目录1.XX市医保局会议制度..32.XX市医保局公务接待管理办法..53.XX市医保局档案管理制度.84.XX市医保局保密工作制度125.市医疗保障局机关及直属单位工作人员考勤管理制度.156.市医疗保障局机关工作人员请销假规定.187.XX市医保局网站管理办法228.XX市医保局政务信息公开制度249.XX市医保局政务信息公开工作考核制度.2910.XX市医保局政务公开监督检查制度3111.XX市医保局政务公开责任追究制度3312.XX市医保局信息公开保密审查制度3713.市医保局舆情应对处置办法(试行)4014.市医保局微信(QQ)工作群管理办法4415.XX市医保局值班制度.4716.市医保局财务管理办法.4917.市医保局机关日常报销业务有关规定及流程5918.市医保局差旅费报销管理制度..6319.市医保局内部审计制度.6820.XX医疗保障局预算绩效管理实施办法7321.XX市医保局规范性文件制定程序规定8022.市医疗保障局全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案.83XX市医保局会议制度为进一步规范全局各类会议秩序,提高会议效果,促进全局工作决策的民主化、科学化制定本制度。一、局党组会议1、局党组会议由党组书记召集,党组成员参加,党建工作科科长列席。根据会议内容,安排调研员或有关科室、单位负责人列席。2、会议主要任务:学习传达习近平总书记重要讲话指示批示精神,党中央国务院,省委省政府,市委市政府和省医保局的重要会议精神;研究按照《XX市医保局党组三重一大事项集体决策制度实施办法》规定的三重一大有关事项。3、会前由局党建工作科收集有关事项报局党组书记,由党组书记确定会议议题及会议时间。4、党建工作科负责将议题印发各党组成员,并负责通知、记录、以及督办落实。5、局党组会议原则上每月召开一次,必要时可临时决定召开。二、局长办公会1、局长办公会由局长或局长委托副局长召集。局领导班子成员、调研员、办公室主任参加,各科室、单位负责人列席。2、会议主要任务:传达通报上级机关重大活动和重要部署,研究决定局行政工作中的重要事项,部署阶段性工作;听取有关工作情况汇报,协调各科室、单位的工作;讨论由局制定、发布的规章制度等。3、各科室、单位提交局长办公会研究讨论的问题,需形成专题书面材料,经分管领导审阅同意后,于会前交局办公室,由局办公室汇总报会议召集人确定会议议题和时间。4、局办公室负责将议题印发各参会人员,并负责会议通知、记录、印发会议纪要以及督办落实。5、局长办公会原则上每月召开一次,必要时可临时决定召开。三、专题会议1、专题会议由局领导班子成员、调研员按照分工或受局长委托召开,局相关科室参加。2、会议主要内容:听取有关工作情况汇报;研究、协调和处理局行政工作中的专门问题;安排阶段性工作等。3、专题会议由各科室、直属单位向分管领导汇报和提交讨论的问题,形成专题书面材料。4、专题会议可根据需要临时决定召开。XX市医保局公务接待管理办法第一条为进一步规范我局公务接待行为,严肃接待纪律,厉行勤俭节约,依据《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《XX省党政机关国内公务接待管理办法》(X〔2014〕X号)、《XX市党政机关国内公务接待管理细则》(X〔2015〕X号)等有关制度规定,结合市医保局工作实际,制定本制度。第二条本制度适用于局机关公务接待行为。第三条严格公务接待公函制度。公务活动确需安排接待的,凭派出单位公务活动来电、来函,告知公务内容、行程、人员及相关事项以此作为公务接待凭单。不得接待与工作无关人员。第四条严格公务接待审批制度。外单位来局联系工作需安排接待的,由相关科室填写市医疗保障局公务接待呈批单,经科室负责人、分管领导审核审签后,交由局办公室统一安排。一律先审批后安排,不得以口头通知等方式不履行审批程序安排公务接待。第五条严格公务接待定点管理制度。公务接待一律事先报告局领导批准,按规定履行审批手续后,交局办公室在已确定的公务接待定点饭店安排(定点饭店需在市机关事
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xx村干部攻工作效考核施县脱贫坚绩实法办 为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》和《陕西省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核实施办法》以及全县脱贫攻坚工作会议精神,进一步完善脱贫攻坚工作考核评价机制,全面调动全县村干部工作积极性,确保年度脱贫目标任务全面完成,结合我县实际,县委政府决定将村干部待遇纳入脱贫攻坚绩效考核,兑现奖惩,现将考核办法通知如下,请各镇认真组织执行。一、考核对象:全县各村村干部。二、考核方式1、村干部绩效考核在县委组织部、县民政局、县财政局、县脱贫攻坚指挥部办公室的统一领导下,由各镇党委政府组织实施。12、村干部绩效考核分为三个层次,村支部书记、主任为第一层次,副职和村文书为第二层次,监委会主任、妇联干部、共青团干部和村(居)民小组长为第三层次。3、以镇为单位将所有村干部40%绩效补贴纳入脱贫攻坚工作实绩考核,年底通过验收后一次发放,其他部分第一层次和第二层次按月发放,第三层次年底考核后一次发放。4、计算方法:干部补贴总数×40%/干部绩效考核总得分×干部个人考核得分=干部个人绩效考核补贴;其他两个层次村干部计算方式和此相同。三、考核指标(一)各镇结合实际制定村干部绩效考核实施办法,制定考核细则,组织实施。(二)有下列情况的绩效考核时予以加分1、在中、省、市检查验收中,获得好评的分别加3、2、1分;2、脱贫攻坚工作经验在县级以上获得推广的加1分,每上升级加1分;3、村干部个人受到县级表彰的加1分,每上升一级加1分;(三)有下列情况的绩效考核予以扣分1、在中、省、市检查验收中,被通报的分别扣3、2、1分;22、村干部个人受到通报批评的按中、省、市、县分别扣4、3、2、1分;(四)有下列情况之一的实行一票否决,不予发放绩效考核补贴,情节严重的送纪检监察机关问责1、未通过中省市组织的贫困村出列验收的或者因某一项工作失误影响全县脱贫攻坚工作进展的;2、违反扶贫开发政策规定,被曝光造成社会不良影响的。3、个人受到纪检监察机关处理的;4、脱贫攻坚工作中弄虚作假、搞数字脱贫的;五、其他事项本办法自颁布之日起执行,由县委组织部和县脱贫攻坚指挥部办公室负责解释。2017年4月5日3
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通用党课讲稿:制度优越性的内在逻辑党的十九届四中全会从xx个方面精辟概括了我国国家制度和国家治理体系的显著优势,突出强调要引导全党全社会充分认识中国特色社会主义制度的本质特征和优越性,坚定制度自信。准确把握这些显著优势,需要我们深刻理解中国特色社会主义制度具有强大生命力和巨大优越性的内在逻辑,为进一步将制度优势转化国家治理效能奠定认识论基础。坚持中国共产党的领导地位,体现了政治领导力量的先进性中国共产党是以马克思主义科学理论武装起来、以实现中华民族伟大复兴为己任、以全心全意为人民服务为根本宗旨的先进政党,党的领导与中国的前途命运、中国人民和中华民族的前途命运、社会主义的前途命运息息相关。中国近现代史充分证明,没有中国共产党,就没有新中国 有了中国共产党,中国革命、建设、改革事业才有了最可靠最坚强的政治领导力量。作为中国先进生产力、先进文化、最广大人民根本利益的代表,中国共产党的领导地位是在创造和改变中国历史的伟大进程中形成的。正如毛泽东同志所指出:人民要解放,就把权力委托给能够代表他们的、能够忠实为他们办事的人,这就是我们共产党人。近百年来,中国共产党顺应历史潮流和人民意愿,领导人民推翻了三座大山,建立了中华人民共和国,走上了社会主义建设的康庄大道。正是在中国共产党的坚强领导下,我国现代化建设才经受住国内外各种风浪考验,始终沿着社会主义的方向阔步前进,中国特色社会主义制度才不断焕发出蓬勃生机与活力。在中国特色社会主义制度中,党的领导制度是我国的根本领导制度,具有统领地位处于核心位置,始终贯穿并全面体现在其他各方面制度之中。坚持党的领导,不仅是中国特色社会主义最本质的特征,而且是最根本的政治前提和政治保证。其中,维护党中央权威和集中统一领导的各项制度、党的全面领导制度是确保全党在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致推动党中央重大决策部署贯彻落实的根本保障;不忘初心牢记使命制度和全面从严治党制度,是我们党永葆先进性和纯洁性的重要前提;为人民执政、靠人民执政各项制度与提高党的执政能力和领导水平制度,是加强党的长期执政能力建设、巩固党的长期执政地位的必然要求。历史启示我们,党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势;只有始终把坚持和完善党的领导这一最大优势发挥好,中国特色社会主义制度各个方面的优势才能得以凝聚,中国特色社会主义制度才能扎根铸魂、巍然屹立。在新时代,必须把坚持和完善党的领导制度体系作为推动中国特色社会主义制度不断实现自我完善和发展的核心和灵魂,健全总揽全局、协调各方的党的领导制度体系,完善坚持党的领导的体制机制,坚持把党的领导落实到国家治理各领域各方面各环节、贯彻到党和国家所有机构履行职责全过程。坚持以人民当家作主为本质要求的国体和政体,体现了阶级基础和群众基础的广泛性人民当家作主是社会主义政治的本质特征。中国特色社会主义制度是保证亿万人民当家作主的新型国家制度。作为马克思主义政党,中国共产党自成立之日起就始终坚持历史唯物主义的基本立场和观点,始终坚信人民是历史的创造者,始终坚持党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民,始终坚守一切依靠人民、一切为了人民。近百年来我们党紧紧围绕实现民族独立、人民解放和国家富强、人民幸福这两大历史性任务,在实现中华民族伟大复兴的历史进程中,把民心作为最大的政治,把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。社会主义制度确立以后,中国人民真正成为了国家的主人,开始以主人翁姿态投身到实现民族复兴的伟业之中,迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。在中国特色社会主义制度中,人民当家作主有着丰富的制度实现形式, 保障人民各方面权益和依法管理国家事务有着广泛的制度保障,这是中国特色社会主义制度优越性的生动彰显,也是中国特色社会主义制度具有最广泛阶级基础和群众基础的根本保证。历史启示我们,坚持人民当家作主是中国特色社会主义最深厚的根基,是中国特色社会主义制度优越性的重要体现;只有始终坚持立党为公、执政为民,坚持国家一切权力属于人民,适应我国社会主要矛盾变化,不断满足人民对美好生活的新期待,才能保证中国特色社会主义制度始终得到人民群众的拥护和支持。在新时代,必须坚持和完善人民当家作主制度体系,健全为人民执政、靠人民执政各项制度,发展社会主义民主政治,保证人民在国家治理中的主体地位,使各方面制度都更好体现人民意志、保障人民权益、激发人民创造,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。中国特色社会主义制度是具有鲜明中国特色的独特创造,体现了对我国国情的适应性社会主义制度是中国共产党和中国人民经过长期的历史比较作出的郑重选择,是由我国经济社会发展基础和特定文化传统决定的。新中国成立以后,我们党领导人民在完成社会主义改造的基础上确立了社会主义制度,形成了中国特色社会主义制度的基本框架,这是中国历史上最深刻最伟大的社会
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公安局党风廉政建设和反腐败工作意见20xx年,全局党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是:以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。认真贯彻落实中央纪委十九届六次全会、省纪委x全会精神以及中央、省、市、县和上级公安机关关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,强化对权力运行的制约和监督,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。牢记人民公安为人民的初心和使命,以政治建设为统领,以强化监督为核心,以深化作风建设为关键,以队伍建设为保障,为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚,全力护航我县经济社会发展,推进清廉公安建设,推动xx公安工作迈上新台阶提供坚强纪律保障。 一、旗帜鲜明讲政治,全面推进政治建警 1.坚决维护党的集中统一领导。坚持学习教育常态化制度化,要加强思想政治引领,持之以恒学懂弄通XXX新时代中国特色社会主义思想,不断巩固深化主题教育成果。提高政治站位、政治觉悟,始终坚决维护XXX党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以XXX同志为核心的党中央保持高度一致。坚决纠正一切阻碍国家制度贯彻执行、影响治理体系和治理能力现代化的错误行为,督促推动广大党员、干部在内心深处铸牢党的初心使命,使两个维护成为自觉、见诸行动。 2.严明政治纪律和政治规矩。结合公安机关实际,把党的十九大报告关于全面从严治党和推进平安中国、法治中国建设的重大部署转化为具体任务抓落实。围绕无视政治纪律和政治规矩的七个有之问题,强化监督检查,坚决清除对党不忠诚不老实、阳奉阴违的两面派两面人,坚决查处自行其是、有令不行、有禁不止等行为。严格请示报告制度,重大问题、重大事项必须事先请示报告,按程序严格报批。完善议事和决策机制,严格执行民主集中制、三重一大事项集体研究决定等制度。严格执行《公安民警使用网络社交媒体九不准》等规定,增强政治鉴别力,提高政治敏锐性。严明纪律要求,严肃查处妄议党中央重大决策部署等行为,对违反政治纪律、政治规矩的人和事严查快办,保证改革决策部署落实落地 3.优化党内政治生态。整体把握本局的政治生态状况,加强动态分析研判,摸清情况、掌握底数。把认真学习、严格遵守党章作为政治建设的基础性、经常性工作来抓,落实三会一课、谈心谈话等制度,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。聚焦政治立场政治原则、政治担当和政治纪律,推进党内政治生态建设发展积极健康的党内政治生态文化,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,坚决反对和纠正个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义,坚决抵制商品交换原则对党内生活的侵蚀。严格执行党内政治生活若干准则,倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观。坚持正确用人导向,严把政治关、廉洁关形象关,做到纪检监察组织意见必听、线索具体的信访举报必查,对政治上不合格的一票否决,对廉洁上有问题的坚决不用,以风清气正的选人用人环境促进政治生态的山清水秀。 二、坚持久久为功,锲而不舍正风肃纪 4.持续改进作风。继续盯牢节庆假日等重要节点,一个问题一个问题突破、一个节点一个节点坚守,把监督检查执行中央八项规定及其实施细则精神、省实施办法36条规定、省厅党委若干规定等执行情况作为重点任务和经常性工作,紧盯隐形变异的四风问题,严肃查处出入私人会所、组织隐秘聚会等顶风违纪行为,管出习惯、化风成俗。按照省厅党委《关于深入治理形式主义、官僚主义突出问题锲而不舍抓好作风建设的通知》要求,组织开展形式主义、官僚主义大整治,从领导机关和领导干部做起,坚决反对一切影响战斗力生成、干扰基层工作的形式主义官僚主义,最大限度地减轻基层和民警的负担。注重家风建设,用良好的家风助推党风政风警风建设。 5.深入治理顽疾。紧盯酒驾醉驾问题,严禁战时饮酒,实行工作日不喝酒,全面排摸有饮酒习惯且具备驾驶资格和应酬较多的人员,摸清底数,确定重点关注对象,通过应酬报备、及时提醒等方式跟进教育防范措施。严格人员日常管理、工资发放管理、离岗人员管理,进一步加大监督管理力度,严肃责任追究。紧盯群众反映强烈的问题,坚决整治特权思想和特权现象,及时查纠对待群众冷硬横推、有警不接、有案不立、敷衍塞责、刁难群众、乱收滥罚、随意执法等不作为、乱作为问题,对不负责、不办事庸懒散的要清理问责。从110现场执法的源头抓起,从一线窗口服务做起,以群众反映强烈、看得见、抓得住的具体问题作为突破口和切入点,持续深化最多跑一次改革督促落实群众到公安机关办事最多跑一次要求,使各项改革措施惠及民生、促进发展,让人民群众有更多
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安全风险分级管控制度汇编XX公司安全风险分级管控工作制度目录第一章安全风险分级管控工作责任体系 x第二章安全风险分级管控工作例会制度 x第三章安全风险分级管控宣传教育培训制度 x第四章安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度 x第五章安全风险分级管控工作流程制度 xx第六章安全风险分级管控年度辨识评估制度 xx第七章安全风险分级管控专项辨识工作制度 xx第八章安全风险分级管控辨识评估结果应用制度 xx第九章安全风险分级管控制度 xx第十章重大安全风险管控工作方案制定制度 xx第十一章重大安全风险公告制度 xx第十二章重大安全风险区域作业人数上限管理制度 xx第十三章安全风险分级管控定期检查分析工作制度 xx第十四章安全风险分级管控信息化管理制度 xx第十五章安全风险分级管控资料档案管理制度 xx第十六章安全风险分级管控责任追究和奖惩制度 xx第一章安全风险分级管控工作责任体系一、总体要求按照全员参与,领导负责,职责明确,落实到位的原则进行安全风险分级管控体系建设。结合各部门实际情况,严格落实,做到全员、全过程、全方位、全天候的风险管控模式。二、工作目标根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求,开展年度辨识评估和专项辨识评估,并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生,保障公司员工建设财产安全。三、基本原则坚持统一指导、标准先行、分级推进,全面实施、持续改进的基本原则,充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用,全面落实企业主体责任及三级责任。四、安全风险分级管控领导机构成立以总经理、党总支书记为组长的安全风险分级管控领导小组。组长:XXX副组长:XXX成员:XXX安全监察处、生产技术部、经营管理部、综合办公室、各队组正职五、安全风险分级管控工作机构(一)管理部门安全监察处作为安全风险分级管控的管理部门,设立专职工作小组。组长:X副组长:X成员:X(二)专业部门为切实管控住瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的安全风险,矿成立x个安全风险管控专业组。x、瓦斯、自然发火、煤尘管控专业组组长:X副组长:X牵头部门:Xx、防治水、地质灾害管控专业组组长:X副组长:X牵头部门:生产技术部(地测)x、顶板管控专业组组长:X副组长:X牵头科室:生产技术部(采煤、掘进)x、提升运输管控专业组组长:X副组长:X牵头科室:X六、安全风险分级管控领导机构和工作机构人员风险管控职责(一)总经理是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,确定安全风险分级管控体系组织机构,明确各职能部门的职责、权限。主持制定安全风险分级管控方针、目标,组织年度安全风险辨识和事故后的专项辨识,建立安全风险分级管控制度。(二)党总支书记主持矿党总支工作,并按照党政同责,一岗双责要求,党总支书记与总经理在安全风险分级管控工作中负有同样职责。重点负责对安全风险分级管控培训、宣传、干部职责落实等情况进行监督检查。(三)生产副总经理重点负责采煤、掘开及调度系统的安全风险,并进行有效管控。(四)机电副总经理重点负责容易导致电气事故和提升、运输事故的安全风险,并进行有效管控。(五)总工程师协助总经理负责全面技术管理、科技创新、技术改造、安全技措、生产设计、水文地质、测量测绘、资源管理工作;重点负责一通三防、地测防治水方面的安全风险,并进行有效管控。(六)安全监察处长协助总经理负责全面安全风险分级管控工作落实情况监察,以及公司安全风险分级管控工作的具体组织、落实和考核。(七)经营副总经理重点负责选煤系统的安全风险管控工作,重点辨识评估容易导致储装运、滑坡、火灾、瓦斯事故的安全风险,并进行有效管控。(八)人力副总经理主要负责后勤系统的安全风险管控工作,重点辨识评估容易导致交通事故、触电事故、食品安全事故、地面火灾等事故的安全风险,并进行有效管控;组织安全风险分级管控的培训教育工作。(九)总经理助理兼通风区长,配合总工程师进行一通三防系统的安全风险分级管控工作,具体负责矿井通风系统、瓦斯治理、煤层自燃发火防治、综合防尘的具体风险管控。(十)环保副总经理主要负责环保节能方面的安全风险分级管控工作,并进行有效管控。(十一)机电副总师负责协助机电副总经理,开展对机电专业范围内的安全风险分级管控工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实,确保管控措施严格落实到位。(十二)安全副总师负责协助安全监察处长,对各专业安全风险分级管控工作开展、重大安全风险跟踪落实、分管领导旬度检查落实、领导跟带班制度落实情况进行督查、监管,确保管控措施严格落实到位。(十三)通风副总师负责协助总工程师、通风区长,开展对一通三防专业范围内的安全风险分级管控工作,具体负责相关专项辨识报告编制、对一通三防范围内的重大安全风险跟
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社区街道办工作制度汇编(8篇)1.基层民主科学决策机制档案管理办法.22.基层民主科学决策机制责任追究办法43.街道办事处党工委工作细则..64.街道办事处党工委议事决策规则115.社区党务公开制度176.社区党组织工作细则.207.社区居务公开制度248.社区听证会、议事会、评议会制度.25基层民主科学决策机制档案管理办法第一条为规范和加强基层民主科学决策机制档案管理工作,更好地为社区各项事业发展服务,根据《档案法》《城市居民委员会组织法》和省、市有关法律、法规的规定,结合我区实际情况,特制定本暂行办法。第二条基层民主科学决策机制档案是指社区党组织、社区居民委员会在实施一征三议两公开工作法过程中直接形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像、实物等各种形式和载体的历史记录。第三条社区民主科学决策机制档案应实行集中统一管理,维护档案的完整与安全,便于社会各方面对档案的利用。第四条社区要按照形成一套机制、明确一套程序、留存一套档案的要求,加强对民主科学决策机制档案工作的领导,明确责任人和工作职责,并将其纳入社区工作计划和议事日程,切实解决档案管理工作中遇到的实际问题。第五条社区民主科学决策机制档案管理工作应具备以下条件:有专(兼)职管理人员、有档案管理制度、有档案保管柜(架)、有档案实体保存。第六条社区民主科学决策机制档案管理的主要内容:1.上级部门有关一征三议两公开工作法的实施办法、规章制度、工作要求等文件材料;2.社区落实民主科学决策机制的相关配套制度,以及党员联系户名单、居民代表名单、居民代表联系户名单等表册;3.村改居社区要建立党组织提议形成过程情况档案,社区两委商议工作档案,党员会议、居民代表或居民大会召开及表决情况记录档案和公开内容记录档案;4.城市社区要建立党组织征求意见过程情况档案,社区两委提议形成过程情况档案,相关单位商议工作档案居民代表或居民大会召开及表决情况记录档案和公开内容记录档案;5.每个决策事项的内容和有关原始资料;6.推行民主科学决策机制工作中形成的宣传稿件、工作经验等。第七条社区民主科学决策机制档案管理人员工作职责:1.负责一征三议两公开工作法有关文书的起草、会议记录等工作;2.及时将本社区决策事项的内容、时间、决策结果、执行情况、对执行中问题的处理情况进行收集、整理、归档3.对全部档案实行安全规范保管,做到完整无缺,存放有序,方便查找;4.密切配合社区各项工作,积极提供档案利用;5.调离工作岗位时,应在离职前办妥有关档案交接手续。第八条街道办事处负责所属社区民主科学决策机制档案工作的业务指导、监督,对在档案工作中做出显著成绩的单位和个人进行表彰和奖励,对违反《档案法》及有关规定行为的,依法追究相关责任。第九条本《办法》自发布之日起施行。基层民主科学决策机制责任追究办法第一条为促进基层民主科学决策机制的实施,规范议事决策程序,依法追究违反基层民主科学决策机制规定的责任,依据《城市居民委员会组织法》、《洛阳市党政机关及其工作人员职责过错行为责任追究暂行办法》和《涧西区机关工作人员效能告诫暂行规定》等有关法律、法规的规定,结合我区实际,特制定本暂行办法。第二条责任追究坚持实事求是、有错必纠、惩处与教育相结合、追究责任与改进工作相结合的原则。第三条责任追究的方式包括组织处理和纪律处分,组织处理和纪律处分可以单独适用,也可以合并适用。第四条本《办法》所指的违反基层民主科学决策机制,主要是城市社区不履行一征三议两公开工作法程序,贻误工作或有损群众权益的行为。第五条有下列情形之一的,追究街道办事处相关责人的责任:1.街道办事处在社区一征三议两公开工作法推行中思想上不重视、认识不到位,工作敷衍应付;2.对推行社区一征三议两公开工作法指导不到位,决策程序不规范,造成上访事件的;3.对在推行社区一征三议两公开工作法过程中出现的问题不及时研究解决,影响工作推进的;4.街道办事处纪工委对社区一征三议两公开工作法开展情况监督不到位,致使社区民主科学决策机制流于形式的。第六条违反民主科学决策机制的社区,有下列情形之一的,追究社区相关责任人的责任:1.违反社区
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开发客户意向客户跟进培养出具清单技术支持确认客户领导批准订单审核报价订单是否到账预订款项签订合同成品质检下单采购下单生产结算尾款指定仓库产品发货销售工作流程图
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优化营商环境意见措施营商环境是企业生存发展的土壤,是重要生产力、核心竞争力,对于全面深化改革、整体提升区域发展竞争优势具有重要推动作用。为深入贯彻习近平总书记关于优化营商环境的重要论述,全面推进省第十五次党代会确定目标任务的落实,进一步激发市场活力和社会创造力,推动全省高质量跨越式发展,现就深入推进营商环境优化升级一号改革工程提出如下意见。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,立足新发展阶段,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,坚持有效市场和有为政府相结合、坚持重点突破和系统集成相结合、坚持对标提升和自我革新相结合、坚持有事必应和无事不扰相结合,对标国际国内一流水平,持续深化放管服改革,推进全链条优化审批、全过程公正监管全周期提升服务,全面提升营商环境市场化、法治化、国际化、便利化水平,打响办事不用求人、办事依法依规、办事便捷高效、办事暖心爽心营商环境品牌,争当全国政务服务满意度一等省份,携手书写全面建设社会主义现代化的精彩华章。一年求突破。到2022年底,营商环境优化升级取得突破性成效,营商环境在全国位次前移进档,全省2-3项评价指标进入全国标杆城市行列,一批政务服务领域的创新举措在全省推广。两年大提升。到2023年底,2-3个城市进入全国一流水平行列,多项评价指标进入全国标杆城市行列。五年树品牌。经过5年左右努力,全省营商环境整体进入全国一流水平行列,市场主体活跃度和发展质量显著提高,营商环境品牌在全国打响,形成一批营商环境改革的样板。二、主要任务(一)打造公平竞争的市场环境1.健全市场主体准入和退出机制。严格落实市场准入全国一张单管理模式,建立行政审批与清单相衔接的准入机制,清单之外全面实行非禁即入。定期排查和清理市场准入方面对资质、资金、股比、人员、场所等设置的不合理条件。推广一照通办改革,推动跨行业跨领域许可证集成办理。深化企业开办便利化改革,实现全程网办、一日办结。全面实施简易注销,落实歇业备案制度。推行破产预重整制度,健全企业破产重整信用修复机制。2.深化要素市场化配置。推行采用长期租赁、先租后让、租让结合、弹性年期供应等供地方式,支持产业用地实行标准地出让,推行用地清单制+告知承诺制改革,探索增加混合产业用地供给。推进省人力资源地图项目建设,优化用工就业信息精准推送、重点监测企业用工比对分析等服务。建设省普惠金融综合服务平台,接入涉企数据信息,完善企业征信功能,助力智慧融资服务。实施企业上市映山红行动升级工程,完善区域性股权市场,健全1+5+N政府性融资担保机制。完善技术要素交易与监管体系,推进科技成果进场交易。建设全省一体化大数据中心,健全数据资源确权、流通、交易等环节的法规、机制和运营流程。3.培育支持市场主体。深入实施《培育壮大市场主体三年行动计划(2021-2023年)》,鼓励支持个转企小升规,大力扶持专精特新、科技型企业发展。着力稳定市场预期,做好跨周期调节,保持政策稳定性、延续性。帮助市场主体解决经济循环中的堵点卡点问题。深入实施产业链链长制,推动大中小企业、内外贸配套协作各环节协同发展。搭建供应链对接平台,为企业提供精准产销对接服务。推动电力源网荷储一体化和多能互补发展,科学实施有序用电,合理安排错峰用电,保障企业能源安全稳定供应。4.促进市场公平有序。深化一照多址一证多址改革,优化企业跨区域迁移政策,全面清理无法律法规依据要求企业在特定区域注册的规定。推动公平竞争审查全覆盖,健全第三方评估机制。深化政府采购和招标投标改革,推进全流程电子化招标投标,充分发挥政府采购对促进中小企业发展的作用。推进《省反不正当竞争条例》修订,强化反垄断与反不正当竞争执法。持续清理规范涉企收费,健全遏制乱收费、乱摊派长效机制,纠正各类中介机构垄断经营、强制服务等行为。(二)打造便捷高效的政务环境5.深入实施简政放权。根据法律、法规、规章的立改废释情况,及时调整全省统一行政权力清单。衔接法律、法规、国务院决定设定的行政许可事项清单,编制全省行政许可事项清单。编制行政备案事项清单,无法定依据的原则上全部取消,实现清单之外无行政备案事项。编制行政审批中介服务事项清单,清理和取消无法律法规依据的涉审中介服务事项,规范行政审批中介服务。依法赋予开发区(新区)更多审批权限,全面实行园区事、园区办加强对审批运行情况、权力下放承接等情况的监督评估。整体推进相对集中许可权改革,支持各市县和开发区(新区)设立行政审批局,实行一枚印章管审批。6.加快政务服务标准化建设。持续推进26个领域基层政务公开标准化规范化建设,完善线上信息公开平台和线下政务公开专区
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机关工作人员日常考核实施意见(镇乡)为进一步加强单位管理,激励干部职工勇于担当、积极作为,我镇根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》等有关规定,结合自身实际,制定《机关工作人员日常考核实施方案》,方案内容如下。 一、指导思想 以新时代党的组织路线为指导,坚持党管干部原则,认真贯彻落实公务员和事业单位人员考核工作的有关精神,通过加强机关事业单位工作人员平时考核,正确评价干部德才表现和工作实绩,强化考核结果运用,加强对工作人员的日常管理与监督、激励与约束,引导机关事业单位工作人员主动担当作为,提振精气神,全面争一流,促进事业发展和干部成长进步。 二、基本原则 我镇工作人员平时考核要坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。 三、考核对象 全镇所有干部职工(不含主要负责人)。根据人员结构分为以下2类。 1、在编人员。包括班子成员、部门负责人、普通干部职工。 2、劳务派遣人员和公益岗人员。 四、考核周期、指标及赋分标准 (一)考核周期 平时考核以每季度为一周期,一般按照考评赋分、审核评鉴、结果反馈3个步骤进行。xx镇平时考核工作领导小组具体负责本部门单位的平时考核工作。 (二)考核指标 平时考核指标由共性指标、个性指标构成。 1、共性指标。包括政治表现、道德品行、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面,以定性评价为主。 2.个性指标。包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面,采取目标管理方式进行。根据部门工作、农村工作、重点工作、创新工作及完成时限,设置评分标准,以定量评价为主。由各科室部门每月结合工作实际,设置各类指标权重、分值。 (三)考核赋分 平时考核由共性指标、个性指标构成,由考核工作领导小组按照考核细则即时量化计分,实行百分制,分值上不封顶、下不保底。 五、考核内容 考核内容包括共性指标和个性指标,共2项。其中,共性指标共7项,分值为50分;个性指标分为部门工作、包村工作、特殊奖惩政策3项,分值为50分。考核总分=共性指标得分+个性指标得分。 (一)共性指标(50分) 1、机关作息及请销假制度(10分) 机关工作人员严格遵守上下班作息时间,使用钉钉考勤打卡。班子成员到文登区以外需向党委书记请假,然后告知副书记。 (1)考勤迟到、早退每次扣0.5分,无故缺岗每次扣1分。 (2)病假按照文人社〔2014〕x号文执行,产假、婚假及工伤按照相关政策执行,特殊情况由机关党支部研究确定。 (3)严格落实机关干部带薪休假制度,同一部门人员不能同时休假,休假期间如工作需要应及时返岗、另行补休,无正当理由拒不返岗的每次扣1分,并取消评优或职称评聘的资格。 2、卫生管理制度(5分) 机关工作人员每天做好办公室、宿舍的日常卫生清理,每周五下午进行卫生集中清扫(包括办公室和宿舍的窗户)。机关支部不定期组织检查,每一处不合格,扣该办公室或宿舍全体干部0.5分,并立即整改,向机关党支部申请重新检查验收。 3、值班制度(10分) (1)值班的机关工作人员需在党政办公室值班,配合党政办做好电话记录、通知传达、传真收发等工作,交接班以每天上午8点为准,迟到、早退每次扣0.5分。 (2)如有事需调班要提前向值班领导请示,并到党政办备案,未经请假而缺岗,将给予组织处理,扣2分。 (3)值班期间严禁饮酒,否则给予通报批评并进行相应的组织处理,扣2分。 (4)值班过程中有事外出要及时向值班领导汇报,因擅离职守或玩忽职守造成重大损失和影响的,视情节轻重追究值班领导和值班人员责任,各扣5分。 4、机关工作纪律(10分) (1)机关工作人员每天公务外出运用钉钉打卡报批,外出但未报批的每次扣0.5分。 (2)工作时间严禁参与各类娱乐活动(机关统一组织除外),不得网购、玩游戏、看影片、上网聊天、下载与正常工作无关内容等,违纪者由机关支部通报批评并扣1分,被区纪委通报的扣5分,并在机关干部大会上作检讨。 (3)长时间外出忘记锁门,导致科室财物丢失或文件泄密的,扣科室负责人1分、当事人2分。 (4)工作日严格遵守禁酒令制度,否则将严肃处理。 (5)积极参加机关组织的集体活动,无故不参加的每次扣0.5分。 (6)严格遵守会议纪律,迟到、早退每次扣0.5分,不带笔本每次扣0.5分,旷会每次扣1分。会议期间关闭手机或调至静音,禁止喧哗、吸烟,违纪者每次扣1分。 (7)因手机关机、不接或工作期间微信未及时回复,导致无法取得联系,影响工作的,每有一次扣0.5分,连续出现2次的向机关支部作书面检讨。 (8)坚决服从党委的安排调度,不服从安排、工作拖沓的按组织规定进行处理,并扣5分。 5、厉行节约制度(5分) (1)机关办公所需办公用品、纸张等由财政所统一采购,实行登记发放。严禁为
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师风失范警示,工作制度教师师德违规行为通报曝光制度汇编(3篇)区教育系统师德师风失范行为通报制度为进一步做好师德师风专项整治工作,从20xx年x月起,教育局每月将对全区各学校查实的违反师德师风事件进行通报,具体如下:1.学校学年内首次出现查实的违反师德师风事件,在全区范围内通报,情节较轻的,不具体到学校名称和教师名字。情节较重的,具体到学校名称和教师名字,并对学校党政负责人约谈或诫勉谈话或党政纪处分。2.学校学年内二次出现查实的违反师德师风事件,在全区范围内通报,具体到学校名称和教师名字。情节较重的,对学校党政负责人约谈或诫勉谈话或党政纪处分。3.学校学年内三次出现查实的违反师德师风事件,在全区范围内通报,具体到学校和教师名字。对学校党政负责人约谈或诫勉谈话或党政纪处分。4.实行一票否决制,学校学年内有查实的违反师德师风事件,不得参评师德师风先进学校,学年度办学水平师德考核栏目扣2分。幼儿园教师师德失范行为通报警示制度为落实关于建立师德失范行为通报警示制度要求,进一步引导广大教师坚守新时代中小学、幼儿园教师职业行为十项准则,有效遏制中小学和幼儿园教师师德失范行为的发生,切实推动师德师风建设常态化、长效化,制定本制度。第一条坚持师德师风第一标准,坚持问题导向,坚持底线意识,以零容忍态度发现一起、查处一起、通报一起。第二条按照规范第一,预防为主,综合治理原则,压实幼儿园师德师风建设主体责任。第三条对以下行为予以通报警示:(一)落实国家和教育部相关师德师风政策学习及宣传工作不到位的。(二)落实省内师德师风相关规章、制度、规定、要求不到位的。(三)不能持续加大师德违规问题查处力度的。(四)不能对师德失范行为给予及时查处的。(五)不能对师德失范行为切实做到处罚到位、通报到位警示到位的。(六)发生师德失范行为猖獗、情节典型、性质严重案件的。(七)存在重大师德失范隐患事件而不能及时发现、反映上报和处置的。(八)上级教育行政部门认为有必要预警的其他师德失范情形的。第四条对教师以下行为予以通报警示:违反国家新时代中小学教师、幼儿园教师职业行为《十项准则》等文件和《关于加强和改进新时代师德师风建设实施意见》《中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理办法实施细则》《幼儿园教师职业行为负面清单》《教师有偿补课处理指导意见》等系列文件的教师。第五条通报警示程序:(一)提出约谈。由保教部发出书面通知,应注明被约谈人、约谈事项、约谈时间、约谈地点、需要提交的相关材料等,被约谈对象应按照要求提供书面材料并做好相应准备工作。(二)约谈汇报。被约谈人按照约谈内容进行汇报,约谈小组就有关问题提出质询,被约谈人进行答复。(三)落实整改。提出进一步限时落实整改要求和措施,被约谈人作出落实约谈事项的承诺。约谈要形成约谈会议纪要,约谈部门要对会议纪要落实情况进行监督检查。(四)予以通报。被约谈后未按照要求整改、问题依然突出的,要依法依规追究相关部门和责任人的责任;因未按要求整改而发生更大案件或群体事件的,从严追究和责任到人。对于典型案件和责任人,可以不予约谈,直接通报。(五)通报印发。由办公室拟定通报事项,以幼儿园名义印发,并上报备案。(六)通报事项。说明案件的主要情况,指出存在的问题和造成的危害,明确违规、违法的相关条款,提出问责处理结果和对今后相关工作要求。师德违规行为通报曝光制度为切实加强我校师德师风建设,自觉接受家长、学生及社会各界的批评监督,全面提升我校教师思想政治素质和职业道德水平,我校结合实际,制定我校师德师风举报监督制度。一、举报对象我校教职员(含编外人员)二、举报内容(一)在教育教学活动中及其他场合有损害党中央权威、违背党的路线方针政策的言行。(二)损害国家利益、社会公共利益,或违背社会公序良俗。(三)通过课堂、论坛、讲座、信息网络及其他渠道发表转发错误观点,或编造散布虚假信息、不良信息。(四)违反教学纪律,敷衍教学,或擅自从事影响教育教学本职工作的兼职兼薪行为。(五)歧视、侮辱学生,虐待、伤害学生。(六)在教育教学活动中遇突发事件、面临危险时,不顾学生安危,擅离职守,自行逃离。(七)与学生发生不正当关系,有任何形式的猥亵、骚扰行为。(八)在招生、考试、推优、保送及绩效考核、岗位聘用职称评聘、评优评奖等工作中徇私舞弊、弄虚作假。(九)索要、收受学生及家长财物或参加由学生及家长付费的宴请、旅游、娱乐休闲等活动,向学生推销图书报刊、教辅材料、社会保险或利用家长资源谋取私利。(十)组织、参与有偿补课,或为校外培训机构和他人介绍生源、提供相关信息。(十一)其他违反职业道德的行为(含违法犯罪行为)。三、受理部门及举报电话(一)投诉受理部门:学校办公室(二)举报监督电话:xx四、建立受理问题台账对受理的师德师风问题实行台账管理,随时对账,及时销账
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7大目标激励方法一、对赌式激励例如,当月达到某个目标,特别奖励500元,若未达到乐捐100元(一般3-5倍,再根据目标设定的难易程度)二、PK式激励例如,销售团队中每个人分别设定目标,低于目标的乐捐,公司根据乐捐金额进行1: 1跟投,奖励给达到目标或排名靠前的人三、排名式激励将业绩进行排名,但要按业绩水平分成若干个组进行排名,以保证PK的公平性和激励性,排名靠前、达到目标的给予特别奖励。四、压力式激励销售员达不到月度底线目标的,提成要打折,但是,若季度或年度累计达到目标的,则将打折的部分退回给销售员。五、福利式激励给高绩效的销售员更多福利,例如旅游、学习、内部排名、特别优惠等。还可以通过员工积分管理,让优秀销售员得到更多丰富激励。六、荣誉式激励出了金钱、物质、,还必须设计精神、荣誉等方面的激励。例如:名头-销售冠军、销售小王子,上墙-英雄榜、锦旗或证书。七、发展式激励优先安排优秀销售员带新的销售员,甚至允许骨干销售员自建团队,成为未来的销售领导者。
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1企业创新管理制度1、总则1.1为了进一步鼓励技术创新,激发员工的创新潜能,提高公司核心竞争力,促进公司的长远发展;根据我国《专利法》以及《专利法实施细则》有关规定;并参考一些标杆企业的成熟经验,结合公司实际情况,特制订本制度。1.2本制度适用于公司各职能部门。1.3 本公司的企业创新管理工作,包括本制度的设计、执行、更新由部门具体负责。2、技术创新类别和奖励范围2.1本制度所指的创新,是指广义范围的创新,即为公司各部门为了解决问题,实现预期目标,所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动,包括技术创新、发明专利和技术改造。2.2本制度所指的技术创新,是指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明(专利)等,具体包括:(1)研发新产品:根据市场需求,新研发的产品;(2)产品技术创新:创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方,提高现有产品质量,改善产品性能,节约原材料等;(3)工程技术创新:通过对设备、工艺过程、操作技术、工、2夹、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造,从而提高效率或降低成本; (4)通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进,提高安全水平,减少工伤事故;(5)其它创新:推广应用科技成果、引进技术(人才),使公司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。3、创新评审和奖励机构3.1公司成立由分管副总领导,研发部、财务部、项目(投资)部、行政办等有关部门组成的创新管理与评审委员会,领导公司创新管理和评审工作,主要职责如下:(一)根据公司生产和经营需要,公布创新需求,指导公司有关机构、人员的创新工作;(二)对公司创新项目进行评审; (三)对有关创新项目进行奖励。3.1 公司 部代表创新管理评审委员会,履行创新管理日常职责; 部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。4、技术创新项目的立项、批准和验收4.1提出项目设计方案者,要将设计方案提交到本部门负责人,由本部门负责人签属意见后报总工程师,经总工程师审核、总经理批准为正式立项;4.2项目获得立项后,项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查,若无法按原方案实施,则应提出项目终止申请报告或项目方案3改进报告;4.3项目完成后,项目实施部门提出项目完成验收申请,由总工程师或责成某部门组织项目验收。5、奖励标准5.1公司采取多样化的创新奖励方式,包括奖金、实物、带薪休假、旅游等。5.2公司职工根据生产或客户的需要,创新发明新产品或新技术、新工艺,应用于生产或销售并取得授权专利的,自专利权公告之日起3个月内发给发明人或者设计人奖金;在随后的三至五年中再给予效益提成奖励。5.3发明专利每项奖励 元;实用新型专利每项奖励元;外观设计专利每项奖励 元。5.4专利产品实施后,从新增利润中再给予提成奖励;其中,发明和实用新型专利,第一年提奖%,第二年提奖%,第三年提奖%;第四年提奖%;第五年提奖%;外观设计专利,第一年提奖%,第二年提奖 %,第三年提奖%;专职外观设计人员按上述标准的 %计奖。 5.5非专利类的技术创新和技术改造,从项目实施后的新增利润中给予提成奖励;第一年提奖%,第二年提奖%,第三年提奖%;5.6对本公司持有的专利技术或非专利技术,在转让或许可他人实施后收取转让或使用费用的,从税后的收益中提取 %作为项4目发明人或设计人的奖励。 5.7对职工的非职务创新和发明,如被公司采用并能产生效益的,参照上述标准给与奖励。 6、技术创新奖励评审6.1申报评审的创新项目必须符合以下标准: (一)必须是已实施的;(二)经验证、核算产生实际经济价值的;(三)附有完整的原始记录、图纸资料和技术总结等;(四)创造的经济价值经有关部门负责人和受益单位负责人签字确认。 6.2所属各单位、部门、子(分)公司每年自行组织1-2次内部创新发明初评;属于独立核算的公司,报公司分管领导和财务部、项目(投资)部备案后直接实施奖励;非独立核算的公司或部门将项目材料报送公司财务部和项目投资部进行初评;初评合格的创新项目提报集团公司评审委员会审定。6.3每季度部将经财务部审核后的创新项目资料进行整理和技术审核,并将结果提交创新评审委员会。6.4公司创新评审委员会每年组织一次创新项目评审,并实施奖励。 6.5创新项目经审核通过后,涉及到工艺流程或标准的,纳入公司有关正式工艺流程、标准当中,由有关部门、子(分)公司负责推广落实,并考核实施情况。56.6创新项目评审
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三重一大集体决策制度、实施办法汇编(14篇)1.三重一大管理办法.22.三重一大集体决策监督管理办法(集团公司)83.三重一大集体决策制度(镇乡)..154.三重一大决策实施办法.225.三重一大决策制度(纪委监委)..336.三重一大决策制度(局机关).387.三重一大决策制度..448.三重一大决策制度实施办法(集团公司)509.三重一大事项管理制度(局机关)5810.三重一大事项集体决策办法..6111.三重一大事项决策实施办法(镇乡)6712.三重一大事项决策制度(局党组)..7313.三重一大制度的实施办法.8014.建立三重一大事项报备制度(纪委监委)..87三重一大管理办法第一章总则第一条 为贯彻落实上级关于三重一大制度的管理,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,促进公司内部管理和廉政建设,特制定本管理办法。第二条 本管理办法适用于公司重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用管理。第二章基本原则第三条 积极改革和完善领导方式,坚持和健全民主集中制,实行集体领导和个人分工负责相结合,充分发扬民主,努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。第四条 坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,凡属职责范围内的三重一大事项,都应集体讨论决定,保证公司各项决议得到正确贯彻执行。第五条 公司经营班子成员应正确处理民主与集中的关系,带头执行民主集中制,保证公司权力正确行使,防止权力被滥用。 第三章事项范围第六条 须经公司经营班子集体决策的三重一大事项主要包括:(一)重大决策:1、公司发展规划、年度工作计划、重大运营措施及重大制度的制定等重要问题;2、部门设置、人事管理制度、党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题;3、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项;4、其它需集体研究决定的重大事项。(二)干部管理:1、公司中层干部、培养干部的推荐、提名、录用和任免,重要岗位的人事调整等;2、公司年度先进管理人员的确定;3、中层干部的述职、考核、奖励分配、聘任的处理;4、中层干部违纪的处理。(三)重大项目安排1、年度经费预算报告及决算报告;2、基本建设在xx万以上的工程改造项目;3、大宗物资及办公设备的采购;4、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;5、重大项目投资考察的接待支出。(四)大额度资金使用管理1、单项支出在xxxxxx元以上(含伍拾万元)的资金款项;第四章程序第七条 凡属三重一大事项,除遇重大突发事件或紧急情况外,应由公司经营班子集体讨论决定,不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。第八条 经营班子决策应包括以下主要阶段:(一)酝酿决策1、涉及重大事项决策问题,应根据实际情况,经公司总经理或分管副总经理、班子成员酝酿,提出初步设想并进行广泛深入的调查研究。对专业性、技术性强的事项应进行专家认证、技术咨询、决策评估;对与公司员工利益密切相关的事项,应实行听证和公示制度,扩大员工参与度。在充分听取各方面意见的基础上,提交公司经营班子会议集体讨论。 2、涉及重要干部任免,应根据公司《员工晋升及聘用管理办法》的规定,由公司办公室提出初步意见,通过民主推荐、组织考察、征求意见等必要程序,提交公司经营班子会议集体讨论作出任免决定。3、涉及重大项目安排,必须由承办部门在充分调查研究或论证的基础上提出方案和报告,经分管副总经理审阅同意后,提交经营班子会议上讨论通过。4、涉及大额度资金使用,必须由使用部门拟定支出计划或报告,报分管副总经理审阅同意后,提交经营班子会议讨论通过。5、三重一大事项决策前,经营班子可通过适当形式对有关议题进行酝酿,但不得作出决定或影响集体决策。6、提交经营班子审议的三重一大事项议题应按规定程序提出,除
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乡镇村级纪检委员工作考核细则第一条:村级纪检委员的管理考核由镇纪委根据日常量化工作和全年履职评议的结果进行评定。第二条:村级纪检委员工作考核实行百分制。90分及以上为优秀,80—89分为称职,60—79分为基本称职,60分以下为不称职。第三条:村级纪检委员工作考核按其应履行监督、协助、宣传、信息收集和年度述职的职责进行。具体考核量分细则:(一)监督职责(40分):1.制定好本村党风廉政建设和反腐败工作计划(3分)。2.督促本村开展好移风易俗、扶贫领域、民生领域、涉黑涉恶腐败专项治理及形式主义、官僚主义综合整治、三大攻坚战和乡村振兴等重要工作部署的落实(15分)。3.监督村事务,协助村落实好专项资金补助、征用农村土地补偿、新型合作医疗资金等惠农政策,切实维护群众利益(10分)。4.加强对党务、村务、财务公开工作的监督,做到三务公开及时、全面、准确(10分)。5.监督村党支部严格按要求开展年度组织生活会和民主评议党员工作(2分)。(二)协助职责(10分):1.协助村党支部加强村级党风廉政建设,发挥好组织、协调作用(2分)。2.协助村党支部加强本村党员管理,维护和执行党的章程和其它党内法规(3分)。3.及时高质量地完成村党支部或镇纪委交办的其它工作(5分)。(三)宣传职责(20分):1.及时在党员大会、支委会上传达贯彻中央省市县纪委全会精神和镇党风廉政建设专题会精神,确保上级决策部署落到实处(10分)。2.强化党风廉政宣传教育,定期组织党员进行廉政学习,开展廉政教育,加强廉政宣传,组织廉政文化进村活动,营造浓厚的廉政文化氛围(10分)。(四)收集职责(20分):1.积极走访入户,倾听群众意见,及时发现本村两委干部苗头性、倾向性问题,及时向村党组织或镇纪委反馈(10分)。2.做好村党风廉政建设工作文字记录、相关资料的收集、管理和建档,做到工作有效,记载全面,资料完整(10分)。(五)述职职责(10分):1.认真做好年度村党风廉政建设和反腐败工作汇报,并在述职会上做好述职测评工作(10分)。
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XX市第二十七中学学校发展三年规划一、总体发展目标1、培养目标为党育人,为国育才。2、办学目标办有灵魂、有特色、健康、公平的教育。二、基本思路坚守党建领航、师德导航、安全护航,按照科学、规范民主、自主的管理思想,扎实走学校引导、制度管理、机制激励、自我发展的管理之路,注重内涵发展、自主发展、特色发展和品牌发展,在德育、教学、师资队伍建设、教科研、办学特色、校园文化等诸方面形成科学、规范的管理体系和模式,打造美丽、和谐、可持续发展的市内一流学校。依托现有条件,高端定位,高格设计,精心运筹,进一步提升校园文化建设档次,打造核心文化,发挥好校园文化的引领和教育功能;以优质班主任队伍建设、青年教师培养为着力点,加强教师队伍建设,全力打造一支素质优良、业务精湛、富有爱心和责任感的教师队伍;牢牢把握课堂教学改革这一增长点,探索符合现代教育理念、有利于学生核心素养快速形成的新的教育教学方式(模式),构建新型深度学习高效课堂,绿色、大幅提升教育教学质量;进一步完善管理制度,健全评价机制和评估方案,以科学、人文的管理激励广大教师以主人翁的姿态教书育人,以良好高效的机制保障学校的健康、平稳、和谐发展。三、具体目标1、实施科学管理。遵循人本思想,以尊重为前提,以制度为保障,以激励为手段,实行有形的制度,人性的管理,无情的惩罚,营造规范+情感的管理文化,追求学校的内涵发展,创造一种既规范有序又宽松和谐,既竞争进取又团结协作的管理环境和氛围,促进学生、教师和学校的全面、均衡、持续、和谐发展。2、健全德育体系。营造积极、创新、共生的德育氛围,形成学校、家庭、社会三位一体、高度融合的全员育人格局,构建有特色的德育工作体系,把我校学生培养成讲诚信、有爱心和富有责任感的现代中学生。3、优化教师队伍。增强教师自我提高、自我发展意识,特别加强近几年大批量新增青年教师的培养,使广大教师具有优良的师德,科学的教学观,精良的专业素养,较高的科研能力;加强教研组建设,提高学科集体战斗力,努力形成团结、合作、奉献、高效的学科团队;探索更加科学有效的班主任队伍管理方式,加强班主任队伍建设,进一步提高班主任队伍素质和管理班级的水平。4、完善考评制度。不断修订完善德育、教学、校园安全、后勤服务以及社团活动等一系列考评制度,充分发挥各项考评制度、方案的杠杆和导向作用,调动方方面面的工作积极性,形成浓厚的科学管理氛围,打造制度管理与人文关怀协调统一的学校管理新特色。5、深化教学改革。在巩固过去课堂教学改革成果的基础上,顺应教育教学发展需要,启动并实施深度学习教学项目教学改革,最大限度的调动学生深度学习的积极性,最大限度的提高课堂教学效益,促进课堂教学质量和学生核心素养的大幅度提升,力争通过三年的努力让我校进入全市教学质量和学生综合发展先进学校行列(全市排名5名以内)。6、打造校园文化。在实践以责立身,成己达人学校核心理念的基础上,组织优秀教师进一步总结提炼我校多年以来形成的理念文化、行为文化和环境文化,进一步丰富和发展我校核心理念,凝练教干团队、教师团队精神,在更高层次上彰显我校优秀文化的巨大魅力,以文化凝聚人心,以文化引领学校发展。7、彰显办学特色。按照学校有特色,教师有特点,学生有特长的基本要求,集思广益,总结我校在学校管理、课堂教学和社团活动三大领域的既有优势和工作经验,深入挖潜,找准新的增长点,力争使制度管理与人文关怀协调统一的学校管理特色、以模式构建促进和带动教学效益不断提升的课堂教学特色以及规范有序、丰富多彩的社团活动特色得到更大程度的彰显。四、主要任务(一)学校管理。1、坚持科学、规范、民主、自主的学校管理思想,走学校引导,制度管理,机制激励,自主发展的管理之路,通过民主办学、科学管理,实现学校健康、和谐发展的共同愿望。2、加快人事和分配制度改革步伐。制定并实施精简、高效、具有活力的职、责、权相统一的岗位责任制度和双向选择的全员聘用合同制度;健全以绩效考核为重点的激励导向的考核奖励制度和校内分配制度;继续探索让有为者有位的行之有效的教干队伍建设和管理方式,深化管理体制改革,不断形成科学有序的人才成长和流动机制。3、完善评价机制。遵循多元评价、发展性评价的基本原则,进一步完善教职工评价方案,发挥好评价的杠杆作用,激励并引导广大教职员工正向进取,励志前行,营造学校满满的干事创业的正能量。4、充分发挥教代会的民主管理职能。坚持每年至少召开一次教代会,凡学校的重大决策都向全校教职工征求意见和建议,经过教职工充分讨论后由教代会通过后实施。5、落实行政、监督、反馈三大管理机制,尤其要落实好党总支、工会对学校行政管理诸环节的监督、检查工作。6、构建准社会化的注重经济效益和社会效益的后勤管理模式,全面提升总
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对X县县委、人大、政府、政协领导班子的评价点评意见XX县县委班子充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,科学民主决策、狠抓工作落实,推动了全县经济社会科学发展。县委班子是一个团结实干、务实创新、担当尽责、廉洁勤政的坚强战斗集体,体现出以下几个显著特点: (一)团结实干。县委常委一班人坚持绑在一起干,分工不分家,相互理解,相互支持,相互帮助,相互补台;坚持干在前面、干在一线、干在实处,比工作、比成绩、比奉献,大事讲原则、小事讲风格、干事重实效;做到思想高度统一,步调高度一致,以精诚团结凝聚力量,以埋头实干推动发展,形成强大合力。 (二)作风优良。认真贯彻民主集中制,重大事项集体研究决定。认真贯彻落实中央八项规定精神,严格遵守政治纪律、组织纪律、群众工作纪律等工作纪律。带头包项目、包乡镇、包村庄、包企业,在工作一线化解矛盾、破解难题、推进工作;注重接地气,深入搞调研,每年下基层调研时间不少于2个月,有效带动了全县各级干部作风转变。 (三)敢于担当。以担当的勇气,成功化解企业金融担保圈风险,保住**县工业发展的基本面;加快推进**水库建设、**三期拆迁等难点工作。树立鲜明公正、以德为先、唯干是举的用人导向,尤其是坚持一把手不迁就原则提拔重用忠诚敬业、素质优良、善谋实干、敢于担当的优秀干部。坚持为民担当,为担当者担当,主动为敢于负责主动担责、守土尽责的干部撑腰打气、加油鼓劲。 (四)勇于创新。坚持创新发展理念,创新体制机制,多项工作走在全市、全省及全国前列。创新重点工作推进机制,健全完善项目帮包长效机制,严格落实一单通办理制、分包责任制、现场办公制、优化环境保障制。创新考评机制,实行乡镇(街道)党政正职和县直部门(单位)主要负责人履职责任考核评价,充分调动工作积极性创新工作思路方法,实施政府项目5年管理办法、开展食药联合执法、环保综合执法、全面推行城乡环卫一体化、组建综治巡防大队等,均取得良好成效。 (五)为民务实。积极践行党的宗旨,坚持立党为公、执政为民,切实做到发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。近五年,投入XXX亿元,建设XXX个学校项目,招聘教师XXX人。坚持绿色发展,大上农光互补项目,打造全省太阳能应用示范县;坚定不移抓生态,今年栽植乔灌木1400多万株、育苗1700多万株,相当于前十年的总和,森林覆盖率提高3个百分点;加快构建功能完善、科学完整的县域生态水系,达到水面3万亩、蓄水2亿立方规模。全面打响脱贫攻坚战,逐户开展精准核查,实施产业项目企业下乡、包村联户等九大扶贫工程。开展党员干部联系困难家庭和双孤家庭活动,建立包村联户服务群众工作机制。牢固确立安全生产、人命关天、道德底线理念,社会和谐稳定。 (六)廉政勤政。以落实党风廉政建设责任制为总抓手,着力加强教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设。开展县党政班子成员向县纪委全委会述廉工作,强化县级党政班子成员的主体责任意识和廉政意识。严格落实领导班子一岗双责,形成一级抓一级廉政责任落实体系推进党风廉政建设巡察工作,巡察县直部门及其下属单位XXX个,对检查发现的问题深入整改。落实重大事项报告、诫勉谈话、双述双评、责任追究等制度;在全市率先建立村镇审计机构,推进村级财务审计规范化,全县上下形成风正气顺、心齐劲足的干事创业好局面。 政府领导班子特点 政治素质高,工作作风硬。注重加强理论学习和党性锻炼,坚持理论联系实际,注重运用所学知识指导工作实践注重从工作实践和基层经验中提炼知识。坚决贯彻落实党的路线、方针、政策和县委的重大决策及工作部署,在关键时刻和重大原则问题上立场坚定,旗帜鲜明,在政治上思想上、行动上自觉与党中央和上级党委、政府保持高度一致。大力弘扬求真务实的工作作风,一切从实际出发,办实事,求实效,坚决反对各种不正之风。 工作能力强,闯劲魄力大。班子成员学历高、素质强、领导经验丰富,各方面搭配科学合理,具有较强的组织领导县域经济发展的能力。在工作中,善于创新举措、勇于开拓、敢闯敢干,为了干事创业加快发展,有一股强烈的不达目的决不收兵的闯劲和拼劲,哪怕承担一定责任也在所不辞。班子成员对分管的各项工作,工作思路清晰,安排部署得力,敢于大胆负责,办事果断、有魄力,扎实推动了各项工作的顺利开展。 精诚团结,共谋发展。班子成员之间关系非常融洽,就像兄弟姐妹一样,大家相互关心,相互尊重、相互信任、相互支持,心往一处想,劲往一处使,紧紧形成了一股干事创业的强大合力。通过大家的共同努力,营造了一个分工合作、生动活泼、心情舒畅、和谐相处的工作环境,有力地推动了各方面工作的顺利开展。 恪尽职守,廉洁勤政。县政府领导班子自觉接受党委领导、维护领导核心,主动接受人大、政协监督,争取几大班子支持、配合,按照县委的部署和经济社会发展对政府工作的新要求,以身作则
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公司部门管理规章制度目的:为使本部门工作管理到位,秩序井然,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。适用范围:xxx有限公司全体员工。原则:以劳动法为依据,根据部门实际情况制定。第一部分入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、所有部门员工必须严格遵守部门考勤制度。二、迟到、早退、旷工1、迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。2、月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。三、请假1、病假员工病假须于上班开始的前30分钟内,致电部门负责人,请假三天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。2、事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报相关人员备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。四、出差1、员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报相关人员备案,否则按事假进行考勤。2、出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。五、请假出差批准权限请假出差由部门经理审批有效。六、加班1、加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报相关人员备案,否则不计加班费。2、加班工资按以下标准计算:工作日加班费=加班时间×基数×150%休息日加班费=加班时间×基数×200%法定节日加班费=加班时间×基数×300%3、部门负责人负责审查加班的合理性及效率。七、考勤记录及检查1、考勤负责人需对部门员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后汇总,并对考勤准确性负责。2、部门领导对本部门考勤行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。3、对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。第三节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。三、辞退管理1、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。2、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。4、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。5、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。第二部分行为规范第一节职业准则一、基本原则1、本部门倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规及公司和部门规章制度。2、员工的一切职务行为,必须以公司和部门利益为重,对社会负责。不做有损公司和部门形象或名誉的事。3、本部门提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。4、公司或部门内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经部门领导授权或批准,不能从事下列活动1、以公司或部门名义考察、谈判、签约2、以公司或部门名义提供担保或证明3、以公司或部门名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司或部门出席公众活动三、部门禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务
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议事决策篇党组议事规则第一章总 则第一条为进一步规范院党组议事决策程序,提高议事决策水平,充分发挥党组的领导核心作用,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党组工作条例(试行)》等有关规定,制定本规则。第二条党组实行集体领导制度,凡属党组集体研究决定的事项,均由党组会议讨论、作出决定。 第二章议事范围第三条党组会议讨论决定本院以下事项:(一)贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织、上级检察院的重要会议、重要文件、决定、指示等;1(二)贯彻落实上级党组织交办的重大事项;(三)需要向上级党组织请示、报告的重要事项;(四)有关检察工作的重要决策部署、重大事项、重大案件的办理、大额资金的使用、重要文件的审议;(五)党组书记、检察长代表党组所作的重要讲话和工作报告;(六)本院机构设置、职责和人员编制等事项;(七)人事任免、调配事项;(八)表彰或推荐先进典型;(九)机关党组织和党员队伍建设方面的重要事项;(十)重大违纪处理、党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项;(十一)本院的权力配置,包括领导集体成员的分工与调整等事项;(十二)其他须由党组会议讨论决定的重大事项。第三章议事程序及规则第四条党组议事决策应当坚持集体领导、民主集中、2个别酝酿、会议决定,重大决策应当充分协商,实行科学决策、民主决策、依法决策。第五条党组会议由党组书记召集,党组成员参加,必要时经党组书记决定可以召开扩大会议,列席扩大会议的人员由党组书记决定。党组会必须有三分之二以上的党组成员参会才可召开。党组成员因故不能到会的,应于会前向党组书记请假。第六条党组会议由党组书记根据工作需要决定召开。党组会议由党组书记主持,党组书记外出时由党组副书记或指定的其他党组成员主持。第七条院党组会议讨论的问题涉及党组成员本人或亲属或者存在其他需要回避情形的,有关党组成员应当回避。第八条党组会议议题由党组书记提出,党组成员可以提出建议,部门认为需提交党组会讨论决定的事项,应报分管的党组成员确定,由分管的党组成员报党组书记。议题是否列入党组会议议程由党组书记决定。提出党组议事案,应当填写《提请党组会研究事项申报表》,在会议召开3个工作日前报政治处,提交党组书记决3定是否列入议事议程。每次党组会议议题确定之后,除特殊情况外,一般不临时增加议题。第九条提请院党组会议讨论决定的事项,在提请会议讨论前,承办部门应当进行充分研究、论证,涉及院内其他部门工作的,应当充分协商,达成一致意见。协商不一致的,应提出各方意见,由政治处负责协调。协调仍不一致的,应列出各方意见,提交会议讨论决定。第十条在对检察工作重大事项作出决策前,充分发挥人民监督员、特约检察员、专家咨委的作用,根据工作需要听取民主党派、群众团体和人大代表、政协委员、专家学者等方面的意见和建议。第十一条政治处将议题、召开时间、地点及时通知所有参加会议的人员。第十二条会议材料一般应当在会前分送出席会议的人员,参会人员应当在会前认真研究,准备意见。对讨论的重大问题,党组书记会前应听取党组成员意见,充分酝酿。第十三条会议先由分管党组成员或有关部门负责人汇报拟研究事项,然后安排足够的时间对议题进行充分讨4论。发言时,由分管领导先发言,然后按党组成员排序的倒序依次发言。主持人最后发言。因故未到会党组成员的意见,可用书面形式在会上表达。政治处主任会后通报会议结果并征求意见,记载在党组会议记录簿上。第十四条党组会表决可以采用口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行表决。决定多个事项时,应当逐项表决。研究推荐、提名和决定干部任免、奖惩事项,应当逐个表决。会议讨论决定事项,实行少数服从多数的原则,赞成票超过应到会党组成员半数为通过,意见分歧较大时,可以暂缓表决,改期再议;或报请上级党组织决定。未到会成员的书面意见不计入表决票数。第十五条党组会议由一名专门人员负责记录、整理、保管、归档,院党组会议会议纪要由党组书记签发。特别重大议题讨论发言记录实行核对签字制,由发言人核对发言记录,并在记录本上签字。党组会议记录的保密和销毁参照国家相关规定执行。非党组成员未经党组书记批准不得查阅党组会议记录。5第十六条党组讨论的事项及讨论情况,未形成决议或决议没有正式公布以前,任何人员不得泄露。第十七条重大突发事件和紧急情况,确无法及时交由集体议事及会议表决的,分管的党组成员报请党组书记同意后临机处置,但事后必须提请党组集体审定。第四章执行与反馈第十八条党组决策一经作出应当坚决执行。党组成员对会议所作的决定,有不同意见的,可以保留,或向上级党组织反映,但在党组改变决定之前,必须坚决执行。任何人都无权擅自改变集体决定,不得自行其事,不得散布与集体决议不同的言论,也不得对决议持消极态度。第十九条
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党务党建工作制度汇编(10篇)1、三会一课制度2、党费收缴制度3、党风廉政建设制度4、党员活动室管理制度5、党员联系群众制度6、党员学习教育制度7、党员责任制度8、民主监督制度9、民主评议党员制度10、民主生活会制度三会一课制度为加强支部党的建设,根据《中国共产党章程》和党内的有关规定,制定本制度。一、三会一课是指支部党员大会、支委会、党小组会和党课。二、支部党员大会每季度至少召开一次,因工作需要可随时召开。大会的主要内容:(1)传达学习上级党组织的有关文件、决议、批示;(2)讨论通过党支部工作计划和工作报告;(3)选举党支部委员会;(4)讨论决定发展新党员、预备党员转正、党员的奖励和处分;(5)讨论决定由支委会提请的其它重要事项。支部党员大会应做到议题明确、中心突出、会前应将会议内容、要求、议程、时间通知全体党员,做好充分准备,党员大会需做出决议时,应在充分讨论的基础上,按少数服从多数的原则进行表决。三、支部委员会每个月召开一次,根据工作需要可随时召开。会议的主要内容是:讨论研究贯彻上级党组织的指示和决议;分析党员的思想状况,研究支部工作计划、工作报告和党员教育、思想政治工作,以及支部建设、组织发展、党员奖励和其他需要支委会讨论的重要事项。四、党小组会每月至少召开一次(包括一年一次的党小组民主生活会)。会议的主要内容是:(1)组织党员学习;(2)研究贯彻执行支部决议和各项工作任务;(3)党员汇报思想和工作情况;(4)讨论选举和发展党员工作;(5)讨论评选优秀党员和对党员的处分等事项。五、党课每半年安排一次。党课的主要内容是:党内学习教育;党的理想、宗旨、纪律、优良传统和党的基本知识教育;国际国内的政治、经济形势教育等。党课教育的内容要注意系统性、针对性和实效性,力求形式多样,可采取专题讨论、知识竞赛等多种形式。党费收缴制度共产党员按照党章规定向党组织交纳党费,是增强党的组织观念、履行党员义务的重要内容。每个党员都要及时、自觉地交纳党费。一、党员交纳党费的标准党员按照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》党费标准交纳党费。党员增加工资收入后,从领取新标准工资的当月起,以新的工资收入为基数,由党群工作部门对党费标准进行重新核定。二、党员应自觉交纳党费党员应自觉地按月向党支部组织委员交纳党费,如有特殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳时,经党支部委员会同意,可以委托其他党员代为交纳或预交、补交,预交、补交的时间一般不得超过6个月。预备党员从支部大会通过其为预备党员之日起开始交纳党费。三、对党员不交纳党费的处理对不按规定交纳党费的党员,党支部应及时对其进行批评教育。无正当理由连续6个月不交纳党费的,按自行脱党处理。党风廉政建设制度一、党员干部要带头反腐倡廉,遵纪守法,坚持党的基本路线,紧紧围绕本单位(部门)的年度工作任务,带头抓好两个文明建设。二、党员干部不假公济私,不行贿受贿,不打击报复,做到秉公办事。三、党员干部要坚持原则,主持公道,坚持真理,纠正错误,敢于同歪风邪气做斗争。四、对职工岗位变动、奖金分配、考勤、评先选优等涉及职工切身利益问题要坚持公平公正,公开接受监督。五、党员、干部经常进行谈心活动,主动听取群众意见和建议,帮助职工解决实际困难。六、开好民主生活会,搞好班子团结,进一步提高支部的凝聚力和队伍的战斗力。党员活动室管理制度党员活动室是党支部进行政治生活、三会一课及其他形式党员教育活动与相互交流的主要场所,是反映党员先锋模范作用的重要阵地。为搞好党员活动室的建设与管理,特制定如下制度:一、党员活动室的管理由支部宣传委员负责,有专人进行日常管理;二、党员活动室的一切设施要登记造册,由专人进行管理;三、活动室使用情况要及时做好记录;四、活动室所配备的所有物品,应妥善使用,用后按原样摆放好,不得随意外借,如损坏、丢失照价赔偿;五、室内书籍报刊杂志借阅,需按规定办理手续;六、活动室使用后要及时清理打扫,保持整洁。党员联系群众制度一、建立思想政治工作网络,实行思想政治工作责任制。支部委员都要建立工作联系点,党员要以所在的部门(分部)为主,建立思想政治工作责任区,负责职工思想政治工作。二、及时宣传党的路线、方针、政策,提高群众的思想觉悟,保证党的方针政策和单位基层党的委员会(党总支)决议的贯彻落实。三、协助做好职工思想政治工作,搞好团结。四、耐心听取群众意见和要求,并及时向党组织反映,帮助群众解决工作、学习、生活中的实际困难,做群众的知心朋友。五、做好本职工作,自觉当好部门(分部)负责人的参谋和助手。六、在各项工作中,充分发挥先锋模范作用,影响带动职工群众,带头完成各项任务。七、每个党员要不断提高对联系群众制度的认识,自觉行动,真正把联系群众工作落到实处。八、支部委员、党员每月至少要同群众谈心2-4次,并向支部汇
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公司会议管理制度会议管理制度一、目的为进一步规范集团会议,提高会议效率,明确各类型会议的事项,确保会议按时顺利召开,特修订本制度。二、适用范围(一)本制度适用于集团组织的各类会议管理。(二)集团各分子公司、各部门。三、会议类型序号类型周期/时间备注1集团总办会/班子会每月一次,暂定15日遇节假日/特殊情况顺延或取消2分公司月绩效沟通会每月份上旬3集团双周工作例会每两周一次,周一上午4集团决策委员会会议根据工作需要安排召开,不定期。5集团专题工作会议根据工作需要安排召开,不定期。6集团全体人员会议按特殊需求,视情召开。7其他会议:听证会、研讨会、协调会等根据工作需要安排召开,不定期。8外部会议(需集团派员参加的):由经办中心报集团人力行政部,人力行政部拟办提报集团总经理批示后办理。①会议请假:须经上一级主管领导同意,并委托有权代理人参会;②请假报备:会议组织单位负责人。四、会议管理内容(一)集团总办会1、会议时间:总办会/班子会由集团总经理召集并主持,一般每月召开一次,拟定28日左右。若遇特殊情况可随时召开;2、内容:需提交总办会集体讨论、研究的重要事项。如:全局性的重要决策、集团战略发展方向,各职能中心发展目标、计划评估等;3、参加对象:集团总办成员。4、列席人员:根据讨论、研究的事项,必要时可安排相关中心的负责人列席。5、决定方式:对事项的决议采取总办成员4/5通过的原则。会议由总办助理负责组织、记录。(二)分公司双月绩效沟通会1、会议时间:单月份上旬。2、会议内容:分公司反馈上一周期(双月)绩效沟通跟踪事项、工作完成情况,下一周期(双月)的工作重点及提请集团协助与支持事项,分享项目上个月的经营情况,研究提报外部单位的相关材料。3、参加对象:集团总办成员、各中心负责人,分公司正副总经理、财务负责人。会议由集团运营管理中心主办。(三)集团双周工作例会1、会议时间:每两周一次,周六上午。2、会议内容:各中心、各分公司反馈上一周期(两周)会议要求事项的落实情况,汇报上一周期(两周)工作完成情况及下一周期(两周)重点工作的安排。3、参加对象:集团总办成员,各中心、各分公司负责人。4、列席人员:按会议需求,视情况安排会议由人力行政部主办。(四)集团决策委员会会议1、会议时间:根据工作需要安排召开。2、会议内容:研究、审核集团、分公司三重一大、项目投资决策等工作事项。3、参加对象:集团总办成员,各职能中心总监,相关分公司总经理。4、决定方式:(1)项目投资决策工作事项表决,须有实到会4/5人员同意方可决策;(2)三重一大工作事项表决,须有实到会人员50%以上(不含50%)同意方可决策。会议由集团办主办,运营管理中心协办。1、会议时间:根据工作需要召开。2、会议内容:集团总办成员、各中心根据工作需求召开专题会议,研究处理具体工作事项。3、参加对象:根据会议讨论、研究事项,由总办成员或主办中心确定。会议由总办助理或主办中心主办。若有形成会议纪要,会议议定的事项由相关部门负责落实、执行。(六)集团全体人员会议1、会议时间:按工作需要,视情召开。2、会议组织:原则上由人力行政部根据实际工作需要,提出会议方案,呈报集团总经理批准后,方可召开。3、参加人员:集团本部全体人员(必要时含分公司有关人员)。会议由人力行政部主办。(七)其他会议:听证会、研讨会、协调会等由相关中心按需求自行召集、安排,并做好会议记录,若工作需要应形成会议纪要。(八)外部会议外部会议需要集团派员参加的,相关中心收到信息时,应将会议的时间、地点、内容、议程等信息了解清楚后,转集团人力行政部(集团办职能),由人力行政部结合外部会议要求提出拟办意见,呈报集团总经理批示后,按批示意见办理、转达。五、会议纪律(一)与会人员不得无故缺席、迟到、早退;若需请假,应向上一级领导报告,经同意后报备会议主办中心;在集团公司层面的重要会议(年度会、半年度会、双月沟通会、决策会等)期间,原则上不得请假。若未请假擅自不参会的,将视情节(1次书面提醒、2次书面告诫、3次书面通报)给予书面处理;(二)会议期间,与会人员应集中精力,认真听会,做好记录,自觉把通讯工具调整到静音状态。禁止在会议室内接听或拨打电话,若有特殊情况确需接打电话的,应安静地离开会议室到室外接打;(三)不得私开小会、随意走动,做与会议无关的事情;本制度自修订之日起执行。
上传时间:2023-06-28 页数:3
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