制定文旅系统具体落实措施如下：一、压实主体责任，深化党史学习一是积极安排部署。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推进党史学习教育常态化长效化落实，在党员干部中持续开展党史学习教育。定期召开局党史学习教育动员大会，传达中央、省、市各级会议精神，就党史学习教育工作进行安排部署，坚持同做好中心工作结合起来，防止学用两张皮；成立党史学习教育领导小组及领导小组办公室，对局党史学习教育工作进行月调度，确保稳步推进，持续巩固拓展党史学习教育成果。二是抓实学习质量。严格落实第一议题制度，将党史学习教育纳入理论中心组学习、周五集中学习、主题党日，第一时间传达学习习近平总书记重要论述和批示指示精神。将《百年初心成大道——当时学习教育案例选编》《百年大党面对面》《中国共产党宣传工作简史》《三个走在前》等书籍作为理论学习中心组必备学习材料，推进党史学习教育常态化长效化的重要读物。进一步完善机关事业单位人员平时考核办法，将学习强国、灯塔——党建在线学习情况纳入机关干部日常考核，通过学习进一步增强历史自信、统一思想认识、凝聚奋进力量。三是强化规矩意识。年度召开党规党纪教育特别是政治纪律和政治规矩教育1次以上，督促党员领导干部严守党的政治纪律和政治规矩；年度开展党风廉政专题教育4次以上，开展廉洁家风、酒驾警示教育等专题活动，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；年度开展意识形态专题教育3次以上，突出政治建设，引导党员坚定政治信仰，坚守政治底线；开展经常性的政治体检，每年至少召开1次专题会议，结合巡视巡查、干部考核、专项督查反馈的意见，联系文旅系统重大事件，集体讨论查找问题；每年至少开展1次党章学习交流，以先进模范机关创建活动为契机，严肃党内政治生活，严格党员发展程序，把党史学习培训作为培养入党积极分子的必要环节。二是创新活动载体，加强宣传引导。一是开展系列专题活动。围绕迎接宣传贯彻党的二十大精神，举办系列主题活动，扎实开展主题宣讲比赛，举办专题讲座，参观红色教育基地。通过主题活动，让党员铭记历史，激发党员的爱国、爱党热情，鼓励党员发挥先锋带头作用，引导党员重温革命文化，传承红色基因，持续开展发现榜样活动，抓好典型宣传。二是突出党史题材文艺精品创作。持续开展百花原创精品创作活动，不断推出讴歌新时代、弘扬主旋律的作品。定期举办红色话剧巡演，坚持思想性、艺术性、观赏性相统一的原则，以昂扬向上的红色精神文化产品占领文化阵地，打造以人和院夼拥军船为原型的原创音乐剧《永不迷航》，力争打造省内一流的优秀小型剧目，并在在全市范围内开展巡演。三是搭建红色教育新阵地。年内将继续对全市红色旅游资源进行整合，与市域内的乡村旅游点、景区、科普文化馆一体策划，推出多条红色+休闲康养旅游线路，创新党性教育+研学旅行模式，让红色旅游火起来的同时，为党员干部接受红色教育提供新平台、新载体。依托图书馆、城市书房、乡村书房、流动图书车等阵地，新建一批党史学习角，定期充实更新党史类图书，策划开展系列党史交流互动互动，提升党史学习权建设质效。利用好郭永怀等红色资源，进一步擦亮永怀教育学院这一金字招牌，将郭永怀事迹陈列馆、郭永怀故居作为传承、弘扬永怀精神的重要阵地。三、厚植宗旨意识，持续为民服务。一是积极参加社区共建和志愿服务。持续教育站稳群众立场，用心用力用情主动联系服务群众，争当新时代为民服务的的先进典型，真正把党史教育成果转化为为群众办实事、解难题的具体行动。组织开展组织上一线、党员走在前活动，充分发挥各党组织战斗堡垒和在职党员先锋模范作用，强化与青山社区互联互通，持续完善三张清单，引导在职党员工作在单位、活动在社区、奉献双岗位。二是精准为企为民服务。局挂包领导干部主动登门拜访帮扶企业，送政策、优服务、解难题，细化梳理企业面临的堵点难点，派专人负责跟踪解决进度，及时掌握企业发展动态，用心用情用力支持服务企业。广泛推进红色经典全民阅读，打造i阅**·书房有约行动、百姓吹哨、专家报到送服务上门、书香之列·悦读之旅流动图书馆基层服务活动等品牌项目，在全省率先创新试行农家书屋社会众筹，开展农家书屋 共建共享—众筹农家书屋建设行动，抓好百姓课堂文化农家大讲堂等基层公益培训活动，定期开展主题影片展映展播，实现公益电影放映全覆盖，持续加强公共文化供给。三是积极回应群众诉求。进一步完善文化旅游领域的信用管理办法，细化信用评价奖扣分标准，制定信用评价、信用承诺、信用修复等制度，建设**文旅信用监管大数据分析平台。定期听取文旅领域民生诉求处

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保密协议甲方（员工）：乙方（企业）：鉴于甲方在乙方任职，并获得乙方支付的相应报酬，双方当事人就甲方在任职期间及离职以后保守乙方商业秘密的有关事项，订定下列条款共同遵守：第一条双方确认，甲方在乙方任职期间，因履行职务或者主要是利用乙方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、技术秘密或其他商业秘密，有关的知识产权均属于乙方享有。乙方可以在其业务范围内充分自由地利用这些发明创造、技术秘密或其他商业秘密，进行生产、经营或者向第三方转让。甲方应当依乙方的要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行动，包括申请、注册、登记等，协助乙方取得和行使有关的知识产权。上述发明创造、技术秘密及其他商业秘密，有关的发明权、署名权（依照法律规定应由乙方署名的除外）等精神权利由作为发明人、创作人或开发者的甲方享有，乙方尊重甲方的精神权利并协助甲方行使这些权利。第二条甲方在乙方任职期间所完成的、与乙方业务相关的发明创造、技术秘密或其他商业秘密，甲方主张由其本人享有知识产权的，应当及时向乙方申明。经乙方核实，认为确属于非职务成果的，由甲方享有知识产权，乙方不得在未经甲方明确授权的前提下利用这些成果进行生产、经营，亦不得自行向第三方转让。甲方没有申明的，推定其属于职务成果，乙方可以使用这些成果进行生产、经营或者向第三方转让。即使日后证明实际上是非职务成果的，甲方亦不得要求乙方承担任何经济责任。甲方申明后，乙方对成果的权属有异议的，可以通过协商解决；协商不成的，通过苏州仲裁委员会仲裁解决。第三条甲方在乙方任职期间，必须遵守乙方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。乙方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，甲方亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于乙方或者虽属于第三方但乙方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，以保持其机密性。第四条除了履行职务的需要之外，甲方承诺，未经乙方同意，不得以泄露、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的乙方的其他职员）知悉属于乙方或者虽属于他人但乙方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。第五条双方同意，甲方离职之后仍对其在乙方任职期间接触、知悉的属于乙方或者虽属于第三方但乙方承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论甲方因何种原因离职。甲方离职后承担保密义务的期限为自离职之日5年内。甲方认可，乙方在支付甲方的工资报酬时，已考虑了甲方离职后需要承担的保密义务，故而无须在甲方离职时另外支付保密费。第六条甲方承诺，在为乙方履行职务时，不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。若甲方违反上述承诺而导致乙方遭受第三方的侵仅指控时，甲方应当承担乙方为应诉而支付的一切费用；乙方因此而承担侵权赔偿责任的，有权向甲方追偿。上述应诉费用和侵权赔偿可以从甲方的工资报酬中扣除。第七条甲方在履行职务时，按照乙方的明确要求或者为了完成乙方明确交付的具体工作任务必然导致侵犯他人知识产权的，若乙方遭受第三方的侵权指控，应诉费用和侵权赔偿不得由甲方承担或部分承担。第八条甲方承诺，其在乙方任职期间，非经乙方事先同意，不在与乙方生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务，包括但不限于股东、合伙人、董事、监事、经理、代理人、顾问等等。第九条甲方因职务上的需要所持有或保管的一切记录着乙方秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归乙方所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。若记录着秘密信息的载体是由甲方自备的，则视为甲方已同意将这些载体物的所有权转让给乙方。乙方应当在甲方返还这些载体时，给予甲方相当于载体本身价值的经济补偿。第十条甲方应当于离职时，或者于乙方提出请求时，返还全部属于乙方的财物，包括记载着乙方秘密信息的一切载体。但当记录着秘密信息的栽体是由甲方自备的，且秘密信息可以从载体上消除或复制出来时，可以由乙方将秘密信息复制到乙方享有所有权的其他载体上，并把原载体上的秘密信息消除。此种情况甲方无须将载体返还，乙方也无须给予甲方经济补偿。第十一条本合同提及的技术秘密，包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。本合同提及的其他商业秘密，包括但不限于：客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进

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公司党委领导成员支帮促联系点工作制度为进一步发挥企业党委管大局、把方向、保落实的作用。发挥公司党委领导成员的率先垂范作用，进一步改进领导干部工作作风，密切联系群众服务基层，加强党的基层组织建设，促进公司改革发展稳定，形成领导干部深入基层接地气、排忧解困促发展的长效工作机制，公司党委研究决定，特制定《公司党委领导成员支帮促联系点工作制度》。一、目的和意义。建立党委领导成员支帮促联系点工作制度是坚持党的群众路线，密切党群干群关系的有效形式是解民情、倾听民声、集中民智，不断提高党委领导班子凝聚力和战力的有效途径，也是提升公司生产经营、转型创新和党建工作水平的重要举措。二、联系点范围以党支部为单位，建立公司党委领导成员支帮促工作联系点。具体支帮促联系点单位分配由公司党委议定。三、支帮促主要任务1.深入调研。公司党委领导成员要加大联系点的调研力度，准确掌握实际情况，了解民情和广大员工群众所思所想所盼，为公司重大决策提供参考，增强经营工作的时效性、针对性。2.宣传服务。公司党委领导成员要积极发挥自身优势，认真、及时、准确地做好党和国家的路线和方针政策、行业形势政策、服务一体化建设情况和公司重大决策、发展目标以及法律法规的宣传教育，一对一，点对点，为公司基层员工答疑解难，做好服务。3.具体指导。公司党委领导成员要根据联系点的实际，针对联系点在改革发展中发现的问题科学指导，提出意见和建议，帮助完成各项任务。指导联系点单位加强领导班子的思想、组织、作风建设，更好地为改革发展稳定和生产经营服务。4.解决问题。公司党委领导成员要把为民务实清廉和办实事、办好事、解难题作为联系点工作的根本出发点，尤其是对联系点单位在生产、管理、发展中遇见的问题和困难，要帮助其找出问题的主因，提出走出困境的具体办法。5.督促检查。公司党委领导成员对联系点的工作负有督促责任，对联系点月度、季度、年度工作目标定期进行检查，确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。6.总结推广。公司党委领导成员要以联系点为基础，认真总结联系点工作中的成功典型，推广经验，大力宣传真正做到提升管理、促进发展。四、工作要求党委领导成员支帮促联系点工作在公司党委的领导下进行。1.对接联系点。明确公司党委领导成员每人的支帮促工作联系点。公司党委领导成员支帮促工作联系点随领导岗位变化进行调整。领导人员岗位调整或交流，由接任者继续对接原工作联系点，或党委研究重新个别（全部）调整。2.参加党组织活动。党委领导成员原则上每个月到联系点一次，每年至少上一堂党课或作一次专题报告或参加一次联系点民主生活会，了解广大员工群众的诉求，及时掌握广大员工群众思想动态，解决广大员工群众的实际困难，以身作则，带头示范，为联系点的党员树立榜样。3.破解一至二个难题。党委领导成员通过走访、座谈、听取汇报等形式，全面了解联系点的日常管理、生产经营情况，分析梳理联系点改革发展中急需解决的重大疑难问题，着力指导处理解决当前三项制度改革、技术改造、重要事务等一至两个急需解决的难题。内部问题当场能解决的当场解决；条件不具备的逐步解决；遇到自身不能解决的重大难题，及时提交公司研究解决；联系点领导只帮助联系点单位解决上述有关困难和问题，但是不包办联系点日常工作，更不能取代联系点正常的管理。4.建立通报制度。联系点制度本着不干预、多支持、重服务、多指导的原则，实行领导责任制，予以严格考核。各党支部要定期发放调查表，实行记名或不记名两种形式，征求联系点广大员工群众对公司发展的意见、建议和要求，做好统计、梳理、反馈、记录工作，并及时向联系点领导汇报，重大事项须以文字形式向联系点领导和公司主要领导报告。5.严格执行工作纪律。党委领导成员赴联系点调研不得干扰和影响各单位的正常生产经营。五、其他1.由党委工作部负责组织督促相关工作，联系点制度的起草完善修订及各项内容的落实，及时发布党委领导成员支帮促联系点变化调整的通知。2.党委工作部不定期将联系点工作情况总结上报给公司党委，并提出意见和建议，对领导人员在联系点开展工作的情况进行统一归集整理。

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谈三重一大制度落实方面存在的问题及对策建议三重一大制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用都必须由领导班子集体作出决定.实行三重一大制度是贯彻民主集中制的重要内容,是推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是加强领导班子监督的重要途径.对加强党内民主与监督,促进反腐倡廉建设,增强基层党组织的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义.笔者结合工作实际,对当前三重一大制度落实方面存在的问题及原因进行了分析,并提出相应对策建议。一、三重一大制度落实中存在的问题当前,在执行三重一大集体决策制度中存在一些不容忽视的问题,具体表现在:（一）对制度内涵的理解不深入。有些单位对实行三重一大事项议事决策制度的重要性和必要性认识不足,不少人将三重一大制度简单理解为一种单纯的集体决策行为,即将重大事项、重要人事任免、重大项目建设和大额资金使用交归集体讨论,而没有认识到三重一大制度更深层次的意义在于增强决策的民主性、公开性、科学性、制度性,在于规范权力运行,加强党风廉政建设,从源头上预防和治理腐败,是反腐倡廉的重要举措,是筑牢反腐防线的重要保障。（二）对具体事项的界定不清晰。有些单位领导班子对于哪些具体事项属于三重一大范畴还不能准确区分到位,对需要集体决策的内容、范围、权限、项目安排、资金的性质和数量以及重要岗位的界定等不够明确和清楚.因此,落实三重一大制度规定的会议成效也将打折扣.一些可以不上会研究由个人决定的事情却上了会,挤占决策层的时间精力,降低了决策效率,也为推卸责任提供了借口。（三）出台制度内容的操作性不高。一是部分单位对三重一大制度内容只做了原则性、概括性、粗线条界定,细化、量化不够,三重一大事项范围不明确.二是个别单位对决策形式、程序、规则以及决议的方式执行不严,议事规程的设计缺乏规范性文件作为指导,导致操作过程中随意性、盲目性较大.三是在贯彻落实三重一大制度的过程中,乡镇站在全镇的角度制定了相应的意见和办法,同时也需要各村级组织结合本村实际制定具体的实施标准和细则,但实际调查却发现,村级组织制定的三重一大相关规章制度基本是照抄、照搬上一级规章制度,缺少结合实际情况制定的本级实施规范,使制度成了说在嘴上,写在纸上,挂在墙上的形式化制度。（四）议题事项的透明度不够。有些上会研究的三重一大议题仅局限于决策环节,决策是否执行、如何执行、执行效果等情况,很少在事后对决策执行的情况在会上进行反馈和通报.此外,一些三重一大事项在决策执行过程中会发生调整变更现象,而调整变更的集体决策过程往往容易被忽视或漠视,从而导致集体决策的要求未能贯穿三重一大事项的始终.例如:某村停车场经营权的发包,最初村委会严格能够按照四议两公开要求实施公开招投标.后因停车场基础设施不够完善,承包商以要完善相关基础设施为由向村委会提出增加承包年限,村委会干部在未经过村民代表会议讨论的情况下擅自作出决定,导致群众反映强烈。（五）对制度执行的力度待提升。此问题在村一级的体现较为明显.从近年来的信访问题来看,在农村三资管理方面,特别是在资产、资源处置方面尤为突出,映射出部分村在执行三重一大制度方面不够严谨、不够深入,同时也体现部分村干部存在私心,为了个人利益不按制度办事的行为.例如:某村为解决办公场所隔热问题需在楼顶加盖隔热设施,涉及大额资金使用问题,但村委开几个干部会议就决定实施了,没有执行好三重一大制度和四议两公开要求,导致群众意见大。（六）对制度落实的监督待加强。一是部分单位在决策实施过程中没有委派有关部门进行监督,导致实施过程的监督不到位.二是群众对三重一大集体决策结果的认可程度是决策效果的重要评审依据,群众监督也是三重一大制度监督体系的重要内容,然而多数群众除与自身利益切实相关的事项外,对参与三重一大决策监督的积极性不高,很少参与。二、出现上述问题的原因分析综合分析,以上所出现的问题的原因可以概括为以下几个方面:（一）政策宣传不到位导致对制度理解不透彻。中央、省、市、县均有一系列对于贯彻落实三重一大制度的相关政策和文件,各单位也制定了相应的实施方案和规章制度,但由于宣传方式、宣传力度、广度及深度等原因,仍有不少群众甚至机关事业单位人员、镇村干部对三重一大相关政策是只识其名、不知其意,对政策尚且一知半解,更不用说在参与监督方面可以发挥多大作用。（二）思想认识不到位导致制度执行难。三重一大集体决策制度既然成为了写在纸上,形成文件的东西,就要自上而下地坚决执行,而不能只停留在口头上.但在实践中,由于领导班子及干部思想认识不到位从而导致决策缺项,缺少环节等问题.另一方面,一些单位的副职认为决策是主要领导的事情,和自己无关,在参与决策时怕发表

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