人事常用公式一、招聘分析常用计算公式 1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100% 二、考勤常用的统计分析公式 1、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%2、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式 1、月薪工资:月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资:计件单价×当月所做件数3、平时加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%8、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%9、人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10、人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100% 四、培训统计分析公式 1、培训出勤率:实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100% 五、HR常用基础公式汇总1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数4.离职率=离职人数/(初期人数+期末人数)/2)5.离职率=离职人数/(初期人数+录用人数)×100%6.异动率=异动人数/在职总人数7.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数8.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数10.人员流动率=(员工进入率+离职率)/211.员工进入率=报到人数/期初人数12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天13.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14.当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数15.当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期16.当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:17.生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数 六、成本效用评估 1.总成本效用=录用人数/招聘总成本2.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3.选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4.人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本 七、数量评估 1.录用比=录用人数/应聘人数*100%2.招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3.应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4.工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)6.加班率:总加班时间/总出勤时间7.直接间接人员比例:直接人员/间接人员八、制度工作时间的计算 1.年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天2.季工作日:250天÷4季=62.5天/季/3.月工作日:250天÷12月=20.83天/月4.工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时5.日工资:月工资收入÷月计薪天数6.小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。7.月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天 九、社保计算方式 根据最新的养老金计算办法,职工退休时的养老金由两部分组成:养老金=基础养老金+个人账户养老金1.个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数(计发月数根据退休年龄和当时的人口平均寿命来确定。计发月数略等于(人口平均寿命-退休年龄)X12。目前50岁为195、55岁为170、60岁为139,不再统一是120了)2.基础养老金=(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1% =全省上年度在岗职工月平均工资(1+本人平均缴费指数)÷2×缴费年限×1% 3.本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数。 4.个人养老金=基础养老金+个人
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公司早会制度目的:为更好地促进公司文化建设,传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力,提高工作效率,使工作计划与工作要求、命令顺利传达,促进全体员工对工作的准确理解,增进公司内部交流与沟通,使每名员工朝气蓬勃地开始每一天工作,全面提升员工素质,特别制定每日早会制度。适用范围:本公司各部门全体工作人员。 早会的组织:1、早会主持人实行各部门轮换原则,由行政部每周五安排早会轮换表,下发至各部门,具体主持人由部门负责人推举;2、早会主持应提前一天做好早会准备工作;3、行政部负责检查早会制度的运行情况。早会时间1.每天早晨上班前5分钟7:55开始早会; 2.早会时间在10分钟左右为宜。早会地点:暂定公司会议室或临时指定区域。早会内容及流程:1、出勤管理1.1主持人先整队集合,(立正、稍息),与会人员要求保持良好的精神面貌,及仪态,规范着装、检查工牌、仪容仪表,不可窃窃私语、不可东倒西歪、不可口嚼东西、不可散漫走动,着立正姿势、两眼平视前方,两手自然下垂;1.2整队后问候大家早上好!,与会人员回敬好,很好,非常好!,主持人提问式领读我们的管理思想是……,我们的企业愿景是……,我们的经营理念是……,我们的核心价值观是……。全体员工进行高声回应。接着主持人点名,检查出勤人数,要求声音洪亮,严肃认真并做好记录,点到员工大声回应到;2、总结前一天生产、工作情况2.1生产、工作好的方面,好人好事;2.2报告昨天生产(工作)任务和质量效率;2.3指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面;2.4安排当日工作和生产:对当天生产及质量技术要求作出详细安排和说明,将任务细化、责任到人,提出严细的工作纪律和生产要求;3、强调劳动纪律和作业规章,进行安全教育,让员工分享工作经验、体会与感悟;4、宣贯企业上级领导指示,传达公司精神;5、各部门需要沟通协调的事情。早会记录与检查:主持人要把早会情况记录在早会点名册上,交行政部备案,总经理随时抽查早会记录。早会纪律与要求1作为公司文化建设的基础部份,全体员工必须严肃认真,一丝不苟,不能走过场;2公司行政部、生产部部长分头到各早会参加、监督检查早会情况;3对迟到、无故缺席早会者,罚款每次10元;对早会组织者不认真组织、走过场、图形式或不做早会记录的,处罚主持人每次20元;费用作为团队基金使用。4主持人有事请假,可由其上级领导指定人员主持早会;5早会情况的考核纳入工资绩效考核范围,每月兑现奖惩。
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业务团队PK机制一、跟公司对赌机制现制定出新的一种挑战激励方案(决定权在你自己手上),营销部在每月制定的目标,如果做到全体到海南岛旅游,超过目标100万的,公司奖励1万元给部门分,超过200万元的,公司奖励2万给部门分,依次推,如果每月目标做不到,营销一部,二部每月成长基金1万元,并全体业务人员在月度动员大会会场跑10圈。二、目标机制公司鼓励先进,向冠军学习,给当月销售第一名冠军超出目标外金额的1%奖励由公司出。三、赌冠军机制公司每个业务员拿出200元来,14个业务员14*200=2800元,公司拿出2倍的这个金额2*2800=5600元,即总金额为5600+2800=8400元,当月销售业绩第一名(冠军)奖励这8400 元。四:公司拿出3000元奖励开拓业绩第一名。五:买马机制1. 设立彩票方案,每个业务员可以投注每注50元买冠军,每人只可买2注,一注可买自己得冠军,另一主买自己得冠军,加上公司再拿出3000元,一共金额为3000+100*14=4400元。2. 现场的参与人员,如果谁买中当月冠军,可从4400元中分一份。六:为鼓励冠军,公司为冠军父母寄3000元(公司出2000 元,冠军自己出1000元)养老金。七:在公司每月做到100万元以上的可向公司借5万元买车(需签3年的劳动合同分3年还清); 做到200万业绩以上可借10万买车(续签5年劳动合同分5年还清), 此机制只限于买车。八:公司的新业务员前三个月中,开拓出新客户业绩超出10 万的可向公司借1万元学开车拿驾驶证,可分期还清。九:荣誉1. 销售冠军(月度和季度得冠军)照片做成易拉宝放在晨会上拜,且在晨会上每月至少分享一次。2. 同时奖励一个水晶杯和奖牌给销冠。3. 销售部最后一名怎么办:上交成长基金300元,在月度动员大会5分钟分享自己的失败经历。4. 季度最后一名怎么办:上交成长基金500元,在业务部动员大会上,向冠军举行学习其分享感悟。
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县教育和体育局推行行政执法三项制度自查整改提升工作报告县全面推行依法行政工作领导小组办公室:今年以来,我局高度重视,切实把贯彻落实依法行政三项制度工作作为当前提高工作效能及服务质量的大事来抓,严格按照关于印发《全面推行行政执法三项制度整改提升工作方案》(x依法行政办〔2020〕x号)的要求,扎实开展各项工作。现将自查整改提升工作汇报如下:一、加强组织领导,认真落实教育行政执法职责县教育和体育局重新调整了依法行政三项制度工作领导小组,局长任组长,局领导班子成员任副组长,各股室负责人为成员,明确了领导小组及成员的各项职责,优化了领导小组办公室人员构成,指定专人负责教育系统及局机关的法制宣传和依法行政日常工作,并在年初对依法行政工作做了部署,制定了教育局依法行政工作计划。还把《行政许可法》的学习和依法行政工作纳入对各职能科室工作的重要考核内容,促进了依法行政各项责任的落实。二、坚持开展法制教育,提高依法行政的能力一是加强对机关干部的学习培训。采取集中和自学结合,自训和外训相结合,学习和考试相结合,组织开展了行政执法人员参加省教育厅教育法治培训,科级领导干部法律考试,机关干部年度法律知识培训考试等活动。学习《教育法》《义务教育法》《教师法》等法律法规,提高了机关干部法律观念和法律意识。二是开展了执法培训。对整理编印的《教育局行政执法工作手册》中相关内容进行了重新梳理和调整,印发各相关股室,举办了行政执法培训学习《行政许可法》和省、市、县行政执法公示制度等三项制度、双随机一公开等规章制度,对机关全体和执法人员进行了专门的法治宣传教育,进一步规范了政务行为和行政执法行为。三、进一步完善制度,不断夯实教育行政执法基础结合全县教育和体育工作的实际,制定了《教育和体育局行政执法公示制度》、《教育和体育局执法全过程记录制度》、《教育和体育局重大行政执法决定法制审核制度》,调整并完善了《教育和体育局行政执法流程图》、《教育和体育局行政执法服务指南》、《教育和体育局执法文书样本》、《教育和体育局重大执法决定法制审核流程图》,规范并明确了《教育和体育局行政执法事项清单》、《教育和体育局行政执法人员清单》、《教育和体育局随机抽查事项清单》、《教育和体育局音像记录清单》、《教育和体育局重大执法决定法制审核事项清单》进一步完善了教育系统依法行政的制度基础,规范了行政执法的程序,杜绝了任性执法和任意执法,做到了行政执法有据可查、有法可依。四、贯彻落实行政执法三项制度,提高行政效能组织学习、贯彻落实《xx市人民政府办公室关于印发xx市全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度的实施方案的通知》(x市政办字【20xx】x号)等相关文件的有关要求着力推进行政执法透明、规范、合法、公正。通过五张清单制度,明确本单位行政执法的主体、权限(包括种类、依据)、程序(流程)、救济渠道等;根据法律法规要求,执法人员持证执法,出具相应的执法文书,告知行政相对人执法事由、执法依据等依法应当告知的事项;通过行政执法公示等相关平台,将执法信息按照国家和本市的有关规定公开。对行政执法按合法规范、客观全面、及时准确的要求予以记录提高行政效能。五、依法行政工作存在的问题近年来在行政执法队伍新老交替的过程中,法治宣传教育相对滞后,且随着依法行政的日益推进,县域内教育单位违法违规办学行为减少,故行政执法实务不多,执法人员依法行政意识和能力有待进一步提升,同时行政执法监督方面也有待进一步加强。六、下一步工作的打算(一)规范行政执法,努力提高行政执法人员的执法水平要按照职权法定、权责一致的原则,依托市、县两级法治宣传培训机制,加强行政执法人员的思想和政治素质教育、法律和业务素质培训,强化政府部门的社会管理和公共服务职能。对新录用的执法人员要严格标准、加强培训加强实务锻炼,使新录用人员能够较快胜任行政执法工作努力造就一支高效、廉洁、公正的行政执法队伍。(二)强化法制宣传,全面增强广大师生群众的法制观念我们从意识、观念、模式、手段等各个方面整体推进,包括制度、机制建设、课堂教学和宣传普及、权益维护、教学研究等各个环节,多渠道、多层次、全方位做好普法各项工作:继续将学校师生和领导干部、公务员作为今后法制宣传教育的重中之重;继续将学校法制宣传教育工作纳入大德育工作框架;继续将课堂教学的主渠道作用通过计划、课时、师资、教材四落实得以充分发挥;继续将课外活动作为青少年学法用法的重要途径,增强学生学法的趣味性;并且积极拓展网络、新媒体等阵地,加大宣传力度,进一步增强法治教育的实效性和影响力,推动依法行政工作的有序进展。(三)探索加强执法监督,扎实推进行政执法工作规范化在行政执法改革探索的基础上,进一步整合理顺执法职能配置,建立健全教育和体育局内部、教育和体育局与公安、工商、民政等其
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机关工作人员日常考核实施意见(镇乡)为进一步加强单位管理,激励干部职工勇于担当、积极作为,我镇根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》等有关规定,结合自身实际,制定《机关工作人员日常考核实施方案》,方案内容如下。 一、指导思想 以新时代党的组织路线为指导,坚持党管干部原则,认真贯彻落实公务员和事业单位人员考核工作的有关精神,通过加强机关事业单位工作人员平时考核,正确评价干部德才表现和工作实绩,强化考核结果运用,加强对工作人员的日常管理与监督、激励与约束,引导机关事业单位工作人员主动担当作为,提振精气神,全面争一流,促进事业发展和干部成长进步。 二、基本原则 我镇工作人员平时考核要坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。 三、考核对象 全镇所有干部职工(不含主要负责人)。根据人员结构分为以下2类。 1、在编人员。包括班子成员、部门负责人、普通干部职工。 2、劳务派遣人员和公益岗人员。 四、考核周期、指标及赋分标准 (一)考核周期 平时考核以每季度为一周期,一般按照考评赋分、审核评鉴、结果反馈3个步骤进行。xx镇平时考核工作领导小组具体负责本部门单位的平时考核工作。 (二)考核指标 平时考核指标由共性指标、个性指标构成。 1、共性指标。包括政治表现、道德品行、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面,以定性评价为主。 2.个性指标。包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面,采取目标管理方式进行。根据部门工作、农村工作、重点工作、创新工作及完成时限,设置评分标准,以定量评价为主。由各科室部门每月结合工作实际,设置各类指标权重、分值。 (三)考核赋分 平时考核由共性指标、个性指标构成,由考核工作领导小组按照考核细则即时量化计分,实行百分制,分值上不封顶、下不保底。 五、考核内容 考核内容包括共性指标和个性指标,共2项。其中,共性指标共7项,分值为50分;个性指标分为部门工作、包村工作、特殊奖惩政策3项,分值为50分。考核总分=共性指标得分+个性指标得分。 (一)共性指标(50分) 1、机关作息及请销假制度(10分) 机关工作人员严格遵守上下班作息时间,使用钉钉考勤打卡。班子成员到文登区以外需向党委书记请假,然后告知副书记。 (1)考勤迟到、早退每次扣0.5分,无故缺岗每次扣1分。 (2)病假按照文人社〔2014〕x号文执行,产假、婚假及工伤按照相关政策执行,特殊情况由机关党支部研究确定。 (3)严格落实机关干部带薪休假制度,同一部门人员不能同时休假,休假期间如工作需要应及时返岗、另行补休,无正当理由拒不返岗的每次扣1分,并取消评优或职称评聘的资格。 2、卫生管理制度(5分) 机关工作人员每天做好办公室、宿舍的日常卫生清理,每周五下午进行卫生集中清扫(包括办公室和宿舍的窗户)。机关支部不定期组织检查,每一处不合格,扣该办公室或宿舍全体干部0.5分,并立即整改,向机关党支部申请重新检查验收。 3、值班制度(10分) (1)值班的机关工作人员需在党政办公室值班,配合党政办做好电话记录、通知传达、传真收发等工作,交接班以每天上午8点为准,迟到、早退每次扣0.5分。 (2)如有事需调班要提前向值班领导请示,并到党政办备案,未经请假而缺岗,将给予组织处理,扣2分。 (3)值班期间严禁饮酒,否则给予通报批评并进行相应的组织处理,扣2分。 (4)值班过程中有事外出要及时向值班领导汇报,因擅离职守或玩忽职守造成重大损失和影响的,视情节轻重追究值班领导和值班人员责任,各扣5分。 4、机关工作纪律(10分) (1)机关工作人员每天公务外出运用钉钉打卡报批,外出但未报批的每次扣0.5分。 (2)工作时间严禁参与各类娱乐活动(机关统一组织除外),不得网购、玩游戏、看影片、上网聊天、下载与正常工作无关内容等,违纪者由机关支部通报批评并扣1分,被区纪委通报的扣5分,并在机关干部大会上作检讨。 (3)长时间外出忘记锁门,导致科室财物丢失或文件泄密的,扣科室负责人1分、当事人2分。 (4)工作日严格遵守禁酒令制度,否则将严肃处理。 (5)积极参加机关组织的集体活动,无故不参加的每次扣0.5分。 (6)严格遵守会议纪律,迟到、早退每次扣0.5分,不带笔本每次扣0.5分,旷会每次扣1分。会议期间关闭手机或调至静音,禁止喧哗、吸烟,违纪者每次扣1分。 (7)因手机关机、不接或工作期间微信未及时回复,导致无法取得联系,影响工作的,每有一次扣0.5分,连续出现2次的向机关支部作书面检讨。 (8)坚决服从党委的安排调度,不服从安排、工作拖沓的按组织规定进行处理,并扣5分。 5、厉行节约制度(5分) (1)机关办公所需办公用品、纸张等由财政所统一采购,实行登记发放。严禁为
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师风失范警示,工作制度教师师德违规行为通报曝光制度汇编(3篇)区教育系统师德师风失范行为通报制度为进一步做好师德师风专项整治工作,从20xx年x月起,教育局每月将对全区各学校查实的违反师德师风事件进行通报,具体如下:1.学校学年内首次出现查实的违反师德师风事件,在全区范围内通报,情节较轻的,不具体到学校名称和教师名字。情节较重的,具体到学校名称和教师名字,并对学校党政负责人约谈或诫勉谈话或党政纪处分。2.学校学年内二次出现查实的违反师德师风事件,在全区范围内通报,具体到学校名称和教师名字。情节较重的,对学校党政负责人约谈或诫勉谈话或党政纪处分。3.学校学年内三次出现查实的违反师德师风事件,在全区范围内通报,具体到学校和教师名字。对学校党政负责人约谈或诫勉谈话或党政纪处分。4.实行一票否决制,学校学年内有查实的违反师德师风事件,不得参评师德师风先进学校,学年度办学水平师德考核栏目扣2分。幼儿园教师师德失范行为通报警示制度为落实关于建立师德失范行为通报警示制度要求,进一步引导广大教师坚守新时代中小学、幼儿园教师职业行为十项准则,有效遏制中小学和幼儿园教师师德失范行为的发生,切实推动师德师风建设常态化、长效化,制定本制度。第一条坚持师德师风第一标准,坚持问题导向,坚持底线意识,以零容忍态度发现一起、查处一起、通报一起。第二条按照规范第一,预防为主,综合治理原则,压实幼儿园师德师风建设主体责任。第三条对以下行为予以通报警示:(一)落实国家和教育部相关师德师风政策学习及宣传工作不到位的。(二)落实省内师德师风相关规章、制度、规定、要求不到位的。(三)不能持续加大师德违规问题查处力度的。(四)不能对师德失范行为给予及时查处的。(五)不能对师德失范行为切实做到处罚到位、通报到位警示到位的。(六)发生师德失范行为猖獗、情节典型、性质严重案件的。(七)存在重大师德失范隐患事件而不能及时发现、反映上报和处置的。(八)上级教育行政部门认为有必要预警的其他师德失范情形的。第四条对教师以下行为予以通报警示:违反国家新时代中小学教师、幼儿园教师职业行为《十项准则》等文件和《关于加强和改进新时代师德师风建设实施意见》《中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理办法实施细则》《幼儿园教师职业行为负面清单》《教师有偿补课处理指导意见》等系列文件的教师。第五条通报警示程序:(一)提出约谈。由保教部发出书面通知,应注明被约谈人、约谈事项、约谈时间、约谈地点、需要提交的相关材料等,被约谈对象应按照要求提供书面材料并做好相应准备工作。(二)约谈汇报。被约谈人按照约谈内容进行汇报,约谈小组就有关问题提出质询,被约谈人进行答复。(三)落实整改。提出进一步限时落实整改要求和措施,被约谈人作出落实约谈事项的承诺。约谈要形成约谈会议纪要,约谈部门要对会议纪要落实情况进行监督检查。(四)予以通报。被约谈后未按照要求整改、问题依然突出的,要依法依规追究相关部门和责任人的责任;因未按要求整改而发生更大案件或群体事件的,从严追究和责任到人。对于典型案件和责任人,可以不予约谈,直接通报。(五)通报印发。由办公室拟定通报事项,以幼儿园名义印发,并上报备案。(六)通报事项。说明案件的主要情况,指出存在的问题和造成的危害,明确违规、违法的相关条款,提出问责处理结果和对今后相关工作要求。师德违规行为通报曝光制度为切实加强我校师德师风建设,自觉接受家长、学生及社会各界的批评监督,全面提升我校教师思想政治素质和职业道德水平,我校结合实际,制定我校师德师风举报监督制度。一、举报对象我校教职员(含编外人员)二、举报内容(一)在教育教学活动中及其他场合有损害党中央权威、违背党的路线方针政策的言行。(二)损害国家利益、社会公共利益,或违背社会公序良俗。(三)通过课堂、论坛、讲座、信息网络及其他渠道发表转发错误观点,或编造散布虚假信息、不良信息。(四)违反教学纪律,敷衍教学,或擅自从事影响教育教学本职工作的兼职兼薪行为。(五)歧视、侮辱学生,虐待、伤害学生。(六)在教育教学活动中遇突发事件、面临危险时,不顾学生安危,擅离职守,自行逃离。(七)与学生发生不正当关系,有任何形式的猥亵、骚扰行为。(八)在招生、考试、推优、保送及绩效考核、岗位聘用职称评聘、评优评奖等工作中徇私舞弊、弄虚作假。(九)索要、收受学生及家长财物或参加由学生及家长付费的宴请、旅游、娱乐休闲等活动,向学生推销图书报刊、教辅材料、社会保险或利用家长资源谋取私利。(十)组织、参与有偿补课,或为校外培训机构和他人介绍生源、提供相关信息。(十一)其他违反职业道德的行为(含违法犯罪行为)。三、受理部门及举报电话(一)投诉受理部门:学校办公室(二)举报监督电话:xx四、建立受理问题台账对受理的师德师风问题实行台账管理,随时对账,及时销账
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公司党委领导成员支帮促联系点工作制度为进一步发挥企业党委管大局、把方向、保落实的作用。发挥公司党委领导成员的率先垂范作用,进一步改进领导干部工作作风,密切联系群众服务基层,加强党的基层组织建设,促进公司改革发展稳定,形成领导干部深入基层接地气、排忧解困促发展的长效工作机制,公司党委研究决定,特制定《公司党委领导成员支帮促联系点工作制度》。一、目的和意义。建立党委领导成员支帮促联系点工作制度是坚持党的群众路线,密切党群干群关系的有效形式是解民情、倾听民声、集中民智,不断提高党委领导班子凝聚力和战力的有效途径,也是提升公司生产经营、转型创新和党建工作水平的重要举措。二、联系点范围以党支部为单位,建立公司党委领导成员支帮促工作联系点。具体支帮促联系点单位分配由公司党委议定。三、支帮促主要任务1.深入调研。公司党委领导成员要加大联系点的调研力度,准确掌握实际情况,了解民情和广大员工群众所思所想所盼,为公司重大决策提供参考,增强经营工作的时效性、针对性。2.宣传服务。公司党委领导成员要积极发挥自身优势,认真、及时、准确地做好党和国家的路线和方针政策、行业形势政策、服务一体化建设情况和公司重大决策、发展目标以及法律法规的宣传教育,一对一,点对点,为公司基层员工答疑解难,做好服务。3.具体指导。公司党委领导成员要根据联系点的实际,针对联系点在改革发展中发现的问题科学指导,提出意见和建议,帮助完成各项任务。指导联系点单位加强领导班子的思想、组织、作风建设,更好地为改革发展稳定和生产经营服务。4.解决问题。公司党委领导成员要把为民务实清廉和办实事、办好事、解难题作为联系点工作的根本出发点,尤其是对联系点单位在生产、管理、发展中遇见的问题和困难,要帮助其找出问题的主因,提出走出困境的具体办法。5.督促检查。公司党委领导成员对联系点的工作负有督促责任,对联系点月度、季度、年度工作目标定期进行检查,确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。6.总结推广。公司党委领导成员要以联系点为基础,认真总结联系点工作中的成功典型,推广经验,大力宣传真正做到提升管理、促进发展。四、工作要求党委领导成员支帮促联系点工作在公司党委的领导下进行。1.对接联系点。明确公司党委领导成员每人的支帮促工作联系点。公司党委领导成员支帮促工作联系点随领导岗位变化进行调整。领导人员岗位调整或交流,由接任者继续对接原工作联系点,或党委研究重新个别(全部)调整。2.参加党组织活动。党委领导成员原则上每个月到联系点一次,每年至少上一堂党课或作一次专题报告或参加一次联系点民主生活会,了解广大员工群众的诉求,及时掌握广大员工群众思想动态,解决广大员工群众的实际困难,以身作则,带头示范,为联系点的党员树立榜样。3.破解一至二个难题。党委领导成员通过走访、座谈、听取汇报等形式,全面了解联系点的日常管理、生产经营情况,分析梳理联系点改革发展中急需解决的重大疑难问题,着力指导处理解决当前三项制度改革、技术改造、重要事务等一至两个急需解决的难题。内部问题当场能解决的当场解决;条件不具备的逐步解决;遇到自身不能解决的重大难题,及时提交公司研究解决;联系点领导只帮助联系点单位解决上述有关困难和问题,但是不包办联系点日常工作,更不能取代联系点正常的管理。4.建立通报制度。联系点制度本着不干预、多支持、重服务、多指导的原则,实行领导责任制,予以严格考核。各党支部要定期发放调查表,实行记名或不记名两种形式,征求联系点广大员工群众对公司发展的意见、建议和要求,做好统计、梳理、反馈、记录工作,并及时向联系点领导汇报,重大事项须以文字形式向联系点领导和公司主要领导报告。5.严格执行工作纪律。党委领导成员赴联系点调研不得干扰和影响各单位的正常生产经营。五、其他1.由党委工作部负责组织督促相关工作,联系点制度的起草完善修订及各项内容的落实,及时发布党委领导成员支帮促联系点变化调整的通知。2.党委工作部不定期将联系点工作情况总结上报给公司党委,并提出意见和建议,对领导人员在联系点开展工作的情况进行统一归集整理。
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市xx队伍文化建设指导意见为深入贯彻落实XXXXXX重要训词精神,以四句话方针为指引推动xx队伍文化建设,促进队伍发展,结合应xx局有关要求及xx部门五大体系建设工作部署,制定此意见。一、队站文化建设的总体思路(一)坚持党的文化工作方针。充分发挥文化育人作用,推动中华传统文化、社会主义先进文化、红色文化融入文化,以文化滋养心灵、涵育德行,切实增强文化自觉和文化自信,努力构建时代特征浓郁、特色鲜明的文化建设新格局,不断营造积极向上的文化氛围,为适应队伍转型升级、有效履行职责使命营造浓厚的文化氛围。(二)服务保障队伍中心工作。文化工作要坚持正确的政治方向,旗帜鲜明地弘扬主旋律;坚持服务中心,充分发挥文化鼓舞人激励人的作用;坚持以人为本,激发干部群众文化的参与热情和创造力,引导干部群众快乐工作、幸福生活;坚持科学发展统筹抓好文化建设各项任务,做到科学布局、分类指导,试点引路、整体推进;坚持改革创新,大力推进文化建设思想观念、内容形式、体制机制创新,使文化工作始终充满生机活力。二、文化建设的主要任务(三)营造良好文化环境。营区文化环境是文化建设的重要组成部分,是对思想政治教育强有力的补充。要推进走廊文化建设,围绕四句话方针,合理设置对党忠诚纪律严明赴汤蹈火竭诚为民等版块,集中反映职能、队伍建设、党风廉政等内容并及时更新。要结合本地实际合理设置其他版块适当增设干部群众与家庭成员互动的亲情照片墙,灵活运用图版文字、影像、彩绘等表现形式,积极搭载电子、光影等现代化手段,使走廊文化真正成为教育、培养、引导、塑造、陶冶干部群众的有效途径。要丰富营区文化,在营区庭院设置体现训词誓词理想信念、战斗精神、团队意志的灯箱文化、园林文化、雕塑文化,通过设立宣传栏、谈心亭、景观石、浮雕群、励志标语等设施,让干部群众时时处处感受到文化张力。(四)巩固拓展文化阵地。加强五室、一地、一院、一平台建设,文化阵地是干部群众接受文化熏陶、参与文化创造的重要平台。要按照相关标准设置荣誉室、电子阅览室、图书阅览室、综合娱乐室、体育活动室、综合运动场等功能性场地,配齐计算机、书籍资料、文体活动器材、健身器材等配套设施。要进一步推进红门影院建设,新建和有条件的队站要按照多功能数字影院建设一级标准进行建设,定期组织播放党史、军旅、等红色题材影片,让干部群众在生动的银幕形象中受到感染和熏陶。要充分利用手机、网络、微博、微信等新兴媒体,积极推动数字图书馆、网络思想政治教育平台等阵地建设,打造功能强大、上下一体的网络文化传播平台,大力发展健康向上的网络文化。(五)不断丰富文化活动。开展丰富多彩、健康向上的文化活动是丰富干部群众精神文化生活的重要途径。要推进文化活动经常化,做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、体育每月有比赛。积极推广微视频创作、游戏竞技等新兴文化活动,增强文化吸引力感染力。要积极开展队训、队歌创作活动,创作过程中既要突出纪律部队的政治属性,也要紧密结合职业精神和本地实际,xx局将择优进行展播。xx局每两年举办一次乒乓球、篮球等体育竞赛,适时组织文艺调演和干部群众才艺大赛。支队级单位每年要根据实际情况,组织形式多样的文体比赛要坚持读书育人,充分利用课余时间,采取集中读书与个人阅读相结合、自我体会与集体交流相结合的方式积极开展读书交流活动。各队站每年更新图书不少于200册,每季度至少组织一次集中读书交流活动。要大力开展典型培树,广泛开展学习宣传活动,强化舆论引导,大力形成学习先进、崇尚荣誉的鲜明导向。(六)建强文化人才队伍。发展繁荣文化,队伍是基础,人才是关键。要积极扶持具有发展潜力的优秀中青年文化骨干,选送参加文联和地方院校、文艺团体举办的各类专业培训,着力培养一批高层次、有影响的文化人才。抓好基层文化骨干队伍建设完善基层文化人才选拔、培训、使用、保留等措施,充分利用救援干部和员招录等时机,精心挑选引进优秀文化人才。要完善文化人才管理和激励机制,xx局、支队分别建立文化人才库,每年开展文化人才普查,全面掌握文化人才结构、分布和特长,人才库人员转岗、调动,需报上级政治机关备案,在省部级以上重大文化活动中获得荣誉的,予以表彰奖励。xx局建立健全省文联及各专业委员会,选拔各专业委员会会员,组织创作优秀文学、文艺作品,每年围绕灭火救援、监督执法、服务人民、队伍管理等方面的生动素材,遴选有价值的选题,集中专业力量进行艺术创作,着力推出有影响的精品力作,叫响黑土地文化品牌。xx局将组建业余文工团,适时深入各地进行巡演,各支队要组建文化站和文艺小分队,每月组织开展活动,为干部群众搭建才艺展示平台,充分发挥专业优势,提高专业水平,辐射带动队伍文化活动开展。每个基层队站要培养1至2名固定的文艺骨干,有条件的单位可组建文化小组、小乐队,组织队站
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市委党校党建工作制度汇编(15篇)X市委党校党建工作制度一、党委会议一般每月召开1次,遇有重要情况可以随时召开。二、党委会议议题由党委书记提出,或者由党委其他成员提出建议、党委书记综合考虑后确定。会议议题应当提前书面通知党委成员。三、党委会议应当有半数以上党委成员到会方可召开,讨论和决定干部任免、处分党员事项必须有三分之二以上党委成员到会。党委成员因故不能参加会议的应当在会前请假,其意见可以用书面形式表达。党委会议议题涉及本人或者其亲属以及存在其他需要回避情形的,有关党委成员应当回避。根据工作需要,召开党委会议可以请不是党委成员的本单位有关科室负责同志列席。会议召集人可以根据议题指定有关人员列席会议。批准其设立的党组织等可以派员列席党委会议。四、党委会议议题提交表决前,应当进行充分讨论。表决可以采用口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行,赞成票超过应到会党委成员半数为通过。未到会党委成员的书面意见不得计入票数。表决实行会议主持人末位表态制。会议研究决定多个事项的,应当逐项进行表决。五、党委会议由党建办如实记录,决定事项应当编发会议纪要,并按照规定存档备查。六、党委决策一经作出,应当坚决执行。党委应当督促推动校领导班子依法依章程及时全面落实党委决策。党委成员应当在职责范围内认真抓好党委决策贯彻落实。三重一大制度实施细则(试行)为促进校领导班子重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用(以下简称三重一大)事项集体决策的科学化、民主化、法制化、高效化,根据上级有关文件精神要求,结合我校实际,特制定本实施细则。一、总体要求认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的民主集中制原则,围绕党校中心工作,改进和完善领导方式,严格规范决策程序,不断提高工作透明度,有效促进依法行政和党风廉政建设,确保全校三重一大事项科学决策、民主决策和高效决策。二、适用范围本实施细则适用于各科室。三、三重一大制度的主要内容(一)重大事项决策凡涉及全市改革发展稳定,关系群众切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范畴。主要内容包括:1.党和国家的路线、方针、政策,中央、省、市重要会议和文件精神的贯彻落实;2.单位重要会议、文件精神及建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3.单位发展战略以及规划的制订和调整。包括党校总体发展目标、年度工作计划和目标、重大活动安排,以及涉及群众、干部职工切身利益重要事项的研究决定;4.单位党的建设、党风廉政建设等情况;5.单位领导班子成员分工、内设机构设置、调整的研究决定;6.单位规章制度的制定、修改、变更和废除;7.责任事故、突发事件等事关社会安全稳定和谐重大问题的处置原则和应对方案;8.单位所属资源、资产、资金等三资管理的设立、调整、关停、产权变更,单位重大无形资产的授权使用;9.重大案件涉及党纪政纪的处理;10.其他需要提交领导班子集体研究决定的重要事项。(二)重要干部任免1.干部的选拔、任免、推荐、调动、考核、事业干部职称评定和奖惩;2.市管后备干部的推荐、管理和培养;3.各级党代表、人大代表、政协委员候选人的推荐提名;4.重要岗位的人事确定和调整;5.推荐和申报市级(含)、确定本级各种先进集体或先进个人荣誉称号等;6.公开招考工作人员;7.其他重要人事工作。(三)重大项目安排1.各类政府投资项目;2.单位不动产的购置,房屋大修项目安排;3.大宗物资、设备采购,工程项目招投标等;4.土地、房屋以及大型贵重设备器材等资产的出租、转让及处置;5.单位承办各类培训班次等活动安排;6.年度重大实事工程项目及其它重要项目安排;7.其他应由集体决策的重大项目安排。(四)大额资金使用1.年度财务预算决算;2.各类专项资金的安排、使用与管理;3.超预算的资金使用;4.大额资金的支出和非生产性支出的资金安排。建设类资金支出5万元以上(含5万元),政府采购资金支出2万元以上(含2万元)、自行采购资金支出0.5万元以上(含0.5万元),相关政策文件另有规定的按其规定执行。5.其他需要研究的资金使用。四、集体决策议事程序及制度(一)酝酿准备1.征求意见。三重一大事项决策前,由分管领导牵头负责进行调查研究,充分听取各方面意见;专业性、技术性较强的事项,组织专家推荐、技术咨询、决策评估;社会涉及面广、与群众密切相关的决策事项,通过举行座谈会、论证会、听证会等听取意见,扩大群众参与度。2.酝酿沟通。三重一大事项决策前,班子成员通过适当形式对有关议题进行酝酿,但不得做出决定;三重一大事项内容涉及多个机构行业的,有关机构行业应事先做好沟通协调工作,凡应协调而未协调或存在较大分歧意见的议题,一般不提交会议讨论。3.决策决议。班子成员提出的决策建议或者经分管领导审核的决策建议,经领导班子主要
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关于加强两高项目生态环境源头防控的实施意见各省辖市、XX示范区生态环境局:为贯彻落实党中央、国务院关于坚决遏制两高(高耗能、高排放项目)项目盲目发展的决策部署和《生态环境部关于加强高耗能、高排放建设项目生态环境源头防控的指导意见》(环环评〔2021〕45号),在坚持对标先进,对接国际,按照审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好的要求,深化放管服效改革进一步优化营商环境,激发市场主体活力的同时,切实把好两高项目生态环境准入关,坚决遏制两高项目盲目发展,推动绿色转型和高质量发展。提出如下实施意见:一、加强生态环境分区管控和规划环评(一)深入实施三线一单。各地在三线一单成果落地细化及后续更新调整时,要将生态保护红线、环境质量底线和资源利用上线作为硬约束,衔接有关碳达峰、碳中和、清洁能源替代、煤炭消费总量控制,突出能源、产业、交通运输结构调整和布局优化要求。三线一单成果中涉两高行业的控制单元,其生态环境准入清单须明确本地两高行业的环境准入及管控要求,管控要求须包括两高行业的空间布局和规模、污染物排放、环境风险防控、资源利用效率等。切实加强三线一单成果应用,将其作为两高行业布局和结构调整、重大项目选址中重要依据,不得变通突破。(二)强化规划环评效力。依法推进涉两高行业工业专项发展规划及产业园区规划的环评工作。涉两高行业工业专项发展规划(含省辖市级专项规划和省级专项规划)以及主导产业涉两高行业的产业园区(含省辖市级专业园区和省级产业集聚区),其规划环境影响报告书由省厅组织审查。涉两高行业工业专项规划环评应充分考虑区域环境承载能力、能源消费情况、碳达峰目标约束等,落实区域环境保护目标和三线一单要求,严控并明确两高行业发展规模、污染物控制总量,优化规划布局、产业结构与实施时序。产业园区规划环评还应增加碳排放情况与减排潜力分析,充分考虑两高项目及其带动的上下游产业链,强化两高项目及生产工艺的生态环境准入要求,推动两高行业减污降碳协同控制和园区绿色低碳发展。涉两高行业的产业园区应依法开展规划环境影响跟踪评价,完善生态环境保护措施并适时优化调整规划各地应加强对涉两高产业园区规划环评效力的监管,对园区规划环评落实情况进行监督检查,对落实不力的依法予以处理。二、从严控制两高项目生态环境准入(一)严格两高项目环评审批。严格执行《建设项目环境影响评价分类管理名录(2021年版)》确定的建设项目环境影响评价等级,不得随意更改。经省政府同意,上收两高项目环评文件审批权限至省厅,XX市、XX市、XX航空港经济综合实验区、中国(XX)自由贸易试验区享有除两高项目以外的省级环评审批权限。省厅两高项目环评文件审批须经厅务会集体研究决定。两高项目范围目前确定为钢铁、铁合金、氧化铝、电解铝铝用碳素、铜铅锌硅冶炼(含原生和再生冶炼)、水泥、石灰、建筑陶瓷、砖瓦(有烧结工序的)、耐火材料(有烧结工序的)、刚玉、平板玻璃、煤电、炼化、焦化、甲醇、氮肥、醋酸、氯碱、电石、沥青防水材料等22个行业投资项目中年综合能耗1万吨标准煤以上项目。后续,国家或我省对两高项目范围如有新规定,从其规定。(二)严把两高项目生态环境准入关。新建、改建、扩建两高项目应符合生态环境保护法律法规和相关法定规划,满足重点污染物总量控制、碳排放达峰目标、三线一单、相关规划环评和行业建设项目环境准入条件、环评审批原则要求。石化、现代煤化工项目应纳入国家产业规划。新建、扩建石化、化工、焦化、有色金属冶炼、平板玻璃项目应布设在依法合规设立并经规划环评的产业园区。钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、传统煤化工(甲醇、合成氨)、焦化、铝用碳素、铅锌冶炼(含再生铅)、砖瓦窑、耐火材料制品,原则上禁止新建、扩建单纯新增产能项目,其中钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、焦化还需满足国家产能置换或我省行业发展规划要求。禁止新建、扩建以煤炭为燃料的陶瓷项目。原则上不新建燃煤自备锅炉、自备燃煤机组和燃料类煤气发生炉。新建、扩建两高项目应采用先进的工艺技术和装备,单位产品能耗、物耗、水耗等清洁生产水平和污染物排放强度应达到清洁生产先进水平,国家、省绩效分级重点行业新建、扩建项目达到A级水平,改建项目达到B级以上水平。大宗物料中长距离运输优先采用铁路、管道或水路运输,短途接驳优先使用新能源车辆。重点区域鼓励高炉—转炉长流程钢铁企业转型为电炉短流程企业。新建两高项目应按照《生态环境部办公厅关于加强重点行业建设项目区域削减措施监督管理的通知》(环办环评〔20XX〕36号)要求,制定配套区域污染物削减方案,环境质量超标区域实行重点污染物排放倍量削减,环境质量达标区域原则上实施等量削减。新建耗
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1资金管理制度为加强××公司(以下简称公司)资金内部控制和管理,确保货币资金的安全性,提高货币资金的使用效果,降低公司财务风险,保障投资者的合法权益,根据国家有关法律、法规和政策,结合公司具体情况,特制定本制度。第一条 本规定所称资金包括投资资金、融资资金、营运资金。日常费用另行制定管理办法及报销制度。1.投资资金是指对外风险和非风险投资、固定资产投资等资金支出。2.融资资金是指公司为了弥补经营过程中的资金缺额,向金融机构或其他法律允许的主体借入资金。3.营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额,主要包括货币资金、有价证券、应收账款、存货等。采购资金、应收预付、其他往来为重点管理方面。第二条 公司实行董事会领导下的分级授权管理体系,各部门按2照制度规定的授权及职责履行资金管理权责。资本性支出由公司董事长或授权总经理签批,经营性支出由公司总经理签批。第三条 公司严格执行收支两条线资金管理制度。第四条 资金预算管理1.根据公司全面预算管理的要求,公司每年9月份开始按照公司整体未来发展规划和下年度经营计划制定下年度整体资金预算,各部门也应根据自身实际做好本单位资金预算,且部门资金预算应与公司的整体资金预算保持一致。2.为提高公司经营效益,各部门除应按年度编制资金预算外,还应逐月编列资金预算表上报公司,由公司统筹计划使用。3.预算内的支出,可以根据授权范围,由相关负责人审核批准使用;超过预算的支出,应由业务部门提出追加预算,按预算批准程序批准后执行。第五条 投资资金1.在一年内购买重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项,需经股东会以特别决议通过;占公司最近经审计净资产值320%(含)至总资产30%(含)之间的投资事项,由股东会以普通决议通过。2.根据股东大会授权,董事会审议决定公司最近经审计净资产值20%以下的投资事项。3.在董事会授权范围内,总经理签署在年度固定资产投资计划内单台设备不超过 50 万元的购置协议,并在确保不超出投资计划总额的前提下对购置项目进行不超过总投资费用10%的调整。4.证券投资须经公司董事会、股东会决议通过。通过后,由投资部提交投资报告,经财务总监审核签字,报董事长或授权总经理签字同意后,方可由财务部拨出款项到相应的专门账户。第六条 融资资金(募集资金除外)1.公司融资事项,由资金使用部门提出申请,经财务总监、总经理审核同意后,由总经理办公室根据审批权限分别报公司董事长、董事会及股东会审议。2.发行公司债券须由股东会做出决议。3.董事会在股东会授权范围内,对公司资产抵押、流动资金贷款4等事项做出出决议。4.董事会决议通过的总体授信范围内的流动资金贷款,由董事长审批。5.总经理签署在年度流动资金计划内的短期流动资金贷款协议,其他融资协议须由董事长签署。第七条 营运资金1.营运资金的使用,经业务部门负责人和分管副总经理审核签字,报总经理签字同意后方可付款;5 万元以上另需财务总监审核签字,再报总经理签字同意后方可付款。2.公司内部资金划拨,由财务部门负责人、财务总监审核签字,报总经理签字同意后方可付款。第八条 关联方资金往来1.公司不得进行以下任何一项资金往来:(1)无偿向股东或者实际控制人提供资金、商品、服务或者其他资产;(2)以明显不公平的条件向股东或者实际控制人提供资金、商5品、服务或者其他资产;(3)向明显不具有清偿能力的股东或者实际控制人提供资金、商品、服务或者其他资产;(4)为明显不具有清偿能力的股东或者实际控制人提供担保,或者无正当理由为股东或者实际控制人提供担保;(5)无正当理由放弃对股东或者实际控制人的债权或承担股东或者实际控制人的债务。2.公司与股东或者实际控制人之间提供资金、商品、服务或者其他资产的交易,应严格按照有关关联交易的决策制度履行董事会、股东会审议程序,关联董事、关联股东应当回避表决。3.控股股东应严格依法行使出资人的权利,不得利用其控制地位,以关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益。4.公司董事会建立对大股东所持股份占用即冻结的机制,即发现控股股东侵占公司资产应立即申请司法冻结,凡不能以现金清6偿的,通过变现股权偿还侵占资产。公司董事长作为占用即冻结机制的第一责任人,财务负责人、董事会秘书协助其做好占用即冻结工作。对于发现公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产的,公司董事会应当视情节轻重对直接责任人给予通报、警告处分,对于负有严重责任的董事向股东大会提出罢免议案。第九条 货币资金的管理遵循国务院、财政部、中国人民银行、国家外汇管理局等主管部门颁布的《现金管理暂行条例》、银行结算办法和外汇管理办法等各种法规和规章,正确使用各种银行结算工具,按照规定核定库存现金限额,按现金收付范
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关于进一步严格党内组织生活制度的通知为进一步推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸、向每个党支部和每名党员覆盖,切实增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,根据党章和党内有关规定,现就各基层党组织进一步严格党内组织生活制度,特制定如下实施意见。 一、增强思想自觉,深刻认识党内组织生活的重要性 党内组织生活是党内政治生活的重要内容,是党员接受教育、锻炼党性、行使权力、履行义务、实行党内监督的主要途径;是党组织加强自身建设、增强组织活力的重要载体,也是不断推进党内民主,切实履行职能,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用的需要。各基层党组织要进一步提高认识,增强落实党内组织生活制度的自觉性、主动性切实担负起党员教育、管理、监督和服务的重要职责,确保党的组织生活正常化、规范化。 二、规范制度执行,切实推动党内组织生活的常态化 (一)严格执行三会一课制度。三会一课是党内组织生活的基本制度。党支部应当组织党员按期参加党员大会、党小组会和上党课,定期召开党支部委员会会议党支部党员大会、党支部委员会会议由党支部书记召集并主持。书记不能参加会议的,可以委托副书记或者委员召集并主持。党小组会由党小组组长召集并主持。 1.支部党员大会:党支部党员大会是党支部的议事决策机构,由全体党员参加,一般每季度召开x次。党支部党员大会的职权是:①听取和审查党支部委员会的工作报告;②按照规定开展党支部选举工作,推荐出席上级党代表大会的代表候选人,选举出席上级党代表大会的代表;③讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资格;④讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分;⑤决定其他重要事项。村、社区重要事项以及与群众利益密切相关的事项,必须经过党支部党员大会讨论。党支部党员大会议题提交表决前,应当经过充分讨论。表决必须有半数以上有表决权的党员到会方可进行,赞成人数超过应到会有表决权的党员的半数为通过。 2.支部委员会:党支部委员会会议一般每月召开x次,根据需要可以随时召开,对党支部重要工作进行讨论、作出决定等。党支部委员会会议须有半数以上委员到会方可进行。重要事项提交党员大会决定前,一般应当经党支部委员会会议讨论。 3.党小组会:党员人数较多或者党员工作地、居住地比较分散的党支部,按照便于组织开展活动原则,应当划分若干党小组,并设立党小组组长。党小组组长由党支部指定,也可以由所在党小组党员推荐产生。党小组主要落实党支部工作要求,完成党支部安排的任务。党小组会一般每月召开x次,组织党员参加政治学习、谈心谈话、开展批评和自我批评等。 4.党课:至少每季度举行x次(可结合党员大会在支部主题党日当天开展)。党课应当针对党员思想和工作实际回应普遍关心的问题,注重身边人讲身边事,增强吸引力感染力。全体党员、发展对象和入党积极分子均需参加。党课的主要任务是:①学习中国共产党章程;②学习党的方针政策;③学习党建相关理论和知识;④结合当前形势对党员进行先进性教育和形势、任务教育。 (二)严格执行支部主题党日活动制度。支部主题党日活动是以党支部为基本单位,每月按时开展并且主题明确的一种组织生活制度。各基层党支部主题党日时间原则上固定为每月xx日,一般由支部书记主持,组织党员集中学习、过组织生活、进行民主议事和志愿服务等,活动时间不少于半天。主题党日开展前,党支部应当认真研究确定主题和内容,每年x月底前要制定主题党日活动年度计划,明确时间、主题、内容、形式,通过党务公开栏进行公示并报上级党组织备案。开展时,党支部可根据活动主题,吸收党员发展对象、入党积极分子、群众代表等参加,并积极吸纳外来流动党员参加,对年老体弱、行动不便的党员,要专人联系、送学上门,对外出流动党员,可通过网上学习、邮寄资料、返乡补课等方式开展活动。每个基层党支部开展主题党日活动的平均参与率应不低于xx%。开展后,应当抓好议定事项的组织落实,并将党员参加情况纳入考评。 (三)严格执行组织生活会和民主评议党员制度。组织生活会是加强党内监督、端正党内风气、增强党性观念的有效途径,同时,开展民主评议党员工作能更好地激发党员的先锋模范作用。 1.组织生活会:党支部每年至少召开x次组织生活会,一般安排在第四季度,也可以根据工作需要随时召开。组织生活会一般以党支部党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式召开。 (1)准备工作:①党支部书记(党小组长)与上级组织沟通情况,听取对开好组织生活会的意见。②深入实际调查研究,确定会议解决的主要问题。③广泛开展谈心活动,了解本支部(党小组)内每个党员的思想情况,做到心中有数。同时,也要求党员与党员之间、党员与群众之间开展谈心,征求意见,找出问题和不足。④将会议的时间、地点提前通知党员,让党员安排好工作和其他事宜,保证按时参加会议。⑤党支部(党小组)中
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市供销社社有资产监督管理办法(试行)第一章总则 第一条为了规范和加强供销合作社社有资产监督管理,确保社有资产安全和保值增值,促进全市供销合作社事业高质量发展,根据国家相关法律法规、全国总社《供销合作社社有资产监督管理办法》及XX市供销合作社联合社章程等,制订本办法。 第二条供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,坚持为农服务根本宗旨,坚持社有资产为农服务属性,坚持社会主义市场经济改革方向,推动社有资产保值增值,防止社有资产流失。 第三条本办法所称社有资产,是指全市各级供销合作社依法拥有或实际占有的各种形式的资产和权益,包括供销合作社本级社属资产,供销合作社对企业、事业单位、合作经济组织等各种形式的出资所形成的权益,以及其他依法认定为供销合作社所有的资产和权益。 本办法所称本级社属资产,是指供销合作社直接拥有和管理的资产。 本办法所称出资企业,是指供销合作社直接或间接持股的企业,包括供销合作社出资的独资企业、独资公司,以及社有资本控股公司、社有资本参股公司、合伙企业等。 本办法所称社有企业,是指供销合作社拥有控制权的出资企业,包括供销合作社全资、控股或实际控制的企业及其子企业。 第四条社有资产属于供销合作社集体所有。供销合作社依法行使本级社有资产所有权。 第五条供销合作社依法享有资产占有、使用、收益和处分的权利,其合法权益受国家法律保护,任何部门和单位不得平调、侵占供销合作社财产,不得将社有资产纳入地方政府融资平台或者为融资平台提供担保,不得改变供销合作社及其所属企事业单位的隶属关系。 第六条供销合作社应当切实把握为农服务方向,优化社有资本布局和结构,推动社有资产向为农服务的重点行业和关键领域集中,构建社有企业支撑的经营服务体系。 第七条供销合作社应当理顺与社有企业的关系,实行社企分开,建立健全与社会主义市场经济发展要求相适应的社有资产管理与监督体制。 第二章管理体制 第八条供销合作社理事会是本级社属资产和所属企事业单位资产的所有权代表和管理者,负责管理本级社属资产依法依规对出资企业行使资产收益、参与重大决策和选择管理者等出资人权利,对企业社有资产进行管理监督,履行对所属事业单位资产的管理和监督职责。 第九条供销合作社联合社(以下简称联合社)机关成立的社有资产管理委员会,按照理事会授权,加强对社有资产和社有企业的监管。社有资产管理委员会的运行模式由联合社理事会结合实际决定。 第十条供销合作社可以组建社有资本投资、运营公司,也可结合自身实际整合原有集团公司或者社有资本投资(运营)公司(以下统称运营主体),授权运营主体对授权范围的社有资本履行出资人职责。运营主体对其出资企业行使股东职责,落实社有资本保值增值责任。 第十一条社有企业应当建立健全现代企业制度,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制,努力提高运行效率和经济效益,增强竞争力、带动力和抗风险能力,切实维护出资人的合法利益。 第十二条社有企业作为社有资产经营管理主体,应当完善企业章程,明确党组织在法人治理结构中的法定地位,将党组织参加研究讨论作为董事会、经理层决策重大经营管理事项的前置程序。 第十三条供销合作社所属事业单位应当建立健全资产管理制度,规范资产配置、使用和处置管理,落实社有资产保值增值责任。 第十四条联合社对成员社的社有资产管理负有指导、协调、监督等责任,积极维护成员社的合法权益。 县级联合社履行对基层供销合作社(以下简称基层社)社有资产的监管责任。 第三章产权和运营管理 第十五条供销合作社应当加强对本级供销合作社所有的有形资产和无形资产等各类财产的管理,做好社有资产的产权界定、产权登记、清产核资、资产评估、资产统计、综合评价等基础性管理工作,对社有资产及收益单独核算专账反映,确保社有资产安全、完整。 第十六条供销合作社应当建立健全三重一大决策制度,建立社有资本经营预算制度,加强对社有资产重大事项的管理,明确对所属企事业单位重大事项决定、审批或备案事项范围、报告程序和相关责任。 供销合作社要加强对处置重大事项所订立的章程、协议、合同等的审核监督,确保章程、协议、合同等符合相关法律法规规定,切实维护供销合作社合法权益。 第十七条供销合作社及其所属企事业单位实施投资,要聚焦为农服务主业,决策前应当进行充分论证和可行性研究,严格履行立项和审批程序,规范做好项目的组织与实施、投后运行与管理等工作,有效防范和控制投资风险。 要严格控制非经营性投资和非主业投资,严禁为他人代持股权和虚假投资。 要控制对外参股投资行为,完善审核决策机制,注重审查合作方资格资质信誉,不得为参股企业其他股东出资提供垫资,严格规范管理参股企业使用供销合作社字号等无形资产行为,防范相关风险。 要加强财政专项资金使用管理,把控使用方向,加强跟踪问效,强化监督检查,严
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办文办会制度(县级)根据中央、省、市有关文件精神,结合我县实际,经县委、县政府同意,现就办文、办会相关事项作进一步规范。一、规范办文1.减少文件数量。发文应以确有必要为原则进行发文办理。上级文件已有具体政策措施的,内容与已发文件雷同或没有实质内容的,不再另行发文;现行文件规定仍然适用的不再重复发文;除党代会、县两会、县委全会、三级干部会等全县性大型会议,原则上不印发纸质文件通知。属同一部门、同一类工作、同一对象的,应合并行文不分别或连续发文。实行文件总量控制,今后每年发文数量只减不增,按近3年发文平均数精简5%,保持文件总量适度。2.提高文件质量。文件内容要符合中央、省、市精神,注重与现行政策保持连贯一致,切合我县实际,力求突出主题、开门见山、文风简练、措施明确、重点突出。各发文部门要加强对文件的合法性审查和清理,对不符合上级精神和法律法规规定的,要及时予以修改或废止。加强文件的备案审查,严格按照《关于加强党内规范性文件备案审查工作的通知》文件以及县政府法制办相关工作要求,做到有件必备、有备必审、有错必纠,严禁不报、迟报、漏报和选择性报备。3.控制文件规格。分别属于党委、政府职权范围内的工作,以党委、政府名义单独行文,不联合行文。可由部门行文的,不以县委、县人民政府及其办公室名义行文;贯彻上级部门文件精神确需行文的,由对口部门行文。严格执行文件印制有关规定,合理确定文件印发范围和印发数量,不乱发、滥发文件。4.严格办文程序。严格执行《党政机关公文处理工作条例》和《湖南省党政机关公文处理工作细则》,按照要求行文。未经县委办公室、县政府办公室审核的代拟稿,不得直接送请领导签发或直接提请县委常委会议、县政府常务会议审议。部门工作需以县委、县政府或两办名义发文的,需征求相关部门和主管领导的意见后,提前7个工作日(两办联合行文需提前14个工作日)送县委办公室、县政府办公室按程序办理。领导干部要带头执行公文处理和精简文件有关规定,严格按规定程序审批文件。二、规范办会(一)明确会务职责县委办公室负责承办党代会、县委全会、县委常委会、三级干部会、党务工作会及县委主要领导交办的综合性工作会议;县政府办公室负责承办县政府全会、县政府常务会、县长工作例会及县政府主要领导交办的综合性工作会议。两办分别负责对党政主要领导参与的全县性会议进行指导和检查。县委办公室对人大、政协、县委工作部门、党群部门牵头的有关会议进行会务指导;县政府办公室对政府部门牵头的有关会议进行会务指导。其他会议原则上不由县委办公室、县政府办公室承办,经县委、县政府主要领导批准的除外。县委常委会、政府常务会的会议有关要求参照专门文件制度落实。(二)严格报送审批以县委、县政府名义召开的大型会议,承办单位需提前3个工作日将会议方案(经单位主要负责人审核签字)报县委办公室、县政府办公室审核,呈报县委、县政府主要领导批准后组织落实。县委办公室、县政府办公室应统筹安排,按归口管理依程序进行审批。审批坚持如下原则:可开可不开的会议坚决不开,能合并召开的会议统筹合并。大力提倡以现场办公会等简约高效的形式开会。可通过书面交流、电话、现场调研等方式解决问题的,一律不召开会议。各部门牵头召开的全县性会议,原则上每年不超过1次,县委、县政府已发文部署的工作,原则上不再以县委、县政府名义召开会议进行部署。严格落实重要会议报送制度,县委办公室每周五收集汇总协调下周召开会议情况,由县委办、人大办、政府办、政协办归口负责向有关领导进行会议预告。(三)控制会议规格从严控制以县委、县政府名义召开的会议。可由部门或部门联合召开的会议,不以县委、县政府名义召开;由部门或部门联合召开的,不得升格为全县性会议。除党代会县委全会、县委常委会、三级干部会等重要会议,一般不安排县委、县政府全体班子成员出席。其他会议需请县委县政府领导出席的,由县委办公室、县政府办公室统筹安排。县直部门牵头召开的全县性会议,一般安排各单位分管同志参加。需三名以上镇党委书记或镇长参加的,应由县委办公室、县政府办公室按程序报县委、县政府主要领导批准后召集有关会议。各类调研会、调度会、座谈会、办公会等,原则上由各镇、各部门单位分管副职参加。(四)提高会议效率除法定会议外,县委、县政府召开的全县性会议,会期一般不超过1天。各部门召开的全县性会议,会期不超过半天。尽量少安排大会典型或表态发言,确需安排的,原则上每次会议不超过3个,每人发言时间不超过8分钟。县委、县政府召开的重要会议的讲话或报告控制在90分钟左右,县委各部委、县直部门召开的全县性工作会议的讲话或报告控制在60分钟以内。县委常委会议、县政府常务会议和各类专题会议等安排的汇报,汇报人汇报要突出重点、简明扼要,时间一般不超过10分钟;其他与会人员发言一般每位不超过5分钟。(五)节约会议成本举办
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纪检干部谈心谈话实施办法第一条为深入贯彻落实XXXXXX关于加强纪检监察干部队伍建设重要讲话和指示批示精神,健全完善纪检干部监督制度机制,进一步加强纪检干部日常教育监督管理,推进谈心谈话制度化规范化常态化,根据《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规,以及集团公司《关于加强新时代纪检监察干部监督工作的实施意见》《集团公司纪检监察干部谈心谈话实施办法》,结合工作实际,制定本办法。第二条谈心谈话制度是党的组织生活重要形式,是对干部深入了解、科学评价、准确使用的重要手段,也是关心关爱干部的重要载体,更是开展思想政治教育和强化干部监督管理工作的重要方式。本办法中的谈心谈话是指与纪检干部的一般性沟通交流谈话(不包括根据反映问题线索开展的各类谈话),适用于××各级纪检干部(包括借调、借用干部)。第三条谈心谈话遵循的原则:(一)坚持政治引领、思想淬炼。落实政治要求、注重政治效果,从政治上看、从政治上谈,教育引导纪检干部坚定拥护两个确立、坚决做到两个维护,始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于纪检事业。(二)坚持严肃诚恳、实事求是。以严正诚恳态度、从客观事实出发,杜绝歪曲敷衍和主观武断,避免捕风捉影和添枝加叶,注重把握分寸、采取恰当方式,确保触及思想和灵魂、增进团结和统一。(三)坚持抓早抓小、防微杜渐。落实惩前毖后、治病救人方针,掌握干部的思想动态和作风表现,及早发现、提醒警示并督促纠正苗头性、倾向性、潜在性问题,做到经常性咬耳扯袖、红脸出汗,保持正确政治方向、工作导向和作风形象。(四)坚持严管厚爱结合、激励约束并重。注重激励式谈心、建设性谈话,既保持严的基调,又体现信任关怀,统筹纠正思想、工作、作风上的偏差,兼顾解决情绪、生活、家庭上的困难,引导激励干部集中精力、担当作为、健康成长。第四条谈心谈话按照分级负责的方式组织实施,必要时可交叉或延伸。××本级纪检机构一般按以下层级开展:(一)纪委书记与纪委副书记(纪委办公室主任)、二级单位纪委书记(纪工委书记、直属机关纪委书记、派驻纪检组组长,以下简称纪委书记)谈心谈话,也可委托纪委副书记(纪委办公室主任)、纪委办公室副主任(纪检中心主任)与二级单位纪委书记谈心谈话。(二)纪委办公室主任与副主任(纪检中心主任)谈心谈话;副主任与分管科室负责人(含办案基地)谈心谈话;纪检中心主任与副主任、科室负责人谈心谈话。(三)纪委办公室、纪检中心、办案基地各科负责人与本科室全体干部(含借调、借用人员)谈心谈话。二级单位纪委、纪工委、直属机关纪委、派驻纪检组参照××本级纪检机构谈心谈话层级,分层分级开展经常性、常态化、全覆盖谈心谈话。第五条谈心谈话按照不同类别主要包括以下方面内容:(一)开展同志式的日常交心谈话。在日常工作中经常性、常态化开展谈心谈话,既交流思想又听取建议,全面掌握干部思想、学习、工作、生活、社交等情况;不定期开展抽查式谈心谈话,动态了解干部工作思路,及时解疑释惑。(二)开展纾解式的关爱激励谈话。在干部参加监督检查、审查调查、巡视巡察等专项工作后,及时谈心谈话,引导总结回顾、改进提升,帮助调节情绪、减压释压;及时了解掌握干部工作生活中的矛盾、困难、情绪,给予思想引导和心理疏导,并在政策条件许可范围内尽力协调解决。(三)开展预防式的提醒帮助谈话。在重要节日、职务调整、承担重要任务前等关键节点,提醒干部讲规矩、守纪律、强作风、树形象;发现干部不在状态、消极懈怠或干部个人及家庭成员有苗头性、倾向性问题时,及时提醒干部头脑清醒、防微杜渐。第六条谈心谈话每半年至少开展1次,可采取一对一、面对面的方式,也可采取集体座谈、上门访谈、电话叙谈、视频面谈等方式进行,干部个人有情况需要向组织汇报或交流的可主动申请谈心谈话。第七条谈心谈话前,谈话人要根据掌握的情况,围绕谈心谈话内容做好准备工作,提前向被谈话人说明谈话目的意义,帮助打消思想顾虑。谈话中要突出政治性、思想性、针对性,既体现组织的关心爱护,又解决干部的思想问题。第八条谈心谈话过程中,如被谈话人反映其他纪检干部存在苗头性、倾向性、潜在性问题的,谈话人应在谈心谈话结束后及时向有关领导或干部监督机构报告。第九条谈心谈话过程中,被谈话人主动反映本人或者其他党员干部涉嫌违规违纪违法问题的,谈话人应当讲清组织政策,引导其向信访线索管理机构反映问题,同时做好相关记录。谈心谈话结束后,谈话人应当及时与信访线索管理机构沟通情况,遇重要或突发异常情况及时报告。第十条谈心谈话要注重跟踪问效,强化结果运用,重在解决问题,不能为谈而谈、一谈了之。对谈心谈话情况及收集的问题诉求和意见建议要真实记录,及时梳理分析,对共性、普遍性问题通过建章立制予以规范。第十一条谈话人要对涉及个人隐私等内容严格保密,如因泄密造成不良后果的,对相关责任人进行严肃处理。
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员工规章制度为了提升公司形象,加强公司各部门协调配合,打造一支高素质、高水准的人才队伍,为广大职工创造一个良好的氛围良好、环境优良的工作场所,特制订以下管理规章制度,望各位员工自觉遵守,互相监督。1.工作时间为上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,每日按要求打卡签到,不得迟到、早退、旷工。2.工作时间不得擅自离开岗位,如需外出,须向部门负责人请假,否则视为旷工。3.服务客户要积极主动,保持微笑,使用文明用语,不得因私人情绪影响工作。4.上下班第一时间打扫卫生,保持办公环境干净、整洁。5.工作时间不得进行闲聊喧哗、嬉笑打闹、赌博饮酒、睡觉、玩游戏等有损公司形象的活动。6.服从分配、服从管理、尊重上级、积极完成上级交代的工作任务。7.不得以任何形式泄露公司机密,不得利用公司资源谋取个人利益。8.损坏公司财物需照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理。9.不得聚众滋事、打架斗殴,不得留宿他人,不带非公司人员进入办公区。10.员工之间要互相尊重、团结友爱、互帮互助、齐心协力,严谨拉帮结派、侮辱他人,后果严重者作辞退处理。11.节约使用办公用品、材料等公共资源,不故意损坏公共财物。12.员工入职需提交:入职登记表、身份证复印件、健康体检证明,并确保个人信息准确有效,否则公司有权辞退员工。13.员工离职需提前1个月向人力资源部提交书面申请,经理签字后正式生效,期间应积极配合工作交接。14.奖惩规定:1)全勤奖励毎月300元,迟到、早退、每5分钟扣罚10元;旷工一天扣罚100元,超过三天作自动离职处理;请假三日内的,每日扣除全勤奖20%,请假三天及以上的扣除全部全勤奖;病假须由医院开具证明,前三天扣除当日工资的20%,之后每天扣除当日的50%工资;2)严重损害本公司形象者,视情况扣罚500~1000元/次;3)泄露公司机密者(包括但不限于产品设计、原价、客户信息等),经查明属实的将扣除当月工资的60%,严重者作辞退处理。
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目录1.XX公司落实党风廉政建设党支部主体责任实施方案.22.XX公司党风廉政工作定期研判制度.93.XX公司党风廉政责任制年度考核结果运用制度..114.XX公司廉政谈话制度135.XX公司党风廉政建设问责制度.176.XX公司民主决策末位表态制度.197.XX公司签字背书制度..218.XX公司领导干部述职述廉制度.249.XX公司个人重大事项报告制度.2610.XX公司主要负责人五个不直接分管制度2811.XX公司责任报告制度..3212.三重一大决策管理制度3513.廉政警示教育制度..45XX公司落实党风廉政建设党支部主体责任实施方案为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,全面落实委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》和市国资委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪检组监督责任的实施方案》等文件精神,进一步强化公司党风廉政建设和反腐倡廉工作,结合公司实际,制定本方案。一、总体要求全面落实党风廉政建设责任制,党支部负主体责任,监督责任由市纪委派驻国资委纪检组统一负责。公司党支部是党风廉政建设和反腐败工作的领导者、执行者、推动者,要认真落实党要管党、从严治党要求,切实担负党风廉政建设主体责任,把中央、自治区和市委各项规定要求落到实处,要将党风廉政建设和反腐败工作融入到公司的各项工作中,做到同步考虑、同步部署、同步落实、同步考核。二、党支部主体责任的主要内容党支部主体责任包括党支部领导班子集体责任、党支部书记责任和党支部领导班子成员责任。(一)党支部领导班子集体责任1、组织领导责任。坚决贯彻落实上级党委、纪委关于党风廉政建设的部署和要求,研究制定党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施,对党风廉政建设工作任务进行责任分解,明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的职责分工。每年专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作不少于1次。2、健全机制责任。改进党风廉政建设责任制检查工作,健全科学规范的考核评价体系,制定出台切实可行的责任追究制度。3、制度建设责任。适应党风廉政建设和反腐败工作新形势新任务新要求,围绕落实党风廉政建设责任制和把权力关进制度的笼子的要求,与时俱进,适时清理、修订完善和健全党风廉政建设相关制度,强化用制度管权管事管人,不断健全党风廉政建设制度体系。4、权力运行制约监督责任。积极构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系,逐级分解任务,全面细化推进措施,完善科学有效的权力制约和协调机制。认真贯彻执行三重一大事项决策制度,规范决策程序,强化决策责任。积极推进党务公开、政务公开、企务公开,广泛接受监督,促进权力依法依规透明运行。5、源头治腐责任。制定《XX公司建立健全惩治和预防腐败体系2017年实施方案》。通过坚持不懈抓作风建设、坚决有力惩治腐败、科学有效预防腐败等措施,阻断滋生腐败的土壤。6、选人用人责任。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准公平公正选拔任用干部。7、正风肃纪责任。深入贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》,认真执行公务接待、公务用车使用管理制度,严格控制三公经费支出。巩固扩大群众路线教育实践活动成果,坚持不懈解决四风突出问题,建立和完善作风建设长效机制。8、党风廉政教育责任。深入开展理想信念、宗旨意识和从业道德教育,引导党员职工树立正确的人生观、价值观和权利观,加强党纪国法的学习宣传,提高党员职工法治思维和依法办事能力。认真组织开展党风廉政和反腐倡廉专题教育,党支部每年安排党风廉政专题学习不少于2次,通过集体学习、专家辅导、现场教学、警示教育等途径,不断提高党员职工廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。9、支持保障责任。支持市纪委派驻市国资委纪检组工作,支持和保障上级纪委执纪办案,加大案件查办力度,做到有案必查、有腐必惩,始终保持严惩腐败高压态势。(二)党支部书记责任党支部书记是党风廉政建设的第一责任人,要牢固树立抓好党风廉政建设是本职,不抓党风廉政建设是失职,抓不好党风廉政建设是不称职的责任意识,承担起事要亲为、直接推动、全面落实的总责。1、履行领导责任。做到党风廉政建设和反腐败重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲
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1财务管理制度第一条 为加强公司的财务管理,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。第二条 公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约,合理使用资金。(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。(六)完成公司交办的其他工作。第三条 公司财务部由会计和出纳组成。第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。第五条 会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完2备,数字准确,账目清楚,按期报账。(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。(四)完成总经理交付的其他工作。第六条 出纳的主要工作职责是:(一)认真执行现金管理制度。(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后方可生效。(五)积极配合银行做好对账、报账工作。(六)配合会计做好各种账务处理。(七)完成总经理交付的其他工作。3第七条 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。第八条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。第九条 财务工作人员应当会同总经理助理或副总经理定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。第十条 财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理,会计报表每月由会计编制并上报一次,会计报表须由会计签名或盖章。第十一条 财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。第十二条 财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理书面报告。在查明原因后,由总经理作出相应处理,财务工作人员不得擅4自做出任何处理决定。第十三条 财务审计每季度一次,审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。第十四条 财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续,由总经理助理或副总经理监交。第十五条 支票由出纳或总经理指定的专人保管。支票使用时须有支票领用单,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。第十六条 支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行账号,原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。第十七条 凡一周内收入款项累计超过 元或现金收入超过 元时,5会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。第十八条 凡 元以上的款项进入银行账户两日内,会计或出纳人员应文字性报告总经理。第十九条 公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出时应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。第二十条 公司可以在下列范围内使用现金:(一)职员工资、津贴、奖金;(二)个人劳务报酬;(三)出差人员必须携带的差旅费;(四)结算起点以下的零星支出;(五)总经理批准的其他开支。前款结算起点定为XX元,结算规定的调整,由总经理确定。第二十一条 日常零星开支所需库存现金限额为XX元,超额部分应存入银行。6第二十二条 财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的,应事先报经总经理批准。第二十三条 公司职员因工作需要借用现金,需填写借款单,经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。第二十四条 符合本制度第二十条规定的,凭发票、工资单、差旅费票据及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。第二十五条 发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,
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万能领导讲话稿模板同志们:今天,我们在这里召开xxx会议,主要任务是认真学习,贯彻xxx会议精神,全面动员部署XX开展xxx工作。刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,非常深刻,希望大家深刻领会、认真落实,全力推动xxx工作深入开展,努力开创xxx工作新局面。下面,围绕xxx工作,我再讲几点意见:一、提高认识,充分领会xxx工作的重要性当前,xxx工作在XX已经开创了很好的局面,获得了不小的成绩。同时,也要清醒的看到,xxx工作在xxx方面还有进一步提升的空间,xxx工作还需要从深度和广度上进一步推进。各级领导要站在全局和战略高度,充分认识开展XXX工作的重要意义,切实把思想和行动统一到XX的部署要求上来,进一步增强责任感和使命感,努力形成上下各负其责、齐抓共管的良好局面,更加自觉主动地做好XXX工作。二、加强落实,确保各项工作任务落到实处要加强领导,明确责任,认真对照相关要求,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动xxx工作的深入开展,抓出实效,抓出成绩,才能确保圆满完成今年的目标任务。三、完善制度,建立健全xxx工作的长效机制要以制度化建设为抓手,建立完善xxx工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障xxx工作常态化发展。要注重集思广益,科学周密地制定xxx工作的相关制度,要做到相互衔接、系统配套,形成有机整体,增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度,又注重研究制定程序性制度,增强制度的可操作性。要坚持抓落实原则,处理好建立和执行的关系。再好的制度规定,不执行,只能是说在嘴上、写在纸上、贴在墙上的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容,在建立制度的同时,同步制定切实可行的实施办法,保证制度的落实,并长期发挥作用。四、加强宣传,营造关系支持xxx工作的浓厚氛围要緊緊围绕xxx目标,进一步深化巩固xxx工作的大好局面,要整合各方力量,对xxx工作进行全过程、全方位、多层次的深入宣传,重点宣传xxx工作的重要意义和工作目标,XX关于xxx工作的总体部署和重要举措,全xxxx工作的新成绩和新亮点,不断提高广大XX对xxx工作的知晓率、满意率和支持率,努力营造浓厚氛围,为xxx工作提供强大的思想保证和舆论支持。同志们,xxx工作事关全X工作大局,是我们责无旁贷的重要使命。希望大家按照既定的目标和确定的措施,一件件抓细化、一项项抓落实,努力为开创xxx工作的新局面做出应有贡献。谢谢各位!
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三重一大制度实施细则汇编(7篇)1.关于三重一大决策制度执行情况自查报告(集团公司)..22.关于三重一大决策制度执行情况自查报告(集团公司)103.关于三重一大决策制度执行情况自查报告(局机关)..164.关于三重一大决策制度执行情况自查报告215.关于三重一大决策制度执行情况自查报告256.关于三重一大决策制度执行情况自查报告307.关于三重一大决策制度执行情况自查报告35关于三重一大决策制度执行情况自查报告(集团公司)根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》(中办发【20xx】xx号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实三重一大团体决策制度执行情景进行了自查。公司领导班子能够严格按照三重一大团体决策制度的要求,汇聚团体智慧,充分发扬民主,较好地落实了三重一大团体决策制度。现将有关情景报告如下:一、三重一大团体决策制度建设情景三重一大团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设,促进领导人员廉洁从业,保证国有企业科学发展的重要制度保障。xx公司坚持以科学发展观为指导,按照新兴集团《关于印发《集团20xx年三重一大团体决策执行情景及制度执行力检查工作方案》的通知》要求,全方面自查,全方位整改,进一步规范了三重一大议事决策事项、程序,初步建立了三重一大制度,对于规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险发挥了重要作用。1、全面梳理和完善现行制度。xx公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机,结合我公司流程再造工作,按照管理对接和制度衔接的要求,对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善,对操作性不强、涵盖面不全、资料上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善,截止目前,总公司本级累计共修订完善x项制度,新建x项制度,下属长沙公司修订完善x项制度,郑州公司修订完善x项制度,新建x项制度,天津公司新建x项制度,大连公司修订完善x项制度。经过梳理完善,xx公司目前共有制度xx项,就资料而言,党建制度xx项,人力制度xx项,行政制度xx项,经营管理制度xx项,销售管理制度x项,工程管理制度x项,财务管理制度x项;就性质而言,决策制度x项,执行制度xx项,监督制度x项;就效果而言,制度的系统性更高、操作性更好,针对性更强,初步构成了一套资料较为科学、程序较为严密的制度体系。2、补充细化三重一大决策事项。结合xx公司实际,我公司于去年x月初成立了由总经理任组长的流程管理工作领导小组,组织机关各部门对中央提出的三重一大团体决策制度规定的三大项决策事项资料的xx个子项进行细化,构建xx公司系统的决策事项分级授权体系,体系明确了哪些事项是由总公司党政联席会、总经理办公会、党委会研究决定,哪些由总经理、党委书记决定,哪些由分管领导决定,哪些事项机关部门就能够决定,哪些事项各二级公司自我就能够拍板,规定得比较明确具体,进一步细化决策事项,明确决策权限,目前已经拟定了xxx多项决策事项。我们计划在完成总公司授权体系制定后,下属各二级公司也要根据这些规定进行细化量化,为全面实施三重一大制度奠定良好的基础3、统一规范三重一大决策程序。决策程序划分模糊不仅仅会导致决策效率不高,也容易引发腐-败问题。xx公司本着决策民-主化、科学化的原则,建立健全了三会决策程序,规定了会前必须包括征集议题、起草方案告知各参会方等环节,明确了会中的开会纪律、发言方式研讨程序等资料。此外,我们也加大了对三会原始记录的管理力度,公司在召开重大会议时专设秘书完成会议记录任务,对重大问题处理的相关会议文件进行统一归档保存,对会议记录的格式、资料做了具体规定,确保公司各项原始记录做到完整、统一、准确、及时,确保三重一大决策有据可查,经得起检验。去年xx月份,我公司利用在长沙公司召开内部对标学习会的机会,组织各公司相关人员对制定的三会决策程序进行了全面学习。4、研究制定三重一大制度草案。在细化三重一大决策事项,规范决策程序的基础上,我们根据企业实际情景,制定了《中国新兴xx公司三重一大团体决策制度》(草案),正在进行意见征集和进一步修改。该制度草案界定了三重一大事项,划分了决策主体职责权限,明确了xx公司所有三重一大事项的议事规则和决策程序,并建立了相应的监督制约机制,保证三重一大团体决策制度的正确实施。二、三重一大团体决策制度执行情景制度的生命在于执行,我们在三重一大团体决策制度的执行工作上,始
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