国企党建经验交流：厚植国企独特优势加快推进党建升级.docx简介：
企党建交流：厚植企特加国经验国独优势快推党建升进级按照以一流党建引一流企展的要求，公司党委领业发持党建工作生深度融合，施旗航坚与产经营实帜领·三年登高，探索建立一套准、四支撑机制的计划标项721党建工作效考核价体系，有效解了党建考以绩评决传统评党替代党建、党建工作中心工作价皮等务与评两张问题，成党建任、提升党建量、强化党的的重要为压实责质领导手。抓一、突出四看标准公司持党建引，突出以企改革展成果党坚领业发检验组工作成效，在党建考容、形式、向上新，织评内导创实践建立了以一套准、四支撑机制主要容的标项为内721党建效考核价工作体系，立明的党建工作价绩评树鲜值导向。体系以四看准核心，通新价度，明该标为过创评维确价党建工作量的四看准（即一看政治生是否评质标态正、二看班子是否干事、三看干部是否担作风清气创业当、四看工是否敬），切把党建工作企改为员爱岗业实对业革展的促作用作衡量党建工作有有、做做、好发进为没没不好、不的尺。建立优优标7-2-1价模型：评7是党建价造能力，体党建引各工作的价值创现领带动项值贡，重献权70%；2是党建管理能力，体党建基专业现础工作的管理水平，重专业权20%；1是党建工作意度满，体党、群党建工作成效的可度，重现员众对认权10%。二、出台四项机制根据XX公司党建量化管理法，公司出台党建工计划办作价、本部交基、党分管理、党建考访谈评给层评议员积果用等四支撑机制，使党建工作考由定性向定评结应项评量、粗放向精。细转变一是推行党建工作访谈评价机制。突破以往考一看评单料台的局限性，出台《党建工作价法》，资查账访谈评办日常督和效考作党建考的主要手段将导访谈绩评访谈为评更加注重程管理和日常价。在科抽基上，通过评学样础过展面面集体座、背靠背，全面深入了开对谈个别访谈解基党建工作情。层实际况二是推行本部交给基层评议机制。上系，开发线评议统建好、通作好、指服好、作形象好围绕团队设沟协导务风四好本部建，化目，通多、匿名方设细评议项过维评议式，把省、市、三公司本部交基位督价，县级给层单监评客反映各本部党建工作效及存在，促管观真实级实问题进理和作建改提升。风设进三是推行党员积分管理机制。聚焦疫情防控及保障供电、化商境等重点工作，党要求分解量化履行优营环将员为义、作用、先三部分，通每季度党小初务发挥创争优个过组、党支部定，接受群督，以党的分量化评评众监对员积评价推先模范作用。动锋发挥四是推进考评结果应用机制。持党建工作中心工作坚与深度融合，生效指作将产经营绩标为721考的重要指评，党建效考果入企合效价中，标将绩评结纳业综绩评实现同步考核向用；双运将721考核价果入企评结纳业人年度考核，企人薪酬、先、干负责业绩与业负责评评优部任用挂，作党表彰的重要依据，推各党钩为内奖励动级党建、强管理、促展。组织抓发三、实行三全管理强化重量、求效的工作向，行党建工作全质实导实业、全程、全管控，有力推党建和同向聚合务过闭环动业务相融。并进一是实施量化计划管理。在部署上，持四同步统筹坚，企年度重点任，高准布局年度党建工作，厚植围绕业务标推企高量展的党建。在工作安排上，聚焦改动业质发优势革展点堵点群心切，制定重点任发难与众关关问题务清单推各党精准力。在度管控上，定期布指动级组织发进发标完成情，使党建工作由任硬指。况软务变为标二是实施全程监督指导。突出重点任，推行班子成务、目化推管理，制定班子成党建工作员牵头项进领导员责任，建立党建工作系点，合安全生、重点清单联结产检查目建、化商境等工作，展党建工作全覆盖督项设优营环开，及摸存在，在短板、强弱上定向导调研时清问题补项发力。突出重点指，一意度、能力指标紧盯个满两个关键，突出平和急重任中党及党作用，标时难险务组织员发挥展月季价，布半年提醒函，根本上杜开统计评发从了年底集中做台、突材料的不良向。绝账击补倾三是实施全面闭环控制。强化向，考程中问题导对评过的，形成整改通知下被考位，行发现问题单发评单实销管理，以促建、以促改。强化果向，考号评评结导将评结果入企（部）合效价和人年度考核纳业门综绩评负责业绩挂效薪酬和先，切党建工作任落到钩绩评评优实将责实处。四、聚焦一个目标在全面推广用的基上再再新，推党建工作运础实践创动721效考核价体系有效融入到公司治理各中，绩评环节体在党和党作用上，切党建化现组织员发挥实将优势转为新、、展，力意、一创优势竞争优势发优势奋实现双满创流工作目。标一是从严治党形成新常态。持党要管党、治党，坚从严健全考体系相适的党建工作任体系，强化一与评应责级抓一、落的党建工作格局，完善各党委级层层抓实级两个责任，建立清单721考指落情督和日常机评标实况查调研制，倒逼各党 展开>>

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