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2023年基层组织工作心得:“全链发力”抓实村干部队伍建设.docx简介:
全链发力抓实村干部队伍建设全国组织工作会议指出,党的执政根基在基层,国家治理的神经末梢在基层,强调树立大抓基层鲜明导向,深入推进抓党建促乡村振兴。农村干部处在基层的最后一公里,关系到党的路线方针政策能否落实到末梢神经,担负着全面推进乡村振兴的光荣使命和重大责任。如何解决换届后部分村干部队伍后继乏人、能力素质跟不上、精神状态不佳等问题,是摆在组织部门面前的新任务、新课题。要突出抓好村干部选育管用全链条管理,让村干部始终成为扎根一线的顶梁柱、基层稳定的守夜人、基层群众的主心骨。牵紧牛鼻子,全力拓源提质重选配。农村要致富,关键靠支部;支部要建强,关键在支书。针对部分村带头人青黄不接、后继无人的问题,要着眼事业长远发展和后继有人根本大计,拓宽选人用人视野,从源头入手,多渠道、宽维度优选基层干部队伍。着力选拔一批兵支书。注重从优秀退役军人中甄选懂农业、爱农村、爱农民的兵人才兵干部,通过专场招聘、入库储备、轮岗交流等全流程跟踪培养,选出素质高、能力强、口碑好的农村带头人。大力培育一批新农人。注重从返乡创业的大学生、经商的农二代、乡贤能人等群体中选拔新农人,重点筛选新型农业经营主体带头人、返乡下乡在乡创新创业者,充实村书记和村副职后备库。全力扩充一批后备军。加大从30周岁以下镇街临岗人员中选拔村后备干部力度,优化网格员、协理员、卫生室工作人员等转任村后备干部招录机制,为乡村振兴蓄足源头活水。派强用好驻村第一书记和工作队,探索选派推出乡科级领导岗位党员干部担任软弱涣散村第一书记,鼓励老党员、老干部回村返聘乡村振兴领航员,打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍。锻造铁肩膀,着力因材施教精培训。高素质农村基层骨干队伍的养成,离不开高质量的培训教育。当前,部分村干部习惯用老办法解决新问题、凭旧经验研究新事物,乡村治理思路较窄,领富带富方法不多,导致村集体账上资产睡大觉,基层群众翻白眼,甚至触碰带电的高压线,归根结底还是能力素质不过关。坚持以学铸魂。把学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想作为第一议题,丰富主题党日、三会一课等党内政治生活内容,定期开展大讲堂夜学堂等活动,补精神之钙,正思想偏差。注重实践赋能。大力推行擂台比武+外派挂职+互动讲学立体式培训模式,分批选派村书记到发达地区镇村跟岗锻炼,以他山之石琢自身之玉。加大培养力度。统筹政法、农业、民政、财政等师资力量,采取青蓝结对、导师帮带、岗位练兵等多种方式,让组织看准的人靠得住、让事业需要的人顶得上。校准风向标,竭力优胜劣汰严考核。考核树导向,奖惩立风向。通过规范科学的考核区分优劣、奖优罚劣,能够有效破解队伍不愿为、精神状态不佳等问题。坚持以事考人。探索任前资格考试、适岗平台交流等做法,开展村干部履职能力测试和适岗评价,对表现优秀的跨村锻炼,表现不佳的回炉再造。以村党组织领办合作社、老旧集镇村和美乡村建设为契机,重点检验党组织的领富带富、攻坚克难能力,择优入库培养。突出能上能下。常态开展村两委班子届中综合研判,对到期换届不足3年即将到龄的老支书及时腾岗,促进新陈代谢。大力开展村书记、副书记跨村调动,建立村党组织书记—村党组织副书记能上能下通道,明确副书记作为晋升村书记的结构化人选和主要途径,推动不称职村书记转岗村党组织副书记。加强考核监督。持续开展星级党组织、星级村双星评定和第三方满意度测评,规范村级财务管理制度,加强与纪委、公安、政法等部门的信息联通、力量联合、案件联查等工作,真正给德行好、想干能干的人搭舞台,让德行差、不为乱为的人靠边站。
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