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  • X县教育和体育局机关工作制度.docx

    X县教育和体育局机关工作制度第一章总则 为适应新形势、新要求,进一步加强机关规范化、制度化、标准化建设,促进职能和作风转变,提高办事效率和工作质量,确保政令畅通和各项工作高效协调运转,特制定本制度。机关干部职工要以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实XXXXXX对教育体育工作的重要论述和重要讲话精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,自觉践行为党育人、为国育才的初心使命;要严格落实县委、县政府对教育工作的系列要求,围绕拼质量、保安全、激活力、强保障的工作思路,积极发扬改革斗争精神,紧紧抓住质量和安全两条生命线,切实把问题找准找实,把目标细化量化,把决心下早下够,把结果作为检验工作的第一标准,以时时放心不下的责任感和处处奋勇争先的使命感,开拓进取,扎实工作,自觉转作风、正行风、提能力,塑造铁军队伍,争创一流业绩。 第二章党委会议制度 一、召集原则局党委会由党委书记和委员组成,由党委书记召集并主持。党委书记不能出席会议时,可以委托一名党委委员召集并主持。根据议题内容确定列席人员。党委会议一般每月召开1次,遇有重要情况可以随时召开。二、议事范围局党委会是县教育体育局最高议事决策机构,议事范围如下:(一)贯彻落实党的路线方针政策,中央、省、市、县重要决定、决议、指示、工作部署和会议精神。(二)审议需报请县委、县政府和上级部门审批的事项。(三)审定县教育体育局三重一大等重大事项。(四)研究全县教体系统领导班子建设、人才队伍建设、党组织自身建设和教体系统发展规划、年度计划、重要举措和工作部署。(五)审议树人教体建设发展有限公司的有关重大事项。(六)其他需要局党委会研究的事项。三、议题程序局党委会议题审签程序:分管领导与有关方面沟通,形成意见并向党委书记汇报→业务股室提出→分管领导审核→党委办编制议题清单→党委书记审签。四、工作要求(一)局党委会议需达到应到会成员半数以上参加方能召开。讨论和决定干部问题、奖惩事宜和涉及全局性的重大问题时必须有三分之二以上党委成员参加方能召开。(二)局党委会议坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。参会人员各自发表意见建议,书记末尾发言。局党委会议定事项需应到会成员过半数同意才能形成决议。(三)局党委会议后,党委办按会议决定事项拟定会议纪要。(四)局党委会议讨论研究的问题作出决定之后,按照分工负责的原则,党委会成员严格落实局党委会议纪要内容,重大事项落实情况应向局党委会报告。(五)局党委会议内容严守保密原则,不得私自向外传播和泄漏。(六)党委办负责会议文件收集、通知、记录等工作。 第三章局务办公会议制度 一、召集原则局务办公会议由局长、局班子成员组成,机关中层干部为固定列席人员。局务办公会议由局长主持召开。局长不能出席会议时,可以委托其它班子成员召集并主持。一般每月召开1次,因工作需要可随时召开。二、议事范围(一)传达贯彻落实上级有关教育体育工作的重大方针、政策和指示精神以及各级重要会议精神。(二)研究近期教体系统重要工作。(三)研究讨论在工作推进中的建议、意见、工作重点、难点等问题。(四)其他需要办公会议研究的事项。三、工作要求行政办公室负责通知、记录、编写会议纪要等相关工作。 第四章理论学习中心组学习制度 一、学习组织(一)局党委理论学习中心组成员由局党委委员组成。县政府教育督学、局机关中层及以上干部、各片区督导教研工作组组长和各校各单位党政负责人为固定列席人员。根据学习内容和需要可适当扩大范围。(二)局党委书记是理论学习中心组学习第一责任人,负责审定学习计划、确定学习主题和研讨专题、提出学习要求,主持集体学习研讨、指导和检查中心组成员的学习情况等。党委书记不能参加学习时,可委托其他党委委员代行职责。(三)局党委理论学习中心组应当配备学习秘书,由局党委办公室负责具体落实工作。学习秘书主要职责是负责制定学习计划、收集整理编印学习资料、推荐自学读物、落实学习会务、加强联系沟通和做好学习宣传等工作。二、学习时间(一)局党委理论学习中心组集中学习研讨原则上每月安排1次,全年集体学习研讨不少于6次。(二)集中学习研讨时间和地点由党委书记或受委派党委委员研究确定。因公务等特殊情况不能参加学习的,应事前向党委书记或主持党委日常工作的负责人请假,并以适当方式补学。理论学习中心组成员每年集体学习研讨请假次数原则上不得超过当年总学习次数的1/4。三、学习形式采取年度学习计划和阶段性学习安排相结合、学习与调查研究相结合、集中学习与个人自学相结合,通过局班子成员领学、专题讨论,邀请专家、教授讲座等多种形式进行学习。四、学习要求(一)将XXX新时代中国特色社会主义思想和XXXXXX关于教育体育工作的重要论述、重要讲话等作为党委理论学习中心组集中学习第一议题。(二)

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  • 仓库规章管理制度.docx

    仓库规章管理制度为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。(1)未经总经理或部门主管批准的采购。(2)与合同计划或请购单不相符的采购物资。(3)与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。(1)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。(2)三清:材料清、数量清、规格标识清。(3)四号定位:按区、按列、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人员和总经理签字。四、物资退库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。2、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。五、物资贮存与防护1、物资定期盘点数量,确认库存的余缺情况,上报相关部门,并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图,将物资合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包装破损,妥善保管,杜绝积压,反对浪费,及时提供相关信息。3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全,防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。4、有色金属上货架,保持通风,非金属及电器材料,应分品种、规格、型号存放,摆设合理。5、做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。6、对有贮存期限要求的物资,按时检查库存情况,以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质检部重新验证,验证符合要求的标志合格品可继续使用,不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并及时及通知财务部。8、非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余,仓库必须及时配合车间做好退料工作,退料需查清余料原因,核对材料的应余数,及时办理退料手续及入账。9、对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况,进行封口或封箱处理。六、应急情况处理1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导,及时采取相应的措施。2、灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)。七、库房管理规定1、公司各类库房由指定专人负责。2、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,发现短缺或损坏,应立即拆包核查,如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合,库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。4、严格管理账单资料,所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。5、严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单。6、库房物资未经允许不得外借,特殊情况须由总经理或副总经理批准,并办理外借手续。7、每月需对库房进行盘点、整理,对帐实不符及时上报,不得隐瞒。8、严格按照公司管理规定办事,不允许非工作人员进入库房。9、库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。10、库房内严禁吸烟,禁上明火,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮、防鼠,相关管理制度张贴于明显位置,禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。11、因管理不善造成物品丢失、损坏,物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。

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  • 公司仓库管理制度.docx

    公司仓库管理制度目 录仓 库 管 理 制 度 框 架.. 3一、公司仓库管理制度4一、 采购入库管理:.4二、 销售出库管理4三、 企业产品推广部销售管理..6四、 紧急放行管理7五、 商品赠送管理8六、 内部调拨管理9七、 内部领用管理9八、 物资借用管理..10九、 维修、退货、更换、返修管理11十、 分仓库管理.13十一、 库存管理.14十二、 仓库日常管理14十三、 库存商品盘点管理..15十四、 现场管理.15流程图符号提示..162、 票 据 流 程.16二、流程..16一、采购入库流程16一、 销售出库流程..17二、 企业产品推广部销售流程.19三、表 单..35一般借用借条.46十四、商品检测报告.47商品检测报告.47四、表单流程.50一、 采购预算清单..50二、 采购订单50三、 入库单..50四、 销售预算清单..51五、 销售订单52六、 发货单..53七、 送货单..53八、 出库单..54九、 内部调拨申请单55十、调拨单55十一、商品检测报告.56五、仓库管理部门责职..56一、业务员56二、商务部57三、仓库..57四、业务会计.59五、维修部59六、办公室59 仓 库 管 理 制 度 框 架仓库管理制度部门仓库管理制度表 单 样 本表单传递流程操 作 流 程管 理 制 度一、公司仓库管理制度为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费,特制定本制度,要求有关部门遵照执行。一、采购入库管理:1、商品采购主要分为日常备货采购和业务员要求采购备货

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  • 销售人员提成方案.doc

    销售人员提成方案正式员工薪资:(1)总计算方式:销售人员工资收入=基本工资+提成+浮动工资+业务补助+奖金(2)基本工资定为(基本底薪与月任务量挂钩,完成任务发放全额底薪): 销售经理/月:1800元=基本底薪1000+浮动工资800元薪资计算:销售业绩指标销售业绩指标完成率薪资额度业绩总量100%(含100%)以上薪资(1800元)100%以下基本底薪(1000元)(3)提成计算:销售业绩指标销售业绩指标完成率提成方法(按销售业绩)业绩总量100%(含100%)以上总销售业绩*5%+超过部分*8%100%以下总销售业绩*5%销售价格提成比例规定最低售价5%高于或等于规定价格30%超出部分8%特价产品2%(4)补贴:公司为所有销售人员提供统一的负责区域内交通补助。每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的每周报表报销公交费。如当月销售人员不外出拓展业务不享有公交补助。销售人员月补贴:150元=公交补助50元+电话费补助100元新开发客户鼓励 销售人员每月新拓展客户超过60台或收款金额达到30000元的月奖励1000元。试用期员工薪资:试用期为3个月(1)试用期考核:第一个月:业绩指标 10000元第二个月:业绩指标15000元第三个月:业绩指标20000元(2)工资计算方式:试用期业务人员工资收入=基本工资+提成+补贴+浮动工资(3)基本工资:800元、浮动工资800元① 完成业绩指标人员月工资:1600元② 未完成业绩指标:小于月业绩指标:600元十补贴大于月业绩指标:1600元+业绩总量*5%+补贴(4)工资计算:销售业绩指标销售指标完成率计算方法(按销售额)业绩总量100%(含100%)以上基本工资+浮动工资+总营业额*5%+补贴100%以下600元+补贴例:月销售额为15000, 标准提成则为750元。具体提成的兑现以每批货款到达公司帐户为准,公司在最近的下个发工资日以实收货款按比例兑现。(5)月补贴:100元-200元注:试用期期间,月完成业绩量超过20000(含20000)元者,提前转正,业绩量超20000元完成部分,提成以超过部分*8%计算。兼职人员提成方案:类型:一,对能自己独立操作,不需要公司给予过多支持的兼职人员,公司给予一个固定的价格,其他自己操作,定价一般不受公司影响;二,对于无法独立操作的兼职人员,需公司给予支持及洽谈交易的,公司给差额或5%的提成;报价:一,对于针对批发渠道兼职人员,给予公司统一的代理价;跟公司正式员工一样看待,提成一样;但公司对兼职人员不发工资,也不需每天报到;二,对于如政府人员、企业采购拍板者角色的兼职人员,在公司在代理价基础上给予10%—15%;XXXX有限公司

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  • 办文办会制度(县级).docx

    办文办会制度(县级)根据中央、省、市有关文件精神,结合我县实际,经县委、县政府同意,现就办文、办会相关事项作进一步规范。一、规范办文1.减少文件数量。发文应以确有必要为原则进行发文办理。上级文件已有具体政策措施的,内容与已发文件雷同或没有实质内容的,不再另行发文;现行文件规定仍然适用的不再重复发文;除党代会、县两会、县委全会、三级干部会等全县性大型会议,原则上不印发纸质文件通知。属同一部门、同一类工作、同一对象的,应合并行文不分别或连续发文。实行文件总量控制,今后每年发文数量只减不增,按近3年发文平均数精简5%,保持文件总量适度。2.提高文件质量。文件内容要符合中央、省、市精神,注重与现行政策保持连贯一致,切合我县实际,力求突出主题、开门见山、文风简练、措施明确、重点突出。各发文部门要加强对文件的合法性审查和清理,对不符合上级精神和法律法规规定的,要及时予以修改或废止。加强文件的备案审查,严格按照《关于加强党内规范性文件备案审查工作的通知》文件以及县政府法制办相关工作要求,做到有件必备、有备必审、有错必纠,严禁不报、迟报、漏报和选择性报备。3.控制文件规格。分别属于党委、政府职权范围内的工作,以党委、政府名义单独行文,不联合行文。可由部门行文的,不以县委、县人民政府及其办公室名义行文;贯彻上级部门文件精神确需行文的,由对口部门行文。严格执行文件印制有关规定,合理确定文件印发范围和印发数量,不乱发、滥发文件。4.严格办文程序。严格执行《党政机关公文处理工作条例》和《湖南省党政机关公文处理工作细则》,按照要求行文。未经县委办公室、县政府办公室审核的代拟稿,不得直接送请领导签发或直接提请县委常委会议、县政府常务会议审议。部门工作需以县委、县政府或两办名义发文的,需征求相关部门和主管领导的意见后,提前7个工作日(两办联合行文需提前14个工作日)送县委办公室、县政府办公室按程序办理。领导干部要带头执行公文处理和精简文件有关规定,严格按规定程序审批文件。二、规范办会(一)明确会务职责县委办公室负责承办党代会、县委全会、县委常委会、三级干部会、党务工作会及县委主要领导交办的综合性工作会议;县政府办公室负责承办县政府全会、县政府常务会、县长工作例会及县政府主要领导交办的综合性工作会议。两办分别负责对党政主要领导参与的全县性会议进行指导和检查。县委办公室对人大、政协、县委工作部门、党群部门牵头的有关会议进行会务指导;县政府办公室对政府部门牵头的有关会议进行会务指导。其他会议原则上不由县委办公室、县政府办公室承办,经县委、县政府主要领导批准的除外。县委常委会、政府常务会的会议有关要求参照专门文件制度落实。(二)严格报送审批以县委、县政府名义召开的大型会议,承办单位需提前3个工作日将会议方案(经单位主要负责人审核签字)报县委办公室、县政府办公室审核,呈报县委、县政府主要领导批准后组织落实。县委办公室、县政府办公室应统筹安排,按归口管理依程序进行审批。审批坚持如下原则:可开可不开的会议坚决不开,能合并召开的会议统筹合并。大力提倡以现场办公会等简约高效的形式开会。可通过书面交流、电话、现场调研等方式解决问题的,一律不召开会议。各部门牵头召开的全县性会议,原则上每年不超过1次,县委、县政府已发文部署的工作,原则上不再以县委、县政府名义召开会议进行部署。严格落实重要会议报送制度,县委办公室每周五收集汇总协调下周召开会议情况,由县委办、人大办、政府办、政协办归口负责向有关领导进行会议预告。(三)控制会议规格从严控制以县委、县政府名义召开的会议。可由部门或部门联合召开的会议,不以县委、县政府名义召开;由部门或部门联合召开的,不得升格为全县性会议。除党代会县委全会、县委常委会、三级干部会等重要会议,一般不安排县委、县政府全体班子成员出席。其他会议需请县委县政府领导出席的,由县委办公室、县政府办公室统筹安排。县直部门牵头召开的全县性会议,一般安排各单位分管同志参加。需三名以上镇党委书记或镇长参加的,应由县委办公室、县政府办公室按程序报县委、县政府主要领导批准后召集有关会议。各类调研会、调度会、座谈会、办公会等,原则上由各镇、各部门单位分管副职参加。(四)提高会议效率除法定会议外,县委、县政府召开的全县性会议,会期一般不超过1天。各部门召开的全县性会议,会期不超过半天。尽量少安排大会典型或表态发言,确需安排的,原则上每次会议不超过3个,每人发言时间不超过8分钟。县委、县政府召开的重要会议的讲话或报告控制在90分钟左右,县委各部委、县直部门召开的全县性工作会议的讲话或报告控制在60分钟以内。县委常委会议、县政府常务会议和各类专题会议等安排的汇报,汇报人汇报要突出重点、简明扼要,时间一般不超过10分钟;其他与会人员发言一般每位不超过5分钟。(五)节约会议成本举办

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  • 支部换届选举党员大会议程.doc

    中共XX市XXXX支部委员会换届选举会议议程一、活动时间202X年X月X日上午XX:00二、会议地点三、参会人员全体党员四、会议主持人上届党支部书记xx五、活动流程1.审议通过有选举权党员数及名单,统计到会人数,宣布会议是否有效。2.宣布党员大会开始,奏(唱)国歌。3.宣读《中共XX市XXX区XXX委员会关于同意中共XX市XX区XXX支部委员会换届选举的批复》。4.本届党组织负责人作工作报告。5.审议通过选举办法。6.表决通过监票人名单(XX),宣读计票人名单(XX、XX)。7.介绍候选人情况及酝酿产生过程,表决通过党组织委员会委员候选人预备人选。(1)介绍党组织委员会委员候选人预备人选基本情况;(2)大会审议通过《党组织委员会委员候选人预备人选名单》。8.投票选举。(1)监票人当场检查票箱,计票人分发选票。(2)主持人说明填写选票注意事项。(3)填写选票,投票。(4)当场清点选票,确认选举是否有效。参加选举的党员人数超过应到会党员的五分之四,选举过程符合选举办法规定的程序和要求,收回的选票等于或少于发出的选票,即认定选举有效。(5)计票人在监票人监督下当场计票。计票时要确认有效票、无效票。暂时休会(计票)9.宣布投票选举结果。暂时休会(召开新一届党组织委员会议,选举书记、副书记):(1)清点到会人数;(2)审议通过选举办法;(3)表决通过监票人名单,宣读计票人名单;(4)投票选举。10.宣读新一届党组织书记、副书记、支委委员选举结果。11.新一届党组织书记讲话。12.奏(唱)国际歌,宣布大会结束。

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  • 纪检干部谈心谈话实施办法.docx

    纪检干部谈心谈话实施办法第一条为深入贯彻落实XXXXXX关于加强纪检监察干部队伍建设重要讲话和指示批示精神,健全完善纪检干部监督制度机制,进一步加强纪检干部日常教育监督管理,推进谈心谈话制度化规范化常态化,根据《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规,以及集团公司《关于加强新时代纪检监察干部监督工作的实施意见》《集团公司纪检监察干部谈心谈话实施办法》,结合工作实际,制定本办法。第二条谈心谈话制度是党的组织生活重要形式,是对干部深入了解、科学评价、准确使用的重要手段,也是关心关爱干部的重要载体,更是开展思想政治教育和强化干部监督管理工作的重要方式。本办法中的谈心谈话是指与纪检干部的一般性沟通交流谈话(不包括根据反映问题线索开展的各类谈话),适用于××各级纪检干部(包括借调、借用干部)。第三条谈心谈话遵循的原则:(一)坚持政治引领、思想淬炼。落实政治要求、注重政治效果,从政治上看、从政治上谈,教育引导纪检干部坚定拥护两个确立、坚决做到两个维护,始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于纪检事业。(二)坚持严肃诚恳、实事求是。以严正诚恳态度、从客观事实出发,杜绝歪曲敷衍和主观武断,避免捕风捉影和添枝加叶,注重把握分寸、采取恰当方式,确保触及思想和灵魂、增进团结和统一。(三)坚持抓早抓小、防微杜渐。落实惩前毖后、治病救人方针,掌握干部的思想动态和作风表现,及早发现、提醒警示并督促纠正苗头性、倾向性、潜在性问题,做到经常性咬耳扯袖、红脸出汗,保持正确政治方向、工作导向和作风形象。(四)坚持严管厚爱结合、激励约束并重。注重激励式谈心、建设性谈话,既保持严的基调,又体现信任关怀,统筹纠正思想、工作、作风上的偏差,兼顾解决情绪、生活、家庭上的困难,引导激励干部集中精力、担当作为、健康成长。第四条谈心谈话按照分级负责的方式组织实施,必要时可交叉或延伸。××本级纪检机构一般按以下层级开展:(一)纪委书记与纪委副书记(纪委办公室主任)、二级单位纪委书记(纪工委书记、直属机关纪委书记、派驻纪检组组长,以下简称纪委书记)谈心谈话,也可委托纪委副书记(纪委办公室主任)、纪委办公室副主任(纪检中心主任)与二级单位纪委书记谈心谈话。(二)纪委办公室主任与副主任(纪检中心主任)谈心谈话;副主任与分管科室负责人(含办案基地)谈心谈话;纪检中心主任与副主任、科室负责人谈心谈话。(三)纪委办公室、纪检中心、办案基地各科负责人与本科室全体干部(含借调、借用人员)谈心谈话。二级单位纪委、纪工委、直属机关纪委、派驻纪检组参照××本级纪检机构谈心谈话层级,分层分级开展经常性、常态化、全覆盖谈心谈话。第五条谈心谈话按照不同类别主要包括以下方面内容:(一)开展同志式的日常交心谈话。在日常工作中经常性、常态化开展谈心谈话,既交流思想又听取建议,全面掌握干部思想、学习、工作、生活、社交等情况;不定期开展抽查式谈心谈话,动态了解干部工作思路,及时解疑释惑。(二)开展纾解式的关爱激励谈话。在干部参加监督检查、审查调查、巡视巡察等专项工作后,及时谈心谈话,引导总结回顾、改进提升,帮助调节情绪、减压释压;及时了解掌握干部工作生活中的矛盾、困难、情绪,给予思想引导和心理疏导,并在政策条件许可范围内尽力协调解决。(三)开展预防式的提醒帮助谈话。在重要节日、职务调整、承担重要任务前等关键节点,提醒干部讲规矩、守纪律、强作风、树形象;发现干部不在状态、消极懈怠或干部个人及家庭成员有苗头性、倾向性问题时,及时提醒干部头脑清醒、防微杜渐。第六条谈心谈话每半年至少开展1次,可采取一对一、面对面的方式,也可采取集体座谈、上门访谈、电话叙谈、视频面谈等方式进行,干部个人有情况需要向组织汇报或交流的可主动申请谈心谈话。第七条谈心谈话前,谈话人要根据掌握的情况,围绕谈心谈话内容做好准备工作,提前向被谈话人说明谈话目的意义,帮助打消思想顾虑。谈话中要突出政治性、思想性、针对性,既体现组织的关心爱护,又解决干部的思想问题。第八条谈心谈话过程中,如被谈话人反映其他纪检干部存在苗头性、倾向性、潜在性问题的,谈话人应在谈心谈话结束后及时向有关领导或干部监督机构报告。第九条谈心谈话过程中,被谈话人主动反映本人或者其他党员干部涉嫌违规违纪违法问题的,谈话人应当讲清组织政策,引导其向信访线索管理机构反映问题,同时做好相关记录。谈心谈话结束后,谈话人应当及时与信访线索管理机构沟通情况,遇重要或突发异常情况及时报告。第十条谈心谈话要注重跟踪问效,强化结果运用,重在解决问题,不能为谈而谈、一谈了之。对谈心谈话情况及收集的问题诉求和意见建议要真实记录,及时梳理分析,对共性、普遍性问题通过建章立制予以规范。第十一条谈话人要对涉及个人隐私等内容严格保密,如因泄密造成不良后果的,对相关责任人进行严肃处理。

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  • 企业节能工作法规管理制度.docx

    企业节能工作法规管理制度为全面推进节约型,环境友好型企业建设,切实做好公司节能降耗工作,进一步增强各部门工作人员节俭意识,科学合理利用水、电、办公耗材等各种资源,减少浪费;结合本公司的实际情况,制定本制度,请遵照执行。一、节能的分类动态监督管理1、用电管理(1)合理设置空调温度。除夏季需要时,其他季节不能使用空调,空调温度设置夏季不低于26摄氏度,做到无人时不开空调,非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开1小时空调。(2)办公室、功能用房等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯。室内亮度足够时不开灯。离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。(3)电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开,计算机不使用时要设置自动进入低能休眠状态,减少待机能源消耗,下班后自觉关闭各类电器电源。(4)对复印机、传真机及其他办公设施设备,要正确使用和操作,避免因使用或维护不当引起的不必要损耗。(5)办公室禁止使用电热器(取暖器、电热毯)等大功率耗电设备;禁止使用花线板等不安全设备。(6)楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,做到无人时随手关灯。2、用水管理(1)加强用水设备日常维护管理,严禁跑冒滴漏,并且做到随手关闭水龙头,避免长流水现象。(2)拖地、打扫卫生要尽量节约用水。3、办公耗材管理(1)加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的配备、领用。(2)强化文印耗材的管理工作。推行网络办公,尽量在电子媒介上处理文稿,积极推行无纸化办公。提倡双面用纸,降低纸张消耗,减少重复打印、复印次数,注重稿纸、复印纸、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备,不使用时关闭办公设备,减少待机能耗。大力提倡修旧利废,延长文印设备的使用寿命。(3)文件的发放要严格核定印发的份数,尽量避免多印,平常工作文件提倡双面印制,严格控制文件的发放数量。(4)提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一次性签字笔做到换芯不换壳。4、公务经费管理(1)降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话,严禁使用办公电话闲聊、娱乐、信息咨询、网上注册、充值活动,严禁私人电话与办公电话捆绑,节约通讯费用。(2)减少办公经费开支。规范公用经费预算管理,严格公用经费支出审批程序,从严控制办公经费支出,严禁以办公用品名义列支其他费用。(3)严格控制报刊书籍订阅量。充分利用网络资讯条件,把握必需、必备、有用原则,减少报刊书籍订阅量;充分发挥书籍的共享功能。5、节能产品的采购严格按照《节能产品采购清单》中的产品目录进行采购,优先购买经国家认证的节能型设备和产品。6、废品的回收利用。各部门各办公室产生的废品,能利用的继续利用,不能利用的,设置分类回收器具,由部门安排专人每周五定期处置。二、监督检查1、节能工作的管理和具体实施指定节能减排工作负责人,负责各部门节能减排工作的组织管理和监督指导。2、节能宣传教育工作做好各部门的节能工作,需要全体员工高度重视,广泛参与,形成合力。要不断加大宣传教育力度,以思想教育为切入点,紧密结合实际,组织员工认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神,教育员工从现在做起,从自身做起,从小事做起,节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔,自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。组织好节能宣传活动,通过节能宣传专栏开展宣传工作,形成浓厚的宣传教育氛围使节约意识深入人心。3、节能工作的督导检查全体员工都应遵守本制度,节能工作领导小组对节能降耗情况采取定期检查与不定期抽检相结合的方式进行检查,发现问题及时纠正。对落实工作扎实,成效明显的给予表扬;对落实不力的予以批评。4、节能统计报告执行资源能源消耗统计报告制度。按要求以年度为统计周期,将资源能源消耗数据统计上报。三、本制度之颁布之日起实施。

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  • 员工宿舍管理制度.doc

    员工宿舍管理制度第1条 为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境和秩序,保证员工得到充分的休息,以维护生产安全和提高工作效率,特制定本制度。第2条 住宿条件2.1 员工在市区内无适当住所或交通不便者可申请宿舍。2.2 凡有以下情形之一者,不得住宿。(1)患有传染病者。(2)有吸毒、赌博等不良嗜好者。2.3 不得携眷住宿。2.4 保证遵守本制度。第3条 员工离职(包括自动辞职、被免职、解职、退休等),应于离职之日起3天内,迁离宿舍,不得借故拖延或要求补偿费或搬家费。第4条 有下列情形之一者,应通知主管及行政部。4.1 留宿亲友。4.2 宿舍内有不法行为。4.3 员工身体不适以致病重,通知主管及行政部的同时,应通知其亲友并及时送至医院。第5条 员工对所居住宿舍,不得随意改造或变更。第6条 员工不得将宿舍之一部分或全部转租或出租借予他人使用,一经发现,即终止其居住权利。第7条 公司主管和行政部主管应经常视察宿舍,住宿员工不得拒绝。第8条 宿舍所有器具设备(如电视机、玻璃镜、卫浴设备、门窗、床铺等),住宿员工有责任维护其好.如因疏于管理或恶意破坏,酌情由现住人员承担修理费或赔偿费,并视情节轻重给予纪律处分。第9条 住宿员工应遵循下列规则9.1 服从管理员管理、派遣与监督。9.2 室内禁止烧煮、烹制食品或私自接配电线及装接电器。9.3 室内不得使用或存放危险、违禁物品。9.4 起床后棉被叠放整齐。9.5 烟灰、烟蒂不得随意丢弃,室内不得存放易燃物品。9.6 换洗衣服不得堆积室内,暂不用的衣、鞋必须收入柜内。9.7 洗涤衣物在指定位置晾晒。9.8 使用电视机、收音机,声音不得放大,以免妨碍他人休息。9.9 就寝后不得影响他人睡眠。9.10 宿舍不得留宿亲友,外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。9.11 夜间最迟应于23时前返回宿舍,否则应向管理员报告。9.12 贵重物品应避免携入,违反规定放入室内而致丢失者,责任自负。9.13 不得随意在墙壁、橱柜、门窗上张贴字画或悬挂物品。9.14 废弃物、垃圾等应集中倾倒于指定场所。9.15 房间清洁由住宿人轮流负责。9.16 节约用水、用电。9.17 不得在床上抽烟。9.18 不得于宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。第10条 住宿人员轮流值班,负责公共区域的清洁,公共设施的修缮,水、电、门窗等的安全巡视,发现问题及时报告并立即采取措施。第11条 住宿员工发生下列行为之一,即应取消其住宿资格,并呈报其所在单位和行政部论处。11.1 不服从管理员监督、管理。11.2 在宿舍赌博、打麻将、斗殴、酗酒。11.3 蓄意破坏公用物品或设施。11.4 擅自在宿舍内接待异性客人或留宿他人。11.5 经常破坏宿舍安宁、屡教不改。11.6 严重违反宿舍安全规定。11.7 无正当理由经常夜不归宿。11.8 有偷窃行为。第12条 住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净,带出物品应先交管理员或主管人员检查。第13条 管理人员应按规定及时向公安户籍管理部门为住宿者办理临时户口登记。第14条 本制度由行政部制定和解释,自年月日起实施。

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  • 办公室7S管理制度.docx

    1办公室6S管理制度一、目的为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工。三、规定1.文件:1)把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件进行归档。2)将必要文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置。3)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,电子文件需要永2久、长期保存的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存;储存公用信息的U盘采取保护措施,使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系,建议在U盘的标签上注明题目。还要把U盘分类。修改以后,一定要注明标题、日期。同时U盘也应该像保存文件一样,保存在专用的夹子里。2.办公桌:桌面除文件框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外,不允许放其他物品;一般的办公常用品:订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器,可以集中放在抽屉内,使用完毕立即放回去;电脑线、网线、电话线有序放置,归纳整理并用扎带扎好;人离开30分钟以上应将桌面收拾干净,各类物品归位,椅子归位。3.坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开5分钟以上,椅子应放回桌洞内;4.电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下;5.卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;6.垃圾篓:必须罩塑料袋,置写字台下右前角;37.桌洞下不得堆积杂物;8.外衣手袋:请置挂于指定位置(或放置在抽屉最下一格,作为私人物品放置区),严禁随意放在办公桌椅上;9.饮水机:放指定地点,不得随意移动;10.报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内或原位;11.办公设备:打印机、复印机定位放好,周围桌面不得有废纸杂物。废纸应配备专门的废纸篓,便于回收利用。四、6S推行要领及规范内容序 号项 目推行要领规 范 内 容1整理1)对工作场所全面检查2)制定[要]和[不要]的3)不要物品的清除4)要的物品调查使用频度,决定日常用不再使用的文件资料、工具废弃处理不常使用的文件放置于文件柜中,常使用的文件资料放置就近位置;正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类放置各类物品、办公用品/设备/家具等分类摆放整齐台面、抽屉最低限度的摆放4量2整顿1)前一步骤整理的工作要落实 2)需要的物品明确放置场所 3)摆放整齐、有条不紊 4)场所、物品标示清楚各类物品、用品、设备等要有规划,定位放置和标识文件资料要放入相应文件夹,做好编号、定位摆齐电脑线和其他电线要用绑带扎起,不零乱办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序,不杂乱私人物品放置于规定位置3清扫1)建立清扫责任区(室内、外) 2)开始一次全公司的大清扫 3)每个地方清洗干净 将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净,破损处及时维修好办公用品、用具、办公设备擦洗干净文件记录破损处修补好办公室通风,光线充足没有噪音和其他污染54)调查污染源,予以杜绝或隔离4清洁1)落实前3S工作 2)制订目视管理的基准 3)制订奖惩办法,加强执行 4)部门经理或主管经常带头巡查,带动全员重视6S活动每天上下班各花10分钟做好6S工作每天随时自我检查,互相检查,定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正保持整理、整顿、清扫的成果5素养1)制订和遵守公司有关规章制度2)推行目视化管理3)实施6S教育、宣导戴识别卡,衣着整洁得体,仪容整齐大方言谈举止文明有礼,对人热情大方,工作精神饱满爱护公共财产,自觉遵守公司相关规章制度有团队精神,互相帮助,积极参加6S64)推动各种激励活动活动严禁公物私用,做到资源共享在办公室不吸烟,严禁随意放置易燃易爆物品在工作场所内不追逐打闹,不大声喧哗和私语,坐立端正养成节约的好习惯,充分利用可再生资源6安全1)重视全员安全教育2)时时刻刻要有全安意识观念3)谨记安全第一,防范于未然配置完善的安全设备和器材及时消除不安全的行为和状态彻底排除工作场所中的安全隐患干净的场所,物品摆放井然有序,通道畅通,能很好地避免意外事故的发生消防设施设备、灭火器设置位置每天下班离开前关掉一切电源设备五、奖惩7不按规定执行的,发现第一次警告,今后发现一次乐捐5元,经提醒后任不马上纠正10元,不仅不认识到错误而且态度恶劣乐捐40元。并直接从当事人当月薪资中扣除罚金作员工活动经费。本制度自公布之日起正式生效,请全体员工遵照执行。

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  • 融入机制.docx

    荣誉机制目的:过于强调物质奖励,员工容易变得唯利是图,给钱就干,不给钱就不干,为更好的经营员工的精神世界和荣誉感,特此制订出本机制。一、最佳优秀奖业务部门评选出当月员工:1. 业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名主次走上讲台领奖,并发表感言)二、最佳上进奖1. 公司里状态最好,最持续,最努力,最上进的员工2. 感染周围的人,带动周围氛围的人三、无私奉献奖1. 在公司平时默默无闻,但却一直为公司操心的人2. 公司里面公认的大好人四、天使奖(知心朋友奖)1. 对公司员工关心最多2. 大家第一个就能想到他的人五、学习之星奖1. 公司里面学习力最强的人2. 每次外出学习,复盘之后转化率最高,并且帮助团队学习转化的优秀员工六、优秀团队奖1. 业绩或者其他指标,前三名的团队2. 集体上台,队长带队分享感悟以及经验3. 领导颁发荣誉证书以及奖励操作步骤:1. 组织所有员工,每一个月开一次总结大会2. 准备红地毯,麦克风,音响,投影仪,以及大红花3. 统一颁发公司特制的勋章或奖杯,以及相应的奖品,如:购物卡,现金,或者是荣誉证书,或其他纪念品等4. 安排特定主持人,提前沟通好获奖员工上台领奖并分享,做好每一个人的形象塑造,使其更加有荣誉感和存在感。5. 由公司领导为其颁奖,做总结发言,再次宣导荣誉机制的价值,激励所有人更好的融入团队中去。

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  • 公司年会完整策划方案.docx

    公司年会完整策划方案目录引言.2【年会主题】..3【年会时间】..3【年会地点】..3【年会目的】..3【年会内容】..3第一部分 年度年终总结会3一、会议时间..4二、会议地点..4三、会议工作成员.4四、会议内容..4五、会议结束语4第二部分 评优.评先表彰.5一、评优评先原则:..5二、时间:.5三、活动地点:5四、活动内容:6五、工作成员..7六、活动评委组成员..7七、其他物资准备.7八、评奖数据材料.7第三部分 联欢.活动.12一、活动时间:..12二、活动地点.12三、工作成员.12四、活动内容:..12五、奖品预算.17第四部分 XX.旅游17引 言辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办2020年度总结表彰暨2021年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。【年会主题】杨帆起航,再创辉煌【年会时间】2021年1月30日至1月31日(暂定2天)【年会地点】(待定)【年会目的】1、对2020年公司发展成绩总结,以及制定2021年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。【年会内容】本次年会内容分为五部分第一部分 年度年终总结会光阴似箭,日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的2020年,又迎来了崭新的2021年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2020年对公司做出的贡献,为了在2021年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。一、会议时间2021年1月30日(预计3-4小时)二、会议地点待定三、会议工作成员1、 会议主持人:四、现场布置与维持:五、会议内容1、年度工作总结和2021年工作规划1)由各部门人员对2020年工作总结和下一年度工

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  • 团队管理制度.docx

    团队管理制度第一章管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度行为,都要予以追究。第二章员工守则 一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、 维护公司声誉,保护公司利益。 三、 服从领导,关心下属,团结互助。 四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、 不断学习,提高水平,精通业务。 六、 积极进取,勇于开拓,求实创新。第三章考勤管理1.出勤1.1工作时间:员工须按各部门的《兴仁营销团队日常工作管理和作息时间制度》规定时间上下班;①迟到:上班时间未到或未到岗者,即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处。②早退:未到下班时间而提前离岗者,即为早退。③旷工:未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者,即为旷工。2.请假:2.1 员工若早上有急事不能上班者,应在前一日向部门负责人请假或在当日上午8:30前用适当方法向部门负责人请假,并须部门负责人同意,否则视为旷工处理或请假无效。2.2请假制度1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但每月事假累计不得超过3天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定。6、工伤假:按国家相关法律法规执行。7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:  父母或配偶父母伤亡        给假7天 配偶或子女伤亡            给假10天2.3当月工资计算方法:(月合计工资—全勤奖)÷当月天数×实际出勤天数3.考勤统计3.1每月考勤时间:本月1号至本月31号3.2有以下情况之一者,扣除当月全勤奖:①全月累计迟到4次者(包括4次)②除公休外,请假1天者以上者(包括1天)③月度旷工1次者(包括1次)第四章奖惩制度第一节 总则 第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。 第二条 公司奖励方法;1、大会表扬;2、奖金奖励;3、物资或晋升奖励。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 有下列表之一的员工,应给予嘉奖并通报,颁发奖金20~_80元,奖金随当月工资发放。1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助;2、完成营销团队工作计划指标,创造较大经济效益;3、向营销团队提出合理化建设,被营销团队采纳,并取得一定效益的;4、节假日经常加班,并取得显著效果者;5、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者;6、堵住营销团队的经济漏洞,并为营销团队挽回经济损失者;7、全年无缺勤,积极做好本职工作;8、节约资金,节约费用;9、其他对营销团队做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的. 第五条 公司设有管理创新及合理化建议奖、杰出销售代表、优秀管理者等奖励,在每个工作年度结束后,进行评选和奖励。第二节处罚 第六条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开

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  • 2021年理论学习中心组和干部职工理论学习安排意见.docx

    2021年理论学习中心组和干部职工理论学习安排意见各单位、各管区:2021年是十四五规划的开局之年,也是全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年,全镇干部职工必须加强理论武装、坚定理想信念、补齐短板弱项,汇聚起向第二个百年奋斗目标进军的磅礴力量,以优异成绩庆祝建党一百周年。根据中央决策部署和省、市、县委相关要求结合全镇工作实际,现就镇党委理论学习中心组和干部职工开展理论学习提出如下安排意见。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记对X工作的重要指示要求,精心组织镇党委理论学习中心组学习和干部职工理论学习在常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚定理想信念在学思践悟中不忘初心、牢记使命,在细照笃行中不断修炼自我,在知行合一中主动担当作为,持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心、落地生根,进一步增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,为加快建设红色小镇提供思想保证和精神力量。二、学习内容把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,始终坚持用这一重要思想武装头脑、指导实践、推动工作,用沂源经济社会发展成果诠释习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量。全年总体分为十三个专题,具体时间安排和专题内容可根据实际情况作相应调整。第一个专题:深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻把握这一重要思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求,进一步增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护。学习要点:深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代中国共产党的思想旗帜,是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义;持续学习习近平总书记对X工作的重要指示要求,牢记总书记嘱托,以更大的格局、更高的标准、更实的作风,努力争先进位、奋力走向前列。重点篇目:1.习近平总书记在党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会上的重要讲话等;2.《习近平谈治国理政》(第一、二、三卷)《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》;3.《十九大以来重要文献选编》《论坚持党对一切工作的领导》《习近平关于不忘初心、牢记使命论述摘编》等。第二个专题:深入学习《中国共产党章程》这一党的根本大法,自觉遵守党章、贯彻党章、维护党章,不断增强党性修养,切实做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。学习要点:深入领会学习贯彻党章的重大意义,深入学习党章的基本内容,准确把握党章对党的性质、宗旨、指导思想、奋斗纲领作出的明确规定,对党员权利和义务作出的明确规定,对党的制度和各级党组织的行为规范作出的明确规定,与党章对标对表,把党章要求落实到各项工作和党的建设全过程。重点篇目:1.习近平:《认真学习党章严格遵守党章》《关于<中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定>的说明》《关于<关于新形势下党内政治生活的若干准则>和<中国共产党党内监督条例>的说明》《在不忘初心、牢记使命主题教育工作会议上的讲话》《在不忘初心牢记使命主题教育总结大会上的讲话》;2.《中国共产党章程》《中国共产党第十九次全国代表大会报告》;3.《中国共产党党员权利保障条例》。第三个专题:深入学习党的十九届六中全会精神,把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。学习要点:深入学习贯彻习近平总书记在党的十九届六中全会上的重要讲话精神,深入把握全会提出的重大观点重大论断,确保全会精神落到实处。重点篇目:1.习近平总书记在党的十九届六中全会上的重要讲话精神;2.党的十九届六中全会有关报告、决议等;3.中央有关文件,省市县委有关贯彻落实意见。第四个专题:深入学习习近平总书记以人民为中心的发展思想,坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。学习要点:始终把人民利益摆在至高无上的地位,始终坚持同人民想在一起、干在一起,把人民对美好生活的向往作为奋斗目标;紧紧抓住就业、医疗、教育、住房等人民群众最关心的现实问题,坚持在发展中保障和改善民生把促进全体人民共同富裕摆在更加重要的位置,脚踏实地久久为功,让高质量发展的成果更加普惠。重点篇目:1.习近平:《在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话》《在基层代表座谈会上的讲话》《在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话》等;2.《关于促进养老托育服务健康发展的意见》《深化新时代教育评价改革总体方案》《关于改革完善社会救助制度的意见》《关于全面加强新时代大中小学劳动教育的意见》《关于深化医疗保障制度改革的意见》。第五个专题:深入学习贯彻落实中央关

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  • 2022年市直机关关于加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见.docx

    2022年市直机关关于加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见2022年是党的二十大召开之年,是实施十四五规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重要一年。为认真贯彻落实十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届七次全体会议精神,进一步加强全局党风廉政建设和反腐败工作,制定本实施意见。一、总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,全面落实十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届七次全体会议精神推进全面从严治党向纵深发展,加强党内政治生活,强化党内监督,把纪律挺在前面,忠诚履行监督执纪问责的职责,着力严格监督、严压责任、严实作风、严惩腐败、严管队伍,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,进一步巩固良好政治生态,为推进**工作改革与发展、加快我市创新转型高质量发展提供坚强保障。二、工作要求(一)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,筑牢思想防线。一是加强理论武装结合党组理论学习中心组、三会一课 、支部主题党日活动,充分利用灯塔—党建在线、学习强国等学习平台,积极推进党史学习教育常态化制度化,学深学透习近平新时代中国特色社会主义思想,重点加强关于党的建设**制度改革等内容的学习研讨交流。认真学习贯彻十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届七次全体会议精神切实领会精神实质,并以此指导实践、推动工作。二是强化廉政教育。推动廉政教育常态化,帮助党员干部牢固树立纪律意识、规矩意识,时刻做到慎微、慎独、慎权,让党员干部因敬畏而不敢腐。组织开展到廉政教育基地参观廉政党课学习、廉政文化墙打造等活动,学习模范人物事迹,观看警示教育片,用身边的事教育身边的人发挥正面典型的激励作用、反面事例的警示作用,增强党员干部的廉洁意识,筑牢拒腐防变的思想防线。三是严肃党内政治生活。继续深化学习贯彻党章、党内监督条例、廉洁自律准则等党内法规学习,严格执行党的纪律规章制度,落实党内政治生活的各项制度、规定,督促党员干部坚持和发扬实事求是、理论联系实际、密切联系群众、开展批评与自我批评等优良传统,提高党内政治生活质量,营造风清气正的政治生态。(二)深化全面从严治党,推动管党治党责任有效落实。一是强化主体责任落实。切实履行党组主体责任,定期专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作,传达中纪委、省纪委及市纪委的文件、会议精神。局党组将加强督导检查对履职履责不力的党员干部及时采取提醒谈话、约谈、听取汇报、个别指导、工作检查等方式,压紧压实责任,推动工作落实。二是严格落实一岗双责。按照工作分工,分管领导对分管科室、单位党风廉政建设负领导责任,指导分管科室、单位根据岗位特点,滚动梳理排查廉政风险点及防控措施,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制三是压实管党治党职责。牢固树立和积极践行抓好党建是最大政绩的理念,把加强党的领导贯穿到各项工作中去,把全面从严治党各项要求落实到每一个支部、每一名党员,真正实现通过抓党的建设带领全局发展。学习贯彻《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,落实党组书记、机关党委书记、党支部书记抓机关党建三张清单。(三)强化监督制约,进一步夯实预防腐败的基础。一是深化作风突出问题集中整治行动成果。把执行党的政治纪律、政治规矩放在首位,旗帜鲜明反对四风,坚决贯彻落实中央八项规定精神、省市落实中央八项规定精神实施细则,巩固并深化形式主义、官僚主义整治成果。继续深化干部作风突出问题集中整治行动,规范权力行使,以刀刃向内的勇气抓班子带队伍,深入查摆和解决旧怕庸浮拖的问题,持之以恒推动各项工作提质增效,进一步激发全局党员干部在干事创业上展现新担当新作为。着力解决漠视侵害群众利益问题,加大对特殊群体的**政策扶持。二是持续开展党风廉政建设活动。推动上廉政党课、开展廉政谈话,健全法制谈话制度,加强风险防控等系列措施常态化,营造廉洁从政良好氛围。严格执行《中国共产党党内监督条例》,充分发挥党组全面监督、机关基层党组织日常监督、机关纪委专责监督和党员民主监督作用坚持教育为先,把党纪党规纳入党组理论学习中心组学习党支部学习和党员教育培训的重要内容,进一步加强警示教育、纪律教育、政德教育和家风教育。三是健全完善监督管理体系。认真贯彻执行《中国共产党教育管理工作条例》,加强对机关党员干部的日常管理监督,及时了解掌握其思想动态、作风状况、廉洁自律等情况,认真执行党内监督条例,规范落实三重一大决策程序,严格执行领导干部个人事项报告、述职述廉、民主评议、廉政谈话等制度措施,进一步强化党内监督。党内问责要坚持纪在法前,把纪律挺在前面,精准运用监督执纪四种形态特别是第一种形态,认真贯彻执行市委《党委(党组)运用监督执纪第一形

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  • 高温天气防暑降温工作要求.docx

    高温天气防暑降温工作要求近期,全国多地持续高温,华北、黄淮、新疆等地最高气温均在38℃以上,给队伍各级正常工作带来严峻考验。xx局党委班子高度重视,要求队伍各级在执勤训练和灭火救援战斗中注意防暑降温,避免出现热射病等造成安全事故。现就有关要求通知如下:一、及时研判提示,加强宣传教育。各单位要密切关注气象部门高温预警信息,充分研判高温天气条件下作战训练安全隐患高度重视高温中暑后热痉挛、热衰竭、热射病等疾病对指战员生命的威胁和救治难度。要及时发布高温警示,明确高温天气执勤训练和灭火救援战斗中安全注意事项,及时调整基层队伍作息和训练时间。要邀请医疗机构组织开展防暑防病工作的专题授课,学习掌握高温中暑和热射病等疾病发病原因、典型症状、预防措施、常用药品、急救方法等常识,提高指战员对高温疾病危害的认识,提高预防意识和自救能力。为高温作业、高温天气作业的指战员供给足够的、符合卫生要求的防暑降温饮料及必需的药品不得以发放钱物替代提供防暑降温饮料。如发现指战员出现中暑症状,各级单位应立即采取救治措施,严重者及时送医。二、合理安排训练,做到科学组训。高温天气下,基层队站要及时调整训练计划,利用早、晚时间开展错时训练,高温时段可安排业务学习、战例研讨、桌面推演、装备操作、调研熟悉等工作,有条件的单位可利用室内训练场地开展相关业务训练。要严格落实干部全程跟班组训制度,合理安排训练量,控制训练强度,增加课间休息频次,缩短单节训练课时,避免长时间高强度训练。要全面了解掌握参训人员身体健康和心理动态变化,坚决避免带病参训,严防中暑和热射病。日最高气温达到40℃以上,各级单位应当停止当日室外露天作业;日最高气温达到37℃以上40℃以下时,各级单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时,连续作业时间不得超过国家规定,且在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业;日最高气温达到35℃以上、37℃以下时,各级单位应当采取换班轮休等方式,缩短劳动者连续作业时间,且不得安排室外露天作业劳动者加班。三、加强现场管控,确保作战安全。高温天气下开展灭火救援战斗时,各级指战员要严格落实防暑降温措施,全程跟踪参战人员身体状态,科学安排人员作业和休整时间。灭火救援现场要安排体能素质过硬、实战经验丰富的指战员执行大强度、长时间的灭火救援任务,设置预备力量,及时进行轮换,防止指战员过度疲劳、脱水中暑。指战员长时间暴露在高温高湿、无风闷热环境下的灭火救援现场时,要设置阴凉通风的轮换休息区,统一组织脱卸装备、轮换休息、补充水分。要安排专人密切观察监测指战员身体状况、精神状态,出现异常情况要立即处置。四、配备防暑物资,完善急救措施。各单位要在训练场适当位置备好降温凉水,利用移动保温设备备足冰袋、冰块等防暑降温物资,并为参训指战员提供绿豆汤、盐汽水、葡萄糖、运动型饮料等防暑降温物品。要在执勤车辆上配备专用医药箱,内装藿香正气水、人丹、风油精、清凉油、温度计以及充足的饮用水。

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  • 市中小学和幼儿园教师师德失范行为通报警示制度.docx

    市中小学和幼儿园教师师德失范行为通报警示制度为落实中共中央、国务院《深化新时代教育评价改革总体方案》关于建立师德失范行为通报警示制度要求,进一步引导广大教师坚守新时代中小学(含中等职业技术学校、特殊教育学校)、幼儿园教师职业行为十项准则,有效遏制中小学和幼儿园教师师德失范行为的发生,切实推动师德师风建设常态化、长效化,制定本制度。第一条坚持师德师风第一标准,坚持问题导向,坚持底线思维,以零容忍态度发现一起、查处一起、通报一起。第二条按照规范第一、预防为主、综合治理原则,压实XX市教育局师德师风建设责任,压实中小学和幼儿园师德师风建设主体责任。第三条对出现下列情形的部门、单位或学校的予以通报警示:(一)对师德师风相关政策制度的学习宣传及落实不到位的;(二)对师德失范行为查处不及时、力度不够的;(三)对师德失范行为处置不当引发舆情的;(四)对师德失范行为频发、情节严重、性质恶劣的;(五)对不能及时发现、反映、上报和处置重大师德失范隐患的;(六)市教育局认为有必要警示的其他师德失范情形的。第四条对违反《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《XX省中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理工作指引》《XX市中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理办法》《XX市中小学幼儿园教师违反职业道德行为负面清单(试行)》等文件规定的教师予以通报警示。第五条通报警示程序如下:(一)提出约谈。由市教育局发出书面通知,应注明被约谈对象、约谈事项、约谈时间、约谈地点、需要提交的相关材料等,被约谈对象应按照要求提供书面材料并做好相应准备工作。(二)约谈汇报。市教育局师德建设领导小组根据实际指定约谈小组,被约谈对象按照约谈内容向约谈小组进行汇报,约谈小组就有关问题提出质询,被约谈对象进行答复。约谈小组提出落实整改要求和措施,被约谈对象作出落实整改的承诺。(三)予以通报。市教育局师德建设领导小组根据师德失范行为的性质和通报后的影响,确定通报的方式和通报范围,同时拟定通报事项,以相关名义向属地相关部门、单位及学校印发通报。通报事项要说明事件的主要情况,指出存在的问题和造成的危害,明确违规、违法的相关条款,指出问责处理结果和对今后相关工作要求。(四)落实整改。市教育局师德建设领导小组办公室对整改落实情况进行监督检查。第六条市教育局和学校通过通报典型案例、组织学习相关法律法规等方式开展警示教育,加强教师队伍师德师风建设,强化教师自律意识,做到警钟长鸣,大力营造风清气正的教育生态。第七条学校要成立师德建设工作的领导,认真落实分级负责、失责必问、问责必严。第八条市教育局坚持惩前毖后、治病救人原则,督促检查属地的单位、部门和学校落实师德失范行为通报警示制度情况。将通过多种形式和途径,对全市落实师德失范行为通报警示制度进行督促和检查。第九条本制度不代替对师德失范、违法行为的行政处罚和对相关责任人的问责处理。本制度由XX市教育局负责解释。

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  • 仓库流程图.docx

    仓 库 管 理 流 程 图资料建立仓库规划销售出货采购退货生产领料委外加工审核出库采购入库生产入库验收入库验收退货审核入库检测入库库管盘点退货库存调拨库存调整成本核算审核采购入库单采购入库单采购入库单采购入库单采购入库单采购入库单采购入库单委外加工单采购入库单OKOK生产领料单不良退货单NGOK采购退货单NGNG销售出货单NG

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  • 绩效考核管理制度.docx

    1绩效考核管理制度第一章 总则第一条 考核目的1.1 通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标。1.2 评估和提升公司各部门员工的工作绩效,确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。第二条 本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。第三条 考核对象本考核制度适用于公司所有正式聘用员工。第四条 考核原则4.1 考核者在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,切忌带入个人主观因素或武断猜想。4.2 只对员工在考核时期和工作范围内的表现进行考核,不得对此以外的事实和行为作出评价。4.3 考核要客观地反映员工的实际工作情况,避免因光环效应、主观偏见等而产生误差。4.4 考核者与被考核者在绩效考核过程中需要进行充分沟通,以确保考核结果的准确、合理。4.5 考核者应及时将考核结果反馈给被考核者,同时应当就考核结果进行说明解释。第五条 考核周期25.1 季度考核。对员工当季度的工作绩效进行考核,考核时间为下季度第一个月份的    日~    日,遇节假日顺延。5.2 年度考核。对员工当年的工作绩效进行考核,考核时间为下年度一月份的    日~    日,遇节假日顺延。5.3 年度考核得分=季度考核得分平均值×60%+年末考核得分×40%。第六条 考核职责6.1 人力资源部(1)制定并不断完善企业的绩效考核管理制度。(2)建立企业各部门岗位的绩效考核指标及考核标准体系。(3)对各部门考核负责人进行岗位考核培训和辅导。(4)定期组织实施、推进企业的绩效考核工作。(5)监控、稽查各部门绩效考核的过程与结果。(6)接受、协调处理员工的考核申诉。(7)负责绩效考核结果的应用管理。6.2 各部门负责人(1)确定本部门员工的考核指标、标准及权重。(2)协助被考核者制定个人绩效目标。(3)考核实施过程中,与被考核者进行持续沟通,并给予必要的资源帮助和支持。(4)记录、收集被考核者的绩效信息,为绩效评估提供事实依据。(5)考核评价被考核者的工作绩效。(6)与被考核者进行绩效沟通,提出绩效改进建议,共同制订绩效改进计划。3第二章 绩效考核内容第七条 经理级(含)以上人员考核内容公司经理级(含)以上人员的绩效考核指标体系包括以下四个方面(不同的考核岗位应选取不同的指标组合和权重)。7.1 财务指标:公司考核期的收入和利润目标完成情况。7.2 客户指标:客户、经销商满意度及市场维护相关指标的完成情况。7.3 内部过程指标:部门或岗位的考核期重点工作的完成情况。7.4 学习成长指标:部门或岗位业务能力和创新能力的提升情况。第八条 经理级以下员工考核内容公司经理级以下员工的绩效考核指标体系包括以下三个方面。8.1 工作业绩:本职工作的完成情况。从工作效率、工作任务、工作效益等方面进行衡量。8.2 工作能力:员工胜任本工作所具备的各种能力。从知识结构、专业技能、一般能力等方面进行考核。8.3 工作态度:员工对工作所持有的评价与行为倾向。从工作的认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面进行衡量。第九条 绩效考核指标确定9.1 对公司总体发展战略目标进行层层分解,确定企业内各级组织、部门的整体目标。9.2 根据部门整体目标,确定分解到岗位的工作目标,并选取4~6个指标作为考核指标,同时根据重要程度确定各指标的权重。9.3 确定各项考核指标的衡量标准或评分标准。4第三章 绩效考核实施第十条 下列人员不得参加年度考核。10.1 入职未满半年者。10.2 停薪留职及复职未达半年者。10.3 已应征入伍者。10.4 曾受留职察看处分者。10.5 中途离职者。第十一条 失去参加年度考核资格的人员,仍应填具考勤及奖惩资料备查,但应注明不参加考核字样及原因。第十二条 考核者培训人力资源部负责对各部门考核者实施考核指导和培训,使其掌握绩效考核相关技能,熟悉考核各个环节,准确把握考核标准,掌握考核方法,克服考核过程中常见的问题。第十三条 考核实施程序13.1 公司人力资源部安排相关人员在考核期之前,向各部门考核负责人发放××岗位绩效考核表。13.2 考核期结束后的第个工作日,各部门考核负责人提交××岗位绩效考核表。13.3 考核期结束后的第个工作日,人力资源部将××岗位绩效考核表发给被考核者本人进行确认。13.4 被考核者如有异议,由考核者进行再确认,确认工作必须在考核期结束后的第个工作日完成。13.5 考核期结束后的第个工作日,人力资源部将考核结果反馈给各被考核者,报总经理处和财务部备份,财务部依据公司相关规定进行薪金发放。513.6 如果需要对绩效考核指标和方案进行修订,上报总经理批准后在下个考核周

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  • 年终奖分配方案.docx

    年终奖金分配方案一、制定目的:促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。二、分配原则:内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合的原则奖金分配与绩效挂钩的原则三、适应人员:公司全体部门四、奖金总额提取说明1、年度整体总奖金提取(拿销售提成人员不再享受年终奖金分配,只发放过节费)。2、按公司年度利润提取年终奖金总额,即提取公司利润的多少百分点,建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式:设年度利润为M,年终奖金提取总额为:M*2%。或者按:全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明:由财务核算全年税后净利润,由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后,按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如:1、未完成目标,假设该年净利润是1000万,提留比例为98%,该年目标利润是2000万,则:奖金总额=1000万*(1-98%)*(1000万/2000万*100%),相当于总利润的1%。2、超额完成目标,假设该年净利润是3000万,提留比例为98%,该年目标利润是2000万,则:奖金总额=1000万*(1-98%)*(3000万/2000万*100%),相当于总利润的3%。3、部门奖金总额提取:按部门贡献大小系数提取部门奖金总额,部门贡献系数暂设定范围为:0.8-1.5,每个部门之间的系数差为0.1,各部门系数如下表所示:预算部:1.5 ; 采购部:1.2; 仓库:0.9 生产部:1.4 ; 行政人事部: 1.1; 质检部:0.8;技术部:1.3;财务部:1.0;部门奖金总额=总奖金额*(部门系数/部门系数之和)*目标达成率生产部目标达成率与生产车间工资占比挂钩,年度目标值为6-6.5%(因含仓库,电工等)采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩,年度目标值为:60%质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩,目标值为99%行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩,目标值是10-11%目标达成率的计算方法:4、个人奖金分配部门主管对本部员工做出初评(参考本人年度出勤、奖罚及岗项目目标值实际值达成率计算公式控制超标的目标达成率6%10%33.33%达成率=(目标值+(实际值-目标值))/目标值6%5%116.67%鼓励超标的目标达成率6%10%166.67%达成率=(目标值+(目标值-实际值))/目标值6%5%83.33%位及工作表现),并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额,交由行政人事部复评后送总经理审批。个人年度考核系数取数标准如下:考核结果考核系数K备注优秀1.2考核结果根据年度考核结果判定良好1.0合格0.8个人奖金计算公式: 个人奖金=部门奖金总额*(个人绩效系数/考核总系数之和)*其他5、年度绩效说明(1)、试用期员工不参与考评,只发放过节费;(2)、员工出勤与年终奖金挂钩(不含产假和工伤休假):在80小时以内(含80小时)不和奖金挂钩,超过80小时后则与奖金挂钩,体对应如下表:缺勤时间80小时-120小时121小时-240小时241小时-320小时321小时以上扣奖比例15%35%50%100%(3)、员工产假休假的奖金计算:产假3个月以内,不扣年终奖,3个月以上,按超出时间比例进行扣奖;(4)、工伤休假原则上按缺勤时间扣除年终奖金,但为了保护公司财产而做出的见义勇为的,可以在3个月以内不扣年终奖金,超出3个月的按超出时间比例来扣除;(5)、员工旷工工时与年终奖金挂钩比例表:旷工时间0-4小时5-8小时9-16小时16小时以上扣奖比例10%35%50%100%(6)、员工入职时间奖金比例:该项主要是针对当年新进人员奖金发放,入职时间系数=(12-入职月份)/12(7)、员工入职年限:根据员工入职年限的长短,在年终奖金里每增中一年可加发100元;(8)年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评。(9)当年年终奖金发放前,离职或解雇者,不参与年终奖金的分配。

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