干部培训工作汇报.docx简介：
干部培训工作汇报X县委组织部着眼2021年换届，借力东西部扶贫协作平台，提前谋划，周密安排，精准对接，围绕四个精准不断推动干部培训精准化、专业化、实效化。一、突出三力提升，精准培训方向。坚持党的事业发展需要什么就培训什么，干部履职尽责需要什么就培训什么要求，强化培训举措。一是聚焦党建引领，提升政治能力。紧扣党建引领示范县目标，把理想信念教育纳入干部培训的必学内容，每期课程占比不少于10%，不断提升政治意识和政治本领。同时，分领域细化农村党建+城镇党建+机关党建+两新党建+园区党建不同主题方向，分别在特色党建走在前列的浙江嘉兴、福建厦门等地举办精品示范培训班4期、培训213人次。着眼四个不摘要求，在浙江开设巩固脱贫、持续奔康第一书记能力提升班。二是聚焦转型发展，提升专业能力。着眼脱贫攻坚以后，X工作重心向实施乡村振兴、城乡融合发展等全面转移，按照县委五大战略部署要求，围绕提升专业能力开展主题培训。如：为加速打造X千亿纺织产业X核心区，专门在纺织产业发展水平较高的浙江开设纺织产业发展提升培训班;为着力破解X干部闭关自守的大山思维，在全国改革开放前沿深圳开设全域开放、改革创新和专业化领导干部示范班;紧扣四有冲锋干部标准，在长三角地区开设为期20天的年轻干部铸魂班。三是聚焦突出问题，提升治理能力。着眼城镇移民安居、农村聚居点管理等难题，围绕做实做好村(社区)建制调整后半篇文章，以社会治理+公共安全+应急管理+疫情防控等治理能力提升为重点，在基层治理工作走在前列的成都重庆等地举办党建引领治理能力提升等特色培训班8期，其中在成都开设基层治理能力提升示范培训班，不断提升各级干部抓城乡基层治理工作的能力和水平。二、突出三选环节，精准培训对象。坚持着力提高培训针对性有效性，高质量教育培训干部、高水平服务党和国家事业发展思路，做到训有目标。一是层层推选，择优参训。根据培训主题和课程设置，明确参训对象范围，采取个人自荐+单位推荐+行业主管部门举荐方式，将各单位、各系统、各行业的优秀年轻干部、专业化干部、党外干部、女干部全面摸排出来。二是逐级筛选，严把关口。建立年度培训台账，结合推荐学员年龄、专业、岗位、经历等实际，由主办单位初审、县委党校复核、县委组织部审定，最终精准确定分类培训对象名单，坚持干什么训什么的原则，着力提升干部专业能力。三是组织派选，定向培养。坚持年轻化、专业化、结构化标准，把训与育结合起来，按年龄精准研判、分类建立的年轻干部后备库作为重点培养培训对象，其中85后干部类60名、90后干部类60名、高层次人才类50名、工程项目类30名、经济发展类30名、农业农村类30名。三、突出三班机制，精准培训管理。坚持畅通组织部门、培训机构、学员单位三方信息反馈渠道，强化学习成果转化的跟踪了解和实践运用。一是导师式带班，确保培训力度。根据培训班主题，选派分管联系县级领导为导师，明确管理职责7条，带班督导督学，确保培训期间高质量管理。各班设立临时党支部，下设专项学习小组(党小组)，实行早晚课制度和研讨制度。二是考察式跟班，确保培训实度。由县委组织部派员跟班，训中全方位、零距离、立体式考察识别干部，逐一对学员进行精准画像。同时，将培训学员的出勤、发言、考试成绩、撰写材料等综合评级，点对点反馈到所在单位。每班按不高于20%的比例评定优秀学员、不低于5%的比例评定差评学员。优秀学员作为重点培养对象，优先推荐县委使用，差评学员视其情况给予通报批评、退出后备干部库等处理措施。三是服务式驻班，确保培训温度。坚持双班主任制度，由县委党校、培训机构分别派员任班主任，全程负责课程衔接、活动计划、沟通联系、后勤保障等工作，确保参训学员在紧张有序的环境下学得舒心。四、突出三训模式，精准培训实效。探索带问入学+以考促学+交流助学+以效验学+综合评学五学模式，提升培训成效。一是坚持问题导向，实施训前三带。参训学员结合工作实际与培训主题，训前带来一个培训目标、一个问题案例、一个对高质量建设幸福奋进新X的思考，提前规划个人差异化学习需求。二是坚持目标导向，实施训中互动。坚持以互动为主，设置现场提问、实地教学、研讨交流、情景模拟等学习形式，学员针对问题难点、案例、个人体会和感悟深入交流碰撞，进一步增强参训干部逻辑思维、沟通协调、团队协作、语言表达和解决实际问题的能力。三是坚持效果导向，实施训后纪实。培训结束后学员梳理学习成果，形成培训目标销账清单，由班委组织，学员定期分析研判培训目标和问题案例的落实情况，逐一形成专班学员培训成效纪实，持续提升培训实效，着力解决培训学习浮于表面、应付了事点到即止现象。 展开>>

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