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企业先进工作者事迹材料.docx

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企业先进工作者事迹材料.docx简介:
企业先进工作者事迹材料X同志现任公司党委委员、副总经理(主持工作),他积极践行对党忠诚,勇于创新,治企有方,兴企有为,清正廉洁的国企好干部标准,始终以求真务实的工作作风发扬钉钉子精神,咬定目标不放松,改革攻坚不畏难,狠抓落实不松劲,认真履职尽责,勇于担当作为,深入推进X改革发展,圆满完成各项目标任务。一、坚持学思想强党建,推动党的全面领导落到实处在思想上,X同志坚持将提升自身综合素质作为加强党性修养的必修课,以开展学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,认真学习XXX新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神,真正地从党的非凡历程中深刻感悟中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好的道理和真谛,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想。始终坚定理想信念,深刻把握两个确立的决定性意义,不断增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。作为党委委员、副总经理(主持工作),X同志坚定不移把党对国有企业的全面领导落到实处,着力解决党建工作和生产经营两张皮问题,持续做好双向进入、交叉任职,将党委嵌入公司经营管理和决策程序,形成党委会、总经理办公会、董事长办公会三级决策层,把党建工作贯穿生产经营全过程,有效发挥党委的监督作用。坚持党建与经营同部署、同推进、同落实,把党建资源和红色细胞优势力量转化为公司经营发展优势,推动武塔公司改革转型发展,实现党建与经营同频共振。同时,准确把握XXXXXX关于国有企业改革发展的新部署新要求,深入实施国企改革三年行动,全面推行企业领导人任期制契约化管理工作,完成一合同两书签订工作,全面加强公司经理层的制度约束、组织约束、契约约束,充分激发公司领导人干事创业的活力和创造力,有效推动党建工作与生产经营融合发展。二、坚持勤履职促发展,推动生产经营取得显著成效X同志始终牢固树立认真工作只是合格,用心工作才是优秀的工作理念,围绕装备集团11X33发展战略,以信心、信用、信任市场营销理念,坚持稳中求进工作总基调,大力开拓市场,在打造环保精工钢结构新兴产业集群上精准发力,不断优化布局,以实干担当推进公司改革发展。2023年,公司实现营业收入X亿元,同比增长31.22%;净利润X3万元,同比增加21.43%;新签合同X亿元,同比增长31.65%。聚焦高质量发展主线,在优化市场布局、提升整体营销能力上持续发力,围绕传统铁塔业务、新能源业务、数字化环保镀锌以及工程施工业务,抢抓机遇,创新模式,巩固优势市场,深耕重点市场,推进海外市场,传统铁塔市场积极参与两网批次及特高压项目招标,实现十四五期间特高压线路工程铁塔100%参建。坚持以利润为中心,增强市场开发的狼性和理性,抢抓高质量订单和优质资源,实现有质量的增长,首次打开电网市场,首次中得X钢管杆标包,实现钢管杆产品在X市场零的突破。两网常规批次及协议库存、框招均保持了每投必中的良好势头,累计中标量近X亿元;中标特高压工程铁塔供货项目以及电厂二期送出1000kV特高压工程铁塔供货项目,合同总金额1亿余元。新能源市场聚焦双碳目标,把握需求,抓住机遇,积极拓展集团内以及集团外五大六小发电集团新能源市场,业务增长迅猛,综合中标率较去年提升X个百分点,中标XMW光伏支架项目、牧光储建设二期200MW光伏支架1标采购项目等,共计X亿元,同比增幅X%。工程板块中标供电改造工程EPC总承包项目、分布式光伏建设项目、X源网荷储总包项目等。聚焦换思维、转作风,提升精益化管理水平,围绕1+N+X立体式发展架构,全力打造4个综合管理部门、X个生产经营管理部门,X个分子公司管理运营体系,划清部门职责边界,凝聚工作发展合力,保持与行业领先企业对标管理,从组织能力、企业文化、发展战略、盈利能力、偿债能力、科创能力等方面持续开展对标工作,比差距、找不足,认真分析研究差距原因,补齐短板、蹚出路子、精准提炼。牢固树立新时代选人用人导向,协助公司党委书记全面落实二十字好干部标准,充分发挥干部考核评价作用,激励干部担当作为,形成干部能上能下,能进能出,能增能减局面,2023年提拔干部12人次,中层干部平均年龄由上年度40岁降至X岁。三、坚持守底线保安全,全力以赴防范化解风险隐患X同志牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线,全面开展欠款回收工作,以应收账款清收年为契机,着重对三年以上应收账款、五大五难重点项目进行督办,运用激励政策、法律手段等方式,加大清收力度,收回三年以上应收账款X万元,累计实现保函替代保证金回款X万元,非正常类两金完成三年行动目标。大力实施降本节支,加强大宗物资的走势研判,时刻关注市场价格变动,抓住价格低点及时采购 展开>>

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