1公司薪酬管理制度1、制定目的及原则为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,激发员工工作积极性,建立一套相对科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2、适用范围公司全体员工。3、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素。4、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金4.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。4.2 岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。4.3 绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。4.4 加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。4.5 各类补贴:4.5.1 特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。4.5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。24.6 个人相关扣款:扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。4.7 业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。4.8 奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。5、试用期薪酬5.1 试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。5.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金。5.3 试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。6、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。7、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。7.1 整体调整:指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根据经营状况决定。7.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。7.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。8、薪酬的支付8.1 薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计3算。B、薪酬支付时间:当月工资为下月15日。遇到双休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放 8.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除:A、员工工资个人所得税;B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。8.3 工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下: 应发工资 = (基本工资+岗位津贴)— (基本工资+岗位津贴)×缺勤天数/20.839、社会保障及住房公积金9.1XX户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。9.2非上海户籍员工由本人提出申请,经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。9.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。10、薪酬保密人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须由人力资源部4会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。
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采购部工作流程制度一、目的:为规范采购流程,提高采购工作的效率,特制定本制度。二、内容:1、 总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。2、 采购基本流程采购需求--采购计划--寻找供货商--询价、比价、议价--采购洽谈--合同的签订(确定付款条件、配送方式、售后服务)--交货验收(仓管)--质检(不合格退货)--入库--计划对账--财务结算采购洽谈寻价、比价、议价总监销 售 部XXX采 购 部 XXX采 销 部XXX寻找供应商审批采购计划采购需求一、申请商品采购流程图二、申请付款流程图三、商品到货验收流程建立供应商资料下单验收合格交货验收合同的签订提出需求项目部部总监审批采购部审批(无合同)采购部审批(有合同)验收不合格退货采购订购采购采购部长审批根据供应商帐期限财务审批审核入库单仓库凭入库单确认型号、数量、包装等合格进仓,不合格退回供应商仓管打入库单财务结算对账计划对账入仓1) 采购计划:采购员应根据请购单和公司销售计划制订采购计划。2) 供应商的选择和考核:供应商选择与考核,一般从经营情况、供应能力、品质能力等方面评定,并定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分。3)询价、比价、议价。4)合同的签订:买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程,最后双方签订有关协议,合约即告成立。采购合同的签订要根据采购商品的要求、供应商的情况、企业本身的管理要求、采购方针等要求的不同而各不相同。需与财务部核实确定付款条件、货运方式、售后服务等情况。5)交货验收:采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。以采购员的确定和合同为验收数据。6)质检:货物质检合格则入库,不合格的,需安排补救和退货。7)财务结算:货物入库后,财务结算。3、 采购管理制度: 1) 建立供应商资料管理(表)册,售后服务管理表。2) 建立、建全比价制度,保证采购设备的质优价廉。3) 每月末将本月付款、欠款、欠票情况进行汇总、总结,并提出下月用款计划。4) 签订采购合同后,应全面了解发货情况,如不能及时供货,应将原因提前两日通知请购部门或请购人。5) 所有货物一律开箱验收,发现问题及时和供应商联系,尽早解决。6) 验收合格后应在一个工作日内办理入库手续。7) 采购部每月5日前,将上一月的采购合同编号整理成册。交相关部门备案。
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公司员工晋升管理制度完整版第二条、晋升条件1、人员之晋升及调任,应以各部门编制职称及人数为基准,遇有缺额时始得办理。2、各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次,并于每年3月前(年度预算核定前)提报人力资源部转呈总经理核定。3、各部门之职称及人数编制以厂(处)为单位,若其总人数未达编制人数时,为人员练习培养需要,得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。第三条、本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。第四条、晋升基本原则1、能力与绩效并重的原则。升迁需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2、以逐级升迁为主、越级升迁为辅相结合的原则。员工一般逐级升迁,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级升迁。3、纵向升迁与横向升迁相结合的原则。员工可以沿一条通道升迁,也可以随着发展方向的变化而调整升迁通道。4、能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。5、职位空缺时内部人才优先替补的原则。当职位空缺时,首先考虑内部是否有适合人员可以替补;在没有合适人选时,考虑外部招聘。6、晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则,其任职副主管到少应满一年以上,并经考核适任,始得晋升为正主管,无副主管编制者亦同。第五条、公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求,公平对待。第六条、凡具备下列条件之一者,给予晋升工资一级:1、忠于公司,在公司效力5年以上且表现良好者。2、积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰者。3、业务有突出专长,个人年创利100万元以上者。4、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者。5、非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者。6、领导有方,所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者。7、领导亏损单位扭亏为盈,经营治理有方者。8、有其他突出贡献,董事局或总经理认为该给予晋级嘉奖者。9、对成绩非凡突出或贡献非凡重大者,可给予晋升工资二级,同时具备领导才能者,可给予提升行政职务一级。第七条、晋升方式1、员工推荐、本人自荐或单位提名。2、监察委员会或监察部会同人力资源部审核。3、人力资源部提升会推荐。3、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其晋升由监察委员会审核,总经理提名报董事局批准。属总经理聘任的员工,其晋升由监察部审核,劳动人事部提名报总经理批准。第八条、晋升程序如下:1、人力资源部依据年度定期办理提升会。2、各部门主管对各自下属进行初步评定后,按规定提出晋升申请。3、人力资源部对各部门提报之人员进行资格审查,符合晋升资格者将同意评估,否则退回申请部门。4、人力资源部对被评人进行评议,根据需要进行公开讨论或个别面谈,并填写考核评估表。5、人力资源部依考核进行结果汇总,并依核定权限将考核决议结果呈相应主管核准后正式生效。6、人力资源部部将晋升结果公布,并将晋升情况知会相关部门备案以做相应调整,晋升者以提升信形式个别通知。7、晋升人员接到提升信后,应在指定期限内办妥工作交接手续,就任新职。第九条、晋升名单由董事局或总经理发布,公开表彰。第十条、晋升手续由人力资源部负责办理。第十一条、其他相关规定1、经批准晋升后,员工需接受新岗位的任职培训,且考核合格方可正式上任。2、聘任期一般为二年,聘任期满根据考核结果决定是否续聘。3、晋升条件不足时可设职务代理:(1)各级职务出现空缺时,若无具备晋升条件的人员派任,应提升适当人员代理职务。(2)主管级以上人员,除任职年限不足外(以不足一年为限),其余条件不足者,不得提升。(3)同等职位代理,视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任;不同职等代理,跨一职级代理满半年,跨两职级代理满一年时,可办理晋升。第十二条、本规章制度由人力资源部负责解释和修订,自发布之日起执行。
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公司员工薪酬设计思路一.适用范围:全体员工二.设计目的:制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。三.设计依据和原则:依据贡献,能力,和责任,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。四.薪酬体系:1. 员工分为6个职系,分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。2. 与企业年度经营业绩相关的年薪制;这部分员工包括管理职系中的总经理和。3. 与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制;这部分员工包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。4. 与销售业绩相关的提成工资制。销售中心副主任(主管营销策划)和销售/营销职系的员工。五.薪酬结构:1. 固定工资,包括基本工资+工龄工资+等级工资;2. 浮动工资,包括绩效工资+年底奖金+销售提成;3. 附加工资,包括一般福利+四项统筹+个人所得税。4. 年薪制收入=月收入+年底年薪补足+年底奖金+附加工资:其中:月收入=基本工资+等级工资+工龄工资5. 等级工资制收入=固定工资+绩效工资(高层管理者无此项)+年底奖金+附加工资6. 提成工资制收入=月收入+销售提成+附加工资其中:月收入=基本工资+工龄工资+等级工资x发放系数
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仓 库 管 理 流 程 图资料建立仓库规划销售出货采购退货生产领料委外加工审核出库采购入库生产入库验收入库验收退货审核入库检测入库库管盘点退货库存调拨库存调整成本核算审核采购入库单采购入库单采购入库单采购入库单采购入库单采购入库单采购入库单委外加工单采购入库单OKOK生产领料单不良退货单NGOK采购退货单NGNG销售出货单NG
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1绩效考核管理制度第一章 总则第一条 考核目的1.1 通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标。1.2 评估和提升公司各部门员工的工作绩效,确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。第二条 本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。第三条 考核对象本考核制度适用于公司所有正式聘用员工。第四条 考核原则4.1 考核者在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,切忌带入个人主观因素或武断猜想。4.2 只对员工在考核时期和工作范围内的表现进行考核,不得对此以外的事实和行为作出评价。4.3 考核要客观地反映员工的实际工作情况,避免因光环效应、主观偏见等而产生误差。4.4 考核者与被考核者在绩效考核过程中需要进行充分沟通,以确保考核结果的准确、合理。4.5 考核者应及时将考核结果反馈给被考核者,同时应当就考核结果进行说明解释。第五条 考核周期25.1 季度考核。对员工当季度的工作绩效进行考核,考核时间为下季度第一个月份的 日~ 日,遇节假日顺延。5.2 年度考核。对员工当年的工作绩效进行考核,考核时间为下年度一月份的 日~ 日,遇节假日顺延。5.3 年度考核得分=季度考核得分平均值×60%+年末考核得分×40%。第六条 考核职责6.1 人力资源部(1)制定并不断完善企业的绩效考核管理制度。(2)建立企业各部门岗位的绩效考核指标及考核标准体系。(3)对各部门考核负责人进行岗位考核培训和辅导。(4)定期组织实施、推进企业的绩效考核工作。(5)监控、稽查各部门绩效考核的过程与结果。(6)接受、协调处理员工的考核申诉。(7)负责绩效考核结果的应用管理。6.2 各部门负责人(1)确定本部门员工的考核指标、标准及权重。(2)协助被考核者制定个人绩效目标。(3)考核实施过程中,与被考核者进行持续沟通,并给予必要的资源帮助和支持。(4)记录、收集被考核者的绩效信息,为绩效评估提供事实依据。(5)考核评价被考核者的工作绩效。(6)与被考核者进行绩效沟通,提出绩效改进建议,共同制订绩效改进计划。3第二章 绩效考核内容第七条 经理级(含)以上人员考核内容公司经理级(含)以上人员的绩效考核指标体系包括以下四个方面(不同的考核岗位应选取不同的指标组合和权重)。7.1 财务指标:公司考核期的收入和利润目标完成情况。7.2 客户指标:客户、经销商满意度及市场维护相关指标的完成情况。7.3 内部过程指标:部门或岗位的考核期重点工作的完成情况。7.4 学习成长指标:部门或岗位业务能力和创新能力的提升情况。第八条 经理级以下员工考核内容公司经理级以下员工的绩效考核指标体系包括以下三个方面。8.1 工作业绩:本职工作的完成情况。从工作效率、工作任务、工作效益等方面进行衡量。8.2 工作能力:员工胜任本工作所具备的各种能力。从知识结构、专业技能、一般能力等方面进行考核。8.3 工作态度:员工对工作所持有的评价与行为倾向。从工作的认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面进行衡量。第九条 绩效考核指标确定9.1 对公司总体发展战略目标进行层层分解,确定企业内各级组织、部门的整体目标。9.2 根据部门整体目标,确定分解到岗位的工作目标,并选取4~6个指标作为考核指标,同时根据重要程度确定各指标的权重。9.3 确定各项考核指标的衡量标准或评分标准。4第三章 绩效考核实施第十条 下列人员不得参加年度考核。10.1 入职未满半年者。10.2 停薪留职及复职未达半年者。10.3 已应征入伍者。10.4 曾受留职察看处分者。10.5 中途离职者。第十一条 失去参加年度考核资格的人员,仍应填具考勤及奖惩资料备查,但应注明不参加考核字样及原因。第十二条 考核者培训人力资源部负责对各部门考核者实施考核指导和培训,使其掌握绩效考核相关技能,熟悉考核各个环节,准确把握考核标准,掌握考核方法,克服考核过程中常见的问题。第十三条 考核实施程序13.1 公司人力资源部安排相关人员在考核期之前,向各部门考核负责人发放××岗位绩效考核表。13.2 考核期结束后的第个工作日,各部门考核负责人提交××岗位绩效考核表。13.3 考核期结束后的第个工作日,人力资源部将××岗位绩效考核表发给被考核者本人进行确认。13.4 被考核者如有异议,由考核者进行再确认,确认工作必须在考核期结束后的第个工作日完成。13.5 考核期结束后的第个工作日,人力资源部将考核结果反馈给各被考核者,报总经理处和财务部备份,财务部依据公司相关规定进行薪金发放。513.6 如果需要对绩效考核指标和方案进行修订,上报总经理批准后在下个考核周
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人事常用公式一、招聘分析常用计算公式 1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100% 二、考勤常用的统计分析公式 1、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%2、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式 1、月薪工资:月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资:计件单价×当月所做件数3、平时加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%8、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%9、人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10、人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100% 四、培训统计分析公式 1、培训出勤率:实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100% 五、HR常用基础公式汇总1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数4.离职率=离职人数/(初期人数+期末人数)/2)5.离职率=离职人数/(初期人数+录用人数)×100%6.异动率=异动人数/在职总人数7.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数8.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数10.人员流动率=(员工进入率+离职率)/211.员工进入率=报到人数/期初人数12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天13.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14.当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数15.当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期16.当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:17.生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数 六、成本效用评估 1.总成本效用=录用人数/招聘总成本2.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3.选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4.人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本 七、数量评估 1.录用比=录用人数/应聘人数*100%2.招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3.应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4.工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)6.加班率:总加班时间/总出勤时间7.直接间接人员比例:直接人员/间接人员八、制度工作时间的计算 1.年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天2.季工作日:250天÷4季=62.5天/季/3.月工作日:250天÷12月=20.83天/月4.工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时5.日工资:月工资收入÷月计薪天数6.小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。7.月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天 九、社保计算方式 根据最新的养老金计算办法,职工退休时的养老金由两部分组成:养老金=基础养老金+个人账户养老金1.个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数(计发月数根据退休年龄和当时的人口平均寿命来确定。计发月数略等于(人口平均寿命-退休年龄)X12。目前50岁为195、55岁为170、60岁为139,不再统一是120了)2.基础养老金=(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1% =全省上年度在岗职工月平均工资(1+本人平均缴费指数)÷2×缴费年限×1% 3.本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数。 4.个人养老金=基础养老金+个人
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小公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围,并能向客户及外界正确地介绍公司业务。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4、有客人进入工作场地应礼貌接待,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照规定使用公司统一名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1) 、夏季作息时间表(5月-9月)上班时间 早8: 30 午休 12: 00-13: 30 下班时间 晚 18: 00 2) 、冬季作息时间表(10月-3月)上班时间 早9: 00 午休 12: 00-13: 30下班时间 晚17: 30 3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】, 经批准后方可休息。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区的卫生,确保地面、桌面及设备整洁。2、员工须自觉保持公共区域卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为二个月,员工在试用期内要按月进行考评。3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间工作交流应在规定区域内进行(大厅、会议室)如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门工作例会及公司重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。11、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告,由公司安排修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方面问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。七、物品管理1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买;2、每月15、30日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经主管经理审批同意后,方可
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对X县县委、人大、政府、政协领导班子的评价点评意见XX县县委班子充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,科学民主决策、狠抓工作落实,推动了全县经济社会科学发展。县委班子是一个团结实干、务实创新、担当尽责、廉洁勤政的坚强战斗集体,体现出以下几个显著特点: (一)团结实干。县委常委一班人坚持绑在一起干,分工不分家,相互理解,相互支持,相互帮助,相互补台;坚持干在前面、干在一线、干在实处,比工作、比成绩、比奉献,大事讲原则、小事讲风格、干事重实效;做到思想高度统一,步调高度一致,以精诚团结凝聚力量,以埋头实干推动发展,形成强大合力。 (二)作风优良。认真贯彻民主集中制,重大事项集体研究决定。认真贯彻落实中央八项规定精神,严格遵守政治纪律、组织纪律、群众工作纪律等工作纪律。带头包项目、包乡镇、包村庄、包企业,在工作一线化解矛盾、破解难题、推进工作;注重接地气,深入搞调研,每年下基层调研时间不少于2个月,有效带动了全县各级干部作风转变。 (三)敢于担当。以担当的勇气,成功化解企业金融担保圈风险,保住**县工业发展的基本面;加快推进**水库建设、**三期拆迁等难点工作。树立鲜明公正、以德为先、唯干是举的用人导向,尤其是坚持一把手不迁就原则提拔重用忠诚敬业、素质优良、善谋实干、敢于担当的优秀干部。坚持为民担当,为担当者担当,主动为敢于负责主动担责、守土尽责的干部撑腰打气、加油鼓劲。 (四)勇于创新。坚持创新发展理念,创新体制机制,多项工作走在全市、全省及全国前列。创新重点工作推进机制,健全完善项目帮包长效机制,严格落实一单通办理制、分包责任制、现场办公制、优化环境保障制。创新考评机制,实行乡镇(街道)党政正职和县直部门(单位)主要负责人履职责任考核评价,充分调动工作积极性创新工作思路方法,实施政府项目5年管理办法、开展食药联合执法、环保综合执法、全面推行城乡环卫一体化、组建综治巡防大队等,均取得良好成效。 (五)为民务实。积极践行党的宗旨,坚持立党为公、执政为民,切实做到发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。近五年,投入XXX亿元,建设XXX个学校项目,招聘教师XXX人。坚持绿色发展,大上农光互补项目,打造全省太阳能应用示范县;坚定不移抓生态,今年栽植乔灌木1400多万株、育苗1700多万株,相当于前十年的总和,森林覆盖率提高3个百分点;加快构建功能完善、科学完整的县域生态水系,达到水面3万亩、蓄水2亿立方规模。全面打响脱贫攻坚战,逐户开展精准核查,实施产业项目企业下乡、包村联户等九大扶贫工程。开展党员干部联系困难家庭和双孤家庭活动,建立包村联户服务群众工作机制。牢固确立安全生产、人命关天、道德底线理念,社会和谐稳定。 (六)廉政勤政。以落实党风廉政建设责任制为总抓手,着力加强教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设。开展县党政班子成员向县纪委全委会述廉工作,强化县级党政班子成员的主体责任意识和廉政意识。严格落实领导班子一岗双责,形成一级抓一级廉政责任落实体系推进党风廉政建设巡察工作,巡察县直部门及其下属单位XXX个,对检查发现的问题深入整改。落实重大事项报告、诫勉谈话、双述双评、责任追究等制度;在全市率先建立村镇审计机构,推进村级财务审计规范化,全县上下形成风正气顺、心齐劲足的干事创业好局面。 政府领导班子特点 政治素质高,工作作风硬。注重加强理论学习和党性锻炼,坚持理论联系实际,注重运用所学知识指导工作实践注重从工作实践和基层经验中提炼知识。坚决贯彻落实党的路线、方针、政策和县委的重大决策及工作部署,在关键时刻和重大原则问题上立场坚定,旗帜鲜明,在政治上思想上、行动上自觉与党中央和上级党委、政府保持高度一致。大力弘扬求真务实的工作作风,一切从实际出发,办实事,求实效,坚决反对各种不正之风。 工作能力强,闯劲魄力大。班子成员学历高、素质强、领导经验丰富,各方面搭配科学合理,具有较强的组织领导县域经济发展的能力。在工作中,善于创新举措、勇于开拓、敢闯敢干,为了干事创业加快发展,有一股强烈的不达目的决不收兵的闯劲和拼劲,哪怕承担一定责任也在所不辞。班子成员对分管的各项工作,工作思路清晰,安排部署得力,敢于大胆负责,办事果断、有魄力,扎实推动了各项工作的顺利开展。 精诚团结,共谋发展。班子成员之间关系非常融洽,就像兄弟姐妹一样,大家相互关心,相互尊重、相互信任、相互支持,心往一处想,劲往一处使,紧紧形成了一股干事创业的强大合力。通过大家的共同努力,营造了一个分工合作、生动活泼、心情舒畅、和谐相处的工作环境,有力地推动了各方面工作的顺利开展。 恪尽职守,廉洁勤政。县政府领导班子自觉接受党委领导、维护领导核心,主动接受人大、政协监督,争取几大班子支持、配合,按照县委的部署和经济社会发展对政府工作的新要求,以身作则
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议事决策篇党组议事规则第一章总 则第一条为进一步规范院党组议事决策程序,提高议事决策水平,充分发挥党组的领导核心作用,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党组工作条例(试行)》等有关规定,制定本规则。第二条党组实行集体领导制度,凡属党组集体研究决定的事项,均由党组会议讨论、作出决定。 第二章议事范围第三条党组会议讨论决定本院以下事项:(一)贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织、上级检察院的重要会议、重要文件、决定、指示等;1(二)贯彻落实上级党组织交办的重大事项;(三)需要向上级党组织请示、报告的重要事项;(四)有关检察工作的重要决策部署、重大事项、重大案件的办理、大额资金的使用、重要文件的审议;(五)党组书记、检察长代表党组所作的重要讲话和工作报告;(六)本院机构设置、职责和人员编制等事项;(七)人事任免、调配事项;(八)表彰或推荐先进典型;(九)机关党组织和党员队伍建设方面的重要事项;(十)重大违纪处理、党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项;(十一)本院的权力配置,包括领导集体成员的分工与调整等事项;(十二)其他须由党组会议讨论决定的重大事项。第三章议事程序及规则第四条党组议事决策应当坚持集体领导、民主集中、2个别酝酿、会议决定,重大决策应当充分协商,实行科学决策、民主决策、依法决策。第五条党组会议由党组书记召集,党组成员参加,必要时经党组书记决定可以召开扩大会议,列席扩大会议的人员由党组书记决定。党组会必须有三分之二以上的党组成员参会才可召开。党组成员因故不能到会的,应于会前向党组书记请假。第六条党组会议由党组书记根据工作需要决定召开。党组会议由党组书记主持,党组书记外出时由党组副书记或指定的其他党组成员主持。第七条院党组会议讨论的问题涉及党组成员本人或亲属或者存在其他需要回避情形的,有关党组成员应当回避。第八条党组会议议题由党组书记提出,党组成员可以提出建议,部门认为需提交党组会讨论决定的事项,应报分管的党组成员确定,由分管的党组成员报党组书记。议题是否列入党组会议议程由党组书记决定。提出党组议事案,应当填写《提请党组会研究事项申报表》,在会议召开3个工作日前报政治处,提交党组书记决3定是否列入议事议程。每次党组会议议题确定之后,除特殊情况外,一般不临时增加议题。第九条提请院党组会议讨论决定的事项,在提请会议讨论前,承办部门应当进行充分研究、论证,涉及院内其他部门工作的,应当充分协商,达成一致意见。协商不一致的,应提出各方意见,由政治处负责协调。协调仍不一致的,应列出各方意见,提交会议讨论决定。第十条在对检察工作重大事项作出决策前,充分发挥人民监督员、特约检察员、专家咨委的作用,根据工作需要听取民主党派、群众团体和人大代表、政协委员、专家学者等方面的意见和建议。第十一条政治处将议题、召开时间、地点及时通知所有参加会议的人员。第十二条会议材料一般应当在会前分送出席会议的人员,参会人员应当在会前认真研究,准备意见。对讨论的重大问题,党组书记会前应听取党组成员意见,充分酝酿。第十三条会议先由分管党组成员或有关部门负责人汇报拟研究事项,然后安排足够的时间对议题进行充分讨4论。发言时,由分管领导先发言,然后按党组成员排序的倒序依次发言。主持人最后发言。因故未到会党组成员的意见,可用书面形式在会上表达。政治处主任会后通报会议结果并征求意见,记载在党组会议记录簿上。第十四条党组会表决可以采用口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行表决。决定多个事项时,应当逐项表决。研究推荐、提名和决定干部任免、奖惩事项,应当逐个表决。会议讨论决定事项,实行少数服从多数的原则,赞成票超过应到会党组成员半数为通过,意见分歧较大时,可以暂缓表决,改期再议;或报请上级党组织决定。未到会成员的书面意见不计入表决票数。第十五条党组会议由一名专门人员负责记录、整理、保管、归档,院党组会议会议纪要由党组书记签发。特别重大议题讨论发言记录实行核对签字制,由发言人核对发言记录,并在记录本上签字。党组会议记录的保密和销毁参照国家相关规定执行。非党组成员未经党组书记批准不得查阅党组会议记录。5第十六条党组讨论的事项及讨论情况,未形成决议或决议没有正式公布以前,任何人员不得泄露。第十七条重大突发事件和紧急情况,确无法及时交由集体议事及会议表决的,分管的党组成员报请党组书记同意后临机处置,但事后必须提请党组集体审定。第四章执行与反馈第十八条党组决策一经作出应当坚决执行。党组成员对会议所作的决定,有不同意见的,可以保留,或向上级党组织反映,但在党组改变决定之前,必须坚决执行。任何人都无权擅自改变集体决定,不得自行其事,不得散布与集体决议不同的言论,也不得对决议持消极态度。第十九条
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一、党支部常用会议记录格式(一)支部党员大会记录格式时间:*年**月**日 地点:会议室主持人: 记录人:出席人:支部全体党员(签名)列席人:(职务)、(职务)……缺席人:(缺席原因,如学习、出差、生病、无故等)会议议题:(主持人、书记):今天,我们召开支部全体党员大会,有**人出席,超过应到会人员半数,会议有效。(我们还邀请、等几位同志参加,大家向他们表示热烈欢迎。)今天的会议主要讨论×××。请与会同志酝酿,充分发表意见。×××(党内职务/党员):……[详细记录每位同志的发言]×××(主持人):……(归纳小结)。根据大家的讨论,多数同志同意X项议案,看大家还有什么不同意见。没有,可以形成决议。决议:1.……2.……不同意见:1.…… 2.……(闭会)(二)支部委员会记录格式时间:*年**月**日 地点:会议室主持人:(书记)记录人:出席人:、、(以支委实际人数为准)缺席人:(缺席原因,如学习、出差、生病、无故等)会议议题:(主持人、书记):今天我们召开支委会,主要商量讨论以下*个事项:1. ×××;2. ×××;3. ××× ……一、二、三、逐项记录主要讨论内容及讨论结果。 (闭会)文
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国企公司党总支意识形态工作责任制细则第一章总则第一条根据集团党委、X党委相关精神文件要求,为进一步坚持和加强党对意识形态工作的全面领导,明确公司党总支和所属各项目公司党支部(以下简称公司各党组织)领导班子和领导干部的意识形态工作责任,结合公司实际,修订本实施细则。第二条公司各党组织对意识形态工作承担全面领导责任,要充分认识做好意识形态工作的极端重要性,坚决捍卫两个确立,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,切实遵循中央《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》规定的六条原则。牢牢掌握党对意识形态工作的领导权,按照党管意识形态的要求,担当举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,坚持分级负责和谁主管谁负责的原则,切实做到守土有责、守土尽责、守土负责,不断加强和改进意识形态工作。第三条党组织书记是第一责任人,应当旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态工作,带头把方向、抓导向、管阵地、强队伍,带头批评错误观点和错误倾向,重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。党组织副书记(或宣传委员)是直接责任人,协助党组织书记统筹协调指导工作。领导班子其他成员根据工作分工,按照一岗双责要求,抓好分管部门、单位的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。第四条公司各党组织要加强对意识形态工作的统一领导,统筹协调本单位在生产、经营、管理中体现意识形态工作要求、维护意识形态安全,切实形成党组织统一领导、党政齐抓共管、党群部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局。(一)党群工作部作为主管意识形态工作的综合职能部门在党组织统一领导下,履行知道、组织、协调、管理、督查和抓好落实的职责。(二)纪检工作人员应当把落实党中央、上级党委和同级党总支(支部)关于意识形态工作决策部署情况,纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督检查范围,有关情况应当由纪检委员向党总支报告。(三)党群工作部应当把意识形态工作情况纳入干部考核作为评价使用和奖惩的重要依据;在考察党政领导班子和领导干部时,应当注重了解考察对象落实意识形态工作责任制的情况。(四)党组织委员抓好分管单位、分管部门意识形态工作根据职能工作,切实落实好意识形态工作责任制。第五条公司各级党组织要切实承担起中央《实施办法》规定的意识形态工作十个方面的主体责任,把意识形态工作作为党的建设和落实管党治党责任的重要内容,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制,纳入领导班子、领导干部目标管理,与履行政治责任、经济责任、社会责任,以及开展经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设紧密结合,一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。第六条公司各党组织要以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,严守政治纪律和政治规矩。进一步加强意识形态工作能力建设,努力提升识别能力、治理能力和引导能力,用XXX新时代中国特色社会主义思想衡量意识形态领域的是非曲直,不断增强做好意识形态工作的能力和本领。第七条公司各党组织要坚持主动引导、重在建设、守正创新,大力唱响主旋律,弘扬正能量,不断壮大主流思想舆论,积极讲好京环故事,树立良好企业形象,牢牢掌握意识形态工作的领导权和话语权,为企业改革发展提供坚强思想保证。第八条公司各党组织要深刻认识网络意识形态工作是意识形态工作中的重中之重,提高政治站位,坚持首善标准,切实承担网络意识形态工作责任,坚决守住守好意识形态阵地。公司党群工作部和项目公司综合办公室作为网络意识形态工作管理部门,在党组织统一领导下,承担网络意识形态工作责任,协调组织网络宣传管理和舆论引导工作,切实维护网络意识形态安全,坚持管、用、防并举,重点关注管好微信公众号等新媒体,做大做强网上正面思想舆论,掌握网络意识形态主导权,维护网络意识形态安全。第二章工作机制第九条建立健全意识形态工作研究报告机制。(一)公司各党组织每年至少两次专题研究意识形态工作每年向上级党组织专题汇报一次意识形态工作。(二)公司各级党组织应及时向上级党组织报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见,情况紧急必须临机处置的,应当尽职尽力做好工作,并迅速报告。第十条建立健全意识形态会商研判机制。(一)公司成立意识形态综合分析研判小组,由主管宣传工作的党组织副书记或窜传委员任组长,小组成员为综合办公室、组织工作人员、宣传工作人员、纪检工作人员、法务与绩效管理部、财务与融资部、市场与开发部、运营与安全部、技术与设备部等部室主要负责人。小组办公室设在党群工作部。(二)开展定期会商研判,每季度对本单位意识形态领域形势和倾向苗头性问题进行分析研判。(三)开展专题会商研判,针对重大敏感时间节点、重大舆情热点进行分析研判。第十一条建立健全意识形态情况通报机制。(一)公司
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XX局2023年上半年安全生产工作情况暨第三季度防范安全事故措施今年以来,在市委、市政府和市安委会的帮助指导下,我局深入贯彻落实XXXXXX关于安全生产重要论述和批示指示精神,坚持人民至上、生命至上的安全生产理念,以增强安全生产法治意识、落实企业安全生产主体责任、坚决防范遏制各类事故发生为目的,围绕重大事故隐患2023年专项行动、学习贯安全生产30项工作措施等重点工作,不断加强文旅行业安全生产工作形势的分析研判,结合当前文旅行业安全工作实际,进一步完善工作机制、强化各项举措、狠抓工作落实,确保全市文旅行业安全生产形势持续稳定。一、上半年安全生产工作开展情况(一)加强领导,推动落实责任。今年以来,我局先后多次组织召开文旅行业安全教育培训和工作部署会议,就重点时段文旅行业安全生产、燃气安全、森林防火、汛期安全、地质灾害、应急演练、文旅经营单位消防安全以及清单制管理等工作进行了安排部署,与各企事业单位签定了责任状,进一步加强了安全工作的监管力度。同时,建立健全了领导包联、责任追究暗查暗访等制度机制,推动了安全工作经常化、规范化、制度化。按照党政同责、一岗双责、失职追责的原则,局主要领导亲自负责、亲自安排、亲临一线,督导检查安全工作,所有局领导班子成员定期深入分包企业督导检查安全生产工作,进一步推动企业严格落实安全生产责任。(二)深入学习,提高思想认识。为深入学习贯彻XXXXXX关于安全生产工作重要指示精神,深刻理解其核心要义、精神实质丰富内涵、实践要求,牢固树立发展理念,我局始终坚持把安全生产教育培训纳入文旅行业学习教育重点内容,采取观看视频、试卷答题、网络答题等方式,推动学习贯彻走深走实、入脑入心有效提升文旅行业干部职工安全生产防控意识。截至目前,共开展各类教育培训会10余场,培训人员1000余人次。(三)严密组织,强化行业监管。针对文旅行业特点,我局开展了以领导包联、行业监管、企业自查的三级联动检查机制,对文旅行业各单位的安全隐患进行了认真细致的排查,对排查出的安全隐患,严格按照安全生产六明确的要求,责任到人,真正做到了隐患排查整治不留死角、不留盲区、不留后患。截止目前,共排查经营场所386家次,查出安全隐患213处,其中当场整改203处,限期整改10处,复查已整改10处。我们还积极组织督促各经营场所开展展防火、防汛、安全各项演练70余次。同时,联合应急管理局、市场监管局、消防大队等有关部门开展安全生产联合检查督查,采取定期不定期和重点时段专项检查相结合的方式,及时发现和消除安全问题隐患,确保安全大局稳定。(四)加大力度,营造宣传氛围。以安全生产月活动开展为契机,围绕人人讲安全,个个会应急主题,在文旅行业深入组织开展了学习贯彻XXXXXX关于安全生产重要论述专题活动、知识竞赛答题、应急救援演练、安全宣讲等宣传教育活动。充分利用电子显示屏、悬挂横幅等多种方式在文旅行业进行了安全知识宣传,大力营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围。活动期间共悬挂横幅300余条。同时,开展安全生产基层行活动,先后深入到局属单位、文旅经营场所开展警示教育、法律法规宣讲活动。二、第三季度防范安全事故措施三季度是文旅行业各类经营活动的黄金期、户外活动的高峰期、夏季火灾的易发期、七下八上的主汛期,从以往经验来看,第三季度的安全监管压力大、任务重。按照市委、市政府统一安排部署,结合文旅行业工作实际,第三季度要着重围绕以下几项重点工作,做好各项防范措施的落实。(一)常抓不懈,深入开展隐患排查整治工作。各科室、各企事业单位要紧紧围绕暑汛期、国庆等敏感时期,在各自职责范围内扎实组织开展文旅行业重大事故隐患专项排查整治2023行动工作,要紧盯旅游景区、人员密集场所等重点领域、重点场所、重点部位,针对高温高湿天气持续深入开展地毯式隐患排查治理工作,做到不留死角、不留盲区。一是市场科负责对安全生产工作的安排部署和局属单位、文旅市场经营单位进行督导检查对查出的安全隐患逐条反馈,限期督促整改到位,确保及时安排部署、及时认真排查、及时整改到位;同时,积极协调应急管理消防、市场监管、行政执法等部门对文旅行业安全、防汛等工作进行督导检查,强化景区特种设备、食品、电器设备、节庆活动的安全和应急演练以及涉水区域的防溺水警示提示和救援。二是各分包领导、执法队要严格按照网格化分工,以网吧、娱乐场所、旅游景区、旅行社、博物馆等人员密集场所为重点,认真开展督导检查和督促企业开展自查自纠,深入摸排查清安全风险隐患,对自查出的所有问题隐患建立明细台账,严格按照五落实要求进行整改。同时,结合季节性特点,把严重威胁暑汛期安全生产的非法违法和违规违章行为,作为打击和治理的重点对象,重点对景区夜游项目和新增游乐项目进行检查,严格落实企业主体责任
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镇校园安全知识宣传单一、学生上下楼梯的安全(一)学生不得窜楼。如果特殊情况需要找人或办事,必须经得教师同意后才可以到别班去。(二)上下楼梯时一律靠右行,不得超过楼梯上的红线。(三)下楼做课间操时,楼梯上只可以下楼,不得上楼。(四)上下楼梯时,不得滑楼梯扶手,不得勾肩搭背,推推搡搡,追逐打闹,不得并排齐步走。(五)教育学生在集体上下楼梯行进时,个人不得擅自停下来做其他的事(如系鞋带、拾东西等),以便防止造成楼道交通阻塞或踩踏事故。(六)教育学生在遇到停电、打雷或听到其他恐怖消息时,做到不恐慌、不乱跑乱蹿,全面听从教师或班干部的指挥。(七)参加集会时,各班要听从学校广播的调度。(八)若自己不幸被人群拥倒后,要设法靠近墙角,身体蜷成球状,双手在颈后紧扣以保护身体最脆弱的部位。二、学校集会安全(一)学校集会、做操应由学校专人负责统一指挥,保证集会、做操的纪律。(二)学校集会、做操应以班为单位,上下楼时不要拥挤,不催促学生快跑,要有教师负责疏散管理,进出会场要有序,严防挤压事故的发生。(三)学校集会、做操应以班为单位,指定安排座位或站队,由班主任负责,防止学生乱窜,避免意外事故的发生。(四)学校组织学生开展军训活动以及社会实践活动,应制定周密的实施方案,并与承办部门负责人共同商定。(五)对军训及社会实践场地应事先考察,确保师生安全。(六)军训的强度应根据学生的年龄、身体状况而定,对患有不适合军训活动疾病的学生应进行劝阻,避免不必要的事情发生。(七)学校领导及安全领导小组必须对集会、早操、军训、社会实践活动实行全过程监控,以防意外事故发生。三、校园暴力该如何应对和防范(一)告诉孩子遇到校园暴力,一定要沉着冷静。采取迂回战术,尽可能拖延时间。(二)必要时,向路人呼救求助,采用异常动作引起周围人注意。(三)人身安全永远是第一位的,不要去激怒对方。(四)顺从对方的话去说,从其言语中找出可插入话题,缓解气氛,分散对方注意力,同时获取信任,为自己争取时间。(五)教育孩子上下学尽可能结伴而行。(六)给孩子的穿戴用品尽量低调,不要过于招摇。(七)在学校不主动与同学发生冲突,一旦发生及时找老师解决。(八)上下学、独自出去找同学玩时,不要走僻静、人少的地方,要走大路。不要天黑再回家,放学不要在路上贪玩,按时回家。(九)学校定期开展心理、思想道德课程教育;适当组织同学间的协作活动,加强团队互助意识。四、怎样让暴力远离校园(一)学校要切实肩负起教育管理的责任,采取有效措施防范校园暴力。(二)经常对学生进行青少年保护相关法律知识教育。(三)加强青少年学生心理知识教育和心理技能训练,提高学生处世经验和能力。(四)家长要承担起预防校园暴力的责任。(五)看管好孩子远离暴力游戏、暴力性动画片及电视剧,不要沉迷于网络。(六)给予孩子更多家庭关爱、注重和孩子的沟通与交流。尤其对于单亲家庭的孩子,更应付出更多关爱在孩子身上,避免产生自卑、孤僻性格。(七)平日教育孩子时,不要采用打骂等极端行为。否则会对孩子心理造成负面影响。(八)对孩子爱之有道,不要一味的满足其要求,言听计从。适当进行挫折教育,培养孩子坚强品格。五、放学路上的安全知识(一)按时上学,按时离校,及时归家。1.按时上学,不迟到,不早退。2.放学后按时离校,及时归家,不在学校或路上逗留、玩耍。大多数事件都是因为在路上玩耍时间过长,耍久了就会忘掉安全规定与安全知识。同时也将自己置于危险环境的时间拖长了。(二)行路的安全1.不坐非法营运车辆。2.遵守交通规则。3.专心走路,不东张西望、看书看报、聊天而忘记观察路面情况,路边有车辆时要注意避让。4.不在公路上嬉戏打闹、狂奔猛跑、追逐疯狂,三五成群,不能在马路上踢球、跳绳、做游戏。5.注意来往车辆,不猛跑、追逐、斜穿或突然改变方向,要主动避让车辆,不与车辆抢行。6.在马路上不多人并行,马路对面有人打招呼,不贸然横穿。7.不追、爬、吊、拦机动车辆,不向车辆抛石子等。8.雾天、雨天、雪天走路最好穿上颜色鲜艳的衣服,打鲜艳的伞。9.放学后从教师到上公路严禁狂奔猛跑。出校门严禁从小路经过。六、全国统一紧急报警电话匪警110、火警119、医救120。拨打这三个电话,不用拨区号并免收电话费;投币、磁卡电话不用投币插磁卡。(一)当你遇到抢劫、盗窃、强奸、杀人或有人打架、斗殴(械斗)以及发生灾害事故,家人(旁人)在紧急状态下需要公安机关救助时,都可以拨打110报警救助电话。(二)当你遇到火灾或化学事故时,应立即拨打119报警电话。(三)当你遇到自己或他人突然发生重伤、急病等情况时,可以拨打120医疗救护电话。切记:拨打报警电话是非常严肃的事,不要开玩笑或因好奇而随便拨打。
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党支部查摆问题整改措施XX支部班子将严格对照主题教育要求,针对查摆出的问题,结合工作实际,逐项认真抓好改进落实,切实发挥表率作用。一、强化理论武装,坚定理想信念。一是加强理论学习。将《XXX著作选读》《XXX新时代中国特色社会主义思想专题摘编》作为班子成员每日一学内容,切实将党的创新理论转化为具体的工作思路,从党的创新理论中寻找破解难题的工作方法;二是严格学习制度。健全完善XXX学习制度,及时制定学习计划。通过学习强国平台、XX、XXX大会等形式,及时跟进学习最新讲话和批示精神,XXX会议精神及各类文件、《XXX章程》以及有关法律法规知识。三是注重学以致用。坚持学习的系统性、经常性,突出知识性和实用性,自觉完成规定的学习内容,使学习进入思想进入工作。每季度至少安排1次集中学习,个人自学每天平均不少于1小时。支部班子成员每季度至少撰写交流发言材料1篇。二、加强党性锤炼,遵守政治纪律。一是继续抓好党员常态化教育。坚持把政治建设放在党建工作首位,深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神,坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把职责使命摆进去,班子成员带头学习、带头思考、带头宣讲、带头贯彻;加强理论学习和党性教育。持续推进警示教育常态化、制度化、规范化。二是进一步强化三基工作。深化巩固党史学习教育成效,严格落实三会一课制度和《中国共产党党支部工作条例》,加强党支部标准化、规范化建设和人才队伍建设,增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。三是严格落实意识形态工作责任制。把意识形态工作作为党建重要内容,与商会工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考核,坚决把意识形态工作各项要求落实到位。及时传达学习XXXXXX关于意识形态工作的重要讲话、重要批示和党中央、上级关于意识形态工作的有关要求,确保党员干部牢牢把握正确的政治方向。三、全面增强本领,提升履职能力。一是加强班子创新意识的培养。积极开展座谈会、研讨会等,充分交流意见,调动班子成员的积极性和创造性;调整领导班子的合理分工,理清工作思路,创新工作方法和提高工作效率。加强领导班子斗争意识,坚决克服畏难情绪,纠正在工作上遇到的问题;发挥领导班子整体示范作用,争创一流,增强集体的凝聚力和战斗力。二是不断加强班子自身建设。积极开展批评与自我批评,珍惜和维护班子集体的团结,充分发挥班子成员的积极性、主动性,进一步增强班子合力。努力提高解决实际问题的能力和水平,做到学习与解放思想相结合,与调查研究相结合,与实际工作相结合,通过学习,掌握观察分析和解决问题的新方法,运用所学的理论解决改革和发展中遇到的热点和难点问题。三是积极转变工作作风。坚持和完善民主集中制,完善落实议事规则和决策程序,健全集体领导与个人分工负责相结的制度,做到按制度管人管事。大力提倡马上就办的工作精神,认真践行雷厉风行的工作作风。在工作中,努力做到分析问题有新视野,研究情况有新见解,部署工作有新思路,解决问题有新办法。四、强化履职担当,确保抓实见效。一是建立健全调研制度。班子成员要多从职工、群众的角度想问题办事情,主题教育期间班子成员至少开展1次调研活动,深入基层一线,多听取广大职工对自身工作的意见建议,多与会员大伟沟通交流,将好政策办成暖心事。二是讲好XX故事。组建3至5人的具有XX特色的XXXX队伍,积极参加各种社会活动,全方位展现XX风采、商会精神。年底,大力表彰奖励宣传在XX发展中涌现出的先进典型,发挥好榜样示范带动作用。持续发挥商XX众号、办公区文化长廊等宣传阵地的作用,多样化地讲好商会故事。三是充分发挥平台优势。以XX为平台,通过举办的各类经济活动、论坛、展会等,将会员企业进行整合,形成同类行业微发展圈,培育个体特点,避免同质竞争,使之成为社会或行业发展的价值共同体、利益共同体,构建会员企业多形态产业生态圈。五、强化作风建设,提升工作效能。一是严守各项规章制度。深入学习XX会议制度、财务管理制度、档案制度、组织制度、工作制度、活动制度等相关内容,规范商会各项工作的开展。二是搞好专业知识培训。以主题教育为契机,组织开展科技、人才、劳务、法律服务,为会员企业搭建人才服务平台和学习平台。邀请地方政府相关部门专业人员为会员企业进行授课。与XX部门进行对接。收集会员企业相关涉法问题,并邀请相关部门进行解难释疑。三是从严强化作风建设。带头落实中央八项规定精神和上级党委有关规定要求,进一步健全完善工作制度。着重加强对班子成员和工作人员遵守政治规矩情况、履职尽责担当情况的监督检查。六、严格遵规守纪,坚持廉洁自律。一是强化意识,知规明纪。要在深刻学习和领会《条例》《准则》的基础上,不断提高自身素质和能力,经常检查和弥补自身不足。要注重加强党性修养和道德修养,保持和发扬党的优良传统作风,使廉洁自律规范内化于
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采购管理制度一、目的:为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购(以下统称为采购物品)。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批;2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核;3、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资),非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临时性应急购买的物品除外。2、一致性原则:采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下,采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致,经审核后,差值不得超过请购量的5—10%。3、低价搜索原则:采购人员随时搜集市场价格信息,建立供应商信息档案库,了解市场最新动态及最低价格,实现最优化采购。4、廉洁原则:(1)自觉维护企业利益,努力提高采购物品质量,降低采购成本。(2)廉洁自律,不收礼,不受贿,不接受吃请,更不能向供应商伸手。(3)严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。(4)加强学习,广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。(5)工作认真仔细,不出差错,不因自身工作失误给公司造成损失。5、招标采购原则:凡大宗或经常使用的物品,都应通过询议价或招标的形式,由企管、财务等相关部门共同参与,定出一段时间内(一年或半年)的供应商、价格,签订供货协议,以简化采购程序,提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品,除缩短招标间隔时限外,还应随时掌握市场行情,调整采购价格。6、审计监督原则:采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为,公司有权对相关人员依照公司《员工绩效考核制度》等进行处罚直至追究其法律责任。五、采购流程1、采购申请:物品(物资)需求部门根据生产或经营的实际需要,由企管部负责采购物品每月25日前、由人力资源与后勤部负责采购物品每季度最后一个月25日前提出采购申请,填写《请购单》,请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等,若涉及技术指标的,须注明相关参数、指标要求。按采购申请流程,由各相关部门审批,经总经理批准后交人力资源与后勤部采购。各审核环节对采购申请提出议异者,应于2个工作日内将意见反馈给采购申请部门。2、询价比价议价:(1)每一种物品(物资)原则上需两家以上的供应商进行报价。(2)采购员接到报价单后,需进行比价、议价,并填写《询价记录表》,按低价原则进行采购。(3)属下列情况者,无须进行比价、议价:独家代理、独家制造、专卖品、原厂零配件无代用品,但仍需留下报价记录。3、样品提供和确认:(1)若须进行样品提供和确认的,须确定送样周期,由采购人员负责追踪,收到样品后,须第一时间送交需求部门进行确认,必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。(2)对于需要保存样品的,须作封样处理,以便日后作收货比较。4、供应商选择:(1)具有合法经营主体者。(2)品质、交货期、价格、服务等条件良好者。(3)信誉良好者。(4)客户认可的供应商。采购人员须建立供应商信息台帐。5、合同签定:(1)供应商经送样审查合格后,由人力资源与后勤部与选定的供应商签订合同。(2)交易发生争执时,依据合同的核定条款进行处理。6、进度跟催(1)为确保准时交货,采购人员应提前采用电话、传真或亲自到供应商处跟催,以确保物品(物资)能适时供应。(2)若采购物品(物资)无法在预定时间内交货的,采购人员须提前通知需求部门,寻求解决办法,并须重新和供应商确定新的交货期,并知会需求部门。7、验收入库:采购物品(物资)到公司后,属经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)、非经营性固定资产、大宗劳保用品等经需求部门验收,办公用品等常用品经库管验收合格后,库管开具《入库单》,按流程办理入库手续。如验收不合格的,由验收部门通知人力资源与后勤部,2日内办理换(退)货手续。8、对帐付款:采购物品(物资)办理入库后,由采购人员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。六、考核:凡违反本制度的人员,依照公司相关管理制度进行处罚。请购单申请单位: 申请日期:年月日编号:序号物品名称厂家/品牌缓急程度规格型号单
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年终工作总结2020年即将过去,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光飞快,不知不觉中,充满希望的2021年即将到来。可以说,本年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度个人工作情况总结如下:1、目前,生产计划的流程已成模式,在现在的基础上,加强精益生产的意识,提高为生产和销售服务的意识。加强了解物料的前詹性、客户的需求、市场的动态,朝着:由订单式生产到计划性生产的生产模式转变。 2、对于物料跟进方面,仍需要大力强捉,仍要寻找更好方法改变目前的模式。加强与物控、采购人员、收发员之间的沟通,提高沟通效率与沟通的质量,即时产生共享的信息。 3、自身的加强,加强与部门与部门之间的沟通,提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。加强培训学习,提高工作能力,具备更快、更好的工作能力,更好的为公司服务。 觉得部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家也会配合,但是主动协助其他部门完成工作,或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时,仍然还不是很到位。密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。6、按规定执行个人重要事项报告制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任强,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于全局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。最后,感谢公司领导对我的关怀,为我提供这么好的机会与场所,为我积累经验增强自身工作能力做好了铺垫。我一定认真克服缺点,发扬成绩,对待工作兢兢业业,精益求精,全力做好所有工作。为了白银中天的美好明天努力奋斗!
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1预算管理制度第一章总则第一条为加强预算管理,充分利用预算管理对公司各种资源进行分配、考核、控制,有效地组织、协调公司的生产经营活动,促进公司经营目标的实现,特制定本制度。第二条公司预算管理以提高经济效益为目标,以财务管理为核心、资金管理为重点。第三条公司实行全面预算管理,一切经营管理活动均纳入预算管理,所有部门及员工都是预算的执行者。第二章预算管理体制与原则第四条公司实行统一规划、逐级管理的预算管理体制。第五条公司预算管理遵循以下原则:1.目标一致性。预算必须与公司发展目标和战略规划相一致,各级各部门预算必须服从公司整体战略目标和经营目标。22.全面性。公司实行全面预算管理,一切生产经营活动全部纳入预算管理。3.适度性。预算编制应实事求是,防止人为高估或低估预算目标,保证预算的可行性。4.上下结合、分级编制、全员参与。自上而下分解目标,自下而上编制预算。预算编制过程中,发动各级管理人员、基层员工积极参与。5.刚性预算。年度预算一旦审批通过,所有部门及员工都必须严格遵守。预算执行纳入部门及员工绩效考核。第三章预算管理内容预算管理的主要内容包括业务预算、投资预算、筹资预算和财务预算等。第六条业务预算业务预算是反映预算期内公司可能形成现金收付的生产经营活动的预算,业务预算应反映现金收付情况。公司业务预算包括:31. 生产预算。根据本公司的行业特点,生产业务主管部门编制产销结合的生产预算,主要预计预算年度吞吐量、堆存量、单价、主营业务收入。 2. 采购预算。对预计预算期内为保证生产或者经营的需要,从外部购买各公项材料、低值易耗品等存货进行预算。预算主要根据生产预算、期初存货情况和期末存货经济存量编制。 3. 主营业务成本预算和管理费用预算。预计预算年度装卸支出、堆存支出、港务管理支出、管理费用,公司应按照费用项目等具体编制到人工预算(含工资附加费、劳动保险费等)、物料消耗预算、修理费预算、水电费预算、折旧费预算、低值易耗品耗用预算、劳动保护费预算、行政经费预算、董事会费预算等。 4. 财务费用预算。预计预算年度各项财务费用。 5. 其他业务利润预算。预计预算年度分项目的其他业务收入、支出、利润。 6. 营业外收支预算。预计预算年度内分项目的营业外收支。 4第七条资本预算资本预算是公司在预算期内进行资本性投资活动的预算。主要包括固定资产投资预算、权益性资本投资预算和债券投资预算等。1. 固定资产投资预算,是公司在预算期内购建、改建、扩建、更新固定资产进行资本投资的预算,应当根据本公司有关投资决策资料和年度固定资产投资计划编制。公司处置固定资产所引起的现金流入,也应列入资本预算。 2. 权益性资本投资预算,是公司在预算期内为了获得其他单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算,应当根据企业有关投资决策资料和年度权益性资本投资计划编制。公司转让权益性资本投资或者收取被投资单位分配的利润(股利) 所引起的现金流入,也应列入资本预算。 3. 债券投资预算。是企业在预算期内为购买国债、企业债券、金融债券等所作的预算,应当根据企业有关投资决策资料和证券市场行情编制。公司转让债券收回本息所引起的现金流入,也应列入 5资本预算。第八条筹资预算筹资预算是公司在预算期内需要新借入的长短期借款、经批准发行的债券以及对原有借款、债券还本付息的预算, 主要依据企业有关资金需求决策资料、发行债券审批文件、期初借款余额及利率等编制。 第九条财务预算财务预算是在预测和决策的基础上,围绕公司战略目标,对预算年度内公司资金取得和投放、各项收入和支出、 经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。 1. 现金预算,是按照现金流量表主要项目内容编制的反映企业预算期内一切现金收支及其结果的预算。预计预算年度内现金的收入、现金支出、现金多余、现金不足以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。它以业务预算、资本预算和筹资预算为基础, 6是其他预算有关现金收支的汇总,主要作为公司资金头寸调控管理的依据。 2. 预计资产负债表,是按照资产负债表的内容和格式编制的综合反映公司期末财务状况的预计报表,一般根据预算期初实际的资产负债表和业务预算、资本预算、筹资预算等有关资料分析编制。3. 预计利润表,是按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内利润目标的预计报表,一般根据业务预算、资本预算、筹资预算等有关资料分析编制。第四章预算编制第十条公司预算按会计年度编制,每年 9 月份开始编制下一会计年度全年预算,包括全年总体预算、月度预算,预算分析与考核也相应地分为月度分析与考核、年度分析与考核。 第十一条公司预算编制采
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社区街道办工作制度汇编(8篇)1.基层民主科学决策机制档案管理办法.22.基层民主科学决策机制责任追究办法43.街道办事处党工委工作细则..64.街道办事处党工委议事决策规则115.社区党务公开制度176.社区党组织工作细则.207.社区居务公开制度248.社区听证会、议事会、评议会制度.25基层民主科学决策机制档案管理办法第一条为规范和加强基层民主科学决策机制档案管理工作,更好地为社区各项事业发展服务,根据《档案法》《城市居民委员会组织法》和省、市有关法律、法规的规定,结合我区实际情况,特制定本暂行办法。第二条基层民主科学决策机制档案是指社区党组织、社区居民委员会在实施一征三议两公开工作法过程中直接形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像、实物等各种形式和载体的历史记录。第三条社区民主科学决策机制档案应实行集中统一管理,维护档案的完整与安全,便于社会各方面对档案的利用。第四条社区要按照形成一套机制、明确一套程序、留存一套档案的要求,加强对民主科学决策机制档案工作的领导,明确责任人和工作职责,并将其纳入社区工作计划和议事日程,切实解决档案管理工作中遇到的实际问题。第五条社区民主科学决策机制档案管理工作应具备以下条件:有专(兼)职管理人员、有档案管理制度、有档案保管柜(架)、有档案实体保存。第六条社区民主科学决策机制档案管理的主要内容:1.上级部门有关一征三议两公开工作法的实施办法、规章制度、工作要求等文件材料;2.社区落实民主科学决策机制的相关配套制度,以及党员联系户名单、居民代表名单、居民代表联系户名单等表册;3.村改居社区要建立党组织提议形成过程情况档案,社区两委商议工作档案,党员会议、居民代表或居民大会召开及表决情况记录档案和公开内容记录档案;4.城市社区要建立党组织征求意见过程情况档案,社区两委提议形成过程情况档案,相关单位商议工作档案居民代表或居民大会召开及表决情况记录档案和公开内容记录档案;5.每个决策事项的内容和有关原始资料;6.推行民主科学决策机制工作中形成的宣传稿件、工作经验等。第七条社区民主科学决策机制档案管理人员工作职责:1.负责一征三议两公开工作法有关文书的起草、会议记录等工作;2.及时将本社区决策事项的内容、时间、决策结果、执行情况、对执行中问题的处理情况进行收集、整理、归档3.对全部档案实行安全规范保管,做到完整无缺,存放有序,方便查找;4.密切配合社区各项工作,积极提供档案利用;5.调离工作岗位时,应在离职前办妥有关档案交接手续。第八条街道办事处负责所属社区民主科学决策机制档案工作的业务指导、监督,对在档案工作中做出显著成绩的单位和个人进行表彰和奖励,对违反《档案法》及有关规定行为的,依法追究相关责任。第九条本《办法》自发布之日起施行。基层民主科学决策机制责任追究办法第一条为促进基层民主科学决策机制的实施,规范议事决策程序,依法追究违反基层民主科学决策机制规定的责任,依据《城市居民委员会组织法》、《洛阳市党政机关及其工作人员职责过错行为责任追究暂行办法》和《涧西区机关工作人员效能告诫暂行规定》等有关法律、法规的规定,结合我区实际,特制定本暂行办法。第二条责任追究坚持实事求是、有错必纠、惩处与教育相结合、追究责任与改进工作相结合的原则。第三条责任追究的方式包括组织处理和纪律处分,组织处理和纪律处分可以单独适用,也可以合并适用。第四条本《办法》所指的违反基层民主科学决策机制,主要是城市社区不履行一征三议两公开工作法程序,贻误工作或有损群众权益的行为。第五条有下列情形之一的,追究街道办事处相关责人的责任:1.街道办事处在社区一征三议两公开工作法推行中思想上不重视、认识不到位,工作敷衍应付;2.对推行社区一征三议两公开工作法指导不到位,决策程序不规范,造成上访事件的;3.对在推行社区一征三议两公开工作法过程中出现的问题不及时研究解决,影响工作推进的;4.街道办事处纪工委对社区一征三议两公开工作法开展情况监督不到位,致使社区民主科学决策机制流于形式的。第六条违反民主科学决策机制的社区,有下列情形之一的,追究社区相关责任人的责任:1.违反社区
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—1—群团组织相关素材汇编目录一、讲话在党的群团工作会议上的讲话1..3在党的群团工作会议上的讲话2..8在党的群团工作会议上的讲话3.16在党的群团工作会议上的讲话4.23在党的群团工作会议上的讲话5.27二、要点共青团2021年工作要点34总工会2021年工作要点44妇联2021年工作要点..53残疾人联合会2021年工作要点..59工商联2021年工作要点69三、经验交流争当重要窗口的科技群团美丽风景.76以务实举措全力推进团建三个百分百79加强残联组织建设提升综合服务能力84—2—巾帼助力乡村振兴.87全力当好农民工贴心的娘家人..91四、表态发言团委群团会议表态发言93妇联群团会议表态发言95总工会群团会议表态发言.97五、体会文章以五中全会精神为指引推动工会工作创新发展100弄清三个问题提升共青团党史学习教育成效103念好三字诀扎实推进六型模范机关建设.110六、信息简报总工会三个结合开展党史学习教育11412345模式推进共青团党史学习教育..117妇联推动党史学习教育扎实开展119—3—在党的群团工作会议上的讲话1网络群团工作会议讲话过去的一年,全市群团组织充分发挥自身优势,自觉服务大局、服务发展、服务社会、服务群众,积极参与全市中心工作,各方面都取得了新的成绩。特别是在新冠肺炎疫情防控中,群团组织主动担当、强化作为,最广泛发动群众参与捐资捐物、疫苗接种、社区防控和复工复产,为打赢疫情防控阻击战做出了积极贡献。刚才,市总工会、妇联、团市委负责同志分别作了很好的工作报告,对今年的群团工作分别作了安排和部署。我完全赞同,希望大家结合各自实际、认真抓好落实。下面,我讲三点意见。第一,要在服务大局上讲看齐、见行动党有号召,群有行动。各级群团组织和广大群团干部,要始终坚持正确的政治方向不动摇、明晰群团组织的性质定位不含糊、筑牢思想政治基础不懈怠,自觉接受和服从党的政治领导、思想领导、组织领导,自觉把履行群团职能与维护市委领导、支持政府工作有机结合起来,严守党的政治纪律和政治规矩,确保党的群团工作方向不偏。2021年,是十四五规划的开局之年,市委全会围绕十四五开好局起好步作出了—4—一系列安排部署,各级群团组织都要围绕中心谋划工作、开展工作。要找准中心工作与群团工作的结合点,主动把群团工作的触角延伸到经济主战场上,把社会各界的思想、智慧和力量引导到推动发展上,把工作的成效体现在发展成果上。要充分发挥联系广泛的优势,主动寻找搜集招商信息,着力提高招商引资实效,力争在促进经济发展上有新的作为。要依托青年创业中心、妇女创业中心等平台,为青年妇女群众和广大职工群体就业创业提供技能培训、融资贷款、信息咨询等一系列服务,努力为群众参与发展搭建更好的平台,为群众自主创业提供更宽的渠道,为群众就业增收争取更多的机会。要积极开展全市性的职业技能竞赛等活动,不断提高全市就业人员的职业素养,以此发现人才、培养人才、利用人才,为我市经济社会又好又快发展培养实用技能人才队伍。要围绕庆祝建党100周年,精心策划一批主题活动,引导广大群众始终听党话、跟党走。第二,要在联系群众上讲真情、做奉献群团组织一头连着党,一头连着群众,只有多为群众办实事、解难事,维护和发展好群众利益,群众才会跟党走。要多接地气。现在群团工作或多或少都存在一种现象,热在机关、冷在基层,热在上头、冷在下头,热在干部、冷在群众,做的是群众的工作,群众却认不得人、找不到门。因此,群团工作要坚持以群众为工作主体,以群众需求为工作出发点,多在联系群众机制、创新活动载体、搭建服务平台上下功夫,增强群—
上传时间:2023-04-01 页数:121
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