经验交流：发挥职级公务员作用让他们“干”有舞台，“升”有渠道.docx-文可居文库

经验交流：发挥职级公务员作用让他们“干”有舞台，“升”有渠道.docx

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经验交流：发挥职级公务员作用让他们“干”有舞台，“升”有渠道.docx简介：
经验交流：发挥职级公务员作用让他们干有舞台，升有渠道*坚持严管厚爱和科学设岗、人岗相适原则，制定出台《*职级公务员管理办法》，管好用活职级公务员，让他们干有舞台，升有渠道。一是管有制度。明确各单位党组（党委）对职级公务员管理的主体职责，党组（党委）主要负责人为监督管理的第一责任人，分管领导为直接责任人，具体负责职级公务员的日常管理工作，单位主要领导和分管领导每季度至少与职级公务员开展1次谈心谈话，引导他们树立良好的心态，保持积极的状态。制定《*常态化推动干部能下实施办法（试行）》，聚焦六种类型干部问题，明确了下的情形、畅通下的渠道、规范下的形式，建立部门联动联审机制，强化跟踪教育管理、定期分析研判。为职级公务员开展工作提供必要的保障措施，做到将职级公务员与其他干部同要求、同管理、同考核。二是干有平台。积极为职级公务员发挥作用搭建平台，因人设岗安排工作，保证职级公务员有任务、有职责。县委组织部把职级公务员置身争当定西追赶发展的领跑者打造洮河绿色经济带、融入*都市经济圈等发展大局，安排参与重点工作的督查、考核、巡察以及矛盾调处、信访接待、征地拆迁等工作，并将职级公务员教育培训纳入全县干部教育培训计划，有计划地进行政治思想理论水平和业务知识培训，每年至少举办一期职级公务员综合能力提升专题培训班。择优选派优秀公务员赴乡村振兴、营商环境等一线锤炼，到上海市招商部门及省发改委财政部云南监管局等单位挂职学习。目前共有139名干部在乡村振兴一线驻村，69名干部抽调重点工作一线攻坚，39名干部在外挂职学习。各单位党组（党委）根据工作需要安排从事某项工作或负责某个股室工作，指导帮带年轻干部或围绕单位中心工作开展调查研究。三是升有渠道。在全县各类评先选优时统筹考虑职级公务员，树立发挥作用的典型，将公务员职级晋升作为激励职级公务员担当作为、调动工作积极性的有力措施在单位职数空缺的情况下，优先晋升遵守纪律严、干部评价好的职级公务员，单位无空缺职数，但表现特别突出的在全县范围内统筹晋升职级。坚持每次研究动议职务调整同步开展职级晋升工作，保持晋升频次，持续释放政策红利，共开展职级晋升工作15次424人次，极大激发了广大党员干部攻坚克难、干事创业热情。根据班子建设和干部队伍建设需要，对德才兼备、实绩突出、群众公认、作用发挥好的职级公务员转任领导职务。统筹用好职务、职级两个职数，不断为一层班子补强工作力量。通过干部晋升职级后主动让贤，以党委、党组成员+职级职务身份参与班子分工，较好解决了市直部门1正2副领导职数少、配备力量不足与工作任务繁重之间的矛盾。二是与年轻干部培养使用相结合。利用主动让贤空出的领导职数，加大优秀年轻干部配备使用力度，有19名35岁以下优秀年轻干部晋升四级主任科员，13名年轻干部提拔为班子副职。三是与改善队伍结构相结合。将领导职务人员兼任职级比例严格控制在50%以下，先后择优调任20余名事业干部担任实职行政领导职务，有效缓解了部分领域专业技术人员断层、后续力量不足矛盾。展开>>

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