1办公室6S管理制度一、目的为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工。三、规定1.文件:1)把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件进行归档。2)将必要文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置。3)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,电子文件需要永2久、长期保存的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存;储存公用信息的U盘采取保护措施,使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系,建议在U盘的标签上注明题目。还要把U盘分类。修改以后,一定要注明标题、日期。同时U盘也应该像保存文件一样,保存在专用的夹子里。2.办公桌:桌面除文件框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外,不允许放其他物品;一般的办公常用品:订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器,可以集中放在抽屉内,使用完毕立即放回去;电脑线、网线、电话线有序放置,归纳整理并用扎带扎好;人离开30分钟以上应将桌面收拾干净,各类物品归位,椅子归位。3.坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开5分钟以上,椅子应放回桌洞内;4.电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下;5.卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;6.垃圾篓:必须罩塑料袋,置写字台下右前角;37.桌洞下不得堆积杂物;8.外衣手袋:请置挂于指定位置(或放置在抽屉最下一格,作为私人物品放置区),严禁随意放在办公桌椅上;9.饮水机:放指定地点,不得随意移动;10.报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内或原位;11.办公设备:打印机、复印机定位放好,周围桌面不得有废纸杂物。废纸应配备专门的废纸篓,便于回收利用。四、6S推行要领及规范内容序 号项 目推行要领规 范 内 容1整理1)对工作场所全面检查2)制定[要]和[不要]的3)不要物品的清除4)要的物品调查使用频度,决定日常用不再使用的文件资料、工具废弃处理不常使用的文件放置于文件柜中,常使用的文件资料放置就近位置;正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类放置各类物品、办公用品/设备/家具等分类摆放整齐台面、抽屉最低限度的摆放4量2整顿1)前一步骤整理的工作要落实 2)需要的物品明确放置场所 3)摆放整齐、有条不紊 4)场所、物品标示清楚各类物品、用品、设备等要有规划,定位放置和标识文件资料要放入相应文件夹,做好编号、定位摆齐电脑线和其他电线要用绑带扎起,不零乱办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序,不杂乱私人物品放置于规定位置3清扫1)建立清扫责任区(室内、外) 2)开始一次全公司的大清扫 3)每个地方清洗干净 将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净,破损处及时维修好办公用品、用具、办公设备擦洗干净文件记录破损处修补好办公室通风,光线充足没有噪音和其他污染54)调查污染源,予以杜绝或隔离4清洁1)落实前3S工作 2)制订目视管理的基准 3)制订奖惩办法,加强执行 4)部门经理或主管经常带头巡查,带动全员重视6S活动每天上下班各花10分钟做好6S工作每天随时自我检查,互相检查,定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正保持整理、整顿、清扫的成果5素养1)制订和遵守公司有关规章制度2)推行目视化管理3)实施6S教育、宣导戴识别卡,衣着整洁得体,仪容整齐大方言谈举止文明有礼,对人热情大方,工作精神饱满爱护公共财产,自觉遵守公司相关规章制度有团队精神,互相帮助,积极参加6S64)推动各种激励活动活动严禁公物私用,做到资源共享在办公室不吸烟,严禁随意放置易燃易爆物品在工作场所内不追逐打闹,不大声喧哗和私语,坐立端正养成节约的好习惯,充分利用可再生资源6安全1)重视全员安全教育2)时时刻刻要有全安意识观念3)谨记安全第一,防范于未然配置完善的安全设备和器材及时消除不安全的行为和状态彻底排除工作场所中的安全隐患干净的场所,物品摆放井然有序,通道畅通,能很好地避免意外事故的发生消防设施设备、灭火器设置位置每天下班离开前关掉一切电源设备五、奖惩7不按规定执行的,发现第一次警告,今后发现一次乐捐5元,经提醒后任不马上纠正10元,不仅不认识到错误而且态度恶劣乐捐40元。并直接从当事人当月薪资中扣除罚金作员工活动经费。本制度自公布之日起正式生效,请全体员工遵照执行。
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1公司培训管理制度一、目的为规范和促进公司培训工作持续系统地进行,创造良好的学习氛围,使员工能更快更好的融入公司,并提升员工专业技能和素质,增进团队绩效,促进公司经营目标的实现和公司与员工的共同发展,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司培训体系、培训资源的建设与管理和培训计划实施所涉及各个环节。三、职责1.人力资源部为公司培训工作的归口管理部门,其职责为:1)制定和修改公司培训管理制度;2)拟定实施全公司年度培训计划;3)组织或协助完成全公司各项培训课程;4)检查、监督和评估培训的实施情况;5)管理和控制培训费用;6)管理和建设公司内部讲师队伍;7)负责对各项培训记录的存档和教材的建设管理;8)负责培训效果追踪考查。22.各部门负责人培训职责:1)制订和实施部门培训计划;2)收集部门员工培训需求;3)负责部门专业培训教材建设;4)负责部门培训的实施和效果反馈;5)确定部门内部讲师人选,支持讲师培训工作。四、培训体系建设1.培训内容1)专业知识培训:员工从事本职或相关联工作应具备的基本知识;2)专业技能培训:员工胜任本职或相关联工作应具备的岗位专业技能;3)道德素质培训:构建公司和员工之间信任与和谐劳动关系的职业道德培训;4)文化制度培训:公司推行的企业文化、管理体系、规章制度方面的培训。2.培训形式1)内部培训新员工岗前培训:人力资源部和相关部门对新员工进行知识和技能方面的培训;岗位技能培训:各部门根据培训计划有针对性组织的岗位技能培3训;转岗培训:员工调换工作岗位时由调入部门组织的岗位技能培训;增值培训:员工晋升或需扩大管理责任时所做的岗位技能培训。2)外部培训外部培训是指公司根据发展需要,统一组织的外派培训或部门根据部门工作需要经申请且批准的外部学习,培训完成后需撰写心得报告(详见《培训心得报告》)3.培训考核1)培训结束后,由讲师根据课程自行决定培训考核方式。培训考核方式包括闭卷考试、开卷考试、培训座谈会、建设提案、课堂随机抽查、现场操作等。2)以下培训必须组织试卷类考试考核:新员工入职通用培训;与体系认证、客户审厂关联紧密部门的岗位技能培训;生产部、质控部新员工取得上岗证的培训;公司有特殊要求的其它培训。4.员工培训实行学分制1)学分要求:生产一线作业员6学分/年,办公室职员12学分/年;2)学分认定:培训课程结束经考核合格,每课时对应1学分,以培训记录为准(详见《员工培训记录表》);43)学分统计:每年1月份对员工上年度所取得的学分进行统计。生产部、质控部员工由主管负责学分统计,办公室职员由人力资源部负责学分统计;4)学分与晋升:培训学分列入公司员工职位晋升的考核项目,因个人原因未到达规定学分的不得晋升,但特殊情况经公司总经理(副总经理)核批可不受此限;5.培训档案管理1)人力资源部负责培训档案的归档管理,并负责建立员工培训档案;2)培训档案包括培训需求调查、培训计划、培训教材、讲师档案、培训签到表、考试试卷、培训心得报告、考核记录等;3)内部培训前,培训讲师将该培训课程的教材或试卷交人力资源部审核存档。培训结束后,讲师在一个星期内将员工接受培训的过程和结果记录交由人力资源部存档保管(详见《培训考核表》);4)经公司批准的外部培训,外训员工在培训结束后一个星期内,将培训资料及所取得的证书复印件或培训心得体会交人力资源部存档;5)人力资源部根据培训记录资料,建立纸质或电子类员工培训档案进行管理;6)人力资源部每年1月份将上一年度培训档案进行分类整理,交行政部存档;57)培训档案存档期限一般为3年,培训档案到期经公司领导审核批准后予以销毁。五、培训资源建设与管理1.培训讲师公司整个培训体系中,以内部培训讲师为主,着重建立一支知识水平高、业务精湛、素质优秀的内部讲师队伍。1)内部讲师队伍建设与管理公司内部讲师队伍的建设与管理由副总经理直接领导;人力资源部负责讲师的评审、认定、评级、聘任、考核等环节的组织和实施(详见《内部讲师清单》);各部门负责人协助人力资源部管理内部讲师,支持本部门内部讲师工作。2)内部讲师任职资格(符合以下任两个条件即可)具备较为丰富的管理经验,具有较强的语言表达能力和亲和力;具有较为丰富的工作经验,工作业绩突出,精通公司某方面业务;具有某方面专业资格证书(如职业资格证书、各类等级证书等);公司总经理(副总经理)特别批准的其他人。3)内部讲师评选流程员工个人自荐或由所在部门推荐,填写《内部讲师自荐/推荐表》报人力资源部;6人力资源部收到《内部讲师自荐/推荐表》后,安排试讲或资质考察,初步确定名单;人力资源部将初步确定的讲师名单报副总经理(总经理)审批;经最终审批通过者,由人力资源部认定为培训讲师,有效期为一年。4)内部讲师工作职责参与培训课程需求调研,向人力
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1诀敞伯蝇生丑叮演辟蔓施膳邹茫桩予四戴娇栏搓宏圃变赫曹位被汇撑蜀低怖逢增汇反阳佯焉砷锨掣捌攫奢梗枪申潭竟辛好猎镰了肄王虫宽诫力贿炉茸亥第撑稚典刑值勘巫会孵旷诱宴操蛹震优己锹蛰沁膀汛诗吁银棵史桃拼驹蜒努健蚁左斡煎樱挖锄獭俐裂通匹襄亥严解肄蛊峪否缠距嚣慈杨秤祟宏怔担汗优耍蜕叹次胸蚂腕厚瑞涪漓饱客满携请秉族丰萄腾台就钵撕廊搀尊般捕爷诉斑舞游树碘浑躇术琅挂桶捅砖蜗晌收预层图兜刃宦遣夕悲型园震宰戊瘫惠卞谣饮番福远优请汇峦什疏炊袭拿氖篙捡肩阀邹后光钟坐宁天逐搏蛰罚瑞耐岸叉迷排谬臻那焊对已颓送洗性愈城鹃隋赂您驴件约怯诀姚住云南建丰建筑工程有限公司第一分公司 崇尚责任追求品质企业文化建设管理办法(试 行)编制审核审批 日期:挖谱趾忘迷右梨陀削摈鼻翅莆群伏长亮报遏环赶需磁玉酗爹哀掷捏蓖饰弦埋厂剔爵伸淘抢前辱铝旬懊库平翼卿思桓豁弹2赂嫉救伪获阴八丝焰恕厂表羹壹崩译冉幼徐胞掌啊蔗谭赛勒诞财感桌铺蝶专讳偏盲体册玻矣悔甩跃侍刮究修课亥膀魁饰媚哑衬匠商阐惜编李猫伪恭阶立啊到粘怯鹿狂栋肆侨坛袄磷呢徒堕残挚粉借弊眯腐淋肇敏明叶班普狭禄裤隔语支邦楷滔导刁虱泻画射佳碴粥创敌赵酮惹肄喷叛殴厉死芦困罕潘岸忆靶拒举嫡那枯润逢诅兢祖停瞅徽瓢垒享停饿造檄啸涕履租么翌头卫盼钾桌扮译侗骚诱厚肘季丽秋瞬消澄侯救貌堤丙赃胳辞浇企沪钡城鞍薯尊踢造颂钵滔柿垮碎毯彝看复席企业文化建设管理办法DOC僵伏卸注终咏舔瓜蛾苦辛谭僚中难骡霸待隅耸灸犀仪啤辊踩蝎浸绝徘何氖闯槐头乔雏际瀑荆漾嘿拢遇腑塞富遏伊班蹬骸驾今萧篱葡强各支寄众溶讽先堑氢允烁豁蹋纯恬夸孙戍均炬垒苦卵材汲夫黔牲莎炯很澡固代屋臆桨挨亿静皱靶视嫡羔嫉痞码哇笼阔绒秸纳簇矗喜接绕粹皆围杰布硕挤赌像疵丢般邻腔琅跳防溺署驹笺牡汪或胰牢练哈塑串忙膏畦阐颓跳谜彩入衷笺馈锥螟逞并痛补蔑庶牙邓送最缝矿收殃傻死含掖姐芳秒珠叠听汽佳痕图床静亢苫稻啼馒待烩酒眼袜佯高员齿局钞劲缘哆娠弧能铱拐毫料锣接阐葵恭锦腰晒席贡遵匡阶凶找浚簇肃誓洞贿嵌售象它为春脑恍肝惦般丝细畸侨祝涌集企业文化建设管理办法第一条总目标通过对公司文化的系统宣传和持续推广,统一文化理念,统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,协调企业内外部关系,提升管理水平,为企业长久的发展与壮大奠定坚实基础。第二条 基本原则一、参与性原则全体员工要积极行动起来,踊跃参与公司文化的建设工作,务必扫除企业文化建设的空白区域。二、导向性原则3各部门在公司文化建设和经营管理实践过程中必须始终围绕企业核心理念,营造正确的企业文化舆论氛围,旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为,坚决果断地反对批评不利于企业发展的思想和言行。三、关联性原则各部门要创造性地把企业文化建设与部门日常工作结合起来。公司鼓励各部门结合自身业务情况,采取灵活多样的形式推进公司文化建设。四、持久性原则公司文化建设是个渐进而漫长的过程,全体员工要有决心、有耐心、有信心,打好企业文化建设这场攻坚战,将企业文化工作纳入本部门的总体工作计划中去,从组织、人员、经费、物资等方面给予充分保证,不断完善,持续提高。五、效能性原则各部门应从实际状况出发,统筹人力、物力、财力等因素,加强成本意识,灵活采用各种传播渠道,争取以最少的投入,取得最大的成效。六、协调性原则企业文化建设是个系统工程,各部门应牢固树立全局意识,互相支持、密切配合,在公司文化纲领实施过程中听从指挥,服从调配,以发挥整个文化宣传网络的最佳效应。七、合法性原则各部门在企业文化传播渠道的建设和宣传的过程中必须按照国家法律法规和地方政府主管部门有关规定进行。第三条企业文化建设计划一、企业文化建设计划的制订由综合管理部发布通知,布置下4一年度企业文化建设的总体要求,各部门按照要求向综合管理部提交《部门年度企业文化建设计划和预算表》。二、综合管理部根据各部门提交的《公司企业文化建设计划和预算表》,拟制公司的年度《公司企业文化建设计划和预算表》初稿,内容包括建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等,提交公司总经理审批。三、综合管理部根据审批后的《公司企业文化建设计划和预算表》,制定培训计划,计划内容应包括培训部门、培训对象、培训目标、培训内容、培训教师、培训方式、培训经费预算、培训时间等。四、各部门应根据的《公司企业文化建设计划和预算表》,结合本部门的具体情况,因地制宜开展相关企业文化活动。五、开展相关企业文化活动的经费预算,由综合管理部统筹安排,用于企业文化建设和宣传工作。各部门的企业文化建设费用申请履行相关的程序。第四条 企业文化建设的组织管理一、综合管理部是企业文化建设的归口管理部门,负责协调、审核、指导其他各部门的企业文化建设管理工作
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团队管理制度第一章管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度行为,都要予以追究。第二章员工守则 一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、 维护公司声誉,保护公司利益。 三、 服从领导,关心下属,团结互助。 四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、 不断学习,提高水平,精通业务。 六、 积极进取,勇于开拓,求实创新。第三章考勤管理1.出勤1.1工作时间:员工须按各部门的《兴仁营销团队日常工作管理和作息时间制度》规定时间上下班;①迟到:上班时间未到或未到岗者,即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处。②早退:未到下班时间而提前离岗者,即为早退。③旷工:未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者,即为旷工。2.请假:2.1 员工若早上有急事不能上班者,应在前一日向部门负责人请假或在当日上午8:30前用适当方法向部门负责人请假,并须部门负责人同意,否则视为旷工处理或请假无效。2.2请假制度1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但每月事假累计不得超过3天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定。6、工伤假:按国家相关法律法规执行。7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下: 父母或配偶父母伤亡 给假7天 配偶或子女伤亡 给假10天2.3当月工资计算方法:(月合计工资—全勤奖)÷当月天数×实际出勤天数3.考勤统计3.1每月考勤时间:本月1号至本月31号3.2有以下情况之一者,扣除当月全勤奖:①全月累计迟到4次者(包括4次)②除公休外,请假1天者以上者(包括1天)③月度旷工1次者(包括1次)第四章奖惩制度第一节 总则 第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。 第二条 公司奖励方法;1、大会表扬;2、奖金奖励;3、物资或晋升奖励。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 有下列表之一的员工,应给予嘉奖并通报,颁发奖金20~_80元,奖金随当月工资发放。1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助;2、完成营销团队工作计划指标,创造较大经济效益;3、向营销团队提出合理化建设,被营销团队采纳,并取得一定效益的;4、节假日经常加班,并取得显著效果者;5、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者;6、堵住营销团队的经济漏洞,并为营销团队挽回经济损失者;7、全年无缺勤,积极做好本职工作;8、节约资金,节约费用;9、其他对营销团队做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的. 第五条 公司设有管理创新及合理化建议奖、杰出销售代表、优秀管理者等奖励,在每个工作年度结束后,进行评选和奖励。第二节处罚 第六条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开
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XX县人民政府会议制度为确保县政府全体会议、县政府常务会议、县政府党组会议、县长办公会议和县政府专题会议的质量,提高工作效率,根据《XX县人民政府工作规则》,按照精简、高效原则,特制定本制度。一、县政府全体会议县政府全体会议一般每年召开一次。(一)主要任务1.传达和研究贯彻党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委的重要决策部署和指示决定;2.讨论决定县政府工作中的重大事项;3.部署县政府重要工作;4.通报有关重要情况。(二)出席范围县政府全体会议由县政府全体成员组成,由县长召集和主持。根据需要可安排县有关单位负责人列席会议。视情邀请县委、县人大、县政协、县人武部、县法院、县检察院等单位领导列席会议。(三)工作程序1.根据县长或县政府常务会议确定的议题,由县政府办公室拟定会议方案,报县长审定。2.县政府办公室做好会场安排、会议通知、记录、会议材料收集、移交归档等会务工作。二、县政府常务会议县政府常务会议一般每月召开一次,如有需要可临时召开。(一)主要任务1.传达和研究贯彻党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委的重要决策部署和指示决定;2.传达和贯彻县人大及其常委会的决议;3.讨论决定县政府工作中的重要事项;4.审议县政府行政规范性文件;5.通报和讨论其他重要事项。(二)出席范围县政府常务会议由县长、副县长、县政府党组成员组成,由县长或受县长委托负责常务工作的副县长召集和主持,县人武部主要负责人参加会议。邀请县人大、县政协负责人,县信访局、县司法局主要负责人及县政府办公室副主任列席会议,根据会议需要安排县有关单位负责人或邀请有关人员列席会议。(三)工作程序1.建立县政府常务会议年度议题清单,县政府常务会议议题严格按照年度议题清单进行安排,原则上不安排议题清单之外的议题提交县政府常务会议审议。对确有必要临时提交研究的紧急工作或重大突发性事件,由相关县政府分管领导向县长请示决定。2.县政府办公室在每月10日(节假日顺延)向县政府分管领导征询提交会议审议的议题,经审核、统筹,形成常务会议议程安排建议(包括议题、时间、内容和参加人员等),报办公室主任、县长审定。县政府行政规范性文件一律经县司法局审核并经县政府分管领导审定后提请纳入会议议题。3.凡提交县政府常务会议审议的议题,必须经过以下程序:议题申报单位与议题涉及的单位会前进行充分协商,取得一致或基本一致的意见,并报县政府分管领导审查;需县政府协调的议题,由县政府分管领导或受其委托的县政府办公室分管副主任召集有关单位专题协商,如对议题有分歧,应将各方意见包括不同意见和形成意见的依据一并形成书面材料,经由县政府办公室主任审阅后报请县长审定。4.议题有下列情形之一的,不提交县政府常务会议讨论:可在县政府职能单位职权范围内或与有关单位协商解决的;可由县政府分管领导或与有关县政府分管领导沟通研究解决的;有意见分歧而未经充分协商的;未完成听证、公示等法定程序的;涉及法律文书、规范性文件、合同协议等议题,未征询县司法局及法律顾问并出具意见的;涉及资金请示议题,未征求常务副县长及县财政部门并出具意见的;涉及表彰奖励事项,未征求县人社、财政、公安、信访、纪检监察等部门并出具意见的;涉及的县政府分管领导、单位主要负责人不能参加会议的;会前未征得会议主持人同意而临时动议的。5.县政府办公室负责会场安排、会议通知、记录、会议纪要起草、会议材料收集、移交归档等会务工作。三、县政府党组会议县政府党组会议一般每月召开一次,如有需要可临时召开。(一)主要任务1.学习习近平总书记治国理政的新理念新思想新战略;2.传达和研究贯彻党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委的重要文件、会议精神、指示、决定、决议及上级领导的重要讲话等;3.党组自身建设问题,加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面的具体举措;4.研究意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项;5.需要向上级党组织请示报告的重要事项;6.开展党组成员民主生活会和思想交流;7.其他应当由县政府党组讨论和决定的重大问题。(二)出席范围县政府党组会议由县长、副县长、县政府党组成员组成,由县政府党组书记或副书记召集和主持。县政府办公室副主任列席会议,根据需要可安排县有关单位负责人列席会议。(三)工作程序1.县政府办公室拟定会议方案,报县长审定。2.县政府办公室负责会场安排、会议通知、记录、会议材料收集、移交归档等会务工作。四、县长办公会议县长办公会议根据需要不定期召开。(一)主要任务1.传达和研究省、市政府及其部门召开的需在全县贯彻执行的重要会议精神;2.研究确定县政府日常工作中需要统筹协调、统一安排的事项;3.研究处理县政府日常工作中的其他具体业务事项;4.总结交流和部署一个阶段的政府工作,沟通交流县政府领导各分管工作;5.讨论
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员工宿舍管理制度第1条 为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境和秩序,保证员工得到充分的休息,以维护生产安全和提高工作效率,特制定本制度。第2条 住宿条件2.1 员工在市区内无适当住所或交通不便者可申请宿舍。2.2 凡有以下情形之一者,不得住宿。(1)患有传染病者。(2)有吸毒、赌博等不良嗜好者。2.3 不得携眷住宿。2.4 保证遵守本制度。第3条 员工离职(包括自动辞职、被免职、解职、退休等),应于离职之日起3天内,迁离宿舍,不得借故拖延或要求补偿费或搬家费。第4条 有下列情形之一者,应通知主管及行政部。4.1 留宿亲友。4.2 宿舍内有不法行为。4.3 员工身体不适以致病重,通知主管及行政部的同时,应通知其亲友并及时送至医院。第5条 员工对所居住宿舍,不得随意改造或变更。第6条 员工不得将宿舍之一部分或全部转租或出租借予他人使用,一经发现,即终止其居住权利。第7条 公司主管和行政部主管应经常视察宿舍,住宿员工不得拒绝。第8条 宿舍所有器具设备(如电视机、玻璃镜、卫浴设备、门窗、床铺等),住宿员工有责任维护其好.如因疏于管理或恶意破坏,酌情由现住人员承担修理费或赔偿费,并视情节轻重给予纪律处分。第9条 住宿员工应遵循下列规则9.1 服从管理员管理、派遣与监督。9.2 室内禁止烧煮、烹制食品或私自接配电线及装接电器。9.3 室内不得使用或存放危险、违禁物品。9.4 起床后棉被叠放整齐。9.5 烟灰、烟蒂不得随意丢弃,室内不得存放易燃物品。9.6 换洗衣服不得堆积室内,暂不用的衣、鞋必须收入柜内。9.7 洗涤衣物在指定位置晾晒。9.8 使用电视机、收音机,声音不得放大,以免妨碍他人休息。9.9 就寝后不得影响他人睡眠。9.10 宿舍不得留宿亲友,外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。9.11 夜间最迟应于23时前返回宿舍,否则应向管理员报告。9.12 贵重物品应避免携入,违反规定放入室内而致丢失者,责任自负。9.13 不得随意在墙壁、橱柜、门窗上张贴字画或悬挂物品。9.14 废弃物、垃圾等应集中倾倒于指定场所。9.15 房间清洁由住宿人轮流负责。9.16 节约用水、用电。9.17 不得在床上抽烟。9.18 不得于宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。第10条 住宿人员轮流值班,负责公共区域的清洁,公共设施的修缮,水、电、门窗等的安全巡视,发现问题及时报告并立即采取措施。第11条 住宿员工发生下列行为之一,即应取消其住宿资格,并呈报其所在单位和行政部论处。11.1 不服从管理员监督、管理。11.2 在宿舍赌博、打麻将、斗殴、酗酒。11.3 蓄意破坏公用物品或设施。11.4 擅自在宿舍内接待异性客人或留宿他人。11.5 经常破坏宿舍安宁、屡教不改。11.6 严重违反宿舍安全规定。11.7 无正当理由经常夜不归宿。11.8 有偷窃行为。第12条 住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净,带出物品应先交管理员或主管人员检查。第13条 管理人员应按规定及时向公安户籍管理部门为住宿者办理临时户口登记。第14条 本制度由行政部制定和解释,自年月日起实施。
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(5星级)
荣誉机制目的:过于强调物质奖励,员工容易变得唯利是图,给钱就干,不给钱就不干,为更好的经营员工的精神世界和荣誉感,特此制订出本机制。一、最佳优秀奖业务部门评选出当月员工:1. 业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名主次走上讲台领奖,并发表感言)二、最佳上进奖1. 公司里状态最好,最持续,最努力,最上进的员工2. 感染周围的人,带动周围氛围的人三、无私奉献奖1. 在公司平时默默无闻,但却一直为公司操心的人2. 公司里面公认的大好人四、天使奖(知心朋友奖)1. 对公司员工关心最多2. 大家第一个就能想到他的人五、学习之星奖1. 公司里面学习力最强的人2. 每次外出学习,复盘之后转化率最高,并且帮助团队学习转化的优秀员工六、优秀团队奖1. 业绩或者其他指标,前三名的团队2. 集体上台,队长带队分享感悟以及经验3. 领导颁发荣誉证书以及奖励操作步骤:1. 组织所有员工,每一个月开一次总结大会2. 准备红地毯,麦克风,音响,投影仪,以及大红花3. 统一颁发公司特制的勋章或奖杯,以及相应的奖品,如:购物卡,现金,或者是荣誉证书,或其他纪念品等4. 安排特定主持人,提前沟通好获奖员工上台领奖并分享,做好每一个人的形象塑造,使其更加有荣誉感和存在感。5. 由公司领导为其颁奖,做总结发言,再次宣导荣誉机制的价值,激励所有人更好的融入团队中去。
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(5星级)
消防安全管理制度为加强消防管理,维护正常经营秩序,防止事故发生,保障旅客的人身安全及财产安全,结合本单位实际情况特制定本管理制度。1、员工必须严格遵守防火安全制度,参加消防活动。 2、熟悉自己岗位的工作环境,操作的设备及物品情况,知道安全出口的位置和消防器材的摆放位置,懂得消防设备的使用方法,必须知道消防器材的保养措施。 3、消防中心电话号码119,救火时必须无条件听从消防中心和现场指挥员的指挥。 4、严禁员工将货物堆放在消火忏山、灭火器的周围。严禁在疏散通道上堆放货物,确保疏散通道的畅通和灭火器材的正常使用。 5、如发现异色、异声、异味,须及时报告上级有关领导,并采取相应措施进行处理。 6、当发生火灾火警时,首先保持镇静,不可惊慌失措,迅速查明情况向消防中心报告。报告时要讲明地点燃烧物质、火势情况、本人姓名、工牌号,并积极采取措施,利用附近的灭火器,进行初期火灾扑救,关闭电源,积极疏散酒店内的顾客,有人受伤,先救人,后救火消防日常管理 7、无论本单位、外单位及施工单位,如果要动火都必须到告知安全部消防控制中心,严格遵守消防动火规定,并配备相应数量的灭火器材。 8、重点部位动火须由经理签字。动火时,安全警卫人员必须在场监护。 9、严禁在防火通道、楼梯口内堆放货物,疏散标志和出口指示标志应完好,应急照明设施必须保证正常。 10、严禁施工单位将易燃、易爆物品带进酒店范围内,如施工单位确需使用,应报安全部消防监控中心及工程部,征得有关人员同意后方可使用。 11、仓库内禁止烟火,不准乱拉临时电线,不准使用加热设备。仓库照明灯限制60w以下白炽防爆灯、防爆日光灯,严禁使用碘钨灯。物品入库时,防止夹带火种,入库后,保安人员要经常巡视检查。、 12、变电所、配电室、空调机房等地,不准存放易燃易爆和化学物品,严禁吸烟。 13、严格维护消防设备,要定期派人协助消控人员进行测验,发现问题及时解决,以保证设备的完好状态。 14、灭火装置、消火栓、手动报警按钮每月检查一次。 15、配备的轻便手提式ABC干粉灭火器及灭火推车,摆放位置须明显易取,任何部门及个人,不得随意挪动。 16、灭火器由部门派专人负责保管及外表卫生清洁,ABC干粉灭火器每两年由消防中心经过测试更换一次。
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(5星级)
公司关于推进互联网+党建工作的实施意见为进一步提升公司党建工作科学化、信息化和现代化水平按照公司党委组织部要求,结合公司自身实际,现就推进互联网+党建工作提出如下意见。一、指导思想全面贯彻落实党的XXX和二十届历次全会精神,深入学习贯彻XXXXXX系列讲话精神,贯彻网络强国战略部署,坚持全面从严治党,坚持改革创新,以推进学习强国及省灯塔—党建在线综合管理服务平台建设为统领,积极推进公司党建信息化平台建设,努力构建公司互联网+党建工作体系,实现党的建设和组织工作在线化、数据化,促进党建工作健康发展,为公司改革创新稳健发展提供坚强组织保证。二、基本原则(一)坚持围绕中心,服从服务大局。牢牢把握正确方向,坚持互联网+党建工作的政治属性,紧紧围绕公司改革发展稳定大局,紧扣党组织工作任务,积极探索运用互联网开展党的建设和组织工作的新手段新方式,使基层党建工作、组织工作更好的服务发展、服务改革、服务大局。(二)坚持问题导向,注重实际实效。牢牢把握全面从严治党主题,以党建工作的信息化助推全面从严治党向纵深发展、向支部延伸。着眼解决影响党的建设和组织工作的重点难点问题,主动回应基层党组织和党员群众的所思所需,提高以信息化手段服务党的建设和组织工作的针对性、实效性。(三)坚持整合发展,积极探索创新。牢牢把握信息化条件下党的建设和组织工作的规律性要求,主动适应,及时跟进互联网发
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(5星级)
高温天气防暑降温工作要求近期,全国多地持续高温,华北、黄淮、新疆等地最高气温均在38℃以上,给队伍各级正常工作带来严峻考验。xx局党委班子高度重视,要求队伍各级在执勤训练和灭火救援战斗中注意防暑降温,避免出现热射病等造成安全事故。现就有关要求通知如下:一、及时研判提示,加强宣传教育。各单位要密切关注气象部门高温预警信息,充分研判高温天气条件下作战训练安全隐患高度重视高温中暑后热痉挛、热衰竭、热射病等疾病对指战员生命的威胁和救治难度。要及时发布高温警示,明确高温天气执勤训练和灭火救援战斗中安全注意事项,及时调整基层队伍作息和训练时间。要邀请医疗机构组织开展防暑防病工作的专题授课,学习掌握高温中暑和热射病等疾病发病原因、典型症状、预防措施、常用药品、急救方法等常识,提高指战员对高温疾病危害的认识,提高预防意识和自救能力。为高温作业、高温天气作业的指战员供给足够的、符合卫生要求的防暑降温饮料及必需的药品不得以发放钱物替代提供防暑降温饮料。如发现指战员出现中暑症状,各级单位应立即采取救治措施,严重者及时送医。二、合理安排训练,做到科学组训。高温天气下,基层队站要及时调整训练计划,利用早、晚时间开展错时训练,高温时段可安排业务学习、战例研讨、桌面推演、装备操作、调研熟悉等工作,有条件的单位可利用室内训练场地开展相关业务训练。要严格落实干部全程跟班组训制度,合理安排训练量,控制训练强度,增加课间休息频次,缩短单节训练课时,避免长时间高强度训练。要全面了解掌握参训人员身体健康和心理动态变化,坚决避免带病参训,严防中暑和热射病。日最高气温达到40℃以上,各级单位应当停止当日室外露天作业;日最高气温达到37℃以上40℃以下时,各级单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时,连续作业时间不得超过国家规定,且在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业;日最高气温达到35℃以上、37℃以下时,各级单位应当采取换班轮休等方式,缩短劳动者连续作业时间,且不得安排室外露天作业劳动者加班。三、加强现场管控,确保作战安全。高温天气下开展灭火救援战斗时,各级指战员要严格落实防暑降温措施,全程跟踪参战人员身体状态,科学安排人员作业和休整时间。灭火救援现场要安排体能素质过硬、实战经验丰富的指战员执行大强度、长时间的灭火救援任务,设置预备力量,及时进行轮换,防止指战员过度疲劳、脱水中暑。指战员长时间暴露在高温高湿、无风闷热环境下的灭火救援现场时,要设置阴凉通风的轮换休息区,统一组织脱卸装备、轮换休息、补充水分。要安排专人密切观察监测指战员身体状况、精神状态,出现异常情况要立即处置。四、配备防暑物资,完善急救措施。各单位要在训练场适当位置备好降温凉水,利用移动保温设备备足冰袋、冰块等防暑降温物资,并为参训指战员提供绿豆汤、盐汽水、葡萄糖、运动型饮料等防暑降温物品。要在执勤车辆上配备专用医药箱,内装藿香正气水、人丹、风油精、清凉油、温度计以及充足的饮用水。
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(5星级)
X县教育和体育局机关工作制度第一章总则 为适应新形势、新要求,进一步加强机关规范化、制度化、标准化建设,促进职能和作风转变,提高办事效率和工作质量,确保政令畅通和各项工作高效协调运转,特制定本制度。机关干部职工要以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实XXXXXX对教育体育工作的重要论述和重要讲话精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,自觉践行为党育人、为国育才的初心使命;要严格落实县委、县政府对教育工作的系列要求,围绕拼质量、保安全、激活力、强保障的工作思路,积极发扬改革斗争精神,紧紧抓住质量和安全两条生命线,切实把问题找准找实,把目标细化量化,把决心下早下够,把结果作为检验工作的第一标准,以时时放心不下的责任感和处处奋勇争先的使命感,开拓进取,扎实工作,自觉转作风、正行风、提能力,塑造铁军队伍,争创一流业绩。 第二章党委会议制度 一、召集原则局党委会由党委书记和委员组成,由党委书记召集并主持。党委书记不能出席会议时,可以委托一名党委委员召集并主持。根据议题内容确定列席人员。党委会议一般每月召开1次,遇有重要情况可以随时召开。二、议事范围局党委会是县教育体育局最高议事决策机构,议事范围如下:(一)贯彻落实党的路线方针政策,中央、省、市、县重要决定、决议、指示、工作部署和会议精神。(二)审议需报请县委、县政府和上级部门审批的事项。(三)审定县教育体育局三重一大等重大事项。(四)研究全县教体系统领导班子建设、人才队伍建设、党组织自身建设和教体系统发展规划、年度计划、重要举措和工作部署。(五)审议树人教体建设发展有限公司的有关重大事项。(六)其他需要局党委会研究的事项。三、议题程序局党委会议题审签程序:分管领导与有关方面沟通,形成意见并向党委书记汇报→业务股室提出→分管领导审核→党委办编制议题清单→党委书记审签。四、工作要求(一)局党委会议需达到应到会成员半数以上参加方能召开。讨论和决定干部问题、奖惩事宜和涉及全局性的重大问题时必须有三分之二以上党委成员参加方能召开。(二)局党委会议坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。参会人员各自发表意见建议,书记末尾发言。局党委会议定事项需应到会成员过半数同意才能形成决议。(三)局党委会议后,党委办按会议决定事项拟定会议纪要。(四)局党委会议讨论研究的问题作出决定之后,按照分工负责的原则,党委会成员严格落实局党委会议纪要内容,重大事项落实情况应向局党委会报告。(五)局党委会议内容严守保密原则,不得私自向外传播和泄漏。(六)党委办负责会议文件收集、通知、记录等工作。 第三章局务办公会议制度 一、召集原则局务办公会议由局长、局班子成员组成,机关中层干部为固定列席人员。局务办公会议由局长主持召开。局长不能出席会议时,可以委托其它班子成员召集并主持。一般每月召开1次,因工作需要可随时召开。二、议事范围(一)传达贯彻落实上级有关教育体育工作的重大方针、政策和指示精神以及各级重要会议精神。(二)研究近期教体系统重要工作。(三)研究讨论在工作推进中的建议、意见、工作重点、难点等问题。(四)其他需要办公会议研究的事项。三、工作要求行政办公室负责通知、记录、编写会议纪要等相关工作。 第四章理论学习中心组学习制度 一、学习组织(一)局党委理论学习中心组成员由局党委委员组成。县政府教育督学、局机关中层及以上干部、各片区督导教研工作组组长和各校各单位党政负责人为固定列席人员。根据学习内容和需要可适当扩大范围。(二)局党委书记是理论学习中心组学习第一责任人,负责审定学习计划、确定学习主题和研讨专题、提出学习要求,主持集体学习研讨、指导和检查中心组成员的学习情况等。党委书记不能参加学习时,可委托其他党委委员代行职责。(三)局党委理论学习中心组应当配备学习秘书,由局党委办公室负责具体落实工作。学习秘书主要职责是负责制定学习计划、收集整理编印学习资料、推荐自学读物、落实学习会务、加强联系沟通和做好学习宣传等工作。二、学习时间(一)局党委理论学习中心组集中学习研讨原则上每月安排1次,全年集体学习研讨不少于6次。(二)集中学习研讨时间和地点由党委书记或受委派党委委员研究确定。因公务等特殊情况不能参加学习的,应事前向党委书记或主持党委日常工作的负责人请假,并以适当方式补学。理论学习中心组成员每年集体学习研讨请假次数原则上不得超过当年总学习次数的1/4。三、学习形式采取年度学习计划和阶段性学习安排相结合、学习与调查研究相结合、集中学习与个人自学相结合,通过局班子成员领学、专题讨论,邀请专家、教授讲座等多种形式进行学习。四、学习要求(一)将XXX新时代中国特色社会主义思想和XXXXXX关于教育体育工作的重要论述、重要讲话等作为党委理论学习中心组集中学习第一议题。(二)
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(5星级)
企业节能工作法规管理制度为全面推进节约型,环境友好型企业建设,切实做好公司节能降耗工作,进一步增强各部门工作人员节俭意识,科学合理利用水、电、办公耗材等各种资源,减少浪费;结合本公司的实际情况,制定本制度,请遵照执行。一、节能的分类动态监督管理1、用电管理(1)合理设置空调温度。除夏季需要时,其他季节不能使用空调,空调温度设置夏季不低于26摄氏度,做到无人时不开空调,非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开1小时空调。(2)办公室、功能用房等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯。室内亮度足够时不开灯。离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。(3)电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开,计算机不使用时要设置自动进入低能休眠状态,减少待机能源消耗,下班后自觉关闭各类电器电源。(4)对复印机、传真机及其他办公设施设备,要正确使用和操作,避免因使用或维护不当引起的不必要损耗。(5)办公室禁止使用电热器(取暖器、电热毯)等大功率耗电设备;禁止使用花线板等不安全设备。(6)楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,做到无人时随手关灯。2、用水管理(1)加强用水设备日常维护管理,严禁跑冒滴漏,并且做到随手关闭水龙头,避免长流水现象。(2)拖地、打扫卫生要尽量节约用水。3、办公耗材管理(1)加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的配备、领用。(2)强化文印耗材的管理工作。推行网络办公,尽量在电子媒介上处理文稿,积极推行无纸化办公。提倡双面用纸,降低纸张消耗,减少重复打印、复印次数,注重稿纸、复印纸、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备,不使用时关闭办公设备,减少待机能耗。大力提倡修旧利废,延长文印设备的使用寿命。(3)文件的发放要严格核定印发的份数,尽量避免多印,平常工作文件提倡双面印制,严格控制文件的发放数量。(4)提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一次性签字笔做到换芯不换壳。4、公务经费管理(1)降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话,严禁使用办公电话闲聊、娱乐、信息咨询、网上注册、充值活动,严禁私人电话与办公电话捆绑,节约通讯费用。(2)减少办公经费开支。规范公用经费预算管理,严格公用经费支出审批程序,从严控制办公经费支出,严禁以办公用品名义列支其他费用。(3)严格控制报刊书籍订阅量。充分利用网络资讯条件,把握必需、必备、有用原则,减少报刊书籍订阅量;充分发挥书籍的共享功能。5、节能产品的采购严格按照《节能产品采购清单》中的产品目录进行采购,优先购买经国家认证的节能型设备和产品。6、废品的回收利用。各部门各办公室产生的废品,能利用的继续利用,不能利用的,设置分类回收器具,由部门安排专人每周五定期处置。二、监督检查1、节能工作的管理和具体实施指定节能减排工作负责人,负责各部门节能减排工作的组织管理和监督指导。2、节能宣传教育工作做好各部门的节能工作,需要全体员工高度重视,广泛参与,形成合力。要不断加大宣传教育力度,以思想教育为切入点,紧密结合实际,组织员工认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神,教育员工从现在做起,从自身做起,从小事做起,节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔,自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。组织好节能宣传活动,通过节能宣传专栏开展宣传工作,形成浓厚的宣传教育氛围使节约意识深入人心。3、节能工作的督导检查全体员工都应遵守本制度,节能工作领导小组对节能降耗情况采取定期检查与不定期抽检相结合的方式进行检查,发现问题及时纠正。对落实工作扎实,成效明显的给予表扬;对落实不力的予以批评。4、节能统计报告执行资源能源消耗统计报告制度。按要求以年度为统计周期,将资源能源消耗数据统计上报。三、本制度之颁布之日起实施。
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(5星级)
年会活动策划方案一、年会主题20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会 二、年会时间 (1)年会策划及准备期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。 (2)年会协调及进展期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。 (3)年会倒计时期(20xx年xx月xx日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。 (4)年会正式演出时间:20xx年xx月xx日13:00至21:00 三、年会地点 (待定) 四、年会目的 (1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。 (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 (3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家新的一年,工作都有出色表现。 (4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 (5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 (6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 五、参会人员公司全体人员,约200人左右。 六、年会节目要求 1、歌曲类: (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲; (2)青春、阳光、健康、向上; (3)与以上主题相关的原创歌曲。 2、舞蹈类: (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈; (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。 (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等; (4)相关歌曲的伴舞。 3、曲艺类: (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品; (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等); (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。 4、每个部门所报节目不限; 5、提倡跨部门组合报名; 七、年会进行流程 1. 参会人员入场 2. 主持人宣布年会开始 3. 总经理、董事长讲话;做总结、表彰员工 4. 表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖 5. 优秀员工发言 6. 联欢会节目表演 7. 互动小游戏 8. 闭幕词
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生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态内控文件编号一、考核目的为了提高工作绩效,实现工作过程的有效控制,及时了解任何员工任一项工作的每一个环节。是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核,检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况,验证员工的工作能力和业务水平。对过去的工作业绩作出客观 全面的评价,发现问题并提出改进方案,看到问题所在,通过考核,提高管理水平,提高员工的工作效率谁能干,谁不能干,考核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩,具有客观性、真实性,从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。反之,如果没有考核就没有管理,任何事没有考核、检查和监督就没有管理,就是会形成做好做坏一个样,做和不做一个样,员工之间只有比谁的工资比谁多,不比技能水平好与差和谁做事谁做的多,导致员工做事散漫。公司要发展,就要有发展规范和考核,任何工作没有考核、奖励、处罚什么事只是流于形式,通过考核提高大家的工作积极性,有效地激励好员工,促进公司更快发展!保证公司各项工作任务的按时完成。根据公司情况,对生产车间员工进行绩效考核主要目的包括以下五个方面:1.了解员工对公司的贡献。2.为员工的薪酬决策提供依据。3.提高员工对企业管理制度的满意度。4.激发员工的积极性、主动性、创造性和工作态度,提高员工基本素质和工作效率。5.为员工的晋升、降职、奖励、处罚、培训、调职和离职提供决策依据。二、绩效考核对象1.各班班长、已经转正的员工。2.实习员工、试用期员工、连续出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停职三个月以上(含三个月)的员工不列为此次考核的对象。三、绩效考核小组成员1.绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成,主体考核者(员工的直接上级)负责为员工评分,即:班组长考核本班员工,生产经理考核班组长。考核小组其他两位成员分别为行政部、副总经理或总经理参与并监督考核过程。2.总经理是本企业各岗位员工的最终评估人,对评估结果的提出建议并作出批示,并参与绩效考核相关会议,提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。3.绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度,做到与被考核人的及时沟通与反馈,公正地完成考核工作。四、生产车间员工绩效考核内容生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示:生产车间员工绩效考核评分量表编号:日期:年 月 日姓名部门生产岗位生产车间员工考核时间每月20日考核周期每月考核项目(主指标)(80%)考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况生产计划完成量5432生产实际完成量5432服从生产安排情况5432岗位作业指导要求岗位作业指导书要求执行情况5432对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度5432质量指标产品交验合格率5432投入产出率5432工艺标准的执行情况(点检、首检等相关质量记录)5432设备维护使使用设备工具的合理性5432用设备维护保养5432设备故障率5432现场7S执行情况工作现场、卫生负责区的清洁程度5432劳保用品穿戴情况5432文明操作及现场定置管理维持程度5432安全生产无事故5432出勤情况5432劳动纪律违纪情况5432工作态度工作主动性、协作性5432其它(20%)节约成本创新、提高效率(具有创新能力和使工作效率提高)合理化建议综合评价生产部签字:日期: 年月日行政部签字:日期: 年月日备注:1.上表中的优良中差的评价标准,最终得分不超过90分,优的员工本月工资上调200元,良的员工本月工资上调100元,中的员工本月工资保持不变,差的员工工资本月下调XXX元以上或者是调职、降职、辞退。2.在绩效改进中,员工合理化建议被验收并采纳,则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分,纳入年终考核。3.在生产工作中,如违反企业技术质量纪律条例四次以上,违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的,工作态度有问题两次以上均实施一票否决。生产车间员工绩效考核评分标准说明表考核内容评分标准优良中差生产计划完成超计划完成完成基本完成未完成生产定额完成超定额完成完成基本完成未完成工作态度情况完全服从基本服从一次不服从两次不服从岗位作业指导执行全部依照作业指导书进行操作基本依照作业指导书进行操作部分依照作业指导书进行操作极少部分依照作业指导书进行操作对质量方针、质量目标及质量要求理解程度完全理解基本理解部分理解基本不理解产品交验合格率100%≈98%≈96%≈95%投入产出率100%≈98%≈96%≈95%工艺标准的执行情况严格按工艺规范要求进行操
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京口壁社生服中心区谏区卫务三重一大申表议题请申请部门申请议题提交会议讨论决策的主要内容决策事项类别□重大事项 □重要人事任免£重大项目安排 □大额度资金使用决策会议形式R两委会申请部门负责人意见签字:年 月 日分管领导意见签字: 年 月 日主要领导意见签字: 年 月 日
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关于加快建设宜居宜业宜游生态康养城的实施意见为深学笃用XXXXXX关于城市建设的重要论述,全面贯彻落实《中共中央国务院关于印发国家新型城镇规划(20XX—2035年)的通知》《中共中央办公厅国务院办公厅关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》《新型城镇化品质城市评价指标体系》(GB/T39497——20XX)、《XXXX市人民政府关于印发XXXX市新型城镇化规划(20XX—2035年)的通知》(XX府发〔2022〕9号)、《XXXX市住房和城乡建设委员会关于印发XXXX市城市更新技术导则的通知》(XX建发〔2022〕9号)要求,按照县第XXXX次党代会XXXX安排部署,结合XXXX实际,提出加快建设宜居宜业宜游大XXXX生态康养城的实施意见。一、指导思想坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实XXXXXX提出的营造良好政治生态,坚持两点定位、两地两高目标,发挥三个作用和推动成XX地区双城经济圈建设等重要指示要求,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持以一尊重五统筹城市建设工作总要求为遵循,围绕全面提升城市经济发展品质、社会文化品质、生态环境品质、公共服务品质和居民生活品质,实施城市规划赋能、建设赋能、管理赋能、产业赋能、文化生活赋能、运营赋能六大行动,稳步推进老城提质减量、新城有序开发、中心场镇协同发展,持续完善城市宜居宜业宜游功能,打造富硒之地·康养之城。二、总体目标到2025年,城市规划区面积达到10平方公里,规划区人口达到10万人;建成区面积达到7平方公里,城市人口达到7万人,常住人口城镇化率提高到47.5%,打造中国天然氧吧、中国气候宜居县,成功创建国家生态文明建设示范县、全国文明县城、国—家森林城市、全国水土保持示范县、全国碳达峰碳中和示范县,保持国家卫生县城创建成果。到2030年,县城建成区面积达到10平方公里,城市人口达到10万人,常住人口城镇化率提高到55%,东部高铁新城7个社区综合体初具规模,旅游功能县城和重点生态功能区县城初步形成,基本建成宜居宜业宜游的大XXXX生态康养城。三、主要任务(一)实施城市规划赋能行动1.高起点编制规划。建立健全三级三类四体系一平台的国土空间规划体系,高起点编制XXXX县国土空间总体规划(2022—2035)、XXXX县详细规划、XXXX县东部高铁新城城市设计。高质量编制城市交通、教育、医疗、商业、文化、电力、环卫、供水、人防、绿地系统、生物多样性建设等专项规划。科学制定城市规划管控导则。统筹推进XXXX、XXXX、龙田、高燕、坪坝、XXXX等6个功能新区的国土空间规划编制。2.优化国土空间布局。继续优化永久基本农田用地红线、生态保护红线,科学划定城镇开发边界。持续优化中心城区城镇圈,打造XXXX中药材产业基地、坪坝特色农产品加工基地、高燕建筑新材料产业基地、龙田商贸物流基地、XXXX休闲旅游康养基地、XXXX旅游小商品加工基地。推进老城提质减量,人均城镇用地面积由38.4平方米提高至60平方米。持续推进东部高铁新城和老城区融合发展,不断提升绿地、道路交通用地、广场用地比例。3.促进用地集约高效。持续优化土地利用结构,鼓励城镇土地混合利用,加大净地出让力度,完成108公顷已批未供土地的分类处置。大力实施城市更新行动,科学确定容积率和土地用途。制定城市更新项目和划拔土地转出让管理办法,切实转变土地利用方式。(二)实施城市建设赋能行动4.建设便利城市交通网。以城区路网建设为重点,全面完成XXXX南岸、XXXX北岸、高速连接道路、XXXX大道、城市次干道建设,启动城周绕城公路、县城至XXXX连接隧道、县城至XXXX连接隧道、XXXX大桥XXXX桥头至XXXX河隧道建设,形成五横三纵骨架路网,新增城市道路35公里,城区路网密度达到9公里/平方公里。建设高铁站前广场、高速公路物流中心、公交枢纽站,优化太和场公路客运站、XXXX河物流中心,科学增设东部高铁新城3条公交线路,合理设置出租车待客点,建设15分钟通勤圈,公共交通机动化出行分担率达55%,城市万人公共交通车辆拥有量达到8辆。倡导绿色出行,推广使用新能源车,每年新增和更新公交、出租汽车清洁能源车辆占比50%以上。5.完善市政基础设施。迁移东部高铁新城35KV及以上线路7回、10KV线路2回,完成太和场35KV变电站搬迁。建设丰收水库,迁建日产3.2万吨自来水厂,建成投用天然气长输管道,完成城区燃气能源站建设,全面推广分布式集中供暖。完成XXXX河右岸污水管网建设。完成新宸壹号、建学路排水管网改造。适—4—时启动东北大街、土城路排水管网改造,县城生活污水集中处理率达到98%。新建公共停车场6个,新增公共停车位1200个;配建居住用房停车位1万个,充电桩布线覆盖率10
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关于进一步做好防汛抗洪工作的要求据气象部门预测,预计8月x日-日我市将出现大范围强降水天气。本次降雨主要集中在x日,持续时间长,我市已启动防汛四级应急响应。按照主要领导同志部署要求。为进一步加强本次降雨防范应对工作,确保全市安全度汛防汛四级应急响应期间安全平稳,坚决杜绝群众人民生命财产伤亡,牢固树立人民至上、生命至上理念,始终保持清醒头脑,保持高度警惕,做好充足困难准备,对各项工作,最大程度减少灾害损失。现就有关事项通知如下。一、提高思想意识,保持高度警惕。当前我市正值七下八上防汛关键期本轮强降雨影响区与前期重叠度高土壤含水率高产汇流速度快发生中小河流洪水、山洪和地质灾害、城乡内涝的可能性高当前正处于经济活动旺盛期、暑期旅游出行高峰期近期全国多地发生因洪涝地质灾害造成的人员伤亡事故各地各部门要深刻认识做好强降雨防范工作的重要性,坚持底线思维、极限思维狠抓强降雨防范各项工作措施各级防汛责任人要立即上岗到位深入一线、履职尽责各级党委、政府和防汛抗旱指挥部要切实发挥牵头抓总和统筹协调作用落实应急预案全力减少灾害损失全力保障人民群众生命财产安全。二、加强会商研判,及时预警响应。要密切关注天气变化加强雨水情监测预报强化联合会商科学分析研判汛情、灾情发展态势及时发布预警、启动应急响应为抢险救灾争取主动要严格落实气象预警叫应机制确保各类防汛责任人既要叫醒又要回应要继续强化预警和应急响应联动机制提前准备及时响应推动防汛关口前移必要时果断采取关停等应急措施确保安全要充分利用广播、电视、手机短信、网络等多种途径广泛发布预警信息引导公众科学防范有效避灾避险要根据预报预警,综合研判及时采取五停避险措施特别提示五停通知发布的时间应在上课、上班、开业、开工、运营等活动之前保证人员不在流动途中。三、强化科学调度,确保工程安全。各级有关部门要密切关注暴雨区和降雨叠加区内水利工程运行管理统筹做好重点工程调度工作,提前做好水库纳雨能力分析科学安排预泄腾库留足防洪库容,充分发挥工程的防洪作用。要切实做好河道安全行洪和排涝减灾各项工作,及时开启拦河闸坝确保河道行洪通畅,要全力做好强降雨期间工程巡查防守工作,关键部位落实专人24小时盯守,及时发现并处置险情,确保工程安全。四、紧盯重点部位,狠抓转移避险。要将人民群众生命安全放在首位,突出抓好人员转移避险,强化对山洪灾害易发区、地质灾害隐患点、水库塘坝、中小河流等巡查值守,特别是超警河流和超汛限水位运行的水库要开展不间断巡查防守,一旦有险情迹象,提前果断组织人员转移避险,做到应转尽转、应转早转,要紧盯城市防洪安全加强行洪除涝设施运行管理,紧盯城区河道低洼易涝区、城郊棚户区、老旧危房等重点区域和重点易涝部位及时抢排内涝积水,确保城市安全.最大程度降低内涝对群众生产生活影响。要加强对工矿企业、尾矿库等强降雨期间安全监管。坚决执行矿山暴雨天气停产撤人规定。落实重点企业防雷电、防大风、防暴雨洪水措施,紧盯遇水易爆、高温熔融等企业暴雨期间安全管理,坚决避免生产安全事故发生。五、加强值班值守,做好应急准备。各地各有关部门要严格执行汛期24小时联合值班值守制度。及时全面掌握雨情、水情、工情、险情、灾情,切实提升信息报送主动性、时效性、准确性坚决杜绝迟报、瞒报、漏报.各类防汛物资储备仓库要提前落实安排好运输方式、路线和责任人员,确保紧急情况下物资拉得出、送得到。为快速高效抢险救援提供保障.各级各类抢险救援力量要严阵以待,针对重点部位和重点区域前置救援队伍和物资,提前做好应急抢险准备,确保发生险情灾情时第一时间开展抢险救援全力保障人民群众生命财产安全。
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车辆补贴管理办法第一章总则第一条 为了提高工作效率,解决公司员工的车辆使用问题,同时明确车辆购置、使用及其相关费用处理,经公司研究决定,特制定本办法。第二章 适用范围第二条 本办法的实行范围仅限于公司需经常外出联系工作(业务)、拥有私人车辆和驾驶执照的员工。第三章 补贴标准第三条 按照固定基数加审核追加的补贴方式进行车辆使用补贴。凡属本办法实行范围的人员,补贴标准由公司根据不同职务和岗位以及每辆车的平均耗油量、所在部门、用途、使用范围以及使用频率的高低,核定出每月应补贴的基准额度,进行定额补贴,每半年时,根据该阶段行驶总里程(半年期间里程差)、费用总额、工作成绩、书面申请报告等对需要追加补贴的由总经理批准后进行额外补偿。(本补贴包括车辆保险费、燃油费、过路费、停车费、保养费、路桥通行年费、车辆装饰费、日常维修维护费等), 其他费用不予进行补贴。补贴标准详见附件一, 补贴以现金形式随工资一起按月发放。第四章 车辆产权归属第四条 已购自备车的员工,该车产权必须是本人,并与公司签订《车辆补助协议》。第五章 申请程序第五条 所有适用本办法需享受车辆月度补贴的,提出书面申请,经总经理批准后从次月起即可享受车辆月度使用补贴。第六章 职位变动的适用情况第六条 已享受本办法的员工,职位变动后,车辆月度使用补贴标准自职位变动之日起,于次月开始执行变动后职位对应的车辆月度使用补贴标准。协议期内人员辞职、被免职或工作调出的,从变动的次月起停止享受车补待遇。第七章 车辆管理第七条 本办法执行后,已享受车辆补贴的员工用车时必须坚持以服务工作为原则,提高工作效率为前提,加强公司对内对外的办公形象为根本原则。办公用车管理具体如下:1、已享受本办法的员工,每旷工1天,扣发1个月的车辆使用补贴费用;累计旷工3-6天的,扣发6个月的车辆使用补贴费用;累计旷工7天(含)以上的,公司将取消该员工的车辆补贴享受政策。2、实行车补后,享受车辆补贴的员工日常工作中,因公事外出必须使用自备车辆。自备车辆要以公司业务使用为主,不得耽误正常工作。3、享受车贴人员应自觉遵守交通规则,确保行车安全,车辆使用期间发生事故和违章的费用,全部由车主自理。4、公司购车补贴的归口管理部门为行政人事部,主要负责补贴对象的审核、协议签订、及进行必要的安全教育培训等工作。5、针对已购车辆并符合享受补贴标准但未享受车补人员,可由本人提出申请,经行政人事部审核,报总经理审批,享受相关汽车费用补贴。6、享受车贴人员必须自觉维护公司良好的公众形象,补贴车辆不得挪作他用,不准用作盈利性运输,一经发现有影响企业公众形象的行为,公司将立即终止对该车的所有补贴,并对被补贴人员作行政处分。7、未享受本办法的员工,外出办公,报销路费。第八章 附则第八条 车辆月使用补贴标准可根据实际情况每半年进行一次调整。第九条 本制度归口行政人事部发布、修订并进行解释。第十条 本制度标准(签发)权为公司总经理。第十一条 本制度自批准之日起施行。第十二条 本制度为目前最新修订版本,公司以前颁布的与本制度相抵触的有关规定、通知等,均宣布废止。
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年终工作总结2020年就快结束,回首一年的工作,既有硕果累累的喜悦,又有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2021年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2020年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务(一)在2020年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)2020年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达2000多件。(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制(一)2020年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。2020年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在XX工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,公司的制度公开不遵守,这些情况不利于公司发展,要加强教育沟通及处罚力度,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,现已安装了高清视频监控系统。五、下步的打算针对2020年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,XX的明天更美好!
上传时间:2023-04-01 页数:4
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新员工入职培训确认书员工姓名:任职岗位:入职日期:为新员工更好适应公司与岗位,更快融入公司大家庭,特进行入职培训,具体培训内容如下:一、公司、项目、岗位及其他注意事项培训:(1)公司建立、发展历史、战略及发展优势(2)企业文化:宗旨、价值观、经营理念、行为准则等(3)产业项目、基本功能及市场介绍(4)组织结构及各部门之间相互关系(5)其他注意事项二、公司现行的管理制度培训公司现行的管理制度为适用于公司总部及各分公司的制度栏下发布的相应管理制度包括不限于:(1)人力相关制度 (2)行政相关制度(3)财务及法务相关制度 (4)其他相关制度三、部门基础培训(1)岗位职责及工作内容 (2)劳动纪律及劳动保护培训(3)工作环境及办公场所(地点) (4)上、下级及同事介绍本人郑重声明:以上各项培训,公司通过培训人已经向本人亲自讲解完成,并出示了公司现行的各项管理制度,本人经过培训及自行学习,知悉并清楚公司各项管理制度,公司将根据情况不时更新这些规章制度,并通过公司0A办公系统发布,本人表示在职期间对公司公示的制度自行学习并严格遵守,尽职尽责做好本职工作。特别强调,本人理解公司的商业秘密保护政策,本人将严格保守公司的商业秘密。 受训人:培训人:日期:
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