小公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照规定使用公司统一名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1) 、夏季作息时间表（5月－9月）上班时间 早8: 30 午休 12: 00-13: 30 下班时间 晚 18: 00 2) 、冬季作息时间表（10月－3月）上班时间 早9: 00 午休 12: 00-13: 30下班时间 晚17: 30 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】， 经批准后方可休息。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区的卫生，确保地面、桌面及设备整洁。2、员工须自觉保持公共区域卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间工作交流应在规定区域内进行（大厅、会议室）如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门工作例会及公司重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方面问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。七、物品管理1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买；2、每月15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可

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员工规章制度为了提升公司形象，加强公司各部门协调配合，打造一支高素质、高水准的人才队伍，为广大职工创造一个良好的氛围良好、环境优良的工作场所，特制订以下管理规章制度，望各位员工自觉遵守，互相监督。1.工作时间为上午8:00-12:00，下午13:00-17:00，每日按要求打卡签到，不得迟到、早退、旷工。2.工作时间不得擅自离开岗位，如需外出，须向部门负责人请假，否则视为旷工。3.服务客户要积极主动，保持微笑，使用文明用语，不得因私人情绪影响工作。4.上下班第一时间打扫卫生，保持办公环境干净、整洁。5.工作时间不得进行闲聊喧哗、嬉笑打闹、赌博饮酒、睡觉、玩游戏等有损公司形象的活动。6.服从分配、服从管理、尊重上级、积极完成上级交代的工作任务。7.不得以任何形式泄露公司机密，不得利用公司资源谋取个人利益。8.损坏公司财物需照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理。9.不得聚众滋事、打架斗殴，不得留宿他人，不带非公司人员进入办公区。10.员工之间要互相尊重、团结友爱、互帮互助、齐心协力，严谨拉帮结派、侮辱他人，后果严重者作辞退处理。11.节约使用办公用品、材料等公共资源，不故意损坏公共财物。12.员工入职需提交：入职登记表、身份证复印件、健康体检证明，并确保个人信息准确有效，否则公司有权辞退员工。13.员工离职需提前1个月向人力资源部提交书面申请，经理签字后正式生效，期间应积极配合工作交接。14.奖惩规定：1)全勤奖励毎月300元，迟到、早退、每5分钟扣罚10元；旷工一天扣罚100元，超过三天作自动离职处理；请假三日内的，每日扣除全勤奖20%，请假三天及以上的扣除全部全勤奖；病假须由医院开具证明，前三天扣除当日工资的20%，之后每天扣除当日的50%工资；2)严重损害本公司形象者，视情况扣罚500~1000元/次；3)泄露公司机密者（包括但不限于产品设计、原价、客户信息等），经查明属实的将扣除当月工资的60%，严重者作辞退处理。

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工会工作制度等相关制度汇编（5篇）目录工会工作量化考核办法.2工会工作制度.7工会会员会籍管理办法.8工会经费审查委员会工作制度10先进分工会、优秀工会工作者和工会活动积极分子评选表彰办法.12工会工作量化考核办法为进一步规范和加强工会工作，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，调动广大教职工在学院建设事业中的积极性、主动性，推动学院工会工作科学发展，经学院工会研究，特制定本考核办法。一、指导思想坚持以xx重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十九大精神，以帮助解决广大教职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以开展创建平安和谐校园为载体，扎实推动工会工作创新和进步，更好地团结和动员广大教职工为学院发展贡献力量。二、考核内容1．组织建设（满分20分）2．队伍建设（满分20分）3．民主管理（满分20分）4．维权关爱（满分20分）5．开展活动（满分20分）6．工作成效加分（逐项累加，上不封顶）三、量化考核标准1.组织建设（满分20分）（1）分工会主席由会员民主选举产生（1分），参加或列席所属部门的有关会议（1分）。分工会主席能认真履行工作职责，按时参加院工会组织的会议和学习（3分）。（2）积极做好会员发展工作，教职工入会率达100%。（1分）（3）建立分工会会议制度，每年至少召开一次会员大会，要求主题明确，记录齐全，效果明显。（1分）（4）分工会工作做到每学年有计划、有落实、有总结（2分），日常管理工作规范有序，会员花名册齐全、工作档案材料管理规范（2分）、教职工思想动态、健康情况有记载。（1分）（5）及时上报各类材料和报表，完成院工会布置的任务。（6分）（6）积极报道和反馈工会工作信息。（2分）2.队伍建设（满分20分）（1）学习、宣传和贯彻党的路线方针政策和《工会法》等，组织教职工参加各项政治学习活动。（3分）（2）及时上解工会经费，帐目清楚、手续健全。（5分）（3）开展为人师表活动，进行师德师风教育，积极开展学先进、赶先进活动。（6分）（4）开展创建学习型组织、争做知识型职工活动，更新观念，更新知识，提高素质。（2分）（5）主动把工会工作内容渗透到本部门的工作中去，积极配合或协助学院及本部门组织教职工参与教学管理、服务创新和改革，开展劳动竞赛活动。以老带新，使青年教职工脱颖而出，创建平安和谐校园。（4分）3.民主管理（满分20分）（1）民主选举产生教职工代表，定期召开会议研究问题，并向有关部门提出合理化建议，有记录、有效果。（5分）（2）参与所属部门重大问题的讨论决策，效果明显。（5分）（3）积极参加该分工会所属部门的民主评议工作。（5分）（4）积极推行系部处室事务公开，公开做到有形式、有内容、有档案、较规范。（5分）4.维权关爱（满分20分）（1）突出维权职能，以人为本，主动依法科学维权，维护好教职工的政治、经济、文化权益，及时反映意见和呼声，为教职工说话办事。（8分）（2）关心教职工身心健康，进行健康知识宣传，认真组织会员参加学院工会举办的健康知识等讲座。协助党政做好教职工有关生、老、病、死方面的工作，若有教职工患病住院手术或直系亲属去世应代表学院进行慰问安抚，并及时将情况上报学院工会，开展送温暖、献爱心活动，建立了困难教职工档案，有相应的帮扶措施。（8分）（3）切实维护妇女合法权益，积极开展女教职工四自教育，为女教职工排忧解难。（4分）5.开展活动（满分20分）（1）按要求积极参加学院工会组织的文体活动，协助开展学院三·八妇女节、教师节纪念等活动（10分）。未经批准不参加规定集体项目或出勤人数未超过50%的1项扣5分，个人项目1项扣2分，扣完10分为止。（2）积极组织教职工参加学院教职工文体协会活动（5分）。根据各分工会在文体协会的会员数和实际参加活动情况赋分。（3）分工会应积极开展的各项文体活动（5分）。鼓励开展乒乓球、羽毛球、气排球、篮球、职工广场舞蹈等锻炼活动

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三重一大集体决策制度、实施办法汇编（14篇）1.三重一大管理办法.22.三重一大集体决策监督管理办法（集团公司）83.三重一大集体决策制度（镇乡）..154.三重一大决策实施办法.225.三重一大决策制度（纪委监委）..336.三重一大决策制度（局机关）.387.三重一大决策制度..448.三重一大决策制度实施办法（集团公司）509.三重一大事项管理制度（局机关）5810.三重一大事项集体决策办法..6111.三重一大事项决策实施办法（镇乡）6712.三重一大事项决策制度（局党组）..7313.三重一大制度的实施办法.8014.建立三重一大事项报备制度（纪委监委）..87三重一大管理办法第一章‍总则第一条 为贯彻落实上级关于三重一大制度的管理，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进公司内部管理和廉政建设，特制定本管理办法。第二条 本管理办法适用于公司重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用管理。第二章‍基本原则第三条 积极改革和完善领导方式，坚持和健全民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合，充分发扬民主，努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。第四条 坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，凡属职责范围内的三重一大事项，都应集体讨论决定，保证公司各项决议得到正确贯彻执行。第五条 公司经营班子成员应正确处理民主与集中的关系，带头执行民主集中制，保证公司权力正确行使，防止权力被滥用。 第三章‍事项范围第六条 须经公司经营班子集体决策的三重一大事项主要包括：（一）重大决策：1、公司发展规划、年度工作计划、重大运营措施及重大制度的制定等重要问题；2、部门设置、人事管理制度、党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题；3、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；4、其它需集体研究决定的重大事项。（二）干部管理：1、公司中层干部、培养干部的推荐、提名、录用和任免，重要岗位的人事调整等；2、公司年度先进管理人员的确定；3、中层干部的述职、考核、奖励分配、聘任的处理；4、中层干部违纪的处理。（三）重大项目安排1、年度经费预算报告及决算报告；2、基本建设在xx万以上的工程改造项目；3、大宗物资及办公设备的采购；4、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出；5、重大项目投资考察的接待支出。（四）大额度资金使用管理1、单项支出在xxxxxx元以上（含伍拾万元）的资金款项；第四章‍程序第七条 凡属三重一大事项，除遇重大突发事件或紧急情况外，应由公司经营班子集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。第八条 经营班子决策应包括以下主要阶段：（一）酝酿决策1、涉及重大事项决策问题，应根据实际情况，经公司总经理或分管副总经理、班子成员酝酿，提出初步设想并进行广泛深入的调查研究。对专业性、技术性强的事项应进行专家认证、技术咨询、决策评估；对与公司员工利益密切相关的事项，应实行听证和公示制度，扩大员工参与度。在充分听取各方面意见的基础上，提交公司经营班子会议集体讨论。 2、涉及重要干部任免，应根据公司《员工晋升及聘用管理办法》的规定，由公司办公室提出初步意见，通过民主推荐、组织考察、征求意见等必要程序，提交公司经营班子会议集体讨论作出任免决定。3、涉及重大项目安排，必须由承办部门在充分调查研究或论证的基础上提出方案和报告，经分管副总经理审阅同意后，提交经营班子会议上讨论通过。4、涉及大额度资金使用，必须由使用部门拟定支出计划或报告，报分管副总经理审阅同意后，提交经营班子会议讨论通过。5、三重一大事项决策前，经营班子可通过适当形式对有关议题进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。6、提交经营班子审议的三重一大事项议题应按规定程序提出，除

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餐饮类（饭店）制度参考 从业人员健康管理制度为规范餐饮服务从业人员健康管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员（包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐饮领班等）均应遵守本管理制度。二、新参加或临时参加工作的人员，应经健康检查，取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查，必要时接受临时检查。三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的，不得从事接触直接入口食品的工作。四、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的，应立即脱离工作岗位，待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后，方可重新上岗。五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册，建立从业人员健康档案，组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况，并对其健康证明进行定期检查。七、从业人员健康证明应随身佩带（携带）或交主管部门统一保存，以备检查。从业人员培训管理制度为规范餐饮服务从业人员培训，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后，方可从事餐饮服务工作。二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划，组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行，内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。四、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者待考试合格后再上岗。五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。从业人员个人卫生管理制度为规范从业人员个人卫生管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、从业人员应保持良好个人卫生，操作时应穿戴清洁的工作服、工作帽，头发不得外露，不得留长指甲，涂指甲油，佩带饰物。专间操作人员还应戴口罩。二、从业人员操作前手部应洗净，操作时应保持清洁。接触直接入口食品时，手部还应进行消毒。三、接触直接入口食品的操作人员在有下列情形时应洗手：1、处理食物前；2、上厕所后；3、处理生食物后；4、处理弄污的设备或饮食用具后；5、咳嗽、打喷嚏或擤鼻子后；6、处理动物或废物后；7、触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后；8、从事任何可能会污染双手的活动（如处理货项、执行清洁任务）后。四、非接触直接入口食品的操作人员，在有下列情形时应洗手：1、开始工作前；2、上厕所后；3、处理弄污的设备或饮食用具后；4、咳嗽、打喷嚏或擤鼻子后；5、处理动物或废物后；6、从事任何（其他）可能会污染双手的活动后。五、专间操作人员进入专间时应再次更换专间内专用工作衣帽并佩戴口罩，操作前双手严格进行清洗消毒，操作中应适时地消毒双手。不得穿戴专间工作衣帽从事与专间内操作无关的工作。六、个人衣物及私人物品不得带入食品处理区。七、不得在食品处理区内吸烟、饮食或从事其它可能污染食品的行为。八、进入食品处理区的非加工操作人员，应符合现场操作人员卫生要求。从业人员工作服管理制度为规范餐饮服务从业人员工作服管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、所有从业人员上班时间必须统一着单位配发的工作服。个人不得擅自改变工作服式样。二、工作服（包括衣、帽、口罩）宜用白色或浅色布料制作，专间工作服宜从颜色或式样上予以区分。三、工作服应定期更换，保持清洁。接触直接入口食品的从业人员的工作服应每天更换。四、从业人员上厕所前应在食品处理区内脱去工作服。五、待清洗的工作服应远离食品处理区。六、每名从业人员不得少于2套工作服。食品进货查验记录管理制度为规范食品采购索证索票、进货查验和采购记录行为，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、指定经培训合格的专（兼）职人员负责食品、食品添加剂及食品相关产品采购索证索票、进货查验和采购记录。专（兼）职人员应当掌握餐饮服务食品安全法律知识、餐饮服务食品安全基本知识以及食品感官鉴别常识。二、采购食品、食品添加剂及食品相关产品，应当到

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谈谈关于实行《领导干部个人有关事项报告制度》实行领导干部个人有关事项报告制度，是加强领导干部管理监督、促进领导干部廉洁自律的重要举措，是领导干部必须遵守的政治纪律和组织纪律，是检验领导干部对党组织是否忠诚老实的重要标志，是衡量领导干部是否清正廉洁的重要标尺，是诊断领导干部是否带病的重要依据。近年来，我市认真贯彻落实中央和省委从严治党要求，严格执行领导干部个人有关事项报告制度，为推动全市经济社会转型跨越发展提供了坚强的组织保障。一、当前领导干部个人有关事项报告存在的主要问题及原因分析（一）思想认识不到位，存在侥幸心理。个别领导干部认为个人事项是自己的事，与单位业务工作无关，无需向组织说明和报告；有的不能充分认识一些腐败问题往往与领导干部的生活圈、工作圈、社交圈等有密切联系，认为领导干部主要是在工作中行使权力，应重点加强领导干部实际工作情况的监督，实行个人有关事项报告，与个人生活自由和隐私权相矛盾；有的没有充分认识到实行领导干部个人有关事项报告制度是加强组织监督，是组织对广大领导干部的关心和爱护，防止领导干部犯错误的重要举措，认为报不报无关紧要；有的领导干部存在侥幸心理，怕麻烦，认为抽查核实也不一定涉及到自己，在思想上麻痹大意、敷衍了事、瞒报、漏报，总想把自己置于组织监督之外，我行我素。（二）配套制度不完善，落实大打折扣。房产、投资是领导干部个人事项瞒报、漏报的高发领域。由于领导干部的信息未得到公开，全方位的监督也就无法落实。个人事项报告涉及的婚姻、出国（境）、收入、劳务所得等多方面信息还未启动核查，房产查询仅限于领导干部现任职地和曾任职地以及配偶和子女的现任职地或学习地等，还存在着信息登记不全面、不准确，产权归属认定难等瓶颈问题，成为掌握领导干部实际情况的障碍和干部监督管理的阻力。（三）报告个人事项不严不实，未如实报告比例较大。从年度随机抽查和重点抽查情况看，接受抽查核实的干部中，出现一批漏报、错报或填报不规范的情况。其中，涉及房产、投资、理财等方面的漏报、错报事项相对较为突出。二、落实领导干部个人有关事项报告制度的对策及建议（一）宣传教育，提高认识。宣传学习是提高认识的助推器，是减少无意漏报、错报的防火墙，是防止有意不报的紧箍咒。一要单位组织自身学。各级党委（党组）要高度重视领导干部个人有关事项报告制度是关心和爱护干部重要举措，在每年集中报告和平时提拔报告个人事项时要采取多种形式，组织干部认真学习《领导干部个人有关事项规定》和《领导干部个人有关事项报告表》逐条注释以及组织部门下发的相关政策等内容，把定期报告个人事项，随时检查自身行为，置身阳光之中，消毒杀菌、日省吾身。二要组织引领培训学。每年集中填报个人事项前，定期举办培训班，组织处级、科级干部以及个人有关事项报告负责人全方位学习，从填报注意事项、特别要求、关爱提醒等方面详细解读。既防止有人故意蒙混过关，也防止有人无意漏报。三要典型案例自查学。梳理全年未如实报告个人有关事项典型案例，对照案例详细自查、严已律己，确保无意疏忽的漏报、错报造成影响提拔任用情况的发生。要进一步加大宣传力度、统一思想，对个人事项报告制度持正确的态度，明白漏报瞒报和不报错报都是对党不忠诚的表现，引导领导干部充分认识实行个人有关事项报告制度的重要性和必要性。（二）完善体制，规范程序。要使个人有关事项报告制度高效运行，就要有配套制度强力支撑，使配套制度成为个人有关事项报告的贤内助。一要建立适当公开制度。从目前情况来看，领导干部个人有关事项报告制度作为一项新的制度，对领导干部，尤其是科级干部心理来说有一个逐步适应的过程，加之当前不同行业之间、不同社会成员之间收入存在差距，如果将干部个人、家庭财产等敏感信息全部一次性公开到位，可能会带来一定的社会影响。现阶段实行领导干部个人有关事项报告，不能盲目的一开了之，需要合理分析，科学界定，采取逐步试点，循序渐进方式，做到内外有别，稳妥可控。二要建立关联监督制度。依托干部监督信息沟通制度，将领导干部个人有关事项报告制度作为党风党纪、评价干部的关键内容，视瞒报事项就是举报信，也是反腐线索。对瞒报个人有关事项房产套数较多、基金股票数额较大，不能止步于停止选拔任用，还应给予组织处理甚至纪律处分，涉嫌违法的还要移交司法机关处置。组织部门与纪检部门或检察机关要问题共享，全面介入，综合处置。按照程序把瞒报个人事项情节较重的问题作为违法违纪线索进行纪律监督和法律监督。通过全面彻底的关联监督，使个人有关事项报告制度成为干部监督管理的利器。（三）强化监督，确保实效。一要进一步加强抽查核实结果运用。在抽查核实中，要对未如实报告个人有关事项的领导干部严肃处理，通过谈心谈话、批评教育、暂缓任用、调查、函询和诫勉等处理，进一步提高领导干部规矩意识和纪律意识。着

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党支部查摆问题整改措施XX支部班子将严格对照主题教育要求，针对查摆出的问题，结合工作实际，逐项认真抓好改进落实，切实发挥表率作用。一、强化理论武装，坚定理想信念。一是加强理论学习。将《XXX著作选读》《XXX新时代中国特色社会主义思想专题摘编》作为班子成员每日一学内容，切实将党的创新理论转化为具体的工作思路，从党的创新理论中寻找破解难题的工作方法；二是严格学习制度。健全完善XXX学习制度，及时制定学习计划。通过学习强国平台、XX、XXX大会等形式，及时跟进学习最新讲话和批示精神，XXX会议精神及各类文件、《XXX章程》以及有关法律法规知识。三是注重学以致用。坚持学习的系统性、经常性，突出知识性和实用性，自觉完成规定的学习内容，使学习进入思想进入工作。每季度至少安排1次集中学习，个人自学每天平均不少于1小时。支部班子成员每季度至少撰写交流发言材料1篇。二、加强党性锤炼，遵守政治纪律。一是继续抓好党员常态化教育。坚持把政治建设放在党建工作首位，深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把职责使命摆进去，班子成员带头学习、带头思考、带头宣讲、带头贯彻；加强理论学习和党性教育。持续推进警示教育常态化、制度化、规范化。二是进一步强化三基工作。深化巩固党史学习教育成效，严格落实三会一课制度和《中国共产党党支部工作条例》，加强党支部标准化、规范化建设和人才队伍建设，增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。三是严格落实意识形态工作责任制。把意识形态工作作为党建重要内容，与商会工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，坚决把意识形态工作各项要求落实到位。及时传达学习XXXXXX关于意识形态工作的重要讲话、重要批示和党中央、上级关于意识形态工作的有关要求，确保党员干部牢牢把握正确的政治方向。三、全面增强本领，提升履职能力。一是加强班子创新意识的培养。积极开展座谈会、研讨会等，充分交流意见，调动班子成员的积极性和创造性；调整领导班子的合理分工，理清工作思路，创新工作方法和提高工作效率。加强领导班子斗争意识，坚决克服畏难情绪，纠正在工作上遇到的问题；发挥领导班子整体示范作用，争创一流，增强集体的凝聚力和战斗力。二是不断加强班子自身建设。积极开展批评与自我批评，珍惜和维护班子集体的团结，充分发挥班子成员的积极性、主动性，进一步增强班子合力。努力提高解决实际问题的能力和水平，做到学习与解放思想相结合，与调查研究相结合，与实际工作相结合，通过学习，掌握观察分析和解决问题的新方法，运用所学的理论解决改革和发展中遇到的热点和难点问题。三是积极转变工作作风。坚持和完善民主集中制，完善落实议事规则和决策程序，健全集体领导与个人分工负责相结的制度，做到按制度管人管事。大力提倡马上就办的工作精神，认真践行雷厉风行的工作作风。在工作中，努力做到分析问题有新视野，研究情况有新见解，部署工作有新思路，解决问题有新办法。四、强化履职担当，确保抓实见效。一是建立健全调研制度。班子成员要多从职工、群众的角度想问题办事情，主题教育期间班子成员至少开展1次调研活动，深入基层一线，多听取广大职工对自身工作的意见建议，多与会员大伟沟通交流，将好政策办成暖心事。二是讲好XX故事。组建3至5人的具有XX特色的XXXX队伍，积极参加各种社会活动，全方位展现XX风采、商会精神。年底，大力表彰奖励宣传在XX发展中涌现出的先进典型，发挥好榜样示范带动作用。持续发挥商XX众号、办公区文化长廊等宣传阵地的作用，多样化地讲好商会故事。三是充分发挥平台优势。以XX为平台，通过举办的各类经济活动、论坛、展会等，将会员企业进行整合，形成同类行业微发展圈，培育个体特点，避免同质竞争，使之成为社会或行业发展的价值共同体、利益共同体，构建会员企业多形态产业生态圈。五、强化作风建设，提升工作效能。一是严守各项规章制度。深入学习XX会议制度、财务管理制度、档案制度、组织制度、工作制度、活动制度等相关内容，规范商会各项工作的开展。二是搞好专业知识培训。以主题教育为契机，组织开展科技、人才、劳务、法律服务，为会员企业搭建人才服务平台和学习平台。邀请地方政府相关部门专业人员为会员企业进行授课。与XX部门进行对接。收集会员企业相关涉法问题，并邀请相关部门进行解难释疑。三是从严强化作风建设。带头落实中央八项规定精神和上级党委有关规定要求，进一步健全完善工作制度。着重加强对班子成员和工作人员遵守政治规矩情况、履职尽责担当情况的监督检查。六、严格遵规守纪，坚持廉洁自律。一是强化意识，知规明纪。要在深刻学习和领会《条例》《准则》的基础上，不断提高自身素质和能力，经常检查和弥补自身不足。要注重加强党性修养和道德修养，保持和发扬党的优良传统作风，使廉洁自律规范内化于

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1公司薪酬管理制度1、制定目的及原则为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，激发员工工作积极性，建立一套相对科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2、适用范围公司全体员工。3、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素。4、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金4.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。4.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。4.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。4.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级（包含D级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。4.5 各类补贴：4.5.1 特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。4.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。24.6 个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。4.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。4.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。5、试用期薪酬5.1 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。5.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。5.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。6、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。7、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。7.1 整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。7.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。7.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。8、薪酬的支付8.1 薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计3算。B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放 8.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。8.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下： 应发工资 = （基本工资+岗位津贴）— （基本工资+岗位津贴）×缺勤天数/20.839、社会保障及住房公积金9.1XX户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。9.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。9.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。10、薪酬保密人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部4会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。

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公司员工晋升管理制度完整版第二条、晋升条件1、人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理。2、各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次，并于每年3月前（年度预算核定前）提报人力资源部转呈总经理核定。3、各部门之职称及人数编制以厂（处）为单位，若其总人数未达编制人数时，为人员练习培养需要，得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。第三条、本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。第四条、晋升基本原则1、能力与绩效并重的原则。升迁需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2、以逐级升迁为主、越级升迁为辅相结合的原则。员工一般逐级升迁，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级升迁。3、纵向升迁与横向升迁相结合的原则。员工可以沿一条通道升迁，也可以随着发展方向的变化而调整升迁通道。4、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。5、职位空缺时内部人才优先替补的原则。当职位空缺时，首先考虑内部是否有适合人员可以替补；在没有合适人选时，考虑外部招聘。6、晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管到少应满一年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同。第五条、公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。第六条、凡具备下列条件之一者，给予晋升工资一级：1、忠于公司，在公司效力5年以上且表现良好者。2、积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰者。3、业务有突出专长，个人年创利100万元以上者。4、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者。5、非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者。6、领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者。7、领导亏损单位扭亏为盈，经营治理有方者。8、有其他突出贡献，董事局或总经理认为该给予晋级嘉奖者。9、对成绩非凡突出或贡献非凡重大者，可给予晋升工资二级，同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。第七条、晋升方式1、员工推荐、本人自荐或单位提名。2、监察委员会或监察部会同人力资源部审核。3、人力资源部提升会推荐。3、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名报董事局批准。属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部提名报总经理批准。第八条、晋升程序如下：1、人力资源部依据年度定期办理提升会。2、各部门主管对各自下属进行初步评定后，按规定提出晋升申请。3、人力资源部对各部门提报之人员进行资格审查，符合晋升资格者将同意评估，否则退回申请部门。4、人力资源部对被评人进行评议，根据需要进行公开讨论或个别面谈，并填写考核评估表。5、人力资源部依考核进行结果汇总，并依核定权限将考核决议结果呈相应主管核准后正式生效。6、人力资源部部将晋升结果公布，并将晋升情况知会相关部门备案以做相应调整，晋升者以提升信形式个别通知。7、晋升人员接到提升信后，应在指定期限内办妥工作交接手续，就任新职。第九条、晋升名单由董事局或总经理发布，公开表彰。第十条、晋升手续由人力资源部负责办理。第十一条、其他相关规定1、经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格方可正式上任。2、聘任期一般为二年，聘任期满根据考核结果决定是否续聘。3、晋升条件不足时可设职务代理：（1）各级职务出现空缺时，若无具备晋升条件的人员派任，应提升适当人员代理职务。（2）主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足一年为限），其余条件不足者，不得提升。（3）同等职位代理，视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任；不同职等代理，跨一职级代理满半年，跨两职级代理满一年时，可办理晋升。第十二条、本规章制度由人力资源部负责解释和修订，自发布之日起执行。

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机关议事决策相关制度汇编（23篇）党组议事规则.3室务会议议事决策规则..7主任办公会议议事规则..9政务公开制度10责任追究制度13首问责任制度15一次性告知制度.16限时办结制度17AB岗制度17效能考评制度18干部学习制度19重大事项请示报告制度.20领导干部外出报告制度.22公文处理制度23档案管理制度25印章管理制度27网络信息发布运行管理制度28考勤管理制度29财务管理制度30资产管理制度31公务接待制度32差旅费管理规定.33值班制度.34党组议事规则为进一步健全我办集体领导制度和民主集中制，充分发挥办党组的领导核心作用，提高决策的科学化、民主化、规范化水平，根据《中国共产党党组工作条例》等有关规定，结合我办实际，制定本规则。一、议事范围党组议事内容目录实行清单管理。党组对议事内容目录清单进行动态管理，可根据党内法规和工作需要，对议事内容目录清单适时进行调整完善。下列事项中，需要提交党组会议议事决策的，提交党组会议审议：（一）传达学习事项1.传达学习党的路线方针政策、国家法律法规、上级重要文件、会议和指示精神，研究提出贯彻落实意见；2.研究党组民主生活会有关事项及党组中心组学习计划。（二）重大决策事项1.有关人事工作的重要会议、重要政策性文件及体制机制改革方面的重大事项；2.需要向上级党组织请示报告的重要事项；3.党员队伍建设方面的重要事项；4.意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项；5.党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项；6办内部机构设置、职责、人员编制以及领导班子成员分工等事项；7.涉及扶贫领域的重大规范性文件和牵头起草的规章制度、实施意见等；8.年度预算有关事项。（三）重要人事任免1.办机关干部推荐、考察、公开选拔、竞争上岗、任免以及调整、调动、考核、奖惩、外派工作等事项；2.党代表、人大代表、政协委员候选人推荐；3.研究提出对办机关股室贯彻执行上级决策部署不力时的有关问责意见；4.干部管理及人员调动；5.评优评先及其他需要集体研究决定的事项。（四）重大项目安排1.政府购买服务、批量政府采购、公开招标的货物类、工程类等重大事项支出；2.原值3000元以上（含3000元）的固定资产处置及3000元以上的大额支出。（五）其他应当由党组讨论和决定的重要事项。二、议事原则1.坚持党的领导。自觉维护党中央的权威，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.

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x中学团委会管理制度学校共青团组织，是学校党组织和行政对学生进行思想政治教育，教育目标的有力助手，充分发挥共青团组织的作用，是改善学校思想政治教育管理工作极为重要的一环学校团委是团结教育青少年学生的核心，是党联系青少年学生的纽带。在提高学生政治思想素质促进学生德、智、体、美、劳全面发展，培养四有新人方面都有十分重要的意义。团委在团结教育和引导青年学生，为党输送新鲜血液，培养跨世纪的合格接班人起着重要作用。一、团委组织形式（一）组织体系1、团委由学校党委和上级团委的领导，并接受学校行政部门的指导。2、团委设书记和副书记各一名，下辖组织、宣传、文娱、体育部门，每部设委员一名。3、每部有部属会议，其成员由各班团支部相应的委员组成。团委直接领导各部和各班团支部，负责召开会议。4、团委的基层组织是各班团支部。（二）团委干部1、团委干部要求德、智、体、美、劳全面发展，既有群众基础，又有工作能力，具有较高的政治觉悟的先进团员。2、团委干部应有较强的独立工作能力，具有创新精神，有责任感和事业心，要求办事效率高，有较好的口语表达能力和组织能力，在同学中有良好的形象和一定的威信。3、团委日常工作由团委书记负责，部长负责本部全面工作，各部成员协助部长工作。4、团委各部成员，如在一定时间内（3个月）工作中没有起色，经团委会讨论，报送党委同意后，停职或调换其职。5、团委干部在同等条件下有优先评为先进，优先进入党校学习的资格。二、团委的任务协助党组织和行政认真做好学生的思想政治工作，贯彻党的教育方针，努力提高学生的思想觉悟，帮助学生搞好文化科学知识的学习，积极锻炼身体，使学生在德、智、体、美、劳几方面都得到发展，成为社会所需要的人才。学校共青团的活动都应围绕学校的中心工作去创造性地开展。具体任务如下：1、组织团员青年学生学习共青团的章程、历史，使他们对共产主义青年团的任务、作用有充分的认识，认清自己的奋斗目标、权力和义务。2、帮助学生明确学习目的，认清形势，明确时代重任，树立远大的理想，帮助教育后进青年提高思想觉悟，达到共同进步。3、健全团组织的民主生活会等团的各项制度，增加团组织的凝聚力和战斗力，充分的发挥团员的先锋模范作用。4、组织团员和青年学生参加各项社会政治活动和公益劳动。通过活动使他们从中受到教育，培养他们的社会活动能力。5、巩固发展校园文化阵地，利用广播台、电视台、宣传栏、黑板报等宣传学生中的好人好事和交流学习经验，引导同学健康积极的向上发展。6、有计划，按程序地做好团员发展工作，管理好团校，并协助党委办好党校，做好推优入团，推优入党工作。7、每学期初制定切实可行的学习工作计划，同时指导团支部做好各项工作，每学期末做好工作总结。8、组织团员青年开展各种有意义、富有开拓性的团工作，可开展文娱、体育活动，青年志愿者服务活动。9、每学期末考核各团支部工作，开展晋级达标活动，评比优秀团支部、优秀团干部、优秀团员。10、积极主动的完成学校和上级团委交给的各项任务。三、团委干部的工作职责（一）团委书记工作职责团委书记在学校党组织、上级团委和分管学生思想政治工作的校长领导下，全面负责学校团委工作。1、积极宣传和认真执行同级党委的方针、政治及上级团委的指示，贯彻落实学校行政部门所布置的各项任务。2、负责制定学校团委工作的全局规划，主持团委日常工作，召开各种团工作会议。3、抓好团委班子的自身建设，负责管理、指导学生会，对团干部和学生会干部进行定期考核和选拔培养工作。4、指导管理基层团支部，帮助他们协调关系，上下沟通。学期评出先进，促使团支部工作走向规范化。5、管理、组织好学生课余党校、业余团校，严把学生的推优入团并做好推优入党工作。6、积极引导管理好电视台、广播台等学生社团，为发展学生的个人兴趣，培养各种能力，丰富校园文化生活作出努力。7、主持开展团的各项活动，积极配合政教处及各处室开展工作。8、深入团员青年中调查研究，掌握他们的意向动态，维护青年利益。带领他们大胆实践、勇于创新，努力开创共青团工作。（二）团委各部门具体工作职责1、组织委员（1）了解培养学生积极分子情况，组织好每项的推优入团工作，具体办理接收新团员的手续。（2）了角团员的思想工作情况，搜集和整理团员的模范事迹，建议团委对团员进行表扬和奖励。负责考核优秀团员，推荐进入校团委。（3）了解和掌握各支部的组织状况，检查和督促各团支部过好组织生活。（4）搞好团员统计工作，接转团员组织关系，办理每年度的团员注册工作，按时收缴团费。（5）建立团活动记录簿负责对各种团活动和各支部的突出活动、特色工作进行详细记录。（6）负责对业余党校日常事务管理。2、宣传委员（1）了解团员、学生的思想状况和要求，提出宣传工作的意见，拟定并提出学习计划和建议。（2）组织团员和积极分子学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、三

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乡镇村级纪检委员工作考核细则第一条：村级纪检委员的管理考核由镇纪委根据日常量化工作和全年履职评议的结果进行评定。第二条：村级纪检委员工作考核实行百分制。90分及以上为优秀，80—89分为称职，60—79分为基本称职，60分以下为不称职。第三条：村级纪检委员工作考核按其应履行监督、协助、宣传、信息收集和年度述职的职责进行。具体考核量分细则：（一）监督职责（40分）：1.制定好本村党风廉政建设和反腐败工作计划（3分）。2.督促本村开展好移风易俗、扶贫领域、民生领域、涉黑涉恶腐败专项治理及形式主义、官僚主义综合整治、三大攻坚战和乡村振兴等重要工作部署的落实（15分）。3.监督村事务，协助村落实好专项资金补助、征用农村土地补偿、新型合作医疗资金等惠农政策，切实维护群众利益（10分）。4.加强对党务、村务、财务公开工作的监督，做到三务公开及时、全面、准确（10分）。5.监督村党支部严格按要求开展年度组织生活会和民主评议党员工作（2分）。（二）协助职责（10分）：1.协助村党支部加强村级党风廉政建设，发挥好组织、协调作用（2分）。2.协助村党支部加强本村党员管理，维护和执行党的章程和其它党内法规（3分）。3.及时高质量地完成村党支部或镇纪委交办的其它工作（5分）。（三）宣传职责（20分）：1.及时在党员大会、支委会上传达贯彻中央省市县纪委全会精神和镇党风廉政建设专题会精神，确保上级决策部署落到实处（10分）。2.强化党风廉政宣传教育，定期组织党员进行廉政学习，开展廉政教育，加强廉政宣传，组织廉政文化进村活动，营造浓厚的廉政文化氛围（10分）。（四）收集职责（20分）：1.积极走访入户，倾听群众意见，及时发现本村两委干部苗头性、倾向性问题，及时向村党组织或镇纪委反馈（10分）。2.做好村党风廉政建设工作文字记录、相关资料的收集、管理和建档，做到工作有效，记载全面，资料完整（10分）。（五）述职职责（10分）：1.认真做好年度村党风廉政建设和反腐败工作汇报，并在述职会上做好述职测评工作（10分）。

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街道网络安全责任制实施办法为贯彻落实区关于《区党委（党组）网络安全工作责任制实施细则》相关文件精神，进一步加强街道网络安全工作，明确和落实街道领导班子网络安全责任，根据《中国共产党问责条例》有关规定要求，结合街道实际，现提出如下实施意见。一、充分认识网络安全责任制工作的重要性（一）提高思想认识。网络安全事关国家安全、政权安全和经济社会发展。实施党委（党组）网络安全工作责任制是贯彻XXXXXX关于网络安全和信息化工作系列重要讲话精神，落实网络安全法律法规，保障网络强国建设的重要举措，对维护国家网络安全具有重要意义。（二）强化责任意识。实施街道党工委网络安全工作责任制，是推动街道网络安全各项工作落实的重要保障，有利于强化网络安全工作主体责任，增强领导干部做好网络安全工作的责任感和使命感；有利于解决网络安全工作中存在的责任不清、措施不强、追责不严等问题；有利于明确网络安全职责、完善工作机制，切实维护我街道网络安全，保障经济社会健康发展。二、实施网络安全工作责任制的总体要求（一）指导思想。以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，树立正确的网络安全观，全面实施《党委（党组）网络安全工作责任制实施办法》，落实领导班子网络安全工作责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责。（二）主要目标。按照谁主管谁负责的原则，强化责任担当、层层传导压力、层层落实责任，构建横向到边、纵向到底的责任体系，街道党工委统一领导、网络安全领导小组统筹协调，推动形成规范有序、协调联动、各负其责、齐抓共管的网络安全工作体制机制。三、明确网络安全的工作责任（一）明确各级党委责任主体。各级党委对网络安全工作负主体责任，街道、社区党工委（党委）主要负责人是第一责任人，主管网络安全的领导干部是直接责任人。（二）明晰网络安全责任。党工委主要承担的网络安全责任是：1.认真贯彻落实党中央和XXXXXX关于网络安全工作的重要指示精神和决策部署、省市区委作出的有关工作部署，贯彻落实网络安全法律法规，明确网络安全的主要目标、基本要求、工作任务、保护措施。2.建立和落实网络安全责任制，把网络安全工作纳入重要议事日程，统一组织领导本单位网络安全保护和重大事件处置工作，研究解决重要问题。3.组织开展经常性网络安全宣传教育，采取多种方式培训网络安全技术人员，支持网络安全技术产业发展。（三）强化统筹协调。街道网络安全和信息化领导小组负责街道网络安全工作的组织领导。网络安全和信息化领导小组具体统筹协调组织区网络安全工作。四、推进落实网络安全责任制工作的组织实施（四）明确问责事项。街道党工委违反或者未能正确履行《党委（党组）网络安全工作责任制实施办法》和本意见所列职责，按照有关规定追究其相关责任。违反《党委（党组）网络安全工作责任制实施办法》和本意见所列责任，或有下列情形之一的，党工委应当逐级倒查，追究当事人、网络安全负责人直至主要负责人责任。协调监管不力的，还应当追究综合协调或监管部门负责人责任。1.党政机关门户网站、重点新闻网站、大型网络平台被攻击篡改，导致反动言论或者谣言等违法有害信息大面积扩散，且没有及时报告和组织处置的；2.发生国家秘密泄露、大面积个人信息泄露或者大量地理、人口、资源等国家基础数据泄露的；3.关键信息基础设施遭受网络攻击，没有及时处置导致大面积影响人民群众工作、生活，或者造成重大经济损失，或者造成严重不良社会影响的；4.封锁、瞒报网络安全事件情况，拒不配合有关部门依法开展调查、处置工作，或者对有关部门通报的间题和风险隐患不及时整改并造成严重后果的；5.阻碍公安机关、国家安全机关依法维护国家安全、侦查犯罪以及防范、调查恐怖活动，或者拒不提供支持和保障的；6.发生其他严重危害网络安全行为的。（五）分清责任追究主体。实施责任追究应当实事求是，分清集体责任和个人责任。追究集体责任时，领导班子主要负责人和主管网络安全的领导班子成员承担主要领导责任，参与相关工作决策的领导班子其他成员承担重要领导责任。对领导班子、领导干部进行问责，应当由有管理权限的党组织依据有关规定实施。网络安全和信息化领导小组办公室可以向实施问责的党工委、纪工委提出问责建议。（六）强化监督考核。街道党工委建立网络安全责任制检查考核制度，完善健全考核机制，明确考核内容、方法、程序，作为重要内容纳入社区书记年底考核。五、强化网络安全责任制的组织保障（一）加强组织领导。街道党工委要发挥党的集中统一领导作用，牢固树立责任意识，把网络安全工作作为重要工作来抓，定期组织召开会议，研究解决网络安全工作的重大问题切实担负起网络安全工作主体责任，推动网络安全责任制落实。（二）网络意识形态工作责任制按照《齐齐哈尔市党委（党组）网络意识形态工作责任制实施细则》执行。涉密网络按照有关规定执行。街道党工委结合单位实际，认真落实《党委（党组）网络安

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贯彻落实意识形态工作责任制实施办法汇编（3篇）（局机关）目录1.意识形态工作责任制实施方案（镇乡）..22.贯彻落实意识形态工作责任制实施办法（局机关）53.进一步加强意识形态工作实施意见（局机关）7意识形态工作责任制实施方案（镇乡）为进一步加强和改进党委意识形态工作，严格落实党管意识形态原则，根据意识形态工作责任制相关要求，制定本实施方案。一、指导思想坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大精神和XXXXXX系列重要讲话精神，落实党管意识形态原则，明确乡党委领导班子、领导干部的意识形态工作责任，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。二、组织领导按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，乡党委领导班子对分管的意识形态工作负主体责任。乡党委书记是意识形态工作第一责任人，应旗帜鲜明地站在意识形态工作的第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地、把导向、强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。乡党委分管领导是意识形态工作直接负责人，协助党委书记抓好统筹协调指导工作。党委其他成员根据工作分工，按照一岗双责要求抓好分管领域的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。三、工作职责（一）乡党委要把意识形态工作作为党的建设重要内容，纳入党建工作责任制，作为基层党组织书记年度抓党建述职报告的重要内容，纳入领导班子和领导干部年度民主生活会的重要内容，纳入领导班子和领导干部目标管理考核，纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督检查范围，与党建等其它工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。（二）建立意识形态和社会舆情分析制度，定期分析研判意识形态领域情况，对重大事件、重要社情民意中的倾向性苗头性问题，有针对性地进行正面引导，维护意识形态安全。（三）每年向上级党委专题汇报1次意识形态工作，每年对本地区意识形态领域有关情况进行1次党内通报，每半年对本地区意识形态工作进行1次督查，督查结果抄送上级党委宣传部门。（四）加强党员干部意识形态工作的教育培训，统一思想认识、明确工作方向。四、工作任务（一）明确落实主体。贯彻中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署，落实意识形态工作主体责任。（二）加强理论学习。建立健全党委理论学习中心组学习制度，制定年度学习计划，每季度开展学习研讨，学习XXXXXX重要讲话指示精神。对党的XX大精神、XXX新时代中国特色社会主义思想等理论加强宣传教育。（三）维护网络安全。加强网络信息管控，重点管控好具有新闻舆论和社会动员功能的新媒体，规范网上信息传播秩序，及时回应关切网络舆情，严密防范网络意识形态渗透，维护网络意识形态安全，牢牢掌握网络意识形态主导权。（四）强化阵地建设。加强爱国主义教育基地、新时代文明实践所（站）、综合文化服务站、农家书屋等场所的管理。规范运营xxxx微信公众号，乡村两级选优配齐网络评论员，做好学习强国学习平台推广使用工作，提高网上舆论处置能力和舆论引导水平。（五）坚持问题导向。对意识形态领域重大问题的处置，对否定中国共产党的领导，攻击中国特色社会主义制度等错误思潮和言论，敢抓敢管、敢于亮剑，旗帜鲜明地表明立场、亮明态度，理直气壮地加以批驳，有理有利有节地开展思想舆论斗争。五、监督问责按照乡党委的工作安排，定期开展意识形态责任制落实情况专项督查，并将督查结果纳入各村年度考核内容作为评价使用和奖惩的重要依据。同时要把意识工作责任制落实情况纳入干部目标管理考核。对违反意识形态工作责任制以及工作任务执行不力的要追究责任，给予组织处理和纪律处分。贯彻落实意识形态工作责任制实施办法（局机关）意识形态工作是工作的重中之重。为进一步加强和改进意识形态工作，结合信访局工作实际制定本实施办法。一、指导思想以XXXXXX关于意识形态工作系列重要讲话精神为指导，紧紧围绕中央、省委、市委、区委关于意识形态工作的部署精神，充分发挥区信访局在意识形态领域工作的舆论推动、精神激励、文化支撑作用，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，担负起政治责任和领导责任，不折不扣地把意识形态工作的任务要求落到实处。二、重点工作（一）完善领导责任制。局长王小平是意识形态工作的第一责任人，要带头抓意识形态工作，带头管阵地、管导向、管队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作第一时间部署、重要问题第一时间过问、重大事件第一时间处理。成立意识形态工作领导小组，明确责任分工，各股室负责人按照一岗双责要求，对职责范围内的意识形态工作负直接责任。（二）强化理论学习。将意识形态工作纳入年度工作计划坚持集中学和自学结合的方式，将中省市区意识形态工作的相关文件和材料作为学习的重点内容。始终坚持用中国特

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某市党校岗位业绩考核办法第一章总则为激发党校专职教师的工作潜能，调动教师的工作积极性，改革绩效工资分配方式，推动学校教学科研工作，实现专职教师教学科研管理规范化、制度化，根据《中国共产党党校（行政学院）工作条例》精神，参照高校教师专业技术职务评聘的有关规定，本着务实管用，便于操作执行，责任明确的要求，结合我校教学工作的实际，特制定本办法。第二章教师工作量（课时）计算第一条每位专职教师全年基本工作量定为140课时（包括实际授课时数和教学活动、调研、科研工作、班主任工作等转化成的课时量）。第二条见习期间的专职教师不执行本办法。第三条专职教师教学工作课时的规定：1、专职教师开发新教学专题、并被采用的，每个专题按20课时计算；2、每个教学专题授课一次按8课时计算。第四条教学活动可折算为课时的规定：1、参加教研活动每次按2课时计算（须有记录），但每年不超过7次（含7次）；2、专职教师相互听课每次按2课时计算（须有记录、评语并报教务处备案），但每年不超过7次（含7次）；3、专职教师参加学员论坛每次按2课时计算（须有记录并报教务处备案），但每年不超过5次（含5次）。第三、四条的课时认定由教务处负责。第五条专职教师参加调研活动可折算为课时的规定：专职教师参加调研活动并写出调研报告每天按4课时计算（须有调研时间、地点、调研事项、课题名称等记录），并报教务处备案，但每年调研时间总计不超过10天（含10天）。第六条专职教师科研工作可折算为课时的规定：1、在全国中文核心期刊发表论文，每篇按60课时计算；2、在公开刊物发表论文，每篇按30课时计算；3、在内刊发表论文，每篇按10课时计算；4、由正规出版社出版的具有公开书号的专著（20万字以上）每部按160课时计算；5、获得并主持完成省级部门课题和市级社科（联）规划课题每个课题按30课时计算；6、获得并主持完成省级社科（联）规划课题，每个课题按60课时计算；7、获得并主持完成国家级社科（联）规划课题，按照完成课题的规定年度时间计算，从获得课题（文件）起，在课题期内，课题每年按160课时计算。若最终未能完成课题，原认定的课时量将从次年一次性扣除。8、第六条中有多人参加的，主持人按60％课时计算，其余40％由参与人均分。第七条参加学术论坛和经单位同意参加各级各部门举办的理论研讨会，每次按2课时计算，对获得一至三等奖的论文分别按8课时、6课时、4课时计算；在学术论坛上撰写中心发言稿的按4课时计算；9、同一内容的论文和课题以最高的折算课时计，不得重复计算；10、科研论文奖励按学校科研管理有关规定执行。第五、六、七条的课时认定由教务处负责。第八条班主任工作可折算为课时的规定：专职教师担任班主任工作，每天按4课时计算（全年不得超过40课时），课时认定由教务处负责。第九条教务处负责人管理工作量，每年按10课时工作量计算第十条专职教师挂职、跟班学习，根据时间长短计算相应的课时，每月按12课时计算，不足1月按1个月计算，依此类推。第三章奖励性绩效工资发放第十一条专职教师完成全年基本工作量的，绩效工资全额发放；对完成基本工作量且实际授课时数超过70课时的，发放超课时费；未完成基本工作量的从该教师奖励性绩效工资中扣除相应的课时金额。第十二条专职教师奖励性绩效工资发放计算公式：专职教师个人应得年终奖励性绩效工资总额除以专职教师年基本工作量140课时，得出个人奖励性绩效工资课时单价。超课时的，按个人课时单价乘以实际超课时数予以发放；未完成基本工作量的，按个人课时单价乘以未完成的课时数予以扣发。第十三条专职教师是否完成全年工作量作为年度考核评优的必备条件，未完成全年工作量的不能在年度考核中评定为优秀等次。第十四条教务处根据方案，分别将每位专职教师完成全年实际课时数于当年12月31日前统计出来，报送校人事处汇总，校人事处根据每位专职教师完成全年的实际课时数，按照上述公式计算出每位专职教师的年终奖励性绩效工资实发金额，并造册送校总务处统一发放。第十五条学校相关处室按照本《办法》认真履行职责，如实统计认定每位专职教师所完成的全年实际课时数，并由专职教师本人签字认可，再由处室负责人和分管领导签字后公示。如出现弄虚作假，由校委会、纪检监察机构按相关规定对有关责任人问责。第十六条兼职教师不执行本办法，但可参与计算工作量，该工作量可作为对其考核的参考和依据。第十七条本办法于xxxx年xx月xx日起试行，本办法由校委会负责解释。

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XX局理论学习中心组学习制度一、中心组成员范围县卫生健康局理论学习中心组组成人员为县卫生健康局党组成员、机关党委委员。局理论学习中心组学习秘书由分管办公室工作的副局长担任，具体工作由局办公室统筹落实。二、学习内容学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想；中央、省委、市委和县委的重大决策部署；学习掌握经济社会发展所必需的各方面知识；学习总结实践经验。三、方式要求（一）集体学习研讨。要保证集体学习研讨的时间和质量每季度开展学习研讨的次数不少于1次。每次集中学习时间为半天以上，参学率要达到2／3以上；每年至少举办1期读书班，安排1次D章集体学习。（二）组织专题辅导报告（讲座）。每年邀请专家进行专题辅导不少于1次。局党委（党组）理论学习中心组成员发挥示范和表率作用，积极到基层联系点作报告、上党课。（三）开展专题调研。将理论学习与专题调研结合起来，树立问题导向，带着问题深入基层、深入群众扎实调查和研究问题。局党组理论学习中心组成员要在专题调研的基础上，每年至少撰写1篇调研报告或理论文章。（四）个人自主学习。理论学习中心组成员制定年度个人自学计划，明确学习重点，研读必要书目，做到有计划、有步骤、有措施、有落实。四、组织实施（一）建立健全党委（党组）理论学习中心组领导负责制局党委（党组）书记任中心组组长，主要职责是审定学习计划，确定学习主题和研讨专题，提出学习要求，主持集体学习研讨，指导和检查中心组成员的学习。党委（党组）副书记任中心组副组长，主要职责是配合组长抓好学习的组织工作。（二）建立健全学习计划、列席旁听、通报工作制度。局党委中心组每年年初要根据中央、省委、市委和县委部署和要求，结合本镇、本单位实际，制定当年总体学习计划，明确学习的主要内容、形式和方法。党委（党组）理论学习中心组应在每年1月上旬、7月上旬向县委中心组学习秘书处（县委宣传部）报送本年度学习计划、半年和全年学习情况总结。（三）建立健全学习考核制度。中心组成员遵守学习制度完成学习任务的情况和党委（党组）领导班子学习理论、加强思想政治建设、运用理论指导实践等情况。对中心组成员的个人考核采取述学、考学、评学的形式，主要考核中心组成员个人自学的情况，对重大理论的理解以及运用理论指导推动工作的情况。（四）选好配强党委（党组）理论学习中心组学习秘书。局党委（党组）理论学习中心组要选好配强学习秘书，学习秘书由办公室负责，积极参与党委（党组）理论学习中心组学习服务工作，认真制定学习计划、及时提供学习资料，精心组织学习辅导，协助搞好专题调研，建立完善学习档案，总结宣传学习经验，汇报通报学习情况，提供优质学习服务。

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采购管理制度一、采购申请提出1.各需求部门依物料需要状况、库存数量、请购前置期等要求，开立请购单。2.请购单应注明物料名称、编号、规格、数量、需求日期及注意事项，经权责主管审核，并依采购核准权限，送呈相关人员批准。3.请购单一联送交采购部，一联自存，一联交财务部。4.紧急请购时，请购部门应于备注栏注明。二、采购申请核准权限1.请购五金配件、办公用品等杂项由部门经理核准。2.请购电控、气动、液压类元件，由部门经理审核，副总经理核准。三、采购申请撤销1.已开具请购单，并经核准后因各种原因需撤消请购时，由请购部门以书面方式呈原核准人，并转采购部了解，必要时应先口头知会采购部。2.请购部门回收各联请购单，并注明撤消。3.采购部门接获通知后，立即停止一切采购动作。4.未能及时停止采购时，采购部应通知原请购部门并协商善后工作。四、采购方式1.凡属一般采购，采购人员均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。2.确属货源紧张、独家代理、专卖品等特殊状况，不受上条所限。3.选择询价或采购对象，应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择。4.询价后，应确认各家报价方式、产品规格、采购条件等是否一致方可比价。5.询价后，选择两家以上供应商进行交互议价。6.议价时应注意品质、交期、服务兼顾。7.市场价格下跌或有下跌趋势时。8.采购频率明显增加时。9.本次采购量大于前次时。10.本次报价偏高时。11.有同样品质、服务之供应商提供更低价格时。12.公司策略需要降低采购成本时。五、其他注意事项1.专业材料、用品或项目，采购人员应会同使用部门共同询价与议价。2.供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认后方可议价。3.询价之供应商应属合格的供应商或经总经理特准的供应商。4.采购人员询价、议价完成后，于《请购单》上填写询价或议价结果，必要时附上书面说明。5.标准拟订购供应商、交货期限与报价有效期限，经主管审核，并依采购核准权限呈核。6.采购核准权限规定，不论金额多寡，均应先经采购经理审核，再呈总经理核准。六、订购注意事项1.采购人员接获经核准之《订购单》后，向供应商订购物料，并以电话或传真形式确认交期。2.若属一份订购单多次分批交货的情形，采购人员应于订购单上明确注明。3.采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。4.供应商提供之物料，必须经本公司需求部门、仓库、品管、采购等部门人员之相关验收工作，只要下列几项：1)确认订购单：核对供应商的送货单与本公司之订购单各项是否对应。2)确认送到日期和品质：用以确定供应商是否如期交货，交货品质是否符合品质要求，以作为评鉴、奖惩的依据。

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采购管理制度一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批；2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核；3、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资），非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。2、一致性原则：采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。3、低价搜索原则：采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。4、廉洁原则：（1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。（2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。（3）严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。（4）加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。（5）工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。5、招标采购原则：凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内（一年或半年）的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。6、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工绩效考核制度》等进行处罚直至追究其法律责任。五、采购流程1、采购申请：物品（物资）需求部门根据生产或经营的实际需要，由企管部负责采购物品每月25日前、由人力资源与后勤部负责采购物品每季度最后一个月25日前提出采购申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。按采购申请流程，由各相关部门审批，经总经理批准后交人力资源与后勤部采购。各审核环节对采购申请提出议异者，应于2个工作日内将意见反馈给采购申请部门。2、询价比价议价：（1）每一种物品（物资）原则上需两家以上的供应商进行报价。（2）采购员接到报价单后，需进行比价、议价，并填写《询价记录表》，按低价原则进行采购。（3）属下列情况者，无须进行比价、议价：独家代理、独家制造、专卖品、原厂零配件无代用品，但仍需留下报价记录。3、样品提供和确认：（1）若须进行样品提供和确认的，须确定送样周期，由采购人员负责追踪，收到样品后，须第一时间送交需求部门进行确认，必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。（2）对于需要保存样品的，须作封样处理，以便日后作收货比较。4、供应商选择：（1）具有合法经营主体者。（2）品质、交货期、价格、服务等条件良好者。（3）信誉良好者。（4）客户认可的供应商。采购人员须建立供应商信息台帐。5、合同签定：（1）供应商经送样审查合格后，由人力资源与后勤部与选定的供应商签订合同。（2）交易发生争执时，依据合同的核定条款进行处理。6、进度跟催（1）为确保准时交货，采购人员应提前采用电话、传真或亲自到供应商处跟催，以确保物品（物资）能适时供应。（2）若采购物品（物资）无法在预定时间内交货的，采购人员须提前通知需求部门，寻求解决办法，并须重新和供应商确定新的交货期，并知会需求部门。7、验收入库：采购物品（物资）到公司后，属经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）、非经营性固定资产、大宗劳保用品等经需求部门验收，办公用品等常用品经库管验收合格后，库管开具《入库单》，按流程办理入库手续。如验收不合格的，由验收部门通知人力资源与后勤部，2日内办理换（退）货手续。8、对帐付款：采购物品（物资）办理入库后，由采购人员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。六、考核：凡违反本制度的人员，依照公司相关管理制度进行处罚。请购单申请单位： 申请日期：年月日编号：序号物品名称厂家/品牌缓急程度规格型号单

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招聘系统的建立1、招人的原则：谁用人，谁招人（传统：行政、助理、人事部招聘）①各部门主管把今年要招聘的人数核定，公司出费用布置展台，由各部门负责人招聘自己需要的人。人是能量相互之间的吸引。只要发现某个人有企图心、或是个潜在的销售人员，会主动把应聘人员拉过来②速度快大多数人员找到应聘人员，总是稍后推迟几天开始面试通知（此时一般应聘者都看过几家公司，或者被其他公司筛剩下的人）传统：一对一，增加工作量、建立不起来公司的权威最好是：用演讲的方式来开说明会2、招人的核心：通过说明会拼命展示自己，拼命展示公司。让新员工认同公司、认可老板。3、说明会（全体参加竞聘的人员聚合一起，进行30-40分钟的说明会，在说明会中把招聘人员关注的常识性问题一次性解决）如何开说明会：必须说明3个问题。（1) 公司是干什么的？（2) 来到公司，你能够得到什么？讲薪酬机制，可以得到收入、成长、人脉积累（3) 与公司合作，你未来能成为什么？讲晋升机制，可以成为顶尖的销售高手、领导高手、演讲高手。如何讲公司？ (五大策略）（1) 讲行业（展示行业）－未来空间很大（2) 讲产品－－XX的优势是实现此生梦想的媒介（讲核心大客户案例、讲自己亲身体验）（3) 讲平台公司曾经做过什么？ (即公司发展历程）公司现在正在做什么？ (现阶段发展目标）公司未来做什么？ (未来会成为什么？在此平台上你能得到什么成长和收获）（4) 讲领导a是商人还是企业家。b讲领导人的抱负、梦想c讲这个领导人设定的分配机制是不是能帮助他实现（5) 讲团队－－展示团队a现身说法－－当事人讲更有信服力（核心：来公司之前我是什么样？现在是什么样？未来会成为什么样？）4、初试阶段：（1) 每个人用3分钟时间做自我介绍、阐述人生梦想与目标、来到公司的感受；（2) 公司高层亲自坐在前排听；5、复试： (问）填表后进行复试面谈面谈内容如下：（1) 你的梦想是什么，未来想成为什么样的人？（2) 要成为你想成为的人，你必须具备哪些条件、特质、能力？（3)你需要什么样的平台？（4) 你过去的月收入最高记录是多少？你理想的月收入目标是多少？ (让他对现状产生极大的不满意！）（5) 讲公司成功者的故事（讲跟他很相似的人，不自信讲比他还弱的人，很自负的人讲原则）；（6) 现在给你2分钟时间，讲一下来公司的感受，你还有什么想了解的；（7) 鼓励他，希望你能够实现自己的梦想，告之最终的入围者还需再商讨，会在晚上七点钟前用电话告知复试结果，如没有接到电话，则代表没被录用。（8) 发一条短信， (选择一个好朋友，快乐一生；选择一个好伴侣，幸福一生；选择一个好平台成功一生；选择XXX选择成功）

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1企业创新管理制度1、总则1.1为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司核心竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》以及《专利法实施细则》有关规定；并参考一些标杆企业的成熟经验，结合公司实际情况，特制订本制度。1.2本制度适用于公司各职能部门。1.3 本公司的企业创新管理工作，包括本制度的设计、执行、更新由部门具体负责。2、技术创新类别和奖励范围2.1本制度所指的创新，是指广义范围的创新，即为公司各部门为了解决问题，实现预期目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。2.2本制度所指的技术创新，是指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等，具体包括：（1）研发新产品：根据市场需求，新研发的产品；（2）产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等；（3）工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工、2夹、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本； （4）通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故；（5）其它创新：推广应用科技成果、引进技术（人才），使公司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。3、创新评审和奖励机构3.1公司成立由分管副总领导，研发部、财务部、项目（投资）部、行政办等有关部门组成的创新管理与评审委员会，领导公司创新管理和评审工作，主要职责如下：（一）根据公司生产和经营需要，公布创新需求，指导公司有关机构、人员的创新工作；（二）对公司创新项目进行评审； （三）对有关创新项目进行奖励。3.1 公司 部代表创新管理评审委员会,履行创新管理日常职责； 部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。4、技术创新项目的立项、批准和验收4.1提出项目设计方案者，要将设计方案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后报总工程师，经总工程师审核、总经理批准为正式立项；4.2项目获得立项后，项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查，若无法按原方案实施，则应提出项目终止申请报告或项目方案3改进报告；4.3项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，由总工程师或责成某部门组织项目验收。5、奖励标准5.1公司采取多样化的创新奖励方式，包括奖金、实物、带薪休假、旅游等。5.2公司职工根据生产或客户的需要，创新发明新产品或新技术、新工艺，应用于生产或销售并取得授权专利的，自专利权公告之日起3个月内发给发明人或者设计人奖金；在随后的三至五年中再给予效益提成奖励。5.3发明专利每项奖励 元；实用新型专利每项奖励元；外观设计专利每项奖励 元。5.4专利产品实施后，从新增利润中再给予提成奖励；其中，发明和实用新型专利，第一年提奖%，第二年提奖%，第三年提奖%；第四年提奖%；第五年提奖%；外观设计专利，第一年提奖%，第二年提奖 %，第三年提奖%；专职外观设计人员按上述标准的 %计奖。 5.5非专利类的技术创新和技术改造，从项目实施后的新增利润中给予提成奖励；第一年提奖%，第二年提奖%，第三年提奖%；5.6对本公司持有的专利技术或非专利技术，在转让或许可他人实施后收取转让或使用费用的,从税后的收益中提取 %作为项4目发明人或设计人的奖励。 5.7对职工的非职务创新和发明,如被公司采用并能产生效益的,参照上述标准给与奖励。 6、技术创新奖励评审6.1申报评审的创新项目必须符合以下标准: （一）必须是已实施的；（二）经验证、核算产生实际经济价值的；（三）附有完整的原始记录、图纸资料和技术总结等；（四）创造的经济价值经有关部门负责人和受益单位负责人签字确认。 6.2所属各单位、部门、子（分）公司每年自行组织1-2次内部创新发明初评；属于独立核算的公司，报公司分管领导和财务部、项目（投资）部备案后直接实施奖励；非独立核算的公司或部门将项目材料报送公司财务部和项目投资部进行初评；初评合格的创新项目提报集团公司评审委员会审定。6.3每季度部将经财务部审核后的创新项目资料进行整理和技术审核，并将结果提交创新评审委员会。6.4公司创新评审委员会每年组织一次创新项目评审，并实施奖励。 6.5创新项目经审核通过后，涉及到工艺流程或标准的，纳入公司有关正式工艺流程、标准当中，由有关部门、子（分）公司负责推广落实，并考核实施情况。56.6创新项目评审

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