国企人力资源管理制度及流程.docx 原创

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国企人力资源管理制度及流程.docx简介：
国企人力资源管理流程及制度1流程概述流程目的科学地引进和开发人力资源，提高人力资源管理水平，保证工作的高效率和专业化水平，满足公司的战略发展与实现需要。适用范围适用于公司全体员工的管理。定义1.人力资源管理：采用一系列管理活动，对组织内外人力资源进行有效运用，保证组织目标实现与员工发展。2.人力资源战略：说明与人有关的企业问题的方向性规划，指出企业成功所必需的人力资源活动、方案的焦点。流程要素描述支持文件《人力资源规划管理工作指引》《招聘管理工作指引》《培训管理工作指引》《员工入职管理工作指引》《员工试用与转正管理工作指引》《员工离职管理工作指引》流程CP点制定人力资源战略配置人力资源使员工创造高绩效共享成功责任部门主导部门：人力资源部参与部门：各部门流程KPI无输入条件1.公司战略规划输出结果人力资源战略人力资源管理流程流程CP点描述CP点对流程的影响控制要点难点/风险点提示1、人力资源战略决定了公司人力资源管理方向·准确理解公司发展战略·准确全面的内外环境调查·经验积累2、配置人力资源合理配置人力资源，是各项工作开展及工作目·人力资源配置的合·历史数据和经验标达成的前提理性积累3、使员工创造高绩效有效的绩效管理体系是公司战略目标达成的保证·绩效指标的合理性·绩效管理的有效性4、共享成功有效的薪酬激励体系是公司人力资源体系高效运转的保障，人力资源管理的落脚点·薪酬水平的竞展开>>

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