国有公司（集团公司）党建提升三年行动工作情况报告.docx简介：
国有公司（集团公司）党建提升三年行动工作情况报告XXX年以来，新一届领导班子充分发挥党委核心引领作用，全面履行管党治党主体责任，从强化领导班子建设、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用、构建党建与业务融合、与运营管理相匹配体制机制、倡导营造奋发有为的企业文化出发，发起了党建提升三年行动。 经过三年合力攻坚，党建提升三年行动成效卓然。班子建设，政治意识、理论水平、决策水平、驾驭能力明显提高。党建工作，基层党建工作标准化规范化全面加强，过硬党支部比例达到XX％，党组织战斗堡垒作用明显提高。党建工作质量的提升，为公司高质量发展提供了坚强组织保障。 一、党建工作质效提升显著 （一）发挥头雁效应，党委班子科学决策能力全面提升 1.理论武装已成常态。公司党委秉持正确的政治方向，坚持理论学习和践行相结合，把严守党的政治纪律和政治规矩贯穿于各项工作之中。公司党委建立了党委理论中心组学习、第一议题学习制度，在完成不忘初心、牢记使命教育和党史教育集中学习任务的同时，组织党委理论中心组学习XX次，第一议题学习内容XX余项。公司党委在抓好本级学习的同时，通过不定期检查、落实党建联系点制度等方式，加强对直属支部和权属企业党组织权属单位党组织理论学习的指导，带动两级组织共同提高。三年来，领导班子思想领悟力、政治辨别力、理论践行力明显提高，顺大势、谋大局的良好氛围业已形成。 2.核心领航把关定向。公司党委坚持两个一以贯之不动摇，把坚持党对国有企业的领导作为重大政治原则摆在首位，把加强党对国有企业领导融入企业改革发展全过程，先后制定了《三重一大决策事项范围》《贯彻落实三重一大决策制度实施办法》《党委会议事规则》《落实党委会研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单及负面清单》等多项制度，促进科学决策。制定《XXX落实重大事项党组织前置研究办法》，创造性地解决了无支部委员会权属单位三重一大事项党组织前置研究难题。三年来，公司党委共计召开党委会XX次，研究议题事项约XX个，党委把方向、管大局、保落实核心作用充分发挥。 3.法人治理有机衔接。一是党建入章全面落实。公司党委通过修订权属企业公司章程，按照双向进入、交叉任职的要求，着力推进权属单位党组织与法人治理结构匹配嵌入，权属单位党建入章完成率达100％，权属单位法人治理不规范、管理层次混乱、党组织不健全等问题得以全面解决；二是法人治理更加清晰。公司着力理顺党组织与其他治理主体关系，明确权属企业党组织与董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责边界，形成各司其职、各负责任、协调运作、有效制衡的公司治理机制三是决策流程更加顺畅。公司党委制定了《XXX三会议案管理办法》《XXX集体决策管理办法》等制度，进一步规范权属企业三会议事流程，解决部分不设董事会的权属企业决策不规范问题，实现了权属单位党组织班子、法人治理结构的相匹配双加强，促进决策规范化、制度化、科学化。 （二）主业主责落地生根，管党治党责任全面落实 公司党委强化抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职的意识，把党建主体责任扛在肩上，写在纸上，落在行动上。建机制。建立了党的建设领导工作小组和意识形态工作领导小组，落实了党委书记第一责任人，其他班子成员一岗双责机制。定制度。制定了《关于落实全面从严治党主体责任实施意见》《全面从严治党责任清单》《党委抓基层党建工作重点任务清单》《加强基层党建工作联系点制度》《党建工作责任制考核办法》等制度。抓落实，每年制定《党建工作要点》列出全年党建目标任务，党委书记每年与权属单位、直属党支部党组织书记签订《落实全面从严治党主体责任》《落实党建工作责任书》，与经营目标同部署同考核，压紧压实主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制。勤督导。落实《领导班子成员加强基层党建工作联系点制度》班子成员对分管部门及权属党组织分工联系指导，在督导检查上下功夫。善总结。公司党委每年组织阶段专项检查年度党建述职、考核评议等方式，加强对权属企业党建工作指导，推动整改落实，促进基层党建工作水平不断提高 （三）规范标准强本固基，基层党组织战斗力空前提高 1．党务力量明显加强。公司党委坚持把党建工作作为主业常抓不懈，在总部设立了党委组织部，专职负责公司日常党务工作和指导权属单位党建工作；选调精兵强将抓党建，通过竞聘上岗、社会化选聘等方式，配齐配强专职党务人员。各直属党支部通过换届选举，配齐了组织员，真正实现了党务工作有人抓，抓到底，抓到位。 2．党建基础明显提高。基层党建提升实施以来，公司党委下大气力推进基层组织建设。一是针对解决基层党建基础薄弱、基层支部建设参差不齐的问题，专门出台了《关于加强基层党组织标准化建设的意见》《XXX党员积分制管理暂行办法》《党组织工作经 展开>>

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