中共太丘镇委员会关于谢乾同志的廉洁自律情况结论性评价意见市委组织部：谢乾，男，汉族，永城市蒋口镇人，1982年6月出生2007年8月参加工作，2013年9月加入中国共产党，硕士研究生文化程度，2007年5月毕业于美国富特海丝州立大学工商管理专业。现任永城市太丘镇组织委员。谢乾同志政治立场坚定，能够认真贯彻执行《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》和中央八项规定精神，严格执行党的政治纪律和政治规矩，自觉接受组织监督、群众监督和民主监督，认真履行工作职责，圆满完成了各项工作任务，未发生违反党纪政纪和廉洁自律有关规定的问题。中共太丘镇委员会 2021年5月15日

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一、党支部常用会议记录格式（一）支部党员大会记录格式时间：*年**月**日 地点：会议室主持人： 记录人：出席人：支部全体党员（签名）列席人：（职务）、（职务）……缺席人：（缺席原因，如学习、出差、生病、无故等）会议议题：（主持人、书记）：今天，我们召开支部全体党员大会，有**人出席，超过应到会人员半数，会议有效。（我们还邀请、等几位同志参加，大家向他们表示热烈欢迎。）今天的会议主要讨论×××。请与会同志酝酿，充分发表意见。×××（党内职务/党员）：……[详细记录每位同志的发言]×××（主持人）：……（归纳小结）。根据大家的讨论，多数同志同意X项议案，看大家还有什么不同意见。没有，可以形成决议。决议：1.……2.……不同意见：1.……　2.……（闭会）（二）支部委员会记录格式时间：*年**月**日 地点：会议室主持人：（书记）记录人：出席人：、、（以支委实际人数为准）缺席人：（缺席原因，如学习、出差、生病、无故等）会议议题：（主持人、书记）：今天我们召开支委会，主要商量讨论以下*个事项：1. ×××；2. ×××；3. ××× ……一、二、三、逐项记录主要讨论内容及讨论结果。 （闭会）文

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高温天气防暑降温工作要求近期，全国多地持续高温，华北、黄淮、新疆等地最高气温均在38℃以上，给队伍各级正常工作带来严峻考验。xx局党委班子高度重视，要求队伍各级在执勤训练和灭火救援战斗中注意防暑降温，避免出现热射病等造成安全事故。现就有关要求通知如下：一、及时研判提示，加强宣传教育。各单位要密切关注气象部门高温预警信息，充分研判高温天气条件下作战训练安全隐患高度重视高温中暑后热痉挛、热衰竭、热射病等疾病对指战员生命的威胁和救治难度。要及时发布高温警示，明确高温天气执勤训练和灭火救援战斗中安全注意事项，及时调整基层队伍作息和训练时间。要邀请医疗机构组织开展防暑防病工作的专题授课，学习掌握高温中暑和热射病等疾病发病原因、典型症状、预防措施、常用药品、急救方法等常识，提高指战员对高温疾病危害的认识，提高预防意识和自救能力。为高温作业、高温天气作业的指战员供给足够的、符合卫生要求的防暑降温饮料及必需的药品不得以发放钱物替代提供防暑降温饮料。如发现指战员出现中暑症状，各级单位应立即采取救治措施，严重者及时送医。二、合理安排训练，做到科学组训。高温天气下，基层队站要及时调整训练计划，利用早、晚时间开展错时训练，高温时段可安排业务学习、战例研讨、桌面推演、装备操作、调研熟悉等工作，有条件的单位可利用室内训练场地开展相关业务训练。要严格落实干部全程跟班组训制度，合理安排训练量，控制训练强度，增加课间休息频次，缩短单节训练课时，避免长时间高强度训练。要全面了解掌握参训人员身体健康和心理动态变化，坚决避免带病参训，严防中暑和热射病。日最高气温达到40℃以上，各级单位应当停止当日室外露天作业；日最高气温达到37℃以上40℃以下时，各级单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时，连续作业时间不得超过国家规定，且在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业；日最高气温达到35℃以上、37℃以下时，各级单位应当采取换班轮休等方式，缩短劳动者连续作业时间，且不得安排室外露天作业劳动者加班。三、加强现场管控，确保作战安全。高温天气下开展灭火救援战斗时，各级指战员要严格落实防暑降温措施，全程跟踪参战人员身体状态，科学安排人员作业和休整时间。灭火救援现场要安排体能素质过硬、实战经验丰富的指战员执行大强度、长时间的灭火救援任务，设置预备力量，及时进行轮换，防止指战员过度疲劳、脱水中暑。指战员长时间暴露在高温高湿、无风闷热环境下的灭火救援现场时，要设置阴凉通风的轮换休息区，统一组织脱卸装备、轮换休息、补充水分。要安排专人密切观察监测指战员身体状况、精神状态，出现异常情况要立即处置。四、配备防暑物资，完善急救措施。各单位要在训练场适当位置备好降温凉水，利用移动保温设备备足冰袋、冰块等防暑降温物资，并为参训指战员提供绿豆汤、盐汽水、葡萄糖、运动型饮料等防暑降温物品。要在执勤车辆上配备专用医药箱，内装藿香正气水、人丹、风油精、清凉油、温度计以及充足的饮用水。

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财政局资金管理制度第一条为支持*确定的主要污染物减排工作，财政设立主要污染物减排专项资金。为加强减排资金管理，提高资金使用效益，根据*有关法律法规，制定本办法。第二条按照政府与市场职能划分的原则，减排资金重点用于支持zy环境保护部门履行政府职能而推进的主要污染物减排指标、监测和考核体系建设，以及用于对主要污染物减排取得突出成绩的企业和地区的奖励。减排资金主要用于以下几方面：(一)支持*、省、市国控重点污染源自动监控中心能力建设；(二)补助污染源监督性监测能力建设和环境监察执法能力建设；(三)补助国控重点污染源监督性监测运行费用；(四)补助提高环境统计基础能力和信息传输能力项目；(五)围绕主要污染物减排开展的排污权交易平台建设及交易试点工作等；(六)主要污染物减排工作取得突出成绩的企业和地区的奖励；(七)财政部、环保总局确定的与主要污染物减排有关的其他工作。第三条实行减排资金预算目标管理责任制。财政部、环保总局每年年初共同研究确定减排资金预算目标管理的具体内容、目标、要求和考核等内容，年底联合将减排资金预算目标管理责任制的落实情况向国务院报告。环保总局与各地区各项目单位签订预算目标管理责任书。环保总局对落实减排资金预算目标管理责任制负总责。各地区和项目单位应确保建设和运行资金及时到位，按时完成项目年度预算目标。第四条减排资金由财政部、环保总局共同管理。(一)财政部主要负责减排资金的预算和资金管理。具体职责如下：1.确定减排资金年度总预算；2.确定减排资金年度预算安排的原则和重点；3.审核并按预算管理程序下达项目预算；4.对减排工作取得突出成绩的企业和地区给予奖励；5.监督检查经费的管理和使用情况。(二)环保总局主要负责减排资金项目的监督管理。具体职责如下：1.根据国务院确定的主要污染物减排任务科学制定减排规划和年度减排建设及奖励计划，发布相关的建设标准、技术规范，明确建设要求、实施进度，制定减排项目管理办法，并报财政部备案；2.根据减排规划和年度计划并结合年度总预算，组织项目申报、审查；要充分论证，周密制定建设方案，既要吸收借鉴世界先进经验，又要勇于创新，务必使污染减排指标、监测和考核体系达到国际一流水平；3.按照预算管理程序向财政部提出年度预算建议；4.切实加强项目管理，建立严格的责任制，并落实到相关地区和企业，对落实预算目标负总责；5.会同财政部加强监督检查和项目绩效考评。第五条建立主要污染物减排奖励机制。(一)对超额完成*确定的主要污染物减排指标的企业和地区予以奖励；(二)对积极开展排污权交易试点的企业和地区予以奖励。具体奖励办法由财政部会同环保总局另行制定。第六条减排资金专款专用，任何单位和个人不得挤占、截留和挪用。财政部、环保总局将不定期地开展检查和考核，对项目预算执行情况和项目实施情况进行监督检查。对于违反本办法及有关要求，弄虚作假、截留、挪用、挤占专项资金的行为，财政部、环保总局将视情况采取通报批评、停止资金安排、取消申报资格等措施予以相应处理；构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。第七条本办法由财政部会同环保总局负责解释。第八条本办法自印发之日起实施。

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文明单位评选表彰办法第一条为践行社会主义核心价值观，不断深化新时代公司文明单位创建工作，推动文明单位创建工作的制度化、规范化、常态化，根据《集团深化新时代文明单位创建工作的实施意见》通知要求，结合《单位关于深化新时代文明单位创建工作的实施方案》，制定本办法。第二条公司文明单位是公司党委授予的精神文明创建综合性称号，获奖单位在精神文明创建各项工作中能充分发挥示范引领作用。第三条公司文明单位评选面向本级和下级单位等生产经营实体单位，其他部门和工作团组不列入评选范围。第四条公司文明单位评选的标准如下：（一）理想信念教育深入人心。全面学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。全面贯彻落实《新时代爱国主义教育实施纲要》，中国特色社会主义和中国梦宣传教育不断深化，党史、新中国史、改革开放史、社会主义和中央企业发展史教育深入开展。（二）践行社会主义核心价值观工作开展有力。社会主义核心价值观学习宣传和教育实践活动广泛开展，能够把社会主义核心价值观融入单位规章制度、融入干部职工生产生活。积极选树先进典型，具有崇德向善、干事创业浓厚氛围。（三）党组织和党风廉政建设从严从实。党建引领力强，能够充分发挥文明单位创建中党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。廉政文化建设不断深入，党风廉政建设和反腐败工作经常化、制度化。（四）思想道德建设扎实推进。全面贯彻落实《新时代公民道德建设实施纲要》，思想道德建设和文明风尚行动广泛开展，干部职工文明礼仪规范、行为习惯良好。（五）企业文化活力不断增强。全面宣贯公司企业文化核心理念，坚持把企业文化核心理念融入到生产经营管理，品牌塑造和形象宣传不断提升。（六）经营发展稳中求进。经营业绩优良，主要经济指标居于同类企业前列。持续深化改革，改革质效显著提升，自主创新能力强，教育实践活动丰富。（七）诚信守法合规经营。诚信和法治建设富有成效，领导班子带头尊法学法守法用法，干部职工依法经营、依法办事的能力水平较高。（八）履行社会责任积极有效。积极参与社会公益活动，积极参与所在地方的文明城市创建、乡村振兴、社区共建共治、重大赛会服务等工作，有条件的单位能够聚焦重大项目发布社会责任报告。（九）内部管理有序开展。各项管理制度健全完善、有效落实。职工思想政治工作开展有针对性，干部职工队伍思想稳定。关心关爱职工身体健康和心理健康，有效解决干部职工实际问题。（十）环境建设优美整洁。大力倡导绿色环保理念，培养简约适度、绿色低碳工作和生活方式，办公场所整洁有序，生产经营符合环保要求。（十一）创建活动亮点突出。创建活动具有单位特色、职业特点、工作特性，在创建活动中创造了具有较大影响的工作品牌或具有总结推广意义的典型做法。（十二）创建工作机制健全。领导班子重视创建工作，创建机制健全，基层创建活力得到有效激发，创建氛围浓厚。第五条文明单位评选的基本程序如下：（一）自评申报。申报单位对本级文明创建工作总体情况进行自评，结合自身实际情况，积极向公司党委工作部自我推荐。（二）考核公示。公司党委工作部联合相关部门通过党建考核等多种方式对申报单位进行审核评价，据此拟定文明单位建议名单，并在公司微信公众号进行公示。（三）审定命名。公示结束无异议的，提交公司党委会审议后，进行命名表彰，颁发牌匾、证书。第六条公司文明单位每年评选一次，每次评选1家，当年年底公布评选结果并予以表彰。评选结果当届有效，可连续申报。在届期内，被评为或保留集团及以上文明单位荣誉称号的不再参加评选。第七条文明单位如因机构重组、撤销、分设、合并的，其称号自行失效。评选过程中，单位整建制变更名称、变动隶属关系的，应当及时向党委工作部报告，文明单位称号将以变更后的名称命名。第八条本办法由党委工作部负责解释。

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关于加强新时代人才工作的若干措施为全面深化人才发展体制机制改革，进一步健全完善人才工作长效机制，充分发挥各类人才在高质量发展中的作用，结合我市实际，现就加强我市新时代人才工作提出如下措施。一、大力引进人才1．组建专家智库。全市各部门、驻xx各企事业单位围绕高质量发展要求，结合实际，依托高校和科研院所，在各行业各领域，通过兼职、签约等形式柔性引进行业专家人才，组建xx高质量发展专家智库，为市委市政府决策提供指导性、战略性、前瞻性意见建议，全面服务市域经济社会高质高效发展。2.引进创新人才（团队）。引进创新人才（团队）到xx开展创新研究、创办实体企业且对xx财政有较大贡献（纳税在xx万元以上）的，一次性给予个人（团队）xx万元创新人才资金补助。支持在xx企业进行科技创新成果转化项目投资且对xx财政有较大贡献（纳税在50万元以上）的，一次性给予企业30万元科技创新发展资金补助。3．引进专业人才。加大高层次人才引进力度，在教育、医疗卫生、农业等重点行业和领域，每年引进一定数量具有硕士及以上学位或中级及以上职称的高层次人才。在教育领域，全职引进并签订5年及以上正式合同的省级教学名师、学科带头人、教学能手以及xx市级教学能手，纳入市级拔尖人才库；全职引进并签订5年及以上正式合同的县级教学能手，纳入骨干人才库。在医疗卫生领域，全职引进并签订5年及以上正式合同的正高级职称、副高级职称的医疗技术人员，纳入市管拔尖人才库；全职引进并签订5年及以上正式合同的中级职称医疗技术人员，纳入骨干人才库。在农业、工业、文化等领域，全职引进并签订5年及以上正式合同的正高级职称、副高级职称的专业人才，纳入市管拔尖人才库。对以上领域引进的专业人才一次性给予xx万元人才补助。二、支持激励人才4．激励党政人才。招录到xx市党政群机关的全日制研究生且在服务期满后继续留在xx工作的，纳入xx市骨干人才库。对录用安排到我市工作的选调生，除享受《xx市加强和改进选调生工作实施办法（试行）》中规定的政策外，服务期满后继续留在xx工作的且年度考核为优秀等次的，给予xx元人才补助。5.支持人才提升。全市各级机关事业单位工作人员参加在职学习教育，取得博士、硕士学位后继续在xx工作三年以上的分别一次性给予xx万元、xx万元人才补助。在职教师获得省级教学名师、学科带头人、教学能手称号的，一次性给予xx万元人才补助；获得xx市级教学能手的，一次性给予xx万元人才补助。在职医护人员每晋升一个职称层次的，一次性给予xx万元人才补助。6．奖励企业人才。推荐市域内各企业积极参与省市举办的高技能人才评选活动，对评选出的省级、xx市级高技能人才，继续在xx工作的，一次性分别给予xx万元、xx万元人才奖励。三、培养重点人才7．实施人才素质提升计划。通过校地校企合作等形式，开展中省、xx市、xx市科研项目、科技合作与学术交流，每年从各领域选派20名具有发展潜力的人才赴高等院校、科研院所等机构进行中长期培训，提升人才服务高质量发展的能力水平。8．培育高素质农民。根据乡村振兴发展需要，每年有计划的培养一批高素质农民，并组织开展两次能力提升培训：对认定后高素质农民以xx市人才工作协调领导小组名义颁发荣誉证书，对具有中级及以上的高素质农民，从业期间每人每年分别给予高级xx元、中级xx元人才补助。9．加强企业经营管理人才培养。鼓励市域内企业选派管理人才到外地企业或高校研修，掌握先进经营理念和管理经验；同时鼓励市域内各个企业开展各种形式的岗位练兵和技术比武活动，对在企业生产领域或技术转化领域取得优异成绩，经xx市级或以上有关部门认定后，按由高到低一次性分别给予xx元、xx元、xx元奖励。10．鼓励优秀人才自主创业。鼓励高校毕业生、退役军人、优秀青年回乡在xx创办经济实体，有较好经营收益且有纳税贡献的（年纳税xx万元以上），除享受政府贴息贷款相关政策外，可一次性给予xx万元人才创业补助。11．加强新业态人才队伍建设。鼓励和支持全市各行业、各领域依托互联网技术，加快构建新兴业态人才队伍，利用网络红人效应，规范和培育网络推介人才，通过网络直播、电商平台，全面推介我市地域优势、文化底蕴、旅游景点、特色产品，助力全市经济社会高质量发展。对县域经济做出贡献的网络推介人才纳入市管拔尖人才库。四、加快平台建设12．发挥人才作用。建立乡村振兴专家人才服务团，充分发挥专家人才在乡村振兴中的引领作用。纳入服务团的专家人才，要与各村经济产业发展合作社签订服务协议，每季度至少开展1次农技培训、产业发展等方面的技术指导。13．加强人才工作站建设。鼓励激励全市各领域加强人才引进、培养、管理平台建设。新认定的xx市级人才工作站、特色农业专家工作站及依托秦创原建立的人才工作平台，一次性给予xx万元建站补助。新认定的xx市级专家工作站，除享受上级资

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生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态内控文件编号一、考核目的为了提高工作绩效，实现工作过程的有效控制，及时了解任何员工任一项工作的每一个环节。是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核，检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况，验证员工的工作能力和业务水平。对过去的工作业绩作出客观 全面的评价，发现问题并提出改进方案，看到问题所在，通过考核，提高管理水平，提高员工的工作效率谁能干，谁不能干，考核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩，具有客观性、真实性，从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。反之，如果没有考核就没有管理，任何事没有考核、检查和监督就没有管理，就是会形成做好做坏一个样，做和不做一个样，员工之间只有比谁的工资比谁多，不比技能水平好与差和谁做事谁做的多，导致员工做事散漫。公司要发展，就要有发展规范和考核，任何工作没有考核、奖励、处罚什么事只是流于形式，通过考核提高大家的工作积极性，有效地激励好员工，促进公司更快发展！保证公司各项工作任务的按时完成。根据公司情况，对生产车间员工进行绩效考核主要目的包括以下五个方面：1．了解员工对公司的贡献。2．为员工的薪酬决策提供依据。3．提高员工对企业管理制度的满意度。4．激发员工的积极性、主动性、创造性和工作态度，提高员工基本素质和工作效率。5．为员工的晋升、降职、奖励、处罚、培训、调职和离职提供决策依据。二、绩效考核对象1．各班班长、已经转正的员工。2．实习员工、试用期员工、连续出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停职三个月以上（含三个月）的员工不列为此次考核的对象。三、绩效考核小组成员1．绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为员工评分，即：班组长考核本班员工，生产经理考核班组长。考核小组其他两位成员分别为行政部、副总经理或总经理参与并监督考核过程。2．总经理是本企业各岗位员工的最终评估人，对评估结果的提出建议并作出批示，并参与绩效考核相关会议，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。3．绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度，做到与被考核人的及时沟通与反馈，公正地完成考核工作。四、生产车间员工绩效考核内容生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示：生产车间员工绩效考核评分量表编号：日期：年 月 日姓名部门生产岗位生产车间员工考核时间每月20日考核周期每月考核项目（主指标）（80%）考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况生产计划完成量5432生产实际完成量5432服从生产安排情况5432岗位作业指导要求岗位作业指导书要求执行情况5432对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度5432质量指标产品交验合格率5432投入产出率5432工艺标准的执行情况（点检、首检等相关质量记录）5432设备维护使使用设备工具的合理性5432用设备维护保养5432设备故障率5432现场7S执行情况工作现场、卫生负责区的清洁程度5432劳保用品穿戴情况5432文明操作及现场定置管理维持程度5432安全生产无事故5432出勤情况5432劳动纪律违纪情况5432工作态度工作主动性、协作性5432其它（20%）节约成本创新、提高效率（具有创新能力和使工作效率提高）合理化建议综合评价生产部签字：日期： 年月日行政部签字：日期： 年月日备注：1.上表中的优良中差的评价标准，最终得分不超过90分，优的员工本月工资上调200元，良的员工本月工资上调100元，中的员工本月工资保持不变，差的员工工资本月下调XXX元以上或者是调职、降职、辞退。2.在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分，纳入年终考核。3.在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的，工作态度有问题两次以上均实施一票否决。生产车间员工绩效考核评分标准说明表考核内容评分标准优良中差生产计划完成超计划完成完成基本完成未完成生产定额完成超定额完成完成基本完成未完成工作态度情况完全服从基本服从一次不服从两次不服从岗位作业指导执行全部依照作业指导书进行操作基本依照作业指导书进行操作部分依照作业指导书进行操作极少部分依照作业指导书进行操作对质量方针、质量目标及质量要求理解程度完全理解基本理解部分理解基本不理解产品交验合格率100%≈98%≈96%≈95%投入产出率100%≈98%≈96%≈95%工艺标准的执行情况严格按工艺规范要求进行操

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公司员工晋升管理制度完整版第二条、晋升条件1、人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理。2、各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次，并于每年3月前（年度预算核定前）提报人力资源部转呈总经理核定。3、各部门之职称及人数编制以厂（处）为单位，若其总人数未达编制人数时，为人员练习培养需要，得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。第三条、本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。第四条、晋升基本原则1、能力与绩效并重的原则。升迁需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2、以逐级升迁为主、越级升迁为辅相结合的原则。员工一般逐级升迁，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级升迁。3、纵向升迁与横向升迁相结合的原则。员工可以沿一条通道升迁，也可以随着发展方向的变化而调整升迁通道。4、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。5、职位空缺时内部人才优先替补的原则。当职位空缺时，首先考虑内部是否有适合人员可以替补；在没有合适人选时，考虑外部招聘。6、晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管到少应满一年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同。第五条、公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。第六条、凡具备下列条件之一者，给予晋升工资一级：1、忠于公司，在公司效力5年以上且表现良好者。2、积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰者。3、业务有突出专长，个人年创利100万元以上者。4、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者。5、非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者。6、领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者。7、领导亏损单位扭亏为盈，经营治理有方者。8、有其他突出贡献，董事局或总经理认为该给予晋级嘉奖者。9、对成绩非凡突出或贡献非凡重大者，可给予晋升工资二级，同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。第七条、晋升方式1、员工推荐、本人自荐或单位提名。2、监察委员会或监察部会同人力资源部审核。3、人力资源部提升会推荐。3、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名报董事局批准。属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部提名报总经理批准。第八条、晋升程序如下：1、人力资源部依据年度定期办理提升会。2、各部门主管对各自下属进行初步评定后，按规定提出晋升申请。3、人力资源部对各部门提报之人员进行资格审查，符合晋升资格者将同意评估，否则退回申请部门。4、人力资源部对被评人进行评议，根据需要进行公开讨论或个别面谈，并填写考核评估表。5、人力资源部依考核进行结果汇总，并依核定权限将考核决议结果呈相应主管核准后正式生效。6、人力资源部部将晋升结果公布，并将晋升情况知会相关部门备案以做相应调整，晋升者以提升信形式个别通知。7、晋升人员接到提升信后，应在指定期限内办妥工作交接手续，就任新职。第九条、晋升名单由董事局或总经理发布，公开表彰。第十条、晋升手续由人力资源部负责办理。第十一条、其他相关规定1、经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格方可正式上任。2、聘任期一般为二年，聘任期满根据考核结果决定是否续聘。3、晋升条件不足时可设职务代理：（1）各级职务出现空缺时，若无具备晋升条件的人员派任，应提升适当人员代理职务。（2）主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足一年为限），其余条件不足者，不得提升。（3）同等职位代理，视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任；不同职等代理，跨一职级代理满半年，跨两职级代理满一年时，可办理晋升。第十二条、本规章制度由人力资源部负责解释和修订，自发布之日起执行。

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荣誉机制目的：过于强调物质奖励，员工容易变得唯利是图，给钱就干，不给钱就不干，为更好的经营员工的精神世界和荣誉感，特此制订出本机制。一、最佳优秀奖业务部门评选出当月员工：1. 业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名主次走上讲台领奖，并发表感言）二、最佳上进奖1. 公司里状态最好，最持续，最努力，最上进的员工2. 感染周围的人，带动周围氛围的人三、无私奉献奖1. 在公司平时默默无闻，但却一直为公司操心的人2. 公司里面公认的大好人四、天使奖（知心朋友奖）1. 对公司员工关心最多2. 大家第一个就能想到他的人五、学习之星奖1. 公司里面学习力最强的人2. 每次外出学习，复盘之后转化率最高，并且帮助团队学习转化的优秀员工六、优秀团队奖1. 业绩或者其他指标，前三名的团队2. 集体上台，队长带队分享感悟以及经验3. 领导颁发荣誉证书以及奖励操作步骤：1. 组织所有员工，每一个月开一次总结大会2. 准备红地毯，麦克风，音响，投影仪，以及大红花3. 统一颁发公司特制的勋章或奖杯，以及相应的奖品，如：购物卡，现金，或者是荣誉证书，或其他纪念品等4. 安排特定主持人，提前沟通好获奖员工上台领奖并分享，做好每一个人的形象塑造，使其更加有荣誉感和存在感。5. 由公司领导为其颁奖，做总结发言，再次宣导荣誉机制的价值，激励所有人更好的融入团队中去。

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年终工作总结2020年即将过去，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的2021年即将到来。可以说，本年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度个人工作情况总结如下：1、目前，生产计划的流程已成模式，在现在的基础上，加强精益生产的意识，提高为生产和销售服务的意识。加强了解物料的前詹性、客户的需求、市场的动态，朝着：由订单式生产到计划性生产的生产模式转变。 2、对于物料跟进方面，仍需要大力强捉，仍要寻找更好方法改变目前的模式。加强与物控、采购人员、收发员之间的沟通，提高沟通效率与沟通的质量，即时产生共享的信息。 3、自身的加强，加强与部门与部门之间的沟通，提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。加强培训学习，提高工作能力，具备更快、更好的工作能力，更好的为公司服务。 觉得部门与部门之间缺乏主动沟通的意识，甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作，虽然当别的部门提出配合时，大家也会配合，但是主动协助其他部门完成工作，或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时，仍然还不是很到位。密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。6、按规定执行个人重要事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任强，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。　新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于全局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。最后，感谢公司领导对我的关怀，为我提供这么好的机会与场所，为我积累经验增强自身工作能力做好了铺垫。我一定认真克服缺点，发扬成绩，对待工作兢兢业业，精益求精，全力做好所有工作。为了白银中天的美好明天努力奋斗！

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全县网络舆情引导和管理办法一、为深入贯彻落实科学发展观，提高对政府门户网站、市长信箱、部门网站、部门信箱及人民网、中安在线等涉及本部门职能工作范畴的舆情信息（以下简称网络舆情）的办理效率和水平，规范引导和办理程序，根据《XX市市长热线网上运行管理暂行办法》、《市政府门户网站网民来信办理工作制度》和《XX市政务公开考核办法》等相关规定，制订本实施办法。二、网络舆情引导和办理工作遵循准确、及时、规范、安全的原则。三、局政务公开工作领导小组办公室具体负责从事网络舆情的搜索、引导和办理工作，并确保市长热线和网民来信网上管理系统的安全有序运行。由于市长热线和网民来信办件均通过市政府电子政务平台实行网上办理，不再收发纸质文档，应同时确定一名市长热线管理员和网站互动管理员（可兼职），具体负责市长热线和网民来信的受理、登记、分类和答复等项工作。具体角色配置由各单位电子政务平台的系统管理员通过系统设置进行。四、办理流程1、对于市长热线和网民来信办件，局机关和局属各单位的市长热线管理员、网站互动管理员应根据内容和性质及时将办件提交给相关分管领导进行处理，并根据时限要求，及时跟踪办理结果；办理结果通过网上办理系统进行回复，回复完成后对整个办理过程进行归档，以便日后查询。由于市长热线和网民来信只能在本单位内部进行网上流转，不能跨单位进行网上流转，对重要办件以及跨单位和办理难度较大的事项，由市长热线管理员、网站互动管理员及时整理成纸质文档，呈报单位主要负责同志，按领导的批示进行办理；然后将办理结果及时通过政务信息平台进行答复。为确保市长热线办件的及时办理，所有通过网上运行的过程均应设置短信提醒。承办单位对市长热线交办事项，如认为不属于本单位职责范围的，应于当天将办件通过管理系统退回市长热线办公室，并说明退件原因。2、对于人民网、中安在线等网站及各大论坛上涉及本部门职能工作范畴的舆情信息，局政务公开工作领导小组办公室应不定期开展搜索，一旦发现应及时作出反应并妥当处理。一般舆情应根据内容和性质，及时整理并提交给相关分管领导进行处理，最终处理意见经单位主要负责同志同意后，及时上网回复。重要舆情应及时整理并提交单位主要负责同志，并由单位主要负责同志及时报告市政府分管秘书长处理。3、对于市政府督办的舆情信息，应在规定的时限内予以答复。五、在网络舆情的引导和办理工作中，应注意网络答复处理方式，注重做好政策说明和引导。六、在网络舆情的引导和办理完成后，应对整个办理过程进行整理归档，以便日后查询。七、将网络舆情引导和办理工作纳入各单位目标管理考核范围，根据市长热线办公室每月通报情况和市政务公开办公室对加强网络舆情办理和引导工作的考核通报进行量化考评。八、局纪检监察部门负责对网络舆情引导和办理工作进行督办。对无正当理由未及时处理、未在规定时限内办结或处理不当的单位或部门，将根据不同情况予以通报批评造成严重后果的，按相关规定追究单位领导和相关责任人的责任。九、本办法自发布之日起施行。

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2022年市直机关关于加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见2022年是党的二十大召开之年，是实施十四五规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重要一年。为认真贯彻落实十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届七次全体会议精神，进一步加强全局党风廉政建设和反腐败工作，制定本实施意见。一、总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届七次全体会议精神推进全面从严治党向纵深发展，加强党内政治生活，强化党内监督，把纪律挺在前面，忠诚履行监督执纪问责的职责，着力严格监督、严压责任、严实作风、严惩腐败、严管队伍，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，进一步巩固良好政治生态，为推进**工作改革与发展、加快我市创新转型高质量发展提供坚强保障。二、工作要求（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，筑牢思想防线。一是加强理论武装结合党组理论学习中心组、三会一课 、支部主题党日活动，充分利用灯塔—党建在线、学习强国等学习平台，积极推进党史学习教育常态化制度化，学深学透习近平新时代中国特色社会主义思想，重点加强关于党的建设**制度改革等内容的学习研讨交流。认真学习贯彻十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届七次全体会议精神切实领会精神实质，并以此指导实践、推动工作。二是强化廉政教育。推动廉政教育常态化，帮助党员干部牢固树立纪律意识、规矩意识，时刻做到慎微、慎独、慎权，让党员干部因敬畏而不敢腐。组织开展到廉政教育基地参观廉政党课学习、廉政文化墙打造等活动，学习模范人物事迹，观看警示教育片，用身边的事教育身边的人发挥正面典型的激励作用、反面事例的警示作用，增强党员干部的廉洁意识，筑牢拒腐防变的思想防线。三是严肃党内政治生活。继续深化学习贯彻党章、党内监督条例、廉洁自律准则等党内法规学习，严格执行党的纪律规章制度，落实党内政治生活的各项制度、规定，督促党员干部坚持和发扬实事求是、理论联系实际、密切联系群众、开展批评与自我批评等优良传统，提高党内政治生活质量，营造风清气正的政治生态。（二）深化全面从严治党，推动管党治党责任有效落实。一是强化主体责任落实。切实履行党组主体责任，定期专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作，传达中纪委、省纪委及市纪委的文件、会议精神。局党组将加强督导检查对履职履责不力的党员干部及时采取提醒谈话、约谈、听取汇报、个别指导、工作检查等方式，压紧压实责任，推动工作落实。二是严格落实一岗双责。按照工作分工，分管领导对分管科室、单位党风廉政建设负领导责任，指导分管科室、单位根据岗位特点，滚动梳理排查廉政风险点及防控措施，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制三是压实管党治党职责。牢固树立和积极践行抓好党建是最大政绩的理念，把加强党的领导贯穿到各项工作中去，把全面从严治党各项要求落实到每一个支部、每一名党员，真正实现通过抓党的建设带领全局发展。学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，落实党组书记、机关党委书记、党支部书记抓机关党建三张清单。（三）强化监督制约，进一步夯实预防腐败的基础。一是深化作风突出问题集中整治行动成果。把执行党的政治纪律、政治规矩放在首位，旗帜鲜明反对四风，坚决贯彻落实中央八项规定精神、省市落实中央八项规定精神实施细则，巩固并深化形式主义、官僚主义整治成果。继续深化干部作风突出问题集中整治行动，规范权力行使，以刀刃向内的勇气抓班子带队伍，深入查摆和解决旧怕庸浮拖的问题，持之以恒推动各项工作提质增效，进一步激发全局党员干部在干事创业上展现新担当新作为。着力解决漠视侵害群众利益问题，加大对特殊群体的**政策扶持。二是持续开展党风廉政建设活动。推动上廉政党课、开展廉政谈话，健全法制谈话制度，加强风险防控等系列措施常态化，营造廉洁从政良好氛围。严格执行《中国共产党党内监督条例》，充分发挥党组全面监督、机关基层党组织日常监督、机关纪委专责监督和党员民主监督作用坚持教育为先，把党纪党规纳入党组理论学习中心组学习党支部学习和党员教育培训的重要内容，进一步加强警示教育、纪律教育、政德教育和家风教育。三是健全完善监督管理体系。认真贯彻执行《中国共产党教育管理工作条例》，加强对机关党员干部的日常管理监督,及时了解掌握其思想动态、作风状况、廉洁自律等情况，认真执行党内监督条例，规范落实三重一大决策程序，严格执行领导干部个人事项报告、述职述廉、民主评议、廉政谈话等制度措施，进一步强化党内监督。党内问责要坚持纪在法前，把纪律挺在前面，精准运用监督执纪四种形态特别是第一种形态，认真贯彻执行市委《党委（党组）运用监督执纪第一形

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仓库规章管理制度为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。（1）未经总经理或部门主管批准的采购。（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。（3）与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。（3）四号定位：按区、按列、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人员和总经理签字。四、物资退库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。五、物资贮存与防护1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。5、做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6、对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质检部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并及时及通知财务部。8、非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，及时办理退料手续及入账。9、对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理。六、应急情况处理1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。2、灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。七、库房管理规定1、公司各类库房由指定专人负责。2、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。4、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。5、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单。6、库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。7、每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。8、严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。9、库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。10、库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。11、因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。

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公司股东会决议 ──关于股东分红及退出机制确定的决定根据本公司章程的有关规定，本公司于年 月日召开了公司股东会，会议由代表100%表决权的股东参加，经代表100%表决权的股东通过，作出如下决议：一、现阶段股东分红1. 截止 年 月 日，公司拥有 元现金净利润，经全体股东决议，对该部分利润的 %(百分之)即 元，按各股东所占股权比例进行分配，即：（1）股东，分配元（大写： ）;（2）股东 ，分配元（大写： ）;（3）股东，分配 元（大写：）;（4）股东 ，分配 元（大写： ）;（5）股东 ，分配 元（大写： ）.分配方式为 □ 现金分配 □ 银行转账□ 其他方式：(请选择)，自本股东会决议生效之日起 3日内分配完毕。2. 剩余 %(百分之)即元现金净利润，经全体股东决议，暂时不予分配以用于公司运营或下次再予分配。二、日后股东分红制度的确定公司日后的股东分红采取定期分配和不定期分配二种方式：1. 定期分配自本股东会决议签署之日起，公司每半年进行一次对账，确定公司的资产、负债、利润等状况。对公司利润的%(百分)，按照股东所占股权比例进行分配，剩余的%(百分之)利润供公司运营或下次再予分配。2. 不定期分配占股权比例超50%的股东一致同意并向公司发出书面通知之日起3日内，即对公司进行一次对账，确定公司的资产、负债、利润等状况。对公司利润的%(百分之)，按照股东所占股权比例进行分配，剩余的 %(百分之)利润供公司运营或下次再予分配。三、退出机制的确定1. 公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。 2. 股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。 3. 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 4. 若按上述方式仍不能完成股权转让的，股东可要求公司减少注册资本退还股本，并在减资手续完成之日起1个月内，对该股东按其所占股权比例进行分红和公司财产分配。其他股东及公司有义务配合该该股东完成退股手续、股权分红及公司财产分配。四、争议及生效1. 若因本股东会决议履行发生争议，各股东应友好协商解决，协商不成的交由公司注册地法院管辖。2. 本股东会决议一式份，每位股东各持一份，交公司备存一份，自全体股东签字之日起生效。 有限公司(盖章)全体股东签字：日期：年月日

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销售人员面试问题精选一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等）1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产品、市场）3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、请您简要介绍一下自己的求学经历。5、请您简要介绍一下自己的成长历程。　二、灵活应变能力（也涉及工作态度）1、您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问）`——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果）2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？——（若有，继续发问）您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？——（若无，继续发问）您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）（若薪酬不排在第一，问）——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗（若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？（若薪酬排在第一，问）——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？（若答有，问）——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？（若答无，问）——您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？——（若答罗文，问）您不认为现在的企业面临着千里马常有，而伯乐不常有的状态吗？——（若答加西亚，问其理由）——（若答两者兼有，问其理由）．　 三、兴趣爱好（知识广博度）1、您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？（待回答完毕，问）谈谈您对所在兴趣的相关看法。）3、您是怎样理解自然科学（比如数学）与社会科学（比如说政治经济学）之间关系的或者说两者有何异同？4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。6、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。7、如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？　四、情绪控制力（压力承受力）1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？（如果回答无此经历，问）——您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利弊？．4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？（如果有类似的经历说说完成的经历。5、您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？7、假如您喜欢上了一个人，但您对他（她）表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？8、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。　五、上进心与自信心1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。2、说说您对成功的看法。3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作？4、说说您未来3-5年的职业定位计划。5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。6、谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。7、您怎样看待游戏中的输赢。8、谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。9、有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。　六、责任感与归属意识1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这

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新员工入职工作流程目 标：1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。人力资源处在新员工进入前1. 应聘人员的《录用决定》由人力资源部和用人部门联合确认之后，人力资源部负责通知员工报到。2. 新员工报到日，人力资源部为其办理相关事项。 (提供简历，健康证明、1寸彩照4张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等）。3. 员工所在部门为其确定导师，在入职当天和入职培训中介绍。人力资源部办理入职手续1. 填写《员工履历表》2. 发放向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3. 与新员工签署《试用劳动合同》。4. 带新员工到部门，介绍给部门主管。由部门办理部分1. 人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观，并介绍部门人员及其他部门相关人员。2. 由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。3. 部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。入职培训1. 由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、业务基础知识知识等。2. 不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。满月跟进新员工入职满一个月左右时，由人力资源部对其进行跟进。形式：面谈。内容：主要了解其直接主管对其工作的评价；新员工对工作、直接主管、公司等各方面的看法。具体见：《满月跟进记录》转正评估新员工工作满试用期时，由人力资源部安排进行转正评估。直接主管的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

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本单位各人员：兹定于本月召开公司XXXX发展大会，现将本次大会有关内容通知如下：一、会议时间：20xx年xx月xx日上午8点30分二、会议地点：XXX路XXX大厦12F会议厅三、参会主要领导：王经理、马副总、李科长、行政部赵刚四、会议主持：行政部王总、徐秘书五、会议主要内容：会议内容（一）：会议内容（二）：会议内容（三）： 单位名称 20xx年xx月xx日会议通知

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团队管理制度第一章管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度行为，都要予以追究。第二章员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。第三章考勤管理1．出勤1.1工作时间：员工须按各部门的《兴仁营销团队日常工作管理和作息时间制度》规定时间上下班；①迟到：上班时间未到或未到岗者，即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处。②早退：未到下班时间而提前离岗者，即为早退。③旷工：未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者，即为旷工。2．请假：2.1 员工若早上有急事不能上班者，应在前一日向部门负责人请假或在当日上午8：30前用适当方法向部门负责人请假，并须部门负责人同意，否则视为旷工处理或请假无效。2.2请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但每月事假累计不得超过3天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定。6、工伤假：按国家相关法律法规执行。7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：　 父母或配偶父母伤亡        给假7天 配偶或子女伤亡            给假10天2.3当月工资计算方法：（月合计工资—全勤奖）÷当月天数×实际出勤天数3．考勤统计3.1每月考勤时间：本月1号至本月31号3.2有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：①全月累计迟到4次者（包括4次）②除公休外，请假1天者以上者（包括1天）③月度旷工1次者（包括1次）第四章奖惩制度第一节 总则 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条 公司奖励方法；1、大会表扬；2、奖金奖励；3、物资或晋升奖励。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 有下列表之一的员工，应给予嘉奖并通报，颁发奖金20~＿80元，奖金随当月工资发放。1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助；2、完成营销团队工作计划指标，创造较大经济效益；3、向营销团队提出合理化建设，被营销团队采纳，并取得一定效益的；4、节假日经常加班，并取得显著效果者；5、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者；6、堵住营销团队的经济漏洞，并为营销团队挽回经济损失者；7、全年无缺勤，积极做好本职工作；8、节约资金，节约费用；9、其他对营销团队做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的. 第五条 公司设有管理创新及合理化建议奖、杰出销售代表、优秀管理者等奖励，在每个工作年度结束后，进行评选和奖励。第二节处罚 第六条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开

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 XX村党员积分制管理实施办法为适应新时代新任务要求，巩固不忘初心、牢记使命学习教育，进一步加强党员队伍教育管理，建立科学完善的日常考核评价体系，激励广大党员积极发挥先锋模范作用，根据X党委工作要求，结合本村实际，特制定本实施办法。一、指导思想坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以保持党员队伍先进性和纯洁性为核心，运用日常工作积分制、争优工作加分制、工作失误减分制等管理办法进行量化考评，实行党员积分制管理。二、基本原则实行党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，分类管理、量化计分、周期考核、奖优罚劣、民主公开等基本原则。三、范围对象组织关系在本村的所有党员，入党积极分子可参照执行。根据农村党员实际，依据年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为A、B、C、D四个类别进行积分制管理。即村两委班子成员中的党员为A类；在本村辖区内生活，无固定工作岗位，有履职能力的党员为B类；户籍地在本村，在本村外工作或生活的党员为C类；因年老体弱、长期病卧、身体残疾、丧失部分能力但能表达本人意愿的党员为D类。四、积分内容党员积分由基础积分、履职积分、激励积分、违规扣分等四部分构成。(一)基础积分主要按照《党章》规定，考核党员履行基本义务的情况，具体包括贯彻落实党的路线方针政策、加强理论学习，及时缴纳党费、按时参加三会一课、民主评议会、主题党日、远程教育学习和党内活动、完成党组织分配的工作、遵守党纪国法、法律法规、村规民约和廉洁自律规定等。（二）履职积分主要根据当前农村社会治理的要求，考核党员发挥先锋模范作用、联系和服务群众、维护和谐稳定、弘扬正气、推动发展等方面做出的贡献和努力。具体包括带头参与重点工作、参加每月公益活动，在自然灾害和突发事件中发挥积极作用，为群众办好事实事，按时高效完成党组织分配的工作等。（三）激励积分对党员有突出事迹的，给予激励加分。如维护国家、集体利益或者其他各类公益志愿活动；日常表现突出，获得镇级以上各类表彰荣誉的。（四）扣分项重点考核党员不落实和未完成基础积分、履职积分相应的项目，出现不尽责、不作为或违规违纪等情况。如不履行党员义务、发挥负面作用产生不良影响，违纪违法或违反社会道德，参与越级上访或群体性事件等。五、具体操作党员积分以党小组为单位，按年度由村党总支部全面负责具体实施。每一位党员建立积分卡，该卡由村党总支部指派专人负责。党员每月25日前，按照评分细则，如实向所在党小组申报积分事项，并在备注栏中盖书记印章。党员在日常生活中参加志愿活动的，由党员向党小组长申报，党小组长核实后，按评分细则认真完整地记录好志愿者姓名、志愿服务的内容、时间。并在每月25日之前汇总给村党总支部，由村党总支部填入党员积分卡。另对各党小组长上报的党员志愿者服务的内容、服务的质量，次月由村党总支部牵头、实地进行询问查验。年终根据每位党员全年的积分总和的分值，给予一定的精神和物质奖励，并作为评优的参考条件。党总支部将党员积分情况于每月10日之前在指定党建服务点公布党员积分情况，接受党员、群众监督。党员对本人积分有异议的，可向本党总支部反映进行重新调查核实后及时向党员反馈。六、积分目标1、本党总支部A类党员全年积分不少于150分；2、本党总支部B类党员全年积分不少于120分；3、本党总支部C类党员全年积分不少于80分；4、本党总支部D类党员全年积分不少于30分；七、积分运用1、党员年度积分，作为民主评议党员时评定等次的重要依据。对积分排名靠前的党员，应优先作为评先评优的推荐对象。2、结合本村实际情况，对于A类党员积分达150分以上、B类党员积分达120分以上、C类党员积分达80分以上、D类党员积分达30分以上的党员，给予物质或精神奖励。3、对于A类党员积分未达150分、B类党员积分未达120分、C类党员积分未达80分、D类党员积分未达30分的党员应向党总支部书记说明原因，并通过谈话提醒、党总支部大会点名批评、民主评议中评定为不合格等方式加强管理。4、如遇其他特殊情况，另由村两委班子会议讨论决定。

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市中小学和幼儿园教师师德失范行为通报警示制度为落实中共中央、国务院《深化新时代教育评价改革总体方案》关于建立师德失范行为通报警示制度要求，进一步引导广大教师坚守新时代中小学（含中等职业技术学校、特殊教育学校）、幼儿园教师职业行为十项准则，有效遏制中小学和幼儿园教师师德失范行为的发生，切实推动师德师风建设常态化、长效化，制定本制度。第一条坚持师德师风第一标准，坚持问题导向，坚持底线思维，以零容忍态度发现一起、查处一起、通报一起。第二条按照规范第一、预防为主、综合治理原则，压实XX市教育局师德师风建设责任，压实中小学和幼儿园师德师风建设主体责任。第三条对出现下列情形的部门、单位或学校的予以通报警示：（一）对师德师风相关政策制度的学习宣传及落实不到位的；（二）对师德失范行为查处不及时、力度不够的；（三）对师德失范行为处置不当引发舆情的；（四）对师德失范行为频发、情节严重、性质恶劣的；（五）对不能及时发现、反映、上报和处置重大师德失范隐患的；（六）市教育局认为有必要警示的其他师德失范情形的。第四条对违反《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《XX省中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理工作指引》《XX市中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理办法》《XX市中小学幼儿园教师违反职业道德行为负面清单（试行）》等文件规定的教师予以通报警示。第五条通报警示程序如下：（一）提出约谈。由市教育局发出书面通知，应注明被约谈对象、约谈事项、约谈时间、约谈地点、需要提交的相关材料等，被约谈对象应按照要求提供书面材料并做好相应准备工作。（二）约谈汇报。市教育局师德建设领导小组根据实际指定约谈小组，被约谈对象按照约谈内容向约谈小组进行汇报，约谈小组就有关问题提出质询，被约谈对象进行答复。约谈小组提出落实整改要求和措施，被约谈对象作出落实整改的承诺。（三）予以通报。市教育局师德建设领导小组根据师德失范行为的性质和通报后的影响，确定通报的方式和通报范围，同时拟定通报事项，以相关名义向属地相关部门、单位及学校印发通报。通报事项要说明事件的主要情况，指出存在的问题和造成的危害，明确违规、违法的相关条款，指出问责处理结果和对今后相关工作要求。（四）落实整改。市教育局师德建设领导小组办公室对整改落实情况进行监督检查。第六条市教育局和学校通过通报典型案例、组织学习相关法律法规等方式开展警示教育，加强教师队伍师德师风建设，强化教师自律意识，做到警钟长鸣，大力营造风清气正的教育生态。第七条学校要成立师德建设工作的领导，认真落实分级负责、失责必问、问责必严。第八条市教育局坚持惩前毖后、治病救人原则，督促检查属地的单位、部门和学校落实师德失范行为通报警示制度情况。将通过多种形式和途径，对全市落实师德失范行为通报警示制度进行督促和检查。第九条本制度不代替对师德失范、违法行为的行政处罚和对相关责任人的问责处理。本制度由XX市教育局负责解释。

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