在2024年全市乡镇（街道）岗位管理工作推进会上的汇报发言.docx

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在2024年全市乡镇（街道）岗位管理工作推进会上的汇报发言.docx简介：
在2024年全市乡镇（街道）岗位管理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：**市立足街乡小岗位，撬动基层大治理，紧扣定事、定岗、定责、定人四环节，落细职责管理、人员统筹、能力提升、考核激励举措，科学编制乡镇（街道）岗位目录，促进机构、职能、人员有机融合，纵深推进**市基层治理整体效能提升。坚持因地制宜。**市依托省、市《乡镇（街道）岗位指导目录》，通过拓宽工作思路、因地制宜调整、广泛征求意见，个性化定制本市乡镇（街道）岗位目录。采用了职责梳理+意见征集+个性设岗的三步走办法。第一步全口径细化梳理职责，根据乡镇（街道）三定规定、权责清单、属地管理事项责任清单、执法事项清单及乡镇（街道）中心工作任务，全面梳理实际工作中存在的职责交叉、边界模糊事项，对照省指导目录，明确岗位名称、职责，统一制定职责不交叉、不遗漏、不超纲的乡镇（街道）岗位指导目录；第二步多渠道征求基层意见，多次召开乡镇（街道）设岗专题研讨会，就岗位目录设置过程中存在问题充分讨论，广泛征求基层意见；第三步个性化编制岗位目录，坚持从实际出发，做到一乡镇（街道）一策。兼顾内外分工。为保证设置后的岗位运行高效，**市兼顾内外分工对应，有效解决过去职责不清、对接不畅问题。一方面与市直部门协调对应，对职责相近或交叉的岗位进行优化合并，落实乡镇（街道）机构和市直机关一对多多对一工作展开>>

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