某央企公司2023年党建工作报告.docx简介：
某央企公司2023年党建工作报告同志们：大家好!现在,我代表公司党委作工作报告，报告的题目是《敢为善为谋创新，团结奋斗勇争先，以高质量党建推动公司高质量发展迈上新台阶》，报告分两个部分。第一部分2022年主要工作回顾2022年是XX公司发展史上极为重要的一年。这一年，面对延宕反复的世纪疫情、严峻复杂的市场形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务等前所未有的挑战，我们激发斗志，凝聚决心，稳中求进，难中求成，付出了艰辛的努力，取得了喜人的成绩。2022年，XX公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕公司党委的年度重点任务，以紧扣学习宣传贯彻党的二十大精神为主线、聚焦生产经营稳步提升，职工幸福感增强两项重点任务、发挥党建品牌和XXX管理两大抓手，坚持XXX工作思路为指引，力争做到党的建设工作与公司生产经营工作同频共振、互为促进，为有效实现公司又好又快发展提供坚强有力的组织保证。一、聚焦思想，提升政治站位。一是重视政治理论学习，坚定政治信仰。公司党委坚持中心组理论学习制度，领导干部带头学，坚决落实习近平新时代中国特色社会主义思想第一议题机制，全年先后学习研讨XX次。党员群众坚持创新学，在每月开展学习强国红榜活动的基础上，采取五彩缤纷教育模式（红色党史学习，金色时事政治，蓝色专业技能，绿色文学著作，黄色警钟教育），创新推进全员学习常态化机制。二是迅速部署学习宣传贯彻党的二十大精神方案，当好新征程先锋。10月16日公司党委组织全体职工收看了党的二十大开幕式实况直播。公司党委于11月11日分别成立领导小组与学习小组，并将上级公司实施方案结合公司实际细化为XX项工作任务。公司党委领导班子坚持带头学，先后集中学习研讨二十大精神及新党章内容XX次；各党支部书记在所属管理部讲授二十大专题党课，开展主题党日，做到项目全覆盖。与此同时，公司党委不断丰富学习手段，先后策划开展学习党的二十大知识竞赛；为全体党员购买新党章临摹字帖，引导其在学习中练字，在练习中学习，自觉把党章作为立身做人、立业做事的指南针。三是围绕构建大宣传格局大力开展主题宣传、典型宣传、成就宣传、形式宣传。全年选报微信创意XX余条、宣传稿件XX余篇，承办公司微信策划XX期,在公司各类宣传平台共刊登稿件XXX篇，年度宣传工作积分位居公司第XX；推出一系列特色鲜明、内容守正、形式创新、鲜活生动的新闻报道，系列改革发展图片登上学习强国、人民日报、集团官微官博等主流媒体，XXX稿件登上中国南方新闻网、网易号、今日头条等主流媒体，XX故事登上学习强国等重要平台；XXXX/同心战疫等一系列精品策划弘扬企业文化理念，展现良好精神风貌。大力弘扬XXX精神，落实XXX机制，实施XXX机制，优化企业文化墙设计，开发台历、笔筒等系列文创产品，进一步提振员工精神和塑造企业良好形象。二、聚焦核心，提升组织效能。一是完善搭建配置两级党组织，为公司党建工作提供核心指导。公司党委认真部署两委选举工作，XX日召开党员大会，选举出X名党委委员，X名纪委委员。为进一步推进公司发展战略落地，公司于X月底撤销X个党支部，XXX个党支部委员均配置齐全。与此同时，公司党委全力开展软弱涣散基层党组织集中整顿工作，督促XX个党支部针对排查出的XXX项问题，制定整改措施XXX项，并通过XX次专项检查，为党支部指导纠偏。各党支部先后以疫情防控志愿服务生产经营等主题，成立党员突击队XX支，使党员在丰富充实的组织生活中增强本领、转变作风、树立形象。二是开拓性探索三懂四会五过硬政工队伍常态化培养机制。搭建师傅双配机制，党务工作者+专业技术人员双管齐下，从知识贮备的角度为政工队伍打造懂党建，懂经营，懂管理的学习氛围，从人才培养角度助推党建融入生产经营，并分两期推出理论学习+体系宣贯+经验分享+沙盘模拟+工作交流+知识竞赛+专项提升党群业务培训。三是以XXX管理为目标，建立大党建资料标准化台账。按照党建质量管理考核（政治过硬部分）的目标规划评价标准、基础工作评价标准、活动过程评价标准建立文件夹并进一步细化，在原来的收集党建工作成果的基础上，将党建的日常工作步骤逐一登记入册，形成可复制、可自学的大党建标准化资料。四是以党支部目标管理为手段，检验党支部工作成效我根据上级公司相关规定并结合公司实际，制定《党支部目标管理办法》，并将结果应用于正职绩效考核。三、聚焦人才，激发干事活力。一是推进干部年轻化，健全完善人才体系。2022年，公司持续落实年轻干部竞聘工作，全年选拔副科级干部XX名，正科级干部XX名。截止2022年底，公司35岁以下科级干部占比XXX%，为公司高质量发展提供了坚强的人才保障。结合公司任期制和契约化制度，建立公 展开>>

下载声明:
1、本文档共12页，其中可免费阅读10页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>