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年终评优方案（定稿）.doc 原创

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四川北新大弘置业有限公司年终评优方案四川北新大弘置业有限公司年终评优方案（讨论稿）行政人事部2014年1月15日1四川北新大弘置业有限公司年终评优方案2013年，是四川北新大弘置业有限公司快速发展的一年，更是收获的一年。在过去的一年里，全体员工在公司领导的正确领导下，齐心协力，克服困难，顽强进取，各方面的工作都取得了非常显著的成绩。为了树立先进典型，弘扬爱岗敬业、精诚合作、奋进创新的团队精神，增强员工的荣誉感和责任感，调动员工的工作积极性和创造性，营造创先争优的良好企业文化氛围。公司决定，表彰一年来为公司发展做出突出贡献的优秀团队和优秀个人。一、评选范围除董事会、总经理以外的公司全体在职员工。二、评选原则公平、公正、公开，宁缺毋滥。三、评优组织2四川北新大弘置业有限公司年终评优方案（一）成立评优小组为保证此次评优工作的顺利开展，公司成立评优工作评审小组（以下简称评优小组）。刘邦成总经理任组长；林涛总经理助理、刘邦文副总经理、吴小奇总经理助理任副组长；张弋洲、陈红梅、杨国明、邓放、凌栏任组员。（二）由行政人事部负责评优的展开>>

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