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设计供方履约评审表房地产公司.xls简介:
设计供方履约评审表合同名称工作面积(平方米)合同期限合同编号业务类别规划设计类□单体方案类□施工图设计□报建类□审图类□制图类□二次设计类□其他类□123序号履约评审项目被服务项目组评分人及对应评分单项平均得分设计成本项目可选部门12时间进度34567设计费8提交信息准确度总评分评审结论经办人员(署名)主管经理供方名称(中/英文全称)服务项目(分期/标段)年月日~年月日阶段性评价记录(过程中若有重大事例将影响服务结束的评价,可作简单描述备忘,也可直接附相关传真件或邮件等)评审标准(5分-非常满意,4分-比较满意,3分-合格,1分-不满意,0分-非常不满意5分3分0分质量(含:图纸质量、规范违反情况、成本指标、技术要求)对成果非常满意;含量指标数据符合合同约定奖励值;充分了解和掌握国家和地方规范并能严格遵守;没有因供方原因发生无效成本及客户投诉;成果基本满足合同要求;基本掌握国家和地方规范并不违反;含量指标数据大于合同约定值,但小于责任成本控制考核指标;因供方原因发生的无效成本与公司无效成本均值基本相等、无客户投诉但涉及重大整改。含量指标数据大于责任成本控制考核指标;有1处/次及以上违反国家和地方规范的情况,并造成我方时间和金钱损失;因供方原因发生的无效成本较高于公司无效成本均值,有造成安全质量、媒体曝光等负面影响等重大客户投诉事件。能在双方约定的日期(包
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