贯通干部队伍“选育管用励”.docx简介：
贯通干部队伍选育管用励全国组织部长会议指出，着眼建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，不断优化选育管用工作。干部队伍建设是一项系统工程，要把干部队伍建设作为关系事业发展的关键性、根本性问题来抓，贯通选育管用励关键环节，锻造高素质专业化干部队伍。围绕提质抓储备。树立无人可用就是失职的理念，对标全国党政领导班子规划纲要，常态、精准、有效抓好各层级、各年龄段、各民族后备干部储备。在数量上求足，着眼发挥好公务员入口的源头性、基础性作用和人才引进的支撑性、互补性作用，建立公务员队伍结构评估预警机制和引才长效机制，持续实施千名硕士进昌吉引才专项行动，加大兵地干部交流力度，扩宽干部来源渠道，确保各层级后备人选储备数量充足。在质量上求精，放眼各条战线、各个领域，经常性开展优秀年轻干部专题调研，对纳入储备视野的干部进行一线观察、面对面了解、多方核实印证。采取定期考核、跟踪考察、综合研判等方式，建立优者进、劣者出的动态管理机制，确保储备干部货真价实。在结构上求优，综合分析干部年龄、学历、工作经历等情况，对照换届班子结构需求，加强干部使用梯次分析和培育准备，明确近期、中期、远期培养目标，分族别、专业、行业分类储备、常态使用，变备而不用为常备常用。围绕提能抓培育。加强历练、提高能力，需要干部自身努力，也需要组织谋划。要着眼事业发展需要，把干部能力建设摆在更加突出的位置来抓。强化滴灌式培训，围绕中国式现代化对干部队伍能力素质的要求，实施干部专业能力提升计划，科学设定短精专特专业化培训项目，弥补干部知识缺陷、能力短板、经验弱项。建立干部参学考学述学、组织部门带班跟班、培训效果后评估制度，大力推行案例式、模拟式、体验式、互动式教学模式，提升教育培训的针对性和实效性。强化帮带式培养，建立老带新师带徒机制，压实分管领导、工作标兵、业务骨干帮带责任，量身定制个性培养方案和帮带计划，助推后备干部快速健康成长。每年抽选一定比例后备干部座谈交流，面对面了解帮带实施情况和干部成长情况，点对点反馈帮带评价意见，推动干部培养有人抓、有人管、有成效。强化实战式历练，干部成长要有必要的过程来孕育，努力把优质种子放到肥沃土壤中成长，为干部搭建广阔的实践锻炼平台。实施提升干部素质能力、助力高质量发展专项行动，选派干部参与短平快式的跟岗跟训和经风雨式的实践锻炼，推动干部在干中学、学中干。围绕提效抓管理。好干部不仅是选出来的，更是管出来的要坚持严的基调不动摇，抓住重点、凝聚合力、精准施策，不断提升干部全方位管理和经常性监督的成效。突出重点管，坚持以关键少数带动绝大多数，制定新任一把手履职评估办法，建立部门单位党组（党委）书记十必谈提醒谈话制度，持续加强一把手和领导班子监督。凝聚合力管，从纪检、网信、法院、公安、信访等部门收集相关信息，经常性开展干部政治体检，全方位掌握干部政治表现、廉洁自律等方面情况。建立经常性谈心谈话制度，把监督管理抓在日常、严在经常。严格专项管，开展选人用人专项检查，严格领导干部个人有关事项报告审核，加大领导干部及其亲属经商办企业事项查核力度，提升报告制度的严肃性。围绕提气抓选用。事业兴衰、唯在用人，用人之要、重在导向。要坚持以事择人、以实为据的使用导向，精准科学选人用人，彰显正气、鼓舞士气。坚持政治标准用，严格落实新时代好干部标准和民族地区干部四个特别标准，始终把政治标准放在首位，大力选拔政治过硬、对党忠诚，业务精通、本领高强，敢于担当、勇于负责，敢于斗争、善于斗争，作风优良、清正廉洁的干部，努力实现选好一人、激励一片的效果。围绕事业发展用，秉持公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部理念，着眼事业长远发展需要，选配一批政治素质好、学历层次高、专业能力强、培养潜力大、工作实绩优的千里马干部，加紧投身中国式现代化建设火热实践，书写好新疆实践典范地州的新篇章。着眼薪火相传用，大力选拔使用优秀年轻干部，建立年轻干部配备监测机制，选配好各级党政正职，加强女干部、少数民族干部、党外干部战略培养和配备使用，保持乡镇党政正职任职稳定。围绕提神抓激励。旗帜鲜明为担当作为的干部撑腰鼓劲，是干部放开手脚、甩开膀子大胆干事的有力支持。抓正向鼓劲，健全干部考核评价机制，树立以工作比高低、凭业绩定优劣的考核导向，做到绩由事考、人以绩论。广泛选树一批担当作为好干部，激励干部争先创优。抓反向鞭策，牢固树立上是激励，下也是激励的理念，严格落实推进领导干部能上能下规定，让明哲保身、得过且过、不思进取、躺平应付的干部尽早下，对德不配位、才不适岗、工作打不开局面的干部及时调整，做到调整一人、警醒一片。抓普遍关怀，认真落实干部定期体检、走访慰问、带薪休假、澄清正名等措施，将落实 展开>>

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