某县在综合考核工作调度会上的交流发言.docx

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某县在综合考核工作调度会上的交流发言近年来，我县聚焦关键结果和关键过程，牢牢把握考核重点，利用实地调研，广泛听取被考核对象意见建议，不断优化完善综合考核体系，切实为基层减负松绑，以综合考核指挥棒树立高质量发展风向标，激励干部攻坚克难、争先创优。一、源头把控，确保考核指标规范化。一是强化统筹力度。严格贯彻落实上级关于考核…

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某县在综合考核工作调度会上的交流发言.docx简介：
某县在综合考核工作调度会上的交流发言近年来，我县聚焦关键结果和关键过程，牢牢把握考核重点，利用实地调研，广泛听取被考核对象意见建议，不断优化完善综合考核体系，切实为基层减负松绑，以综合考核指挥棒树立高质量发展风向标，激励干部攻坚克难、争先创优。一、源头把控，确保考核指标规范化。一是强化统筹力度。严格贯彻落实上级关于考核工作为基层减负的系列部署要求，坚持差异化设置考核内容，对标县情实际，研究制定年度综合考核指标体系，压紧压实责任，多维度、多角度开展考核工作。二是优化考核事项。以考少考精、考准考实为导向，研究制定《关于申报2024年度考核事项的通知》，明确考核事项20条申报规定，去繁化简，加强综合考核事项的规范化、精准化。截至目前，共收到34个县直单位申报的70个考核事项，经初步审核暂保留34个考核事项，将不符合要求的36个考核事项减掉，压减51%的考核事项。三是简化考核指标。在系统梳理考核指标设置的政策依据、可行性、可操作性的基础上，持续完善考核指标管理办法，目前，收到的考核指标正在审核中，将认真严格审核，调整优化，让面向县直单位和乡镇（街道）考核指标，需要提供文字材料的指标对比上年度总体精简达到50%以上，切实减轻基层负担。二、方法管理，确保考核方式科学化。一是实行一体化考核机制。树牢一盘棋思想，完善县委考核工作委员会构成，打造考核委统筹、考核办牵头、展开>>

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