

公司股东会决议 ──关于股东分红及退出机制确定的决定根据本公司章程的有关规定,本公司于年 月日召开了公司股东会,会议由代表100%表决权的股东参加,经代表100%表决权的股东通过,作出如下决议:一、现阶段股东分红1. 截止 年 月 日,公司拥有 元现金净利润,经全体股东决议,对该部分利润的 %(百分之)即 元,按各股东所占股权比例进行分配,即:(1)股东,分配元(大写: );(2)股东 ,分配元(大写: );(3)股东,分配 元(大写:);(4)股东 ,分配 元(大写: );(5)股东 ,分配 元(大写: ).分配方式为 □ 现金分配 □ 银行转账□ 其他方式:(请选择),自本股东会决议生效之日起 3日内分配完毕。2. 剩余 %(百分之)即元现金净利润,经全体股东决议,暂时不予分配以用于公司运营或下次再予分配。二、日后股东分红制度的确定公司日后的股东分红采取定期分配和不定期分配二种方式:1. 定期分配自本股东会决议签署之日起,公司每半年进行一次对账,确定公司的资产、负债、利润等状况。对公司利润的%(百分),按照股东所占股权比例进行分配,剩余的%(百分之)利润供公司运营或下次再予分配。2. 不定期分配占股权比例超50%的股东一致同意并向公司发出书面通知之日起3日内,即对公司进行一次对账,确定公司的资产、负债、利润等状况。对公司利润的%(百分之),按照股东所占股权比例进行分配,剩余的 %(百分之)利润供公司运营或下次再予分配。三、退出机制的确定1. 公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。 2. 股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。 3. 经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 4. 若按上述方式仍不能完成股权转让的,股东可要求公司减少注册资本退还股本,并在减资手续完成之日起1个月内,对该股东按其所占股权比例进行分红和公司财产分配。其他股东及公司有义务配合该该股东完成退股手续、股权分红及公司财产分配。四、争议及生效1. 若因本股东会决议履行发生争议,各股东应友好协商解决,协商不成的交由公司注册地法院管辖。2. 本股东会决议一式份,每位股东各持一份,交公司备存一份,自全体股东签字之日起生效。 有限公司(盖章)全体股东签字:日期:年月日
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公司规章制度范本目 录第一章 管理总则..- 3 -第二章 员工守则..- 4 -第三章 财务管理制度.- 4 -第一节 总则- 4 -第二节 财务机构与会计人员.- 4 -第三节 资金、现金、费用管理..- 5 -第四章 人事行政管理制度- 6 -第一节 总则- 6 -第二节 工资、奖金及待遇- 6 -第三节 考勤管理制度.- 7 -第四节 辞职、辞退、开除- 8 -第五节 办公用品领用规定- 8 -第五章 设计研发部管理制度.- 9 -第六章 销售部管理制度..- 9 -第七章 物流运输车辆管理制度.- 10 -附表一:..- 11 -附表二:..- 11 -第一章 管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司可为员工提供学习条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献,对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行按劳取酬、多劳多得的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第二章 员工守则第一条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第二条维护公司声誉,保护公司利益。第三条服从领导,关心下属,团结互助。第四条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第五条努力学习,提高水平,精通业务。第六条积极进取,勇于开拓,创新贡献。第三章 财务管理制度第一节 总则第一条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第三条财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第四条公司的财务工作,必须执行本制度。第二节 财务机构与会计人员第一条公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。第二条出纳不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,
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薪资管理办法第一章 总则第一条 目的本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。第二条 薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本公司员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。第三条 薪资构成月薪=标准工资+加班工资+月奖金标准工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+福利津贴(房补、出差补助、学历补助等)月 奖 金--具体根据公司效率来定。加班工资--包括日常加班5元/小时,节假日加班8元/小时。标准工资--根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。1、基本工资:根据员工本人综合素质而定的级别工资。(年终总考评来定,参详考核制度)2、岗位工资:不同岗位的员工有不同的岗位工资,不在职工作的员工不享受福利津贴。3、工龄工资:是指为公司至少服务一周年前提下的奖励工资。(1). 员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;(2). 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。4、福利津贴(不在职工作的员工不享受福利津贴)(1)、房补:50元/月(2)、出差补助:凡出差市外的每人每天补助20元(3)、学历补助:凡大专以上(包含大专)人员均有相应补助。大专(初级) -- 50元/月(中级会计师享受同等待遇)本科(中级) -- 70元/月(工程师享受同等待遇)研究生或以上(高级)-- 100元/月(注册会计师享受同等待遇)员工工资以月薪制度为标准。第四条 岗位工资表格(表一)部门职务级别试用期工资岗位工资部门职务级别试用期工岗位工资采购部经理总经办主任副经理行政部经理经理助理行政部副经理主管行政部助理采购员一级内审文控员二级行政文员一级三级二级采购文员一级三级二级前台文员一级三级二级市场部部长三级经理人力资源部经副经理人力资源部副经理助理人力资源部助主管人事文员一级市场部文一级二级二级三级三级生产部部长 业务员一级经理 二级副经 三级经理 技术部部长主管 经理班长 副经理组长 经理助理材料 主管员工一级职员一级二级二级三级三级仓储部部长 财务部部长经理 经理副经 副经理经理 经理助理主管 主管仓管员一级会计二级出纳三级财务文员一级二级三级第五条 薪资支付日1、薪资之给付原则在每月的15日支付,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。2、公司因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。第六条 薪资之扣除1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2、其它违反公司规定或造成公司损失的行为,凭奖惩审批单扣除相应工资。第二章 岗位工资定级、转岗与调薪第一条 公司视员工的工作表现于每年12月31日起实施提薪,原则上若无特别需要时,则不会临时提薪。以下三种情况不受上述时间限制:1) 因试用期合格后转为正式员工的工资定级;2) 因工作变动试用期后工资调整的;3) 对公司发展有突出贡献经总经理批准的。第二条 提薪可分为二类:晋升提薪、年终提薪第三条 新进员工试用期按该岗位工资的最低工资起薪,试用期二个月(经理级别试用期三个月),试用期满合格则执行该岗位工资的上一档或二档工资,不合格则延长试用期或予以解除劳动关系。第四条 新进员工在试用期期满后,应去行政部领取转正申请表填写好之后交至行政部经理处 审核,再交总经理批准后方可转正。第五条 新进员工试用期如果在工作中有突出表现,需要提前结束试用期的,由主管部门上交书面材料至人事行政部,人事行政部负责审定汇总,交公司总经理审核批准后方可执行。第六条 岗位异动动人员,由现部门提交有调动原因及原部门签署意见的书面材料至人事行政部,人事行政部科负责审核汇总。第七条 当出现下列情况之一者,丧失提薪资格:1. 录用不满一年;2. 因公之外的原因而缺勤合计数达45天以上者;3. 该年度受惩戒处分者;4. 正在提退职(含辞退、辞职、开除、自动离职)申请者;5. 其他经人事行政部评定认为不具备提薪资格者。第三章 薪资保密管理 第一条 为鼓励各级员工恪尽职守,且能为公司盈利与发展积
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镇干部职工管理办法为进一步加强机关、社区干部作风建设、密切党群干群关系,充分调动和保护干部的工作积极性和主动性,确保**经济社会快速健康发展,推动全镇各项工作任务落实,根据《**区乡镇干部管理办法》及有关规定,特制订本办法。一、指导思想以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持激励与约束并重,通过考勤与绩效考核,实施奖惩问责,有效解决干与不干一个样、干多与干少一个样、干好与干差一个样等问题,促使我镇干部进一步端正思想态度、激发工作热情、认真履职尽责,改进工作作风,提高工作效率,确保全镇各项工作任务高效完成。二、考评机构成立**镇干部考勤考核管理领导小组,具体负责考勤考核工作。组长:**党委书记**党委副书记、镇长副组长:**人大主席**党委副书记、政法委员**纪委书记成员:*领导小组下设办公室,办公室设在纪委办公室,由**同志兼任办公室主任,**为成员,负责全镇干部考勤考核的汇总统计、资料收集、台账管理和奖惩工作的办理。三、工作纪律制度(一)上下班实行签到签退制1、签到人员:镇机关工作人员(党政班子成员考勤由党政主要领导负责)。各社区工作人员在各社区签到。2、镇级签到地点:纪委办公室。3、签到时间:上午08:30之前,下午14:30之前4、签退时间:上午12:00之后,下午18:00之后5、迟到、早退、旷工的界定:签到有效时间延迟20分钟内签到的视为迟到,签退有效时间提前20分钟内签退的视为早退,当日无正当理由未签到签退的视为旷工。6、镇纪委将对各社区不定时抽查,对管理松散,未严格执行考勤制度的社区负责人,由镇党委、镇纪委约谈并追究相关负责人责任。7、考勤情况实行一月一通报。(二)上班期间相关规定各站所、各办公室人员上班期间要认真履职尽责、扎实工作,不断改进工作作风。1、严禁迟到早退、无故缺勤、随意离岗、串岗。2、严禁玩游戏、聊天等一切与工作无关的事项。3、严禁上班期间酗酒以及公共场所吸烟。4、严禁工作时间进入娱乐场所消费。对违反以上规定者,按其情节严重程度,给予责令检查、通报批评、报区纪委处理。镇机关干部由镇纪委负责,各社区书记负责本社区干部管理,要建立考勤制度,明确专人,严格记录考勤状况。联系社区领导下社区前要向单位党政主要领导汇报工作计划和天数,并依此作为考勤依据。四、会议制度(一)按照会议通知的时间准时参加会议,不能按时参加会议或有事不能参加会议的要及时向镇主要领导请假。无故不参加会议者,视为旷工。连续两次缺席会议者,将在全镇范围内通报批评。(二)按照会议通知要求参加会议,参会人员未经批准不准替会、缺席。(三)严肃会场纪律,严禁吸烟,不得交头接耳,大声喧哗,不得随意进出,手机必须会前关机或调为震动状态。五、请销假制度(一)职工请假7天以内的,由主要领导审批;7天以上者,经单位主要领导同意后,按干部管理权限报组织、人社部门审批。科级干部请假,5天以内由主要领导批准,超过5天的报区委组织部批准。超过假期需续假的,与请假同样程序实行逐级报告。凡请假者都要有书面请假条,打电话请假视为旷工,请假条由纪委办公室存档。(二)旷工7天以上,全年累计旷工15天以上及累计请事假超过30天的,取消年终奖励工资。(三)请病假、婚假、丧假、计划生育假、探亲假、休假等法定假依照国家及**省有关规定并履行请销假手续。(四)工作人员有下列情形之一的,不再享受当年的年休假。职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;累计工作年限满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;累计工作年限满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;累计工作年限满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的;工作人员已经享受当年年休假,年内又出现上述情形之一的,不得享受下一年度公休假。全体科级干部休年休假,在征得镇级领导同意后,提前一周报区委组织部审批备案。一般干部休假由我镇根据工作需要结合本人意愿安排。年休假在一个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年安排。(五)对一年内未办理请假手续离岗外出次数累计达到2次的,对当事人进行诫勉谈话,同时取消个人年终评先选优资格;累计达到3次以上的,对当事人本年度考核等次直接评定为基本称职。对旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天,或者一年内累计超过30天的,镇党委按相关程序上报上级进行组织处理。(六)请假期满应及时办理销假手续。六、绩效考核制度(一)严格落实30%绩效工资制度。结合当月考勤汇总情况和工作表现情况,依照当月缺勤情况和完成工作的好坏,按比例扣发当月30%绩效工资,将扣发的资金作为奖励发放给当月全勤且工作表现突出的干部职工。(二)迟到一次扣10元,连续迟到一周者,视为旷工一天,扣除当日全部工资,并进行诫勉谈话。(三)1、旷工一次扣除50元;2、个人私自外出学习,停发工资;3、请假
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教职工代表大会暨工会会员代表大会换届选举工作相关素材汇编(6篇)目录1.关于召开第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议的请示22.大会主要议程3.工会委员会委员候选人建议名单及基本情况.4.第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会选举办法(草案)5.xxx单位第x届工会委员会候选人选票6.关于xxx单位第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议情况报告关于召开第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议的请示校工会:按照《xx轻工业大学工会委员会关于二级教职工代表大会暨工会会员代表大会换届选举工作的通知》精神,经研究并报院党组织同意,拟定于x年x月x日在x(会场地点)召开xx轻工业大学xxx单位第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议。现将召开会议的有关事项报告如下:一、参加大会的教职工代表x名。代表大会代表比例及代表的选举办法。二、主要议程三、学院工会委员会拟设委员x名,提名候选人初步人选x名,差额x名;拟设主席1名,副主席x名。(同时报候选人基本情况表,见附件3)。当否,请批示。xxx单位工会委员会x年x月x日大会主要议程预备会议1.通过《代表资格审查报告》。2.通过《大会主席团名单》。3.通过《大会议程》。正式会议会议开始前工作人员清点到会代表人数,由主持人向大会报告出席大会应到会代表人数、实到会代表人数。到会人数超过应到会人数的2/3,会议方有效。议程:1.宣布大会开始,奏国歌。2.致开幕词。3.上级领导讲话。4.听取和审议《xxx单位工作报告》。5.听取和审议《xxx单位x届工会委员会工作报告》。6.听取和审议《xxx单位经费使用情况报告》。7.审议《工会会费收缴使用情况报告》(书面)。8.讨论或通过教代会职权规定的有关事项。9.分组讨论:审议大会报告,审议分工会委员会候选人建议名单。10.大会主席团会议:听取各代表组汇报讨论情况;确定分工会委员会候选人名单;通过总监票人、监票人建议名单,确定总计票人、计票人名单。11.大会选举。(1)通过大会选举办法;(2)通过总监票人、监票人名单;(3)宣布主席团通过的总计票人名单;(4)宣布分工会委员会候选人名单;(5)监票人当众检查票箱,计票人分发选票,主持人说明填写选票的注意事项;(6)选举人以无记名方式填写选票后,按总监票人、监票人投票,接着主席团成员和其他代表依次投票;(7)投票结束后,监票人、计票人核对投票人数与收回选票数,确认选举是否有效,并作出记录;(8)计票结果,由总监票人签字后向大会报告无效票、有效票张数以及各被选举人的得票情况;由主持人宣布当选人员名单。12.通过《关于〈单位工作报告〉的决议》和《关于〈工会工作报告〉的决议》。13.致闭幕词。14.宣布大会闭幕,唱《xx轻工业大学校歌》。工会委员会委员候选人建议名单及基本情况姓名性别出生年月民族政治面貌参加工作年月学历技术职称现任职务注(按姓氏笔画为序)注:请将拟任主席、副主席候选人在备注栏注明第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会选举办法(草案)根据《中国工会章程》和《工会基层组织选举工作条例》等有关规定,制定本选举办法。一、选举工作由大会主席团主持。二、经校工会批准,xxx单位第x届工会委员会委员设x名,提名候选人x名,由正式代表以无记名投票方式差额选举产生。差额x名,差额比例为20%。三、xxx单位第x届工会委员会委员候选人建议名单经大会主席团审议后,确定候选人名单。选票上候选人的名单以姓氏笔划为序排列。四、参加选举的人数为应到会人数的2/3以上时,方可进行选举。选举收回的选票,等于或少于投票人数,选举有效;多于投票人数,选举无效,应重新选举。每一选票所选人数等于或少于规定应选人数的为有效票,多于规定应选人数的为废票。五、选举时,对于选票上的候选人,可以表示赞成、不赞成或弃权。对候选人赞成的,在其姓名上方的空格内划○;不赞成的,在其姓名上方的空格内划×。对候选人不赞成的,可以另选他人,如另选他人,请在另选人栏内写上另选人的姓名,并在其姓名上方的空格内划○,不划○的,对该另选人不计得票。对候选人弃权的,在其姓名上方的空格内,不划任何符号也不能另选他人,如另选他人,对该另选人不计得票。选票一律用钢笔、中性笔或圆珠笔填写,符号要准确,位置要端正,字迹要清楚。对划写模糊、无法辨认的
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市中小学和幼儿园教师师德失范行为通报警示制度为落实中共中央、国务院《深化新时代教育评价改革总体方案》关于建立师德失范行为通报警示制度要求,进一步引导广大教师坚守新时代中小学(含中等职业技术学校、特殊教育学校)、幼儿园教师职业行为十项准则,有效遏制中小学和幼儿园教师师德失范行为的发生,切实推动师德师风建设常态化、长效化,制定本制度。第一条坚持师德师风第一标准,坚持问题导向,坚持底线思维,以零容忍态度发现一起、查处一起、通报一起。第二条按照规范第一、预防为主、综合治理原则,压实XX市教育局师德师风建设责任,压实中小学和幼儿园师德师风建设主体责任。第三条对出现下列情形的部门、单位或学校的予以通报警示:(一)对师德师风相关政策制度的学习宣传及落实不到位的;(二)对师德失范行为查处不及时、力度不够的;(三)对师德失范行为处置不当引发舆情的;(四)对师德失范行为频发、情节严重、性质恶劣的;(五)对不能及时发现、反映、上报和处置重大师德失范隐患的;(六)市教育局认为有必要警示的其他师德失范情形的。第四条对违反《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《XX省中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理工作指引》《XX市中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理办法》《XX市中小学幼儿园教师违反职业道德行为负面清单(试行)》等文件规定的教师予以通报警示。第五条通报警示程序如下:(一)提出约谈。由市教育局发出书面通知,应注明被约谈对象、约谈事项、约谈时间、约谈地点、需要提交的相关材料等,被约谈对象应按照要求提供书面材料并做好相应准备工作。(二)约谈汇报。市教育局师德建设领导小组根据实际指定约谈小组,被约谈对象按照约谈内容向约谈小组进行汇报,约谈小组就有关问题提出质询,被约谈对象进行答复。约谈小组提出落实整改要求和措施,被约谈对象作出落实整改的承诺。(三)予以通报。市教育局师德建设领导小组根据师德失范行为的性质和通报后的影响,确定通报的方式和通报范围,同时拟定通报事项,以相关名义向属地相关部门、单位及学校印发通报。通报事项要说明事件的主要情况,指出存在的问题和造成的危害,明确违规、违法的相关条款,指出问责处理结果和对今后相关工作要求。(四)落实整改。市教育局师德建设领导小组办公室对整改落实情况进行监督检查。第六条市教育局和学校通过通报典型案例、组织学习相关法律法规等方式开展警示教育,加强教师队伍师德师风建设,强化教师自律意识,做到警钟长鸣,大力营造风清气正的教育生态。第七条学校要成立师德建设工作的领导,认真落实分级负责、失责必问、问责必严。第八条市教育局坚持惩前毖后、治病救人原则,督促检查属地的单位、部门和学校落实师德失范行为通报警示制度情况。将通过多种形式和途径,对全市落实师德失范行为通报警示制度进行督促和检查。第九条本制度不代替对师德失范、违法行为的行政处罚和对相关责任人的问责处理。本制度由XX市教育局负责解释。
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费用报销管理制度 第一章 总则 第一条:为加强公司内部管理,规范公司费用报销流程,合理控制费用支出,特制定本制度。 第二条:本制度根据公司的实际情况,将费用报销分为差旅费、住宿费、餐费、办公费等。 第三条:本制度适用公司各部门。 第二章 费用报销制度及流程第一条:原始凭证有效性的规定 1、报销人应取得真实合法的原始凭证 (1)增值税专用发票(2)普通发票 (3)财政机关批准并统一监制的行政事业性收据; (4)邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单等。 2、发票的真假辨别 发票章的单位名称需要和网上注册的名称一致,可以登录发票上提供的查询网址进行核实。3、经办人员因特殊原因确实不能取得合法凭证时,允许以普通收据报销(必须加盖对方公章及黑色钢笔或签字笔填写);对于既没发票,也没收据的,一律不予报销。第二条:费用报销单填写及票据粘贴要求 1、报销单椐各项目应填写完整,大小写金额要一致,并由项目负责人及现场人员任何一人签字才有效(2人签字);报销单据不得涂改,粘贴好后请仔细核对金额,票据金额与填写金额不符,财务则不予报销 ; 报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写.2、各票据应均匀贴在报销单的粘贴位置上,整份报销单各部分厚度应尽量保持一致;3、若报销票据面积大小相同或相似(如车票等),需有层次序列张贴; 报销单据金额、类型相同的(如车票等),应尽量粘贴在一块,并按金额大小排列; 4、报销票据在粘贴时,要确保审核人能够完全清楚地审阅报销金额; 5、出租车票注明起止地点、时间、人物事件等; 第三条:费用报销基本流程: 报销人填写报销单--财务审核--总经理签字财务付款 第四条:报销时间的具体规定 1、为了提高费用报销工作效率,各部门应在每月16号、次月1号进行报销,其他时间不予报销。2、当月报销当月票据,跨月报销需总经理特殊审批。 第三章 费用审批管理 第一条:费用审批管理 1、公司所有货币资金收付审批权限属总经理。 2、总经理外出时可以指定授权人,经公司财务审核后予以支付,对不符合公司财务制度的单据,有权拒绝支付,总经理回来后要立即补办审批手续(或者微信、短信询问同意截图,打印后作为附件粘贴在原始凭证后)。 3、货币资金支付的批准方式为书面形式。 4、报销人徇私舞弊、弄虚作假,对违规违纪金额不予报销;对已经 报销的,除退回违规报销金额外,同时对报销人予以违规报销金额 3 倍的罚款,情节严重者一律开除并做进一步处理。 5、财务人员收到报销单据后应审核报销单据是否填写、粘贴规范, 是否经过有效审批,所附单据是否合法合规等,对符合要求的报销单据应及时审核并经总经理审批后交与财务付款,对不符合要求的应退回报销人并向报销人说明退回理由,对于不符合审批手续的报销单财务有权拒绝报销或付款。第二条:本制度解释权归公司财务部。 财务部 年 月 日
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公司仓库管理制度目 录仓 库 管 理 制 度 框 架.. 3一、公司仓库管理制度4一、 采购入库管理:.4二、 销售出库管理4三、 企业产品推广部销售管理..6四、 紧急放行管理7五、 商品赠送管理8六、 内部调拨管理9七、 内部领用管理9八、 物资借用管理..10九、 维修、退货、更换、返修管理11十、 分仓库管理.13十一、 库存管理.14十二、 仓库日常管理14十三、 库存商品盘点管理..15十四、 现场管理.15流程图符号提示..162、 票 据 流 程.16二、流程..16一、采购入库流程16一、 销售出库流程..17二、 企业产品推广部销售流程.19三、表 单..35一般借用借条.46十四、商品检测报告.47商品检测报告.47四、表单流程.50一、 采购预算清单..50二、 采购订单50三、 入库单..50四、 销售预算清单..51五、 销售订单52六、 发货单..53七、 送货单..53八、 出库单..54九、 内部调拨申请单55十、调拨单55十一、商品检测报告.56五、仓库管理部门责职..56一、业务员56二、商务部57三、仓库..57四、业务会计.59五、维修部59六、办公室59 仓 库 管 理 制 度 框 架仓库管理制度部门仓库管理制度表 单 样 本表单传递流程操 作 流 程管 理 制 度一、公司仓库管理制度为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费,特制定本制度,要求有关部门遵照执行。一、采购入库管理:1、商品采购主要分为日常备货采购和业务员要求采购备货
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公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条 公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。二、爱岗敬业第二条 爱岗敬业:热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。第三条 尽职尽责:要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误承担责任。第四条 服从领导:员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事。第五条 逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报。三、团结协作第六条 紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。第七条 严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评。第八条 不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。第九条 不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。第十条 保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。四、遵守纪律第十一条 下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。第十二条 遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班要打考勤卡。第十三条 公司员工必须严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品。第十四条 工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事,不在禁烟区吸烟,不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。五、诚实自律第十五条 遵守职业道德,不贪污受贿,自觉抵制社会上的不正之风。第十六条 不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。第十七条 不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人。第十八条 对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物,必须上交到公司办公室、财务部。六、安全保密第十九条 要随时随地地注意防火安全,发现不安全隐患要及时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。第二十条 注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放,办公室无人时要随手关门。第二十一条 严格执行公司的保密制度,严守公司秘密。七、仪表大方第二十二条 员工必须仪表端庄、整洁。一、头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男职员不留长发。二、指甲:应经常注意修剪指甲。三、胡子:不留胡须,保持面部清洁。四、口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。五、女职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。第二十三条 工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。办公室男员工在工作日内要求穿西装打领带,女员工应穿正装。其他按照公司岗位安排着工作装。一、衬衫:无论什么颜色,衬衫的领子与袖口不得有污垢。二、领带:外出前或要在众人面前出现时,应佩带领带,并注意与西装、衬衫的颜色相配。领戴不得肮脏、破损或歪斜松弛。三、鞋子应保持清洁。四、女员工要保持服装淡雅得体,不得过分华丽,不穿过于露的衣服,不带装饰品。八、言行文明第二十四条 在公司内职业应保持优雅的姿势和动作。一、站姿:会见客户或出席仪式站立场合,或在领导、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。二、坐姿:坐下后,应尽量端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯视前方。三、公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意,以职务称呼上司。四、握手时用普通站姿,并目视对方的眼睛,脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。五、出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入后,回手关门,不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如必须要打断说话,也要看准机会,而且要说:对不起,打断一下您们的谈话。六、递交文件:如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是笔、小刀、剪刀等,要把尖锐的一面对着自己,使对方容易接。七、走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司,在通道和走廊里不能一边走,一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顾客、客户要礼让,不得抢行。第二十五条 待人礼貌。一、在规定的接待时间内,不得缺席;有客来访,马上起身接待,并让坐,接待时要主动、热情、大方、微笑服务。二、直接见面介绍的场合下,应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判断,可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司关系上,可把本公司的人先介绍给别的公司的人。三、一个人介绍给很多人时,应先介绍其中地位最高的人或酌情而定。四、男女间的介绍,应先
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公司人员组织架构及各岗位制度、权利、义务一、公司人员组织架构 二、各岗位制度、权利、义务(一)行政人力部负责人:1、负责主持本部门的全面工作,负责落实《行政人力部职责》内容,负责管理部门人员全面完成各项工作任务;2、根据公司总体年度计划,负责分解制定本部门周、月、年度工作目标的计划与总结;3、负责贯彻公司各项规章制度,组织编制和完善部门内部相关制度与流程,并负责监督贯彻执行,不断提高部门管理水平;4、负责制定本部门员工考核办法并严格遵照执行;5、负责制定本部门人员岗位职责、组织架构设计、制定人员招聘计划;董事长总经理综合管理部运营策划部技术部财务部片区主管组长技术员销售部策划部行政人力部客服部行政专员客服专员人事专销售专员策划专员会计出纳二、各岗位制度、权利、义务6、公司行政工作的制定、监督、执行,收集和了解公司各部门的工作动态,加强与有关部门的工作配合;7、负责部门行政预算的编制和规划;8、负责公司办公会议,检查督促办公会议和领导布置的工作任务的贯彻落实情况;9、负责公司办公用品的管理,分配、登记、领取和办公设施的维修管理;10、做好员工的考勤统计,员工伙食安排管理,做好房屋租金、水、电、气管理和清洁卫生管理;11、做好印章的保管登记和使用管理及公司执照的管理;12、参与制定人力资源规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;13、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;14、负责编制职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;15、根据部门人员的需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;16、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;17、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;18、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;19、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;(二)行政专员:1、负责协助部门经理的工作,落实《行政人力部职责》内容,并协助部门经理完成部门各项行政工作任务;2、根据部门经理制定的部门年度计划来制定本岗位周、月、年度工作目标的计划与总结;3、负责贯彻执行公司各项规章制度,协助部门经理编制和完善部门内部相关制度与流程,并贯彻执行;4、协助部门经理做好公司行政工作的监督和执行,收集和了解公司各部门的工作动态,加强与有关部门的工作配合;5、负责公司办公会议,协助部门经理督促办公会议和领导布置的工作任务的贯彻落实情况,做好会议记录;6、协助部门经理做好办公用品的管理、分配、登记、领取和办公设施的维修管理;7、协助部门经理做好员工的考勤统计,员工伙食安排管理,做好房屋租金、水、电、气管理和清洁卫生管理;8、协助部门经理做好印章的保管登记和使用管理及公司执照的管理。(三)人事专员:1、协助部门经理参与制定人力资源规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、协助部门经理执行、监督公司人事管理制度;3、协助部门经理根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;4、协助部门经理制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;5、协助部门经理对绩效管理的要求制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;6、协助部门经理制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;7、协助部门经理组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。(四)客服部负责人:1、负责主持本部门的全面工作,负责管理部门人员全面完成各项工作任务;2、按日、周、月、年向总经理提交客户信息(客户满意度调查,客户流失情况,客户增长率,客户流失率等);3、严格遵守公司的保密制度,客户信息绝对保密;4、带领部门人员与业主及管家保持良好的关系;5、进一步分析客户群体及客户消费水平,为下一步工作做好铺垫;6、定期对客服专员进行培训及考核。(五)客服专员:1、负责各部门信息的收集,办卡客户信息的传递和数据汇总,电子台账的建立,电话接听;2、电话回访,处理客户投诉,登记保洁情况,了解客户动态和需求,做好上传下达的工作;3、负责办卡费用的收缴,提醒到期客户续费,负责客户档案的管理。4、负责所有经营区域客户的咨询、查询解答; 负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务;负责做好工作日志、周报、月报,及时反馈信息的统计、分析和汇报。(六)营运策划部负责人:1、负责主
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购销合同采购方(甲方):销售方(乙方):根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,为明确合同双方的权利义务,经过双方友好协商,现达成以下条款:1.型号、数量、价格:品名规格型号单位数量单价总价(元)合计(大写)2.合同款项支付方式:2.1签定合同当日,甲方支付乙方30%货款,剩余货款交货后一个月内付清。2.2乙方于全部货款入账后提供甲方全额增值税发票。3.产品的交付方式:3.1交货日期:合同生效后十五日内乙方交付甲方采购产品。3.2交货地点:甲方仓库。4.质量标准:乙方所提供产品的技术指标应符合国家或有关部门颁布标准。5.违约责任除不抗拒事件,任何一方不得违反本合同条款。6.争议的解决:凡因执行本合同所发生的争议,或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决,依照《中华人民共和国合同法》,由双方认可仲裁部门解决或向人民法院起拆。本合同一式贰份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。合同附件与本合同具有同等法律效力。甲方代表: 乙方代表:签约日期: 年月日 签约日期: 年月日
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收入证明兹证明 ,身份证号码:,系我单位职工,担任职务。该员工月均收入为人民币元本证明仅用于证明公司员工的工作及在我公司的工资收入,不作为我公司对该员工的任何形式担保文件。 单位盖章2021年2月1号
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机关内部党员干部学习制度等各类党务制度汇编(7篇)目录党员干部学习制度.2思想政治工作制度.5机关党建工作督查制度7校委理论学习中心组学习制度8校委理论学习中心组分组学习制度.10领导干部双重组织生活制度.11校委会专题研究党建工作会议制度.12党员干部学习制度为进一步加强和促进我校党员干部的政治理论和业务知识的学习,保证学习质量和效果,提高政治理论和业务知识水平,增强做好党校工作的能力,制定本制度。一、职责分工1.机关党委职责:制定并组织实施和落实全校党员干部学习教育计划,组织全校性的学习教育活动,对各党总支、支部的学习活动进行指导、协调、督促、检查与考核,提供与学习有关的相关服务。2.各党总支、支部职责:组织本支部落实校和机关党委规定的学习教育任务、计划,根据机关党委的计划制定并组织落实本支部学习教育计划,组织本支部学习教育活动对本支部学习教育活动进行督促、检查与考核。3.机关党委书记是机关党员干部学习活动的第一责任人,负责履行机关党委在组织党员干部学习方面的职责。专职副书记具体负责党员干部学习教育工作的落实4.各党总支、支部书记是部室党员干部学习活动的第一责任人,负责履行部室支部在组织党员干部学习方面的职责。二、学习时间1.各党总支、支部每周至少安排xx为党员干部的学习教育时间。可根据自身情况组织集中学习或安排自学。集中学习时间每月不得少于xx天。因特殊情况没有组织学习的,另行安排时间补课。2.机关党委制定年度党员教育培训计划,搞好党员培训轮训,党员每年参加教育培训时间不少于xx学时,党总支、支部成员不少于xx学时。3.党员每天自学时间不少于x小时,参加xx干部学习平台的学习时间,处级以上干部不少于xx学时、科级及以下干部不少于xx学时。三、学习内容1.中国特色社会主义理论和党的路线、方针、政策。2.党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略。3.中央、省委重大决策部署,省委省直机关工委工作要求和校委工作部署、指示要求等。4.中央、省委关于党校工作的方针、政策、指示。5.经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史、军事等方面的知识。6.其他与党校工作和党员干部有关的内容。四、学习方法和形式采取集中学习(培训)与自学相结合。集中培训轮训是指参加机关党委或者省委省直机关工委组织的教育培训集中学习主要包括参加机关党委组织的全校性学习教育活动和以部室支部为单位组织的集体学习,采取举办培训班报告会、专题讲座、读书会、交流研讨、看录像、参观考察等多种方式进行。自学由各党总支、支部和党员根据机关党委及党总支、支部的学习计划进行。线上线下学习教育相结合。依托灯塔—党建在线综合管理服务平台的学习教育网和干部学习网进行网上集中学习、交流研讨和自学。五、学习要求l.大力弘扬马克思主义学风。坚持理论联系实际、学以致用,结合党校改革和发展的实际,结合个人思想和工作实际进行学习,增强学习的思想性、针对性、实效性,达到武装头脑、指导实践的目的。2.严格执行学习制度。保证学习时间、人员、内容、效果四落实。严格遵守学习时间的规定,没有特殊情况不得挤占; 严格考勤,每次集中学习的出勤率不得低于80%,因特殊情况不能参加学习的,必须事先向责任人请假;按时完成规定的学习讨论内容、撰写读书笔记等学习任务。3.认真做好学习记录。党总支、支部宣传委员(副书记)负责集中学习情况的纪录,记录内容包括学习时间、学习内容、出勤情况、发言情况、学习表现、学习讨论中提出的问题等。4.个人自学要做好读书笔记、撰写心得体会,争取每月通读x本书,每季度至少写一篇心得体会,每年撰写读书笔记、心得体会不少于x万字。六、检查考核1.机关党委对党员干部学习情况一般每半年检查、考核一次,平时视情况进行抽查。2.检查考核的内容:党总支、支部制定学习计划情况,学习制度和计划落实情况,撰写读书笔记、心得体会和理论文章等情况,参加理论学习考试、测评情况。3.每年年终对机关党员干部学习情况进行回顾总结,做好考核结果的反馈工作,总结经验,表彰先进。4.各党总支、支部和党员干部的理论学习情况,列为党总支、支部年度考核和评优选先的重要内容。党总支、支部和个人没有完成学习任务的,不得评为先进。5.机关党委要加强对党总支、支部和党员干部学习档案的管理,及时将学习情况进行整理归档。思想政治工作制度为加强和规范我校思想政治工作,提高广
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XXX有限公司档案管理办法第一条 为加强企业档案工作,促进档案工作为公司各项工作服务,根据《中华人民共和国档案法》、《XXXX省企业档案标准》和有关法律、法规,制定本办法。第二条 公司设立档案室,由综合办公室专职档案管理人员管理。档案室职责:(一)统筹规划企业档案工作,制定企业文件归档和档案鉴定、整理、保管、统计、利用、移交等有关规章制度。(二)负责本公司档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用工作。(三)指导公司内部各部门、项目及专项工作文件的形成、积累、整理及归档工作。(四)监督、指导、检查所属部门的档案工作。(五)依照有关规定向国家档案馆或有关单位移交档案。第三条 各部门职责公司各部门配备兼职员,各部门负责人应对本部门或归档文件的完整和系统负责。公司各部门及文件经办者应负责积累文件,并对归档文件的齐全、准确和形成质量负责。兼职档案管理人员应负责收集、整理应归档的文件,对归档文件的整理质量及完整性负责,并按时移交综合办公室。第四条 档案管理人员要求(一)档案管理人员应遵纪守法、忠于职守、具有专业知识。(二)档案管理部门负责人应具有中级以上专业技术职称或大学本科以上学历。(三)档案管理人员应具备大学专科以上学历或同等学识水平。专职综合档案管理员要具备档案管理初级(含)以上职称。(四)档案管理人员应定期接受档案业务培训。第五条 文件归档范围:公司在筹备、建设、生产、经营、管理等活动及产权变动过程中形成的具有保存价值的各种载体形式的文件都应纳入归档范围(公司制定文件材料归档范围与保管期限表)。归档文件的主要来源有:——本公司形成的文件;——本公司引进项目、外购设备等接收的文件;——本公司及参股企业应向本公司提交的文件;——本公司参与的合作项目,合作单位按要求应向本公司提交的文件;——本公司执行、办理的外来文件。第六条 文件归档时间:(一)经营管理工作、生产技术管理工作、行政管理工作、党群工作中形成的文件一般应在办理完毕后移交综合办公室归档。(二)项目建设文件应在其项目鉴定、竣工验收前归档,周期长的可分阶段、单项归档;产品生产及服务业务应定期或按阶段归档。(三)产权产籍、质量认证、资质信用、合同协议、知识产权等文件应随时归档;外购设备仪器或引进项目的文件应在开箱验收或接收后即时登记归档。(四)会计核算专业材料应在会计年度终了后由会计部门整理归档,财务资产部自行保管。(五)电子文件逻辑归档定时进行,物理归档应与相应门类或内容的其他载体归档时间一致。(六)磁带、照片及底片、胶片、实物等载体形式的文件应在工作结束后及时归档或与相应内容的纸质载体归档时间一致。(七)更新、补充的文件,企业内部机构变动和干部职工调动、离岗时应清退的文件,企业资产与产权变动过程中形成的文件,其他活动中形成的文件等,应随时归档。第七条 文件归档要求(一)公司实行部门、项目及专项工作的文件收集、整理、归档责任制。各部门项目及专项工作专兼职档案管理人员应按照规定将文件整理后归档。(二)归档的文件应完整、准确、系统,其制成材料应有利于长久保存,图文字迹应符合形成文件设备(打印机、复印机、扫描仪等)标称的质量要求。(三)归档的文件应为原件。因故无原件的可将具有凭证作用的复制件归档。(四)非纸质文件应与其文字说明一并归档。外文(或少数民族文字)材料若有汉译文的,应一并归档,无译文的要译出标题和目录后归档。(五)归档的文件一般一式一份。重要的、利用频繁的和有专门需要的可适当增加份数。(六)两个以上单位合作完成的项目,应以合同、协议等形式约定文件归档要求。主办单位一般应保存全套文件,协办单位保存与所承担任务相关的正本文件。(七)文件交回部门应就归档文件填写《档案交接登记表》。第八条 文件归档的交接档案部门接收时应认真核对,并检查档案质量。双方在《档案交接登记表》签字后各保留一份。第九条 档案统计工作档案部门应及时、准确地建立档案工作统计台账;档案借用情况;档案专兼职人员情况;档案设施、设备情况;档案销毁情况等。第十条 加强档案信息化建设,企业档案信息化应以促进、完善企业信息化和提升档案管理XXXX化水平为总目标。坚持技术与管理并重、与企业信息化协调和同步的原则。各信息系统的开发与实施应充分考虑档案管理的要求。第十一条 电子文件的归档(一)电子文件归档要求及功能应嵌入文件生成系统。公司各信息系统生成的文本、图形、图像、数据等类型电子文件归档范围应参照纸质文件归档范围确定。音频、视频、多媒体等类型电子文件及数据库的归档范围应根据相关规定和需要确定。(二)各信息系统所形成的电子文件的元数据、背景信息,以及生成非通用电子文件格式的软件等应与电子文件一并归档。(三)文件形成部门应负责确保归档电子文件具备真实性、可靠性、完整性和可用性。第十二条 文件材料归档办法。公司文件材料归档工作
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对X县县委、人大、政府、政协领导班子的评价点评意见XX县县委班子充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,科学民主决策、狠抓工作落实,推动了全县经济社会科学发展。县委班子是一个团结实干、务实创新、担当尽责、廉洁勤政的坚强战斗集体,体现出以下几个显著特点: (一)团结实干。县委常委一班人坚持绑在一起干,分工不分家,相互理解,相互支持,相互帮助,相互补台;坚持干在前面、干在一线、干在实处,比工作、比成绩、比奉献,大事讲原则、小事讲风格、干事重实效;做到思想高度统一,步调高度一致,以精诚团结凝聚力量,以埋头实干推动发展,形成强大合力。 (二)作风优良。认真贯彻民主集中制,重大事项集体研究决定。认真贯彻落实中央八项规定精神,严格遵守政治纪律、组织纪律、群众工作纪律等工作纪律。带头包项目、包乡镇、包村庄、包企业,在工作一线化解矛盾、破解难题、推进工作;注重接地气,深入搞调研,每年下基层调研时间不少于2个月,有效带动了全县各级干部作风转变。 (三)敢于担当。以担当的勇气,成功化解企业金融担保圈风险,保住**县工业发展的基本面;加快推进**水库建设、**三期拆迁等难点工作。树立鲜明公正、以德为先、唯干是举的用人导向,尤其是坚持一把手不迁就原则提拔重用忠诚敬业、素质优良、善谋实干、敢于担当的优秀干部。坚持为民担当,为担当者担当,主动为敢于负责主动担责、守土尽责的干部撑腰打气、加油鼓劲。 (四)勇于创新。坚持创新发展理念,创新体制机制,多项工作走在全市、全省及全国前列。创新重点工作推进机制,健全完善项目帮包长效机制,严格落实一单通办理制、分包责任制、现场办公制、优化环境保障制。创新考评机制,实行乡镇(街道)党政正职和县直部门(单位)主要负责人履职责任考核评价,充分调动工作积极性创新工作思路方法,实施政府项目5年管理办法、开展食药联合执法、环保综合执法、全面推行城乡环卫一体化、组建综治巡防大队等,均取得良好成效。 (五)为民务实。积极践行党的宗旨,坚持立党为公、执政为民,切实做到发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。近五年,投入XXX亿元,建设XXX个学校项目,招聘教师XXX人。坚持绿色发展,大上农光互补项目,打造全省太阳能应用示范县;坚定不移抓生态,今年栽植乔灌木1400多万株、育苗1700多万株,相当于前十年的总和,森林覆盖率提高3个百分点;加快构建功能完善、科学完整的县域生态水系,达到水面3万亩、蓄水2亿立方规模。全面打响脱贫攻坚战,逐户开展精准核查,实施产业项目企业下乡、包村联户等九大扶贫工程。开展党员干部联系困难家庭和双孤家庭活动,建立包村联户服务群众工作机制。牢固确立安全生产、人命关天、道德底线理念,社会和谐稳定。 (六)廉政勤政。以落实党风廉政建设责任制为总抓手,着力加强教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设。开展县党政班子成员向县纪委全委会述廉工作,强化县级党政班子成员的主体责任意识和廉政意识。严格落实领导班子一岗双责,形成一级抓一级廉政责任落实体系推进党风廉政建设巡察工作,巡察县直部门及其下属单位XXX个,对检查发现的问题深入整改。落实重大事项报告、诫勉谈话、双述双评、责任追究等制度;在全市率先建立村镇审计机构,推进村级财务审计规范化,全县上下形成风正气顺、心齐劲足的干事创业好局面。 政府领导班子特点 政治素质高,工作作风硬。注重加强理论学习和党性锻炼,坚持理论联系实际,注重运用所学知识指导工作实践注重从工作实践和基层经验中提炼知识。坚决贯彻落实党的路线、方针、政策和县委的重大决策及工作部署,在关键时刻和重大原则问题上立场坚定,旗帜鲜明,在政治上思想上、行动上自觉与党中央和上级党委、政府保持高度一致。大力弘扬求真务实的工作作风,一切从实际出发,办实事,求实效,坚决反对各种不正之风。 工作能力强,闯劲魄力大。班子成员学历高、素质强、领导经验丰富,各方面搭配科学合理,具有较强的组织领导县域经济发展的能力。在工作中,善于创新举措、勇于开拓、敢闯敢干,为了干事创业加快发展,有一股强烈的不达目的决不收兵的闯劲和拼劲,哪怕承担一定责任也在所不辞。班子成员对分管的各项工作,工作思路清晰,安排部署得力,敢于大胆负责,办事果断、有魄力,扎实推动了各项工作的顺利开展。 精诚团结,共谋发展。班子成员之间关系非常融洽,就像兄弟姐妹一样,大家相互关心,相互尊重、相互信任、相互支持,心往一处想,劲往一处使,紧紧形成了一股干事创业的强大合力。通过大家的共同努力,营造了一个分工合作、生动活泼、心情舒畅、和谐相处的工作环境,有力地推动了各方面工作的顺利开展。 恪尽职守,廉洁勤政。县政府领导班子自觉接受党委领导、维护领导核心,主动接受人大、政协监督,争取几大班子支持、配合,按照县委的部署和经济社会发展对政府工作的新要求,以身作则
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职工考勤管理办法为了建立正常的工作秩序,加强工作纪律,提高工作效率,保障我所健康稳定发展,根据省委办公厅、省政府办公厅《关于印发<省直机关工作纪律要求>的通知》(赣办发电[20XX]57号)和主管单位的有关要求,结合我所实际,特制定本办法。一、考勤1.全体上岗职工应自觉遵守劳动纪律,做到按时上下班,不迟到、不早退、不旷工;不在上班时间做炒股、网购、娱乐等与工作无关的事情;不准擅离工作岗位或在办公场所大声喧哗、扎堆聊天;不准发生辱骂、斗殴等违反社会公德和公序良俗的行为。2.凡本所上岗职工必须坚持考勤,所有外出请假须严格履行审批手续。3.部门负责人必须加强本部门的考勤管理,合理安排科室成员的工作,对科室成员出差、休假、事假、病假、补休等必须严格掌握,严禁弄虚作假、假公济私。4.考勤工作由综合科管理,实行打卡考勤。考勤员需每天检查打卡机是否正常运行,按时统计职工出勤及不同假类请休情况。5.所有上岗职工以人事教育科发布的名单为准进行考勤。6.职工实行上午上班、下午下班两次打卡。具体打卡时间由所综合科根据不同时制另行通知。7.职工在上班规定时间内未打卡(未办理手续)视为迟到;只在上班时间打卡但在相应下班规定时间内未打卡者(未办理手续)视为早退。8.出差外出(发生费用的)统一填写出差申报单,在市内公差(不发生费用的)及请工休假、事假、病假、补休等统一填写请假申报单办理审批手续。特殊情况来不及办理手续的,应事先电话报告相关审批的领导,并在随后工作日9点前由本人或委托他人补办手续,否则按旷工处理。9.考勤员必须严格执行考勤制度,不能徇私舞弊。对考勤结果做到及时汇总,如实填报。每月初将上月考勤结果报综合科负责人,由综合科按程序书面通知人事教育科计发工资及考勤奖,并对当月考勤情况进行公布。二、审批1.公差。职工出差(发生费用的)须经部门负责人同意后报分管所领导审核(纵向项目还需经科技服务科及分管科研所领导审核)、所长批准。出差申报单一式两份,一份交考勤员备案,一份交报销用。一般职工或部门副职在市内出公差的,申报单一式一份,经部门主要负责人签字批准后交考勤员备案。部门主要负责人在市内公差须经分管所领导批准。连续出差两天至五天,均须部门分管所领导批准;连续出差五天以上须报经所主要领导批准。2.事假(私事)。在工休假没有用完之前,个人需请事假的,需先抵扣工休假。超过个人工休假范围内的,需经分管领导批准,并按相关处理规定进行处理。3.病假。一天内由部门主要负责人批准;连续二天至四天经部门主要负责人同意后报分管所领导批准;连续五天(含)以上须报经所主要领导批准。病假需及时提供市级以上医院(急诊除外)的疾病证明材料(如收费凭证、病历、检验单、疾病证明等)给考勤员验证备存。对弄虚作假取得的疾病证明骗取病假的,一经核实,按旷工处理并追究有关责任。4.政策性休假。如工休假、产假、陪产假、探亲假、婚假、丧假等,请假人填写请假申报单,并报综合科、人事教育科核准。一天以内,报部门负责人批准;两天以上,需报分管所领导批准。部门负责人请假的,须报所主要领导批准。对各种政策性的休假,只能在本年度规定时间内使用,不得提前或延期使用。因工作等特殊情况需延期的,需办理批准手续。5.不同假种一般不允许接连安排,如特殊情况需接连安排时,二天至四天须经部门主要负责人同意后报分管所领导批准,连续五天(含)以上须报经所主要负责人批准。6.补休需同时提供补休单给考勤员备案。三、处理规定1.迟到、早退。一个月内:出现四次(含)以内,每次扣当事人考勤奖10元;出现五次及以上,扣除当月考勤奖。2.旷工。年度内:累计三天(含)以内,每天扣200元;累计四天至六天,每天扣300元;累计七天至十天,扣一个月全部工资及中餐费,年度考核定为不合格;累计十一天至十四天(含)以上,扣除一个月的全部工资、中餐费及年度政府性奖励,年度考核不合格。旷工在十五天及以上的,按《事业单位人事管理条例》及《事业单位工作人员处分暂行规定》给予严肃处理。3.事假。年度内:严格控制请事假。如遇特殊情况需请事假,累计一至三天,每天扣50元;累计四至十天,每天扣100元;累计至十一至十五天,每天扣100元及扣一个月的考勤奖;累计十六至二十天,每天扣150元及扣一个月的考勤奖;累计请事假超过二十天的,须经所领导班子会研究处理意见,可取消相应的中餐费及政府性奖励,并取消下年度工休假。4.病假。年度内:一般性门诊病假,累计一至三天,每天扣30元;累计四至十天,每天扣50元;累计十一至十五天,每天扣70元;累计至十六天至二十天,每天扣100元及一个月的考勤奖;累计超过二十天的,须经所领导班子会研究处理意见,按国家相关政策规定计发待遇。因病住院请病假,按国家相关规定执行。5.工休假可以抵病、事假,须在请假申请单上注明。6. 所相关部门将不定期对在
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发展党员积分管理办法第一条为扎实做好入党积极分子培养教育工作,准确掌握入党积极分子培养考察期间的真实表现,进一步推动发展党员工作规范落实,切实把好党员入口关,根据《中国共产党章程》《中国人民解放军政治工作条例》《军队党组织发展党员工作规定》和《关于加强公安边防部队党支部建设的意见》,结合实际,制定本办法。第二条发展党员积分管理考评工作,坚持实事求是、综合考评、客观公正、群众公认的原则,立足入党积极分子现实表现和作用发挥,对入党积极分子在培养考察期间的综合表现进行量化积分。第三条各党支部建立以正副书记为组长,支委和负责联系培养的正式党员为成员的日常考评小组,结合日常管理教育工作,负责每月对入党积极分子进行日常考评。第四条入党积极分子日常考评工作,每月由所在党支部考评一次,经党支部委员会(不设支委会的由支部党员大会)审核后公示,并建立入党积极分子个人积分考评档案,作为基层党支部推荐入党的重要依据。培养联系人坚持每季度对入党积极分子管理教育积分考评情况进行一次分析,研究制定加强和改进入党积极分子管理教育工作的措施,认真填写《入党积极分子考察表》。基层党委每年对所属党支部入党积极分子队伍状况进行一次分析,做好调整充实工作。第五条发展党员积分考评采取集中考评和日常考评相结合的方法进行,总分为100分。日常考评占总积分的60%,集中考评占总积分的40%。第六条日常考评工作由各党支部组织实施,从确定为入党积极分子之日起开始积分,每月统计一次,按百分制计分。各党支部每月30日前根据对入党积极分子当月日常考评情况,如实填写《入党积极分子日常考评测评表》,在本单位进行公示。公示无异议后存档,每季度以大队、部门为单位汇总后报政治处组织科备案。日常考评项目主要包括:入党动机、政治觉悟、作用发挥日常表现、理论学习、遵章守纪、参加活动、完成任务等八个方面。入党积极分子近一年考察期(12个月)月度积分的平均值为最终日常考评积分。入党积极分子月度积分具体为以下八项得分的总和。(一)定性打分项目1.入党动机(10%)。通过谈心谈话和日常观察,考察入党动机是否端正,对党的基本知识是否真正了解,对申请入党是否有正确的认识,共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识是否牢固。2.政治觉悟(10%)。通过谈心谈话和日常观察,考察政治立场是否坚定,对党是否忠诚,是否在政治上与党中央保持高度一致,是否坚决拥护和贯彻执行上级党委的路线、方针、政策。3.作用发挥(10%)。通过日常观察和官兵评价,考察入党积极分子在日常工作和生活中是否履职尽责、严格要求,是否积极发挥作用,官兵对其表现是否认可,群众基础是否扎实。对入党积极分子定性考评内容的评价分为好、较好、一般、差4个档次,设定各等次分值比例分别为10分、9分、7分、5分。(二)定量打分项目4.日常表现(30%)。考察个人在日常工作生活中的各方面表现情况,依托支队战士量化管理相关规定,根据战士月度量化给予积分换算。5.理论学习(10%)。考察个人理论学习情况,是否每月按时参加单位组织的集中学习,是否制定并落实个人自学计划,以及对《党章》基本内容和应知应会知识的掌握程度。设置基础分10分,无故缺席党课集中学习或因故缺席但不参加补课的,1次扣5分;个人自学计划不落实的,视情扣1-2分;通过理论测试、随机抽问等方式发现对《党章》和应知应会内容掌握不够的,视情扣1-3分。6.遵章守纪(10%)。考察组织纪律观念是否过硬,是否严格遵守党纪国法、条令条例等各项规章制度,有无违反部队日常管理规定。违规违纪情况,按照支队战士量化管理规定,视情扣1-10分。7.参加活动(10%)。考察是否积极主动参加党支部组织开展的各种学习教育、党日活动、新党员入党宣誓、党的基本知识学习竞赛等党内有关活动。设置基础分10分,无故不参加党组织安排活动的,1次扣5分;参加活动但表现不积极,热情不高的,视情每次扣1-3分。8.完成任务(10%)。考察是否认真高效完成党支部分配的工作任务。设置基础分10分,无故不执行任务的,扣10分;在执行任务过程中,因态度不端正、工作疏忽造成工作未完成或成效打折扣的,视情扣1-5分。第七条集中考评工作由积分管理考评工作领导小组在入党积分子确定为党员发展对象,并经过集中培训后组织实施。集中考评按百分制计分,主要包括理论测试、入党答辩、群众评议、工作实绩等四个部分。1.理论测试(25%)。统一组织党员发展对象进行理论考试,重点考察个人理论学习和对《党章》掌握情况。按考试成绩(满分100分)*25%进行折算,计入理论测试积分。对于理论测试不合格者一票否决,本次不予发展,由各支部继续培养,帮助提高。2.入党答辩(25%)。由发展党员工作考察组担任答辩评委,组织党员发展对象逐一进行入党答辩,答辩包括两个环节:(1)脱稿陈述入党申请。由答辩
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公司文件管理制度为了建立健全公司文件存档管理工作,加强对公司文件的科学管理,有效地保护和利用文件档案,结合本公司实际情况,特制定本公司《公司文件管理制度》。一、公司的文件范围1、公司行政文书。包括:政发文件、办发文件、函发文件;各种合同及协议书;会议纪要;工作计划、规划和工作总结;有关干部的任免、奖励和处分、调配人事材料;职工花名册、人事档案等。2、公司管理文件。包括工程管理文件、工程项目图纸、企业营销计划、各种指标类定额类文件、公司管理方面的各种市场信息、劳动合同档案,固定资产及办公用品名册,商品房买卖合同等。3、公司综合文件。包括XX商务中心档案等。4、公司业务文件。包括与客户的往来函件(含传真、电子邮件等)、银行单据等。5、公司音像档案。包括照片、录音、录像档案等。二、公司文件管理体制1、公司文件管理机构:办公室负责统一管理公司各类档案(会计档案除外)。2、公司文件管理工作:办公室必须维护档案的完整与安全。正确根据项目立档;依据文件来源、时间、内容、形式分成若干层次和类别,编制文档目录。1三、公司文件归档制度1、文件的收集:收集工作是建立在归档制度上的。各部门将办理完毕的文件材料,经过挑选,备份,及时移交办公室集中保管。2、文件归档范围:凡是本单位具有存档价值的文件材料。包括工程管理文件、图纸、往来文件及交接单、广告发布合同、项目房源信息、审批手续资料、商务中心租赁合同、客户的往来函件(含传真、电子邮件等)、单据,以及工作总结、工作计划、公司照片等各种形式、载体的文件。3、归档时间:办理完毕的文件,按工作阶段性进行归档:(1)政发、办发、函发文件类,发文、收文要及时分类、归档。(2)凡是有法律效用的文件材料,一生效就归档。(3)凡是有机密性的文件,随时形成,随时归档。(4)工程项目,根据需求按进度安排归档。4、归档要求(1)材料完整齐全。归档做移交记录,填写《文件移交入档登记表》。办公室在收到各部门需归档的文件后,进行分类归组,作进一步的整理和局部调整等。(2)系统、条理,凡是归档文件材料,均要按其不同类别,不同年份,文件分类准确、归类合理。编制归档项目,将办理完毕的文件按相关项目归档。文件按时间顺序排列,最近的在最上面,尽量保持文件易寻找。(3)归档要求将文件的正件与附件,印件与定稿统一归档,不得分散。(4)归档时,要合理安排文件的先后秩序,按项目、时间先后排列,统一进行归档。(5)在文件存档办理移交手续过程中,双方在移交登记表签字。2四、文件入档流程1、经手人移交办公室存档,填写《文件移交入档登记表》;2、办公室填写(入档日期、文件名称、经手人、份数等);3、办公室将文件存档(注明存档位置)。 4、流程示意图: 五、文件借阅、调用流程1、凡需借阅档案,均须填写《公司文件借阅、调用登记表》,依据借阅权限和档案密级,经各级领导签批后方能借阅。《公司文件借阅登记表》注明借用文件的借用时间、项目、文件名称、用途、数量、借用人(还回时填写返还时间)。2、文件借阅、调用方式有:借调文件原件;借调文件复印件;借调其它资料等。3、借调流程a、使用人填写《公司文件借阅、调用登记表》;b、使用人签字;c、部门经理签字;经手人移交办公室填写《文件移交入档登记表》;存 档3d、分管部门副总经理签字;(文件原件还回的副总经理签字即可) e、总经理签字;(若使用原文件不还回,则注明理由,总经理签字确认。)4、流程示意图六、图纸移交归档流程1、移交人填写《公司图纸移交登记簿》,移交人及接收人签字(在备注中标明套数、份数);2、办公室按项目类别将图纸分类归档。3、流程示意图:填写《公司图纸移交登记簿》副总经理签字领取文件总经理签字部门经理签字不还、原件回使用人签字填写《公司文件借阅、调用登记表》还回、复印件4七、图纸借阅、使用(不归还)流程1、使用人填写《公司图纸借阅、使用登记表》;2、使用人签字;3、部门经理签字;4、部门分管副总经理签字;(归还)5、总经理签字;(不归还,需备注中注明原因或用途)6、流程示意图:移交人、收图人签字办公室归档填写《公司图纸借阅、使用登记表》副总经理签字不归还原因、用途借阅人签字领取图纸部门经理签字总经理签字归还5八、公司文件处理流程1、文件处理责任人填写《文件处理单》;2、相关部门经理审核、签字,注明处理意见;(若文件处理责任人是部门经理,直接进行下一步)3、相关部门分管副总经理审核、签字,注明处理意见;4、总经理审核、签字,注明处理意见;5、原件办公室存档,文件处理责任人留存复印件,处理过程需要其它部门配合完成时,其它部门相应留存一份文件处理复印件。6、流程示意图:还回图纸填写《文件处理单》部门经理审核、签字,注明处理意见部门分管副总经理审核、签字,注明处理意见总经理审核、签字,注明处理意见返回办理,存档6
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本单位各人员:兹定于本月召开公司XXXX发展大会,现将本次大会有关内容通知如下:一、会议时间:20xx年xx月xx日上午8点30分二、会议地点:XXX路XXX大厦12F会议厅三、参会主要领导:王经理、马副总、李科长、行政部赵刚四、会议主持:行政部王总、徐秘书五、会议主要内容:会议内容(一):会议内容(二):会议内容(三): 单位名称 20xx年xx月xx日会议通知
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员工调整管理制度一、目的二、适用范围三、管理部门四、岗位设置管理五、人员任免管理1、员工的职务任命(1)新进员工的职务任命(2)正式员工的晋升任命(3)公司主管以下职位员工的任命2、职务免除(1)职务免除的种类(2)免职审核六、员工调动管理1、调动申请2、调动种类3、岗位平移调动4、岗位垂直调动5、人资部6、被调动者七、违规处罚八、附员工调整管理制度一、目的为规范公司的岗位设置、员工的任免、员工的调动等日常人力资源管理工作,特制订本管理制度。二、适用范围本公司的所有正式员工,不论何种员工发生职位变动,均依据本办法执行,如有例外,需经总经理签字认可。三、管理部门公司人力资源部为公司岗位设置、员工任免、员工调动的管理机构。四、岗位设置管理人力资源部应在每年度或不定期的进行公司范围内的岗位设置及定员定编等工作;任何部门或个人不得随意擅自变更、增删公司的组织机构与岗位设置;部门岗位设置的名称、人员定额、职位关系等内容的新增、变更、删减等,均须到人力资源部填写《岗位设置申请审批表》,并经人力资源部审查通过、公司领导签批后方可生效执行。违反程序的岗位设置与变更均视为无效,并追究当事人管理责任。五、人员任免管理人员任免是指员工的职务任命、解除等,其他与此相关联的员工录用、试用评估以及员工离职等工作程序及规定。1、员工的职务任命凡涉及职位等级或薪酬等级等的各级职务任命均需要由用人部门到人力资源部填写《人员任免申请审批表》,经由人力资源部审查通过,并经过公司主管(副)总经理批准且,总经理最终核定后方可生效。(1)新进员工的职务任命按正常招聘程序入职的新进员工,符合公司职级任免审批要求的,并通过试用期转正评估者,由人力资源部根据公司规定进行职务任命。原则上试用期内不给予正式任命,若因特殊原因或工作需要,需要在试用期内给予职务任命者,用人部门须按正常程序办理《人员任免申请审批表》,并由总经理审核批准。(2)正式员工的晋升任命用人部门因工作需要,需要对正式员工中业绩优异者进行职务晋升的,须按程序填写《人员任免申请审批表》。经人力资源部审查通过及上级领导批准后的任命人员,有两个月的晋升试用期,在其到新岗位工作两个月后,由人力资源部给予正式职务任命。原则上晋升期的试用期内不给予正式任命,若因特殊原因或工作需要,需要在晋升期的试用期内给予职务任命者,用人部门须按正常程序办理《人员任/免申请审批表》,但须经总经理审核批准。(3)公司主管以下职位员工的任命经由用人部门申请,人力资源部审查通过即可,由人力资源部发文告知;公司主管及以上职位员工的职务任命,须经由用人部门申请,人力资源部审查通过,并经过公司主管(副)总经理批准且总经理最终核定后方可生效。2、职务免除(1)职务免除的种类职务免除分为非离职型职务免除和离职型职务免除两种情形。非离职型职务免除指仅对供职员工作出不再担任被免除职位之人事处理,而并不影响该供职员工在企业内的继续工作;离职型职务免除指在对供职员工作出不再担任被免除职位之人事处理的同时,并对该员工作出离职处理(辞退、开除)的人事工作。(2)免职审核用人部门因实际需要,需要对员工作出职务免除者,须到人力资源部填写《人员任免申请审批表》,经由人力资源部审查通过,上级领导批准后方可生效执行。其中,离职型职务免除情形的工作办法,须同步参照《员工离职管理制度》的规定。主管及以下职级员工的职务免除,经由用人部门提交申请、人力资源部审查通过执行;正副经理、正副总监的职务免除,经由直接上级、人力资源部、主管(副)总经理批准执行。其中,离职型职务免除情形的工作办法,须同步参照《员工离职管理制度》的规定。六、员工调动管理1、调动申请用人部门因工作需要,确需进行员工调动的,应按相关程序到人力资源部填写《员工岗位调动申请审批表》,由人力资源部组织审查通过后,提交公司相关领导审批后方可调岗。2、调动种类员工岗位调动依据是否调整其工资状况,分为平移调动和垂直调动两类,均包含部门内调动和部门间调动。3、岗位平移调动部门内或部门间的平移调动,即换岗,申请调动部门应到人力资源部填写《员工岗位调动申请审批表》,经人力资源部审查、相关部门负责人签字通过即可执行。4、岗位垂直调动部门内或部门间的垂直调动,用人部门应到人力资源部填写《员工岗位调动申请审批表》,经人力资源部审查、相关部门负责人签字,并经过公司主管(副)总经理批准且总经理最终核定后方可生效。5、人资部人力资源部根据公司内部人力资源配置情况,有义务和权利向关联部门提出员工的调动工作建议,并协调关联部门履行相应手续后执行。6、被调动者被调动人员应服从工作调动,按时移交有关手续,到新的岗位工作,因特殊情况不能按时移交到新岗位工作者,须事先向部门领导及人力资源部说明理由,移交时间可适当延长。各部门应安排好调出、调入员工的交接工作,不
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