人力资源部各岗位绩效考核指标库.xls简介：
人力资源部各岗位考核指标库考核项目指标名称指标类别指标定义要点说明目标值数据责任备注信息统计人数据提供人提供时间1绩效管理绩效考核结果的准确率定量月度≥98%人力资源部人力资源部人力资源部2人员招聘关键岗位人员到岗及时率定量月度≥70%人力资源部招聘专员人力资源部3留人计划关键岗位人员的流失率定量月度≤15%人力资源部人事专员人力资源部4培训培训计划按期完成率定量月度≥90%培训专员培训专员人力资源部5人均培训课时定量年度≥3培训专员培训专员人力资源部6成本控制人力成本管控率定量月度≤0.23%人力资源部7改善提案定量改善提案被公司采纳的次数年度统计提案被公司采纳的次数内审组长内审组长人力资源部8人才培养每年培养出来的人才定量每年培养出来的人才年度统计每年培养出来的人才数量人力资源部1绩效管理绩效考核结果的准确率定量月度≥98%人力资源部人力资源部人力资源部2人员招聘关键岗位人员到岗及时率定量月度≥70%人力资源部招聘专员人力资源部3留人计划关键岗位人员的流失率定量月度≤15%人力资源部人事专员人力资源部4培训培训计划按期完成率定量月度≥90%培训专员培训专员人力资源部5人均培训课时定量年度≥3培训专员培训专员人力资源部6成本控制人力成本管控率定量月度≤0.23%人力资源部7改善提案定量改善提案被公司采纳的次数年度统计提案被公司采纳的次数内审组长内审组长人力资源部8人才培养每年培养出来的人才定量每年培养出来的人才年度统计每年培养出来的人才数量人力资源部1绩效管理绩效考核结果的准确率定量月度≥98%人力资源部人力资源部人力资源部2人员招聘关键岗位人员到岗及时率定量月度≥70%人力资源部招聘专员人力资源部3留人计划关键岗位人员的流失率定量月度≤15%人力资源部人事专员人力资源部4培训培训计划按期完成率定量月度≥90%培训专员培训专员人力资源部序号岗位名称考核周期计算公式/主要内容归集部门/岗位HR部长考核结果准确的数量与考核结果总数量的比值考核结果以参与考核的人数计算考核结果准确的数量/考核结果总数量*100%每月5日前关键岗位按期到岗人数与关键岗位需求总人数之间的比率以办理入职手续日期为到岗日期关键岗位按期到岗人数/关键岗位需求总人数*100%每月5日前关键岗位离职人数与关键岗位总人数之间的比率关键性职位指5职级以上人员关键岗位离职人数/关键岗位总人数*100%每月5日前转正前离职人员不在此统计范围内按期完成的培训次数与计划培训总次数的比率以每月1号前确定的培训计划为准，月中不允许调整，计划外培训不计算内按期完成的培训次数/计划培训总次数*100%每月5日前年度培训总课时与公司年底的总人数之间的比率按每堂课的实际听课人数计算总课时年度培训总课时/公司年底的总人数*100%每月5日前HR部人工工资总额与销售额之间的比率按财务部实际核准的工资总额为准HR部人工工资总额/销售额*100%财务部成本会计财务部成本会计每月5日前改善提案被公司采纳的次数由人力资源部制定<改善提案管理办法>,界定改善提案的范围、流程等≥4次12月30日前由人力资源部制定<人才管理办法>,界定人才的标准、数量、评估等≥3个企业文化课长企业文化课长12月30日前HR副部长考核结果准确的数量与考核结果总数量的比值考核结果以参与考核的人数计算考核结果准确的数量/考核结果总数量*100%每月5日前关键岗位按期到岗人数与关键岗位需求总人数之间的比率以办理入职手续日期为到岗日期关键岗位按期到岗人数/关键岗位需求总人数*100%每月5日前关键岗位离职人数与关键岗位总人数之间的比率关键性职位指5职级以上人员关键岗位离职人数/关键岗位总人数*100%每月5日前转正前离职人员不在此统计范围内按期完成的培训次数与计划培训总次数的比率以每月1号前确定的培训计划为准，月中不允许调整，计划外培训不计算内按期完成的培训次数/计划培训总次数*100%每月5日前年度培训总课时与公司年底的总人数之间的比率按每堂课的实际听课人数计算总课时年度培训总课时/公司年底的总人数*100%每月5日前HR部人工工资总额与销售额之间的比率按财务部实际核准的工资总额为准HR部人工工资总额/销售额*100%财务部成本会计财务部成本会计每月5日前改善提案被公司采纳的次数由人力资源部制定<改善提案管理办法>,界定改善提案的范围、流程等≥4次12月30日前由人力资源部制定<人才管理办法>,界定人才的标准、数量、评估等≥3个企业文化课长企业文化课长12月30日前HR部助理考核结果准确的数量与考核结果总数量的比值考核结果以参与考核的人数计算考核结果准确的数量/考核结果总数量*100%每月5日前关键岗位按期到岗人数与关键岗位需求总人数之间的比率以办理入职手续日期为到岗日期关键岗位按期到岗人数/关键岗位需求总人数*100%每月5 展开>>

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